電廠工作計劃（分享十四篇）_電廠工作計劃
發表時間：2022-02-08電廠工作計劃（分享十四篇）。
? 電廠工作計劃
林業電廠在局黨、政班子的堅強領導下，組織全體職工搶抓新機遇，迎接新挑戰，繼續解放思想，推動科學發展，加快電廠全面協調可持續發展，充分發揮自身技術產業優勢，開拓創新、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務，特制定20XX年工作計劃如下：
指導思想：
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞深入貫徹黨的十七屆、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，和“十二五”工作任務，保持經濟平穩較快發展，全面提升電廠的經濟協調可持續發展能力，建設創新型企業，迎接新挑戰，迎接十八大的召開。
工作目標：
加強企業內部管理，健全各項規章制度。
繼續深入貫徹落實《電廠勞動紀律崗位制度》，嚴格遵守、認真執行，做到有獎、有罰，嚴肅勞動紀律，提高職工們的主人翁意識和集體觀念。
以開展創先爭優活動為契機，和積極組織參加各項活動，如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節能減排”、“崗位練兵”等，來開源節流，增加企業經濟效益，提高職工福利待遇，為林業局、為企業，創造更大的經濟效益。
狠抓“安全生產”保障有力，萬無一失。
企業要生存和發展，安全生產是根本，電廠做為特殊的服務行業，結合實際工作情況，制定相適應的管理，預防措施來保障電力的運行安全和暢通，為我局的生產、生活用電特別是為棚戶區局址改造工程的用電保駕護航。
繼續加大扶貧幫困力度，以穩定促發展。
十七大指出“黨和國家一切工作的出發點和落腳點是始終實現好、維護好、最廣大人民的根本利益”，企業也同樣依靠職工，反哺職工，職工群眾的思想情緒直接關系到企業的生存和發展，所以我們要時刻把職工的利益放在第一位，與其常溝通、勤交流、及時掌握其思想動態，把不穩定因素解決在萌芽狀態，才能更好地協調，可持續地發展電廠的經濟。
落實科學發展觀，推進四個建設和諧，健康發展。
在搞好經濟建設的基礎上，要加強對政治建設、文化建設和社會建設的深入開展和諧、生機、有序的企業，就要充分發揮自己的企業文化和精神，提高企業內、外環境及職工的思想道德修養，成為知識型人才。
具體措施：
建立健全各科室管理制度和各種“崗位責任制”。
在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動，組織辦公室人員和收費組人員開展“節能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動。
“一對一”扶貧幫困結對子活動繼續深入開展，及時掌握活動進程確保成效顯著，制定扶貧幫困的長效機制，確保困難職工在今年能夠真正得到實惠，早日脫貧。
建立健全“安全生產責任制”，防火、防盜、防汛崗位責任制“安全大檢查制度”等相關措施進一步完善，安全管理。
加強管理，節約開支，培養職工的主人翁意識，團結協作，共同完成全年的各項經濟指標，特別是每月電費收繳要月月清，并及時上繳到局財務科。
搞好電廠內、外環境、衛生、培養職工文體娛樂興趣，提高遵紀守法的素質，創建和諧安定的政治局面，來迎接黨的十八大勝利召開。
? 電廠工作計劃
電廠化學安全工作是重要的一環，為了保障電廠生產和員工的安全，制定一份詳細的電廠化學安全工作計劃顯得尤為必要。該文將就電廠生產過程中應該注意哪些安全問題進行闡述，并根據實際情況提供一些安全預案以供參考。
一、電廠生產過程中的化學安全問題
1.進貨安全
在電廠的生產過程中，許多化學原料都是需要外部進貨的。但是這些原料如果質量不過關或者存儲不當，都會導致一系列嚴重的問題。因此，在進貨時需要仔細的檢查每個化學原料的質量和數量是否符合規定，以及他們的包裝是否完好無損。同時，要確定好原料的儲存地點，并按照要求儲存，以免出現煙霧或泄漏等情況。
2.儲存安全
在電廠的生產過程中，許多化學原料都是需要儲存的。但是化學品的儲存一定要注意防火、防爆以及物品分類等問題。在進行儲存時，要將同一種類、同一級別的化學品放置在同一區域。同時，要對于高危品質量進行檢查，并定期檢查其包裝是否完好以及存儲環境是否符合要求。
3.使用安全
在電廠生產過程中，化學品的使用是不可避免的，但是還是必須培養員工的行業素養和工作素養，提高安全意識。在進行化學品使用時，一定要嚴格按照操作規程進行，要保持良好的操作習慣，不能在鍋爐場、機房、辦公室或者其他易燃煙霧環境使用。
二、電廠化學安全預案
1.化學品應急處置預案
在進行化學品應急處置時，一定要按照規定流程進行，通過特定的漏洞封堵及危險現場處理，化學品的泄漏風險得以消除并得到有效控制。
2.應急疏散預案
在不可控力的情況下，需要緊急疏散電廠，當遇到突發化學品泄漏或中毒事件時，需要緊急啟動應急疏散預案，以確保員工能夠快速、安全的撤離。
3.集中式儲存安全預案
在電廠中，集中式儲存是很必要的，但是使用之前需要檢查儲存環境，確認儲存的場地是否滿足要求，為了避免意外事故的發生，管理員要確保檢查完全并把握儲存的時限等。
三、電廠化學安全工作計劃的建設
1.動員全員參與
在進行安全工作計劃的建設時，一定要讓全員參與進來，拉近員工和化學安全管理的距離，增加一些實際操作的時間，讓員工盡早的了解和習慣新的安全工作規程。
2.制定詳細的安全規程
制定詳細的安全規程對于員工的安全警醒非常重要，制定規程時應該充分考慮實際年齡、工作經驗等因素。通過這些規程進行教育、培訓，能夠使員工注意化學品的安全，減少已知或未知的安全隱患。
3.保障安全設施的完善
電廠化學安全工作除了制定好計劃和規程外，還需要配備必要的安全設施，諸如醫藥急救裝備、防爆安全設施等等，從而保證化學品的使用和工作的安全。
四、電廠化學安全工作計劃的實施
1.定期檢查
定期檢查是保持安全的重要手段，例如每天或每星期摸排風機和排氣口的情況、檢查高危品的儲存狀況和操作人員的操作情況等等。只有經常的檢查，安全隱患才能被及時的發現和解決。
2.培訓員工
化學安全方面的知識和應急措施對于員工來說是必備的。員工必須了解如何預防和處理意外事件，例如某種特定的化學品泄露對于身體健康的危害以及處理措施等。
3.隨時處理問題
一旦發現安全問題，需要立即采取合理的處理措施，將危險處置為安全。在進行處理的同時，需要根據實際情況給予員工適當的安撫，以保證員工的安全和工作的順暢進行。
綜上所述，電廠化學安全工作計劃的制定和實施對于保障電廠生產和員工的安全都至關重要。我們希望以上提供的預案和建議能夠對于未來電廠化學安全工作的實施起到一定幫助和支持。
? 電廠工作計劃
電廠是工業的重要組成部分，同時也是人們生活中常見的設施。而化學安全問題一直是電廠工作中至關重要的一環。為了保障電廠及其周邊居民的安全，每個電廠都需要制定并實施可行的“電廠化學安全工作計劃”。
1. 安全問題的現狀
目前，我國的電力行業正在快速發展，電廠建設和運營不斷增加。但同時也存在一些安全問題，如化學物質的不當使用和管理，安全設備的不完善，培訓不足等，這些都加劇了電廠安全問題的風險。
2. 安全計劃
制定一個完整的安全計劃是電廠保障工作安全的基礎。安全計劃應該包括以下內容：
a.安全目標。明確和具體的安全目標，提供對電廠安全的準確定義和指標。并將安全目標制定為電廠安全工作的驅動力。
b.安全標準。明確安全標準以滿足安全目標。例如，通過進行安全檢查和相關的實驗/測試，將關鍵設備標準化，以提高電廠的安全性。
c.應急響應計劃。應急響應計劃需詳細描述如何響應安全事件。建立集中化和組織化的緊急情況處理團隊，并加快安全事件的診斷和處理的速度，減少損失。
d.員工培訓。為確保電廠內部員工熟知所有安全程序和措施，應實施員工培訓計劃。員工培訓計劃應根據實際需求進行定制，以滿足學習者的獨特需求，通過對員工進行學習和評估，建立安全意識。
e.評估與改進。評估與改進是安全計劃的必要環節。電廠需要跟進相關法律法規進行持續評估，以鎖定電廠當中的不合規行為。同時，由于工藝和技術的不斷革新，電廠應定期更新安全計劃。
3. 最佳實踐
為了制定和實施一個有效的“電廠化學安全工作計劃”，有幾種最佳實踐必須要注意。
a.誠實和透明。要在團隊和利益相關者之間建立安全文化，而不是將安全問題隱瞞起來。
b.整合風險評估。將風險評估納入安全計劃，以更好地識別電廠內存在風險的部分，實時定位和加強安全管理。
c.不斷改進。為保持適應不斷變化的安全要求，安全計劃應像標準工程流程一樣，不斷迭代并加以改進。
電廠是國家的重要產業，需要保障其安全運營。為了達到這一目標，每個電廠都應制定和實施一個可行的“電廠化學安全工作計劃”。通過相應的安全目標，安全標準，員工培訓，分析和改善，最終實現電廠的安全和可持續發展。在實施過程中，要注意透明，整合風險評估和不斷改進等最佳實踐，以確保電廠運營的完全安全。
? 電廠工作計劃
在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，工作計劃如下：
2、安全目標：實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;
