采購月工作總結（集錦16篇）_采購月工作總結

采購月工作總結（集錦16篇）。

采購月工作總結 【一】

采購部月工作總結報告范文

指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料采購工作情況

8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。

(銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;

完成部門XX年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及XX年1月份部門經營分析等工作;

完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

完成鍋爐保養合同的談判;

督促各部門按時提交控制采購成本。

二、3月份工作計劃

序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

比價、定價工作 按時完成 30日 xx

2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx

供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 xx

按質完成 xx

采購月工作總結 【二】

兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、采購價格的確定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是x新的合同執行價格。所以在xx網上的XX、XX、20xx年*新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于XX年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

采購月工作總結 【三】

采購月工作總結 【四】

首先總結實習得動機與概況。作為一名連鎖藥店公司得財務人員，而且是全國排行第三得實力派連鎖藥店，去了解基層運作是很有必要得。我實習得地點是新開張不久得龍津西店。第一天上得是早班，早上8點之前就得到達，這天店長不在，就跟著店員們一起打理店里得一些簡單事務。實習第二天，店長駐店，安排我上行政班，也就上下午跟了兩個班得人一起上班，相對輕松得一天。對比發現，兩個班得同事都很積極努力，不甘落后。班長熊平很認真負責，起到到頭榜樣得作用。實習第三天也就是最后一天得門店實習，因為熊平與小方休假，我繼續上早班，所以工作量最大得也就是第三天。

其次總結實習所得。門店實習得收獲是豐富得。因為是在藥房，穿著貌似護士得工作服，白衣天使得使命感便油然而生。很多重要得用藥常識，也是去到門店才學習到得，也認識到處方藥與非處方藥得不同與禁忌以及準確用藥得重要性。同時，通過最近最熱賣得藥物可以得知最近流行得什么病毒，以提高顧客得預防意識，真正做到時時為顧客著想。對于經濟條件不大好又常來光顧得老人，我們會努力向其推薦效果好又價格偏低得藥物，并且以會員價把價格算到最實惠，贏得好得口碑以吸引更多得回頭客。對于要求較多較苛刻得顧客，我認識到極大得耐心和謙遜得態度是極其重要得，這就需要盡最大努力滿足其特殊得要求。盡管顧客購買得額度不大，我們得服務態度都不能有所差異，不能因此而降低我們得服務質量。對于病情比較嚴重得顧客，我們要慎重推薦藥物，并建議其到醫院或門診就診。而對于購買額度大，購買名貴藥材得顧客，就盡量向其推薦令其滿意得藥品，并且給予最大得優惠以留住大得顧客。總之，對待顧客要一視同仁，不能戴著有色眼鏡看待不同得客人。

最后也是最重要得，總結實習得主要目得。這次實習主要目得是了解收銀得工作，以方便知悉財務部門統計門店營業收入得具體來源。門店得營業收入主要就是銷售藥物得所得，主要就是通過收銀機讀取藥品條碼，由系統記憶，到交班時再結賬得出當天得營業額。店員將當天取得得收入款項存進銀行，并且將銀行存款回執單與收銀機匯總單核對，無誤后，將累計十天得匯總票據交與財務部。平時店內商品調撥與店店之間得商品調撥也要在系統中做好記錄，以確保賬實相對。

采購月工作總結 【五】

從去年底轉崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、采購價格的確定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以在北營網上的XX、XX、XX年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于XX年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

采購月工作總結 【六】

時光飛逝，8月份xx廠質檢部的相關情況如下：

一、工作完成情況

質檢部在8月的質量體系運作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負領導所望，各項工作取得了一定成績，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知相關部門，分析原因，并采取糾正措施，凡出現樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；因此確保了今年生產中的產品質量穩定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。

質檢部主要負責xx廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結算等工作。質檢部共有員工xx人，要完成每天進廠鐵礦廠xx噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰勝種種困難，目的就一個，把好質量關。員工還要做好每月報表，根據報表結果與客戶進行結算，這是一項細致的工作，我們必須做到，準、細，并且有責任心，按時提供可靠依據，切實發揮了企業管家的有效作用。

抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認真確保了產品的質量和服務質量，才能樹立企業良好的社會信譽和企業形象。產品質量的好壞直接關系到企業今后的生存和發展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量。在生產過程中，運用全方位的質量管理保證措施，深入貫徹“以質量求生存，以誠信求發展”的經營方針，以今天的質量是明天的市場為準則，樹立企業良好的信譽品牌。

