企業目標管理方案|企業目標管理方案（錦集19篇）
發表時間：2024-01-13企業目標管理方案（錦集19篇）。
? 企業目標管理方案
為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神，綜合治理人口問題，按照旗委、政府對人口和計劃生育工作有關要求，特簽訂本責任書。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務登記證時，對流動人口無《流動人口婚育證明》的要告知補辦并負責通知當地計劃生育部門。
2、要協助相關部門對個體納稅戶的計劃生育工作監督檢查，嚴格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實國家人口和計劃生育各項方針政策，配合相關部門依法打擊非醫學需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側重幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。
5、按時參加計劃生育部門組織的各項活動。
按人口計劃生育年度要求，由黨委政府對責任制的完成情況進行考核。
地稅所責任人：鎮黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
? 企業目標管理方案
為全面加強學生管理工作，力求密切配合社區群眾及學生家長共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀守規，徹底杜絕通宿生利用學校管理不便之機參與一切違規甚至違法活動，保障通宿生在校外期間的人身安全，特制定本責任書：
一 、 責任內容
1 、放學后，通宿生必須按時回家。要嚴格按照 《中學生守則》、《中學生日常行為規范》約束自己的言行，做到校內校外一個樣。不準在街道胡游閑逛；不準進營業性舞廳、錄像廳、網吧；不準偷竊、勒索他人；不準攜帶管制刀具、有毒藥物等危險品；不準吸煙、酗酒、參于賭博；不準拉幫結派、打架斗毆；不準威脅、恐嚇、欺辱小同學；不準談情說愛、穿奇裝異服、看不健康的書籍；不準結伙上山下河玩耍；不準參與不法社會活動及一切有害自己和有損學校聲譽的事。
2 、 家長要引導和教育孩子健康成長。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期間說不文明話、看不健康影視、錄像、邀請客人來家里賭博；不得做有損孩子學習和身心健康的事；要經常關心孩子的思想動態和學習狀況；要對孩子進行安全教育；要隨時和學校保持聯系；要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創設良好的學習環境。
3 、 通宿生在校期間必須按學校統一時間作息，更不能提前離校。
4 、 通宿生在校外期間必須佩戴學生卡，已便于接受社區群眾的監督。
5 、 學生家長和社區群眾要支持學校的管理工作，有管理學生和舉報違紀學生的責任和義務。一旦發現通宿生在校外期間有不規行為者，可向學校舉報（7191403 、 3645665）。
6 、 由各年級組負責組建通宿生聯防小組，監督通宿生在校外期間的言行及表現。班主任必須隨時通過聯防小組調查了解學生情況。
二 、 處理辦法
1 、學校通過各種渠道，若發現通宿生在校外期間有違規違紀行為者，嚴格按照學校有關制度從重從嚴處理。情節輕微者酌情給予適當處分，并與其家長簽定協議；情節嚴重者堅決開除學籍，甚至移交公家機關依法嚴懲。
2 、家長未按本責任書第一款第二條之內容履行其責任，對孩子管教不夠，造成后果由家長承擔一切責任。
3 、 年級組長、班主任未按本責任書第一款第六條之內容開展工作，導致通宿生在校外期間違規違紀或發生不安全事故，造成后果由班主任承擔一切責任。
三 、 責任人簽字：
家長（ 章 ） ：______ 學生 ：______ 班主任 （章 ） ：______
年級組長（ 章 ） ：_______ 包級領導（ 章 ） ：______
xxx中 學
20xx年10月9日
? 企業目標管理方案
為進一步加強農村道路交通安全管理工作，預防和減少我鄉農村道路交通事故的發生，切實維護人民群眾生命財產安全，營造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環境，特制定本職責書。
一、建立健全鄉交通安全工作組織機構。
村主任為交通安全管理工作第一職責人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協調、落實。
二、強化農村交通安全源頭管理。
掌握本轄區、本單位駕駛人、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎設施，交通安全隱患地段等交通安全基本情景，督促駕駛人、機動車所有人及時申領駕駛證，辦牌辦證和按時參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區內摩托車、拖拉機、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛人簽訂職責書，嚴格履行道路交通安全監管職責。嚴禁使用(租用)報廢車輛、安全性能不貼合技術標準的車輛接送學生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動。
要進一步開辟交通安全宣傳專欄，村內醒目位置要有固定宣傳標語及資料，刷寫墻體標語2條以上;會同公安、農機部門經常對農用車、拖拉機駕駛人、學生、沿路村民等重點群體應對面地進行安全宣傳教育，異常要教育中小學生不坐超員車和違法載人的農用車、拖拉機、微型汽車，以預防交通事故的發生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛人上牌證率到達100%，群眾交通安全知識曉率到達95%以上，交通守法率到達90%以上，構成全社會共同維護道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動。
各村要進取會同安全生產監管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動，要經常組織對本轄區道路安全隱患集中開展全面排查，對排查出的危險路段、險橋、隱患點段要建立臺賬，制定整改計劃，落實整改職責，配合相關部門加強對施工路段的交通管理，杜絕因危險和沒有及時治理或因施工道路管理不善而引發的交通事故。同時健全事故緊急救援聯運機制，降低事故亡人量。
五、強化督導，落實職責。
