營銷中心消防應急預案(集錦14篇)
發表時間:2017-06-03營銷中心消防應急預案(集錦14篇)。
營銷中心消防應急預案 [1]
xx項目
2011年12月28日
活動方案
xx項目營銷中心服裝開業計劃
(建議稿)
一、活動目的:
根據xx目前的房地產市場狀況及新售樓部裝修進度,營銷中心擬定于2011年12月28日盛裝開放,通過營銷中心的盛大開放來加強項目的廣告宣傳推廣的力度,以全新的形象來贏得消費者的認同,并以此為契機配合**出臺的政策,力爭在年前促使一批觀望客戶成交。
2、 時間:2011年12月28日-2012年1月12日
三、活動地點:和中園營銷中心
四、活動內容:
1營銷中心是開放和有禮貌的
凡2011年12月28日至12月29日,來現場看房并登記的前100名新客戶,均可獲送牛年珍藏版人民幣收藏冊一套。
凡2012年元月1日至元月3日,來現場看房并登記的前50名新客戶,均可獲送牛年珍藏版人民幣收藏冊一套。
每戶限一套,數量有限,送貨完畢。
2元旦,送健康,感恩大回報
凡2011年9月8日至12月27日,購買xx項目的住宅并已簽《商品房買賣合同》的成交客戶,均可于2011年12月28日在營銷中心領取價值168元的九陽料理機一個。
① 只簽認購書,未簽《商品房買賣合同》的客戶一律不予發放禮品。
② 領取時請出示《商品房買賣合同》及身份證。
③ 逾期未領,過期作廢。
三。開封送禮,最高68008元
① 凡2011年12月28日至2012年1月11日購買xx項目的住宅并簽訂《商品房買賣合同》的新成交客戶,不限戶型,每套均可優惠8008元;
②凡2011年12月28日至2012年1月11日購買xx項目的住宅并簽訂《商品房買賣合同》的新成交客戶,有機會抽取5.5萬元大獎。
③ 凡2011年12月28日當天簽訂《商品房買賣合同》的新客戶,均另外贈送價值168元的九陽料理機一個。
④ 獎項設置:
一等獎:1名,55000元
二等獎:8名,10000元
三等獎:20名,5000元
紀念獎:牛年人民幣收藏。
⑤ 時間:2012年1月12日上午10:00
請帶好《商品房買賣合同》及身份證及時趕到和中園營銷中心。
⑥ **辦法:
(待定)
注:1?;顒悠陂g使用vip卡的客戶,不能享受8008元的優惠,但可以參加**活動。
25000元優惠券有效期至2012年1月11日,由華創公司通知。
三。本活動最終解釋權歸湖南華創房地產開發****所有。
五、廣告宣傳
1、報紙**
2、戶外**:
更換已有圍墻廣告畫面內容。
3、電視電臺
4、短信廣告
短信發送時間:12月25日-12月27日
內容:告知善意客戶活動的開始時間和內容(具體內容略)
六、現場布置及氣氛渲染:
七、人員安排
八、費用預算
公司和中園項目部
二0一一年十二月六日
營銷中心消防應急預案 [2]
一、預案編制目的
(一)本消防預案適用于東湖花園小區及公務員小區的消防安全管理,根據省機關事務管理局消防應急預案編制要求編制,目的為了做好本小區的消防安全工作。
(二)單位具體情況介紹。
東湖花園小區的消防設施器材配備齊全,公務員小區消防設施未完工。
(三)可能發生的火險情況分析。
本單位未發生一例火災事故。
二、應急救援的組織機構及其職責
1、應急組織構成情況:
組長:
副組長:
成員:全體員工
2、應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫療救護組、通訊聯絡協調組等小組組成。
3、應急領導小組職責:負責組織本單位預案的制定、修訂;組建應急救援隊伍,組織預案的實施和演練;檢查督促事故應急救援的各項準備工作;事故狀態下按照應急救援預案實施救援。
4、應急職責
(1)組長:負責定時召開消防應急領導小組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜;宣布緊急狀態的啟動和解除;全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶險。
(2)副組長:負責應急預案工作的具體落實,做好相關應急準備;協助組長作好應急救援的具體指揮工作,若組長不在時,由副組長全權負責應急救援工作。
(3)領導小組各成員具體負責火險發生時突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故的損害減小到最低限度。
(4)消防滅火組(組成人員名單:朱自安、王兵、周文斌)負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查本單位各個部位的用電、用火安全;發生重大火災或其它重大突發事件時,立即趕到事故現場進行火災撲救或應急搶險。
(5)搶險搶修組(組成人員名單:馬志安、陳伯安、田青學)應急狀態下,撲救火災、設備維修、設備復位,制定安全措施,監督檢查安全措施的落實情況。
(6)物資供應組(組成人員名單:王春枝、李建屏、楊紅青)負責應急狀態下應急物資的供應保障,如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。
(7)交通運輸組(組成人員名單:王勝、韓傳明、黃三紅、陶紅紅):負責交通車輛的保障;傷病員和救災物資的運送。
(8)安全警戒疏散組(組成人員名單:董書暢、段定國、郝瑞、梅三喜):負責布置安全警戒,保證現場井然有序;實行交通管制,保證現場道路暢通;加強保衛工作,禁止無關人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。
(9)醫療救護組(組成人員名單:戴峰、李三紅、陳靜華)負責聯系醫療機構;組織救護車輛及醫務人員、器材進入指定地點;組織現場搶救傷員。
(10)通訊聯絡協調組(組成人員名單:劉曉松、胡明)負責應急搶險過程中的通訊聯絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協調以及與外部機構的聯系、協調。
三、應急預案的啟動
當有發生火災事故的危險或者突然起火時,啟動相應的應急程序。
四、應急程序
(一)預警
定期對火險危險源、危險區域和因素進行監控和排查,對排查出的隱患要建檔登記。做好動態監控和應急準備工作,并及時向上級部門報告。發現有火險發生時要及時通過各種方式發布預警信息。
(二)報警
1、當發生火險時,第一發現人立即向單位報告,向值班人員說明事故地點、事故類型等事故概況。
2、立即引導附近人員先行疏散,并迅速利用就近的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段。
3、如不能及時控制、撲滅火災,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。
4、立即向應急領導小組組長和副組長匯報事故情況,緊急情況下同時向消防、公安部門報警。
5、事故如發生在夜間或節假日,發現人員向行政值班人員報告,或直接向組長及副組長報告事故情況,緊急情況下同時向消防、公安部門報警,并采取必在的可行的控制措施。
(三)接報
1、消防值班人員、行政值班人員、組長、副組長為接報人員。
2、接報人員應問清報告人姓名、單位、聯系電話;問明事故發生時間、地點、事故原因;向上級有關部門報告,做好電話記錄。
(四)組織救援隊伍
1、應急組長或副組長接到報警電話后,立即通知應急領導小組所有成員到達事故現場。
2、應急領導小組各位成員接到通知后,立即組織起本組的工作人員及搶險裝備,趕往事故現場,向組長、副組長報到,接受任務,了解現場災害情況,實施統一的救援工作。
(五)設立臨時指揮部及急救醫療點
1、各救援隊伍進入事故現場后,選擇有利地形設立現場指揮部及醫療急救站。
2、各救援隊伍盡可能靠近現場指揮部,隨時保持與指揮部的聯系。
3、指揮部、各救援組、醫療組均應設置醒目的標志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識別。
(六)搶險救援
進入現場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務開展救援工作。
1、現場指揮部:盡快開通通訊網絡;迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據事故災情嚴重程序,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動。
2、危險源控制:組織消防人員進行滅火撲救;組織專業人員對出現火險的部位進行控制、搶修;對可能造成危險物品、氣體泄漏的要制訂相應的應對措施。
(七)現場警戒
警戒疏散組根據劃定的危害區域做好現場警戒,在通往事故現場的主要干道上實行交通管制;在警戒區的邊界設置警示標識,禁止其他人員及車輛靠近。
(八)現場醫療急救
1、醫療救護組在事故初起階段就應與各大醫院聯系,說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準備。
2、醫療救護組必須在第一時間對傷員在現場進行處理急救,急救時按先重后輕的原則治療。
3、經現場處理后,迅速護送至醫院救治。
4、送醫院時作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉院。
(九)疏散撤離
1、事先設立安全區域,確定疏散撤離路線。
2、根據火情發生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程序,組織和指揮引導遇險人員撤離事故現場。
五、善后恢復
1、事故現場清理,傷亡人員的醫治:
2、事故原因調查;
3、災后生產生活秩序的恢復;
4、其他。
營銷中心消防應急預案 [3]
(一)正確掌握市場
1、定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。
2、收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。
3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。
(二)確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。
1、完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。
1、監督計劃的執行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經理。
2、根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、完善房地產營銷策劃方案,制定執行系統并監控執行結果。
(三)管理銷售活動
1、制定銷售管理制度、工作程序,并監督貫徹實施。
2、營銷隊伍的組織、培訓與考核。
3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作
二、銷售部經理崗位職責
銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。
具體內容分為以下幾項:
(一)負責銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。
(二)負責銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。
(三)負責業務員工作行為,形象規范管理。
(四)負責工作環境衛生監督、管理。
(五)負責銷售部銷售業務管理:
1、定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。
2、組織安排銷售動態分析,分析項目的市嘗廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。
3、定期組織安排房地產市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。
4、協調配合業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。
5、組織每周銷售例會,總結銷售情況。
6、負責組織業務培訓及考核。
7、制定并組織銷售業務流程、監督實施。
8、制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。
9、處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。
(六)做結傭函,每月統計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。
營銷中心消防應急預案 [4]
xx物業管理中心從年初正式接管四方景園五區項目部以來,在村委會和開發商的大力支持和幫助下,根據~年工作計劃,在全體員工努力下,使各項工作都有了長足的進步?;仡櫱捌诘奈飿I管理工作,成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起,令人感慨萬分。概括成一句話就是、成績不小、問題也不少?,F將前期物業管理工作總結如下。
一、前期物業管理工作指導思想
~年對于“金九成”這個“年輕”的物業管理企業來說是一個成長的過程,也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的過程。回首過去的管理工作,我們在逐步地適應村委會體制改革和開發單位對我們的信任。結合項目情況和借鑒均豪管理模式,努力探索項目內部的管理機制。強化項目的綜合服務能力和管理標志。堅持對客服務多種經營的思路,全面提高各級人員的思想素質和業務素質。在村委會的正確領導及開發商的親切關懷和鼎力支持下,充分調動職工積極性,以安全文明服務為基礎,以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,我們在安全文明生產、提高服務質量、職工隊伍建設等方面取得了一定成績。
二、前期物業管理完成的主要經濟指標
1.辦理入?。鹤≌?09戶,底商8戶,物業管理費收入.37元。
2.辦理裝修494戶,裝修管理費收入.00元。
3.停車場因價格及其他原因,出租情況不佳,故沒有收入。爭取后期加強租售力度,爭取有所突破。
4.提倡勤儉持家、降低成本、節約能源、提高經營效益,項目部將采取嚴格有效措施。控制各項開支,積極想辦法擴大收入、力爭贏利,保障項目部的正常運營。
三、前期物業管理主要工作的簡要回顧
(一) 物業管理情況
①共辦理入住509戶,入住率℅
②完成了園區內保潔開荒,通過開荒、對人員進行了重新組合。
③培訓了18名電梯司機,全部合格并持證上崗。
④與保潔公司簽訂了園區內保潔服務合同,完成項目日常保潔服務。
⑤針對裝修期間的施工垃圾、進行了專項治理,采取了一系列措施、取得了較好的成效,保持了良好的衛生環境。
⑥接待業主投訴80起左右,針對投訴內容、分類由相應部門處理。爭取最短時間內解決問題,杜絕“雞肋服務”。
⑦配合其他部門、對突發事故的處理,積極協調、認真登記、調查分清責任主動解決賠償,讓業主感到滿意。
⑧準備好一切相關手續、迎接底商的入住。
⑨主動和開發商聯系,溝通、相關的銷售資料,移交給物業。
⑩建立了物業業主的數據庫,相關信息輸入、查詢便捷、快速、詳實、并不斷更新,保持數據的完整性。
○11隨著裝修高峰即將過去,如何開展深層次服務。我們正在制定服務內容和服務項目以滿足業主的需求。
○12準備組織人員、了解、征詢,對物業服務工作有哪些意見或建議、并認真分析、改善服務工作中的不足,使業戶滿意率達到80%以上。
(二) 安全管理措施
1、消防管理:火災是物業安全管理的最大“敵人”,一旦發生火災,人身和財產都會受到嚴重威脅,為此,我們采取了一系列的防范措施。
①嚴格根據《中華人民共和國消防條例》的規定,建立健全了防火組織,并確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各戶,由各業主、住戶、裝修單位等個人或團體負責所屬物業范圍內的防火責任。建立起了“一條龍”的消防管理體制。
②每日進行防火檢查,根據檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理。
④定期對消防設備設施進行巡檢和維護,對發現的問題及時進行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度,向住戶、員工落實應急疏散程序等消防常識。并即將對保安、車場管理員,消防中控人員及相關部門人員。進行消防演習,培養處理突發事故的能力。
⑥組織消防中控人員外出參加培訓,并考核一次通過確保持證上崗。
⑦請專業人員對消防中控人員進行培訓,并實地考察講解,進行一對一的交流,取得了一定成效。
2、治安管理:治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動,為此我部做出如下工作:
①聘請了一支訓練有素的專業保安隊伍,進行24小時巡邏警戒。
②加強對來訪客人和外來施工人員的管理,健全出入證、出入登記制度。對進、出小區人員進行嚴格管理,保證業主安全。
③加強對員工進行安全管理教育,如突發事件的處理,報警、現場保護、急救、事故報告等。
④對保安員、車場管理員、中控人員進行治安管理培訓,明確了各自的崗位職責。并逐一簽字確認,遵守并執行。
3、內部管理
①對警衛人員進行了有針對性地培訓工作。
②對警隊工作失職,進行了處罰、并引以為戒、教育隊員。
③給保安公司致函,解決警隊問題、并對不稱職班長及隊員進行更換,保證園區內安全。
④關心、愛護、保安、進行“人情化”管理,配置電視、VCD豐富了業余文化生活,暑天、準備防暑降溫藥品、購置遮陽傘,以保證他們的基本工作環境。
(三) 工程管理工作
1、崗前培訓:
根據金九成物業管理中心員工的特殊性,進行了詳細的分析,制定了一整套培訓計劃,收羅了大量的培訓資料,從零開始對金九成物業管理中心員工進行全方位的物業管理知識的培訓,從物業管理初探到物業管理的基本概念,從物業管理的內容到物業管理的目標,生動深刻的列舉了大量的事例,將知識、能力、態度三位一體,以經驗開發為主,結合組織發展與個人發展進行開導,使員工受到了很大的啟發,很大程度上調動了員工的積極性,使其在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務意識等方面經歷了一個由悟到變的過程。
俗話說:一個好的開始定會有一個不平凡的結果。在各方面的支持下,完善規范了授課內容,針對員工的特點首先從物業管理的服務意識入手,使員工明白沒有強烈的服務意識是無法從事物業管理行業的。
從3月11日起,為了結合物業交接驗收,在工程專業方面做了及時、全面、細致的培訓,交接驗收工作流程、房屋建筑基本知識、物業接管與
要打印的稿件和表格積極認真的完成。
5、后勤保障工作:
行政部順利的完成了入住期間及裝修管理期間的后勤保障工作。
四、接觸溝通用心與業主交流
新入住的業主們,在從四面八方聚集到一個新的生活環境下,開始肯定有很多的不適,特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后,產生極大的心理不平衡,這種不平衡會持續一段時間,裝修以后或者更久,如果在其這段時間或裝修中出現不理想或一些堵心事,其的心態會有更突出的異常現象,對物業不甚了解、誤解和怕被欺生而做出一些“不講理事情”、“我可不是好欺負的,對我…..,你得小心點”的姿態,我看這是一種本能,除個別素質極低人外,有部分是在“店大欺客”傳統思想下的一種自我保護意識,怕吃虧,怕受騙,怕被宰,說明他們對我們的企業不了解,缺乏認知度;這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳;
在物業管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前,要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期,在這個時期,方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備,在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備;
我們積極、主動的去做一些基本的宣傳工作,去與業戶、客戶作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎工作,使我們企業的管理服務理念深入人心,主動創造條件、機會,營造適合的氛圍;主動引導~,去控制~導向;
改變我們傳統的上班時間,將周
六、日及每日的第二工作時間作為我們的工作重點,使我們的部分服務工作,能夠在業戶下班回家后的時間段完成;在“第二工作時間”內安排主要負責人值班,并定期走訪或接待和處理業戶的投訴,讓他們隨時可以感覺到物業公司服務的存在;
我們不做掩耳盜鈴的事情,不怕業主串聯,在一些具有廣泛意義的事情上,主動告之、廣而告之,并組織業主去深入探討、各抒己見;將一些大家困惑或者不理解的事情公布;將一些目前無法規可依,大家的見解不一樣的事情公布;同時將我們的解決辦法和理由公布,征求大家的意見;公布的目的是要統一思想認識,在正確的引導下,根據國家相關政策法規和市場經濟規律、規則,結合大多數人和服務企業的利益,絕大多數人會有一個共同的認識;有些需要時間去證明和方能解決的問題,向大家去解釋,讓大家耐心等待。
在中國這片古老的土地上,生存著善良的百姓,他們有著不與人爭、安穩過日子的意愿,在小區里,他們是平民百姓、是弱者,他們需要物業的基本服務,需要物業對他們家園的管理,需要物業公司對他們的家園進行維護,他們生存需要的良好生活秩序。
我們敢于管理,敢于碰硬,敢于公正、公平的處理小區內的大小事情,勿以善小而不為,勿以惡小而為之;對于一些不遵守規矩的、帶頭~的我們實施分化瓦解,抓住一點狠治理,并及時公布于眾;鋼柔互濟、恩威并施,樹立小區物業管理的權威。
勇于經常對我們自己的工作進行全面總結、檢討和發現不足,發揮優良作風和專業管理的長處。
聞過則喜。我們敢于正視現實,在工作、服務中,可能會有這樣的、那樣的缺點、毛病、漏洞,甚至是失誤、是錯誤,我們只要認識就積極地去改正、去彌補,去把工作做的更好,讓業主更信任、更支持我們!
