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市場局審驗中心述職報告(收藏12篇)

發表時間:2020-12-07

市場局審驗中心述職報告(收藏12篇)。

? 市場局審驗中心述職報告 ?

各位領導、同志們:根據市委鷹字[XX]30號文件精神,我代表市勞動保障局就去年5月份以來班子的主要工作情況作如下述職:

一、全面完成民生工程各項目標任務,努力推進勞動保障工作去年,在市委、市政府的正確領導下,在市人大、市政協的監督和省勞動保障廳精心指導下,以關注民生、服務群眾為主線,以實施民生工程為重點,全局上下,團結一心,真抓實干,全面和超額完成了民生工程29項勞動保障工作目標,小額貸款、養老保險基金征繳、困難人員就業、零就業家庭安置等多項指標在全省名列前茅。市局被省勞動保障廳評為達標單位,市社保局被評為全省先進單位。同時,市委、市政府下達的各項工作任務也順利完成。就業再就業工作取得新成效。

二、認真貫徹落實《就業促進法》,大力開展了“春風行動”、“再就業援助月”、“百日幫扶”等系列活動,共舉辦鄉鎮就業專場招聘會達33場次,累計提供就業崗位信息2.5萬個,現場招聘錄用0.76萬人,安置困難人員就業0.24萬人,安排“4050”人員公益性崗位2580個,零就業家庭安置率100%,述職報告《勞保局述職報告》。尤其是積極應對金融危機,及時出臺了《貫徹省政府77號文件實施意見》和《積極做好農村勞動力轉移就業的若干措施》等多個文件,免費為農民工提供就業信息、政策咨詢、就業指導和職業介紹服務,切實幫助他們實現就地就近轉移就業,新增轉移農村勞動力1.74萬人,其中向工業園區轉移0.7萬人,有效緩解了返鄉農民工就業壓力。

三、開辟了“綠色通道”,共發放小額擔保貸款1.6億元,直接扶持0.4萬人就業,帶動0.7萬人就業。為340名返鄉創業農民工發放小額貸款1350萬元,為旺龍銅業、中旺食品、市印刷廠等10多家園區企業發放小額擔保貸款6500余萬元。養老保險工作取得新突破。

四、研究出臺了《**市進一步推進工業園區企業參加社會保險工作實施方案》和《關于在夏埠新區開展被征地農民養老保險試點工作方案》,進一步推動了工業園區等非公有制企業職工、城鎮個體工商戶、靈活就業人員及被征地農民的擴面征繳工作。城鎮職工參保人數達12.16萬人,參保繳費人數增長25.72%,高出全省平均增長率6.8個百分點。征繳基金1.77億元,增長32.92%。高出全省平均增長率6.9個百分點。

五、養老金水平大幅度提高,企業離退休人員的養老金水平由XX年的430元提高到現在的962元,增長了223%。繼續保持了離退休人員養老金按時足額發放,共為2.5萬名企業離退休人員發放養老金2.25億元,退休人員基本生活得到了保障。為確保發放,爭取中央轉移支付基金和省級調劑金1.1億元,比上年多爭取3097萬元,增長41.11%。醫療保險工作有新亮點。研究出臺了《**市城鎮居民基本醫療保險試點實施辦法》、《市直城鎮困難大集體企業職工參加城鎮居民基本醫療保險辦法》,以及《**市市直國有和國有控股已關閉破產改制及困難企業職工參加醫療保險暫行辦法》,市直0.8萬名國有已關閉破產、改制企業原在職職工及國有困難企業在職職工參加了統籌醫療保險,并將市直已改制國有大集體企業職工全部納入到城鎮居民醫療保險范圍。困撓市委、市政府多年的改制企業醫保遺留難題徹底得到了解決。去年城鎮職工基本醫療保險參保8.9萬人,完成年任務的102%,有17.2萬人參加了居民醫療保險,參保人數比上年翻了一番。

? 市場局審驗中心述職報告 ?

回顧這一年的工作,縣局取得了一定成績,這是省、市局正確領導的結果,但這與新形勢、新任務下,對上級領導的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務,我們將繼續以科學發展觀為指導,發揚成績,彌補不足,開拓創新,團結進取,為縣經濟發展和構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。

20xx年初,我縣組建成立了市場監督管理局。一年來,縣局緊緊圍繞黨委政府和上級局的中心工作,立足上級賦予的新職能,以服務為己任,以監管為內核,有序開展各項工作,努力打造安全和諧的市場環境和經濟秩序。

一、以改革創新為引領,全力服務市場主體發展。

在改革大背景下,著眼大局,積極探索,深入推進行政審批改革,創新服務舉措,豐富服務內涵,全面提升服務經濟新水平。

嘉善實行“證照一體”新模式深化審批改革。內外并舉,圍繞整合許可登記事項,積極探索實行以“證照合一”和“二證合一”為主要內容的“證照一體”行政審批模式,簡化手續、流程,全面提速、提效,為個體創業創造更加寬松的審批環境。一是內部整合,試水個體登記“證照合一”。為破解一個政府部門行政審批幾張證、同一相對人許可登記期限管理不一的問題,自5月1日起,在姚莊分局探索實施證照合一登記制度(《食品流通許可證》、《餐飲服務許可證》、《營業執照》進行合并),9月1日起在全系統推廣應用,到目前為止,已經頒發證照合一的個體工商戶營業執照497張。二是外部聯合,開展工商稅務 “二證合一”。自9月1日起,在受理申請人辦理個體工商戶營業執照同時代辦稅務登記證,實行并聯審批,截止目前,已經頒發證照一體的個體工商戶營業執照1523張。

證照一體工作得到了市長肖培生、縣委書記姚高員和縣長許晴的工作批示,并被省工商局以簡報《借鑒交流》形式在全系統推廣,多家省內外媒體予以報道,杭州、臺州、湖州、舟山、衢州等地前來交流學習的同行絡繹不絕。

認真落實各項注冊登記新政策。三月一日《注冊資本登記制度改革方案》實施,為將此政策落到實處,縣局在多形式多渠道廣泛宣傳《注冊資本登記制度改革方案》的基礎上,出臺了《關于改革工商登記制度、優化營商環境若干舉措》,從放寬登記注冊條件、實行注冊資本認繳登記制等八個方面對新政進行配套細化。新政實施后,面對公司登記的“井噴”現象,窗口人員通過強化自身業務、設立登記指導崗、用好黨員志愿服務點、推行“容缺受理”等, 多措并舉穩妥有序推進登記工作。3月1日至12月15日,公司名稱預先核準2290家,同比增長83.2%;新設立公司制企業1145戶,其中內資公司制企業1120戶,注冊資本508730.7萬元,分別同比增長74.28%和77.22%;外資公司制企業25戶,注冊資本 14580.55萬美元,分別同比增長0%和85.01%。認真執行國務院前置改后置登記工作。根據國務院“工商登記前置審批事項改為后置審批”的決定,縣局積極匯報、協調、對接,及時解決實際操作問題,確保登記的高質量。8月18日至今,全縣共核發前置改后置營業執照118張。試行“先照后證”籌建登記,助推我縣“零審批”工作。今年為兩個“零審批”項目核發了籌建執照,共核發籌建執照6個。積極推行“一照多址”和“一址多照”。共辦理以科創中心電子商務為主的“一址多照”176家, “一照多址”12家。認真做好企業登記“一次辦”和項目聯審工作,102家公司通過“一次辦”進行了設立登記,辦理項目聯審226家。

積極投入地方中心工作。對地方黨委、政府開展的 “五水共治”、“三改一拆”等中心工作,盡心盡責積極參與。抽調多名青年干部到惠民街道新潤村,發揚白+黑、晴+雨、5+2的工作作風,在養豬戶中挨家挨戶上門工作,截至目前新潤村違章豬舍已完成簽約650戶,簽約面積88245.89平方米,簽約率108.3%;拆除637戶,拆除面積79893.62平方米,拆除率98.1%。 抽調系統精兵強將,主動加入到縣府派駐屬地鎮,積極參加噴水織機專項整治“零點行動”,通過嚴準入、引轉產等,有效強化了噴水織機行業治理。

全面推進“個轉企”提質擴面。出臺《20“個轉企”工作考核辦法》、《關于推進 “個轉企”提質擴面暨長效機制建設的實施方案》,進一步挖掘政策和機制空間,完善考核體系,將“個轉企”工作融入黨委政府中心工作、納入政府考核體系。建立健全小微企業培育、企業成長輔導、轉型企業跟蹤聯絡和搭建專業化服務平臺等長效服務機制,更好地幫助企業轉型升級。今年以來,我縣已辦理個轉企376家,其中公司122家,占總數的32.45%。全縣共辦理個轉企965家,其中公司218家,占總數的22.59%。

多措助解企業融資難題。截至年12月15日,共辦理公司股權質押登記34件,比去年同期增長了95.45%,出質股權42727.038萬元,被擔保債權106341.68萬元。

