療休養工作總結(精華十八篇)

療休養工作總結(精華十八篇)。

〈1〉療休養工作總結

為充分發揮車間各崗員工工作熱情和工作積極性，提高團隊凝聚力，偶爾舉行員工活動是很有必要的。以下是車間員工活動方案，歡迎閱讀。

為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力。

20xx/12/08-20xx/12/31 指定時間下午3:50~4:10

倍數淘汰，逢X，帶有X的數字不能說，要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰，先淘汰4人產線得1分，第二淘汰產線得2分，勝利者得3分。

主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員用肢體語言將看到詞語的.意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員4告訴大家他認為隊員3表演的是一個什么詞語,3min.答對一個得0.5分。

產線2組，以三張紙為道具，比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上，手拿第三張紙，聽到起跑信號后，參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行，懿最后一張紙到達終點結束取名（單腳落地加10秒/次，雙腳落地加20秒/次），每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。

產線2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計時時間作為結果，每組第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分。

白中班出勤員工無故缺勤，每人按照0.5分進行總分扣分。

〈2〉療休養工作總結

為維護職工的合法權益，保障職工的身心健康，進一步規范職工療養管理，根據《中華人民共和國勞動法》及國家勞動保險有關規定，結合本單位的實際，特制定本辦法。

一、本辦法適用于局機關及下屬事業單位的正式在編人員(下簡稱為職工)。

二、根據單位工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，療休養地點、時間、組織形式（單獨或組團）可由職工自行選擇。

三、職工參加療休養按職工工作年限計算：職工累計工作已滿1年不滿10年的職工三年一次（在第三年安排）；已滿10年不滿20年的職工二年一次（在第二年安排）；已滿20年以上的職工一年一次。

四、輪到療休養的職工當年療休養，不跨年度安排療休養，如放棄療休養的不得享受現金補貼。

五、職工療休養假期原則上按《職工帶薪年休假條例》規定休假時間(含往返途中)，療休養時間與當年度的年休假時間相抵。

六、局機關工會每年按符合療休養條件確定具體療休養人員名單，經辦公室審核公布。職工外出療休養前須按本局規定的請假程序辦理審批手續，再到局機關工會登記。療休養結束后，職工憑旅游公司出具的發票按每人3000元療休養費用到財務核銷，不足部分自負，多余部分不返還個人。

七、工會要建立職工療休養臺帳，辦公室要建立職工療休養請銷假臺帳，財務部門要建立職工療休養費核銷臺帳。

八、有下列情況之一的，不得享受療休養待遇（工傷、患有職業病除外）：

（一）職工當年請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；

（二）累計工作滿1年不滿10年的職工，當年請病假累計2個月以上的；

（三）累計工作滿10年不滿20年的職工，當年請病假累計3個月以上的；

（四）累計工作滿20年以上的職工，當年請病假累計4個月以上的；

（五）當年度內曠工時間累計3天以上的（含3天）；

（六）當年造成重大事故，使單位損失在3萬元以上或受到警告以上處分的；

（七）當年度考核為不稱職的。

九、本辦法自印發之日起執行。

十、本辦法的解釋權屬局機關工會。

〈3〉療休養工作總結

在進行足療培訓之前，做好充分的準備工作是非常重要的。這篇文章將詳細介紹足療培訓前的工作總結，以確保培訓的順利進行。以下是我對這個主題的詳細論述：

在足療培訓前，我們需要明確培訓的目的和目標。足療培訓的目的很明確，就是培養學員掌握足部按摩的技術和知識。在具體的培訓中，我們還需要確定培訓的目標，例如培養學員對足療的興趣、提高學員的技能水平等等。明確目標有助于制定培訓計劃和評估培訓效果。

足療培訓前我們需要進行市場調研和競爭情報的收集。了解目前足療市場的需求和趨勢是非常重要的。通過市場調研，我們可以了解到哪些技術和知識是最受歡迎的，從而有針對性地開展培訓。還需要收集競爭情報，了解其他培訓機構的優勢和劣勢，以便我們制定更有競爭力的培訓方案。

我們需準備培訓所需的教材和教具。足療是一門實踐性很強的技術，因此我們需要提供一系列的教材和教具，以便學員能夠更好地理解和學習。教材應該詳細介紹足療的基本知識、按摩手法、操作步驟等內容，同時應該配有清晰的圖片和示范視頻，以加強學員的學習效果。教具方面，我們需要準備足浴盆、足部按摩器具、按摩油等，以便學員進行實際操作和訓練。

除了教材和教具外，我們還需要招聘一些經驗豐富的講師和助教。講師應該是對足療擁有深入了解和豐富經驗的專業人士，能夠將復雜的理論知識簡化并生動地傳授給學員。助教則扮演著重要角色，能夠幫助學員進行實踐操作，解答疑問并提供個性化的指導。通過招聘具備相關經驗的教師和助教，我們可以提高培訓的質量和效果。

