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優秀作文|組織副部長個人工作計劃(分享11篇)

發表時間:2020-03-02

組織副部長個人工作計劃(分享11篇)。

? 組織副部長個人工作計劃

人是三節草,不知那節好。一年之中不論是工作還是學習,不論是在學習中工作還是在工作中學習,一切事物總是在一個圓環上奔跑,起點就是終點,終點就是起點,一個思想的誕生,就意味著一個想法的滅亡。工作一年之中,你我都學到了什么?是兩手空空,還是躊躇滿志,是一腔熱血,還是唉聲嘆氣,是杞人憂天,還是意志消沉,不論你如何看待自己,一年的時光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中,我們的工作到底有多少痕跡?有多少失落,又有多少得意,有多少收獲?

一、XX年年工作簡介

XX年年全年的工作分為兩個階段,第一個階段為XX年年1月至6月代綜合計劃事業一部部長(轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部(高壓組裝配套發貨))重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作。第二階段為XX年年7月至12月搬廠后的組裝發貨工作,作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長,開始對電器實施全方位試點改革。

(一) 電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作

XX年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發貨的生產協調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續搬廠的搬運裝車協調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協調,不論是組裝發貨還是部門之間的協調,都是一個人在不停地奔跑??傮w來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月,一次次的錯誤,一個個的損失,工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對自己認識不足,對環境的杞人憂天造成的。細思量,終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤,也是我們高層主管的錯誤,正如余世維在職業經理中常犯的11種毛?。?/p>

1、拒絕承擔個人責任,我在不停的表現自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”??偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結束”和“你有沒有負起你的責任,事情發展到什么程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優點和地位。

2、不知道啟發自己的員工,總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情,對人事部門的權力認識不清,太過于夸大、相信人事部門的權力,而沒有隨時隨地的對員工進行“專業教育”,也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個人理解我的管理方式,然而,過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好,讓他們減少被老板罵的次數)

3、只重結果,忽視思想,把一個想法變成一個觸動,將一個觸動變成一個行為,將一個行為變成一個習慣(文化),那是一個漫長的時間的問題,而我總是用自己的行為標準去衡量別人,總認為自己是正確的,對公司的企業文化認知不夠導致事情做了不少,人得罪了不少,造成的負面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者。

4、在公司內部形成對立,“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴重的問題,強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個觀念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處,而不是我幫你怎么怎么樣,將公司的事情對等于某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協作精神。

5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育,對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的,做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區別。(“被動性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強,需要鼓勵或單獨交流。)而公司或部門絕大多數員工是在“被動性”工作。

6、忘了公司的命脈:利潤,節約就是利潤,利潤是企業生存的必要條件,而我只會去抓一些小問題、小浪費(實際上利潤就是從小處著手的),因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創造利潤”,下要為一線員工謀求福利。

7、只見問題,不看目標,自古是性格左右命運,氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻,而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產品的性質決定了什么樣的一線管理行為?為什么工廠集中反而使產品的生產周期拉長?我真想去研究一下本公司的發展與現代化管理)如果我常常去注意這些小問題,是否會喪失創造力,自古是小問題里有大文章:問題等于機會。就看自己的心態問題,任何目標到最后都是兩個字“生存”。學會放下,才能解脫自己。

8、不會當主管,只會做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩的時候需要他們來支援,沒有把公司的要求和紀律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場所中失態不成樣子,縱容部屬,何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人,所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理,才能建立威嚴。

? 組織副部長個人工作計劃

回顧半年來的工作我在陽大鐵路工程、路基填筑、隧道、橋涵施工、連續梁等全面施工,我深感自己肩上的擔子有多重,雖然壓力很大,但同時對我來說也是一種機遇、一種挑戰,面對困難和壓力,我不會退縮。項目部在安全生產管理上,始終保持清醒的頭腦,時刻繃緊安全這根弦,始終把安全放在第一位,時時處處講安全,正確處理好施工生產與安全的關系,堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。由于全體員工認識到位,項目部經理、書記重視,安全工作成了大家的自覺行動。經理經常對我們講,不管工期多緊,任務多重,一定要克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實抓好安全生產工作。對責任不落實、工作不到位、防范措施執行不力而造成事故的有關責任人員,嚴肅責任追究。