辦理動產抵押登記209件,為企業融資390208萬元。切實做好企業減負工作,截止目前縣局為15239戶市場主體減免注冊登記費561.6688萬元,其中小微企業6185戶,減免注冊登記費347.6268萬元。抓好企業名稱升級幫辦制度,多次赴杭州為轄區骨干企業辦理冠省名工商登記,轄區新冠浙江省名企業127家,同比增長了171.79%。積極開展省級知名商號的培育和評選推薦工作,年初我縣1件商號被認定為浙江省知名商號,今年又新認定1家,新認定申報1家和延續申報3家。做好“就業再就業”服務工作,2月17日,聯合縣人力資源和社會保障局舉辦了嘉善縣春季人力資源交流大會,有225家企業推出5314個工作崗位,有2600名求職者在現場與企業達成就業意向。

著力提升商品交易市場。通過“省級放心市場”、“省星級文明規范市場”等一系列創建活動,以點帶面繼續推進全縣市場軟硬件升級和長效管理。談公路集貿市場和施家路菜市場申報省放心農貿市場的創建,市場已分別投入60萬和40萬的創建資金。西塘農貿市場經過提升改造,申報創建我縣第一家四星級農貿市場, 4家農貿市場進行了二星級的延續確認。在全縣省文明示范市場、省三星級農貿市場和縣城中心農貿市場、西塘農貿市場8家市場全部推廣使用“浙江省農貿市場信息化綜合管理平臺”。在創新建立國有企業連鎖經營模式的基礎上,引導國有商投集團加大對鄉鎮農貿市場的收購力度,截至目前嘉善國有控投農貿市場有9家。

優化商標品牌服務。開展新《商標法》的宣傳工作,指導2家擁有中國馳名商標的企業依據新《商標法》的規定對馳名商標的使用進行自查自糾,規范馳名商標的使用。做好新《商標法》對“馳名商標”廣告宣傳的行政指導和查處工作。共約談廣告經營者15戶,要求廣告經營者拒絕設計、制作含“馳名商標”字樣的廣告。對企業商標申請注冊提供全程服務,幫助企業建立完善商標檔案,完善商標使用管理制度,今年共申報注冊商標625件,其中農副產品商標23件,申報國際商標117件;核準注冊商標420件,累計注冊商標3820件;完善馳著名商標培訓庫,充分運用省局賦予嘉善科學示范點建設的支持政策,積極引導“銀嘉善”農產品商標爭創馳名商標;與省市局對接省著名商標初審權與直薦權,5家省高新技術企業或農產品商標主體“嘗鮮”省著名商標直薦權的政策,直報省工商局進行省著名商標的申報認定,今年申報省著名商標5件,延續申報7件;新增市著名商標9件,延續申報19件,市級著名商標破“百枚”大關,累計101件。

二、以安全有序為目標,全力維護市場經濟秩序。

以示范創建和基礎建設相結合、日常監管和專項整治相結合、全面監管和重點打擊相結合、市監主導和部門互動相結合的監管方式,確保各項監管職能的履行到位,切實維護市場秩序的穩定和諧。至12月15日,全局辦結案件數是522起,其中大要案113起。11月13日至14日,全省農村食品市場監管工作現場會暨“四打擊四規范”專項行動推進會在嘉善召開,這是今年食品藥品監管體制改革后第一個全省性的工作現場會議。

強化主體資質監管。一是抓好無照監管。在系統內制定了《關于無證無照經營監督管理工作的指導意見》,以屬地管理為原則,實行痕跡化管理制度;系統外強化溝通協調、暢通抄告互動、協同作戰等機制、協力治理無證無照經營。開展“六打六治”打非治違工業性無證無照專項行動,通過整治共查處取締31家廢舊塑料造粒企業,土煉工業油品加工廠1家,無照煉油窩點3處,取締無照廢品收購站點33處。集中開展二手車交易市場、小餐飲、禮品回收、學校周邊等無證無照專項整治等,共取締無證無照經營戶957戶,無轉有809戶,發出行政告誡書267份,立案查處247件。二是積極開展企業信息公示。精心準備,抓好《企業信息公示暫行條例》的落實,開展系統干部全員培訓,強化工作制度,明確單位人員責任和操作流程和要求。對外組織企業和個體戶開展8期培訓,培訓人員1000多人。同時通過網站、報刊、宣傳冊等多渠道進行宣傳,及時解答企業和個體戶的各類咨詢,指導企業操作。從10月1日起已有2782戶企業申報了企業信息公示。三是規范網絡主體經營行為。完善網絡主體建檔工作,核對已建檔的網址,補充新搜索的企業網站,目前有獨立網站或網店的企業1315戶,共1573個網址,其中網站或網店網上亮照1233個。四是整治黑網吧進一步完善“舉報、巡查、技術信息”互補的“黑網吧”發現機制,鞏固“現場查處、源頭斷網”相結合的監管機制,截止10月底,會同公安、文化和電信等部門切斷“黑網吧”上網服務信號137個,查處“黑網吧”案件5件。在查處取締過程中,鼓勵網吧經營者創造條件,申辦網吧,共核發營業執照21家。

扎實推進食品安全監管。一是完善監管責任體系和基層監管網絡。在全縣食品藥品安全工作會議上,9個鎮(街道)簽訂了目標責任書,完善鎮(街道)食品藥品安全工作考核辦法和細則,明確獎懲和責任追究。在全縣構建覆蓋行政村(社區)的協管員隊伍,確定各鎮(街道)食品藥品安全辦公室工作人員數量,確保有足夠力量有效履行監管職責。二是加強食品安全日常監管。抓宣傳培訓。聯合縣團委、縣文明辦開展了“高校學子進企業”大型食品安全宣傳周活動。在各鄉鎮街道對流通環節食品經營者餐飲服務從業人員分批就近進行培訓。利用媒體、大型廣場宣傳、文藝演出、知識講座等對廣大群眾進行宣傳食品藥品安全基本知識宣傳。抓源頭監管。以“許可從難、準入從嚴”為原則,嚴把準入關。今年新申證企業10家,續展申請的22家,關停食品生產企業數7家,注銷食品生產許可證8家。進一步完善食品流通許可流程,強化始業教育培訓,組織食品生產企業相關人員考試,提高食品經營者安全意識。抓抽樣監測。開展國家級、省級定期監督抽查,共抽查產品126批次(其中國家級1批次),合格率96.6%。強化了流通環節食品質量監測工作,共抽檢 257163個批次,不合格27 個批次,合格率 85.94 %。抓示范建設。加強食品安全示范店建設,通過不斷的選擇和調整,真正把符合要求的、具有引領作用的示范店命名為示范商店,今年重新調整和命名了全縣152家村、社區、景區示范店。開展食品安全電子化管理示范單位創建,完成了今年6家達標的創建任務。深化和完善品牌超市進校園工作。在我縣11家校園商店中,10家實施了品牌超市進校園,完成率91%。三是狠抓食品安全專項整治。開展百日嚴打行動?;顒又腥到y周密部署、上下聯動、密切配合,宣傳、抽檢、督查環環相扣,百日嚴打取得較大成效,全縣共出動執法人員9984人次,開展了學校課間餐點、大型商超食品、黃酒、調味料酒、過期大米、換季食品等大量的專項整治工作;共監督抽檢48個品種186批次食品,約談違規企業74家,行政立案90起,涉案金額11.975萬元,打掉“黑窩點”3個,處理各類投訴舉報8件,向社會公布了一批“食品安全黑名單”。開展地產食品533安全保障行動。摸清我縣乳制品、白酒、飲料、蔬菜干制品和食品添加劑生產企業底數以及存在的重點安全隱患,明確治理重點,已有23家企業通過自查自糾。開展農貿市場自制食品“清源”行動和禽流感防控工作。各所、分局建立了市場周邊自制食品經營戶檔案,督促市場主辦單位建立市場內自制食品經營戶檔案,督查經營戶完善索證索票管理記錄。在8月1日起縣政府出臺“永久性關閉嘉善縣主城區活禽交易市場,同時重啟嘉善縣鎮(街道)活禽交易市場”政策后,多次對鄉鎮農貿市場活禽重啟工作進行了抽查,對縣主城區農貿市場活禽交易關閉情況進行了檢查,對非法活禽宰殺點進行取締。

此外,在生產領域開展了桶裝水、烤魚片企業、非法使用工業明膠、用血產品、“魔爽煙類”食品、黃酒及調味料酒等專項整治。流通領域圍繞放心肉、放心奶、放心菜、放心糧油等大眾消費重點食品,圍繞農村食品市場、大中型商超,圍繞傳統節假日開展食品專項整治執法行動。