我們還需要選擇一個適合的培訓場所。足療培訓需要一定的空間和設施支持，如足浴室、按摩室、教室等。場所的選擇應該考慮到舒適和安全，確保學員在培訓過程中有良好的學習環境。

我們需要進行市場推廣和招生工作。在足療市場競爭激烈的情況下，好的課程需要通過推廣才能被更多的學員了解和選擇。我們可以通過線上線下的方式進行推廣，如社交媒體、廣告、宣傳冊等。還可以與相關機構和社區合作，進行合作推廣。

小編認為，在足療培訓前的工作總結中，明確培訓目的和目標、市場調研、教材和教具準備、教師和助教招聘、場所選擇以及市場推廣都是非常重要的。通過充分準備，我們可以提高培訓的效果，確保學員獲得滿意的培訓體驗。

〈4〉療休養工作總結

為豐富職工的業余生活，增強職工體質，促進職工之間的溝通交流，強化團隊凝聚力、向心力及歸屬感，將組織開展職工趣味活動。

一、活動目的：

1、貫徹落實公司強身健體活動方案。

2、增加職工之間的溝通和交流，增強部門的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強職工體質。

六、參加隊伍及注意事項：

1、所有參加職工分為湖東、南灣、加壓站、后勤維修4支代表隊。每代表隊設領隊一人，所有參賽項目選手均出自代表隊成員，領隊也可參賽；

2、比賽以快樂為宗旨，溝通交流為目的，為保證各項目完整有序地進行，要求參賽隊伍遵守比賽紀律，配合工作人員，尊重裁判裁決；

3、為保證參賽隊員安全，請參賽隊員著運動裝、運動鞋。

〈5〉療休養工作總結

工作內容(含：銷售情況、店面管理、團隊凝聚力

及執行力、店面情況了解及需配合的人、事、物、

的配合情況，對員工的招聘計劃及執行度)

備 注

店面工作總結

1、 了解店面情況，包括：制度、管理、人員、銷售額、薪資、禮儀接待、顧客檔案、衛生、足療、上客人數、技術、售卡方式、活動方案等

2、 盤庫、整理庫存、了解之前的庫存情況。

3、 申購店面欠缺的物品，落實。

4、 確定店面的項目名稱、價位、時間、制作、確定到每個房間。

5、 溝通活動充值方案，確定、制作。

6、 了解員工情況，溝通思想。

7、 美姿美儀的標準要求，培訓、執行。

8、 工裝、工鞋的確定。

9、 禮儀的接待規范及要求、監督、執行。

10、 培訓養生項目、活動內容、充值金額、話術的介紹，售賣的方式。

11、 溝通會所薪資待遇的制定和確定。

12、 收銀人員的排班，考勤、各種軟件表格的制作培訓和執行。

13、 會所的各種維修。

14、 音樂的選擇跟播放。

15、 確定各崗位人員，責任到人。

16、 開會標準的要求：輪排、講話

內容、分享心得、跳舞、以游戲的方式調節氣氛和讓大家感受團隊配合的強大、感恩、銷售、多項思維等。

〈6〉療休養工作總結

俗話說，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎賓客，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒，習得常識。好友L姐是足浴業資深高管，曾擔任店長十余年，她告訴我，管理就是對門店現場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規則，勤監督。特別是開早會，一日之計在于晨，馬虎不得。說得興起之時，L姐抖出了自己的管理秘笈：開好早會的一二三四五。

首先是要樹立一個中心：

讓員工感動、激動，心動才會沖動。形式為內容服務，萬變不離其宗，有效激勵，深入人心，業績達成才是根本。以前總是不講方式，機械布置工作，結果是上下兩層皮，員工口服心不服，結果自然不盡人意。L姐心有悻悻地說。

其次確定兩個基本點：

快樂的心情和燦爛的微笑。做事之前先解決心情，這就決定了早會現場不是一言堂和批斗會，相反早晨的心情應該是愉悅的，微笑就是生產力，正能量無處不在。特別是個性鮮明的90后新新人類，以人為本的企業文化氛圍建立刻不容緩。L姐對此深有體會：從威嚴型領導到親和型領導的轉變，不換思想就換人。

然后是采取三明治法：

四兩撥千斤，找到杠桿解。將欲取之，必先予之，管理工作同樣如此。要學會贊美褒揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業績;同時及時指正改進之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓勵式的提出今天努力的方向。這就是一種軟著陸。L姐說，其實這正是當前管理的趨勢，巧實力的精確體現。