中國有句諺語：團結就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質檢部加強與xx等部門的溝通工作，排除信息不符現象，嚴格控制過程做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態度積極轉變，發揚工作熱忱，做好生產的輔助工作，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰斗力，才能戰無不勝！我們質檢部是一個團結的隊伍，也正因為有了這樣一支團結協作的隊伍，才能使xx廠的明天更加美好燦爛。

二、存在不足及改進方向

質量宣傳工作做的不到位。目前，質檢部質量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作，經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產品質量也起到了一定作用，但若要把質量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質量意識，遠勝來源于外在的壓力。質量文化是xx廠企業文化的重要組成部分，對于產品質量的宣傳，質檢部應該是一個重要的推動部門，所以在今后的工作中，我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等，讓員工從根本上認識質量的重要。

激勵機制不夠健全。質檢部工作在8月份取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務，但是，我認為質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發揮。歸其原因，其中最主要的就是質檢部的激勵機制太少，不得充分調動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然，質檢部暫時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優異，但我覺得還需要進一步完善。

三、8月份之后工作方向

1、不斷完善強化質檢部的管理流程，使之更標準化、系統化。

2、提升質檢部工作人員的自身素質。

3、嚴格把好原材料的質量關，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質量。

4、加大宣傳，提升員工的質量意識，樹立良好的部門形象。

我們將不斷地提高自己，做好質量的指導工作，繼續制定和完善質量管理文件，開展質量意識教育以及培訓工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。新的一年，質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

采購月工作總結 【七】

回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經過對前幾個月的數據梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。

9月工作總結：

1、生產產量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。

2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統計報告。

3、人員管理：由于前幾個月的焊環機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節。經公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環工。

4、物料管理：A、主要生產物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環工序因機器不穩定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產品的一次性合格率。B、生產輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環保節約、控制成本。

5、現場管理：在公司的7S大力推廣下，經過現場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。

6、數據管理：數據統計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產日報出現和生產實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數也沒能正確無誤的做好統計。

7、安全方面：嚴格要求按操作規程進行作業，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。

8、學習、提高：經公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發揚團結協作的精神，經過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養更多的優秀員工。

針對車間現狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：

一、產量方面

1、加強員工的穩定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。

2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產效率；

3、有效的安排好生產，減少待料、轉產等時間的滯留性。

4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。

二、質量方面

1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。

2、加強對設備、模具、刀具的保養，特別是焊環機。

3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產質量事故的發生；

三、物耗方面

1、嚴格控制產品質量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。

2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監管。

3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等

四、管理方面

1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。

2、對員工進行素質教育的培訓、養成一種良好的工作習慣，遵守規章制度。

3、制定有效7S管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的制度；要求領班堅持持之以恒的去落實7S、做好現場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。

五、數據方面

1、數據統計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數據管理。有日生產報表、周月總結、月產量統計表、合格率（品質提供）、報廢率。

2、員工個人工數，將每天進行統計、核對。月底再計算工資、核對。

3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。

六、其它

1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產任務和各項指標；積極配合、改善生產現場條件達到公司目標要求。

2、以身作則，從每個細節做起；多發現員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。

3、努力完成上級下達的臨時性的任務。

采購月工作總結 【八】

采購月工作總結 【九】

為了繼續加強安全生產監管，增強員工安全意識。針對“百日安全整改”活動，結合我司實際，加氫事業部安全處7月份鞏固了活動方案成果。本月重點加強現場隱患整改、全員安全法規掌握和百日安全大檢查?，F將7月份加氫事業部安全處的安全工作總結如下:

一、重點工作:

1、鞏固“百日安全整改”活動方案內容。

2.7月，安全部門對加氫事業部各車間進行了兩次檢查，共有16項整改內容。安全部門立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改事項，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間現場整改跟進。檢查整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，督促車間領導盡快整改，并跟蹤落實。

3.提高全體員工的安全意識和技能，組織全體員工學習安全制度和規定，要求員工會講、會用與崗位相關的安全制度和規定。安全部將對所有員工執行安全操作規程的情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會的安全活動記錄簿(新版)規范記錄，安全部將實時跟進，及時糾正不規范填寫。