開展餐飲服務食品安全監管。一是開展餐飲服務食品安全“321”示范創建。目前完成省級餐飲服務示范單位、縣級餐飲服務示范街的申報確認工作。其中申報省級餐飲服務示范單位5家,示范學校食堂20家,省(市)級餐飲服務示范街1條;申報縣級餐飲服務示范單位7家,示范學校食堂6家,縣級示范街5條。全面推行餐飲企業、單位‘陽光廚房’工程(透明玻璃、視頻直播),全縣27所學校建成了“陽光廚房”,創建率占全縣公辦學校的46.6%。全縣共建設“陽光廚房”34家,占全縣大型以上餐館和學校食堂的30.9%。二是全面推進農村家庭聚餐示范點建設工作。配合縣政府文件出臺具體管理辦法,對聚餐點的培育進行全程指導,以安全為核心、廚師為重點,建立了嚴格的鄉村廚師培訓和準入制度并建立了三級監管網絡,開展農村家庭聚餐分類指導。目前6個家宴中心已正常運轉, 9家宴中心正在建設中。今年以來,全縣農村家庭聚餐共申報1058,指導農村家庭聚餐2424次,指導就餐人數126510人(次)。三是開展食堂提升改造和整治。對新居民學校及民辦幼兒園食堂開展提檔升質工作,目前已有6家新居民學校及1家民辦幼兒園依據食堂“三常法”管理進行了全面提升改造。開展企業職工食堂和集體用餐配送單位食品安全專項整治。共檢查企業職工食堂820家,集體用餐配送單位6家,查獲餐飲食品安全案件11起,取締食堂30個,食堂《餐飲服務許可證》已新辦理123家,其中50人以上企業職工食堂《餐飲服務許可證》申辦率達到100%。四是全力做好重大活動餐飲服務食品安全保障工作。周密部署,精心安排, 共計完成對浙企峰會、全縣皮劃艇錦標賽、中韓排球賽、中美籃球賽、夏寶龍書記來善調研等重大食品安全保障28起,保障人數33222人次,未發生一起食品安全事件。

強化藥品醫療器械安全監管。一是做好行政許可工作。嚴格落實新修訂《藥品經營質量管理規范》,做好GSP認證、換證驗收及新開藥店驗收,目前共有149家藥品零售企業、2家藥品零售連鎖總部通過了新版GSP的認證和換證工作,全年新開藥店4家。二是加強藥品流通監管。以2家批發企業為重點,開展對藥店的日常監督檢查,積極推進藥品零售企業連鎖化,推進藥品零售企業信息化監管。對基本藥物配送企業檢查覆蓋率達100%,基本藥物電子監管工作如期完成。三是加強藥品使用監管。以醫療機構為重點開展藥品使用監管,以藥械購進渠道、驗收、儲存、養護、藥械質量為重點檢查內容,對縣級醫院、鎮(街道)衛生院、社區衛生服務站分別采取深入科室全面檢查、系統檢查、抽查的分類監管方式,促進醫療機構規范用藥。四是實施藥品安全專項整治。先后開展藥品安全三項整治、中藥材中藥飲片質量安全專項檢查、含麻黃堿類復方制劑進行專項整治、醫療器械五整治等多項整治,出動執法人員1600余人次,檢查單位560余家次,取締無證經營藥品窩點2個,發出責令改正通知書57份,整改意見書11份。截止目前,立案44起,已查處案件44起(包括簡易程序25起,一般程序16起)。涉案總額為8.3萬余元,罰沒款21.7萬余元。完成藥品快檢160余批次,藥品評價性抽樣55批次,監督抽樣105批次,不合格藥品14批次,其中假藥6批,劣藥8批,監督抽樣陽性率為13.3%。五是嚴厲打擊銷售假藥行為。在微信、網絡、郵寄遞等渠道排摸掌握相關線索,嚴厲打擊銷售假藥的違法犯罪行為。今年共向公安部門移送3起銷售假藥案件,其中2起由公安部門立案偵查,抓獲制售假藥犯罪嫌疑人4人。

嚴厲打擊傳銷活動。開展無傳銷縣和街道創建,制訂了《無傳銷街道(鎮)、村創建二個活動方案》,指導落實西塘鎮、干窯鎮、陶莊、天凝四個鄉鎮開展第一批無傳銷鎮(街道)的創建活動。制訂《嘉善縣打擊傳銷舉報獎勵辦法》強化對傳銷的及時發現、上報、預警、查處的管控。查處16個涉嫌傳銷窩點,遣送人員121名,拔除了盤踞在我縣的一個傳銷組織,查獲參與傳銷人員93名,對其中2名B級、8名C級組織人員進行刑事拘留。

深入開展知識產權保護。積極排摸案源,聯手公安機關查辦了一批大要案,共辦結侵犯注冊商標專用權商品案件33件,移送司法機關處理2件。其中聯合縣公安局查獲的一起特大非法銷售注冊商標標識案,因是全國性的制假源頭,公安部近期已根據我局查獲的線索在全國范圍內發起一次集群戰役。在發現“我在西塘等你”商標被搶注后,立即啟動商標異議應急程序,目前,確定將“我在西塘等你”在43類上提出異議并申請注冊,同時在其他7個類別上進行注冊申請。

切實保障消費者權益。一是抓好消費教育。廣泛開展新《消法》的宣傳普及工作。大力宣傳新《消法》,送《消法》進社區、進學校、進商超、進企業、進農村,重點開展對經營者、消費者和一線執法人員三個層面的宣傳教育。已組織9期培訓,受訓人員達500余人次。3.15期間,通過開展企業約談活動、“局長在線”、大型現場宣傳咨詢、開設媒體專版等深化消保維權活動。二是做好日常消費咨詢、舉報、申訴處置工作,不斷完善12315受理和處理工作程序,進一步暢通受理消費者訴求渠道,加強在受理投訴、和解機制建設等方面的功能,搭建投訴糾紛綜合解決平臺。至12月底,共受理電話1239件,其中消費申訴236件,舉報206件,挽回各類損失24.17萬元。開展回訪,回訪率達93%,滿意率達99%。三是深化消費維權監督網建設。結合12315“五進”工作要求,在37家單位設立12315消費維權服務站,建站率100%,服務站自行和解消費投訴123件,和解金額2.4萬元,消費糾紛自我化解率100%以上。組織義工開展維權和消費體驗活動。四是開展流通領域非食品類商品質量監管。全年累計抽檢家裝建材、日用化學品皮鞋三大種類57批次,檢測完畢38批次,合格率達66.7%。針對不合格檢測結果,立案查處、發布消費警示。對家裝服務、建材商品、服裝質量開展專項整治。

抓好廣告監管合同監管。從網絡、戶外、媒體三處著手開展廣告監管。對轄區主要門戶網站和醫療保健、藥品信息服務、經濟戶口等網站,開展有針對性地監測,檢查300余家第三方交易平臺為會員的企業網站。嚴把戶外廣告登記關,嚴查戶外廣告經營者的資格和廣告內容。配合開展縣高速公路沿線廣告專項整治工作,對縣城主要干道、公路沿線、車站、繁華路段等地段的戶外廣告和牌匾廣告進行全面檢查。對媒體廣告實行長效綜合治理,指導媒體建立規范的審查員制度、廣告審核制度,對不良廣告進行重點整改,1-8月份,全省的媒體廣告監測報告顯示,我縣的廣播電臺和電視臺新聞綜合頻道廣告信用指數都達到99.7%,排位五縣兩區第一,全省第17位。

深化銀行、電信業、房產、汽車等熱點消費領域格式條款合同監管, 1-12月共計檢查格式條款合同350份,備案合同54份,備案企業25家。大力開展合同幫農工作,今年全縣農業訂單63000份,金額218415萬元,實際履約62055份,金額214558萬元,合同履約率保持在98%以上。

開展保健品化妝品監管。深入推進保健食品化妝品經營示范單位創建活動。每個鎮、街道均申報了一家保健食品一家化妝品示范店。結合企業自查報告,采取日常監督檢查與突擊檢查相結合的方式,集中組織對本轄區委托生產企業進行全覆蓋監督檢查。開展了保健食品和化妝品的監督抽檢和風險監測工作,共抽取保健食品11個批次,化妝品6個批次。

積極實施信用監管。開展訂單農業“守合同重信用”認定, 11家企業、24 家合作社,4 個經紀人、38 戶農戶被認定為“守合同重信用”農戶,共獲獎73.5萬元。開展工商企業“守合同、重信用”評定,全縣分別有7家、15、30家企業被認定為3A、2A、A級單位。積極推進農貿市場信用管理,在談公路市場施家路菜市場首創“信用競標”,陶莊農貿市場探索實施信用管理工作制度。探索食品經營者信用分類監管,各所(分局)探索建立以乳制品(嬰幼兒配方乳粉)、酒類、食品批發、大型商超等重點經營戶為主的食品經營者信用檔案,逐步實施和完善信用分類監管工作。繼續實施“四色”標識,在藥店營業場所醒目位置張貼“四色”信用等級標識,發揮了群眾監督的作用,優化藥品經營誠信體系建設。