20_年在公司安質部和項目領導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目的要求,較好地完成了自己的本職工作,但是還存在一些不足,現總結如下:

一、工作主要回顧:

(一)、通過安全例會、集中學習、文件發放等多種形式對上級領導指示及相關文件進行宣傳、貫徹及落實。理論聯系實際,以“安全第一,預防為主,綜合治理”為主要指導方針,大力推進安全質量各項工作,落實安全質量責任制,加強安全質量監督管理,嚴把質量關,在確保安全質量的基礎上有序推進工程建設,切實牢固的樹立起安全第一的思想,把責任落實到了自己工作的每個細節,落實到了現場的每一步施工中,完成了領導交代的各項工作任務。

(二)、建立了以項目經理負責的安全保證體系,成立安全領導小組,同時充分發揮群眾安全監督員的作用,形成安全管理網絡,制定了安全管理制度,建立和完善各項安全作業制度和防護措施,并狠抓落實。

(三)、安全、質量工作對我來說,始終是第一位的。加強日常檢查力度,認真實施標準化作業,杜絕違章指揮與違章作業,做到文明施工,并要求所有管理人員齊抓共管,并加強與各工地負責人溝通,及時了解施工進度,明確安全防護重點,及時盯崗到位,不斷完善內資資料,按時完成和上報資料,切實履行了自己的崗位職責。

(四)、認真執行《安全生產法》、《安全生產條例》,,并根據本工程實際情況,將“防高空墜落、防大型設備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點,制定了專項應急預案,并認真組織管理人員和作業隊伍進行消防、高空、防洪等應急演練。

(五)、加大安全教育力度,在職員工取得項目部安全培訓合格、確保崗前培訓率100%。針對施工隊伍多,作業人員分散得情況分別予以安全知識教育,切實做好崗前安全知識培訓和考核。對特種作業人員必須要求持證上崗,杜絕了無證操作行為。同時做好安全知識教育記錄,根據當日作業內容、作業工序、工作特點、工作環境進行有針對性的安全教育,提出質量管理、安全生產注意事項。

二、存在問題:

安全質量工作存在的主要問題:

(一)、施工現場安全防護不到位,臨邊防護不能做到全封閉,腳手架搭設不符合標準,橋涵施工現場未設置防護警示標志,高空作業不系安全帶、不戴安全帽的現象時有發生。施工安全用電管理不規范:施工現場配電箱存在箱門損壞,不及時關閉落鎖,電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術交底不徹底:架子隊對安全技術交底不重視,導致作業人員不清楚當日作業安全重點。工程質量通病整治不理想,如路基填筑虛鋪過厚,慘灰量不足,過渡段填筑不規范,橋涵實體存在蜂窩麻面等。

(二)、與各部門之間溝通交流不夠,缺乏主動性,往往強調種種理由。

三、整改措施:

(一)、我深刻反思,提高思想認識,舉一反三,切實改變工作作風,增強責任心,對于出現的問題要敢于面對和重視,嚴格按照施工工序操作。明確考核追究制度,將責任落實到人,要精確到哪個工序具體由哪個人負責。認真履行工作職責,強化施工現場管理和過程控制,嚴把安全質量關。加強對施工勞務人員的安全質量培訓力度,不斷增強員工的安全質量意識,提高每一個施工人員的業務素質和能力。嚴格按照整改、達標、提高的原則,逐項研究方案,開展質量通病整治工作。針對出現問題和隱患,逐項制定整治方案,明確整治地點、任務、標準、措施、時間、責任人和包保干部。對整治工作未按期達標完成或屢整屢犯的問題,將對有關責任人員進行嚴肅追究考核。

(二)、積極主動與各部門之間溝通交流,特別是連續梁施工,主動和技術、物資、辦公室溝通交流,確保安全質量。

下一步工作

(一)、完善安全管理長效機制建設。重點檢查現行安全規章制度的有效性、完整性以及落實情況,抓好規章制度的健全、修訂和廢止,做到管理制度標準化。

(二)、抓好安全分析預控。嚴格按照安全風險等級管理的要求,分內容、地點、時間、盯控要求、現場負責人、包保干部等,每月列出安全責任展開表,形成風險預防、過程監控、責任包保的機制。