各村要依法履行維護道路交通安全的工作職責，定期召開交通安全會議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區道路安全隱患，層層落實交通安全職責。村主任要堅持深入一線，進行督導檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和職責落實，推動整治工作深入開展。鄉政府將適時協調聯系公安、交通、農機、工商、教育、安全生產監管等部門赴各村進行督導檢查;對檢查中發現的問題，要跟蹤督辦，限期整改;對于整改不力的，要在全鄉進行通報批評。
六、嚴肅紀律，加大職責追究力度。
凡因工作職責心不強或工作措施落實不到位，導致安全隱患突出，未造成嚴重后果的，予以通報批評并限期整改;未及時整改或消極就會整改的，予以職責人相應的紀律處分;造成重特大道路交通事故的，實行嚴格的職責倒查，嚴格追究相關領導和職責人的職責。
本職責書從下達之日起開始實施，職責書不因領導的更換而改變，職責人如有更換，接任者為第一職責人，繼續履行職責書。
鄉政府職責人：
各村職責人：
20xx年xx月xx日
? 企業目標管理方案
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
為了全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家局、省局以及地方政府有關安全工作的文件精神，大力推進安全生產責任制，不斷強化安全工作責任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全責任事故的發生，確保師生員工生命財產安全和培訓中心穩定，現根據有關法律法規和規章制度，聯系實際，特簽訂本安全目標管理責任書。
一、目標
1、無工作崗位的亡人事故;
2、無重大火災事故和造成重大損失事件;
3、無越級上訪事件;
4、無影響社會穩定的事件;
5、無嚴重違法違紀行為;
6、無其他安全責任事故。
二、職責
為實現上述目標，乙方必須采取有效措施，認真履行以下職責：
1、認真貫徹安全生產法律法規、規章制度和各級有關安全工作的文件精神;
2、對所分管的辦公室、監察審計部、安保后勤部的安全工作負領導責任，要求所轄部門設安全員，負責所在部門的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門分別簽訂責任清晰、權限明確、獎懲分明的安全目標責任書;
4、重視安全教育工作，有計劃地組織分管部門的師生員工學習安全知識，提高師生的安全防范意識和自護自救能力;
5、加強對分管部門內部設施的安全管理;
6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓中心安全管理規定;
7、經常對所轄范圍進行安全檢查，發現問題及隱患，及時通報，迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內，凡發生一般安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的20%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的10%。
2、所轄范圍內，凡發生嚴重安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的30%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的15%。
3、所轄范圍內，凡發生特大安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的40%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的20%。
4、所轄范圍內，凡發生一般、嚴重、特大安全責任事故：負主要責任的，分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負次要責任的，分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。
四、其他
本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
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少先隊輔導員期初制定隊
? 企業目標管理方案
堅持實事求是、公平公正、科學合理的原則；堅持終結性評價與發展性評價相結合，以發展性評價為主的原則；堅持定性與定量相結合，以定量為主的原則；堅持集中考核與日?？己讼嘟Y合的原則。
當年有下列情況之一者不得評為合格以上等次：
１、轄區學校教職工發現違反計劃生育政策情況；
２、轄區學校發生安全責任事故或重大安全事故；
３、轄區學校有教職工嚴重違反師德師風，并造成極壞影響的；
４、轄區學校教職工有在編不在崗、借調及不經許可（縣級以上有關部門）私自到校外兼課情況。
? 企業目標管理方案
為認真貫徹落實黨的十七大和中紀委二次全會精神及中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，進一步促進全縣教育系統黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落實，圍繞構建和諧、廉潔教育的總體目標，結合我鎮中小學校實際，特制定本實施細則。
一、認真貫徹上級領導關于黨風廉政建設的部署和要求。
1、認真傳達貫徹市、縣反腐倡廉工作會議精神，制訂相應的工作計劃;落實黨風廉政建設責任，成立領導小組，明確領導班子成員的責任和任務。
2、領導班子及其成員就本校執行黨風廉政建設責任制的情況寫出專題報告。班子成員書面寫出述職、述廉報告。
二、按照上級黨委、政府的要求，完善和推行黨風廉政建設監督機制，從源頭上預防和治理腐敗。
1、學校各層簽訂年度黨風廉政建設責任書;對各層領導成員的廉潔從政情況進行一次檢查分析，發現問題，及時整改。
2、加強財務管理，嚴格執行“收支兩條線”的管理制度。
3、深化教育人事制度改革，推行重大人事任免由無記名投票表決制。
4、嚴格執行建設工程項目公開招標投標，大宗物資采購由三人以上集體統一購買。
5、繼續推行政務公開、校務公開。
三、組織黨員干部學習有關黨風廉政建設的理論和法規、文件，進行黨性黨風黨紀教育。
1、每學期組織幾次的黨風廉政建設理論學習。
2、按照同志在中紀委第十七屆二次全會上的講話精神，組織全體黨員集中一段時間開展黨風黨紀教育。
3、學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，認真分析本部門、本單位黨內監督方面的薄弱環節，采取有效措施加以解決。
四、認真落實黨風廉政建設和反腐敗的工作任務。
1、繼續貫徹執行中紀委提出的“四項紀律、八大要求”，促進領導干部及班子成員的廉潔自律。