五、前期物業管理工作的基本體會
前期物業管理是金九成物業管理中心成立啟動,與管理探索的階段,在接管驗收辦理入住四方景園五區的實踐中得到了鍛煉,雖然各方面工作完成的不盡人意。但在管理模式上有一定的突破。鍛煉了隊伍、增長了知識,提高了扎根物業,迎接挑戰的認識,回顧前期管理有以下幾條基本體會。
一是村委會的關心支持是金九成物業管理中心,發展進步的基本前提。企業要發展進步,離不開適宜的環境和土壤,金九成要發展需要村委會的政策保障,也需要“開發單位”方方面面的協調和配合。更需要領導的關心和支持,雖然我們在實踐中,某些方面還不盡如人意。但凡事都有第一次、摔倒了,爬起來繼續前進,無論客觀上還是主觀上我們都取得了經驗和教訓,樹立了明天會比今天好,把工作做精做細,做大的發展發展思路。為今后的工作奠定堅實的基礎,把握好發展方向。
二是團隊工作作風建設是提高企業戰斗力的基本保證,人是企業的靈魂。干任何工作,做任何事都離不開人的因素。怎樣把干部員工的思想統一到金九成的工作上來。統一到“一心一意搞物業、專心致志謀發展”上來。遺忘過去,融入團隊,樹立良好的服務思想及意識,關鍵在于抓好團隊的工作作風建設。團隊工作作風關鍵在領導作風。因此,我們帶頭講正氣、講貢獻,凝聚人心,增進團結,加強內部成員和員工的交流溝通。就員工的思想動向、村委會體制的改革,自己的位置、學好技能把握未來。把主動權留給自己,工作安排等交換意見、取得共識。堅持“走動式管理”深入基層崗位,掌握第一手情況,加強調查研究。在決定一件事前,都要反復征求意見、反復論證,穩步推進、減少失誤、強調集體貢獻。逐漸樹立起“凡是對企業發展做出積極貢獻的就表揚,有損于企業發展和企業形象的就批評處理,凡是要求員工做到的,領導一定先做到,要求員工遵守的,領導必須模范遵守”的良好作風。
三是抓住重點客戶(開發商)和項目是金九成保持持久生命力的有效措施。開發商和項目是整個金九成業務開展鏈中最為重要的一環,是關系到金九成發展壯大的命脈,也是實現經營目標的終端。是我們最寶貴的市場“資源”,掌握好“資源”通過優質服務,才能在市場中生存,提高“資源”對我們最大信任度。構筑合理的管理模式是金九成建設必須完成的任務。所以我們要重點放在管好四方景園五區這個項目,讓業主滿意、并得到開發商的認可,樹立我能行的堅定信心,改變開發商對我們的誤解。用實際行動在個性化服務和差異性管理上進行深層次思考。抓住開發與物業一家人的優勢。實現與“開發”的雙贏,從而形成長期穩固的合作伙伴關系。才能保證金九成的持久的生命力。
六、管理正常期的六項準備工作:
1、端正思想、改變認識,與開發商保持統一的思想,樹立“本一家”的理念,勇于承擔責任,為了共同的利益,不計得失,做好全方位的服務贏得業主對我們的信任,通過我們的言行讓開發商和業主了解、理解、肯定、選擇
金九成。
2、做好專業化物業管理流程的準備。使金九成管理的項目,都能夠通過規范的作業流程,確保實現在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。
3、做好新項目接管的準備工作。
4、做好業績考核與激勵機制的準備。依據職責和計劃客觀評估工作業績,并以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配,讓利益差別與業績差別成比例,保證團隊持續的工作熱情。
5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備,要使整個體系的運轉高效且風險受控。
6、要做好核心管理和團隊建設的準備。
七、管理正常期的六大希望
1、個人要在持續反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。
2、有意識去感受工作樂趣,追求大家合作成就一番事業的幸福感。
3、對自身能力要揚長補短,將自己不足之處列成清單,逐項改進。
4、重視工作的模式。注意總結改進工作方法,把成功做法形成模式,運用到同類問題的處理。
5、樹立經營意識,珍惜資源,要患得患失,重視投入產出關系。
6、強化項目管理能力。
明年是金九成物業管理中心,提高整體服務水平和服務質量最關鍵的半年,如何適應市場,得到業主認可,關鍵在“轉變觀念、樹立服務意識”做好各項基礎工作,充分利用現有資源及開發與村委會提供的平臺。認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。增加“金九成”的知名度,讓開發和村委會感到“我們行、我們一定行” !
金九成物業管理中心
營銷中心消防應急預案 [5]
滅火程序:
1、報警:利用就近電話迅速向安全保障領導小組組長、總值班、消防控制中心報警。如火災涉及范圍較大,迅速向市火災報警中心119報警,報警時講清單位、樓層、部門、起火部位、火勢大小、燃燒物質和報警人姓名,并通知臨近部門關上門窗、熟悉滅火計劃和隨時準備接收病人。并派人在醫院門口接應和引導消防車進入火災現場。
2、救援:組織病人及其他來訪者及時離開火災現場。對于不能行走的病人,采用抬、背、抱等方式轉移。
3、限制:關上門窗、分區防火門,防止火勢蔓延。
4、滅火或疏散:如果火勢不大,用滅火器滅火。如果火勢過猛,按疏散計劃,及時讓病人和其他人員撤離現場。
救援人員滅火、疏散步驟
1、報警通報:
一旦接到火警,消防控制中心應立即打電話到事發地點核實并同時派人前往現場勘察,明確火情及原因。當確認起火時,向樓層通報,次序為:著火層——著火層以上各層——有可能蔓延的著火層以下的樓層,通報時說明疏散路線,穩定病人情緒,防止出現混亂現象。
2、滅火:
(1)在撲救中,參加人員必須自覺服從現場最高負責人的指揮,沉著、機智、正確使用滅火器材,做到先控制、后撲滅。
(2)抓住滅火有利時機,對存放精密儀器、貴重物資的部位,應集中使用滅火器滅火,爭取一舉將火災撲滅在初起階段。
(3)對于在燃燒中會產生有毒氣體的物品,撲救時應采取防毒措施,如使用氧氣呼吸面罩,用濕毛巾、口罩捂住口鼻等。
3、疏散:
(1)本著病人優先的原則,醫院員工有責任引導病人向安全的地方疏散。疏散通道被煙霧所阻時,應用濕毛巾或口罩捂住口鼻,身體盡量貼近地面,匍匐前進。
(2)禁止使用電梯,防止突然停電造成人員被困。疏散通道口必須設立哨位指明方向,保持通道暢通無阻。
(3)疏散與保護物資:應先疏散和保護貴重的、有爆炸和有毒害危險的以及處于下風方向的物資。疏散出來的物資不得堵塞通路,應放臵在免受煙、火、水等威脅的安全地點,防止丟失和損壞。
(4)防排煙:消控中心啟動送風排煙設備,使疏散樓梯間、通道走廊保持正壓送風排煙、關閉防火卷簾門?,F場人員開啟疏散樓梯的自然通風窗、關閉防火門。
注意事項:
1、火災事故首要的一條是保護人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進行。
2、火災第一發現人應判斷原因,立即切斷電源。
3、火災發生后應掌握的原則是邊救火,邊報警。
4、人的生命是最寶貴的,在生命和財產之間,首先保全生命,采取一切必要措施,避免人員傷亡。
營銷中心消防應急預案 [6]
營銷管理中心職責
職位:
直屬上級:總經理
直屬下屬:銷售經理、市場經理、招商部經理、公關經理、俱樂部加盟經理、健康護理培訓基地負責人
職責:負責公司整體營銷工作
1.業務職責
1、參與公司營銷策略的制定,根據營銷策略制定公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。
2.負責重大公關宣傳活動的整體和現場指揮。
3、定期檢查和分析營銷環境、目標、計劃和經營活動,及時調整營銷策略和計劃,制定預防和糾正措施,確保營銷目標和營銷活動的完成計劃。
4、公司新產品的市場價格根據市場和同行情況確定,經批準后實施。
5、負責重大營銷合同的談判和簽訂。
6、主持制定和修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度,經批準后實施。
7、制定營銷系統年度專業培訓計劃,并協助培訓部門實施。
8、協助總經理建立和調整公司營銷組織,針對細分市場建立、擴大和調整營銷網絡。
9、負責分解下達年度工作目標和營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
10.定期和不定期走訪重點客戶,及時了解和處理問題。
11、代表公司與政府對口部門及相關社會團體、機構進行聯絡。
二、管理職責
1.組織建設
(1)參與討論部門以上的組織架構公司級別;
(2)確定下屬部門的組織架構;下屬部門崗位設置或分工不合理時,應及時指出問題,作出調整,并通報人力資源部。
2. 招聘與聘任
A.用人要求
(1)提出直屬職位的用人要求,并寫明該職位的工作職責和任職資格,報總經理確認;
(2)確認直屬下屬 提交就業要求(包括崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
B.面試
(1)直屬職務初試;
(2)對直屬下屬的直屬職務進行復審,并作出最終決定;
(3)組織參加面試的人員。
C.不合格員工的處理
(1)對不合格的直屬下屬提出處理建議,報總經理確認;
(2) 確認對直屬下屬提出的不合格員工的處理 提案經處理后提交人力資源部。
3、培訓
(1)提出直屬下屬培訓計劃,報總經理確認;
(2)確認直屬下屬提出的培訓計劃,并提交人力資源部。
4、績效考核
(1)提出直接下屬的績效考核原則,報總經理確認;
(2)根據總經理確認的績效考核原則與人力資源經理討論,確定績效考核方法;
(3)對直屬下屬進行評價,并進行評價與溝通。將評估結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)總結工作報告,與總經理溝通信息,并將此信息傳遞給直接下屬;
(2)負責公司的政策方針、戰略等信息,快速、清晰、準確地與直接下屬溝通;
(3)確定書面的互動式工作通知系統,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)提出下屬部門和直屬下屬的激勵原則,報總經理確認;
(2 ) 根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理討論確定激勵方式。
7、費用審核與控制
(1)按財務制度審批下屬部門的費用,確認支出的合理性;
(2)對下屬部門的費用進行監督和控制,每月向總經理報告費用。
8、工作匯報
定期以書面形式向總經理匯報各項工作和下屬部門的工作。
9.展現領導能力
(1)指導、鼓勵和激勵下屬努力工作;
(2)有辦法提高下屬的工作效果和效率;
(3)能描述公司的戰略意圖和下屬的廣闊前景。
營銷中心消防應急預案 [7]
范文一:
尊敬的各位領導、各位朋友,大家好!