3、生產目標：主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年臺;
為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;
3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和控制;
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷時進行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。
目前十大技術監督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現XX年度安全經濟運行;不發生輕傷、重傷事故;不發生設備事故;無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃;
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定;學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習，
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
通過現場5s管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理;
3、持續改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換后，及時對圖紙做出修改;
2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份;
3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄：
發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統計表、流量臺賬、負荷曲線執行表、生產情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電保護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。
4、根據一年來的設備的運行情，完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進行首次修編工作;
5、編制寫《雙電站維修規程》，收集資料對《雙電站維修規程》進行完善并報經公司審查批準;
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理，在XX年完善下面各項設備管理工作：
1、設備履歷管理，完善雙電站及閘首設備基礎資料庫，進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫，對設備異動進行核查確保設備資料為最新。
2、設備缺陷管理，做好設備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺情況，對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內，消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以內，消缺率達到90%以上。
3、做好設備檢修工作，工作中嚴格按照工藝步驟、質量標準施工，同時做好標準化檢修工作。檢修工作結束后，做好設備詳細的檢修交待。
4、做好設備驗收工作，在檢修工作前，按工藝標準、檢修質量編制設備驗收標準，檢修結束后，根據檢修內容，按照驗收標準對設備進行驗收。小修及以下的檢修，按兩級驗收原則進行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行;
5、建立設備可靠性管理體系，做好可靠性數據統計及信息管理;
6、做好XX年設備評級工作;
7、做好特種設備(如：壓力容器、起重機械)的管理工作，對特種設備進行監測，制定好相應的維護計劃。
XX年培訓目標：每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能。
1、系統的編制員工培訓計劃，由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查，采取定期和不定考試，檢查培訓實施情況和結果;
2、通過團隊集中學習，總結個人維護技能，相互交流，達到一人會人人都會;
3、加強電焊、起重特殊工種的培訓，定期對特殊工種到映電總廠接受培訓;
4、結合實際情況，做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習，并做好記錄，檢查員工對上述演習的學習情況。
5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓，迅速體改其業務水平，從而提高電站整體業務水平。
1、繼續完善物資管理規定，對物資采購進行詳細計劃，盡量減少臨時物資采購;
2、對所采購物資及時入庫、定期盤點，確保做到“三統一”;
3、對庫存備品材料加強保養管理，避免物資庫存期間損壞、損失。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。
目前十大技術監督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現XX年度安全經濟運行;不發生輕傷、重傷事故;不發生設備事故;無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃;
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定;學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
通過現場5s管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理;
3、持續改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換后，及時對圖紙做出修改;
2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份;
3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄：
發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統計表、流量臺賬、負荷曲線執行表、生產情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電保護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。
4、根據一年來的設備的運行情，完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進行首次修編工作;
5、編制寫《雙電站維修規程》，收集資料對《雙電站維修規程》進行完善并報經公司審查批準;
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理，在XX年完善下面各項設備管理工作：
1、設備履歷管理，完善雙電站及閘首設備基礎資料庫，進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫，對設備異動進行核查確保設備資料為最新。
2、設備缺陷管理，做好設備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺情況，對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內，消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以內，消缺率達到90%以上。
3、做好設備檢修工作，工作中嚴格按照工藝步驟、質量標準施工，同時做好標準化檢修工作。檢修工作結束后，做好設備詳細的檢修交待。
4、做好設備驗收工作，在檢修工作前，按工藝標準、檢修質量編制設備驗收標準，檢修結束后，根據檢修內容，按照驗收標準對設備進行驗收。小修及以下的檢修，按兩級驗收原則進行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行;
5、建立設備可靠性管理體系，做好可靠性數據統計及信息管理;
6、做好XX年設備評級工作;
7、做好特種設備(如：壓力容器、起重機械)的管理工作，對特種設備進行監測，制定好相應的維護計劃。
? 電廠工作計劃
牡丹江熱電廠保廠用電方案
?