第四是要強調安排四件事：

清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規責任養成習慣，邊際責任強調在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。對于店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重復，但這對于個人的成長不無裨益。事實上，L姐就是這樣的一個樣人，高中畢業后進入足浴業，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。

最后是早會過程中必須提及的五個一：

確立一個典型，一名優秀員工和經典實例，從描述行為到說明影響;進行一個宣貫，趁熱打鐵，揭示品質，以身垂范;發現一個問題，從重要和緊急兩個維度衡量，提出問題并解決問題;發布一個通知，通報相關行業當下最新動態，并知曉全體，具體細節;總結一個點評，拿捏有度，恰如其分，針對改進。實際上，管理是必須做到標準化可復制，卓有成效是可以學會的。L姐說，盡管以上總結都是一些日常經驗之談，沒有經過精細打磨，但卻是極具實用性，自己熟悉，員工也容易接受。

管理 正文 足療店長的六個角色 核心提示： 把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會 把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢，不走彎路。具體分為： 1、管理者。店長是店鋪中首要的領導者，要負責處理店內一切大小事務，并對一些重大業務和事件(突發事件)做出決定，同時要組織店內各種營業活動，完成經營管理的目標。 2、承擔者。與權力對應的一定是責任，作為店長要勇于承擔責任，為員工作出積極的表率，讓員工養成做事按流程的習慣。 3、輔導者。店長應在各崗位上的能力突出，經常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設，激勵員工提升店鋪業績做貢獻。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重復錯誤。 4、經營者。店長要清楚店鋪的運營方向，對店鋪經營的各項數據以及市場走勢進行準確的分析，從而明確目標是什么以及如何達成目標等。 5、協調者。店長要能很好的協調和解決店內顧客、員工間出現的各種問題，嚴以律己寬以待人，從而打造良好的工作環境和工作秩序。 6、傳達者。店長是連接老板和員工之間的橋梁，需要將老板的經營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難、情緒狀態等向老板匯報，使老板與一線員工能有效溝通，分享及時。讓員工知道自己努力的方向，知道自己未來會成為什么。 做好足療店鋪的店長，還要注意四個問題：1、能力。2、態度。3、責任心態。4、結果思維。一切的根源在于自己，沒有借口，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰。

〈7〉療休養工作總結

在這篇文章中，我將對我的足療工作進行詳細的總結。這份工作不僅讓我學到了許多技巧和知識，還讓我了解了客戶的需求和期望。通過與各種不同類型的客人互動，我學到了如何改善他們的體驗，提供更好的服務。

作為一名足療師，我必須具備一定的專業知識和技能。我參加了專業的培訓課程，并通過考試獲得了相關證書。這些培訓課程涵蓋了足部解剖學、按摩技巧、穴位理論等方面的知識，為我提供了堅實的理論基礎。

在實踐中，我學到了如何在按摩過程中找到客戶的痛點和壓力點。每個人的足底按摩需求都各不相同，有些人需要舒緩疲勞，有些人需要治療特定的病痛。通過與客戶交流，我能夠確定他們的期望并提供適合的按摩方案。

除了專業的知識和技能，良好的溝通和服務意識也是成功的關鍵。在與客戶交流時，我總是盡力了解他們的需求和喜好，并根據這些信息調整我的服務方式。例如，有些客戶希望安靜放松，有些客戶喜歡與我聊天。通過及時的反饋和調整，我能夠提供一個滿足客戶需求的舒適環境。

我還學到了一些應對緊急情況的技巧。有時客戶可能出現腳部傷害或呼吸困難等問題。在這些時候，我必須保持冷靜并迅速采取適當的措施，保障客戶的安全和健康。我參加了急救培訓，學會了一些基本的急救技巧，如CPR（心肺復蘇）和簡單的創傷處理。

在日常工作中，我非常重視衛生和安全。我保持工作區域的清潔，并定期消毒按摩工具。我還鼓勵客戶使用干凈的毛巾和圍裙，以避免交叉感染。通過這些措施，我確保提供給客戶的是一個衛生和安全的環境。

在與客戶互動的過程中，我學到了解決問題和處理投訴的能力。有時，客戶可能對按摩體驗表達不滿意或提出一些合理的要求。在這些情況下，我始終以積極的態度去應對，并傾聽客戶的意見。我盡力解決問題，確保客戶對我的服務感到滿意。

我的足療工作經歷充滿了挑戰和機會。通過不斷學習和實踐，我在專業技能、溝通能力、服務意識和問題解決能力等方面有了很大的提高。我相信這些經驗將對我的職業發展產生積極的影響，并使我成為一名更出色的足療師。

〈8〉療休養工作總結

引言：

足療行業是一個快節奏并且服務態度至關重要的行業，客服在其中扮演了至關重要的角色。本文將詳細總結足療客服在過去一年中的工作表現，并介紹客服們所面臨的挑戰以及應對方案。