三、以路線教育為抓手,全力打造市場監管隊伍。

今年是我縣食藥體制改革之年,縣局以群眾路線教育為抓手,以整合監管職能和機構為重點,精心組織,穩步推進,全力打造市場監管新隊伍,樹立新形象。

群眾路線教育活動圓滿完成。建立了由局一把手擔任組長的教育實踐活動領導小組,出臺工作方案,按照縣委要求全面落實規定動作。深入開展學習教育,全局組織集中學習6次,落實一把手上黨課1次,舉辦專題報告會3次,觀看電教系列影片8部。組織參觀反“四風”圖片展板,舉辦嘉善縣“善文化·道德講堂”總堂報告會,發放《廉潔從政提醒手冊》,在局內部辦公平臺開辟“黨風廉政專欄”發廉政動態、發出警示預告等形式33次。走親連心聽取意見。局黨委書記帶頭到干窯胡家埭村和重點企業開展走親活動,其他黨委班子成員普遍到各自聯系分局及轄區開展2次以上活動。各部門圍繞“識民情、接地氣、優服務”主題組織開展基層走親連心活動,收集意見建議,作出服務承諾。通過進村入戶訪企、座談交流、書面征求等方式廣泛征求到意見建議148條(158條次),其中反映“四風”方面問題的117條(125條次)。開展批評落實整改。10名黨委班子成員和黨員領導干部在書面條目式列出個人突出問題“負面清單”基礎上,認真撰寫對照檢查材料,班子和個人對照材料先后修改七八稿。局黨委召開民主生活會,專題聚焦“四風”問題,認真對照檢查,以整風精神開展批評和自我批評。每名班子成員、黨員領導干部都收到了18—27條次的意見建議,班子成員、黨員領導干部之間總共提出207條批評意見。針對自身查擺和干部群眾提出的“四風”方面17個突出問題,制定領導班子整改方案。著重抓好5個方面18項整改任務的落實。針對黨委班子和黨員領導干部自身存在的193項問題,制定個人整改清單,具體明晰各自的整改內容和措施,并加以量化明確整改的時間。強化督查正風肅紀。落實中央“”等各項作風紀律要求,加強正風肅紀督查。一是日常工作常態化監督。成立局正風肅紀檢查小組,每周選定二個作風效能或黨風廉政建設方面的重點項目,進行突擊抽查,共開展內部明查暗訪37 次,發出通報7次,督查整改問題8 件。二是重點工作全過程監督。對“深化落實工商登記制度及實務”,“食品藥品安全百日嚴打專項行動”等七項重點工作專項督查,確保工作落到實處。三是中心工作點題式監督。對“五水共治”、“三改一拆”等中心工作進行點題式督查4次。建章立制鞏固成果。通過教育實踐活動,建立起以制度建設統領全局工作的長效機制。組織全局各部門對審批事項、財務管理等方面的66 項現行制度進行梳理評估,分別提出了修訂、廢止和新建意見,通過制度建設,把作風建設、隊伍建設、能力建設等內容納入制度軌道,將活動成果和成功經驗固化。

食藥監管體制改革落實到位。2月15日,我縣召開全縣改革完善食品藥品監督管理體制工作會議,掛牌成立嘉善縣市場監督管理局。隨后縣局按照“人合、事合、心合”的思路緊鑼密鼓、有條不紊地推進食藥監管體制改革。及時抓好辦公場地搬遷。2月24日,食品藥品監督管理局和質監局相關科室28名干部完成辦公場所集中搬遷,人員悉數到位。出臺三定方案。根據縣編委辦的要求,結合整合的部門職責,起草擬訂系統主要職責內設機構和人員編制規定, 5月21日正式批復下發。三定方案的下發,為進一步推進市場監管系統工作開展打下了扎實的基礎。三是全面開展干部聘任制相關工作,根據機構改革“三定”方案和工作要求,從5月27日至6月30日,在全系統開展第一輪全員聘任工作,實施中層干部競爭上崗和一般干部崗位雙向選擇,新提拔中層干部15人,原中層干部退任3人,加強干部輪崗交流,激發隊伍活力。新設羅星、大云、開發區、天凝、陶莊5個所(分局), 監管力量下移,實現全縣9個鎮(街道)監管駐點的全覆蓋。按照黨章和選舉工作暫行條例的規定程序完成支委改選,在系統設置12個黨支部,完善基層黨組織建設。

體制改革完成后,系統面貌煥然一新,在縣第十三屆運動會開幕式廣播體操比賽和縣慶祝建國65周年“共筑中國夢”合唱大賽中,系統干部認真排練積極投入,最終斬獲兩項金獎,展示了市場監管系統新形象新風采,提升了系統凝聚力和自豪感。

干部依法履職能力不斷加強。舉辦“科長講壇”學習活動。組織開展四期“科長講壇”,7名正副科長走上講壇開展業務培訓,著力解決干部行政能力和監管任務不匹配的問題,提高了履職能力。機構合并后,針對干部執法證不統一的問題,縣局率先在全省實施執法證換證工作,于4月20日組織開展了執法證換證考試,經嘉善縣法制辦統一閱卷, 124名執法人員全部通過市場監督專業法律知識考試,取得執法資格。組織開展全局干部普訓,11月30日至12月6日,分兩批組織全局干部職工赴浙江電大工商學院參加短期培訓班。對所有的行政權力進行了清理,共整理了共有權力8項,涉及工商的452項權力,涉及食藥的187項權力,經反復修改,四次上報編辦,等審核后公布。抓好執法監督工作,在案件移送、案件質量、案件處罰的平衡性上加強案件審核,嚴格把關,每季度不定期組織法規、監察等部門,對各辦案機構開展“飛行檢查”,確保案件質量。全年沒有發生一起錯案。規范行政執法辦案文書,對工商、食藥、質監(食品生產)的執法辦案法律文書進行甄選,確定本局統一使用文書,同時建立健全相關制度,確保自由裁量權的規范運用和公正行使。

? 市場局審驗中心述職報告 ?

20xx年,是一個充滿夢想和激情的一年,20xx年春天,一個偶然的機會,我加入了商貿城,有幸成為一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態度,有心做好每一件事。

今年的4月1日,我正式的成為一名招商代表,到現在已經半年了,這半年我時間里,我學到了很多的東西,現在就這半年的工作做一個終結。

對于商業地產,我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經濟人,對整個房地產有一點初步的認識,到之后對商業地產有了更進一步的了解,到實戰工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業地產必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。

4月底,公司安排我們去了西安華南城學習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。

? 市場局審驗中心述職報告 ?

標題: 農業中心述職報告



尊敬的各位領導、親愛的同事們:



大家好!我是農業中心的一名職工,在過去的一年中,我積極參與了農業中心的各項工作,并擔任了不同的職責。今天,我榮幸地向各位領導和同事們呈上我的述職報告,希望能夠向大家全面地介紹我在農業中心工作的情況。



首先,我想簡要介紹一下農業中心的背景和任務。農業中心是我們地區農業發展的重要機構,主要負責農業生產技術的研發、推廣和應用工作。在過去的一年中,農業中心以科技創新為導向,充分發揮了科學家、技術員和農民的各項優勢,致力于提高農業生產的效率和質量。



在這一年中,我主要負責了農業中心的田間試驗工作。我積極參與了多個試驗項目的設計和實施,并對各種農業技術進行了研究和測試。其中,我特別關注了新型農藥和肥料的使用效果及對作物生長的影響。通過大量的實驗和數據分析,我成功地找到了一種更加環保和高效的農業生產模式,并推動了其在農田的廣泛應用。



在試驗期間,我遇到了很多困難和挑戰。首先是試驗方案的制定,需要考慮到農田的實際情況和當地農民的實際需求。我深入了解了當地農業的現狀,并廣泛與農民交流,不斷調整和改進試驗方案。其次是試驗過程中的實施和管理,需要嚴格控制各種變量,確保試驗結果的準確性和可靠性。我注重實踐操作和數據記錄,及時發現問題和解決困難,確保試驗工作的順利進行。



通過我在田間試驗中的努力,我們取得了一系列重要的成果和收獲。首先,我們成功地驗證了一種新型農藥的有效性,該農藥不僅對害蟲有較高的防治效果,而且對環境無毒副作用。其次,我們發現一種特殊的肥料配方,能夠顯著提高作物的產量和品質,幫助農民增加了可觀的經濟收益。最后,我們還結合當地的實際情況,提出了一些建議和政策,促進了農業現代化建設和農民收入的增加。



除了田間試驗,我還積極參與了農業中心的技術培訓和宣傳工作。我根據自己的研究和實踐經驗,編寫了一系列科普文章和培訓材料,向農民普及了一些先進的農業技術和管理經驗。我還組織和參與了一些農業科技展覽和培訓活動,與農民進行面對面的交流和分享。這些工作不僅提高了農民的技術水平,也增進了與農民的情感聯系,促進了農業中心與基層農民的合作和交流。



總的來說,在過去的一年中,我在農業中心的工作中取得了一些成績,但也面臨了一些問題和不足。首先,我在技術研究和田間實驗方面取得了較好的進展,但對于實際操作和管理方面的經驗還需要進一步提高。其次,在宣傳和培訓工作中,我能夠與農民進行有效的溝通和交流,但在培訓內容的設計和組織方面還需要更加系統和全面。在未來的工作中,我將繼續學習和提升自己的專業技能,不斷改進和完善自己的工作方式,為農業中心的發展做出更大的貢獻。



謝謝各位領導和同事們的支持和關懷!我將繼續努力,為農業中心的事業發展貢獻自己的力量!



謝謝!

? 市場局審驗中心述職報告 ?