批準：
審核：?
?????????????????? 編制：?
2018年9月17日?
保廠用電方案
1 編制保廠用電方案的目的
1.1 在我廠某臺機組或某一高壓廠用段故障時，保證其它機組和高壓廠用段的正常運行。
1.2 在系統出現故障時，力爭保證一臺機組（原則上保#1機組運行）帶高壓廠用各段獨立網運行，以保證供熱工作的穩定運行。
1.3 我廠暫時不具備黑啟動條件。
2.1 運行方式：
2.1 #3發電機～變壓器組運行，110KV母線運行，通過高廠變接帶6KV公用段母線運行（6KVⅣ段母線、6KV脫硫及水爐段、#1脫硝空壓機）。
2.2 #1發電機～變壓器組運行，通過#1電抗器帶高壓廠用6KVI段母線運行，通過#3電抗器帶高壓廠用6KVIII段母線運行。
2.3 #2發電機～變壓器組運行，通過#2電抗器帶高壓廠用6KVII段母線運行。
2.3 #4、5發電機～高備變組運行。
2.4 6001、6002、6003開關自投備用。
3. 故障處理：
3.1 高壓廠用I段工作電源故障跳閘
3.2 高壓廠用III段工作電源故障跳閘
3.3 高壓廠用II段工作電源故障跳閘
3.4 高壓廠用Ⅳ段工作電源故障跳閘
3.4.1如果快切裝置動作，則復歸各開關（6410、6004）及快切裝置。
3.4.2如果快切裝置未動作，則應手動強送一次備用分支開關6004，恢復高壓廠用Ⅳ段母線電源，但有明顯短路故障現象時，則不允許強送備用分支開關6004。
3.5 #1發電機～變壓器組保護動作跳閘
3.5.1 如果備用電源自投裝置動作，則復歸各相關開關把手（6012、6001、6110、6100、6003、6310、6300開關）。
3.5.2 如果備用電源自投裝置未動作，則應手動恢復高壓廠用I、III段母線電源，即合上備用分支開關6012、6001、6003。
3.6 #2發電機～變壓器組保護動作跳閘
3.6.1 如果備用電源自投裝置動作，則復歸各相關開關把手（6012、6002、6210、6200開關）。
3.6.2 如果備用電源自投裝置未動作，則應手動恢復高壓廠用II段母線電源，即合上備用分支開關6012、6002。
3.7 #3發電機～變壓器組保護動作跳閘
3.7.1如果快切裝置動作，則復歸相關開關把手（6G10、6G20）
3.7.2如果快切裝置未動作，則應檢查6KVⅣ段及脫硫、水爐快切裝置動作情況，是否切換到備用電源。
3.8 #4、5發電機～高備變組保護動作跳閘
3.8.1 立即復歸各相關開關把手（3500、H610、H620開關）。
3.8.2 將#4、#5發電機緊急停機。
3.9 南變側35KV牡熱#3線故障
3.9.1 如果運行條件允許，合上6001、6003開關，由高備變帶高壓廠用6KVI、II、III段母線運行。
3.9.2如果運行條件不允許，則不準采取先合（即合備用開關）后切（即切除故障機組工作電源開關）的方法倒廠用電。
3.9.3 觀察表計變化，減少#1發電機無功功率，使#1發電機自帶高壓廠用6KVI、III段母線運行。
3.9.4立即聯系南一次變，如故障點已隔離，允許并列時，可將牡熱#3線線路側3510開關斷開，重新調整，待符合同期條件后并列。
3.10 南變側35KV牡熱#4線故障
3.10.1 如果運行條件允許，合上6002開關，由高備變帶高壓廠用6KVII段母線運行。
3.10.2如果運行條件不允許，則不準采取先合（即合備用開關）后切（即切除故障機組工作電源開關）的方法倒廠用電。
3.10.3 觀察表計變化，減少#2發電機無功功率，使#2發電機自帶高壓廠用6KVII段母線運行。
3.10.4立即聯系南一次變，如故障點已隔離，允許并列時，可將牡熱#4線線路側3520開關斷開，重新調整，待符合同期條件后并列。
3.11 南變側35KV牡熱#0線故障
3.11.1 如果運行條件允許，#4、#5機繼續運行
3.11.2 如果運行條件不允許，則應立即解列#4、#5機，停止其運行。
3.11.3立即聯系南一次變，如故障點已隔離，允許并列時，可將#4機、#5機啟動與系統并列。
3.12 根據《調度規程》規定在系統頻率降低時
3.12.1 系統故障造成系統頻率降低至49.8Hz時，值班員無須調度命令，立即增加機組出力到額定值，并迅速匯報調度。
3.12.2 當系統頻率降低至49.5Hz時，應立即倒換廠用電源，由#1機接帶高壓廠用6KVI、II、III段母線電源。
3.12.3 當系統頻率降低至48.5Hz時，值班員無須調度命令，立即拉開牡熱#3線線路側3510開關，由#1機單帶我廠廠用電獨立網運行，以保證高壓廠用電源穩定運行。
3.12.4 當頻率降至46Hz時，低頻保護動作，否則手動解列#2發電機及#4、5發電機，頻率在46～48.5Hz之間運行時間不得超過10分鐘。（具體時間待定）
3.12.5 匯報調度，等待調度命令執行其它操作任務。
3.13 當#2機組停運期間，應將牡熱#4線做為高壓廠用6KVII段的冷備用電源（現階段無法實現熱備用狀態，因無自動投入設備），一旦牡熱#3線、#0線故障，由#2主變反送電帶高壓廠用6KVI、II、III、Ⅳ段母線運行。
? 電廠工作計劃
這周在榆林醋酸廠在思想、技術、工作多各方面有了很大的進步，榆林醋酸廠這周一方面抓生產，另一方面勞動紀律，我們雖然作為實習人員，但是我們要比師傅們要做的更好！創造有利機會和時間來提升自己的技術水平！
這周通過我們單位給我們分發我們自己電力系統控制圖，我們通過跟榆林醋酸廠規模進行比對學習！發現那些事和我們單位是相類似的，做出更好的學習計劃，從而有針對性，有目的性進行學習和研究！榆林醋酸廠除了總變和熱電還有302,303兩個變電所，而我們差不多就有是個變電所！不過很多都是相類似的！
我們這周遇到這樣幾個很典型的問題，一些小問題其實也需要我們努力去研究熟練掌握，培養獨立的解決思維！
1、更換了301總變SF6智能開關環境控制報警系統的接觸器，接觸器能夠接通、承載和分斷正常電路條件下的一種非手動操作的電氣開關，在接觸器上接上控制線通電后就可以使接觸器吸合。每次在巡檢301總變GS配電室要通風，通過該控制系統就可以使配電室通風。
2、301總變主控室顯示屏上無顯示，鄭巧娟師傅告訴我們，遇到此問題首先就要排除不是儀器故障，問題可能是通訊柜上控制單元裝置顯示出了問題，因為它24小時都在運行可能會死機，這種情況只要復位即可。
3、301總變1#變由于油箱內的油被電擊穿產生氣泡，油箱內有氣
泡將會使變壓器絕緣性變差。在檢修前總變要填寫操作票“1#變由熱備轉冷備”。操作完畢后，我們和師傅用驗電棒驗電無電，在高壓套管和低壓套管上掛接地線，確保安全后我和師傅爬到變壓器檢修，放出氣體繼電器里的氣體。
從馬扎梁引出的兩路110KV的高壓電延馬1、延馬2和熱電的110KV并網為雙母線。經過1#、2#主變降至10KV供廠用電。
正常時#1主變接線Ⅰ母，#2主變連接Ⅱ母，兩臺主變分別帶10KVⅠ、Ⅱ段母線，10KV兩段母線正常時分列（母聯在分位）運行，母聯開關裝設被自投裝置，兩條母線互為暗備用。異常或需要的情況下由調度安排并列運行。熱電站#3主變根據調度要求連接在110KV的Ⅰ母或Ⅱ母運行。熱電站10KV單獨設置備用段，電源來自301總變10KVⅡ段，正常時備用段工作，和Ⅰ、Ⅱ段的連接開關處于熱備用，為明備用方式。
其實我們往往每一件事情都想要干好，如果方法和目標不適卻得不到預期很好的結果，所以全面覆蓋，重點突擊每一個知識點，用心掌握每一個知識點，時間緊任務重，我們在榆林醋酸廠在總變運行不僅僅要學到技術，提升自己的技術能力和操作能力，而且要培養良好的工作習慣，這一點也是非常重要的！為了想掌握更多的實際操作技能，其實我更想在維護方面多鍛煉一下，想提升自己的實際應用解決能力！希望早日在榆能化開車運行早日貢獻自己的一份力量！
? 電廠工作計劃
隨著現代生活發展，廢棄物的產生量越來越多，其中包括大量的生活垃圾。如果不加以妥善處置，這些垃圾會對人類的生存環境和生態系統造成嚴重威脅。垃圾電廠作為當前廢物處理技術中的主要方式之一，已經成為了重要的公共設施，廠家需要對其進行全面管理，以確保其正常運轉。