非常感謝各位領導給我這次機會,參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說,這不僅是一次機會,更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機會,以積極的狀態和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。
我叫李xx偉,于1982年參加工作以來,曾后從事過人事處文秘、勞動工資,工人技師評聘、學校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學生食堂等工作。在這些工作中,我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學習和培訓”,不斷地學習和充電,督促我努力提高自己。多年的酒店工作經驗和實踐,讓我學到了很多經營管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社管理和運營中,不僅需要經營管理能力和水平,還需要相當好的應變能力和市場反應能力。這些工作,不僅使我積累了管理的經驗和水平,鍛煉了對市場的洞察力和決策力,還讓我養成了嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風。
迄今為止,我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關系,是中國礦業大學良好的工作氛圍熏陶了我,是中國礦業大學的校風校訓陶冶了我。對于中國礦業大學,我有著深深的感情。中國礦業大學交流中心的總經理,需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質,還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
首先,注重酒店與學校溝通和協調。交流中心是學校的一部分,是學校的后勤工作,交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時,還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯系,以及酒店內部上下級關系縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。
其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個集體,在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的運行中的酒店,需要良好的規范和秩序,有一定的突發事件處理能力和應變能力,這些,都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。
第三,做好各方來賓的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態的地方,迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務于各方的朋友,使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無后顧之憂。
作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個新的臺階上進行更好地工作。但是,我也不會回避失敗,不管結果如何,我都會繼續誠信做人,誠信做事!
七月的山城重慶,驕陽似火,熱情洋溢,象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動的心情站在這個舞臺上競聘演講,我感到十分榮幸,感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。
本人XXX,土生土長的重慶人。巍峨的高山,低回的河谷,承載著重慶三千年的文明史,在這樣一個兩江并流,環山群抱的.山城,我慢慢地成長,走進了而立之年。重慶兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈,我很自豪擁有這些品質,所以對給我養育之恩的家鄉一直有著一顆感恩的心?!吧碇l膚,受之父母”,這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大,要說對我影響最大的幾年,無疑是我加入世紀金源集團的這五年光陰。先后在幾家國際酒店任職,在那里我學到了扎實的業務知識。因此我一直對我的家鄉,讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。
20XX年,世紀金源重慶集團第四家五星級酒店----重慶世紀金源大飯店開業,就在這一年,我加入了世紀金源這個大家庭里面。從開業籌備,到試營業,到正式營業,到榮膺五星級酒店稱號,我和領導同事們一起努力工作,為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班,工作重點就是:1.傳達部門領導布置的工作任務,與其他部門做好溝通工作;2.根據所管轄范圍的情況,制定相應的工作要求和酒水員的服務程序;3.現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率,檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗,力求降低成本,;控制酒水倉庫平衡數,使其合理化;5.定期檢查設備,有問題及時解決。6.合理安排宴會酒會的工作,帶動員工的積極性。7.安排崗位培訓工作并定期檢查;8.與服務員保持良好的合作關系,互相幫助,做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識,卻讓我學到了很多,如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗,如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步,得到了領導了關愛和培養,我對培養我的領導和給予我機會的世紀金源集團也充滿著一顆感恩的心。
20XX年,集團旗下第六家五星級飯店重慶君豪大飯店要開業,因為有著開業籌備的經驗,我主動申請調離,又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備,大家共同奮斗,終于君豪在20XX年11月如期開業了,我也很榮幸地被領導提升為酒水主管,這對我的酒店生涯來說又是重要的一步。作為一名主管,要學的東西還有很多,也不再像是領班一樣僅僅是執行管理,而是要制定管理模式,更多的要涉及業績問題,當從一名領班到主管,給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了,但我并不恐懼這種壓力。經過學習摸索,我擁有了一套自己管理酒水部的模式,在我的帶領下,員工認真工作,營業正常順利,實現了目標利潤指標。后來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界,更加知道其他部門的知識和管理,也增強了部門之間的溝通和理解,大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間,更是讓我學到了如何合理配置人力資源,因為在這個人員不足、工作量大的部門,壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人,以“務實高效,開拓進取;以情服務,用心做事”為服務理念,做好每一次VIP接待,并且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪,像打了勝仗一樣。在此,我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工,謝謝您們。
光陰似箭,歲月如梭,我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期,而我們世紀金源集團的發展更是進入了重要的擴展階段。世紀金源金源酒店集團的成立更是標志著我們世紀金源集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會,我感到十分感動,謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功,我將對自己工作做以下方面的努力:
1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理,只要對管理酒店的部門的人才管理恰當,那么不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合,在部門的團隊建設中,要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。
2、市場導向。根據不斷變化的市場需求,制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的,我們還要根據不斷變化的現實,不斷地去調整,以“靈、巧、妙”的指導方針經營,不斷地創新。
3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功,深切為員工的利益著想,員工就會為飯店的利益著想,有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,更加多地去激勵員工,與員工換位思考,我想這樣的團隊不會沒有市場的。
4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新,只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習,集百家之長,敢于接受新知識、新想法,敢于面對挑戰與批評,不斷反思自我。通過歸納總結,提高飯店的經營業績。
以上是我個人的不成熟的構想,希望能幫助自己的工作越做越好。
如果此次競聘成功,我會一如既往地配合酒店各部門的工作,為飯店的經營奉獻出自己的全部力量,為世紀金源集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言說的好,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。
謝謝各位領導和同事,我的演講完畢!
營銷中心消防應急預案 [8]
1、應急組織構成情況:
組長:
副組長:
成員:全體員工
2、應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫療救護組、通訊聯絡協調組等小組組成。
3、應急領導小組職責:負責組織本單位預案的制定、修訂;組建應急救援隊伍,組織預案的實施和演練;檢查督促事故應急救援的各項準備工作;事故狀態下按照應急救援預案實施救援。
4、應急職責
(1)組長:負責定時召開消防應急領導小組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜;宣布緊急狀態的啟動和解除;全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶險。
(2)副組長:負責應急預案工作的具體落實,做好相關應急準備;協助組長作好應急救援的具體指揮工作,若組長不在時,由副組長全權負責應急救援工作。
(3)領導小組各成員具體負責火險發生時突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故的損害減小到最低限度。
(4)消防滅火組(組成人員名單:朱自安、王兵、周文斌)負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查本單位各個部位的用電、用火安全;發生重大火災或其它重大突發事件時,立即趕到事故現場進行火災撲救或應急搶險。
(5)搶險搶修組(組成人員名單:馬志安、陳伯安、田青學)應急狀態下,撲救火災、設備維修、設備復位,制定安全措施,監督檢查安全措施的落實情況。
(6)物資供應組(組成人員名單:王春枝、李建屏、楊紅青)負責應急狀態下應急物資的供應保障,如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。
(7)交通運輸組(組成人員名單:王勝、韓傳明、黃三紅、陶紅紅):負責交通車輛的保障;傷病員和救災物資的運送。
(8)安全警戒疏散組(組成人員名單:董書暢、段定國、郝瑞、梅三喜):負責布置安全警戒,保證現場井然有序;實行交通管制,保證現場道路暢通;加強保衛工作,禁止無關人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。
(9)醫療救護組(組成人員名單:戴峰、李三紅、陳靜華)負責聯系醫療機構;組織救護車輛及醫務人員、器材進入指定地點;組織現場搶救傷員。
(10)通訊聯絡協調組(組成人員名單:劉曉松、胡明)負責應急搶險過程中的通訊聯絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協調以及與外部機構的聯系、協調。
營銷中心消防應急預案 [9]
公司的各位決策者,大家好!
經過深思熟慮,我決定并且非常有意愿微貸業務經理競聘報告一職。
此應聘申請分為六大部分,前三部分為現實情況,后三部分為假設如果我做了市場部部長,我將怎樣開展我的工作。摘要如下:
一、我為什么要應聘這個職位。
事情從我們公司獨立策劃完成TI-LERUNE團隊及新產品推介會開始:準備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語,準備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個團隊,為了一件事情、一個目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告,每天有新創意、新想法、新思路。在這個的過程中,我得到很多樂趣。然而,這點還不是最主要的。
最打動我的是,在推介會的過程中感受到的,以及推介會結束后,客戶們的反應與反響中感受到的:在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下,可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度,讓所有的客戶都認可甚至驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團隊,更為聯潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子,為是聯潤翔公司的一份子而驕傲。
但是,我當時想的是,這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯潤翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯潤翔感到驕傲?,F在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來,我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯潤翔!
這是我當時的真實想法,沒有想到在47天后的今天,有機會實現這樣的想法。
經過仔細分析,我具有以下優勢以及能力,可以使我勝任這個職位:
2、具有良好的形象思維能力。可以監督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。
3、具有很好的語言組織能力。
4、思路清晰,具有全局掌控能力,以及過程控制能力。
5、有想法,有創意,有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
6、長期的外貿業務養成良好的成本控制能力。
雖然不是學習相關專業的,但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中,有過多次有國際化大公司以及大品牌開發部以及市場部打交道的經驗。
同時今天回家后翻閱了大量的資料,結合我們公司的實際,有以下的一點粗淺看法,請批評指正。
市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果,為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案,為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據,為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持,為公司的客戶提供感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