1. 引言


市場開發是公司實現可持續發展的重要部分。本篇述職報告旨在匯報我在市場開發方面所取得的工作成果和經驗。



2. 工作概述


作為市場開發經理,我的主要職責是推動公司產品和服務的銷售,并開拓新的市場機會。通過與銷售團隊緊密合作,我制定了市場開發策略,確定目標客戶群體,并與他們建立緊密的合作關系。



3. 市場調研和分析


為了了解市場需求和競爭環境,我著重進行了市場調研和分析。通過使用各種調研方法,包括問卷調查、個別訪談和競爭分析,我成功地評估了市場潛力和競爭情況。根據調研結果,我制定了市場定位和目標客戶群體,并確定了我們產品和服務的差異化優勢。



4. 市場推廣和宣傳


為了提高品牌知名度和推動銷售,我領導并參與了一系列市場推廣和宣傳活動。通過制定市場推廣計劃和執行市場活動,我成功吸引了潛在客戶的注意,并與合作伙伴建立了戰略合作關系。此外,我還利用社交媒體平臺擴大了我們的市場影響力,并與客戶進行密切互動。



5. 渠道開發和管理


為了擴大銷售渠道和提高產品覆蓋率,我重點開發了新的銷售渠道。我與經銷商、代理商和分銷商建立了合作關系,并定期與他們溝通和合作,確保產品及時到達最終客戶。此外,我還通過組織渠道培訓和促銷活動,幫助渠道伙伴提高銷售能力。



6. 銷售團隊合作


作為市場開發經理,與銷售團隊的緊密合作是取得成功的關鍵。我積極參與銷售團隊的招聘、培訓和績效管理,并提供他們所需的市場支持和銷售工具。通過與銷售團隊建立良好的合作關系,我不僅提高了銷售團隊的士氣和工作效率,也促進了銷售業績的提升。



7. 結果和反思


通過我的努力和團隊的配合,市場開發工作取得了一系列顯著的成果。我們的銷售額在過去一年里增長了20%,新客戶數量增加了30%。我們還開拓了新的市場機會,成功進軍了新的行業和地區。然而,在工作中也面臨了一些挑戰,如市場競爭激烈和銷售周期較長。這些挑戰促使我不斷學習和改進工作方法,以更好地應對市場變化和客戶需求。



8. 經驗總結


通過市場開發工作,我深切體會到市場是一個充滿機遇和挑戰的環境。除了專業知識和技能外,良好的團隊合作、創新思維和持續學習也是取得成功的關鍵。我將繼續努力提高自己的能力,以適應和引領市場的變化。



9. 結語


總的來說,我在市場開發方面取得了一定的成績,并且通過工作中的經驗和教訓不斷提升自己。我相信,在公司的支持和團隊的配合下,我能夠繼續為公司的發展做出更大的貢獻。



(以上文章共計1043字)

? 市場局審驗中心述職報告 ?



隨著新時代的到來,各行各業都在不斷發展和變革,為了更好地服務社會和推動行業的發展,不少組織和企業都需要進行年度述職報告,反思過去,分析現狀,規劃未來,探索創新。作為一個中心,我們也不例外,我們將以中心年度述職報告的形式,向大家全面地展示我們的工作情況和成果,以及我們的未來發展方向。



一、工作情況



我們是一個成立已經多年的中心,以推進某一領域的發展和研究為主要工作內容,我們的團隊由一批年輕的專業人才組成,他們都對這個領域有著濃厚的興趣和專業的知識。在過去的一年里,我們致力于不斷提升自己的研究和服務能力,主要工作包括:



1.開展專業課程培訓。我們的目標是通過培訓提高舞者的技藝水平,為行業注入更多青春和活力。我們邀請了多位行業內知名的專業人士,以及戲曲藝術家來授課,并結合現代的教育理念和技術手段,為學員們提供全方位的培訓服務。



2.組織線上線下交流活動。我們認為交流與合作是推動一個行業發展和進步的關鍵,因此,在過去一年里,我們組織了多次的線上線下論壇、研討會、展覽和演出等活動,吸引了大量的專業人士和愛好者參與其中,大家通過交流和合作,增加了相互的了解和信任,共同推進了行業的發展。



3.深入研究行業發展趨勢。我們每年都會進行調研和分析,研究行業的發展趨勢和熱點問題,并提出相應的建議和對策,促進行業的健康發展。在過去一年里,我們著重研究了一些具有前瞻性的問題,如全民健身、文化創意產業、數字化技術等,我們就這些問題進行了深入的分析和探討,提出了一些有價值的見解和建議。



二、工作成果



我們的努力得到了大家的認可和支持,我們也取得了一些實實在在的成果,具體反映在以下幾個方面:



1.影響力顯著提升。通過我們的課程培訓、交流活動、研究成果等,我們的影響力得到了顯著提升。我們得到了行業內多方面的認可和贊譽,成為了行業內的一個重要力量。



2.多項研究成果獲獎。在過去一年里,我們取得了多項重要研究成果,其中不少成果還獲得了各種獎項。這些成果得到了行業內專業人士的高度評價,并為我們進一步提升研究和服務能力提供了參考和借鑒。



3.年度專業論壇獲成功辦。在過去一年里,我們組織了一次年度專業論壇,這次論壇獲得了行業內各方面的大力支持和協助,成為了行業內的一件盛事,為我們進一步擴大影響力和推進行業的發展奠定了基礎。



三、發展方向



在未來的工作中,我們將圍繞著以下幾個方面進行探索和發展:



1.深入拓展課程培訓服務。我們將進一步完善和提升課程內容和服務質量,增設更多的課程項目,并結合現代科技手段,為舞者提供更便捷、更優質、更有效的課程培訓服務。



2.加大行業研究力度。我們將進一步深入研究行業內的發展趨勢和熱點問題,結合行業實際需求,提出更有針對性的政策建議和對策,為行業的促進發展發揮更大的作用。



3.創新服務方式和模式。我們將探索和嘗試新的服務方式和模式,包括使用數字化技術、開展線上線下一體化服務等,為學員和行業內相關人員提供更全面、更普及、更高效的服務。



總之,我們的中心將始終堅持以推進某一領域的發展和研究為主要工作方向,不斷提升自我研究和服務能力,為行業的發展做出更大的貢獻。

? 市場局審驗中心述職報告 ?

20xx年、20xx年是全市公安工作發展的重要時期,兩年來的公安保衛任務十分繁重,在當前追趕跨越、升位爭先的既定目標下,我嚴格按照市委、市政府和上級安機關的要求,緊緊圍繞公安機關的任務,團結在符雙仁、張宏偉兩任班長帶領的局黨委下,加強自身建設的同時,認真履行公安機關政委的職責,竭盡全力做好本職工作,發揮參謀助手作用,在推進公安隊伍建設、經費保障落實和全市道路交通秩序方面,做出了自己的努力,現將兩年來的工作報告如下:

一、竭心盡力,認真履行政委職責,著力抓好公安隊伍、業務建設抓好公安隊伍建設是做好公安工作的重要保證,也是公安機關的重要任務之一,更是公安機關政委的首要責任,因此,兩年來我義不容辭、竭心盡力地抓好公安隊伍建設,為做好公安工作,維護一方穩定,服務市域經濟跨越發展,打牢公安工作升位爭先的堅實基礎提供了強有力的保證。

一是抓教育,強素質。兩年來,組織全局各部門和廣大民警,卓有成效的開展了學習實踐科學發展觀、公安戰線雙十佳評選、維穩創安先優事跡報告會等學習選樹活動,成功舉辦了七一、十一大型合唱匯演活動,既使廣大民警受到了教育,也展示了形象,取得教育效果和社會效果雙豐收。用各種宣傳手段,為促進各項公安工作“推波助瀾”,做到干前宣傳先行,干中宣傳同行,干后宣傳再行。我局制定了公安信息和調研文章每月報送制度,各單位每月底向政工監督室報送至少一篇公安簡報或隊伍建設的調研文章,上報的優秀調研得到了市委馬書記的充分肯定,同時也得到了公安部、省廳和牡丹江市局的認可和刊發。為強化民警的素質養成,提高民警的綜合素質,組織全局戰訓合一、輪值輪訓活動,協調各部門制定了結合本警種實際的練兵計劃,兩年共舉辦各類培訓班49期624人次,并組織紀檢督察對各部門的練兵情況進行現場督導,確保練兵效果,真正起到強化練兵提升素質的作用。

二是抓管理,促規范。由于公安隊伍龐大復雜,民警的素質良莠不齊,管理難度很大。為此,組織政工、紀檢等相關部門,圍繞規范化建設,創新機制、吸收借鑒兄弟單位先進經驗,推出“雙十條”規定和信訪事件暫行條例,逐步建立健全了一整套規章制度。積極推動平衡記分卡項目,目前,我們已經完成了總圖總卡和各室所隊分圖分卡的制定,正在專家的指導下試運行,前期工作得到了中組部專家組的充分肯定。為了規范民警的執法行為,充分發揮紀檢督察的刀把子作用,加大了紀檢督察工作力度,堅持有錯必糾,一年來通過抓管理,促規范,民警警容風紀進一步好轉。由于紀檢督察工作及時、有力、到位,民警違紀案件得到有效遏制,比去年下降幅度很大,群眾上訪事件得到有效控制,兩年來我局沒有發生一例公安部、廳、督辦的信訪案件。

三是抓創建,促提高。圍繞創建省級文明單位、省級青年文明號、國家級派出所等一系列創建活動,加大創建工作力度,相繼有一大批單位實現了創建目標,其中交警大隊被評為省級文明單位,第四派出所繼續保持國家級青少年維權崗,第一派出所繼續保持國家一級派出所,另有2個派出所被評為國家二級派出所,涌現出了一大批典型單位和典型個人。通過開展選樹典型活動,增強了全局民警的爭創意識,得到省廳及牡市局各級檢查組的一致好評。通過大走訪、五進七講、關注民生服務發展等活動,深入轄區企業、事業單位、城鄉貧困家庭、各類重點人員,切實解決了一批老大難問題。