垃圾電廠每年都需要有一個詳細的年度工作計劃，以確保設施運行的順暢和垃圾的有效處理。以下是一個典型的垃圾電廠年度工作計劃。
1、設備檢修：垃圾電廠是復雜的機械系統，長期運行后設備的磨損、老化、故障等問題都需要及時解決。在工作計劃中，需要定期進行設備的檢修和保養，如清洗過濾器、更換磨損部位等工作。在檢修過程中，需要掌握設備的使用狀態，了解哪些設備最容易故障，以便提前采取預防措施。
2、垃圾接收和運輸：對于垃圾電廠來說，垃圾的接收和運輸是始終要關注的問題。在年度工作計劃中，需要明確垃圾接收的時間、地點以及垃圾的種類和數量。同時也要關注垃圾的運輸車輛，確保其符合相關的運輸標準，避免污染物散發和安全事故。
3、環境監測：垃圾電廠處理垃圾的過程中會產生一些污染物，如二氧化硫、氧化亞氮等。為確保環境安全，垃圾電廠需要建立一套完善的環境監測系統。年度工作計劃中需要規定監測的地點、監測時間以及監測內容等。如果發現超標現象，需要及時采取措施。
4、垃圾處理產能：垃圾電廠的工作量與運營成本息息相關，因此掌握清楚處理的規模極為重要。在年度工作計劃中，需要確定垃圾處理產能和處理能力。這樣可以保證垃圾電廠可以有效地應對市場需求和運營成本。
5、安全措施：垃圾電廠的運行安全是首要任務，年度工作計劃中需要對安全措施特別著重考慮。要定期進行安全檢查，發現并解決安全隱患，定期開展安全培訓和演習，提高員工安全意識，確保垃圾電廠的安全、穩定運行。
總之，垃圾電廠作為一種現代化的廢物處理技術，是向環境友好型、經濟實用型發展的必然趨勢。如何制定合理可行的年度工作計劃，是垃圾電廠運營中避免隱患的重要步驟。垃圾電廠在日常工作中，要始終關注環境安全問題，實現垃圾減量化、無害化的處理目標。未來，隨著技術和設備不斷更新，垃圾電廠的發展將會更加完善，推動環保事業的發展。
? 電廠工作計劃
近年來，電力行業的快速發展使得電廠的運行效率和質量要求越來越高。作為電廠的關鍵部門之一，化學工作在電廠運行中起著至關重要的作用。在不斷優化工作流程、提高工作效率的同時，制定一份合理且詳細的化學工作計劃顯得尤為重要。
我們需要明確電廠化學工作的主要內容。電廠的水處理是化學工作的核心部分，主要包括鍋爐水處理、冷卻水處理和循環水處理。這些工作涉及到水的蒸發、沉淀、結垢等問題，直接影響到電廠設備的正常運行和壽命。
我們需要制定詳細的工作計劃。在鍋爐水處理方面，我們需要定期檢測水質，并根據檢測結果進行相應的處理，如添加除氧劑、緩蝕劑等。在冷卻水處理方面，我們需要定期清洗冷卻塔和換熱器，防止結垢和腐蝕。在循環水處理方面，我們需要控制水質平衡，防止管道堵塞和設備損壞。
我們還需要做好化學設備的管理和維護工作。定期對化學設備進行檢查，及時發現并處理設備故障，確保設備的正常運行。我們還需要保證化學藥品的儲存和供應，避免因藥品不足或過期導致工作中斷。
我們需要建立完善的數據記錄和分析系統。對電廠化學工作的各項數據進行記錄和分析，及時發現問題并采取相應的措施。同時，我們還需要定期對化學工作進行總結和評估，不斷優化工作流程，提高工作效率。
電廠化學工作計劃對于電廠的正常運行和發展具有重要的意義。只有制定合理且詳細的工作計劃，做好工作流程的管理和優化，才能確保電廠的安全穩定運行，提高電廠的生產效益和競爭力。希望通過我們的努力和合作，能夠為電廠的發展貢獻一份力量。
? 電廠工作計劃
根據20XX年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標，我們將重點抓好以下九項工作：
(一)牢抓命脈，健全安全長效機制
安全生產是企業發展的永恒主題，20XX年，公司將進一步夯實安全基礎，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生產責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照誰主管、誰負責、管生產必須管安全等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。
二是認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環節，進一步細化各級安全生產目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現場，深入人心，培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案五落實，及時跟蹤，限期整改，形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業的安全管理水平。
五是狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。
六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。
七是狠抓特種作業和特種設備的規范管理，做到特種設備定期必檢，作業人員執證上崗。
八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業安全執行力。
(二)抓好發電運行，全面推行機組實現標準狀態運行
抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標，要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化)，全面推行機組實現標準狀態運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作：
一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。
二是要進一步深入開展節能對標管理，通過經濟技術指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過循環往復的查找問題，解決問題，促進各項技術經濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產運營水平在在改進中持續提高，最終實現機組標準狀態運行。
(三)強力保障，抓實設備可靠治理
設備的可靠性是火電企業生產運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場：
一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。
二要認真抓好設備的技術改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。
三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質量管理，確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。
四是強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質量，提升設備可靠性。
五是加強現場文明生產，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。
六是大力推行三制一化(定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制，標準化作業)，全面提升設備檢修管理水平。
(四)著力關鍵，保障電煤高質穩定
燃料管理是火電企業成本控制的重頭，是經營管理的關鍵，對內要規范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場，發揚三千精神抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作：
一是嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規范化。