4.加強“三違”安全檢查，及時糾正違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，以規范全體員工的安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為，落實各項制度和措施的落實情況，隨時對各車間區域的違章、違規行為進行現場檢查，并根據檢查情況共同對相關人員進行考核。7月份違規違章考核1400元。(扣除建設單位工程款)

二、日常工作

1.教育和培訓

1)新員工培訓:

7月份共有75名新員工加入工廠。安全部門在職教中心進行廠級安全教育培訓。(一人考試不及格，去車間再教育。)全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育?，F在教育已經完成，員工的安全教育檔案已經上報安全部存檔。

2)施工單位的安全教育和培訓:

7月份加氫事業部新增兩個施工單位，共對施工單位48名作業人員進行了培訓，主要針對事業部重大危險源及相關作業項目。向參與消防泵房擴建的人員講解事業部安全管理體系，使其了解作業現場的危險因素和管理體系的評估方法。

3)車間安全小組教育和培訓:

7月，該師各車間組織車間級和班組級安全教育培訓，共培訓40學時，共有75人次。培訓內容包括《加氫事業部安全管理規定》、危險源辨識、空氣體呼吸器的使用、雷雨天注意事項等。

2、安全檢查、隱患整改

1)事業部經理帶隊檢查:

事業部經理帶領職能部門、車間主任、安全管理人員參加，對事業部各車間的現場安全、文明、生產、衛生進行檢查。檢查中共發現安全隱患36處，其中3處因維修時間原因已修復或因缺少備件暫時未整改。

2)常規檢查:

加氫事業部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6S安全檢查，對檢查中發現的隱患發出隱患整改通知書，對不能整改或缺少備品備件的項目跟蹤落實整改。7月份，安全處組織了兩次檢查，共檢查出16項累積隱患整改項目，全部整改完畢。

3)隱患整改回顧:

針對以往整改項目中個別整改項目重復或隱瞞的現象，加強檢查，對復查中發現的隱瞞項和重復整改項加大處罰力度。

3.“三違”現場檢查

為鞏固“百日安全整改”活動方案成果，繼續加大“三違”檢查力度，7月份，安全科重點對勞動防護用品佩戴情況進行了現場檢查，查出勞動防護用品不全項目31項，并現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修操作票的情況下私自檢修E-1103B，事業部決定給予粗苯車間考核170分。

三、組織加氫事業部安全知識競賽。

1.根據“安全生產活動月”的通知，有安全部門組織，加氫事業部一車間承擔加氫事業部安全知識競賽。比賽取得了圓滿成功。

四、缺點

1.現場檢查和定期檢查少:現場檢查不夠，發現的安全隱患重復項多，整改率低，無法實現一勞永逸的動態管理。

2.制度的傳達和執行:安全部門下發的通知沒有及時落實到各車間，相關制度沒有及時傳達到每個員工，工作任務不能及時完成，造成安全管理被動。

3.安全管理:很多新員工進廠，但是員工流動性大。但是員工適應工作需要一個過程，有一定時間的磨合期。而公司相關制度在車間的執行和傳遞不夠及時準確，使得新員工沒有形成系統的學習過程，導致各種工作程序不規范，員工很難養成良好的工作習慣。

現場安全管理車間和班組對安全措施落實不夠，只是口頭上沒有真正落實到現場工作中，對違章現象沒有積極制止，甚至違章作業，帶來了極大的安全隱患。他們不得不依靠安全部門的檢查監督，“求我平安”的觀念并不深入人心。外包施工單位管理沒有遵循“誰使用，誰管理”的管理理念，不戴安全帽的情況時有發生。外包施工單位疏于管理，導致施工人員在工作現場混亂。

4.工作任務落實慢，原因多:對工作任務重視不夠，信息反饋不及時。整改項目不是想辦法整改，而是接到任務先問難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及兩個車間整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率低，設備備件到貨慢，導致隱患整改項目長期積壓無法整改。