(三)、深入整治質量問題。按照整改、達標、提高的原則,逐項研究方案,高標準開展質量通病整治工作。逐項制定整治方案,明確整治地點、任務、標準、措施、時間、責任人和包保干部。對整治工作未按期達標完成或屢整屢犯的問題,將對有關責任人員進行嚴肅追究考核。

(四)、全面落實“四個標準”施工,做好工藝試驗和試驗段。

(五)、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高水平,在工作中、生活中起到模范帶頭作用。

(六)、轉變工作作風,切實提高在施工現場中發現問題、解決問題的能力。

? 組織副部長個人工作計劃

又是一個新的學期,新的開始,我們迎來了新的挑戰和新的機遇;對于文藝部的組建,以及本學期工作的開展,我們信心滿懷。今年,文藝部將以“穩中求進、突破創新、精益求精”為統一工作戰略目標,以一種團結求實的工作作風,奮發向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召,根據學校以及學院的工作要求和指示,積極開展工作,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:

本學期每個部門又迎來了一年一度的招新,當然我們部也要把招新工作當作本學年工作的重中之重,因為部門新成員直接關系到本部的發展,我們部選人依然遵循要適應本部發展的原則,人員所具有的特點要和文藝部的工作性質緊密相連,在三輪面試過程中我們會嚴密把關,在提問時盡可能多的發現新生的個人特點,總之,招新守鍵的,我們會盡全力把招新工作做得更好。

“校園歌手大賽”是院文藝部的招牌活動,這學期把校園歌手大賽做的更新穎,更出彩,更成功是我們的目標,我們將憑借文藝部新成員這股力量給歌手大賽增添更多活力,更多亮點,歌手大賽的大致流程依然遵循以往的流程,初步定于十一月中旬初賽下旬決賽,不會有太大的變化,但在選手的選拔及比賽的流程上我們將采取一系列的創新措施,例如:我們將會采取現場淘汰制,以及pk環節等給大家帶來新的視覺享受,這個活動將提供給大一新生及在校老生一個純粹的平臺,以展示同學們的多才多藝,同時也豐富了同學們的大學生活。

一年一度的元旦游園晚會也是我盲作的重點,改進以往活動形式,注入新的活動形式將成為我們這次辦活動的重點,元旦游園作為我院的特色活動,以游戲為主要形式,旨在新年到來之際,為我院學生提供娛樂休閑的活動平臺。我們文藝部與其他部門合作開展今年的游園活動,但不同的是,我們在游戲上將做出更多的創新,以及吸取過去的不足,盡努力將本次游園活動做好,不管什么活動,我們文藝部都會全心全意去做得更好,為全校師生服務。

倡導本部成員不斷汲取新的思路與活動形式,培養個人活躍、新穎的工作方式,從而才能在所參與組織的活動中搞出活躍氛圍。除此之外,進一步加強與文藝部各個成員的交流,以增強本部內部凝聚力。

文藝部不是一個獨立的整體,而是院學生會的一部分,因此,在下半學期中,文藝部將進一步加強本部成員與其它部門成員的溝通與聯系,特別是對于干事,更應主動、積極與其它部門人員接觸,只有各部門之間交流多了,合作多了,才會有益于院學生會的發展。

新的一年有新的氣象,我們文藝部也將汲取過去的精華,以新的面孔面對大家。我們將拿出十足的勇氣去迎接未來的挑戰,我們將義無反顧地為文藝部的更好發展,為學生會的美好明天貢獻自己的力量!

? 組織副部長個人工作計劃

一、按時征收團費、整理團員檔案等。同時,我們將嚴格考察各班團支部團活動開展情況。為促使團支部活動更好地開展,我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的開展情況做一次總結,并交到組織部存檔,期末將對總結進行評比,優秀者將予以獎勵。并配合院團委的工作,展開優秀團支部的評比活動。

二、我們會完善例會制度,每月召開一次例會,要求組織部所有成員以及各班團支書準時參加,并在會上總結各班團組織活動開展情況,以交流相關經驗。當然,我們還將協助院團委其他部門開展工作。

三、對主題團日活動記錄表的收集。每月一次的主題團日活動記錄表的收集。協助各班團支書辦出更具特色的主題團日活動,并且使記錄表的格式更加規范。

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性命正在于活動!體育部就猶如一只永久跳動的音符,豐盛您、我、他年夜先生活。新教期曾經起頭,正在經管疑息系先生會主席團的率領下,以加強同窗們的強體健身認識為目的,鞭策我系各項體育活動成長。