四是抓安全、保暢通。兩年來,緊緊圍繞奧運、國慶等重大安?;顒樱ㄟ^抓班子、帶隊伍,認真貫徹落實省廳總隊和牡丹江市局支隊各項工作部署,緊緊圍繞“五城同創”和“平安暢通縣”建設,堅持不懈地開展道路交通安全秩序集中整治活動,努力預防和減少重特大交通事故,卓有成效地優化了全市道路交通環境,促進了隊伍建設和交通管理工作穩步發展。

20xx年全市發生道路交通事故70起,比上年同期下降2。8,死亡15人,受傷27人。20xx年截止10月份,全市發生道路交通事故53起,死亡11人,直接財損69400元。

五是抓常務,保急需。堅決貫徹實行工程招標制,凡是大的工程項目,一律采取向社會招標,公開競標的辦法,確定承建單位。今年來我局新建改建或擴建的派出所、看守所監控設備就是通過向社會招標、公開競標的辦法,確定承建單位,不僅降低了樓房造價,也保證了工程質量。經費保障向一線、急需進行傾斜,嚴格控制經費的支出,重大項目經局黨委討論通過,特別是嚴格控制招待費的'支出,招待客人降低標準,不簽單、不掛帳。過去派出所已欠飯費列入還款計劃,逐年償還,堅決杜絕因欠飯費造成的上訪。嚴格控制會議及其他招待用煙、飲用水、水果。除接待重要首長、客人,召開老干部座談會議,原則上不擺放水果。購置辦公用品及招待物品當即結算,原則上不賒欠。超過600元的支出,按財政局規定以轉賬形式支付。嚴格遵守領導干部不準到下屬單位報銷票據的規定,從沒找過下屬單位以任何理由報銷票據或變相核銷票據。

二、求實創新,充分發揮參謀助手作用,強力推進機構改革工作

全局隊伍正規化建設方面存在的最大問題,就是現有的室所隊中層領導干部責任心不強、人浮于事、配置不齊,導致全局各項工作任務難以真正得到落實,為解決這一難題,兩年來,在市委、市政府和我局黨委的努力下,難題已有破冰之機。

一是高度重視,積極運作。20xx年3月,張局長積極與市委市政府協調,得到了市委、市政府的大力支持,最終就公安人事改革、職級配備達成議項。海林市委責成組織部門與海林市公安局黨委共同研究出臺公開比選方案。對派出所教導員、副所長等副科級崗位的遴選,從入闈的人選中擇優錄用,選拔考錄工作從5月14日開始啟動,全部工作于10月底結束。

二是科學公正、審慎透明。此次比選職位之多、社會關注程度之高為海林市歷次公選之最,在牡市范圍、甚至全省范圍也是不可多見的。這次歷時半年的公開比選工作,我充分發揮職能作用,協助張局長,帶領政工、紀檢等多個部門的工作人員,積極配合市委組織部門,經過審慎研究、面向基層,導向鮮明,嚴格操作、縝密實施,取得圓滿成功,不僅使一大批德才兼備、群眾公認的優秀干部走上領導崗位,而且發現并儲備了后續力量,同時也為加強公安乃至政法系統基層領導干部隊伍建設闖出了一條新路。

三是統籌兼顧、效果明顯。通過公開比選可以看出,海林市委對公安機關的職級配備非常重視,特別是對公安局中層干部職級配備給予了極大的傾斜,目前,全局副科級以上干警達到143人,占到了總人數的35。05,科級干部隊伍之龐大在縣市區中是不多見的。這些成績的取得,來之不易。首先來自于市委政府的關懷、支持和厚愛;其次來自于全局上下的共同奮斗,我們用實際行動和工作成績贏得了市委政府的肯定和認可!

堅持“四講”,努力加強自身建設

我雖然在政府部門工作多年,并且擔任過基層鄉鎮鎮長、黨委書記等職務,但是到公安機關工作還是個新兵,為了盡快進入角色,擔當起重任,發揮作用,做出貢獻,擔任公安局政委職務以來,努力做到以下幾點:

一是講學習。我虛心向書本學習、向實踐學習,并做到沉下身子,深入基層開展調查研究,吃透上情,熟悉下情。我以科學發展觀為指導,認真學習十七屆三中、四中全會精神,積極參加了牡丹江市委黨校組織的處級領導干部培訓班,增強政治敏銳性。認真學習政委業務知識,重點學習了公安業務和法律法規等相關知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習。

二是講正氣。我認真學習中央、省、市委的關于黨風廉政建設的文件精神,認真閱讀廉政建設文章,認真撰寫學習心得,不斷豐富自己的政治頭腦和增強廉潔自律意識。能夠和民警們一起工作,不搞特殊化,不搞遙控指揮,要求民警做到的,自己首先做到,要求民警不做,自己堅決不做。始終以“率先、帶頭、實干、嚴己、正身、廉潔”的姿態和求真務實的作風,走在全局民警的前面。嚴格按照“七不準”、“四管住”的要求,毫不放松地搞好廉潔自律,時刻繃緊廉潔自律這根弦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去。

三是講團結。評價人和事能夠從正義出發,想問題,辦事情能出以公心,絕不攙雜個人的好惡、個人的恩怨。端正態度,不僅善于聽取批評意見,而且敢于開展批評和自我批評,經常向局黨委書記、局長符雙仁和張宏偉同志匯報思想,和其他班子成員也做到思想常見面,工作常溝通,不斷解決矛盾和問題。做到大事講原則,小事講風格,互相補臺不拆臺,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。和其他班子之間,講關心,講體貼,好事不搶,難事不推,不貪功不諉過,以良好個人修養,鞏固了班子的團結,增強了班子的凝聚力、號召力和戰斗力。

四是講責任。責任重于泰山,在什么崗位,就要負什么責任,我始終做到深懷愛警之心,恪守為警之責,善謀工作之策,多辦利民之事。同時,要求中層領導都要擔負起對民警教育、管理的責任和做好本職工作的責任。工作中,自己能夠堅持原則,敢于承擔責任,狠抓了“一職雙責”責任制和崗位責任制的落實,變終端負責為過程負責,對一些重要工作的每個環節,每個過程都能親自過問,親自調度,特別是對待群眾來信來訪工作,做到不推,不拖,不靠,事事有回聲,件件有著落,不把矛盾上繳。

回顧兩年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但和上級領導部門的要求有差距和不足,今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨委和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名讓領導放心、民警擁護、群眾滿意的政委,為實現打造高素質、正規化的公安隊伍,建設平安海林目標做出自己的貢獻。

主要不足:當前公安工作日益繁重,形勢變化多樣,自已掌握的知識明顯感覺匱乏,理論學習仍有不足。做為一名公安領導干部,工作起來,有時有急躁的情緒,批評下屬有時不講場合,在今后工作中要進一步改正。

? 市場局審驗中心述職報告 ?

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。

一、吸取教訓,提高自己

以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:

對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、部門工作

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20__年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三、市場分析

現在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四、20__年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

優秀市場述職報告精選篇5

本人自入職公司以來,在營銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務,主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業市場分析報告、競品項目調研、市場動態監控、為營銷策略調整提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。

市場部市場研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。

市場部作為營銷管理中心結構調整及專業分工細化的新生部門,市場研究工作是新制定的主要工作職責之一,主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調研及市調報告,后經本人建議領導認可改進并豐富了各種專業報告的表現形式及結構,豐富了內容涵蓋面并相應提升了專業性及可讀性,增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構,理順了工作流程,并不斷對報告模板進行改進提高,使之實現流程化、專業化,也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。

在履行例行工作及臨時工作期間,也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態和決策參考內容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調研,在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見,最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目,對拉動銷售起到了明顯提振作用。

在售項目競品監控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區域競品項目的長期市場跟蹤及調研,市場部依據同區域、同期入市、產品類型相同或相近的樣本篩選原則,不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優劣勢對比分析,學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用,并將優劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中,對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責,也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。

在完成本職工作同時,間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作,同樣取得了一定成績。

雖然市場部市場研究工作已步入正軌,但尚處于起步階段,需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性,溝通略顯不足,對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習,不斷改進提高,逐步推進市場研究工作,為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。

? 市場局審驗中心述職報告 ?