5.現場作業環境:作業現場管理不到位，施工作業完成后，未及時清理現場殘留雜物和廢品，是安全事故隱患。

日常檢查中發現個別員工專業技術素質低，衣著不合標準，應加強員工素質培訓和勞動紀律。

下個月的工作計劃

1)繼續加大現場調查力度，開展隱患整改，要求提高整改標準，將隱患整改落實到人和事，盡最大努力消除物的不安全狀況和人的不安全行為。

2)認真落實《內蒙古自治區公安廳安全百日大檢查大整改通知》中的規范管理制度，建立健全班組管理臺賬和記錄，加強基層管理人員特別是班組長的業務培訓。

3)檢查和跟蹤加氫事業部班組安全管理制度的執行情況，要求車間和班組嚴格執行。

4)提高員工文化素質，增強員工安全意識，變“我要安全”為“我要安全”的思想，提高自我防范意識，減少事故發生。

5)加強基礎數據管理，完善基礎數據，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎數據的檢查力度，規范基礎管理。

6)對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間的整改情況進行復查，對復查中未整改或整改不徹底的整改進行認真考核，對因各種原因推諉、影響整改進度的加倍考核。

7)總結經驗，挺有效率的。對于公司下發的各類文件，按照通知要求認真安排時間和人員完成；要求傳達到每個員工，由事業部傳達到車間，再傳到班組，層層管理。

8)加強禁煙區管理，加強對生化站、50萬噸焦油加氫項目區、新建污水提升站等禁煙區的檢查，特別是加強對這類區域外來承包商的管理，對明知故犯者給予嚴肅考核。

9)加強員工的人事培訓，嚴格按照公司相關文件對新員工的要求。

培訓，考試合格后方可上崗；每月對車間各崗位進行兩次安全教育知識培訓，增加員工的安全知識，提高員工的安全意識。

總結經驗，吸取教訓，針對不足，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，努力把加氫事業部的安全管理提高到一個新的高度。

采購月工作總結 【十】

光陰荏苒，轉眼間一學期的時間又從我們身邊悄悄地溜走了。今年我所帶的班是二（2）班，全班有四十六名活潑可愛的學生，這是一個積極向上充滿活力的班集體?；仡櫼粚W期的班級管理工作，有成功，也有失誤，有經驗，也有教訓，現將本期工作總結如下。

一、做好班級常規工作

1、建立可靠的班級組織系統

一個良好的班集體離不開團結互助的班級組織系統，新學期的第一件事就是建立班級組織，我是在上學期的基礎上更新了班級組織系統。選出了班長、學習委員、衛生委員等，我給他們做了明確的分工。如：班長負全部工作，定期開班會，了解各項工作；衛生委員負責教室衛生和衛生區衛生，每天分派值日生打掃衛生；學習委員負責帶動全班同學搞好學習等，他們各負其責，把各項工作都能很出色的完成，而且不用我去操心。

2、引導學生養成良好的行為習慣和學習習慣。

開學初，我利用開學的第一節班會課，學習小學生守則和一日常規，全班同學一起制定新學期的計劃，在班會課上進行交流。我還在班里張貼了作為我們班的孩子要養成哪些行為習慣。讓班長監管，同學互相監督并按自己制定的計劃來執行。另外，我們全班一起制定了學習計劃：早上來到教室認真讀書，然后晨誦；

中午來到學校讀課外書，練字等；每天晚上回家至少讀半個小時課外書，另外還要完成暮省日記。一學期以來，班里的孩子都能按自己的計劃來做。也許現在進步不明顯，我想只要有良好的學習習慣，他們將來在學習一定會有所收獲的。

3、與各學科老師團結協作，互相配合。

我們班的各科老師對班主任的工作都給很大的幫助和支持，不管什么活動，他們都積極協助班主任搞好工作，從不叫一聲苦，一聲累。教我們班音樂的趙本東老師，對音樂課的教學毫不懈怠，就在“六一”歌詠比賽中，她輔導我們班的兩首歌曲《北京小妞》和《天藍水清家鄉美》分別獲一等獎和二等獎。我們班的美術老師更是班主任的好幫手，不管是班級管理還是班級布置，只要找到她，她從沒拒絕。一個班級只靠班主任一人肯定是管不好的，它更需要全體老師的細心經營。在這里，我代表二（1）班的孩子向你們說聲謝謝。

4、鼓勵學生積極參與各種活動，展示自我。

小學生的天性是活潑好動，好表現自己。我就根據孩子們的這一特點，在班級開展多種活動。如：在讀書匯報課上，每周會選出五名匯報之星，每位星都獎勵兩顆紅星貼與班級積星欄內。本期，我還在班里舉行了愛教讀書征文、講故事等，利用多種多樣的活動，能夠讓孩子們更加迅速快樂地成長。我感到很快樂。