體育部任務具有必然周期性,同時任務量年夜、面廣,任務展開易度絕對較年夜。那就請求正在構造詳細舉止、展開相干任務時應做到籌辦充沛、企圖明白、合作詳盡、任務落實、兼顧統籌。因此執行“企圖—任務—總結”任務造非常需要,從而做到各個擊破、穩扎穩打;正在平常任務中,應增強取各班之間的交換,充沛發揚體育委員的感化,使任務進一步落實;正在舉行系內體育競賽中應進一步驟動先生參賽熱忱,進步競賽構造火仄,樹立競賽疑用機造。

本教期任務重要盤繞:院活動會、第兩屆拔河競賽、系足球競賽等年夜型舉止。

系拔河競賽的順遂展開,變更年夜一重生的舉止主動性,晉升班級凝結力,培育種植提拔他們團隊。

從年夜兩部員當選拔一位體育部做事,并實時召開體育部外部集會,明白任務企圖,商量各項任務詳細實行細則。到年夜一各班級招支新體育部成員,宣揚并構造口試,肯定系體育部新成員。同時召開各班體育委員集會,樹立團隊閉系,搜集相干疑息,擴大任務。

第七周,豐盛先生們的課余體育糊口,讓先生也能到場到個中取先生配合競賽。

重要變更年夜一重生的舉止主動性,晉升班級凝結力。

目標:經過各項任務的迷信籌辦取企圖,做到各個擊破。同時做到止之有據,過后總結,為以后任務展開積聚履歷戰教導。

詳細步伐:正在停止各項任務前書面企圖,任務完畢后書面總結,使體育部任務加倍明白,加倍有層次。

目標:擴大體育部任務,取各班體育委員樹立互疑團隊閉系,使體育部任務展開更流通,更落實。

詳細步伐:按期召開體育委員集會,增強聯絡,散思廣益。造定通信錄,并模仿系宿管委員會的情勢,使體育部任務條理化。

體育部任務的龐雜度戰通明化請求體育部外部合作明白,思惟一致,對此應實時取外部成員實時相同、交換,同時謙虛承受定見戰倡議,向上屆成員戰中系部分進修,進步本身應變才能、相同火仄及構造調和才能。實時總結任務履歷戰教導。

信賴正在粗心的任務企圖引導下,減上實在有用的任務理論,體育部高低同心合力,定能使我系優越的體育面貌獲得充沛展示,對我系先生任務的片面展開起到鞭策感化,讓我系體育活動更上一層樓。

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一、查早操

查早操是體育部最基本的工作。去年到了下半學期,每次基本只有3—4名干事查操,雖然勉強足夠,但那些隨意不來的干事對于那些每天出操每天查操的同學未免有失公平。所以在即將實施的量化考核當中,早操將會占一定比重。另外,早操的遲到現象嚴重。去年到了后期才執行遲到即算缺勤的決定,但效果已然不明顯,所以今年要從剛開始就要明確,讓新大一的同學們習慣成理所當然。我們要讓人文學院高出勤率的優良傳統得到傳承。

二、人文學院第x屆運動會

院運動會是新體育部新學年的第一件大事,運動會的籌備工作繁瑣,所以提前準備很多。場地租借問題首先要解決,開學后將第一時間聯系施雪剛老師,爭取能在校運動會之前舉辦院運動會。

三、新生杯籃球賽

新生杯籃球賽可以說是我們院體育賽事的又一大遺憾,在院系杯中所向披靡的男籃在新生杯的表現總是差強人意。而體育部對于各運動隊的訓練及賽場上的表現的影響是比較有限的,我們只能盡一切可能的幫助其完成招新工作和訓練比賽之外的一切事項,讓其能舒服的訓練,安心的比賽。希望今年的人文男籃新生隊能給我們帶來驚喜,相信這也是所有關心人文籃球的同學的共同期盼。

四、校運動會

校運動會需要體育部組織、選拔院內優秀運動員參加并滿足其賽事需求,做好后勤工作。上xx屆運動會女子項目表現欠佳,整體成績也稍顯無力。所以,為了在今年校運會中有所突破,將組建田徑隊,在校運會前進行較系統的訓練。真心希望今年能在校運動會中取得一個理想的成績。