二是嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行三保一防，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。
三是深入煤炭市場調研，準確把握煤炭市場的變化和導向，適時調整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的外部環境。
努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質、價相符，確保煤質、煤量穩中有升。
(五)抓細核心，推進全面預算管理
控成本，創效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向管理要效益，要做到：
一是以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統平臺，合理管控生產經營流程，提高公司精細化管理水平。
二是進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。
三是嚴格過程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產成本。
(六)強化培訓，打造高素質職工隊伍
人才是企業強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰略，全面開發人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20XX年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。
一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。二是編制下達從業人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。
三是深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。
四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓，采取走出去、請進來的方式拓展學習途徑，造就高素質的管理人才隊伍。
五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。
六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。
七是大力倡導技術能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業成才之道。
八是要進一步改善公司學風，創建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業的歸屬感，使其服務于企業、忠誠于企業、感恩于企業，在創造企業價值中實現個人人生價值，在提升個人價值中推動企業可持續發展。
(七)以人為本，極力為職工謀福利
由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。
(八)雙管齊下，抓好黨建企業文化
20XX年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用。加強企業文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍，努力提高企業的感召力和凝聚力。
(九)溝通協調，構建企業和諧環境
公司將進一步加強和業主的溝通，密切聯系地方各級政府，切實搞好對外協調，努力營造和諧寬松的外部環境，為生產經營提供強有力的保障。
各位代表，同志們，此去經年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉著應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。
一.安全生產管理基本要求：
1.堅定不移地貫徹執行安全生產法規、消防法規和安全第一，預防為主的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。
2.建立健全安全管理組織，落實安全生產責任制。
3.修編并嚴格執行有關安全規程和管理制度。
4.編制并執行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環節和頻發事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。
5.做好事故的調查分析和統計報表等工作。
6.認真開展安全達標活動和安全達標復查工作。
二.安全生產管理實施辦法
(一)安全組織管理
1.各電廠應成立安全生產領導小組，負責全廠安全生產工作。
2.電廠安全生產領導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。
3.各電廠(包括分廠)設專職安技員1人，車間、班組設兼職安全員1人，組成三級安全管理網，具體負責安全管理工作。
(二)落實安全生產責任制
1.各電廠廠長是各廠安全生產的第一責任人，對全廠的安全生產負責;下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內的安全責任人、防火責任人、治安保衛責任人。年初與局簽訂安全生產責任書，并將安全生產責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。
2.電廠的各級領導和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產工作。作到管生產必須管安全，并在生產的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全五同時。
(三)建立健全安全生產規章制度
各電廠應按照頒有關規程制度(條例、辦法)，結合本廠實際，制定本廠的現場規程制度(辦法、細則、補充規定等)。制定現場規程制度的原則如下：
第一.部要求統一執行的規程，如《電力工業技術管理法規》《電業安全工作規程》《電業事故調查規程》等，原則上應遵照執行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。
第二.部頒典型規程，如《發電廠檢修規程》《電氣設備預防性試驗標準》《繼電保護及系統自動裝置檢驗規程》《電氣儀表檢驗規程》以及各種運行規程，各電廠應結合本廠設備實際實際制定，經專業審查，批準后執行。
第三.部頒供現場參照執行的有關管理制度，如《電業培訓制度》《設備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結合實際制訂。
(四)安全管理制度
1.建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對落實安全生產責任制，加強安全生產工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。
2.建議各級領導及技術骨干組成的總值班制，確保電力生產連續作業，安全生產指揮系統任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產、治安保衛、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。
3.建立值長值班制度，領導指揮運行、安全生產、事故處理。
4.建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節假日的四防工作。