5、做好與家長溝通工作。

對孩子的教育工作離不開家長支持，本學期，我除了完成對孩子在校的教育外，還經常與家長溝通，及時了解學生在家的狀況。對孩子的教育只有雙管齊下，才能收到好的效果。本班有很多孩子是留守兒童，還有幾位單親家庭孩子，他們更需要老師的關懷，更需要與監護人溝通，及時了解情況，及時給予幫助。

二、努力踐行新教育實驗

1、打造書香班級，讓孩子們暢游其中。

在教室講臺前方貼上讀書名言：“人人愛讀書，讀書樂無窮”，利用這句話告訴孩子們要養成讀書的好習慣，從書中能找到無窮的樂趣，我們班還配有圖書柜，從學校的圖書室借來很多圖書放入柜中，學生可自由借閱。另外，學校還統一購買了共讀書《綠野仙蹤》《小王子》《彼得潘》等。讓孩子們整天能暢游在書海中，讓農村的孩子有書看，有書讀。

2、締造我們的成長樂園------教室。

為了見證孩子們的成長足跡，我們在教師的四壁上張貼了孩子們的“成果”，給他們提供展示的空間。每一個專欄都是他們親自設計，親自張貼，在活動中，我看到了一張張幸福的笑臉。

以上是我這一學期所完成的班級管理工作，所做的都是些平凡的小事情，任何的老師都能做到，但對我來講，每完成一項工作，我的心情都很愉悅。每到一些節日，我也會收來自學生的祝福，那時我會覺得自己是這個世界上最幸福的人。班主任工作是個艱巨而又長期的工作，我在班級管理上還有許多需要改進的地方。在以后工中，我會不斷學習優秀班級的管理經驗，把它運用到自己的班級管理中去。

采購月工作總結 【十一】

7月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料采購工作情況

7份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

7月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本

一、7月份完成的主要工作

1、完成各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成7月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;

10、完成部門20XX年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及XX年6月份部門經營分析等工作;

11、完成pA保潔設備的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。

采購月工作總結 【十二】

最初聽到采購員一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個xx秋期，物價一直穩定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：光景不好，欠收啊!你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當的司機，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發現自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔?情境轉換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

采購月工作總結 【十三】

各位領導、同事大家好，下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內部轉賬、付款申請審核為主，中間還進行了松濤苑開發成本的測算工作。

一、工資表、報工單、記工表審核

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資質量、工作態度責任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚的是本月建設公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設公司存在的主要問題如下：

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資情況普遍較好，簡單的問題幾乎都能避免了，本月建設公司有關領導和部門負責人加大了對工資的審核力度，問題較上月明顯減少。安裝公司和設備公司屬問題較多的單位，問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面：

1、人工費計算錯誤：安裝公司姚明志工資計算錯誤：姚明志5月份實際出勤13天，休婚假16天，工資應為1474。2元。實際按29天（婚假按正常出勤計）計算為1540元，多計65。8元。

2、定額套項錯誤導致人工費多計：生活基地回填PPR線管溝，不應套用夯填土，應套用松填土，多計人工約800元。

3、重復計算人工費的情況：設備公司重復（與上月重）計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。

以上問題我們視情節輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。

二、成本測算

1、松濤苑開發成本測算：本月我們組織有關人員結合原松濤苑測算經驗和測算思路，再次對松濤苑開發成本進行了測算。在本次測算過程中我們首先根據測算目的確定測算思路，分析市場行情，分析所有與房產開發有關的收費標準、數據。反復討論分析核算有關測算數據，包括前期的拆遷、回遷安置費用，建安成本、財務費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導，讓她們積極的參與測算。

2、單項分包工程測算：本月我們主要對農墾工程分包的砼道面、生產路和田間路成本進行測算，海潤一品地下車庫外墻內側刮水泥漿、抹灰，海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價進行了測算，采取定額測算和對分包人報價抽查核實相結合的辦法進行。

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三、轉賬審核

從5月份轉賬的審核情況來看，也較以往有了明顯的改進，各單位能夠按照轉賬的要求和規定辦理，本月存在問題相對較少，除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉給設備公司的轉賬存在問題多計機械費120元，建設公司轉給設備公司的夜間發電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉給設備公司的車載泵人工及租賃費轉賬拖期上報。