一、工作概況

在過去的一年中，足療客服部門共接待了超過五萬個來自客戶的問題和建議。這些問題主要涵蓋了預約服務、服務質量、員工禮貌待客以及投訴處理等方面?？头兺ㄟ^電話、電子郵件和社交媒體等多個渠道進行溝通，確保及時有效地解決客戶的問題。

二、優點與亮點

1. 響應速度快：客服團隊能夠在第一時間回復客戶的咨詢，確?？蛻舻男枨竽軌虻玫郊皶r滿足。

2. 細致入微的服務：客服們用耐心和細心解答客戶的問題，不斷傾聽并給予專業的建議，幫助客戶解決疑惑。

3. 踏實做事：客服們將每一個客戶的問題都當作自己的問題一樣對待，全力以赴為客戶提供完美的解決方案。

4. 團隊協作精神：客服部門團結一心，通過分工合作，確保客戶的問題可以順暢解決。

5. 遠程支持：客服團隊通過技術手段，實現了遠程的支持，并保證在24小時內對客戶提供幫助。

6. 客戶滿意度提升：經過一年的努力，客服團隊成功提升了客戶滿意度，得到了許多客戶的贊譽。

三、挑戰與改進方案

1. 增加人力：由于客戶數量的增加，客服團隊需要增加人力來應對高峰期的來電。

2. 繼續提高培訓：給予客服團隊進一步的培訓，提升他們的專業素養及解決問題的能力。

3. 技術改進：通過引入更先進的客服系統和工具，提高客服團隊的工作效率和響應速度。

4. 加強投訴處理：建立更完善的投訴處理機制，確保每個客戶的問題都能得到公平、公正的處理。

5. 聽取客戶意見：定期組織會議或問卷調查，收集客戶對服務的意見和建議，以便進行改進。

結語：

足療客服在過去一年中表現出色，通過良好的團隊協作和專業服務，成功解決了大量客戶的問題和投訴。然而，仍有待改進的地方，客服團隊將會在新的一年里更加努力地提高服務質量，為客戶提供更好的體驗。他們將繼續與每一位客戶保持密切的聯系，確保每一個問題都得到滿意的解決，讓每一位客戶感受到溫暖、專業和友好的服務。

〈9〉療休養工作總結

〈10〉療休養工作總結

“十三五”以來，全縣衛生健康系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹XXX關于衛生健康事業改革發展重要論述、統籌推進疫情防控和經濟社會發展及考察安徽重要講話指示精神，認真落實國家、省、市、縣決策部署，在提升醫療機構診療水平和應急能力、深化醫藥體制改革等方面取得了新成效。

一、醫療服務水平提檔升級，織密織牢健康網絡

“十三五”以來，我縣衛生健康系統不斷加強縣域醫療機構建設，打造以公辦醫療機構為主導,非公辦醫療機構共同發展的醫療服務體系。目前，我縣醫療機構共559家，比2015年底增加74家。其中公立醫療機構435家，民營醫院和個體診所124家；全縣執業（助理）醫師數從2015年的1513人增加到2020年的2021人，每千常住人口執業（助理）醫師達1.53人；全縣醫療機構床位數從2015年底千人口床位數3185張增加到2020年的5790張，每千常住人口床位數達4.34張；全縣注冊護士數從2015年的1683人增加到2020年的2470人，每千常住人口注冊護士數達1.85人。扎實推進醫養結合工作。目前，全縣醫養結合養老機構37家，創建省級醫養結合示范項目2個（“醫養結合示范項目機構”渦陽縣夕陽紅老年公寓，“醫養結合社區示范中心”渦陽永信醫養托老機構），市級醫養結合示范項目1個（渦陽康復護理院）。

隨著醫療服務水平的提升，全縣嬰兒死亡率、孕產婦死亡率分別下降至3.64‰、11.22/10萬，孕產婦早檢率71.02%，產檢率90.42%，孕產婦系統管理率70.65%，住院分娩率99.30%，新法接生率100%，孕產婦死亡率11.22/10萬；7歲以下兒童保健管理率87.39%，3歲以下兒童系統管理率77.64%，母乳喂養率78.26%，嬰兒死亡率3.64‰，5歲以下兒童死亡率4.64‰，艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制，基本實現了“十三五”計劃目標。