五、院系杯足球賽

人文院足球隊具備著一定的實力,也是今年人文院體育成績的一個突破點。足球隊和體育部的聯系似乎一直都不是很密切,體育部也將籌辦院內的足球賽事,加強與足球隊的聯系。我希望今年能夠得到改善,也預祝足球隊能取得好成績。

六、人文院趣味運動會

院趣味運動會可以說是上學期工作的一大遺憾,甚至說是失敗。參與度不高,表演班的直接全體缺席給去年的趣味運動會蒙上一層陰影。辦好今年的趣味運動會是體育部的重點事項之一。我們首先要做好趣味運動會的策劃,設計新穎、讓同學們感興趣的比賽項目。這是很關鍵的一點,至于施老師所說的要與校趣味運動會項目一致,我會盡力將其說服。其次,聯絡好各班的體委和負責人,督促其協作完成趣味運動會的相關籌備工作。第三,也是最重要的一點,做好比賽的宣傳工作。盡早進行宣傳,可以以海報、宣傳板、宣傳視頻的形式全方位宣傳,希望相關的宣傳部、美工部及科創部能積極配合,辦好此屆趣味運動會。

七、院系杯女籃、男籃及排球賽

和新生杯籃球賽一樣,體育部對這幾個賽事的影響也比較有限。配合、盡力滿足是我們需要做到的。女籃很遺憾仍未能進入八強,但也給人看到了希望。今年女籃沒有了教練,而她們似乎有著自己的訓練計劃。尊重她們想法的同時,也給提些建議:增加男女籃之間的交流;提早訓練時間,在上學期完成招新之后就進行有計劃的訓練。我會和女籃隊長多進行交流。

人文男籃,無需多說,是人文的驕傲。再次衛冕是目標,而更重要的是,完成新老交替。大四的幾位即將畢業,已是最后xx屆延續人文男籃輝煌的重任也落到了后輩的肩上,我們拭目以待。

人文院排球隊,一支不太受關注的隊伍,一支去年取得第六并有望進四強的隊伍。隨著校女排姑娘田靜瑤學姐升入大四,今年將是人文排球隊取得突破的`時機。新學期的首要任務就是幫助排球隊完成招新,這支隊伍太需要大量的新鮮血液來補充能量。我們還要全力做好啦啦隊的組織工作,不能再讓排球隊的幾個人再獨自面對對手的幾十、上百號人。

八、校體育大會暨校趣味運動會及太極拳比賽

對于校趣味運動會,我們要做好任務的分配及充分的動員工作,組織并安排各隊伍進行賽前訓練。

? 組織副部長個人工作計劃

各項工作。由于大一下學期才上任,對組織部的各項工作不是很清楚,所以感覺我們院上學年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務!

二、按時上交工作計劃和總結,并從總結中不斷改進自己的工作方法,提高自己的工作能力

要做到經常與校組織部和各院系組織部取得聯系,切磋經驗,相互學習,爭取把我們組織部的工作做得更好!

在院系這邊要定期向輔導員和書記反映情況,并謙虛聽取他們的建議。

三、我院準備在十月中下旬舉辦一次大型團員團日活動,具體計劃現在還未擬出,到時我們會按照程序提交具體方案

另外近期我們將為大一新生辦一次示范團組織生活會,讓大一新生了解團組織生活會的程序及意義,以便以后更好的開展各項活動。這學年我們將對我們院的團組織生活會做一個小小的改變。結合我們院班級人數少,課外有實驗等情況,我們的團組織生活會主要還以班級為單位開展,但我們會盡量安排多班合作開展團組織生活會,這樣就避免了團組織生活會上氣氛不濃厚,學生積極性不高等現象。

我們會吸取上次團校的教訓,上報優秀學生名單,提高團校結業率。在團校開展期間全力配合校組織部工作,聽從安排,爭取把這期業余團校高效高質地完成。

最后,我們會繼續去殘聯看望那的小朋友,這是我們化學院的老傳統,我們會一如既往地堅持下去,給缺少關愛的小朋友送去溫暖!