5.抓好班前會和班后會。班前會：接班(開工)前，結合當班運行方式.工作任務，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項;班后會：總結當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并作好記錄。
6.積極開展安全日活動。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應圍繞安全工作，聯系實際，有針對性，并作好記錄。車間領導應參加并檢查活動情況。
7.各電廠應每月召開一次安全分析會，總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環節，結合分析安全趨勢，研究預防事故的對策。
(五)安全生產檢查制度
1.必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。
2.安全檢查內容每次有所側重，根據季節不同檢查內容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規章制度執行情況，查設備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節假日查四防工作的薄弱環節。
3.檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經費，由各廠生產技術部門編制整改計劃，經廠長批準后執行。
(六)反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂制度
1.電廠編制并執行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環節和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。
2.各電廠生產技術部負責編制本廠全年及季度安全技術措施、安全勞保措施的計劃，經廠長批準嚴格執行，需要報局批準項目的，經上級批準后執行。
3.安全技術、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設備預防性試驗，加強機電設備的保護、保養及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設備完備，個人防護用品正確使用以及認真執行安全操作規程，推廣先進自動化安全技術裝置，有關事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設備缺陷及不安全情況需改進，不符合法規，可能引起事故的必要改進等項目。
4.應將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓、運行規程修編等計劃之中加以安排實施，并保證一定經費。
? 電廠工作計劃
各位代表，同志們：
此去經年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉著應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。
一.安全生產管理基本要求：
1.堅定不移地貫徹執行安全生產法規、消防法規和“安全第一，預防為主”的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。
2.建立健全安全管理組織，落實安全生產責任制。
3.修編并嚴格執行有關安全規程和管理制度。
4.編制并執行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環節和頻發事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。
5.做好事故的調查分析和統計報表等工作。
6.認真開展安全達標活動和安全達標復查工作。
二.安全生產管理實施辦法
(一)安全組織管理
1.各電廠應成立安全生產領導小組，負責全廠安全生產工作。
2.電廠安全生產領導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。
3.各電廠(包括分廠)設專職安技員1人，車間、班組設兼職安全員1人，組成三級安全管理網，具體負責安全管理工作。
(二)落實安全生產責任制
1.各電廠廠長是各廠“安全生產”的第一責任人，對全廠的'安全生產負責;下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內的安全責任人、防火責任人、治安保衛責任人。年初與局簽訂安全生產責任書，并將安全生產責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。
2.電廠的各級領導和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產工作。作到“管生產必須管安全”，并在生產的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比“安全五同時”。
(三)建立健全安全生產規章制度
各電廠應按照頒有關規程制度(條例、辦法)，結合本廠實際，制定本廠的現場規程制度(辦法、細則、補充規定等)。制定現場規程制度的原則如下：
第一.部要求統一執行的規程，如《電力工業技術管理法規》《電業安全工作規程》《電業事故調查規程》等，原則上應遵照執行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。
第二.部頒典型規程，如《發電廠檢修規程》《電氣設備預防性試驗標準》《繼電保護及系統自動裝置檢驗規程》《電氣儀表檢驗規程》以及各種運行規程，各電廠應結合本廠設備實際實際制定，經專業審查，批準后執行。
第三.部頒供現場參照執行的有關管理制度，如《電業培訓制度》《設備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結合實際制訂。
(四)安全管理制度
1.建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對落實安全生產責任制，加強安全生產工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。
2.建議各級領導及技術骨干組成的總值班制，確保電力生產連續作業，安全生產指揮系統任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產、治安保衛、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。
3.建立值長值班制度，領導指揮運行、安全生產、事故處理。
4.建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節假日的四防工作。
5.抓好班前會和班后會。班前會：接班(開工)前，結合當班運行方式。工作任務，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項;班后會：總結當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并作好記錄。
6.積極開展安全日活動。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應圍繞安全工作，聯系實際，有針對性，并作好記錄。車間領導應參加并檢查活動情況。
7.各電廠應每月召開一次安全分析會，總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環節，結合分析安全趨勢，研究預防事故的對策。
(五)安全生產檢查制度
1.必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。