2、 認真落實“七個嚴禁規定。嚴禁公職人員違規收送禮券和貴重禮品;嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財;嚴禁用公款相互宴請、工作日午間飲酒;嚴禁黨員干部參與 賭博和各種封建迷信活動;嚴禁組織或參加用公款支付的高消費娛樂活動;嚴禁用公款、公車外出旅游;嚴禁違反規定巧立名目濫發獎金、津貼、補貼和實物;嚴禁 到上級機關請客送禮。杜絕商業賄賂，預防職務犯罪。
3、依法領導、組織并支持執紀執法機關履行職責。
(1)領導班子成員相互監督并自覺接受群眾監督，對發生的違法違紀問題，積極配合上級組織認真查處。
(2)對所管理的干部發生的嚴重違法違紀案件，及時組織和協助執紀執法機關嚴肅查處。
(3)對紀檢監察機關報送審批的案件，依照《中國共產黨紀律處分條例》和有關行政法規，及時討論處理意見，無畸輕畸重和共他脫節現象。
(4)積極改善執紀執法環境和工作條件，保證執紀執法工作順利進行。
4、狠抓經濟發展環境的治理，繼續加大治理教育亂收費力度，對違法違紀亂收費行為進行嚴肅查處，從嚴處分。
5、對上級黨委、政府、紀委批轉下達的有關黨風廉政建設方面的信訪件或任務書，在規定的期限內予以辦結回復。
五、嚴格執行上級出臺的黨風廉政建設責任制的有關配套制度。
1、實行黨風廉政建設責任報告度，在規定時間內，書面報告執行黨風廉政建設責任制的情況。
2、實行黨風廉政建設責任制考核制度。
3、實行黨風廉政建設責任追究制，對違反有關責任制規定的，給予責任追究。
? 企業目標管理方案
目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的一種管理方法。
目標管理的工作流程包括以下五個程序：
1、制定目標
制定目標包括制定企業的總目標、部門目標和個人目標，同時要制定完成目標的標準，以及達到目標的方法和完成這些目標所需要的條件等多方面的內容。
2、目標分解
建立企業的目標網絡，形成目標體系統，通過目標體系統把各個部門的目標信息顯示出來，就像看地圖一樣，任何人一看目標網絡圖就知道工作目標是什么，遇到問題時需要哪個部門來支持。
3、目標實施
要經常檢查和控制目標的執行情況和完成情況，看看在實施過程中有沒有出現偏差。
4、檢查實施結果及獎懲
對目標按照制定的標準進行考核，目標完成的質量可以與個人的升遷掛鉤。
5、信息反饋及處理
在考核之前，還有一個很重要的問題，即在進行目標實施控制的過程中，會出現一些不可預測的問題。因此在實行考核時，要根據實際情況對目標進行調整和反饋。
目標管理是通過目標網絡，層層分解下達目標，使任務到人、責任到崗的一種管理方法；目標管理中的目標不是上級強加的，而是由員工和下屬部門在上級的協助下自己制定的；目標的完成是員工自我管理的結果，上級只通過和員工一起協商制定的目標完成標準來檢查、控制目標的完成情況；目標管理的核心是讓員工自己當老板，自己管理自己。
通過對此課的學習，使我掌握了以下五個應學會的關鍵點：
一、要抓住目標管理的核心，即以目標為手段，通過員工的自我管理來提高業績和業務能力，把握兩種目標管理方式的區別與聯系；
二、要把握推行目標管理的核心是贏得最高領導的積極支持并做好推行規劃；
三、努力使目標數量化和具體化，以協助和平等的心態參與雙向溝通；
四、通過授權讓下屬自我管理來實現企業的無為而治，并嚴格按標準來決定是否修正目標；
五、掌握目標考核和獎懲標準的制定。
如果把企業看成是人的身體，好的目標管理就是神經組織，使企業的大腦－總經理在管理上如臂使指，得心應手。實施目標管理就給予企業領導一個“支點”，用它就可以撬動整個企業，實現管理的現代化、正規化和科學化。
? 企業目標管理方案
目標管理看起來簡單，但要把它有效地付諸實施，需要我們對它有詳盡的了解和認識。目標管理和其他各種決策和計劃工作一樣，如果我們擬訂目標得不到必要的指導方針，不了解決策和計劃工作的前提條件和公司的基本戰略和政策，那么我們就無法制訂出正確的目標，也就無法發揮目標管理的作用。
目標有時可能是難以確定的，特別是對于目標的主次優先難以確定，這就要求我們必須認真理解公司的宗旨、使命，認識影響組織發展的各種因素，并依據科學的程序來確定目標。
與公司的宗旨和使命相比，我們目標一般是短期的，幾乎在所有實行目標管理的組織中，所確定的目標都是比較短期的目標。但是我們的目標必須通過公司的目標來進行分解制定，保持于公司目標的一致，而不脫離公司目標。
目標管理要取得成效，必須保持其明確性、穩定性和有一定的靈活性，目標經常改變，只能使目標失去原來的意義，失去一個明確的方向。但是可以根據新的認識和發現，環境的變化對目標進行修正。這樣能使自己的目標方向更明確、更容易實現。
盡量不要說“因為……所以沒有達到目標之類的話”，完不成就是完不成，先承認失敗再檢討自己。說這些話就是一種推卸責任，是一種狡辯。世上共有兩種人，一種人是在不停地“表現”，另一種人是在不停地“狡辯”，所以從現在開始，必須慢慢地培養自己的習慣，人都是由思想到觸動再到行為最后養成習慣的，現在亡羊補牢應該不算晚。
要負起責任，所謂自信心就是由責任開始的，作為一名管理者就必須負起責任，要樹立信心也必須負起責任。責任是執行力的動力。
目標要量化，要分階段，不能光看到終點。我想目標要分階段這個道理我很久以前就懂，但是昨天才對此有更加生動的理解，因為其實目標真的很重要，結果固然重要，過程也重要，要每月、每周、每天、每個過程的量化，這才是目標的分階段。以前自己的目標，制定得很模糊和籠統，都是些做好什么什么工作，
還有，通過昨天的課，我更深刻的了解目標管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標。
通過目標管理，使各項工作都有明確的目標和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動狀態，避免形式主義和無效工作;通過目標管理的系統分析，提高計劃工作的科學性和整體協調性，充分發揮自己內在的潛力和積極性，共同實現整體目標;解決控制的兩個難點，即指出控制標準即是目標、控制手段即是自我控制;有助于增強全體組織成員的團結合作和組織的凝聚力。
“日事日畢，日清日高”這是海爾目標管理中很經典的語錄?！暗搅宋疫@，事情該結束了”，不能像美國西部的“傳水桶”一樣，把問題傳給別人。
目標完成后要對完成情況做總結，并制定下個目標。今天的目標今天必須完成，今天完成的目標必須比昨天有質的提高，明天的目標必須比今天更高才行。通過制定目標-實施目標-總結目標-制定下一個目標-實現公司總目標。
首先，從人生的角度來看一下目標管理。沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個方向對你來說，都沒有太大的意義。正如我在課程上強調的，人生沒有目標，就等于在夢游!并且，沒有目標的人，將會成為別人實現目標的一種工具!