市場部的工作大致可以劃分為產品開發(了解新型原料動態,新型功能,為產品開發提供創新的源泉,完成新產品定義),市場開發(產品的定位和市場推廣戰略,包括產品定位和價格策略,給市場明確的信息,我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里),公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的`具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法),銷售支持及客戶關懷。
即使我沒有應聘上市場部部長,如有需要,我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對我個人也是非常好的學習機會。
謝謝!
營銷中心消防應急預案 [10]
作者:王桂紅
**:《現代經濟信息》2013年第17期
摘要:本文指出了目前我國家具企業綠色營銷中的問題,并分析了家具綠色營銷的必要性,針對問題提出了家具綠色營銷的策略組合。
關鍵詞:綠色營銷;綠色家具;策略組合
中圖編號:j525.3文件識別碼:a品號:1001-828x(2013)09-0-01
一、家具綠色營銷的問題
1.家具企業綠色營銷意識淡薄
受傳統觀念的影響,許多家具企業還沒有形成綠色營銷的意識。同時,綠色營銷模式也很少有人了解。一方面,對于知道綠色營銷重要性的家具企業,意識到綠色營銷的作用,但由于成本花費較大,而且其中也存在風險,也就導致企業不愿去分擔這些成本和風險,最終造成企業發展困難。
另一方面,現目前許多家具企業宣傳的“綠色家具”,“綠色營銷”只是口號上的宣傳,卻并沒有真正的投入去發展。
2宣傳力度不夠,消費者還沒有形成綠色意識
對于家具的綠色營銷的推廣和發展,只有大多數的家具企業致力于發展,才能形成良好的需求和發展,而目前綠色營銷的宣傳還不夠,消費者的綠色意識也還未形成。如今,對于家具的綠色營銷,消費者之所以接受,是因為他們知道綠色家具是從消費者的切身利益出發的。但是,對于大多數的消費者來說,他們還不知道真正的“綠色家具”是什么,在這種綠色一是還未形成的狀態下,家具企業的宣傳力度就有待加強。
因此,缺乏宣傳也是影響綠色家具營銷需求的重要因素。
三。家具營銷策略不適合綠色營銷
綠色營銷模式對我國家具行業是一個巨大的挑戰。這也反映處家具營銷策略與綠色營銷的不適應。首先,綠色家具產品將取代以往的非綠色家具產品,使綠色營銷成為營銷活動的中心。目前,我國的綠色家具產品的開發還不足,綠色家居產品的“綠色”含量還有待提高,而且家具行業本來就對森林資源破壞嚴重。
其次,對于許多家具企業來說,還欠缺有效的綠色會計制度和綠色審計制度,在環境保護方面的費用還沒有真正的計入到成本中去,這種制度上的不完善也就使得綠色營銷與傳統的營銷相沖突。最后,家具企業在傳統的打折、降價、送禮等方式上還比較落后。尤其是一些較早實施綠色營銷的家具企業,并沒有的到應有的效益和效果。
因此,沒有綠色營銷的傳播者、宣傳者和受益者。這也影響了家具綠色營銷模式的發展。
營銷中心消防應急預案 [11]
消防應急預案(15篇)
消防應急預案1為了提高醫院內部的自防、自救潛力,使全體工作人員都能了解和掌握火災的特性,一旦發生火災事故,能做到有計劃、有步驟、準確、及時、有效的進行撲救,使火災損失減少到最低程度,根據:“預防為主、防消結合”的原則,結合醫院消防工作實際狀況,特制定以下滅火應急方案,請各科嚴格執行。
1、病房發生火災事故時,首先應當穩定工作人員的情緒,以免發生混亂而造成更大的損失。做到“先救人,后救物”、“先病人、后員工”的原則。人員撤離現場和疏散物資依次進行,切莫爭先恐后,相互擁擠,更不能中途阻塞通道,發生自殘,造成不應有的杯具。發生火災時病房負責人和義務消防隊員應當迅速趕到現場,組織人員撲救,并安排人員報警。當起火人員受困時,切不可跳樓逃生,可將被套、床單、窗簾或其他可利用的繩索系牢后,抓住繩索下滑到安全地點。
病房一旦發生火災事故,應按以下預案步驟執行:
① 首先了解火災發生方位、地點、原因、燃燒物等狀況。
② 科室工作人員迅速分工,一人通知住院病人做好疏散準備,一人火速報警119,一人通知院部,急呼全院員工緊急協助。
③ 最快的速度切斷本樓層電源(樓層電源開關在中間樓梯口)
④ 穩定病人和員工的情緒,有秩序、有組織的把病人,個性是產婦、嬰兒快速疏散到安全場所。
⑤ 在有效的時光內,搶出易燃易爆的物品,如氧氣瓶、酒精等。
⑥ 在119消防隊未到之前,義務消防隊員和員工在分管院長或科室負責人的指揮下,充分利用院內現有消防器材進行撲救。
⑦ 在最短的時光內由分管院長向主管部門和有關部門報告火災狀況,并組織有關人員調查火災原因及后事工作。
2、對配電房發生火災事故,電工應當立即切斷電源,用1211滅火器或干粉滅火器撲救。
3、對倉庫發生的火災事故,倉管員和義務消防隊員應當迅速切斷電源。火勢向上層蔓延時,控制上層、下層設防;火勢向水平蔓延時,先控制左右,后上、下設防。上下控制,上層為主。注意疏散物資,并負責向消防部門介紹物資存放的數量,有無危險、易燃物品以及被困人員等狀況。
對一般防火部門發生火警時,離火災事故最近的部門、人員應當迅速進行撲救,部門負責人和義務消防隊員趕到現場,組織人員撲救,并迅速報警。同時組織好人員整理好重要、貴重、危險物品,做好疏散準備工作。
醫院分管消防安全的副院長應當迅速趕到火災事故現場,召集有關領導成立滅火領導小組,了解狀況并進行相應的分工。對火災事故采取邊解救被困人員邊組織人員控制火情,轉移和疏通物資。向消防部門介紹發生火災的部門或病房的房屋結構、分布狀況、水源、物資的危險性和被困人員的狀況。
一旦發生火災,立即撥打“119”火警電話。報警不要慌張,要報清火災發生地街道(青春路288號)、單位名稱、報警人姓名及聯系電話以及是否有人被困和被困人員數,要說清科室內有無易燃易爆物品(如氧氣瓶、酒精等)。報完后請不要急著掛電話,等接警員說好再掛,如他還有什么問題或有沒聽清楚的地方,請詳細告知。
各科要切實做好用電安全的防患工作,各科室(崗位)要指定人員平時做好用電及醫療儀器性能安全檢查及記錄(每周一次),發現問題及時向科主任或分管院長匯報,無問題及時記錄在案。醫院每月對記錄狀況進行一次檢查,檢查結果與個人制度考核和科室年終考核掛鉤。
總之全院職工要熟悉和掌握以上資料和措施,發生事故后用心搶險救災,為降低損失而贏得時光,并注意保護自身的安全。
消防應急預案2學校消防安全工作,嚴格執行消防管理的有關規定,本著完善設備,預防為主的原則,成立消防安全管理領導小組,組長:梁茂良;副組長:張九齡、陳宜峰;成員:曹興彬、魯亞光、李茜、楊金奇、蔣寶珍、李衛東、張景波、石巖、校醫、保安等,在定期進行消防安全檢查的基礎上,認真落實學校重點部位安全保衛責任區,做到防范于未然,切實做到學校消防安全無事故。為應對突發的消防隱患,特制定學校消防安全應急預案。
一旦發現火警,要立即打電話報119與學校保安處,保安及時通知各有關人員。
1、當某處發生火災時,全體人員應保持鎮定,及時報警并迅速依據任務分工與組長的命令擔負起搶救工作,不可袖手等待消防人員前來搶救而延誤時機;
2、迅速切斷配電箱總電源;
3、消防人員抵達現場后,除參與搶救工作外,其余人員應從速遠離現場,以免影響或妨礙搶救工作的進行;
4、現場有危險品、易燃易爆物品應迅速搬離。
1、滅火組:(1)、了解學校建筑格局及道路情況;(2)、了解電鋪設的線路;(3)、了解學校內樓房裝修材料的性質;(4)、清楚學校所有消防設施的放置地點;(5)、了解消防設備的保養維護與操作方法;(6)、了解火的走勢;(7)、清楚逃生路線。
2、警戒組:(1)、了解學校建筑格局及道路情況;(2)、當某處發生火災時,應迅速確定安全逃生的路線,以便疏導他人逃生;(3)、在警戒線負責攔阻無關人員進入火災現場。
3、救護組:(1)、應接受緊急救護的工作;(2)、應配備急救箱;(3)、應了解一般藥物的使用;(4)、清楚指定的逃生路線。
4、疏散組:(1)、了解學校報警設施與廣播所在地;(2)、了解學校內樓房裝修材料的性質、(5)、了解火的走勢;(6)、清楚指定的逃生路線。
滅火組負責人:魯亞光、楊金奇、楊建華
警戒組負責人:張景波、保安
救護組負責人:石巖、校醫
疏散組負責人: 李衛東、班主任、生活老師
火災發生后,學校要積極協助公安消防機關查明火災原因,提供必要的信息,屬人為的火災事故,堅持做到“三不放過”(原因沒有查清不過,事故責任不放過,沒有落實防范措施不放過)的原則,進行嚴肅處理。
消防應急預案3第一條 為加強和規范公司消防安全管理,預防火災和減少火災危害,根據《中華人民共和國消防法》以及《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,結合公司實際,特制定本消防安全應急預案。
第二條制定消防應急預案,是為了在公司面臨突發火災事故時,能夠統一指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災現場的慌亂無序,防止貽誤戰機和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
第三條 公司成立消防安全應急指揮小組,負責公司火災現場指揮,消防安全應急指揮小組由單位負責人和分管安全經理及有關部門成員組成。消防應急指揮小組職責:指揮協調各工作小組和義務消防隊開展工作,迅速引導人員疏散,及時控制和撲救初起火災;協調配合公安消防隊開展滅火救援行動。
具體分工如下:
1、負責立即組織人員進行撲救。
2、負責組織人員疏導被困人員、維持現場秩序。
3、負責立即同醫院、公安、消防部門的聯系,說明詳細事故地點、事故情況,并派人到路口接應。
4、負責現場物資、車輛的調度。
第四條 根據人員的變動及時調整義務消防人員,每年對消防人員進行業務知識培訓和實戰演習,教育全體職工學習滅火器使用常識,掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況,及時更換過期和失效的滅火器,保證滅火器的正常有效。
第五條 火災事故應急措施
(一)報警:公司員工、值班人員發現火情后應立即向公司安全部門報警,根據火情可直接報“119”火警。
(二)接警:安全部門接警后,應立即向公司領導和消防應急指揮小組報告,通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案。
(三)處置:指揮各工作小組、義務消防隊迅速集結,按照職責分工,進入相應的位置開展滅火救援行動。
對火災現場人員有序的進行疏散。撲救火災時按照“先控制、后滅火:救人重于救火:先重點后一般”的滅火戰術原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災危險源和重要物資,充分利用單位的消防設施器材進行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在底墑滾動,或用水灑撲滅火焰,并立即送醫院進行救治。(四)協助消防員滅火。
在自救的基礎上,當專業消防隊到達火災現場后,火災事故應急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心協力,共同滅火。(五)保護現場。
當火災發生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現場,維護好現場秩序,等待對事故原因及責任人的調查,同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災事故對環境造成的污染降低到最低限度。
(六)火災撲滅后,由安全部門協助公安消防部門,查明火災原因,調查火災損失。
第六條 火災事故調查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規定,消防安全應急指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后,作出有關處理決定,重新落實防范措施。并報公司應急搶救領導小組和上級主管部門。
第七條 應急物質
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。
注意事項
1、貴重的書畫文物及重要的檔案資料等,一旦著火不可用水撲救。
2、那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。
3、高壓電器設備失火不能用水來撲救,一是水能導電容易造成電器設備短路燒毀。二是容易發生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷亡。
4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救,因為這三種強酸遇火后發生強烈的發熱反應,引起強酸四處飛濺,甚至發生爆炸。
消防應急預案4為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,有效的防范和處置火災事故,建立快速、高效的應急救援體系,最大限度減少人員傷亡和財產損失,把事故危害降到最低點,維護人民群眾的生命財產安全,特制定本方案。
本方案適用于在本轄區內發生的火災事故的應急處置工作。
(一)以人為本,減少損失
在處置重大火災時,始終把保護人民群眾生命安全放在首位,保障人民群眾財產和公共設施的安全,把火災損失降到最低限度。
(二)防消結合,以防為主。
各有關部門要開展經常性的防火宣傳教育,加強防火基礎設施建設,整改、消除各類消防隱患,從源頭上預防重大火災的發生。
(三)統一領導,協同作戰。
在街道辦、社區的統一領導下,各部門盡職盡責,密切協作,協調有序地開展火災撲救、人員救治和善后處理工作。
(一)發現火情時要立即報告119指揮中心,并要詳細說明具體起火地點、燃燒物、火勢大?。?/p>
(二)在報告119指揮中心的同時,應立即呼叫本社區的兼職消防隊到火場滅火,并組織重點單位志愿消防隊進行
撲救及疏散人員和物資;
(三)社區兼職消防隊值班室接到火情報警后,應立即調動現有消防力量趕赴火場,并通知社區相關領導到場協調指揮;
(四)成立臨時滅火救援指揮部,負責組織指揮滅火和疏散受災人員及物資;
(五)社區兼職消防隊到達火場后,立即進行滅火,并隨時向119指揮中心報告火災事故現場情況;
(六)社區消防安全工作領導小組在接到轄區內發生火災事故時,應及時組織社區治保、民兵等力量到場維護秩序和組織疏散;
(七)公安消防部隊到場后,要迅速簡要地向公安消防部隊的指揮員報告火場情況,并接受公安消防部隊的統一指揮,密切配合,快速消滅火災;
(八)火災撲滅后,應保護好火災事故現場,積極協助有關部門進行火災事故調查工作和善后處理工作。
一旦發生火災事故,社區應急隊立即啟動本事故應急處置方案,設立現場指揮部,實施統一組織協調指揮。
(一)響應流程
1.以責任單位為主,配合相關單位,做好前期處置工作并向街道應急指揮中心上報信息;
2.根據事態成立現場指揮部;
3.確定應急成員組;
4.指揮部綜合指揮,各應急成員組采取具體措施實施處置,包括具體處置動作,按實際情況決定請求支援,并做好信息記錄工作等;
5.完成對突發事故的具體處置后,做好現場的善后工作。
(二)響應時限
1.第一響應時限。突發事故所在網格、事故主管網格作為第一響應責任單位,事發后應及時向社區主管領導、街道應急指揮中心報告事發時間、地點、事件態勢等要素,并在15分鐘內有關人員趕赴現場,先期開展警戒、疏散群眾、控制現場等救援處置工作。
2.應急成員單位響應時限。應急成員單位一般通過社區應急指揮中心(應急隊值班室)通知到場開展應急處置工作,情況特別緊急的可由第一響應責任單位直接通知。應急成員單位接到通知后必須在20分鐘內到場開展處置工作。
3.接報后,相關社區領導、事件主管單位負責人,分管領導、值班領導必須在30分鐘內親自赴現場處置。
(三)現場處置
1.負責現場處置工作的應急成員組,應立即調動兼職隊伍,在確保安全的前提下,配合現場處置專業人員,進入事故現場,進行現場勘察,對事故作出準確判斷,配合專業搶險救援方案或現場處置方案開展工作。
2.各有關工作組應積極配合,齊心協力,聽從現場指揮的統一指揮和調遣。如現場處置需要外界人力、器材和設備支援時,應及時報告總指揮部,由總指揮統一調度。
3.根據確定的搶險救援方案或現場處置方案,由現場指揮確定相關應急成員組,并開展相應的具體工作。
(一)公眾宣傳教育
社區兼職消防隊和相關部門要采取靈活多樣的方式,有計劃地組織火災預防、自救、互救等常識的宣傳工作,提高公眾的防火意識和防護自救能力。
(二)培訓
組織區、街道消防專業隊伍對社區兼職(志愿)消防力量的培訓,提高隊伍綜合素質和滅火能力。
(三)演練
制訂各類火災事故應急演習方案,計劃、組織各應急工作組成員單位進行火災事故處置協同演習;社區兼職消防隊,社區內各消防重點單位要制訂專項或轄區演習方案并組織演練。演練應從實戰角度出發,深入發動群眾參與,達到普及應急知識和提高應急技能的目的。