以上事情可以說明，只要建設公司的有關人員都能夠切實履行自身職責，問題是可以避免的，我們將在以后的工作繼續加強對轉賬工作的監督指導。

四、其他工作

1、政策文件的關注：我們平日非常注重對政策行文件的關注，定期或不定期的對有關預決算、造價方面的信息進行網上瀏覽，付款申請審核：付款申請是我們勞資科的常規工作內容，也是一項重要工作內容，在對所有的付款審核，我們都會做精細的核算，嚴格按照合同條款約定的內容、付款時間進行審核，對于可能存在問題的工程尤其注意，目前已加大了對質量方面的驗收審核工作，對于無質量驗收的付款申請一律不予批準，如前幾日付龍門外墻干掛石質保金的付款申請無驗收手續，堅決退回整改。

2、利群決算：本月還我們幫助建設公司對利群工程決算的初步審核值進行了分析，根據甲方初審意見，我們與建設馮總對利群初審報告逐條逐項進行分析，包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤，B區價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等，同時對不確定可爭取的內容也進行了分析。

3、工程量抽查：

4、勞務分包合同履行情況抽查：

下月工作打算：要從提高自身工作素質和工作能力方面多下功夫。

在積極主動的做好本職工作的基礎上，不斷的總結以前的工作經驗，經常的轉變工作思路和工作方法，從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內部工作流程，使本科室工作效率更高。同時做好府西南區土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再創佳績。

采購月工作總結 【十四】

3月3日，清晨的金街和平路還略顯冷清，但幾個身著白大衣的身影早早便出現在了這里。在這里，我校學生會組成的志愿者小隊將與其他高校、企事業單位的青年志愿者一起參加由團市委倡導的大型志愿活動。

上午10點，活動正式啟動，在醫科大學的志愿服務崗上，除了宣傳展板和展牌，我校志愿者還拿出了血壓計、血糖儀，結合我校專業特色面向市民開展志愿服務工作。

活動中，同學們免費為過往市民量血壓、測血糖、發放春季健康知識傳單，以踐行為手段弘揚雷鋒精神。料峭春寒，但仍有許多過往市民挽起衣袖，讓我們的志愿者為其測量血壓，志愿者專業嚴謹的態度和志愿奉獻的精神更是加深了市民對我校的良好印象。團市委副書記方偉視察了我校志愿服務展位，親切地和志愿者交談，并與同學們合影留念。

除了志愿奉獻，雷鋒精神另一個重要內涵就是勤儉節約，為響應黨中央“八項決定”的號召，樹立勤儉節約作風，特此我校團委主辦、校學生會生活部承辦的“厲行節約，從我做起”公益倡議活動于3月5日學雷鋒活動日在學生食堂門口舉行。

學生會工作人員拉起印有“厲行節約，從我做起”八個大字的紅色條幅，邀請過往師生簽名。過往師生都積極響應，紛紛拿起筆簽名?；顒臃错憻崃摇?/p>

此外，同學們還在活動現場豎起“弘揚雷鋒精神愛心奉獻社會”的宣傳板，宣傳雷鋒精神的意義。一些同學將寫有“就文明餐做文明人”、“節約是一種美德”等諸如此類的宣傳標語張貼在學生食堂內，希望能督促同學們養成勤儉節約的好習慣。

服務校園方面，3月5日中午，天津醫科大學志愿者協會同學們來到圖書館，義務地清掃館內設施，整理報刊雜志，默默為同學們營造一個明朗幾凈的讀書氛圍。

一進圖書館，大家就開始了緊張忙碌的勞動。一個中午的時間，玻璃，樓梯扶手，桌椅臺面、展板、報刊架、意見箱等這些地方都被擦得一塵不染;書籍報刊也被整理得井然有序。志愿者們犧牲午休的時間，用勞動體會、弘揚雷鋒精神。

服務社會方面，3月4號上午，志愿者協會的同學們來到西康路小學3年3班，看望關懷這里的農民工子女。

志愿者給孩子們講述雷鋒的光榮事跡，和孩子們做游戲，大同學和小同學一起渡過了一個美好上午。

為了更好的關愛這些農民工子女，多年來我校志愿者協會一直采用結對的形式，為需要幫助的孩子提供一對一幫扶。一同往年，活動最后進行的是一對一幫扶活動的啟動儀式。由4位參與結對的小朋友為我們的志愿者佩戴紅領巾，佩戴著紅領巾的志愿者鄭重承諾，一定會堅持志愿服務，弘揚雷鋒精神。