二、醫療體制改革不斷深入，聯動破解看病難題

十三五以來，我縣以構建緊密型醫共體為抓手，著力加強基層衛生機構診療服務能力。建立醫共體“兩包”運行機制。將城鄉居民基本醫保當年籌資總額的95%按醫共體人頭總額預算，按季度預撥，交由醫共體包干使用，用于基本公共衛生服務和家庭醫生簽約服務，促進醫防融合。推進城市醫聯體建設。2018年12月18日，安徽省中醫院與渦陽縣人民政府簽訂協議，安徽省中醫院正式托管渦陽縣中醫院。2019年12月16日，省衛建委正式批復同意渦陽縣中醫院設置三級醫療機構。落實“百千萬”工程?？h級醫院按照要求向基層醫療機構下派專業醫師35人，定期坐診577人次，培訓鎮村醫生1437人次，進修87人次，重要崗位交流35人，切實增強基層醫師力量，提高醫療水平。落實分級診療和雙向轉診，打通上下轉診通道。截至目前，雙向轉診5157人次，真正做到方便病人就醫。加快衛生系統基礎設施和服務能力建設?？h中醫院二期工程年底前能夠投入使用，新增床位680張?？h第五人民醫院年底前能夠建成，投入使用后將增加120張床位。石弓鎮衛生院創建二級綜合醫院項目將于年底前進行市級驗收?？h級精神病?？祈椖空谕七M建設。扎實推進“八個統一”“六個貫通”建設。已完成六個統一建設工作，統一藥械業務管理和統一信息系統建設正在加速推進。專家資源上下貫通、藥品材料保障上下貫通、雙向轉診上下貫通、公共衛生服務上下貫通已初見成效。

三、健康脫貧政策落實落地，全民共享發展紅利

“十三五”以來，共投入278.59萬元用于全縣78個貧困村衛生室標準化建設；做實做細家庭醫生簽約履約服務，共計為216992名建檔立卡貧困人口提供家庭醫生簽約服務；貧困人口大病專項救治病種從9種擴大到34種，共計救治5955人；對行動不便貧困慢性病患者開展送藥上門服務共計4034人、15875人次。

四、新冠疫情面前逆行而上，充分彰顯使命擔當

面對突如其來的新冠疫情，全縣人民眾志成城、團結一心，掀起了一場堅決打贏疫情防控阻擊戰的人民戰爭。廣大醫務人員義無反顧沖上疫情防控第一線，成為火線上的中流砥柱。3名援鄂醫務工作者不辱使命，凱旋歸來。我縣共有5名抗疫英雄和2個黨組織獲得省表彰，彰顯了渦陽兒女的家國情懷。

五、健康渦陽建設全面推開，有效助力全面小康

沒有全民健康，就沒有全面小康。我縣以創建省級健康促進縣為抓手，以提升全民健康素養水平、普及健康生活方式、控制健康影響因素為目標，廣泛開展以“健康傳播、健康生活、健康管理、健康發展”為主要內容的全民健康促進行動，通過實施全方位干預健康影響因素、維護全生命周期健康、防控重大疾病等措施，普及全民健康知識，傳播健康理念，引導居民養成良好的生活習慣和生活方式，提高群眾自我保健意識和自我保健能力。

2021年是“十四五”開局之年，渦陽縣衛生健康系統將繼續堅持以人民為中心的發展思想，把人民健康放在優先發展的戰略地位，全方位、全周期保障人民健康，從加強基礎設施建設、加大人才引進和培養力度等方面入手，扎實推進各項工作，向著“勇當皖北振興排頭兵、奮力全省爭先進”的目標，奮力譜寫新征程上的華麗篇章。

〈11〉療休養工作總結

20xx年，xxx所在局黨委的正確領導和大力支持下，嚴格按照《工作目標任務責任書》的要求，以開展創先爭優活動為動力，認真抓好各項目標任務的完成，積極做好老干部服務管理工作。一年來，經過全所干部職工的共同努力和廣大軍休干部的廣泛參與，全體工休人員思想比較穩定，工休關系比較融洽，未發生各類事故，確保了一方平安。我所被市直黨工委評為先進基層黨組織，干休所檔案工作被市檔案局評為先進單位。

一、嚴格政策規定，休干“兩個待遇全面落實

“政治”、“生活”待遇既是老干部的基本精神、物質需求，也是干休所工作的出發點和落腳點。在政治待遇上：一是圓滿完成了休干黨支部和管委會換屆選舉工作，解決了休干組織長期不健全問題。二是采取集中和分散相結合的形式，定期組織休干學習,為方便休干部了解時事政治，為每位軍休干部訂閱了一份《XX晚報》。三是積極組織休干廣泛參與社會活動，共為“慈善一日捐”活動和青海玉樹災區，累計捐款35670元;特別兩位休干在全省“頌黨恩、講傳統、愛家園”活動，分別榮獲一、二等獎。在生活待遇上：一是不折不扣執行各項政策標準，準確及時發放老干部工資及各種補助補貼20xx多萬元，沒有發生一例因執行標準不對而引起老干部上訪。二是積極做好軍休干部醫療保障工作，組織全體老