消防應急預案5一、適用范圍
本預案適用于學校預防火災事故和火災事故發生后應急處置。
二、應急組織機構和職責
為確保學校發生火災時能順利實施緊急疏散和滅火救援,設立總指揮、現場指揮、滅火行動組、通信聯絡組、疏散引導組、救護警戒組、后勤保障組。
(一)總指揮
由校長擔任(校長未在現場則由在場的職位最高的校級
(二)現場指揮
由學校分管安全的副校長擔任,在總指揮的
(三)滅火行動組
由安全保衛處負責人擔任組長。負責按照預案或現場指揮
(四)通信聯絡組
由辦公室主任擔任組長。做到及時報警,保持通信聯絡暢通,保證各種指令信息迅速、及時、準確傳達。組員有辦公室人員、信息中心人員和火災發生部位工作人員等。
(五)疏散引導組
由分管德育校長擔任組長。負責組織師生的安全疏散撤離,確保師生不進入著火現場。組員有德育處、教學處工作人員、班主任教師和有關功能室的`工作人員等。
(六)救護警戒組
由工會主席擔任組長。負責配合引導消防車及消防人員進入著火現場及醫護人員救護、搶險火場被困人員及重要物資、化學危險品等;負責現場警戒,維護現場秩序,看護搶救出來的物資。組員有火災發生部位的工作人員、校醫和工會委員。
(七)后勤保障組
由總務主任擔任組長。負責保障毛巾、水、食品和其他滅火物
資、設施供應,做好滅火后現場的水、電、氣搶修、恢復等工作。組員有后勤工作人員。
三、處置程序和措施
(一)報警接警處置程序
當火災發生時,現場人員應立即采取應急措施,迅速利用室內的消防器材控制火情,切斷與火災相關的電源、氣源、火源,搬遷易爆物品等,防止火勢蔓延.同時立即向學校
學校安全保衛辦公室接警后迅速發出火災聲響警報(三次急促的鈴聲),提示火災發生,立即啟動消防應急救援預案,并派人到約定地點接引消防車進入火災現場。
總指揮、現場指揮及學校其他校級
(二)撲救初起火災的程序和措施
滅火行動組接到報警后,應立即趕赴著火現場,根據預案或現場指揮
(三)應急疏散的組織程序和措施
疏散引導組接到報警后,應立即趕赴著火現場,根據預案或現場指揮
(四)通信聯絡的程序和措施
通信聯絡組接到報警后,應立即趕赴著火現場,按照預案或現場指揮
(五)救護警戒的程序和措施
救護警戒組接到報警后,應準備必要的醫藥用品,立即趕赴著火現場,配合專職消防隊員及醫護人員有序開展救護工作。同時按照預案或現場指揮
(六)后勤保障的程序和措施
后勤保障組接到報警后,應按照預案或指揮員的指令,迅速調集準備滅火所需物資、設備,為完成滅火、疏散、救護任務
(七)現場保護
滅火工作結束后,救護警戒組要及時清點人數和派專人尋找可能被困人員,并對著火現場實施警戒保護,嚴禁非相關人員進入現場,確保現場的原始狀態,并配合公安消防部門做好事故現場的調查工作。后勤保障組在總指揮的安排下做好善后處置工作。
(八)填寫事故報告
報告內容:火災事故發生的時間、地點、傷亡人數,事故簡要經過,事故發生原因的初步判斷,事故發生后己采取的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現場情況、傷亡人數發生變化后,學校應及時進行補報。
(九)后期處置
1.善后處理。要做好受傷學生和受驚嚇學生的慰問工作,及時與受害者家長取得聯系,做好傷亡學生家長的安撫解釋工作。要重視和及時采取心理咨詢、慰問等有效措施,努力消除火災事故造成的
協同有關部門做好事故的善后撫恤及處理工作,并與保險公司等單位取得聯系,依法處理、協調賠償,努力維護學校和社會的穩定。
2.信息發布。校園火災事故發生后,有關信息發布工作要嚴格按照信息歸口、統一對外發布的原則進行。對新聞媒體發布的信息,經研究決定后向社會發布。
四、監督管理
(一)宣傳教育
學校要定期對師生進行消防安全教育和疏散演練。通過課堂安全教育、櫥窗宣傳、廣播站、學校
(二)預防措施
1.圖書館、功能室、機房、體育館、食堂等人員聚集場所的工作人員,應嚴格執行防火部位的安全制度和安全操作規程,懂得正確使用滅火器和消火栓;經常對本部位消火栓、滅火器材進行檢查、維護、保養,保持其良好狀態;定期進行防火安全檢查,認真做好記錄。
2.圖書館、功能室、機房、體育館、食堂等處的工作人員下班前應切斷室內電源,關閉用電設施。
3.定期檢查應急照明設備是否正常使用,線路是否老化,保證疏散通道的暢通。食堂、鍋爐房定期檢查設備運行情況,操作間、加工間等保持通風;排油煙機要定期清洗,不留油垢;經常檢查燃料管道(路)接口、閥門,氣體鋼瓶必須與明火隔離擺放。保證用電、用氣、用油的安全。
消防應急預案6為了做好企業的消防工作,確保所有工作人員的人身生命財產安全,應付突發的火災事故,特制定本預案:
以企業領導為總負責,組建滅火和應急疏散組織機構,由滅火行動組、通信聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成,具體分工如下:
1、滅火行動組:由保衛科科長任組長,并兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負責本企業的一般初級火災的撲救工作。
2、通信聯絡組:由辦公室主任任組長,負責通信聯絡及各部門的統一協調。
3、疏散引導組:由人事科科長擔任組長,負責火災時人員的安全疏散及財產的安全轉移。
4、安全防護救護組:由安全科科長擔任組長,負責火災時車輛、醫療救護等后勤保障工作。
1、報警監控中心必須配備火警電話,值班人員要堅守工作崗位,對企業的重點要害部位進行全方位24小時監控。
2、監控中心收到監控區的火警信號及火警電話后,應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現場,并電話通知值班領導。
3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現場后,如未發生火災,應查明警示信號的報警原因,并做詳細記錄。
4、例如有火災發生,應根據火情,立即撥打“119”報告消防隊,并將信息反饋監控報警中心,同時進行滅火及疏散工作。
5、監控中心根據火災情況,調集有關人員啟動滅火和應急預案。
1、為使滅火和應急疏散預案順利進行,保衛科應加強日常性檢查,確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應保持消防通道暢通,出入口有明顯標志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導圖例。
3、火災發生的時候,疏散引導人員應迅速趕赴火場,利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷,就近安排,走道內應設疏散指示。
5、疏散引導組工作人員要分工明確,統一指揮。
1、當火災發生時要沉著冷靜,采用適當的方法組織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰機,迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災,要先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救。
4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統 一指揮,分工明確,密切配合。
5、當消防人員趕到之后,臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員,并服從消防人員統一指揮,配合消防隊實施滅火、疏散工作。
6、火災撲救完畢,保衛部門要積極協助公安消防部門調查火災原因,落實“三不放過”原則,處理火災事故。
1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯絡組長的調遣。
2、救災小組成員應在火場待命。
3、醫務室人員在現場及時救治火場受傷人員,必要時與地方醫院聯系救治工作。
4、應調集車輛,確保交通暢通。
5、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管,對火災損失情況協同有關部門進行清理登記。
1、落實消防責任制,宣傳消防知識,提高員工消防意識。
2、每年應保證1-2次消防演習。
3、定期檢查、維護消防設施。
消防應急預案7根據公安部門和市政府有關要求,結合方圓小區的實際情況,為確保方圓小區的正常運行和人身財產安全,使小區一旦發生火情,能夠有領導、有秩序地進行撲救和疏散住戶,搶救小區財產,把火災損失控制在最低限度,特制定《北京方圓小區消防應急預案》。
1、報警程序
1.1 發現火情的報警
1.1.1無論什么時間,每個員工一量發現火情,都有責任立即向小區消防中控室報警。
1.1.2每一名員工都要記住中控室的報警電話“xxxxx”或用對講機呼叫,將自己的姓名、部門告訴消防值班室。
1.1.3員工發現火情時,不要驚慌失措,要冷靜、沉著、語言清晰地將火情發生的區域、地點、樓層、房號,報告中控室。
2、員工發現火情的工作程序
2.1 員工發現火情后,如是初級火情自己能將其火撲滅時,應先滅火后報警。遇火情難以撲救時,應按照下列程序進行工作:
2.1.1立即用火場附近電話通知小區消防中控室,如附近無電話時,可打碎火場附近的手動報警器完成報警工作。
2.1.2采用電話報警時,請撥內部報警電話“xxxxx恤”。報警時話音清晰,要講明起火地點,物質燃燒的種類,是否有人被困,火勢的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報自己的姓名和部門,之后注意傾聽消防中控室的補充詢問,并做認真回答,得到允許后方可掛斷報警電話。
2.1.3在撲救人員未到火場前,報警者應采取相應的滅火措施,使用火場附近的消防設施進行撲救。
2.1.4關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。
2.1.5切勿在火場附近區域高喊:“著火了”,以免造成不必要的混亂。
2.1.6引導火場附近的業主從安全通道撤離,同時告訴業主不要使用電梯。
2.1.7滅火后要保護好現場,禁止無關人員進入。
3、滅火工作程序
運行經理接到火情報警后,立即直赴火場,并同時通知總經理,會同保衛部安全、消防主管和工程部工程師或經理一同研究滅火方案。
3.1.1指揮義務消防隊員參加滅火工作。
3.1.2根據火勢變化,及時制定相應的對策。
3.1.3火勢難以控制時,應及時向市消防局“119”報告火警。
3.1.4運行經理根據火場情況建議總經理是否啟用警鈴和事故廣播等報警方式。
4、保安主管
4.1接到火情報警后,立即直赴火場。會同運行經理,根據實際火情,制定滅火措施。同時組織并指揮義務消防員參加滅火工作。
4.2協助運行經理指揮義務消防隊員滅火,并將火災的撲救情況隨時向總經理和運行經理報告,同時匯報和請示新的指令。
4.3當消防局到達現場時,負責向消防局介紹火情,并協助做好滅火工作。
4.4火災撲滅后,負責組織警力保護好火災現場,配合消防局調查火災發生的原因。
4.5負責組織書寫火災事故報告及火災原因調查報告,及時上報運行經理。
5、保安部
5.1接到火警通知后,會同警衛隊人員提出保證其他區域和客人安全的方案,防止有人在火災期間進行違法活動。
5.2立即會同警衛隊迅速布置好小區內部及外圍警戒。
5.3協助客戶服務部搞好住戶的疏散及安頓工作。
5.4負責保護從火場內救出的貴重物品。
6、保安領班
6.1接到火警通知后,立即布置小區的警戒工作。
6.2馬上把各層消防逃生梯門打開。
6.3帶領其他保安員趕赴火警現場,參加滅火工作。
6.4火災撲救期間至撲滅后,負責維護火災現場秩序和保護工作,禁止無關人員進入火災現場。
6.5帶領內保警員,協助有關部門做好人員救護、疏散物品的工作。
6.6絕對服從火場指揮人員的指揮。
7、保安員
7.1接到火警通知后,應聽從保安主任和領班的統一調遣,不得擅自行動。
7.2崗上警員應保持高度的警惕性,加強警戒,對進入小區的人員要嚴加控制。
7.3要害部門的警衛人員必須嚴格堅守崗位,不得擅離職守。
7.4不在崗的警員接到火警通知后,應統一聽從保安主任和領班的安排,到崗后攜帶滅火器立即趕赴現場,聽從火場指揮員的指揮,積極參加滅火工作。
7.5負責引導住戶從安全出口處撤離。
7.6滅火期間要注意安全,發現有人被圍困時,應先營救被圍困人員脫離危險場所。
7.7火勢較大時,一般不要單獨進入火區。如有特殊情況需要時,應告知火場指揮人員,并做好進入火場的安全保護工作。
7.8火災撲滅后,聽從火場指揮人員的安排和布置,保護好火災現場。
7.9配合清理已經勘察完畢的火災現場,回收滅火器空瓶,統計滅火設備損壞情況,以保障公物不被繼續破壞或丟失。
8、客戶服務部
8.1 客戶服務部主任
8.1.1接到火情后,應立即布置本部員工,做好客人疏散及火場區域內貴重物品的搶救工作。
8.1.2帶領其他員工利用消防設備撲救和控制火災。
8.1.3起火區域物業人員,接到火情通知后,立即投入滅火工作。
8.2 具體工作程序:
8.2.1立即通知火場區域及附近區域的客人從安全通道撤離。
8.2.2關閉火場附近的門窗及通風設施。
8.2.3利用消防設施撲救、控制火災。
8.2.4搶運火場區域及附近受火災威脅區域的貴重物品至安全場所,并會同保安部內保人員看管物品。
8.2.5物業助理應反復認真的檢查火場區域及附近區域的各個房間,關閉門窗及空調,并保證每一位業主均能安全撤離火場。
8.2.6清查房間,確認無人后,應在各房間貼上“已清查”的標志。
8.3 接待員
8.3.1物業接待員應聽從指揮,堅守工作崗位,沉著冷靜地回答問題或疏導。
8.3.2接待員在回答業主詢問電話時首先穩定業主的情緒。如通道受阻,應告知業主走防火樓梯撤離火場,勿乘坐電梯疏散。撤離前,關閉好房間的門窗及空調。
8.3.3接待員應保護好房間鑰匙、貴重物品及資料。
8.3.4保管好業主的物品及從火場搶運的物品。
8.3.5應協助做好車輛的疏導工作;同時立即打開通道以保證前廳通道暢通。
9、義務消防隊
9.1聽到報警后,各部門、單位員工都是義務消防人員,應立即帶好消防器材和滅火工具趕赴著火現場等候命令。
9.2在消防負責人及有關領導的帶領下,按照滅火指揮部交給的任務趕赴現場,進行撲救。
10、其他要求(指小區遇有火情時除以上對各部門的專項要求外還應遵守的要求)
10.1遇有火情時,各部門均須無條件執行滅火指揮中心的命令,各部門負責人應隨時向指揮中心匯報執行情況。
10.2消防監控室是火情撲救期間的另外一處指揮場所,是傳達滅火指揮中心的命令和轉達各方面執行情況的樞紐部門。火情期間,該處下達的命令各部也應該嚴格要求認真執行,并將完成情況向該處匯報。
10.3火情期間,各部門負責人如不在小區內,各部均須立即選出一名臨時負責人,帶領本部門員工統一執行滅火任務。
10.4火情期間,非著火區域的部門員工遵照該方案要求盡職盡責,服從滅火指揮中心的命令。
10.5小區內無論哪個區域發生火災,該區域內工作員工應按照報警、滅火、疏散客人、搶救物品的程序投入滅火工作。
10.6員工在接到滅火的指令后,首先應當關閉自己工作地點的窗戶,鎖好房間后再積極投入到滅火工作中。
10.7發生火情時,各部門員工的責任是撲救火災、疏散人員和搶救貴重物品。危急關頭各部門員工均應以疏散人員為重。
10.8火災發生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責是保護好業主及自己的生命安全。
10.9當火災撲滅后,各部門員工應將本區域內的報警和滅火系統恢復至正常狀態,清點本區域的輕便滅火器材并將使用情況上報小區保安部門,及時更換、補充被使用過的滅火器材。
10.10火災撲滅后,各部門由經理負責會同部門員工統計損失情況以及人員傷亡的情況,并如實上報至滅火領導小組和經理辦公室。
消防應急預案8炎炎夏日,火災頻發,做好火災應急救援消防工作,消防著眼于防,尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災事故發生造成現場混亂,貽誤救災時機,造成重大的人員傷亡和財產損失;明確工廠各職能部門在火災發生時的職責和分工,結合實際情況特制訂火災應急救援消防預案:
一、火災應急的組織架構: 1.為了統籌指揮,企業確定注冊安全主任為火災總指揮,負責火災應急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災發生時不在廠內時總指揮由企業行政副總擔任;節假日期間由企業安排的值班負責人擔任;
2.保安組長是火警時的副指揮,在總指揮的領導下負責現場具體的滅火搶救工作;各部門負責人任現場指揮;
3.總指揮、副指揮和現場指揮應在接到火警后的第一時間內趕到火災現場;
4.為配合滅火搶救工作,企業特成立消防突擊隊,由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現場指揮的領導下進行滅火搶救的具體工作或協助消防隊參與滅火搶救工作;
5.各部門或車間在火災發生時應隨時聽任總指揮的調度,參與滅火搶救工作。