其次，從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭惶矚g有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。根據管理學大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。由此得知，所有的工作都應該有目標，只不過有時候沒有刻意地去強調某些崗位的目標而已。
再次，從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標，然后經過上下級人員的共同協商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的關注過程，確保目標的如期實現。如培訓當中提到的目標管理理論，像20/80法則，沒有目標的箭，永遠射不準耙心，沒有抓住重點，你也永遠做不出好的業績;像SMART原則，目標的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現實可行的，并且有時間限制的。
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控煙工作目標責任書
為認真貫徹落實《 衛生局關于繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關于印發《 衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實現20xx年全鎮衛生系統全面禁煙的目標，結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書：
一、工作目標
全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。
二、主要任務
1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;
2、建立健全控煙考評獎懲制度;
3、所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;
4、各單位設有控煙監督員;
5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;
6、明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;
7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;
8、所屬區域內禁止銷售煙草制品;
9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;
10、組織開展5.31世界無煙日活動。
三、獎懲制度
1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;
2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。
3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人，給予經濟處罰。
管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
? 企業目標管理方案
（一）醫療質量目標：
1、根據醫院要求，制定出本科工作計劃措施，年住院人數達標。
2、各類醫療文件正規書寫合格率≥95%，甲級病歷≥90%。
3、入出院診斷符合率≥95%，治愈率≥90%。
4、擇期手術前平均住院日≤3天，平均住院日≤12天。
5、危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉率為25次∕年。
6、處方合格率≥95%，麻醉處方合格率100%，手術、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為100%。
7、年內醫療事故數為零，輸血安全事故數為零，醫療感染爆發事件為零。
8、實行臨床路徑管理，完成醫務科下達的工作任務。
9、有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。死亡上報率100%。
10、三級醫師查房率100%，病區醫師查房每天不少于2次。
11、交接班記錄完整，六大本記錄達標，醫囑單書寫規范。
12、醫生談話率達100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。
13、發現傳染病必須上報感染科。
（二）業務及科研質量目標：
醫務人員“三基三嚴”理論考試合格率（75分）100%。
（三）護理質量目標：
1、護士實行首問負責制。
2、基礎護理質量合格率≥95%。
3、護理技術操作合格率≥90%。
4、護理文件書寫合格率≥95%。
5、急救物品、器械完好率100%。
6、常規消毒合格率達100%，院內感染控制達標（查控感辦記錄）。
7、健康教育覆蓋率達100%，病人入出院回訪滿意率≥90%。
8、病人對護理工作滿意率≥95%，積極開展優質護理服務示范病房活動。
（四）設備器械管理目標
1、設備使用率≥90%，查記錄。
2、設備儀器保養維修每月不少于2次，查記錄。
3、無因人為因素損壞設備器械現象。
各級醫師崗位職責
臨床科主任職責
1、在院長領導下，負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作。科主任是本科診療質量與病人安全管理和持續改進第一責任人，應對院長負責。
2、定期討論本科在貫徹醫院（醫療方面）的質量方針和落實質量目標、執行質量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。
3、根據醫院的功能任務，制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。
4、領導本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內外會診工作。應用“臨床診療規范（常規）”指導診療活動，有條件的可用“臨床路徑”來規范診療行為
5、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科轉院和組織臨床病例討論。
6、組織全科人員學習、運用國內外醫學先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。
7、保證醫院的各項規章制度和技術操作常規在本科貫徹、執行。可制定具有本科特點、符合本學科發展規律的規章制度，經院長批準后執行。嚴防并及時處理醫療差錯。
8、按手術（有創操作）分級管理原則，決定各級醫師手術權限，并督促實施。