干部進行了一次身體健康檢查，涉及300多人次，并就心腦血管病防冶情況，請北京專家來所具體答疑，并做了保健、治療指導。三是在局黨委的統一調度下，積極爭取老干部取暖費、管理機構經費不足部分納入市財政預算，這是建所以來的首次，為干休所的全面發展提供了強勁動力。

　二、拓寬思路，服務管理水平不斷提高

一是堅持走訪慰問制度，在老干部住院、過生日、重大節日，或老干部去世，及時走訪慰問老干部，給予關心和問候。特別是對“空巢家庭”和“孤寡老人”，建立了“定期詢問制”，送精神慰籍上門。二是根據軍休干部分散居住在各社區的實際，實行分片分組包干服務，每個支部都設有聯絡員，定期開展上門服務，使老干部感受到組織上對他們關心。三是積極探索服務社會化路子，借助社區居家養老呼叫服務網絡，積極把干休所納入其中，通過“為老服務熱線”，使休干在自已家中按下呼叫器，就可以享受到便捷、人性化的上門服務。四是因地制宜豐富老干部晚年精神文化生活，活動室各種設施齊備，閱覽室報刊圖書幾十種，并且全年365天開放。為使老干部感受到社會經濟取得巨大成果，今年x月全體休干參觀了科學發展觀示范新農村;為倡導科學文明的生活方式，在重陽節舉辦了休干書畫攝影展。

　三、加強管理，干休所建設水平不斷提高

一是我們按照市局制訂的《XX市軍休系統各項工作制度》，組織全體工作人員進行學習，同時明確各自職責，嚴格要求、嚴格管理，以制度管理人、制度約束人，保證了各項工作緊張有序地進行。二是在全體干部職工中開展了以“提素質、練內功、強服務”主題讀書活動，大樹學習之風。通過有計劃、有組織的讀書活動，營造了干休所書香氛圍，提高了干部職工的政策水平、業務素質和個人能力。五是選樹典型，重引導。開展了“和諧軍休家庭”、

“優秀服務員”的評比活動，堅持用身邊的人和事教育身邊的人，形成學先進、趕先進、爭先進的良好氛圍。四是不斷優化所區生活環境。購買、種植花草樹木700余棵，硬化地面500平方米，對所區進行了美化、綠化、靜化，積極營造了舒適的休養環境。

　四、突出重點，軍休房改工作穩妥推進

休干住房制度改革是干休所的難點、焦點工作，老干部十分關注，稍有不慎將影響社會的穩定。今年x月，我所被確定為全市軍休房改唯一的試點單位后，我所高度重視，集中力量全力推進，房改工作取得實質性進展，先后完成了房改人員確定、房屋信息采息和房屋評估等工作。在完成好本所房改工作的同時，我們各項工作將先行一步，積極總結經驗，帶動全市房改工作順利完成，全市房改進度居全省前列。

總之，20xx年我所較好完成各項目標任務，成績的取得離不開所有工作人員的傾力付出，也離不開老干部對我所工作的大力支持，更離不開上級領導的關心和正確指導。20xx年，我所上下將會再接再厲，為開創干休所新局面而努力。

〈12〉療休養工作總結

足療作為一種傳統的中醫養生方法，在近年來受到了許多人的喜愛和關注。足療培訓機構應運而生，為有志于從事這個行業的人們提供專業的培訓和技能指導。作為一名足療培訓機構的工作人員，我負責前期的準備工作，為每批參訓學員的到來做好充分的準備。在這篇文章中，我將詳細介紹足療培訓前的工作總結。

一、制定培訓大綱和課程設計

每一期的足療培訓都需要制定一個詳細的培訓大綱，明確培訓的主題和內容。這個過程需要我們根據市場需求和學員的實際情況來進行調查和分析，以確定最適合的課程設置。培訓大綱需要包含課程目標、教學內容和教學方法等方面的詳細說明，確保學員能夠全面系統地學習和領悟足療技能。

二、選聘優秀的講師和教學助理

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為了保證培訓的質量和效果，我們需要選聘具有豐富實踐經驗和教學經驗的講師和教學助理。講師需要熟悉足療的理論知識和技術要領，能夠生動地講解和示范足療技巧。教學助理需要具備良好的溝通能力和團隊協作精神，協助講師進行實操操作的示范和指導，確保學員能夠掌握正確的技術方法。

三、準備教學資料和實操設備

在足療培訓過程中，我們需要準備相應的教學資料和實操設備，以便讓學員更好地理解和練習足療技巧。教學資料可以包括足療的相關書籍、學習筆記和視頻資料等，幫助學員鞏固所學知識。實操設備可以包括按摩椅、足浴盆和足療器具等，確保學員在實際操作中能夠得到充分的實踐經驗。