二、火災發生初期的應急救援響應工作: 1.在本部門(或車間)發生火災時,在崗員工應立即對初起火災進行撲救,就近原則運用消防救援裝備如滅火器材(如滅火器、消防炮、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點:先拉開保險栓,操作者站在上風位置,側身作業,手按壓柄,距火點二米位置膠管對準火源掃射;
2.當火勢未能得到控制時,要立即通知當班保安和安全負責人;
3.當班保安接到火警后,立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調集全體保安員利用身邊的消防設備趕到火災現場參加撲救,并且做好火災現場人員秩序維護和無關人員的疏散撤離工作;
4.當火災蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗員工應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防水栓,并安排報警——119,(報警人員應向消防部門詳細報告火災的現場情況,包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯系電話和姓名等信息),并安排人員到路口接消防車,以便消防隊員把握火災情況和盡快抵達,采取相應的滅火措施,抓住火災救援時機;
5.火災應急總指揮和現場指揮在接到火警后應在第一時間內趕赴火災現場指揮撲救工作,指揮設備維修組把電梯迫降到底層,并切斷生產區的電源,同時保證各消防設施的正常運轉;
6.火災警報拉響后各部門應立即切斷電源,并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區域待命;
7.人資部立即組織司機疏散本廠內停放的車輛和廠門口的障礙物,以確保救災現場的暢通和車輛用急。
三、火災的滅火撲救工作: 1.火災應急總指揮根據現場的情況對消防突擊隊進行初步分工,分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組,做好消防隊到來之前的輔助性工作:如火災情況的調查、人員受困情況的初步估計、各消防裝備的準備就緒、救災道路的暢通等,并隨時與消防隊保持聯系以匯報情況;
2.消防隊趕到時,應急總指揮和現場總指揮應立即向消防隊員詳細匯報火災情況,協助消防隊制訂滅火撲救方案;
3.消防突擊隊應以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協助消防隊員參與滅火任務;
4.各部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災現場的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時聽從應急總指揮的調度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫療救護人員參與人員的醫療急救護理工作,盡量減少人員傷亡。
四、火災事故的處理工作: 1.火災撲滅后,各部門(或車間)應立即清點本部門(或車間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報,安委會應做好詳細的記錄并存檔;
2.人資部應盡快協調各部做好醫療救護工作,包括醫療經費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等;
3.設備維修組配合相關部門(或車間)人員對受損設備盡快安排修復并投入生產產使用;
4.以安全主任為主,各安委會成員聯合成立事故調查小組,調查火災發生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理;
5.安委會做出事故調查報告,同時總結本次火災事件的教訓,在全體員工中實行安全事故的教育培訓,杜絕類似事件的再次發生。
五、疏散自救方法: 熟悉環境,臨危不亂:每個人應對生活、工作的居住建筑結構及逃生出口熟悉,平時應做到了然于胸,而當身處陌生環境也應當養成留意通道及出口的方位等的 習慣,便于關鍵時刻逃離現場;
保持鎮定,明辨方向:突遇火災時應保持鎮定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應背向煙火方向,通過陽臺,氣窗等往室外逃生;
不入險地,不:不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時間,緊記生命最重要;
簡易防護,掩鼻匍匐:往過有煙霧的路線,可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離;
善用通道,莫入電梯:發生火情盡量使用樓梯,或利用陽臺、窗臺、屋頂等攀到安全地點,或利用下水管道滑下樓脫險;不可進入電梯逃生;
避難場所,固守待援:如在房內側手摸房門,感到燙手,千萬不能開門,應關緊迎火的門窗,打開背火的窗門,用濕毛巾塞住門縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援;
傳遞信號,尋求援助:被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口(白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動,晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發出聲音求救)傳遞信號求救;
火已近身,切勿驚跑:如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會形成風勢,加速氧氣補充,促旺火勢。正確的做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效;
緩降逃生,滑繩自救:高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后,從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應先丟下大量棉被,沙發墊或打開大傘跳下。
消防應急預案9一、危險源
變壓器、配電箱、發電機、水輪機、高低壓開關柜、各自動保護盤柜、高低壓電纜、電器線路、調速器及油壓裝置、油氣水管路、起重設備(行車)等
存放地點:設備作業現場
二、事故可能
1、開關箱、發電機、線路、電器短路;
2、變壓器、電器等負荷過大;
3、人為因素造成電器起火
由于電器著火可能引發變壓器、配電箱、發電機、水輪機、高低壓開關柜、各自動保護盤柜、高低壓電纜、電器線路、調速器及油壓裝置、油氣水管路、起重設備(行車)過載、短路造成電氣火災或爆炸造成經濟損失;因火災煙霧中有大量的一氧化碳和其他有害氣體,吸入后容易造成人員窒息死亡;若逃避不及,被火燒傷或燒死。
三、事故狀態:
由于電氣著火可能引發火災或爆炸造成經濟損失;因火災煙霧中有大量的一氧化碳和其他有害氣體,吸入后容易造成人員窒息死亡;若逃避不及,被火燒傷或燒死;若未及時滅火,一旦電氣設備著火,極易發生爆炸和造成人員傷亡。
影響范圍:燒毀電氣設備及工具,儲油設備著火發生爆炸和造成人員傷亡。
四、應急指揮系統
1、指揮電話:
2、救援小組名單及分工
組長:
職責:全面負責指揮處理事故及通訊聯系
副組長:
職責:協助組長指揮處理事故
組員:
職責:現場搶險
五、事故應急措施
(一)斷電滅火
撲救帶電設備和線路火災時,為了防止火災蔓延擴大和影響滅火人員之安全,應設法及時切斷電源,然后進行撲救。
1、需要剪斷對地電壓在250V以下的線路和380/220V的三相四線制電氣線路時,可穿戴絕緣手套和絕緣靴,用斷電剪將電線剪斷。切斷電源位置應在電源方向的絕緣瓷瓶附近,以防導線剪斷落地造成對地短路或觸電傷人。對三相絕緣線路,在剪斷非同相電線時,應在不同長度的位置上剪斷,但對于扭纏在一起的多股線,不能同時剪斷,也應分相在不同長度位置上剪斷。剪斷后,斷頭要用膠布包好,防止發生短路。
2、在自動空氣開關或油斷路器等主要開關沒有斷開前,不能隨便操作隔離開關,因為隔離開關沒有滅弧能力,一旦用隔離開關切斷負荷電流,會產生強烈的電弧,易燒損設備和人身傷亡事故。因此,不允許用隔離開關切斷負載電流。
3、用閘刀開關切斷電源時,應穿好絕緣手套用絕緣操作桿或干燥的木棍操作。因為在撲救火災時,受潮和煙熏的開關絕緣強度降低,如果用潮濕的手去操作,會造成觸電事故。
4、切斷用磁力起動器控制的電器設備時,應行用按鈕開關停止電器設備運行,然后在沒有負荷電流的情況下,使用絕緣操作桿或干燥木棍操作斷開閘刀開關,以防帶負荷操作產生電弧傷人。
5、電容器和電纜在切斷電源后,仍有殘留電壓,為防止殘留電壓傷人,仍不能直接接觸或搬動電容器和電纜。滅火時要參照帶電滅火要求進行撲救。
(二)用滅火器帶電滅火
火災發生后,如果等待斷電滅火,就會延誤戰機,使火勢蔓延擴大。為了迅速有效地控制火勢,可使用二氧化碳、1211、干粉等滅火器帶電滅火。這些滅火器的滅火劑電阻率大,導泄電流小,因此,只要保持適當距離,便可以直接施救。
由于滅火器的射程有限,用滅火器進行帶電滅火時,應注意與帶電體保持足夠的距離,以保證撲救人員的安全。使用上述滅火器進行帶電滅火時,要注意其滅火劑絕緣強度、滅火射程,同時滅火器的器身、噴嘴及人體與帶電體之間應保持最小安全距離。
(三)、若有人員受傷,如果是發生缺氧窒息和煙霧中毒時,應迅速將病人轉移至空氣新鮮流通處,注意保暖和安靜;
對己出現窒息者,要立即送醫院作氣管切開術;對呼吸、心跳驟停者應施現場心肺復蘇救生術。對I度燒傷者,可用冷水沖洗或浸泡10~20分鐘;對淺Ⅱ度燒傷引起的水泡,不應剪破以免細菌感染,應保護燒傷創面,用干凈的布、衣服蓋在創面上,給傷員喝些淡鹽水;對深Ⅱ度或Ⅲ度燒傷者,可在創面上覆蓋清潔的布或衣服,若心跳、呼吸停止應進行現場心肺復蘇。對休克者要進行抗體克治療,并迅速將傷員送醫院。創面均不應涂任何藥劑或油膏,以免破壞創面而影響診斷或引起創面感染。如果有人在逃生時發生骨折,應先固定再搬動,對頸椎或胸腰椎損傷者,需作頸部固定術,并由三人平托傷員至木板上,取仰臥位。六、防范措施
1、工作現場員工要有通訊設備。
2、工作現場要按規定配備絕緣手套、絕緣棒及消防器材,并定期檢查、保養,保證絕緣手套、絕緣棒和消防器材完好,能使用。
3、責任領導按要求對施工現場的安全檢查,崗位員工按要求進行崗位巡回檢查,發現隱患要及時匯報和整改。
4、對電氣設備做好檢查維護工作,壞的及時修理和更換,不許電氣設備帶病使用。
七、最近醫院:xx城區人民醫院
八、撤離地點:電站回車場
九、求援保障
1、通訊保障:火警:119
應急組長:
2、安全防護保障:
滅火器:35kg4個、8kg5個、2kg4個
消防桶2個、消防鏟2把、消防沙3方
滅火器每半月檢查一次
消防應急預案101.目擊報警
1.1小區任何區域一旦著火,發現火情的人員應保持鎮靜,切勿驚慌。
1.2如火勢初期較小,目擊者應立即就近采用滅火器將其撲滅,先滅火再報警。
1.3如火勢較大,自己難以撲滅,應采取最快方式用對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消防室報警物業小區消防應急預案。
1.4關閉火情現場附近的門窗以防止火勢蔓延,并立即關閉附近的電閘及煤氣。
1.5引導火警現場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困
1.6切勿在火警現場附近高喊:“著火了”,以免造成不必要的混亂。
1.7在撲救人員到達火警現場前,報警者應采取相應措施,使用火警現場附近的消防設施進行撲救。
1.8帶電物品著火時,應立即設法切斷電源,在切斷電源以前,嚴禁用水撲救,以防引發觸電事故。
2.報警要求
2.1內部報警應講清或問清: A、起火地點;B、起火部位;C、燃燒物品;D、燃燒范圍;E、報警人姓名;F、報警人電話;
2.2向“119” 報警應講清: A、小區名稱;B、火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標志物)C、火災發生部位;D、燃燒物品;E、火勢情況;F、接應人員等候地點及接應人;G、報警人姓名;H、報警人電話;
3.成立臨時指揮部
3.1物業服務中心客服主管及秩序主管接到火警警報后,應立即趕赴指定地點或火警現場,并通知相關人員到場,成立臨時滅火指揮部
3.2臨時指揮部由綜合管理中心、客服部、工程部、秩序部以及其他相關人員組成。
3.3.1根據火勢情況及時制定相應對策,向各部門下達救災指令;
3.3.2根據火勢情況及時確定是否疏散人員;
3.3.3立即集合義務消防隊,指揮義務消防隊員參加滅火,并保證消防用水的供應。
3.3.4在火勢難以控制時,應及時下達向“119”報警的指令;
3.3.5根據火勢情況,成立疏散組、搶救組、警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現場秩序。
3.3.6下令將消防電梯降至首層,派專人控制,轉供滅火工作之用。同時停止起火區域的其他電梯和中央空調運行。
3.3.7根據火勢情況決定是否采用部分或全部斷電、斷氣、打開排煙裝置等措施;
3.3.8消防隊到達后,及時向消防隊領導準確地提供火災情況和水源情況,引導消防隊進入火災現場,協助消防隊滅火,并協助維持現場秩序,安頓疏散人員。
3.3.9火災撲滅后,組織各部門進行善后工作物業小區消防應急預案物業小區消防應急預案。
4.人員的疏散和救護
小區內發生火情時,各部門員工的任務是滅火、疏散人員、搶救和保管重要物資和維持秩序,危急關頭以疏散、救護人員為主?;馂陌l生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責是保護業主、訪客及自己的生命安全。
4.1火災發生后,由疏散組負責安排人員,為業主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設立崗位進行指導、護送業主和訪客向安全區域疏散這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序、迅速離開。
4.2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主,也可以根據火場實際情況,靈活機動地引導人員疏散。
4.3認真檢查起火區域及附近區域的各個單元
并關閉門窗和空調。發現有人員被困在起火區域,應先營救被困人員,確保每一位業主和訪客均能安全撤離火場物業小區消防應急預案活動方案。
4.4接待安置好疏散下來的人員,通過良好的服務穩定人們的情緒,并及時清點人員,檢查是否還有人沒有撤出來。
4.5疏散順序為:先起火單元及相鄰單元,后起火上面2層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散),若向下通道已經被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。
4.6在火場救下的受傷業主、訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護送至安全區,對傷員進行處理,然后送醫院救治。
5.警戒
5.1接到火警通知后應迅速成立秩序警戒組,布置好小區幾外圍警戒。
5.2清除小區外圍和內部的路障,疏散一切無關車輛和人員,疏通車道,為消防滅火創造有利條件。
5.3控制起火大樓底層出入口,嚴禁無關人員進入大樓,指導疏散人員離開,保護從火場上救出的重要物質。
5.4保證消防電梯為消防人員專用,引導消防人員進入起火層,維持滅火行動的秩序物業小區消防應急預案物業小區消防應急預案。
5.5加強對火災區域的警戒,保護好火災現場,配合公安消防部門和調查組對起火原因進行調查。
5.6保證非起火區域和全體業主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火!。
6.善后工作
6.1火災撲滅并經公安消防部門勘測后,工程部應迅速將小區的報警和滅火系統恢復至正常狀態。
6.2秩序部組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材
6.3秩序及工程及客服部統計傷亡情況和小區財產損失情況,上報公司。
6.4綜合管理中心組織員工對受災業主/用戶進行慰問,并根據實際情況給予切實幫助物業小區消防應急預案活動方案。
6.5環境組組織員工對火災現場進行理,恢復整潔,對因逃生或救火損壞的花木進行搶救或補種。
6.6滅火指揮部應召開會議,對火災撲救行動進行回顧和總結。
6.7客服中心收集可疑情況,配合調查組對火災事故進行調查。
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- 消防應急預案?|?應急消防預案?|?營銷活動應急預案?|?診所消防應急預案?|?營銷中心消防應急預案?|?營銷中心消防應急預案
為了完善醫院的消防安全工作,預防和減少火災事故的發生,確保廣大醫護人員、患者、醫院的生命財產安全,根據《中華人民共和國消防法》及相關規定,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,制定本預案:
1、醫院成立火災事故應急處置指揮部
總 指 揮:李曉明
副總指揮:宋世興
成 員:任福軍 魏國強 張劍鈞 楊海春 賀秀芹 王維軍
2、指揮部下設辦公室,地點設在院辦室
主任:宋世興
成員:楊海春 賀秀芹 王維軍 王向東 邢軍
3、辦公室下設協調聯絡組、滅火組、醫療救護組、后勤保障組、醫療設備搶修組。
(1)協調聯絡組:
組長:王維軍
成員:王晶 張媛媛
負責事故處理的協調及通信聯絡工作。
(2)滅火組:
組長:宋世興
組員:王景利 王彥珉 孔慶學 哈光興 黃森 孫德明 史立全 負責實施滅火和疏散工作。
(3)醫療救護組:
組 長:任福軍
副組長:賀秀芹
成 員:于龍飛 宣素萍 錢智輝 許景莉 張占明 丁福玲 吳玉華 王欣欣 曹玉鳳 夏永強 孫德祥 呂艷
任務是負責組織現場救護工作。
(4)后勤保障組:
組長:王向東
成員:王景利 王彥珉 司玉龍 夏艷杰
任務是負責水電搶修和物資保障工作。
(5)醫療設備搶修組:
組長:王向東
成員:王彥秋 王景利
任務是負責醫療設備、高壓容器的搶修工作。
1、如院內任何一處不幸發生火災時,第一個發現火災的人員,要立即向院辦室報告(辦公室電話:7512209 ***)
2、院辦室值班人員接到報警電話后,應迅速了解發生火災的地點和火災的大小情況,立即組織人員趕往現場進行滅火。
3、如果火勢較大,不能自救時,應迅速打電話119報警求援,并做好引導消防車和消防人員進入現場的工作。
1、為使滅火和應急疏散預案順利進行,保衛部門應加強日常性檢查,確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所應保持消防通道暢通,出入口有明顯標志,消防通道及防火門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導圖例。
3、火災發生時,疏散引導人員應迅速趕赴火場,利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷,安全出口的利用要平均。
5、疏散引導組工作人員要分工明確,統一指揮。
1、當火災發生時要沉著冷靜,采用適當的方法組織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰機,迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災,要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。
4、火場如有人員受困,要堅持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要采取“先重點,后一般”的原則。
6、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統一指揮,分工明確,密切配合,當消防人員趕到后臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員,并服從消防人員統一指揮,配合消防隊實施滅火、疏散工作。
7、火災撲救完畢,保衛部門要積極協助公安消防部門調查火災原因,處理火災事故。
1、所有參加滅火與應急疏散工作的部門領導、工作人員應打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯絡組長的調遣。
2、總務科通知值班水工、電工在火場待命。
3、醫務科組織人員在現場及時救治火場受傷人員,必要時與其他友鄰醫院聯系救治工作。
4、醫院車隊應調集車輛,確保交通暢通。
5、醫務科、總務科、設備科人員對被搶救、轉移的物資進行登記、保管,對火災損失情況協同有關部門進行清理登記。
6、安保人員迅速趕赴火場,進行現場警戒,維持秩序。
1、事故報告
應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,需要移動現場物品時,應當作出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家相關規定及時向有關部門進行事故報告。
2、事故統計
對事故過程中的人員傷亡和財產損失做收集、統計、歸納、形成文件,為進一步處理事故工作提供依據。
3、事故分析總結
對應急預案在事故發生的全過程,認真科學地做出總結,完善預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制定提供經驗和完善的依據。
4、進行獎懲
依據醫院的各項規章制度,對事故過程中的功過人員進行獎懲,妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復正常的生產和工作。
消防應急預案12(一)做好病房安全管理工作,經常檢查倉庫、電源及線路,發現隱患及時通知有關科室,消除隱患。
(二)住院患者不允許私用電器。
(三)當病區發生火災時,所有工作人員應遵循“高層先撤、患者先撤、重患者和老人先撤、醫務人員最后撤”的原則,“避開火源,就近疏散,統一組織,有條不紊”,緊急疏散患者。
(四)當班護士和主管醫生要立即組織好患者,不得在樓道內擁擠、圍觀,并立即通知保衛科或總值班,緊急報警。
(五)集中現有的滅火器材和人員積極撲救,盡量消滅或控制火勢擴大。
(六)所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布罩住口鼻,防止窒息。
(七)在保證人員安全撤離的條件下,應盡快撤出易燃易爆物品,積極搶救貴重物品、設備和科技資料。
(八)發現某一房間發生火災,室內有易燃易爆物品,要立即搬出,如已不可能搬出,要以最快速度疏散臨近人員。
(九)如室內無人,也無易燃易爆物品,不要急于開門,以免火勢擴大、蔓延;
要迅速集中現有的滅火器材,做好充分準備,打開房門,積極滅火。(十)關閉鄰近房間的門窗,斷開燃火部位的電閘(由消防中心或電工室人員操作)。
(十一)發現火情無法撲救,要立即撥打“119”報警,并告知準確方位。
【程序】
做好病房安全管理→消除隱患→緊急疏散患者→立即通知保衛科或總值班→極積極撲救→盡快撤出易燃易爆物品→積極搶救貴重物品、設備和科技資料→火情無法撲救立即撥打“119”→告知準確方位
消防應急預案13本著預防為主的原則,在平時工作中必須嚴格按消防管理的有關規定辦事,并成立食堂消防管理領導小組,組長:劉大偉,成員:翟建偉、金濤、梁志強、趙春國。在定期檢查的基礎上,認真落實食堂重點部位安全保衛責任區,做到防范于未然,切實做到食堂消防安全無事故。為應對突發事件制訂消防安全應急預案。
一旦出現火災,要立即通知食堂經理,由經理上報膳食處主任,并根據火勢的大小上報保衛處或撥打火警119,同時及時組織撲救。
1、當某處發生火災時,全體人員應保持鎮定,及時報警并迅速依據任務分工和組長的命令擔負起撲救任務,不要坐等消防員前來搶救而延誤時機;
2、迅速切斷配電箱總電源;關閉燃氣、燃油閥門。
3、火災發生后,除參與搶救工作外,其余人員應迅速遠離現場,以免影響或妨礙搶救工作。
4、現場有危險品、易燃易爆物品,應迅速搬離。
1、滅火組:
①了解食堂建筑格局及出口;
②了解電及天然氣管道鋪設的線路;
③清楚食堂所有消防設施的放置地點;
④了解消防設備的保養維護與操作方法;
⑤了解火勢情況是否能控制。
成員:各樓層廚師、司爐工、部分職工。
2、警戒組:
①了解食堂建筑格局及出口。
②當某處發生火災時,應迅速確定安全出口組織疏散。
③在警戒線負責攔阻無關人員進入火災現場。
成員:保衛人員、膳食處人員。
3、救護組:
①應接受緊急救護工作;
②應配備急救箱;
③應了解一般藥物的使用情況。
成員:校醫室成員。
火災發生后,食堂辦公室要積極協助公安消防機關查明火災原因,提供必要的信息,屬人為的火災事故按照事故原因沒有查清不放過,事故責任不放過,沒有落實防范措施不放過的原則,進行嚴肅處理。
1.食堂天然氣應從室外單獨引入,定期檢查天然氣導管、接頭、儀表閥門,防止泄漏;發現泄漏時,首先要關閉閥門,及時通風,嚴禁明火和啟動各種電源開關;要隨時用漏氣檢測儀進行檢測。
2.廚房內的電氣機械設備不得過載運行,并防止電器設備和線路受熱、受潮、腐蝕、摩擦等損毀。
3.油炸食品時,鍋內的油不得超過2/3,以防溢鍋引起火災。
4.廚房工作結束后,應及時關閉電源、氣源,檢查無誤后方可離開。
5.廚房應按有關規范配備相應滅火器材。
消防應急預案14當工程部員工發現酒店內有煙火時,以下幾點必須注意
1、切勿急躁,保持冷靜
2、用最近的電話通知總機,撥零接通
3、報上你的姓名、部門、及員工號
4、說清楚發生地點(樓層及通道部位)
5、說清楚是什么東西在著火
6、留在現場直到消防隊員來到
7、確認酒店所有工程部區域、所有員工已得到火警通知
8、聽從火警控制中心關于水、電、煤氣、空調通風、直燃機、鍋爐等重要設備的控制指令工程部的員工已接受過消防相關培訓,用滅火器消滅較小火焰;如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長火勢的因素,如關門、窗、可燃氣體閘等,然后立即離開現場。
勿試著去消滅用滅火器不可能消滅的火源。如果不能確定,則限制住火或煙的區域,并立即撤走。
生命寶貴,請務必注意您自己的安全。
切勿使用電梯
切勿恐慌
電梯應急程序:
1. 所有工程部員工只要發現電梯故障都應該立即通知值班工程師。
2. 工程部維修人員應設法了解電梯現處何樓層,及被困人數。工程部維修人員立即到達電梯所在樓層,同時確定電梯維修公司是否應知道并給予幫助及維修服務。如果是,致電電梯維修公司以使其采取應急措施。
3. 工程部維修人員應通知當班的大堂經理或前廳經理電梯緊急情況。大堂經理接到通知需立即前往電梯被困樓層,并確認是否應通知總經理,留在附近與被困在電梯中的人交流并建議他們采取什么行動。
4.工程部維修人員按電梯困人救援管理規定要求進行有關操作。
5.急救工作完畢,當事員工及當班工程師應書寫報告,敘述緊急狀況已消除,電梯已恢復正常運轉,并詳述維修過程。
注意:
當確實發現有客人或其它人被困在電梯中,切勿試圖只憑酒店人員去營救人員,應該在電梯維修公司及受權處理此事的人的協助下進行。
嚴重漏水及煤氣泄漏應急措施
給排水:
1、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低溫、供水系統壓力的變化等。在漏水事件中,首先找到供水開關,切斷水源,然后打開泄水閘。
2、利用一切可用之物,防止漏水滲入電梯、強電豎井等危險部位,并將電梯升到最高樓層,防止機件受損。
4、工程部員工應立刻行動搶險,盡量減少漏水造成的財務損失,并協助客房部一起將積水排出。
5、消火栓水系統破裂請立刻前往20層平臺水管井關閉消火栓水系統供回水總節門,在跑水的消火栓附近用正常的消火栓在水管井瀉水,在壓力降低后設法封堵損壞的管路與節門。
6、水噴淋系統破裂后,應立刻關閉本層的水噴淋系統節門,并打開泄水閥門。
7、恒壓給水系統
(1)發現或接報生活水泵故障,應停止故障水泵,開啟備用水泵。
(2)水泵變頻故障應關閉變頻器,由專人手動操控水泵,根據管網壓 力控制啟停。
(3)及時報告主管工程師安排維修。
8、排水系統
1.污水井
(1)發現或接報污水井水位過高,應立即手動開啟污水泵抽水。
(2)污水泵故障則立刻用備用潛水泵將水抽至污水井。
(3)即刻報告主管工程師,由其安排維修水泵或控制電路,并于事 后作維修報告。
2.排污管道
(1)排污管道漏水應立刻用布綁緊裂口。
(2)關閉破裂管對上的用水設備。
(3)調集沙包擋住電梯口和強電井
(4)報告主管工程師,由其安排人員修補管道裂口或更換管道。
3.通知相關部門
(1)給排水系統發生故障后應馬上由主管工程師與主管預計修復時 間。
(3)需超過4小時修復的故障,工程部應書面通知受影響的部門。
漏氣:
1、在煤氣泄漏或煤氣起火事件中,首先立即通知保安部。如果泄漏嚴重,無論是在煤氣站還是在別的地方,勿去碰觸任何開關,勿去碰觸任何電氣設備。
2、打開排氣裝置,關閉煤氣閘,并切斷煤氣來源(對煤氣總摯的位置和開關方法應了解掌握)。
3、如果煤氣起火,用水降溫并防止爆炸。所有電源開關及閘應關閉以防止爆炸。
4、如果煤氣起火發生在廚房,關閉所有閘門,同時用滅火器或防火地毯滅火。請注意起火的原料再采用水滅火。
消防應急預案15落實消防工作“以防為主,防消結合”的基本原則,應付突發的火災事故,特制定本預案:
以企業領導為總負責,組建滅火和應急疏散組織機構,由滅火行動組、通信聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成,具體分工如下:
1、滅火行動小組:由保衛科科長任組長,并兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負責本企業的一般初級火災的撲救工作。
2、通信聯絡小組:由辦公室主任任組長,負責通信聯絡及各部門的統一協調。
3、疏散引導小組:由人事科科長擔任組長,負責火災時人員的安全疏散及財產的安全轉移。
4、安全防護救護小組:由安全科科長擔任組長,負責火災時車輛、醫療救護等后勤保障工作。
1、報警監控中心必須配備火警電話,值班人員要堅守工作崗位,對企業的重點要害部位進行全方位24小時監控。
2、監控中心收到監控區的火警信號及火警電話后,應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現場,并電話通知值班領導。
3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現場后,如未發生火災,應查明警示信號的報警原因,并做詳細記錄。
4、如有火災發生,應根據火情,立即撥打“119”報告消防隊,并將信息反饋監控報警中心,同時進行滅火及疏散工作。
5、監控中心根據火災情況,調集有關人員啟動滅火和應急預案。
1、為使滅火和應急疏散預案順利進行,保衛科應加強日常性檢查,確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應保持消防通道暢通,出入口有明顯標志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導圖例。
3、火災發生時,疏散引導人員應迅速趕赴火場,利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷,就近安排,走道內應設疏散指示。
5、疏散引導組工作人員要分工明確,統一指揮。
1、當火災發生時要沉著冷靜,采用適當的方法組織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰機,迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災,要先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救。
4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統一指揮,分工明確,密切配合。
5、當消防人員趕到后,臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員,并服從消防人員統一指揮,配合消防隊實施滅火、疏散工作。
6、火災撲救完畢,保衛部門要積極協助公安消防部門調查火災原因,落實“三不放過”原則,處理火災事故。
1、全部參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯絡組長的調遣。
2、救災小組成員應在火場待命。
3、醫務室人員在現場及時救治火場受傷人員,必要時與地方醫院聯系救治工作。
4、應調集車輛,確保交通暢通。
5、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管,對火災損失情況協同有關部門進行清理登記。
1、落實消防責任制,宣傳消防知識,提高員工消防意識。
2、每年應保證1-2次消防演習。
3、定期檢查、維護消防設施。
營銷中心消防應急預案 [12]
最新消防應急預案(精選6篇)
消防應急預案1消防控制室是為了出現火災情況時及時報警撲救火災而設置的,該系統由消防控制室、手動報警、煙感報警、制動噴淋、消防卷簾門、消防栓、消防泵站、消防水池等組成。為了更好的管理和使用該系統,保證應急撲火的需要,特制定消防控制室應急預案。
一、火災報警和接警
(一)一旦發生火警,要迅速將火災信息傳到消防控制室,報警方式通常有以下二種:
1.煙感探測器報警:消防控制室值班員應立即通知門衛到現場確定是否火災。
2.手動報警:發現者應就近按動火災報警按鈕,并立即向消防控制室或門衛講清著火點、部位、目前狀況等,在確保安全情況下可采取措施控制火勢蔓延。
(二)消防控制室或門衛要迅速準確地記錄火災信息,確認起火后,立即撥打119報警。
報警時一定要講清發生火災的地址、起火部位、燃燒物質、有無被困人員、有無爆炸及火災有關情況,并留下報警人姓名和電話號碼。及時派人到路口等侯消防車的到來并做好向導工作。(三)報警后,消防控制室或門衛應及時通知安全辦公室主任,夜間同時告知帶班領導。