新學期來臨了,商學院第四屆團委學生會也迎來了新的階段。在上學期的不斷合作與磨合中,我們越來越了解彼此,越來越默契,我們的共同目標也越來越明晰。新學期新氣象,我們也將眾志成城,做好我們做的每個使命。作為團委學生會一份子,一下是組織部這個學期的工作計劃

一、迎新工作:

這是我們學生會本學期的頭等大事,也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作,減少失誤的同時,盡力幫助其他部門做好相關工作。

二、走訪宿舍:

在新生入學之后、團委學生會招新之前,我們組織部會組織學生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生,關心新同學的學習生活,在為他們答疑解難的同時,宣傳團委學生會各個部門,也為學生會招新做好鋪墊。

三、學生會招新:

這是組織部這個學期最重要的工作,看似簡單,但要做到協調各方關系、真正為團委學生會挑選優秀的人才,的確是任重道遠。在招新時,首先要調節學生會招新和____級年委招新時間,調節各部門招新人數,與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合,真正為組織挑選人才,注入新的活力。

四、助理培訓:

在助理招新完畢之后,組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會,做初步的了解和接觸。接下來,在正式工作開展之前,要分部門進行助理的培訓,使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容,組織部會和主席團以及各部門積極聯系,和大家一起把培訓工作做到位。

(1)組織部要做好上學期的結尾工作:完成團委學生會成員的考核,上學期的工作文件進行打印整理。

(2)發放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見,收集并整理總結策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協調各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排(即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等)、學期末的內部考核等。

(3)組織一到兩次次內部活動,具體內容聽取大家的意見,組織部負責策劃,盡力為大家準備好的活動;

(4)若校級下發本學期團日活動通知,我們部門會吸取上次的經驗教訓,積極做好本學期的團日活動。

經過上個學期的磨練,我們應該以更加沉穩的心態、成熟的工作方法對待本學期的工作,并且注重溝通與交流:部門內部溝通、部門之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學生會能在這學期上一個新的臺階、為學院創造出新的輝煌。

? 組織副部長個人工作計劃

組織部是黨委機構中非常重要的部門之一,承擔著黨員干部選拔、培養和管理工作。組織部部長是負責這些工作的領導者,他的工作計劃必須詳細具體且生動,以確保黨員干部的選拔、培養和管理工作得以順利地實施。

一、完善干部管理制度

作為組織部部長,首先要做的是完善干部管理制度。具體來說,包括以下幾個方面:

1. 制定干部管理制度

制定一整套干部管理制度,確保干部選拔、任用、考核、獎懲等工作符合中央關于干部管理的要求和標準。同時,要建立健全干部考核機制,以提高黨員干部的工作素質和能力水平。

2. 建立干部信息管理系統

建立干部信息管理系統,收集和整理黨員干部的個人信息和工作經歷。這樣可以為干部選拔、培養和管理提供更加科學和精準的數據支持。

3. 實行干部管理分類制度

實行干部管理分類制度,同時結合干部隊伍的實際情況,制定不同層次、不同崗位的干部管理標準和考核等級制度,為干部的選拔任用和培養提供科學有效的依據。

二、加強黨員干部培訓與學習

組織部部長還應注重對黨員干部的培訓與學習,以提高黨員干部的工作能力,同時也為組織部營造一種良好的學習氛圍,以提高部門的整體水平。

1. 制定黨員干部培訓計劃

制定一整套黨員干部培訓計劃,建立培訓體系,為黨員干部提供精準、實用、有效的培訓和學習機會。同時,要積極引進優質的外部培訓資源,讓黨員干部能夠不斷學習和進步。

2. 建立干部培訓中心

建立干部培訓中心,并配置專業的培訓教師和設備,提供更好的培訓條件和環境,為全體黨員干部的學習和培養提供必要的支持。

3. 加強黨員干部學習交流

鼓勵和組織黨員干部開展學習交流活動,舉辦講座和座談會,建立讀書會和學術討論會等機制,促進干部之間的學習、交流和互相學習,提高部門整體水平。

三、深入開展黨員干部選拔工作

組織部部長作為干部選拔的主要負責人,應深入開展黨員干部選拔工作,通過多種手段選拔出具有優秀品質和才能的干部,保障干部隊伍的高素質和專業化。

1. 完善干部選拔機制

完善干部選拔機制,規定選拔程序、標準、條件和考察對象等,嚴格按照全面從嚴的標準進行干部選拔,確保選拔出具有優秀素質和能力的干部。

2. 建立干部選拔評估體系

建立干部選拔評估體系,制定全員干部選調、干部選拔任用等方面的評估標準和考核機制,切實進行干部的能力和潛質評估,提高干部選拔的科學性、公正性和規范性。

3. 積極開展干部選拔宣傳活動

組織部部長要積極開展干部選拔宣傳活動,提高黨員干部對干部選拔工作的重要性認識,讓干部知道選拔標準和選拔程序,并激發廣大黨員干部擔任干部的積極性。

四、加強組織部自身建設

組織部部長還應注重組織部自身建設,提高組織部工作能力和行業影響力。

1. 加強組織部隊伍建設

加強組織部隊伍建設,建立健全組織部干部隊伍的各項制度,完善干部考核評價機制,提高組織部干部的工作能力和整體素質。

2. 完善組織部工作制度

完善組織部工作制度,建立高效科學的工作流程,規范組織部日常工作,提高工作效率和工作質量。

3. 注重組織部公共形象建設

組織部公共形象建設是非常重要的,要注重宣傳和展示組織部的品牌和形象,提高組織部在干部工作領域的影響力和地位。

總結:

組織部部長的工作計劃是非常重要的,只有做好這方面的工作,才能為組織部的健康發展和黨組織對干部工作的有效管理提供必要保障,高效地完成各項任務,確保全黨工作各項任務的完成。

? 組織副部長個人工作計劃

一、常規工作

1、組織部門成員每周召開例會,分配近期工作任務,每次例會不得遲到、早退或無故缺席,(請假需提前)學期請假次數不得超過五次。

2、每次由學習部主辦的活動后,部門成員需提交活動個人總結。

3、召開各班學習委員會議,交流各班級的學習和上課情況。

4、組織部門成員積極參加院系學習部交流會(每月一次)。

二、對各班級上課出勤進行考勤

為了了解各班上課情況及出勤,提高我系學風建設,要求我系同學嚴謹自我,我們將組織學習部成員采取隨機抽查的方式對各班級進行考勤,并制定考勤計劃,之后將各班的出勤率匯報各班輔導員,并對出勤率較差的班級進行通報。

三、“誠信”學風建設

誠信是中華民族的傳統美德,誠信之德在于言必行,行必果,言行一致,表里如一,講究信用,遵守若言。作為大學生,我們要把誠信作為一種優良傳統把它繼續延續下去,臨近期末,我們將與宣傳部合作,通過宣傳板、海報等方式,加強考風考紀建設,堅決杜絕*,

使我系各位同學做一個合格的、優秀的“誠信”考生。

四、積極配合協助其他部門的工作

在做好自己本部門工作的同時,我們同樣會積極配合協助其他部門的工作。在春季運動會中,協助體育部選拔運動員,在運動會中完成體育部分配給我們的各項工作,使春季運動會順利有序的進行。

以上就是我們對這一學年的學習部工作計劃,當然,我們會具體情況具體分析,在老師的指導和幫助下,與大家一同努力,相信我系學習部的明天會更加美好和輝煌。

? 組織副部長個人工作計劃

首先,我想介紹一下組織部的工作職責:

一.掌握各班團支書的組織情況,建立給各班團支書團員登記表。

二.向團委提出黨員發展計劃,做好入黨積極分子的培養.考察和發展工作。

三.組織指導各支部開展理論學習和政治學習等各種組織活動。

四.按時收繳團費.組織團員證注冊,為團員辦理轉組織關系。

五.協助副書記做好“推優”工作。

然后,是組織部在xx級大一新生報道后將有以下工作計劃:

一,接待新生.這是我們對大一新生做的第一件事,很有意義,也是一個打出“外語學院分團委”旗幟招牌的非常好的機會。屆時一定要通過真誠,熱心,給新生一種家的溫暖,讓我們的形象深入他們內心。我們一定要多干事,為新生解決一些實際性的問題,為招新打下一定的基礎。

二.招新。這是最重要的工作,我覺得我們作為部長,一定要做好招新的面試工作,給有能力的人機會,也給那些勤奮的人機會。關于招新時的宣傳工作,我建議與學生會合作,共同做好宣傳工作,打出分團委的旗號,讓大一的新生充分的了解團委和學生會職能的不同之處,根據自己的優點.愛好,選擇適合自己的部門,招納更多的有才之士,讓每一個人的才能都能得到限度的發揮。初步計劃組織部會招20個干事(會根據面試人數稍有變動)確保干事有責任感,吃苦耐勞。