四、安排培訓場地和住宿食宿

足療培訓需要一個適宜的場地來進行教學和實操的安排。我們需要選取一個寬敞明亮、通風良好的場地，以確保學員在培訓期間能夠舒適地學習和練習。另外，我們還需要安排學員的住宿和食宿，提供干凈整潔的宿舍和健康營養的餐飲，讓學員能夠在培訓期間得到充分的休息和滿足。

五、宣傳和招生工作

為了吸引更多的學員參加足療培訓，我們需要進行廣告宣傳和招生工作。通過制作宣傳海報、制作宣傳片和通過社交媒體等渠道進行宣傳，讓更多的人了解到我們的培訓項目和優勢。同時，我們還需要安排專業的招生人員進行咨詢和報名工作，回答學員的疑問，并幫助他們了解培訓的具體內容和報名流程。

足療培訓前的工作是一項繁瑣而重要的任務，準備工作的精細和周密直接影響到培訓的質量和效果。通過制定培訓大綱和課程設計、選聘優秀的講師和教學助理、準備教學資料和實操設備、安排培訓場地和住宿食宿以及宣傳和招生工作的全面推進，我們能夠為參訓學員提供一個良好的學習環境和優質的培訓服務。這些工作的總結和總結，將有助于我們在今后的工作中更好地開展足療培訓工作，為足療行業的發展貢獻自己的力量。

〈13〉療休養工作總結

〈14〉療休養工作總結

某會館值班經理職責規范

1、代表總經理負責夜班、節假日會館安全工作處理值班期間的火災、食物中毒、盜竊、緊急事故等問題。做好預防工作，保證會館及客人的人身與財產安全。

2、做好夜間和節假日的巡視、檢查工作，處理可能發生的突發事件，處理員工與客人突然發病等工作。

3、值班期間負責接待上級主管部門、外單位人員的來函、來電和接待安排。重要接待文件及時報告總經理。

4、巡查會館要害部門夜間值班工作情況，檢查重要設備、要害部門安全，指揮保安人員處理不法人員在會館肇事和其它不法活動。

5、審定核準業務部門在崗最高人員權限以外的優惠、免費、減免事宜和緊急情況的減免優惠，做好記錄，報告總經理。

6、督導夜班各部門的接待服務工作，巡查中發現問題及時處理并報告部門經理。當班期間有權填寫過失提醒單或過失單。

7、督導各部門夜間值班和在崗人員工作，接受并落實上級單位布置的緊急事項。

8、每班認真做好值班記錄和交接班，每班遇到較大問題須寫出值班報告，報總經理。同時完成領導布置的臨時任務。 某休閑會館值班經理日工作細則

11：45—12：00

進入公司、換工作裝召開本班次例會，鼓勵本班員工、布置當日工作要點及注意事項。

12：00—12：15

同上班次經理進行衛生交接，物品交接并檢查，對交接中的問題給予解決。上班次的事情在接班前完成，當時不能及時解決的必須有書面交接記錄。

12：30—13：00

會同上班次、本班次主觀進行共同問題的處理（如工程維修、布草洗換、請購物品、人員分配等）。

13：00—17：00

以最好的精神狀態迎接上客高峰的到來，對各營業區域進行巡視檢查。及時了解客情及對服務工作的各個環節進行督導，及時處理一些意外突發性事件。不能處理的事情及時上報總經理。 另外全營業區域內溫度、空氣質量等環境因素隨時掌握，對問題處及時改進。

17：00—18：00

員工晚餐時間，檢查各部門主管合理安排員工用餐情況。

18：00—20：00

對營業區域內設備及衛生進行檢查， 迎接下一個上客高峰的到來。并督促各部門做好防火節能工作。

20：00—24：00

上客高峰，同13：00—17：00。

0：00-0：10

督促各部門主管上報夜間輪休人員安排情況，發放員工夜餐方便面，由主管安排員工用餐。

1：50—2：00

召開上半夜休息人員例會，分配休息處。

4：50—5：00

督促各部門主管安排輪休人員換班休息。

8：00--8：10

集合全體員工點名，分配工作及衛生打掃區域。

8：10—11：30

督促檢查各部門打掃衛生、送洗布草，了解吧臺商品銷售情況和耗品消耗情況，督促吧員各種報表完成并與會計對帳。

11：30—11：45

完成本班次所有工作，做好與下班次交接準備工作。

〈15〉療休養工作總結

2015年靜脈輸液治療組工作總結

2015年，靜脈輸液治療組在護理科的協調和組長的指導下，得到了各科室的大力支持，使靜脈輸液治療組工作更有效率 工作按計劃順利完成，工作總結如下： 靜脈輸液治療組工作完成情況