9、確定醫師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對掛鉤醫療機構的技術指導工作、幫助基層醫務人員提高醫療技術水平。
10、領導組織本科人員的“三基訓練”和定期開展人員技術能力評價，提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。
11、參加或組織院內外各類突發事件的應急救治工作，并接受和完成院長指令性任務。
12、副主任協助主任負責相應的工作。
臨床副主任醫師職責
1.必須遵守本院各項規章制度及完成職責范圍所規定的各項內容。
2.指導全科醫療、教學、科研、技術培訓與理論提高工作。3.擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。
4.擔任科室醫療業務上的指導者，定期查房并親自參與指導急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。隨時掌握本專業（各科室）的重點、危重、疑難病人動態。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導下級醫師工作，及時上報醫務科。
5.定期參加門診工作，適當分管少量病床，使各科室做到不出醫療事故。
6.接受外來外出會診任務。7.定期檢查病歷質量。
8.結合臨床指導、開展科研研究工作。
9.了解本專業國內外動態。運用國內、外先進經驗指導臨床實踐，不斷開展新技術，提高醫療質量。臨床主治醫師崗位職責
1、在科主任領導和主任醫師指導下，負責本科一定范圍的醫療、教學、科研、預防工作。
2、按時查房，具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作。
3、掌握病員的病情變化，病員發生病危、死亡、醫療事故或其他重要問題時，應及時處理，并向科主任匯報。
4、參加值班、門診、會診、出診工作。
5、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件，決定病員出院，審簽出（轉）院病歷。
6、認真執行各項規章制度和技術操作常規，經常檢查本病房的醫療護理質量，嚴防差錯事故。協助護士長搞好病房管理。
7、組織本組醫師學習與運用國內外先進醫學科學技術，開展新技術、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。
8、擔任臨床教學，指導進修、實習醫師工作。
9、組織本組人員的政治學習以及政策、法律、法規的學習。臨床住院醫師崗位職責
1、在科主任領導和主治醫師指導下，根據工作能力、年限，負責一定數量病員的醫療工作。新畢業的醫師實行三年二十四小時住院醫師負責制。擔任住院、門診、急診的值班工作。
2、對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫囑并檢查其執行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。
3、書寫病歷。新入院病員的病歷，一般應病員入院后２４小時內完成。檢查和改正實習醫師的病歷記錄。并負責病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員病案小結。
4、向主治醫師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉科或出院的意見。
5、住院醫師對所管病員應全面負責，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫師交班。
6、參加科內查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次?？浦魅危髦吾t師查房（巡診）時，應詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應陪同診視。
7、認真執行各項規章制度和技術操作常規，親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。
9、認真學習、運用國內外的先進醫學科學技術，積極開展新技術、新療法，參加科研工作，及時總結經驗。
10、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫療護理工作的意見，做好病員的思想工作。
11、在門診或急診室工作時，應按門診、急診室工作制度進行工作。
12、按照衛生部住院醫師規范化培訓的要求，完成到相關臨床及醫技科室輪轉工作。
13、積極參加政治學習以及政策、法律、法規的學習。病房護士長崗位職責：
1、在護理部主任和科主任的領導下，根據護理部及科內工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。
2、負責檢查了解本病房的護理工作，參加并指導危重、大手術及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，有計劃地檢查醫囑的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故。
3、隨同科主任和副主任醫師查房，醫.學教育網搜集整理參加科內會診及大手術或新開展的手術前、疑難病例、死亡病例的討論。
4、負責本總病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，改善服務態度，遵守勞動紀律。
5、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術新業務及護理科研工作。
6、組織領導護理人員的業務學習及技術訓練。
7、負責管理好病房，包括護理人員合理分工，病房環境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設備、藥品的管理。
8、負責指導和管理實習、進修人員，并指定護師或有經驗、有教學能力的護士擔任教學工作。
9、督促檢查衛生員、配膳員做好清潔衛生和消毒隔離工作。
10、定期召開工休座談會，聽取醫療、護理及飲食等方面的意見，研究改進病房管理工作 病房護士職責
1.在護士長領導下和護師指導下進行工作。2.認真執行各項護理制度，護理常規和技術操作規程，正確執行醫囑，準確及時地完成各項護理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯、事故的發生。
3.做好基礎護理、情志護理、飲食護理和服藥護理。在護師指導下努力掌握運用護理程序，實施整體護理。
4.經常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發現異常情況應及時報告
5.向患者講解住院規則、宣傳防病健身的知識。經常征求患者意見，做好出院指導。
6.配合醫師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備和保管工作。