采購月工作總結 【十五】

采購文員采購文員主要是給采購部作各種文檔處理工作和部分對外工作，不同的公司會有些不同的安排。

中大型公司的采購量采購任務都是很多的，為了配合各種申請、審批、詢價、訂貨、驗收、入庫、付款、返修等采購流程（企業ERP的一部分內容），都會有大量的文檔工作包括資料錄入等內容。 大部分公司會讓采購部配備采購文員或采購助理來處理這些事，以協助采購們完成任務。 例如：某公司采購文員的崗位職責： (1)請購單、驗收單之登記。 (2)訂購單與合約的登記。 (3)交貨記錄及跟蹤。 (4)供應商來訪的安排與接待。 (5)采購費用的統一申請與報支。 (6)進出口商品文件及手續之申請。 (7)電腦作業與檔案管理。 (8)承辦保險、公證事宜。 （9）下采購單，催貨

采購文員工作內容：

1.編寫采購合同等文件，單價對比，報價單輸入系統。 2.編制采購部門的周報表或月報表 3.收集、整理與統計各種采購單據與報表 4.采購品質記錄的保管與維護

1

5.采購事務的傳達

6.整理供應商資料，包括供應商的報價情況、產品種類等 7.協助采購員完成價格談判等工作 8.管理日常采購文件，記錄采購進度

崗位職責

1.在采購部經理及主管領導下，協助處理采購部日常具體事務；

2.負責采購部與相關部門間的文件往來及其他部門間文書的傳遞、收發、傳達；

3.負責采購部內部會議記錄，并跟蹤具體事項實施結果；

4.負責匯總每一期商品明細并通知有關部門；

5.負責部門業務檔案資料及相關文書管理；

6.在采購部經理指導下負責安排辦公室日常工作事務；

7.負責整理匯總各業務小組送交的各類業務數據及統計分析結果，及時上報采購部經理；

8.負責本部門文化宣傳及各類培訓的組織管理工作；

9.完成采購部經理及主管交辦的其他工作

崗位職責

1．服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定； 2．負責公司的原料、輔料、設備、配件的采購工作； 3．搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息； 4．負責對所采購材料質量、數量核對工作；

2

5．申購單必須經倉庫確認，以確定準確的采購數量，確保減少采購中的浪費和不足；

6．有權拒絕末經領導同意批準的采購定單； 7．負責辦理交驗、報賬手續；

8．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；

9．驗收貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質、保量完成采購貨物的入庫； 10．對所承擔的工作全面負責；

11．對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管； 12．協助做好有關物資采購工作的事項；

采購部經理崗位職責

1.根據公司經營狀況負責管理公司采購相關工作，做到:積極跟蹤、忠于職守、廉潔奉公、以身作則; 2.確保所購物料及時、價格合理，負責復核采購員提供的市場信息，確定需采購物料的最終渠道；

3.對于必須現金采購的物料，嚴格執行公司相關財經制度，嚴格遵守“一人為私、二人為公”的采購原則；

4.嚴格遵守公司相關采購制度、嚴格執行2人以上經辦，對涉及物料采購的相關事宜，實施行之有效的監督、監管工作；

5.對各項業務督辦到底,對應付的款項和物品,按照合同的規定及時安排人員進行追蹤和催付,出現問題及時處理; 6.不得利用職務為自己謀私利,不得私自接受或索要供應商的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉移業務給其他單位謀取私利;

3

7.積極發展新客戶,與客戶保持良好的關系和持久的聯系,不斷開拓業務渠道; 8.管理控制好本部門人員出差時交通、住宿、業務請客等各種費用盡量做到節儉，不得奢侈浪費。

9.每月制定采購成本下降比例，實行目標考核； 10.負責搭建公司采購平臺；

11.大宗采購實行提前申報制，采購前必須了解公司倉庫庫存以免造成浪費； 12.總經理或分管副總授權委托其他相關工作。

13.堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責； 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