（一）?？苹顒樱?/p>

1.醫院的所有臨床科室都被選派到各個科室。骨干是靜療組的聯絡人。通過培訓，團隊成員將先進的靜脈輸液理念和技術應用到臨床實踐中，并傳授給科室其他護士，促進了全院靜療水平的提高。 建立靜療QQ群。

2.靜療組每季度組織全院理論培訓，傳授靜脈輸液發展的新業務、新技術、新趨勢。 監測全院靜脈輸液質量。每個臨床科室隨機抽查5名患者，對靜脈輸液治療各環節進行全面細致的質量控制，對有問題的科室進行現場指導，督促整改，并在例行小組會議上討論發現的問題，制定整改措施.及時解決和規范一些常見問題，提高護士靜脈留置針、CVC、PICC的規范操作，降低靜脈輸液治療風險。全院靜脈輸液質量不斷提高。

3.修訂頭皮鋼針、留置針、PICC、CVC質量控制標準。 制定我院靜脈輸液調查問卷，分析我院靜脈治療存在的問題，并采用PDCA法對問題進行整改。調查存在的問題是 2016 年培訓的主要目標。

4、召開了4次靜療組質控會議，劃分靜療質控組成員，包括質控組、教研組、臨床實習組團體。開展靜療手冊編制的準備工作。 （二）業務方面

1．今年，團隊組織了四次靜療理論業務學習，貼近臨床，受到大家的好評。

2.我院PICC團隊成員先后組織院內護理會診30余次，有效解決了患者的疑難。 在討論疑難問題的過程中，大家積極發言，共同探討解決問題的辦法，營造了良好的學習氛圍，有效解決了臨床難點。真正體現了為診所服務的宗旨。

3. PICC技術的發展：腫瘤科和血液科的傳統PICC穿刺技術和改良Sedinger技術的PICC穿刺技術在各科室逐漸普及。大大提高了靜脈治療的安全性。

門診每周進行兩次，極大地方便了患者，極大地提高了患者的滿意度。

靜療組工作匯報

靜療培訓工作匯報

靜電配套工作總結

靜電工作 總結

個人靜療工作計劃（共8篇）

〈16〉療休養工作總結

〈17〉療休養工作總結

作為一名足療主管，我一直致力于為客戶提供高質量的足療服務和滿意的體驗。通過與團隊合作，并充分發揮我的領導能力，我成功地管理了整個足療中心的運營。以下是我對我的工作進行的詳細總結。

我對團隊的管理和培訓起到了關鍵作用。作為足療主管，我負責組織和安排團隊成員的工作，并確保他們具備必要的技能和知識來提供專業的足療服務。我定期組織培訓課程，以便讓團隊跟上行業的最新發展和趨勢。通過我的指導和鼓勵，團隊成員的技術水平得到了顯著提高，并且他們的工作態度和服務意識也得到了進一步的加強。

我重視客戶關系的建立和維護。我了解到，滿意的客戶是我們業務成功的關鍵。我主動與每位客戶建立良好的關系，并通過提供個性化的服務來滿足他們的需求。我定期與客戶進行交流，了解他們的反饋和建議，并及時采取措施解決任何問題或糾紛。這種積極主動的客戶關系管理，為客戶留下了良好的印象，并促使他們成為我們的忠實客戶。

我注重維護足療中心的良好形象。我認識到，一個干凈、舒適和專業的環境對于客戶來說非常重要。我定期檢查和維護中心的設施和裝修，確保一切都處于良好的狀態。我與清潔員工密切協作，保持中心的干凈整潔，并確保工作人員穿著整齊、工作臺面整齊有序。這些努力使得我們的足療中心在客戶心目中的形象更加專業和可靠。

我還充分利用市場營銷工具來提升我們的品牌知名度和吸引力。我參與了制定市場策略，并與營銷團隊緊密合作，確保我們的廣告宣傳和促銷活動得到充分的推廣。通過網站、社交媒體和其他渠道的宣傳，我們成功地吸引了更多潛在客戶的關注，并增加了我們的業務。我還參加了行業展會和活動，與同行進行交流和學習，以進一步提升我們的足療中心的競爭力。

我注重團隊的激勵和員工的發展。我鼓勵團隊成員參與各類培訓和研討會，以提升他們的專業水平和技術能力。我還定期開展團隊建設活動，增強團隊合作精神和凝聚力。通過贊揚和獎勵優秀員工，我激勵他們為更好的業績而努力工作。

作為一名足療主管，我非常重視團隊管理、客戶關系、足療中心形象、市場推廣以及員工激勵和發展。通過我的努力和領導，我們的足療中心取得了良好的業績和聲譽。我將繼續努力，不斷提升自己的管理水平和領導能力，為客戶提供更好的服務和體驗。感謝您對我工作的關注和支持。

〈18〉療休養工作總結

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