精細管理、成本預算和業務收益提出了更高的要求,為此,現就2005年主要工作思路匯報如下:

一、牢固樹立發展是第一要務的理念,采取措施盡早完成業務指標。

我們每位員工從現在開始,在做好本職工作的同時,合理利用業余休息時間,充分挖掘人際關系資源,認真落實 “敲門工程”,主動出擊,深入街道社區,上門營銷,通過種種措施,一定要提前完成主要業務發展指標。

二、樹立服務意識,提高滿意度

綜合部的工作性質,可以用兩個字來概括—“服務”。具體又可分為兩個方面,既參與綜合管理、辦好事務。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權威在督查,形象在接待,瓶頸在運轉,評判在領導。因此,為做好2005年度的各項工作,我們綜合部全體員工必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是精細管理意識;四是自立自強意識;五是協調把關意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。力爭2005年度的各項工作在員工和領導心中贏得更高滿意度。

三、認真抓好黨群團組織活動,積極推進企業文化活動

綜合管理部相關人員,應根據各自的職責,按照市公司的計劃意見,結合觀音橋的實際,擬制出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。工作要開展活動,要有文字記錄和準確的數字,工作要有聲有色。特別是工會和團的組織要結合主要工作和任務開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動,豐富員工的業務文化生活,進一步推動企業文化建設。

四、加強制定建設,用制度管人管事

我們通信企業一直都有一套全面的、系統的、嚴格的規章制度,因此在會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領發各類材料制度、學習制度、督促檢查制度等,正常情況下都應堅持遵守,各項工作有章可行,使零亂的工作條理化,復雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務質量。

五、安全常抓不懈

堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限,堅持獎懲制度,一級抓一級,層層負責,責任到人,及時發現隱患,及時整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態之中。

六、以人為本,親情管理

綜合工作,近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應有一個健康的心態。我們的管理工作、服務工作都是圍繞人來做的,這就要求我們的工作作得再細一點、再及時一點,讓員工更加滿意一點,例如:員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。

一個人長期處在較忙的工作環境中,長期下去就會影響人的身心健康,工作質量也不高,故2005年,我們綜合部在現在堅持開展的幾項活動的基礎上,每季度抽一個周末在附近的農家樂減壓,大家在一起開展一些活動,放松放松。

以上工作思維,只是我個人的一些想法,例如信息工作,工程轉固,制度上墻,文體活動,平整籃球場、員工培訓、政治教育、精神文明建設等工作都有要進行研究和計劃。

以上匯報,如有不妥之處,敬請各位批評指正。

通信市場述職報告

各位領導、同志們:

根據市公司統一安排,下面由我代表我個人及**縣分公司班子對2014年工作進行述職。

首先對我的職責范圍進行簡要闡述。作為分公司的總經理、黨委書記,我的工作職責主要有八個方面:

一是主持雞東縣分公司全面工作,對公司管理、生產、經營、服務等結果負有完全責任。

二是負責組織貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執行省公司黨組的各項決議、上級的有關規定及企業的各項規章制度。

三是認真貫徹省市公司經營方針、策略,不斷提高企業員工素質,確保完成上級下達的各項質量指標。

四是負責抓好企業的經濟工作,包括企業的發展規劃、中長期經營方針、發展策略及階段性目標的制定和實施,重點把好政策關、風險關和決策關。

五是負責抓好企業的技術革新、技術挖潛和技術改造,不斷提高通信能力。

六是負責有計劃抓好員工學習業務知識,不斷提高全體員工的技術業務水平。

七是負責抓好企業的思想*工作和企業文化建設,加強員工隊伍教育,提高員工隊伍素質,強化各項支撐和服務工作,為全公司樹立良好的企業形象。

八加強黨風廉政建設,處理重要群眾來信、來訪、投訴,按政策解決好群眾的意見和要求,支持各種社團組織工作。

根據以上職責權限,現對2014年全年工作述職如下:

埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢企業生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,使**縣通信分公司經營、維護等工作取得了長足的發展,為我公司在下一輪競爭中,決勝2014年打下了堅實的基礎。

一、企業綜合實力顯著提高,經營指標呈攀升態勢。

親情服務等服務工作在全公司得到了深化。社區經理制、農村統包責任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固,共簽定大客戶合作協議**家,樓房管線協議簽定90余家,虛似網協議1家,確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“**”戶,使鐵通公司電話占雞東縣固話總數控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發展。10060全年有理由投訴為“零”;實現了全年各項工作和業務發展的全線告捷!

二、公司領導能率先垂范,班子凝聚力和企業戰斗力顯著增強。

在日常工作中,我們班子能堅持做到對市公司黨組負責,對企業負責,對員工負責。在企業中大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。公司領導班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關鍵時期,班子成員打破分工,堅持沖在市場最前線,挑重擔,負重責。班子成員一年中多次深入基層調研,親自參與市場競爭,分片包保生產運營單位經營工作,包大客戶、包小靈通業務發展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標,與員工共同。

一是著手農村市場,我要求維護部門要對任務進行分解細化。從社區經理到支局長、再到內外勤員工及營業人員全部落實了挖潛任務,向網絡要空間、向網絡要效益,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標;

二是制定了具體的工作方案,統一行動。

首先,各農村支局員工各包個的片,除自己努力工作外,還要發動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員,積極行動起來發展固話用戶;其次,我們要求各內勤臨時員工也要提高服務質量,做好后勤保障和基礎服務工作。除在營業廳開展優質文明服務外,還要在本單位外部提高服務質量,擴大服務環境,無論在休息時間還是吃飯時間,都要做到隨到隨辦,來有問聲,走有送聲,讓用戶到我公司辦里業務時有到家一樣的感覺。

在縣內市場,我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進行角逐,我們首先打出了“話費合算不合算,單向收費是關鍵”的宣傳標語,提高用戶選擇率。而后,對全縣所有小靈通機站進行全面優化,提高用戶通信質量。大量清里零次戶,啟動零次啟。提高可再生資源,將零次戶比例由年初的**%控制到了**,下降了**個百分點,使小靈通用戶群質量大大提高。

八、健全社區體制,加強清欠力度。

一年來,我指導經營人員和各社區經理,加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費用戶采取了以法清欠、以情清欠,取得了良好的效果。對個別信譽不好的個體商戶,以法清欠為主,向法院提出訴訟請求,以尋求法律上的`支持和援助。另外,由于社區經理制度的出臺和深化,使清欠工作直接與社區經理的利益掛鉤,促進了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度,使各社區內的小額欠費能夠及時清回,有效的降低了欠費率。降月欠費率控制在 %以下。

九、滿足用戶需求,拓寬市場空間。

2014年,我們在積極完成市公司下達的生產任務的基礎上,市場空間有了更加廣闊的拓展,服務工作有了明顯的提高。

第一,完成了由特色性服務向人性化服務的過度。作為綜合競爭實力名列前茅、位居全縣之冠的我公司,如何在新形勢下繼續保持通信業務快速發展,穩定市場,實現收入增長與業務發展速度相協調,是我公司幾年來執意探索并努力完成的重大課題和任務。在長期的經營實踐中,我認識到,營銷和發展的核心是以人為本。在這方面,我首先是以加大形象宣傳力度為首要,選準個性化服務宣傳載體,引導社會各階層樹立新的通信觀。其次是創新個性化服務方式,要求各級營銷員在攻關時要以“情”為主,把通信公司的真親關愛落實到千家萬戶。再次是我認為,實現人性化服務的關健是建立高素質的營銷隊伍。所以,一年來,我在抓服務工作時,主要先抓完善教育培訓制度,不斷提高窗口人員適應競爭形勢的能力。因為只有業務精,才能服務好。為提高全體全體窗口員的業務素質和適應競爭的能力,使員工充分了解企業現狀及業界發展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業務培訓、激勵制度,采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式,鼓勵職工互幫互學,并經常選送員工參加市公司舉辦的營業技能、寬帶業務、計算機維護等各類培訓班,組織職工收聽其它公司先進經驗與通信服務、公司法等講座。同時,我還要求公司各部門每月進行一次業務知識測試和業務練功比賽,在公司形成 了“你追我趕,人人爭當崗位多面手”的良好學習競爭氣氛。

第二,完成了硬性服務和柔性服務的過度。為進一步強化企業服務形象,減少服務工作的“中間環節”,為企業形成一條最短的指揮鏈,使各級工作人員的工作效率和服務意識進一步提高,用戶之間的關系進一步拉進集中解決日常工作中指揮重疊、服務目標不明確、服務方式相對教條等問題,結合其它分公司一些先進經驗,我于年初對公司營業廳的營業員配置進行了重新調整,使我公司的工作效率和服務水準明顯提高。我還針對目前公司內部以規章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式,以人為中心,根據當前的企業價值觀、企業文化和精神氛圍對各項工作進行人格化管理,從而達到了把組織領導者的意志轉化為個人行為的自覺行動,掀起了一輪新的服務競賽熱潮。

第三,外部市場體系繼續得到穩固,并建立了新的合作伙伴。檢、法、金融等行業老朋友合作關系基礎上,尋找并構建了新的客戶群體,縮放營銷和“特”型服務的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持**%,在中、低端用戶的占有率始終保持**%以上,共簽定協議**個,簽定樓房管線協議**個,確保占有率達到**%。

回顧雞東縣分公司黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。

我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

一、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多,暴露出了我們在互聯網知識、小靈通知識及服務質量管理上的盲區,向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優化管理手段和和提高企業服務水平,成為我2014年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

二、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

三、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。專業技術知識、*理論知識的基礎上,向先進的同行企業學習,把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為公司改革穩定和發展做出更大的貢獻。

? 市場局審驗中心述職報告 ?