2.安全檢查內容每次有所側重，根據季節不同檢查內容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規章制度執行情況，查設備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節假日查四防工作的薄弱環節。
3.檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經費，由各廠生產技術部門編制整改計劃，經廠長批準后執行。
(六)反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂制度
1.電廠編制并執行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環節和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。
2.各電廠生產技術部負責編制本廠全年及季度安全技術措施、安全勞保措施的計劃，經廠長批準嚴格執行，需要報局批準項目的，經上級批準后執行。
3.安全技術、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設備預防性試驗，加強機電設備的保護、保養及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設備完備，個人防護用品正確使用以及認真執行安全操作規程，推廣先進自動化安全技術裝置，有關事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設備缺陷及不安全情況需改進，不符合法規，可能引起事故的必要改進等項目。
4.應將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓、運行規程修編等計劃之中加以安排實施，并保證一定經費。
? 電廠工作計劃
珠江
及2011年工作重點
第一部分? 2010年工作總結
2010年**生產任務相當繁重。上半年進行了兩臺機組A修、四臺機組C修、四臺機組脫硝改造工程、脫硫GGH改造工程和廢水綜合治理工程等一系列工作；下半年進行了涉亞安全保電工作。面對前所未有的困難和挑戰，廠工會在廠黨總支和上級工會的領導下，緊緊圍繞安全生產中心工作，認真履行工會“參與、維護、建設、教育”職能，以競賽為載體積極開展創先爭優活動，在加強自身建設、維護職工合法權益、服務生產、關心職工生活、開展豐富多彩的企業文化活動等方面開展了一系列工作，取得成效。10月，廠工會被**市總工會評為“2005-2009年度**市模范職工之家”。
一、加強工會組織建設，順利完成換屆選舉工作
4月，廠工會制定了《換屆選舉工作計劃》，并著手依規開展前期各項工作。
二、維護職工合法權益
廠工會貫徹《勞動合同法》有關規定，維護職工合法權益。
廠工會組織廠務公開工作，保證職工的知情權、參與權和監督權。今年及時調整了廠務公開各級組織機構成員，并按照制度要求，督促各相關部門通過珠電信息網、廠務公開專欄、內部刊物、職代會、OA系統、電子郵箱、電子顯示屏、墻報和相關會議及時公開有關信息，包括重大決策和制度、機構調整、競崗、招標、技改、物資、勞動合同、培訓、表彰獎勵等內容。
廠工會聽取并認真反映職工合理訴求，協助行政妥善解決焦點問題。一是積極參與黨員領導干部民主生活會前意見征集梳理工作，根據會議研究制訂的整改方案抓督促落實。2009年職工意見已整改落實25條，已提交方案6條，已解釋說明10條；2010年征集意見梳理歸納為5個方面56條，已印發整改方案，正在實施中。二是積極參與食堂整改工作，提高職工對膳食服務的滿意度。從
三、圍繞中心服務生產，以競賽為載體開展創先爭優活動
廠工會緊緊圍繞企業中心工作，以勞動競賽、技術比武、合理化建議為載體開展黨群共建創先爭優活動。
一是組織勞動競賽活動。針對今年生產任務的特殊性，廠工會緊緊圍繞六臺機組檢修和脫硝項目建設的中心工作，組織開展了主題勞動競賽活動。廠工會于年初精心編寫了勞動競賽方案，各分工會積極動員，認真組織，共有103個參賽單位，參賽人數達到1228人次參加了競賽活動?；顒咏Y束后，評選出了1個突出貢獻先進集體、29個先進集體和6名突出貢獻先進個人、54名先進個人及18名“每周一星”，
二是組織技術比武與職業技能競賽活動。廠工會積極參加集團工會與**市職業技能鑒定指導中心聯合舉辦的“職工技術比武與職業技能鑒定相結合的競賽活動”，并成功承辦了其中的三個項目?；顒幼?月份開始至9月份結束，歷時5個月，體現出四個特點：一是競賽級別高。本次競賽級別為市級二類比賽，具體承辦市級比賽為首次。二是參與面廣。本次競賽由上級工會具體部署，我廠承辦3個項目，參與1個項目。承辦的3個項目參賽人數164人，4個項目本廠參賽員工156人，覆蓋多個崗位，是近年來技術比武參與面最廣的一屆。三是實效性突出。本次比武和職業技能鑒定相結合，是一次職工和企業雙贏的活動。本次活動有11人被授予“**市技術能手”稱號，有115人獲得晉升高級工資格，有6人獲得晉升技師資格。四是活動組織有力。為了做好此次比武工作，在廠部的大力支持下，廠工會在不影響中心工作的情況下，積極調動了相關資源，比武活動各級負責人、命題人員、監考評卷人員、實操評委、工作人員達到40余人；在“成立機構、組織報名、資格審查、技術文件、封閉命題、競賽準備、考試管理、成績評定和上報、技能鑒定、總結獎勵”的全過程中做到了精心組織、齊心協力，最終確保了競賽活動的順利實施，也實現了“確保競賽后不發生有效投訴”的保密承諾。為廣大員工辦了一件實事，好事。
三是參加全國“安康杯”競賽活動。廠工會會同安健環部積極開展了2010年度“安康杯”競賽活動?；顒邮艿綇S各級領導的重視，建立了組織機構，通過宣傳，加強了全體員工對競賽活動的認識和了解，突出了競賽活動主題；通過組織廣大職工開展“十個一”活動，有效強化了員工安全意識，進一步落實了主體責任，通過排查設備安全隱患，保證設備處于健康可控的狀態。活動期間共收到“安康杯”安全主題征文40多篇，征文形式多樣，內容既有安全生產事件記述、安全心得感悟，也有安全管理經驗介紹，廠團委組織了評選活動。
四是組織合理化建議活動。2010年共征集合理化建議113條，內容涵蓋了現場管理、安全生產、職業健康及工作環境等方面。經初步評審擬采納70多條，已推薦上級工會評審近20條。一些合理化建議采納實施后，達到了加強管理、降低成本的目的，對進一步調動職工的積極性發揮了作用。
四、關心職工，開展系列送溫暖慰問活動
關注職工生活，把溫暖送到職工身邊是廠工會始終堅持的“情感工程”。廠工會配合企業中心工作及時組織系列慰問活動，這些慰問活動讓職工感受到了企業的溫暖，努力保持和增強企業的凝聚力和向心力。據不完全統計，今年廠工會組織慰問達5500多人次。
一是圍繞機組檢修開展現場慰問
全年共進行現場慰問8次。春節期間及高溫季節，對堅持機組檢修和項目建設的員工進行了現場慰問；
二是組織專項慰問
全年組織節日慰問3次，困難職工走訪慰問2次約30人，離崗退養職工茶話會2次，女工、青工、轉業復員退伍軍人節日活動各1次，探病慰問等約40人，生日慰問近30萬元。
三是舉辦健康講座
廠工會于
五、開展豐富多彩的企業文化活動，促進企業和諧發展
一是組織“和諧周末”團隊建設活動。廠工會緊緊圍繞構建“和諧集體”主題，精心策劃周末活動，在為職工提供休閑度假機會的同時，增強溝通交流，促進身心健康，提高企業凝聚力。2010年職工“和諧周末”活動，通過廣泛聽取職工意見和實地考察確定了三條線路，采取招標方式確定了旅行社，精心安排出團計劃并組織實施工作，今年職工周末活動從
二是組織開展亞運主題活動。廠工會以“激情亞運、活力**、和諧珠電”為主題，結合迎新年賀新春活動分九批組織1500人次參觀了“花城廣場”和“**塔”，讓員工親身感受亞運氛圍和因亞運而更具活力的**市貌。12月，廠工會組織96人參加了亞殘運會文明觀眾活動，圓滿完成上級工會下達的任務。