7.協助醫師進行各種診療工作，負責采取各種檢驗標本。8.參加部分護理教學和科研，指導實習護生的工作。醫學`教育網搜集整理 9.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。
? 企業目標管理方案
各護理單元：
為全面創建二級甲等綜合醫院，按照醫院20xx年工作計劃的總體思路和《山西省二級綜合醫院評審標準實施細則》的要求，對各科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂護理管理目標責任書。
一、目標任務指標要求：
（一）、臨床護理質量
1、建立院科二級護理質量小組，職責分工明確。護理部每月組織各質控小組成員進行護理質量檢查，科室每月組織科室質控組進行護理質控活動，并做好活動記錄，體現持續改進。
2、護理文書書寫合格率≥95%。
3、基礎護理合格率≥90%。
4、崗前培訓率100%。
5、使用監護儀、呼吸機等儀器的護士?？萍寄芘嘤柭?00%。
6、急救物品完好率100%。
7、每季度護理質控檢查綜合評分≥95分。
8、病區健康教育覆蓋率100%。
9、一年內住院病人無護理并發癥發生。
10、積極開展品管圈活動，持續改進護理質量。
（二）護理安全
1、每月護理不良事件、中度護理缺陷主動上報率100%、查處率100%、討論率100%。
2、護理部每季、科室每月組織護理缺陷討論。
3、護理部每半年對護理人員進行安全警示教育。
4、執行患者身份確認、腕帶識別制度，正確確認患者。
5、嚴格執行手衛生制度，洗手規范率達標。
6、嚴格執行特殊藥品、高危藥品管理制度，有統一標識。
7、急救物品齊全、完好、備用。
8、建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實到位。
（三）培訓學習
1、護理部每月組織護理查房、業務學習一次，科室每月組織業務查房一次、業務學習1-2次。
2、護理部、科室每年組織急救儀器使用培訓二次。
3、新上崗護士崗前培訓率100%。
4、護理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次，參考率≥95%。
5、護理核心制度、應急預案的護理人員知曉率100%，組織演練。
6、年內選派護士外出接受培訓率≥10%，繼續教育參與率100%。
（四）護理服務
1、護理部每季度、科室每月發放調查住院病人調查表，收回有效問卷100例以上。
2、1年內護理過失投訴≤1起，無護理服務態度投訴。
二、實施辦法：
1、在護理部總體目標方案前提下，各護理單元根據實際情況制定分目標。
2、目標制定后，各護理單元采用自我管理的方法，按照目標要求，調動各種積極因素，確保目標實現。護理部做好目標管理的指導、協助、監督工作，共同促進全院護理工作目標實現。
3、護理部和各護理單元將目標分解，每季度組織檢查，實施動態管理。對未達到的目標，一起分析原因提出整改措施，達到持續質量改進的目的。
三、考核方法：
1、根據《平遙縣人民醫院護理質量考核標準》，對各科室護理質量進行考核，并與科室績效、年終評優掛鉤。
2、建立“護理管理目標責任制考核（護士長素質考核）”，考核成績作為聘用、評優、晉升的依據。
3、目標考核不達90%者，扣除當年管理崗位津貼。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。
護理部：
科 室：
責任人：
? 企業目標管理方案
為進一步落實安全生產責任制，強化安全生產目標管理，努力控制和減少各類安全生產事故，促進我市經濟發展和社會穩定，根據有關法律法規政策和上級會議文件精神及《贛州市安全生產目標管理考核辦法》，結合全市實際，制定本方案。
一、考核范圍、分類及內容
（一）、范圍：本方案用于對市安全生產委員會（以下簡稱市安委會）成員單位和未
納入市安委會的各鄉（鎮、街道）、有關部門、單位（以下統稱被考核單位）及其安全生產目標管理責任人履行安全生產職責情況的考核。
本方案所稱安全生產目標管理責任人，包括第一責任人和直接責任人。第一責任人指被考核單位主要負責人，直接責任人指被考核單位安全生產分管負責人及分管工作范圍涉及安全生產其他分管負責人。
（二）、分類：根據被考核單位職能及對安全生產履職要求不同的情況，按區別對待、分類考核原則，將被考核單位劃分為轄區管理、監督管理、部門管理和協助管理等四種類型。具體分類為：
1、轄區管理類。具體包括：全市21個鄉（鎮、街道）和參照考核的xx、xx2個工業管理區。
2、監督管理類。具體包括：市安監局、公安局、交通局、建設局、經貿委、消防大隊、交警大隊、農機局、地礦局、水利局、環保局、質量技術監督局、衛生局、工商局、林業局、旅游局、房管局、供銷社、中小企業局、文化局、食品藥品監督管理局、氣象局、公路養護公司、地方海事處。
3、部門管理類。具體包括：市機關事務管理局、民政局、教育局、物資局、糧食局、商業局、二輕局、外貿局、廣電局、體育局、農業局、果業局、畜牧水產局、供電公司、電信分公司、移動公司、聯通公司、火車站。
4、協助管理類。具體包括：市監察局、人事勞動和社會保障局、發展與改革委員會、財政局、總工會、人壽保險公司、人民保險公司。
上述所列部門、單位，根據本年度單位職能變動和安全生產工作情況，在組織年度考評時作必要分類調整；未列的部門、單位，也應按照國家有關安全生產法律法規規定，負責本行業、本部門、本單位安全生產工作，根據本年度安全生產工作情況，在組織年度考評時作必要增列。
（三）內容：安全生產履職考核實行責任目標管理考評，主要考核各單位及其責任人履行《安全生產法》等安全生產法律法規規定的安全生產職責的情況。內容主要包括：安全生產的組織領導、責任制度、隱患治理、監督管理、事故處理、宣傳教育、事故控制和履行協助管理義務等方面?？己说木唧w內容、指標和評分標準，按《南康市安全生產履職分類考核表》(見附件，以下簡稱《考核表》)實施。
二、考評辦法
考核工作由市安委會負責實施，從四種類型單位抽調人員組成考核小組，考核辦法如下：
（一）、履職年度時間指20xx年1月1日至20xx年12月31日。各類安全事故統計年度時間從有關規定。
（二）、考核分單位考核和責任人考核，采取單位考核與責任人考核相結合的辦法統一組織實施。單位考核分自評和組織考核，堅持自評與組織考核相結合。責任人考核只作自評，不另外進行組織考核。對責任人考核的等級評定參照單位履職考核的情況進行。
（三）、安全生產履職年度考核實行百分制，依照《考核表》加、扣分。每項扣分直至該項標準分扣完為止，不倒扣分。
三、考評程序
1、自評。各被考核單位和責任人，在20xx年1月6日前，撰寫好單位年度安全生產工作總結和責任人述職報告，對照《考核表》進行自評，并量化自評得分。
2、考核?？己诵〗M通過聽取被考核單位責任人的工作陳述，現場了解情況，查閱有關工作資料和記錄，召開由有關部門、企業人員參加的座談會，廣泛聽取群眾意見等方式，按照《考核表》評分標準對被考核單位作出量化評分，并提出改正意見。對各考核單位有“日常考核”項的考核工作，由市安委辦綜合年度內各考核情況，按加權平均方式考核量化評分。