尊敬的領導、各位同事:



大家好!我是課程中心的一名工作人員,今天非常榮幸能夠向大家述職。在過去一年里,我作為課程中心的一員,認真履行自己的職責,積極推進課程開發與管理工作,為提升學校教育質量做出了努力和貢獻。



一、工作概述



作為課程中心的一員,我的主要工作職責是參與課程開發、管理與改進工作。具體而言,我主要負責以下幾方面的工作:



1.課程開發:根據學校的教學需求和課程體系,我參與了多門課程的開發工作。通過調研和研究,我與團隊成員共同討論并制定了課程目標、內容和教學方法等。在開發過程中,我注重與教師、學生及家長的溝通,不斷反饋和改進,以確保課程的質量和教學效果。



2.課程管理:我負責對已有課程的管理工作。這包括課程進度的跟進、教材的更新和教學評估的結果分析等。我與教師緊密合作,及時解決教學中的問題和困難,并與其他部門協調合作,確保課程的順利開展。



3.課程改進:我積極參與課程改進的工作。通過分析學生的學習情況和教學評估的結果,我發現了一些問題和不足之處。我與團隊成員一起研討并制定了改進方案,例如修改教學材料、調整教學方法等。通過改進措施的執行,我們取得了一些積極的成效。



二、工作成果



在過去一年里,課程中心取得了一定的工作成果,主要體現在以下幾個方面:



1.課程質量提升:通過開發和改進工作,我們成功提升了多門課程的質量。經過教學評估和學生反饋,我們得到了一些正面的評價和建議。學生的學習情況得到了明顯的改善,他們對課程的興趣和參與度明顯增強。



2.課程內容更新:我們與教師一起進行了教材的更新工作。通過查閱最新的教學資源和參考資料,我們將課程內容與時俱進地更新了一些內容和案例。這使得學生能夠接觸到更多真實的案例和實踐經驗,提升了他們的學習效果和實踐能力。



3.團隊協作能力提升:通過與團隊成員合作,我不斷提升了自己的團隊協作能力。我們之間的溝通更加順暢,分工和配合更加默契。在團隊的幫助下,我更好地發揮自己的專長,為課程開發和管理工作做出了積極的貢獻。



三、存在問題及改進措施



在工作中我們也遇到了一些問題和困難,主要表現在以下幾個方面:



1.師資力量不足:由于學校擴招和課程需求的增加,我們的師資力量顯得不夠充足。這導致了一些課程的開發和改進工作進展緩慢。為了解決這個問題,我們計劃引進更多的教師資源,并進行師資培訓,提升教師的專業水平和能力。



2.課程評估不完善:雖然我們進行了課程評估,但評估指標和方法還有待完善。為了解決這個問題,我們計劃與學校的教研部門合作,共同研究和制定課程評估的標準和方法。這樣可以更加客觀地評估課程的質量和教學效果。



3.跟進與反饋不及時:由于課程的數量較多,我在跟進和反饋工作上存在一定的延遲。為了解決這個問題,我計劃優化工作流程,制定更加詳細的跟進計劃,并與教師建立更加緊密的聯系,及時了解和解決教學中的問題和困擾。



四、展望未來



展望未來,我將繼續努力,為提升課程中心的工作質量和影響力做出更大的努力。具體而言,我計劃在以下幾個方面進行努力:



1.加強團隊協作:我將進一步加強與團隊成員的合作,充分發揮優勢,共同解決問題和困難。通過團隊的合作和共同努力,提升我們的工作效率和質量。



2.不斷學習與提高:教育領域的發展日新月異,我將密切關注行業動態,不斷學習和提高自己的專業素養和能力。我計劃參加相關的培訓和研討會議,提升自己的教育理論和實踐水平。



3.與其他部門合作:我將積極與其他部門合作,共同推進學校教育工作的發展。通過與教師、學生、家長和教研部門等的合作,形成良好的教育生態,提升學校的整體教育質量。



總之,課程中心的工作是重要且具有挑戰性的。在過去一年里,我盡職盡責,努力提升課程質量,取得了一些成效。但也存在一些問題和不足,需要繼續改進和提高。展望未來,我將繼續努力,為提升課程中心的工作質量做出更大的貢獻!



謝謝大家!

? 市場局審驗中心述職報告 ?


一、市場概況與目標


根據統計數據分析,我市場局在過去一年中取得了長足的發展。市場規模擴大了15%,銷售額達到了新高。我們積極開拓新的市場,與更多的合作伙伴建立了良好的合作關系。同時,我們還推出了一系列促銷活動和營銷策略,進一步提高了我們的市場份額。在新的一年里,我們的目標是進一步擴大市場份額,提高銷售額,加強品牌形象的宣傳,取得更大的突破。


二、市場調研與競爭分析


為了更好地了解市場需求和競爭對手的情況,我們進行了詳細的市場調研和競爭分析。我們對各個產品市場進行了深入了解,并分析了競爭對手的銷售策略和市場份額。通過這些調研和分析,我們能夠更好地把握市場動態,及時調整市場策略,提高市場競爭力。


三、市場推廣活動與宣傳


在過去的一年里,我們通過舉辦各種促銷活動、參加展覽會、進行線上線下推廣等方式,提升了我們的品牌形象和知名度。我們還加強了與經銷商和合作伙伴的合作關系,與他們共同制定了市場推廣計劃,并舉辦了多場培訓會議,提高了銷售團隊的專業技能和市場意識。這些活動不僅增加了銷售額,還進一步鞏固了我們在市場上的地位。


四、團隊建設與績效考核


市場局的每位員工通過團隊合作,發揚團結協作的精神,取得了顯著的成績。我們建立了一支專業化的團隊,并進行了定期的培訓和績效考核。在員工發展方面,我們制定了個人發展計劃,提供了多樣化的培訓機會,激勵員工不斷學習與創新。同時,我們也對員工的績效進行了考核,對表現優秀的員工進行了獎勵與晉升,激勵他們為市場局的發展做出更大的貢獻。


五、市場局的創新與發展


為了應對市場競爭的挑戰,市場局積極推進創新與發展。我們加強了市場研究與開發,提出了一系列新產品的概念,并進行市場測試和用戶反饋,以不斷滿足市場需求和提升產品競爭力。我們還積極引進和采用先進的營銷工具和技術,提高了市場活動的效果和影響力。這些創新舉措為我們贏得了更多的客戶和市場份額。


六、市場局的問題與改進措施


在市場發展過程中,我們也面臨了一些問題和挑戰。例如,市場競爭日益激烈,需要我們進一步提高產品的品質與服務。我們還需要加強與合作伙伴的溝通和合作,構建穩定的供應鏈和銷售網絡。為了解決這些問題,我們已經制定了一系列改進措施,包括加強產品研發、提高生產效率、培訓員工等,以進一步提升市場競爭力。


七、展望未來


展望未來,市場局將繼續秉持創新、合作、專業、服務的理念,加強團隊建設和員工培訓,提高市場營銷能力和綜合素質。我們將繼續積極推進市場調研和競爭分析,不斷優化市場策略,順應市場需求,搶占市場先機。同時,我們也將加強與合作伙伴的合作,形成良好的合力,共同打造市場局的核心競爭力。我們相信,只有不斷創新和進取,我們才能在市場競爭中脫穎而出,取得更大的成功。


在過去的一年里,市場局取得了令人矚目的成績,充分展現了我們團隊的凝聚力和執行力。我們將繼續努力,為市場局的發展貢獻自己的力量,為市場局的成功再寫新的輝煌篇章!

? 市場局審驗中心述職報告 ?



2021年已經過去了一半的時間,在這樣一個時刻,我代表本中心向各位領導、同事和各位合作伙伴,匯報一下本中心在2020年度的工作情況和成績。



過去一年,是一個困難、磨難和挑戰都并存的艱難時期,疫情使許多企業陷入了困境,中心在這樣的背景下,不斷進行自我反思,努力完善和提高自己的工作質量和水平。經過全體員工的共同努力和不斷精益求精,本中心的工作能力和競爭力進一步提升。



一、中心建設



過去的一年,本中心不僅繼續秉承“以參與者為中心,以敬業為基礎,以專業為前提,以服務為目標”的宗旨,穩步推進各項工作,并且加強了對于中心建設的重視。在過去的工作中,我們逐漸形成了標準化的管理制度,實現了業務的規?;土鞒袒?,同時也不斷引進了先進的管理理念和技術,從而提高了中心的管理質量和水平。



二、業務拓展



在業務方面,本中心堅持“適度謀求利潤,以公益為主”的原則,一直在拓展與社會的聯系與服務能力。在去年,我們推出了課程資源平臺和研究交流平臺兩個平臺,成功地舉辦了多場培訓活動和論壇,成績顯著,深受社會各界的好評,得到了行業內外的認可與信任。



三、團隊協作



在過去的一年中,我們積極實施團隊協作,加強人才培養和管理,在團隊建設方面取得了很好的成果。為了深入貫徹落實中心建設與事業發展的戰略目標,我們不斷深耕人才培養,對于擁有優秀的專業技能和管理能力的人才進行了重點培養,增強了全體員工的工作責任感和歸屬感,增加了中心的凝聚力和向心力。



四、信任贏得



獲得客戶的信任和支持對于中心的發展至關重要,過去的一年中,我們不斷加強與顧客的溝通交流和服務質量,不斷創新、改進我們的服務理念,深入了解顧客的需求并滿足客戶的要求。



總體來說,2020年對于本中心來說是充滿挑戰的一年,我們在疫情的沖擊和形勢的壓力下,成功克服了各種困難,取得了一系列優異成績,贏得了社會各界的一致好評。我們將繼續堅持“以參與者為中心,以敬業為基礎,以專業為前提,以服務為目標”的原則,不斷致力于中心建設和業務拓展,提供更加優質的服務,獲得更多客戶的信任和支持。

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