帶班領導上報上級領導及火災消防事故處置領導小組。(四)火災消防事故處置領導小組要立即察看現場情況,統一指揮滅火救災。
要及時召集力量(義務消防員及其他工作人員等),確定現場滅火指揮人,布置救人、搶救物資、滅火、供水、送風排煙等任務,并檢查執行情況。二、組織滅火
(一)組織人員查看火情,掌握火勢發展情況,并隨時向指揮組匯報。
(二)根據火勢,指揮切斷電源,保證消防用水及消防泵正常。
(三)組織指揮人員在確保安全情況下滅火、搶救傷員及疏散物資,關閉著火層防火門,防止火勢蔓延。
(四)消防人員到場后,協同配合滅火搶救。
三、火災情況通報
(一)根據火災的發展情況,可利用消防應急廣播說明情況,疏散路線,并穩定人員情緒。
(二)通報的次序為:著火層、著火層以上各層、有可能蔓延的著火層以下的樓層。
四、疏散和救護
(一)根據建筑特點和周圍情況,事先劃定供疏散人員集結的安全區。
(二)疏散責任人,由樓層義務消防員和引導員在疏散路線上分段指明方向,并查清是否還有人留在著火或應疏散的區域內。
(三)組織醫護人員在安全區及時對傷員進行處理或送醫院救治。
(四)災后現場清理,有相關人員詳細檢查不留死角,確保無遺漏人員。
(五)認真清理著火區所有物品,將損壞物品逐項登記如實上報有關部門。
消防應急預案2一、成立消防安全應急指揮小組,負責火災現場指揮。
組長:吳智艷
副組長:高永闖
組員:常世民、張一名、喬潔、劉玉杰、姚紅、馬立芝、路彥霞、時曉雨、張春丹、胡啟蒙
二、各人員職責
1.組長職責:指揮協調各工作小組和義務消防隊開展工作,迅速引導人員疏散,及時控制和撲救初起火災;協調配合公安消防隊開展滅火救援行動。
2.疏散引導員職責:及時組織火情現場非科室人員,應用衣服堵住口鼻,彎下腰,以最低的姿勢迅速撤離火災地點,并應及時將傷害、傷亡情況及時上報上級應急救援小組。
3.應急報警員職責:應立即向醫院消防控制中心和保衛科報警,根據火情可直接報“119”。
4.火災撲救員職責:帶領其他科室成員選用正確的滅火方法,火勢危及電器設備時要切斷電源,聽到報警后所有人員要積極參加撲救。在保證人員安全的情況下,及時有效的保護或者轉移檢驗儀器
三、火災處置程序
1.斷電并報警:第一發現火情人員或得知火情的值班人員應立即切斷電源并報119火警電話。報警要求(說明失火的單位名稱和具體地址、起火點的位置、起火物品名稱、火情大小、火災現場有沒有危險品、報警人姓名和電話號碼);并通知保衛科或總值班。
2.疏散:所有工作人員應“避開火源,就近疏散,統一組織,有條不紊”,緊急疏散患者。不得在樓道內擁擠、圍觀。
3.撲救:所有應急人員接到通知后要立即到達現場。集中現有滅火器和人員積極撲救,盡量消滅或控制火勢擴大。在應急搶救過程中,本著“救人先于救物”的原則下進行。參與搶救的人員要勇敢、機智、沉著,做到緊張有序,一切行動聽從指揮,有問題要及時上報指揮組。要迅速組織人員逃生,原則是“先救人,后救物”。消防車到來之后,要配合消防專業人員撲救或做好輔助工作。
4.清點:處置結果后或在公安消防隊到場后,及時清點人員和已疏散的重要物資,查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散,并將情況及時告知組長。
四、注意事項:
1.火災事故首要的一條是保護人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進行。
2.火災第一發現人應判斷原因,立即切斷電源并報警。
3.火災發生后應掌握的原則是先疏散再救火。
4.人員生命安全是第一寶貴的,在生命和財產之間,首先保全生命,采取一切必要措施,避免人員傷亡。
消防應急預案3為加強和規范公司消防安全管理,預防火災和減少火災危害,根據《中華人民共和國消防法》以及《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,結合公司實際,特制定本消防安全應急預案。
一、指導思想
以黨的思想為指導,從維護廣大員工的人身安全和公私財產安全,確保安全,實現公司全面、協調、可持續發展,建設“一強三優”現代公司的發展戰略目標出發,構造“集屮領導,統一指揮,反應靈敏,運轉高效”的消防安全應急體系,全面提高公司應對火災的能力。
二、制定預案的目的制定消防應急預案,是為了在公司面臨突發火災事故時,能夠統一指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災現場的慌亂無序,防止貽誤戰機和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
三、制定預案的依據
以《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、山東省的消防法規、本公司消防安全制度為依據,嚴格依法實施。
四、組織機構及職責
旅館成立消防安全應急指揮部,負責火災現場指揮,消防安全應急指揮部由店長和安全保衛負責人及有關部門成員組成。
消防應急指揮部職責:指揮協調各工作小組和義務消防隊開展工作,迅速引導人員疏散,及時控制和撲救初起火災;協調配合公安消防隊開展滅火救援行動。
五、火災處置一般程序
(一)報警:旅館員工、值班人員發現火情后應立即向消防中心和消防部門報警,根據火情可直接報“119”火警。
(二)接警:保衛部、消防中心接警后,應立即向領導和消防應急指揮部報告,通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案。
(三)處置:指揮各工作小組、義務消防隊迅速集結,按照職責分工,進入相應的位置開展滅火救援行動。
(四)清點:處置結果后或在公安消防隊到場后,及時清點人員和已疏散的重要物資,查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散,并將情況及時告知火場指揮員。
六、善后工作
火災撲滅后,由保衛部協助公安消防部門:
(一)保護火災現場;
(二)查明火災原因;
(三)調查火災損失。
七、責任追究
對發生火災事故、損失嚴重的單位(部門)負責人、直接責任人依據有關法律、法規及公司規章制度給予嚴肅處理。
消防應急預案4本著預防為主的原則,在平時工作中必須嚴格按消防管理的有關規定辦事,并成立食堂消防管理領導小組,組長:劉大偉,成員:翟建偉、金濤、梁志強、趙春國。在定期檢查的基礎上,認真落實食堂重點部位安全保衛責任區,做到防范于未然,切實做到食堂消防安全無事故。為應對突發事件制訂消防安全應急預案。
一、火警通報順序:
一旦出現火災,要立即通知食堂經理,由經理上報膳食處主任,并根據火勢的.大小上報保衛處或撥打火警119,同時及時組織撲救。
二、全體人員注意事項:
1、當某處發生火災時,全體人員應保持鎮定,及時報警并迅速依據任務分工和組長的命令擔負起撲救任務,不要坐等消防員前來搶救而延誤時機;
2、迅速切斷配電箱總電源;關閉燃氣、燃油閥門。
3、火災發生后,除參與搶救工作外,其余人員應迅速遠離現場,以免影響或妨礙搶救工作。
4、現場有危險品、易燃易爆物品,應迅速搬離。
三、各組成員注意事項:
1、滅火組:
①了解食堂建筑格局及出口;
②了解電及天然氣管道鋪設的線路;
③清楚食堂所有消防設施的放置地點;
④了解消防設備的保養維護與操作方法;
⑤了解火勢情況是否能控制。
成員:各樓層廚師、司爐工、部分職工。
2、警戒組:
①了解食堂建筑格局及出口。
②當某處發生火災時,應迅速確定安全出口組織疏散。
③在警戒線負責攔阻無關人員進入火災現場。
成員:保衛人員、膳食處人員。
3、救護組:
①應接受緊急救護工作;
②應配備急救箱;
③應了解一般藥物的使用情況。
成員:校醫室成員。
四、火災原因調查:
火災發生后,食堂辦公室要積極協助公安消防機關查明火災原因,提供必要的信息,屬人為的火災事故按照事故原因沒有查清不放過,事故責任不放過,沒有落實防范措施不放過的原則,進行嚴肅處理。
五、防火注意事項
1.食堂天然氣應從室外單獨引入,定期檢查天然氣導管、接頭、儀表閥門,防止泄漏;發現泄漏時,首先要關閉閥門,及時通風,嚴禁明火和啟動各種電源開關;要隨時用漏氣檢測儀進行檢測。
2.廚房內的電氣機械設備不得過載運行,并防止電器設備和線路受熱、受潮、腐蝕、摩擦等損毀。
3.油炸食品時,鍋內的油不得超過2/3,以防溢鍋引起火災。
4.廚房工作結束后,應及時關閉電源、氣源,檢查無誤后方可離開。
5.廚房應按有關規范配備相應滅火器材。
消防應急預案5(一)現場指揮
1、(突發事件)發生后,事故現場最高行政管理人員為現場指揮員,負責指揮事故現場的滅火、疏散、報警;
2、消防、秩序維護人員進入現場后,要視最高行政管理人員為現場指揮員,服從指揮;
3、接到報警后,滅火現場指揮人員要迅速趕至事故現場,擔當滅火指揮任務;
4、夜間發生事故,總值班人員擔任現場指揮;
5、消防控制中心為事故處置指揮中心,指揮部人員應在最快時間內到達指揮位置;
6、公安消防隊到達現場后,由滅火指揮部領導向其報告情況,公司各級消防組織服從消防隊指揮。
(二)報警
1、某部位出現火情時,發現人員以最快速度用手動報警按紐、專用報警電話或其它工具向消防控制中心報警,內線報警電話(暫未定);
2、接到報警后,監控中心在啟動攝像追蹤火情時,當班巡邏人員立即趕赴現場,消防控制中心視情況啟動設備,切換應急廣播,通知上級領導,并向公安消防機關報火警。
(三)滅火
(1)滅火力量組織
1、事故發生地點所在住宅義務消防隊(巡樓人員)為第一支滅火力量;
2、公司義務消防大隊直屬中隊(消防員)為第二支滅火力量;
(2)滅火設施
1、干粉、1211滅火器、消火栓系統為主要滅火工具;
2、滅火工具采用分工負責制,住宅管理范圍內布置的滅火器具體要落實專人負責;
(3)滅火戰術
1、實行先控制、后消滅的方針;
2、首先使用干粉,水霧滅火器;
3、力爭速戰速決,盡量以包圍形式滅火,力量不足時以堵截的形式出現;
4、如火勢較大,在火勢蔓延的方向設置陣地,防止火勢蔓延,力爭控制的同時消滅;
5、使用消火栓滅火時,每支消火栓設上三人,1人看護消火栓水帶線路;2人持水槍。
(四)滅火保障
1、通訊保障:事故發生時,以無線對講機、電話、應急廣播為主要工具,通訊工具要保持良好的工作狀態,對講機要備足電源。如地下建筑通訊中斷,要采取接力通訊。
2、設備保障:設備搶修組負責切斷著火部位電源及其電器設施,維護關、排風設施,保障事故照明和消防用水,根據情況搶修關鍵設備,并負責想滅火區域輸送滅火器材。
3、醫療救護保障:根據情況要在事故現場附近設置火場救護現場或在正門外設救護場所。
消防應急預案6一、指導思想
為了更好地貫徹落實和大力宣傳消防法規、防火滅火及逃生自救常識,積極提高全體寢室同學的消防安全意識,培養寢室同學在遇到火災等突發事件時的應變能力,更好的保護學校財產和廣大學生的人身安全,依據學校消防安全管理規定,制定本預案,具體內容如下:
二、組織領導機構
為確保此次活動緊張有序地開展,特成立本次消防安全演習的領導機構,負責方案的制定,各項工作的組織與協調。
1、消防安全演習領導小組
總指揮長:
xxxx
現場指揮:
十六號樓社區管理委員會全體委員
2、安全疏散組
十六號樓各寢室寢室長
三、演習時間:
20xx年x月x日
四、演習對象:
全體十六號住校生
五、消防演習準備工作
1、根據學校批準后的《消防安全演習方案》的內容準備消防演習所需的器材:
(1)錄制警報聲(孫震負責);
(2)準備滅火器;
(3)內存有易燃物質的鐵桶2只,模擬著火源(蘇珊安排);
2、學生事先熟悉宿舍內的安全通道、安全出口及逃生方法;
3、在演習前各寢室長舉辦一次防火安全知識宣傳和安全逃生教育。
六、消防安全演習實施過程
(一)消防逃生演習
1、十六號樓音響播放警報,發出逃生指令,通知并組織全體住校學生進行疏散。
2、聽到警報后,各寢室長立即通知本寢室學生發生火警,并有組織地以最快速度有序地向樓下疏散。廣播同時要播放一些緩和心理的提示語,如“聽從現場老師指揮,不要慌張,按疏散路線有3.靠近火源的學生寢室長負責提取滅火器滅火。
4、樓長和寢室長的組織下沿疏散逃生路線,撤離現場;
5、各寢室撤離現場后,有序到達德馨廣場集合,按照各班列隊;
6、各寢室長按寢室人員清點人數,人數不齊的寢室應立即向現場指揮報告。
7、當學生全部撤離完之后,搜救組分組對每個寢室仔細地搜查一遍,確認沒有人員后向演習總指揮長報告。
七、相關要求
(1)每個寢室在寢室外過道按2路縱隊沿過道邊有秩序的進行撤離現場,不搶道、不驚慌,安靜、快速,絕對不要打鬧、推搡(除樓梯外其他地點小跑步撤離,不要急跑、過快,以防跌倒)。
(2)值班老師和所有社區管理會委員要做好安全的宣傳教育和演習中的管理工作;疏散時要有秩序,保證學生的安全,尤其在樓道上。
(3)女生樓六層,每一個樓梯口各設引導委員1名,共16名。
營銷中心消防應急預案 [13]
公司現有加盟商30家,5月份新開2家,黔西、錦屏;其中遵義有3家店,仁懷2個店;直營店7家;會員店10家
計算方式:550萬/105元=52380件現有庫存等杭派45600那么還需要補貨6780件
本季度總目標550萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊280萬;第二擊180萬;第三擊90萬,公司現有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務已平均分配到每個店面上,確保合理分配,并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務向前趕季度目標進度。
將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候,組織大家背款號了解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;
(2)建立完善的薪酬制度;
(3)建立完善的人事制度、管理制度;
(4)建立獨立、透明的財務制度。
目前服裝市場開拓的基本模式主要是:央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎上配合以自己的方式:
1、跟進每日所轄終端數據上報的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發布到各終端并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。
4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理,進行銷售動態管理。
5、到店檢查相關工作,隨時了解終端情況。
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。
3.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。
4.為了保障完成目標所指定的內部管理制度:
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;
2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;
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營銷中心消防應急預案 [14]
一、接受總經理的督導,直接向總經理負責,貫徹企業各項規章制度和總經理的工作指令,全面負責營業部的經營和管理。
二、根據企業規章制度和各設施項目具體情況,提出部門管理制度和領班的具體工作任務、管理職責工作標準,并監督實施,保證部門各項休閑娛樂設施及各項管理工作的協調發展運轉。
三、分析各設施項目的客人需求、營業結構、消費狀況及發展趨勢,研究并提出部門收入成本與費用等預算指標,報總經理審批。納入企業預算后,分解落實到各設施項目,并組織各級主管和領班完成預算指標。
四、研究審核各設施項目的服務程序、質量標準、操作規程,并檢查各設施項目各級人員的貫徹實施狀況,隨時分析存在的問題,及時提出改進措施,不斷提高服務質量。
五、根據市場和客人需求變化,研究并提出調整各設施項目的經營方式、營業時間、產品和收費標準等管理方案。積極配合企業銷售活動,配合有關部門組組織和推廣等銷售活動,適應客人消費需求變化,提高設施利用率和銷售水平。
六、審核簽發各設施項目領班的物品采購、領用、費用開支單據,按部門預算控制成本開支,提高經濟效益。
七、做好各設施項目領班工作考核,適時指導工作,調動各級人員積極性。隨時搞好巡視檢查,保證營業部各設施項目管理和服務工作的協調發展。
八、制定部門各設施項目人員編制,定期安排員工培訓。根據業務需要,合理組織和調配人員提高工作效率。
九、對企業的低量易耗品和日常營業消耗用品(包括水、電、氣等),嚴格控制其使用量。把營業成本控制在最底使用量。
十、隨時收集、征求客人意見,處理客人投訴、并分析營業部服務質量管理中帶傾向性的問題,適時提出改進措施。
十一、搞好營業和企業各部門的協調配合,完成總經理交辦的其他工作任務。
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