三是組織職工觀看電影。為豐富廣大員工八小時外的文化生活，廠工會于8月4--6日組織觀看了電影《**大地震》，參與活動1506人。
四是組織興趣小組文體活動。為活躍豐富企業員工日常性的文化生活，增強員工的身體素質，廠工會繼續認真執行《****職工文體興趣小組管理暫行規定》，積極開展興趣小組活動。全年9個興趣小組共開展活動674次，參加人員7385人次，投入經費6萬元。
五是舉辦廠內羽毛球及釣魚比賽。廠工會舉辦了“迎亞運”羽毛球團體賽，從
10月，廠工會舉辦了“迎亞運”釣魚比賽，近40名釣魚選手參加。檢修分工會獲團體獎第一名，檢修分工會2隊獲優勝小組第一名。
六是積極參加集團公司組織的文體比賽。2010年我廠積極組織參加了集團工會舉辦的乒乓球、象棋、羽毛球、網球比賽，參賽隊員共計83人次。一是參加**發展集團第六屆職工羽毛球賽，榮獲團體賽冠軍。
另外，我廠文體活動精英們積極加入到**控股代表隊，參加圍棋、羽毛球比賽。
七是大力支持員工豐富業余文化生活。我廠員工多才多藝，廠工會大力支持員工展現才藝，對取得好名次的員工進行獎勵，全年共獎勵26人1.32萬元。8月，一名員工參加了“中國·廣東首屆葫蘆絲巴烏2010全國邀請賽”，榮獲中年A組銀獎。9月,一名員工代表**市參加了“活力**.2010年**保齡球邀請賽”，取得了女子單人賽第一名、女子雙人賽第三名的好成績。10月，一名員工參加“廣東省第17屆國際標準舞錦標賽”，榮獲拉丁舞壯年B組第二名。
六、開展評先評優工作
廠工會認真組織評先評優工作。今年年初組織評選了2009年度優秀員工33名，獎勵6.6萬元，在全廠范圍內表彰了先進，樹立了榜樣。同時廠工會也高度重視抓先進典型建設。今年精心準備申報材料，并榮獲了“2005-2009年度**市模范職工之家”和廣東省、**市“三八紅旗集體”等榮譽。
今年4季度，廠工會分三批組織本廠43名先進員工參加了上級工會組織的療養活動。
七、做好工會經費管理工作
廠工會定期召開工會委員擴大會議、政工例會，審議工會工作計劃及工會經費收支預決算，堅持重大事項集體研究。廠工會嚴格做好工會經費管理，督促行政每月按時足額計提并向廠工會劃撥工會經費，本年度足額上解集團工會經費88.14萬元。
第二部分? 2011年工作重點
2011年，廠工會圍繞企業中心工作，以競賽活動為載體繼續開展創先爭優活動，把各種競賽活動作為推動“爭創學習型企業，爭做知識性職工”活動的有效途徑，充分調動和發揮全體員工工作積極性，為全面實現完成集團公司下達的年度各項績效目標而努力工作。2011年工作重點是：
一、圍繞年度中心工作任務，一是繼續組織開展勞動競賽活動，以分工會為單位組織實施，提高活動針對性和結合性，擴大員工參與面，促進中心工作的圓滿完成；二是積極申報市級職業技能競賽項目，爭取承辦2-3項；三是開展合理化建議活動；四是配合廠黨總支做好宣傳工作以及先進典型建設工作。
二、關心職工生活，開展送溫暖慰問活動。
三、認真履行維護職能，切實維護職工合法權益，促進勞動關系和諧。
四、緊密結合企業實際，組織開展豐富多彩的企業文化活動，促進團隊建設，努力構建和諧的企業文化。一是繼續組織周末活動和迎新年活動；二是舉辦文化活動2-3個或舉辦一次趣味運動會；三是組隊參加上級工會文體競賽活動，組隊參加省、市、**區、**區文體競賽活動。四是開展好興趣小組活動。
五、按照上級工會要求完善各項制度，做好工會經費管理。
六、珠電工會銀行賬戶（基本戶）承擔食堂資金代收代付職能，嚴格按照《食堂財務管理辦法》做好相關管理工作。
七、加強自身建設，組織好崗位培訓和業務學習工作。
? 電廠工作計劃
發電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電，隨著歲月的成長我們又經歷了北方垃圾隨季節的變化
總結一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石 學習了垃圾倉管理，調整生物質的摻燒方式，投加生物菌努力改善垃圾發酵情況，垃圾分流及垃圾倉液位的控制，滲濾液系統加熱回噴等手段總結出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩定冬季生產的經驗，提升了冬季生產水平 隨著天氣的逐漸轉暖噸垃圾發電量和上網電量指標持續穩定增長，我們繼續加強調整提高噸發確保了設備長周期運行
下半年我將緊隨部門的工作計劃深入學習公司的文化和先進精神，扎實的協助值長做好班組工作，統籌學習各類專業知識來武裝自己，為自己的發張添磚加瓦
在總結成績的同時，我也清醒地認識到，在公司大量開拓北方市場的機遇面前，我還有很多工作需要去做：如何進一步加強自身技能建設，如何進一步提高自己的管理溝通協調能力問題，如何進一步提升自己優勢等等。怎樣有效地解決這些問題，促進自己長足發展，我們深深地體會到部門的正確領導，加強自身綜合能力的關鍵
? 電廠工作計劃
發電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電，隨著歲月的成長我們又經歷了北方垃圾隨季節的變化。
總結一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石。學習了垃圾倉管理，調整生物質的摻燒方式，投加生物菌努力改善垃圾發酵情況，垃圾分流及垃圾倉液位的控制，滲濾液系統加熱回噴等手段總結出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩定冬季生產的經驗，提升了冬季生產水平。隨著天氣的逐漸轉暖噸垃圾發電量和上網電量指標持續穩定增長，我們繼續加強調整提高噸發確保了設備長周期運行。
下半年我將緊隨部門的工作計劃深入學習公司的文化和先進精神，扎實的協助值長做好班組工作，統籌學習各類專業知識來武裝自己，為自己的發張添磚加瓦。
在總結成績的同時，我也清醒地認識到，在公司大量開拓北方市場的機遇面前，我還有很多工作需要去做：如何進一步加強自身技能建設，如何進一步提高自己的管理溝通協調能力問題，如何進一步提升自己優勢等等。怎樣有效地解決這些問題，促進自己長足發展，我們深深地體會到部門的正確領導，加強自身綜合能力的關鍵。
? 電廠工作計劃
一、完成我局制定的共同管理目標：
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時，認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規、法令，沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標：
進入20__年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設備工程，站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。
1、完成110kv__變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系，協商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結合我局實際，先后制定出__變、__變土建改造方案，__新建方案、__變、__增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。
3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一，也是__科工作的一項重要內容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資___萬元，由于對施工加大了協調力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。
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