三.在軍訓結束后對干事進行團黨知識教育。由于我們是團委,對團黨知識的了解是每位大學生的必備素質。我們要通過對團黨知識的宣傳和教育,加強大學生熱愛黨熱愛團的意識,是之積極的向黨組織靠攏。

四.招新之后,開展活動,增加干事們之間的交流。對于大一新生來說,初進大學,渴望多交朋友。我們可以通過聚餐或是游玩的方式促進干事內部的交流,增強凝聚力,只有內部關系搞好了,才能更加團結的為整個外語學院服務。

五.確定例會時間,強調時間觀念。每周選一固定時間進行例會,做一些工作總結和商討新的工作。例會需要簽到,保證出勤率。在不浪費干事們學習時間的情況下,提高工作效率。

六.做好中文辯論賽的組織工作。中文辯論賽是大一新生的活動中很重要的一個活動,組織部直接負責組織辯論賽。辯論賽中需要的禮儀和主席均從組織部選出,因此一定要鍛煉干事們的耐心。

七.做好收繳團費的工作。在這個工作上,我決定實行干事分班制,一個干事固定的負責幾個班,做好干事和班委的溝通交流工作,讓班委可以很好的了解團委近期的動向,更積極的支持團委的工作,這樣即節省了干事們的時間,有增加了同學們對團委的了解和支持。

八.加強團委各部門之間.團委和學校其他社團的聯系,提高團委的知名度。比如,我們可以帶著組織部的干事和外聯部的干事們一起去拉贊助,可以同青年志愿者協會與敬老院。這樣既加強了彼此之間的聯系,也鍛煉了干事們,增加了他們的受挫能力,提高了他們適應社會的能力和交際能力,也豐富了大學生活。

九.開展一些有意義的活動,豐富大一生活。就像今年舉辦的禮儀風采大賽,讓更多的學生參加進來,這樣提高了我們團委的名氣。也豐富了同學們的課余生活,比如,我們可以在一些特定的節日舉辦一些特殊的活動。

? 組織副部長個人工作計劃

作為一個職場新人,最重要的任務之一就是設計一個個人工作計劃,以便能夠高效地完成工作任務。但是,許多新人卻常常感到無從下手,不知道從何處入手來創建自己的工作計劃。因此,在本文中,我將介紹如何創建一個個人工作計劃。

第一步:制定目標

首先,我需要制定明確的目標。這些目標應該是根據工作任務制定的,而且它們必須是可以測量的。一般來說,目標應該具體、可衡量、可行、可評估和有時限。

第二步:考慮截止日期

為了能夠高效地編制計劃,我需要知道工作任務何時截止。了解工作任務的截止日期有助于我更好地安排時間,使我能夠在截止日期之前完成任務,避免違反期限。

第三步:列出任務清單

接下來,我將列出所有需要完成的任務,并將它們分配到不同的時間段中。在為每個任務分配時間時,我需要考慮時間的限制和其他工作任務的優先級。

第四步:排出時間表

在我已經列出了任務清單之后,我將為每一個任務創建一個時間表。這份時間表應當包括任務開始時間、結束時間、所需時間以及進度。

第五步:考慮幫助

在設計個人工作計劃的時候,如果我發現某些任務需要他人(比如同事、領導等)的協助和配合,那么我需要在我的工作計劃中考慮這些情況。因為我無法完成所有的任務,有時候一些同事的配合非常重要。

第六步:執行計劃

一旦我設計好了個人工作計劃,就可以開始執行計劃了。在執行計劃過程中,我應該及時記錄自己的進度,確保我能在預定的時間內完成工作任務。

第七步:評估計劃的有效性

最后,我需要對我制定的個人工作計劃進行評估。評估的主要目的是為了發現哪些方面可以改進,并對未來的工作計劃進行優化。

總之,一個有效的個人工作計劃是高效工作的基礎。在制定工作計劃的過程中,我需要制定明確的目標、考慮工作任務的截止日期、列出任務清單、為每個任務排出時間表、考慮他人的協助、執行計劃并最終對計劃進行評估。通過這些步驟,我相信我可以設計出一個高效的個人工作計劃,如此一來,我就可以更好地完成我的工作任務。
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