3、評定。市安委會負責召集各考核小組組長召開考評工作會議，綜合“日?？己恕鼻闆r，對各被考核單位和責任人履職等級作出初定，報市政府審定。
四、考核結果
（一）考核結果劃分四個等級：90分以上的為先進單位，70～90分（不含90分）的為達標單位，60～70分（不含70分）的為掛牌警告 單位，60分以下的為未達標單位。責任人考核結果以上述對應分數分四個等級為：優秀、稱職、基本稱職和不稱職。
（二）對考核評定為先進單位和優秀的責任人，由市政府予以表彰獎勵。
（三）被考核單位或所監管職責范圍有下列情形之一的，實行“一票否決”，取消單位和責任人評先評優（獎）資格，并對考核單位及責任人進行通報批評。
1、考核結果為黃牌警告或不達標單位的；
2、發生一起一次死亡3人及以上重特大生產、交通、火災事故的；
3、發生校園內因安全生產隱患造成死亡事故的。
? 企業目標管理方案
認真貫徹落實《20xx年縣教育系統民主評議政風行風工作實施方案》的精神，切實加強學校政風行風建設，不斷提升全體教職工的育人素質和學校的整體形象，確保我校政風行風建設進入“達標單位”行列，學校特與教職工簽訂以下政風行風建設責任書。
一、教職工責任
1、依法執教。擁護黨的基本路線，全面貫徹國家教育方針，認真學習貫徹《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律、法規，不得有違背黨和國家方針、政策的言行，不涉及黃、賭、毒等。
2、愛崗敬業。熱愛教育事業，盡職盡責、踏實工作；熱愛學校、關心學校的發展；教書育人，履行本崗位工作職責，不敷衍塞責。
3、熱愛學生。對學生既關心愛護、又嚴格要求，善于發現、引導、激勵學生身上的優點，樹立學生的自信。不諷刺、挖苦、歧視、傷害學生，不體罰或變相體罰學生。
4、嚴謹治學。加強學習，不斷更新教育理念,刻苦鉆研業務，夯實基本功,提高業務水平。不斷探索教育教學規律，改進教育教學方法，掌握現代化的教學手段，積極參與教學研究,撰寫教學論文，不斷提高教育教學質量。
5、團結協作。要誠實守信、真誠待人。能正確對待自己和理解他人，謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助。服從領導、堅持原則，不搞小團體，不制造矛盾和是非，維護其它教師在學生中的威信。有全局意識和團隊精神，正確對待競爭與合作，維護學校集體榮譽，共創和諧工作氛圍和文明正氣校風。
6、為人師表。模范遵守社會公德，儀表大方得體、整潔穩重。語言規范健康，舉止文明禮貌，嚴于律己，作風正派，以身作則，言傳身教，樹立教師良好形象。
7、廉潔從教。堅守高尚職業情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。加強自我約束，不圖名利，不利用職責之便向學生和家長謀取私利。不違規收費，不在學生中推銷資料物品。
8、遵守紀律。嚴格遵守上級規定和學校規章制度，安心教學，貫徹落實教育教學常規，不遲到、不早退；不擅離工作崗位，不在課堂上接聽電話或做其它與教育教學無關的事。
二、責任目標
通過政風行風建設，逐步完善學校民主管理體制，不斷提高教職工隊伍整體素質，堅持依法治校、依法治教，全面規范收費行為，內抓管理,外樹形象，構建政風行風建設長效機制，努力建設和諧校園。
三、責任追究
1、若發現教職工有違反職業道德行為的，將視情節輕重按規定嚴肅處理。
2、凡是有違反教育行風建設責任內容之一的，處室負責人先停職反省，教職工停課、停職檢查，情節輕重，一律按照《縣教職工管理暫行規定》嚴肅處理。
3、校長室對本校政風行風建設工作負全責，確保教育行風建設工作達到上級提出的要求。對行風評議中玩忽職守，造成重大損失和影響的，必須追究直接責任人和負責人的責任。
四、本責任書一式兩份，學校與責任人各執一份。有效期為20xx年9月至20xx年8月。
校長（簽字）：
責任人（簽字）：
年 月 日
? 企業目標管理方案
學年或年度考核最高加分為10分。
１、轄區學校教職工有出席國家、省、市級先進個人者分別加3、2、1分；
２、轄區學校有出席國家、省、市級的先進集體分別加4、3、2分；
３、省、市、縣級督導評估轄區學校被認定為先進單位或優秀等次，分別加3、2、1分；
４、創建省、市特色示范學校者，分別加2、1分；
５、藝體活動在省、市、縣級比賽中獲團體前三名或個人第一名者，分別加3、2、1分；
６、其他突出成績，經教育主管部門認定者，適當加分，但最多加3分。
以上相同項目均不累計加分，且一人（學校）只取單項最高分。
? 企業目標管理方案
隨著市場競爭的日益激烈，企業在經營過程中如何追求高質量、高效率、高效益，成為了成敗的關鍵。目標管理方案作為企業管理的一項基礎性工作，對于確立企業的發展戰略，提高企業核心競爭力，推進企業的長遠發展具有重要意義。本文將從目標管理方案的定義、企業目標實施的流程和實際運作中的具體操作等方面進行闡述，幫助廣大企業更好地制定和落實具體的目標管理方案。
一、目標管理方案的定義
目標管理方案是指企業為達成明確的業務目標而制定的全面的計劃，在此基礎上，配合職能部門、員工的工作節奏和要求，達到預想的目標，從而提高企業的績效和核心競爭力。 簡單地說，目標管理方案是為企業的戰略目標而設立的一項系統計劃，包括目標設定、計劃制定、目標落實等方面。
二、企業目標實施流程
1、業務策略設計
業務策略是企業制定目標管理方案的基礎，需要根據市場變化、競爭情況、公司發展需求等因素進行全面考慮。通常，一項業務策略應該包括以下方面的概述：
① 產品設計：包括產品類型、目標市場、功能、質量等方面。
② 營銷策略：包括市場營銷方案、售前/售后服務等方面。
③ 組織設計：包括組織架構、人員配置、管理流程等方面。
④ 資金策略：包括預算制定、經營風險管理等方面。
2、目標設定
目標設定是指確定企業在一定時間內，要達到的具體目標形式。目標應該考慮實際情況、行業標準以及企業實力等多方面的因素，包括業務成果、財務表現、品牌形象等方面。同時，目標設定也應該能夠流程指導企業整體運作，保證目標實現的有效性、實現性和可衡量性。
3、目標計劃的制定
在確定了目標后，企業應該制定一份詳細的計劃，包括目標分解、計劃細化、資源配置等方面。目標計劃的制定需要考慮實際情況， 根據企業特點制定，同時要結合企業資產、人力資源等各種要素進行精確測算。
4、目標落實與監測
在目標計劃實施的過程中，企業應該建立一套有效的控制和監測機制。監測過程中能夠對應的改變，做出必要的調整。同時, 加強員工的積極性和提高管理能力也有利于實施過程的順利進行。
三、企業目標管理方案在實際運作中的具體操作
1、制定可度量的目標：
制定可度量的目標，讓目標明確可確切測量的具體結果，避免主觀和隨意性因素產生。
2、分配任務和職責：
明確任務分配與職責，是目標落實的前提。根據業務量，復雜性和費用瑣碎程度等來分配工作的重要程度和優先級。
3、實施追蹤系統:
利用技術手段和其他工具，建立目標追蹤系統，建立起目標實際完成和計劃完成的累計曲線圖等，方便隨時觀察整個項目的大致進度。
4、建立激勵機制:
建立激勵機制和獎勵制度涉及到員工的積極性，給予部門、員工和個人一定的激勵，是保證計劃實施的關鍵。同時， 也是對合理完成任務員工積極性的肯定和鼓勵。
5、總結并反饋:
在實施過程結束之后，企業應該對每一個過程進行總結，并及時的反饋意見。 便于指導后續貫徹實施部分的教育和實施方向，對于目標后續的實施與監督管理有著重要性的指導意義。
總而言之，目標管理方案作為企業基礎性工作，為企業長期、穩定、良性發展提供可能。它在企業管理中的作用被越來越多地重視，是企業向外拓展，向上發展的關鍵性工具。企業如果希望在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須要制定和執行目標管理方案，全面考慮企業所處的政治、經濟、社會、文化等環境影響，制定積極適用的管理策略。
? 企業目標管理方案
一、根據《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標職責書。
二、認真貫徹執行小學道路交通安全管理“統一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構統一領導下，實行自主管理。
三、將道路交通安全納入學生素質教育的主要資料，開展全方位的安全教育。
四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構，明確相關管理職責、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設必須的交通安全教育課程，根據不一樣年級、不一樣年齡進行安全教育。教育的資料應當包括交通規則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。
六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并能夠經過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全禮貌意識。
七、各班應加強交通事故預防。小學生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等團體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發生。對違反以上規定的給予通報批評，發生后果的按職責追究相關領導及工作人員的職責。
學校領導：(簽字)
班主任：(簽字)
? 企業目標管理方案
為貫徹落實好公司各項管理制度，進一步促進我公司發展，強化公司管理，切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特簽訂如下安全職責書：
一、責任：
1、新進員工務必經過公司安全教育，經考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練，努力學習安全生產知識，提高安全技術水平和防范事故的潛力。
2、員工上、下班途中自覺遵守交通規則，在公司上班期間及下班后因個人私事外出者，一切安全責任自行承擔。因工作任務需要離開公司外出時，必須向領導申請并得到上級領導批準。所有外出人員必須按公司固定時間返回，否則按制度處罰。
3、應認真履行安全職責，對本崗位的安全生產負直接責任，必須認真學習安全生產知識，自覺遵守公司勞動紀律以及各項管理規章制度，熟悉牢記本崗位安全操作規程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點，設備使用前檢查確認一切正常后方可開始生產。
4、保持本崗位工作區域和設備整潔；未經批準，不得拆除安全防護裝置挪作他用；非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等，非經允許不得使用；正確使用、妥善保管各種儀器設備和消防器材。協同做好設備的保養和維護，發現異常應妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。
5、要堅守本職崗位，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內容無關的其他事情，不準擅自離崗、串崗，不得擅自操作他人崗位設備或干擾他人正常生產操作，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，嚴禁帶無關人員入住。
6、不違章作業，并勸阻或制止他人違章作業，有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發生矛盾時，要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的狀況下，員工有權拒絕作業。
7、員工能夠自覺對本單位安全工作進行檢查，準確分析、決定和處理生產過程中的異常狀況，發現不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報，并對安全隱患提出整改意見。
8、加強對辦公區域內的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內用火、用電的安全；
不得在工作場所內吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴格遵守單位防火等安全制度。
9、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準吵鬧斗毆，努力搞好個人衛生、宿舍衛生和工作場所環境衛生。
10、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
二、目標：
1、安全生產零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。以上規定，望認真執行，切實做到。若有違反者，年終不得評先；由此造成的后果職責自負，狀況嚴重者，將處以罰款乃至除名。
此職責書一式三份，員工、辦公室、公司安委辦各執一份。
單位（蓋章）：
法人（簽字）：
責任人：
年月日
? 企業目標管理方案
新的形勢下，學生的學習習慣、學風、自主學習能力等的好壞已成為制約提高教學質量的重要因素。班主任在構建優良的班風和學風，培養良好的學習習慣和自主學習能力等方面的工作顯得尤為重要。
1、加強班主任崗位培訓，明確責任，制訂操作性強、人性化的班主任考核細則。
2、提倡實行班主任競聘上崗，按照“個人申報——民主測評——校委會決定”的工作程序，讓有愛心、責任心強、經驗豐富的優秀教師擔任班主任。
3、班主任認真填寫班級日志和班主任工作手冊，要求內容齊全。
4、實行班主任坐班制，強化對學生的全過程管理。
5、建立班主任與家長聯系制度，通過建立家校聯系卡、家訪等平臺加強與家長的溝通，及時調整學生的學習狀態和
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