14.組織訂制采購程序、采購監控、信息收集、價格體系等的制度擬訂，檢查、監督、控制及執行；

15.負責對采購人員的培訓、考核、評比、激勵；

16.草擬本部的年度、季度、月度以及當周工作計劃，并組織實施、檢查監督及控制；

17.負責審核申報的采購計劃，嚴格控制采購成本；

18.監控跟蹤采購計劃的執行進度，對異常情況隨時做出調整，并及時上報； 19.負責對所采購的原料、輔料、設備、配件質量、數量的跟蹤管理工作，確保及時到位；

20.負責應付款的審查工作；

21.收集已使用產品的性能和質量信息，以圖改進；

22.組織對物資市場信息的收集和分析工作；實時掌控市場價格、技術信息，不斷為公司推薦新產品、新技術；

23.按照組織的要求，規范、考察、管理供應商；

4

24.發展、選擇和處理供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、數據庫等；

25.對所選樣的規格、質量全權負責；

26.定期或不定期組織本部門人員進行分析討論、總結經驗，改進工作方式，提高效率、降低成本；

27.改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標； 28.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。 29.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

部門職責

1、

及時掌握原材料倉庫、成品倉庫和配件倉庫的庫存數量，根據公司的采購單和倉庫的庫存信息，制定采購計劃，聯系供應商，完成公司的采購任務。 2、

及時向公司采購需求方反饋采購進展情況，定期向上級匯報采購業務完成情況。 3、負責供應商管理，保證供貨渠道順暢；挖掘新的供應商，對其進行信譽調查，并進行備案管理；及時掌握市場價格信息，并對原材料市場進行分析預測。 4、嚴格按照采購流程和審批程序開展采購業務。負責交貨期、價格談判以及產品質量審查；銅帶等原材料成本漲幅過大時需向上級匯報，并根據批復情況進行采購。 5、

負責采購信息、憑證和相關書面資料的整理保存。

5

6、負責聯系設備供應商，以完成機器設備的維修。

7、

根據營銷部的訂單需求，安排倉庫發貨。負責倉庫的發貨單填寫、發貨數量統計、賬目管理和庫存管理等工作。

8、

負責制定倉庫采購、成品入庫管理規范和流程，并嚴格執行規范的成品入庫流程，盡力避免搶貨現象發生。

9、

起草倉庫貨物堆放的方案，報送上級領導審批。10、定期召開部門工作會議。 11、完成倉庫盤存工作。

6

物流采購教學工作總結

物流公司月度工作總結

國網公司物資采購工作總結

公司采購部文員工作總結

公司采購部年終工作總結

采購月工作總結 【十六】

隨著恢復正常經濟活動和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發凸顯，采購人員成為企業管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個非常重要的部門，它不僅關系到公司的運營和效益，同時也對公司的形象和信譽產生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認真履行職責，認真學習和實踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對我在試用期間所做的工作進行總結。

一、主要工作

試用期間的工作主要包括了以下幾個方面：

1. 與供應商進行溝通并篩選合適的供應商

采購部門不僅僅關注采購成本，更要關注采購品質和供應能力。在工作中，我們不斷調整我們的供應商網絡，與潛在供應商進行溝通，篩選出最恰當的供應商并建立良好的合作關系，以確保供應商能及時滿足我們的需求。

2. 策劃和協調采購工作

在試用期間，我們組織了多次采購工作會議，深入討論公司采購工作重點，并和其他部門進行必要的聯絡和協調，以便在采購項目的各階段能夠有效執行我們的工作計劃。

3. 積極投標和招標

試用期間我們積極參與招標和投標，制定招標文件、招標策略，制定投標計劃，并在招標過程中負責與招標人進行溝通，確保公司獲得最優惠的采購合同。

4. 制定采購計劃和采購訂單

我們根據公司的需求和市場情況制定出長期的采購計劃，同時制定每一個采購訂單，以避免物料短缺和浪費公司的資源，確保物資的及時供應。

5. 維護采購檔案

我們認真維護采購的檔案，將相關文件資料做好歸檔工作，提高公司對采購數據的管理效率。

二、收獲和體會

在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關的法律法規、采購的企業文化和價值觀，也學會了如何與不同背景和文化的人們溝通協調，并建立長久的良好合作關系。我深刻體會到，作為一個優秀采購人員不僅要具備嚴密的專業技能和知識，還要有靈活的思維、細致的管理能力和勇于承擔責任和壓力的勇氣。

三、改進和展望

在未來的采購工作中，我將繼續努力并不斷改進自己，提高自身素質，以更高的標準要求自己，不斷提高采購專業技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻。

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