優秀作文|公司理念心得（收藏19篇）
發表時間：2023-04-02公司理念心得（收藏19篇）。
? 公司理念心得 ?
對假期培訓的看法及建議
為了學校的發展及教師成長的需要，利用假期對教師進行集中培訓，來提高廣大教師的素質，本是一件好事，但由于種種原因，并沒有達到預期的效果，反而使教師們犧牲了休息時間，還產生了負面影響，讓人覺得培訓是在走形式，無多大意義。為了使今后的培訓能提高效率，切實抓實抓好，本著主人翁的態度提出幾點建議僅供參考。
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希望今后的培訓能達到提高教師業務素質的目的?？s短培訓時間 多研究培訓內容和方法 提高講課教師的思想認識，克服應付思想 建議付給講課教師相應的報酬 嚴格考勤 進一步提高培訓質量
? 公司理念心得 ?
公司企業文化理念范本
一、企業價值理念：體現自我價值，共創美好生活
全體員工一致認同的價值理念是指導企業行為的最根本的原則，本質上決定著企業的成功與否，也是影響企業業績的根源。體現自我價值，共創美好生活，是我們的價值理念，是所有企業文化理念的核心理念。
體現個人價值就是追求自我價值實現，它可以摧人奮進，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現可以使我們在實踐中不斷地學習，不斷地進步，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學習，不輕言放棄，就會慢慢地從錯誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。
共創美好生活：通過我們共同努力，逐漸實現基礎物質目標，改善個人及家庭物質生活條件，從而提高生活質量; 提升自身綜合素質 體現自我價值，創造實現個人美好的生活。
二、員工精神：忠誠、協作、專業、進取
忠誠：盡職盡責，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業。 忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅護衛責任，它本身也是一種責任。在一個企業里，我們需要的是一批忠誠于企業的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責;因為忠誠，他們才能急企業所急，憂企業所憂;因為忠誠，他們才敢于承擔一切責任。
協作：善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。 現在我們已經進入了團隊時代，個人英雄和單打獨斗的時代已經結束!我們需要把自己融入團隊，建立自己事業的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片自己的商業王國和天地!
專業：高標準、嚴要求，不斷完善職業技能。專業精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學習與孜孜不倦的研究;在原有知識基礎上不斷地學習與創新，充滿創造力;具備極高的職業道德、職業操守和奉獻精神。企業需要有專業精神的員工，員工需要在工作中有專業精神!
進取：永創第一，以促進公司發展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習慣。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內心的狀態。當我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種種束縛。進取心是人類智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現人生的價值，充分享受人生的甘美。企業需要具有高度進取心的人。
三、經營理念：誠信、合作、共贏、發展
誠信是市場經濟的基礎;誠信是企業發展和做人的根本。誠信是企業永恒的投資，也是每一個人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯姻;誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。
合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務。在如今這個社會化大生產時期，沒有合作，許多產品根本無法生產，交易無法進行。只有通過合作，才能互通有無，實現資源共享，避免資源的浪費。
共贏與發展是在共同的價值理念下，共同承擔風險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續發展。共贏能提升企業競爭力，規范行業標準，有效配置各種社會資源，它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯手，是企業與客戶、與戰略伙伴、與員工的相互依存、共同發展的支撐點。然而，共贏不可能自然而然地實現，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質基礎。企業在尋求自己利益的同時，也要主動考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。
21 世紀是是競爭的時代，也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。 理想的商業模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現雙贏、共贏或多贏。
四、服務理念：服務創造美好印象
尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品與服務，做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導的服務理念。完善服務系統，加強售前、售中、售后服務，對顧客在使用商品中出現的各種問題及時幫助解決，使顧客感到極大方便。
滿意源于愛心!有愛才會用心管理，用心生產，用心服務!
“用戶至上”強調的是永遠把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置?！逵眯姆铡鍎t強調的是在服務中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創造感動。 用心服務，一要 “真心”、“誠心”， 即服務要從心靈溝通開始。 二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務，實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”，優質服務就是要從小事做起，即細微處見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務就會盡善盡美，就會給客戶留下美好印象，樹立公司良好的品牌形象。
五、執行理念：不找不行的理由，只找能行的方法
企業需要有執行力，執行力就是競爭力，因為如果沒有執行力，無論戰略藍圖多么宏偉或者組織結構多么科學合理，都無法實現其預期效果。“沒有任何借口”是美國西點軍校220xx年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神。
一件任務，不行的理由有很多，但是需要我們群策群力，眾志成城，才能不斷克服困難，解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執行不找任何借口”、“紀律是敬業的基礎”的'工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風行，負責到底”的工作作風。并以此不斷強化企業管理，使思想更加堅定、風格更加務實、執行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。
六、用人理念：能者上 庸者下 閑者棄
當今企業之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統的用人機制，建立公開、平等、競爭、擇優的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業要始終堅持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機制，樹立"無功便是過"的緊迫責任感，營造優秀管理人才脫穎而出的制度環境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法;對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責、定人，明晰權責;從而真正實現“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質的干部隊伍，選拔合格優秀的各級負責人。
以人為本，企業將長期堅持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼備，業績選金”的選才意識。同時實施“內育外引”的育才戰略。具體地講，就是向內培養、留住人才;向外吸納、引進人才。
七、溝通理念：傾心聆聽，用心回應
沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽，是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經營秘訣歸結為一句話﹕首先傾聽他人的意見。
有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟，用心來回應。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當管理者信任別人時，也正被別人所信賴。
如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內的權力與義務，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。
八、成功理念：腳踏實地 實現每一階段的自我目標
每個人都有自己的理想，都有自己的人生目標. 難能可貴地是，要具備實事求是的精神，腳踏實地，客觀冷靜地分析自己的優勢、以及現實社會與環境的客觀條件，制定一個個較現實的階段性目標，如遠期、中期、短期目標. 對短期目標，要隨時檢查差距，反省激勵自己，找準努力的方向，這樣，讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進，從一個成功走向另一個成功，當有一天，我們驀然回首的時候，才發現自己已經取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.
當然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關鍵是看我們對于失敗的態度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉折點。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手。
世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到;說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。
九、態度理念：認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好
態度決定一切!只有保持正面積極的心態，用心做事，把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業和成功，付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵，我們才可以發揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創新和創造性!我們才會把事情做好，把工作做得完美!
十、成本理念：節約資源、從我做起
節約不僅是一種行為方式，更是一種素質、一種責任、一種公德。節約強調的是按照物品的特點進行適時、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經濟效益和社會效益。因此，節約是降低成本、增加社會財富的重要途徑。人類工業文明的迅猛發展，伴隨著生態資源的無休止破壞與浪費，自然資源正日益枯竭。我們每個人都應該樹立善待地球、保護生態資源的理念。保護生態資源，保護地球，是全人類的共同責任。
勿以善小而不為!請從我做起，從一點一滴做起!
十一、學習理念：改變命運的開始
知識改變命運， 學習成就未來。愿學習之光點亮我們心中的理想。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭、優勝劣汰的時代。 如何有效應對變革，建立競爭優勢，實現持續發展，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學習才能使之成為可能。您的心有多高，學習的路就有多長……
學習是現代人的第一需要，是企業和職工求得生存和發展的根本手段。企業只有成為學習型組織，才能長久生存和發展而不致消亡;員工只有不斷學習，才能跟上社會發展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領就是身價，學習就是積累資本，學習就能創造幸福。一次性學習的時代已經過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學習。終身學習，終身受益;全員學習，大家受益。要提倡全過程學習，使工作學習化，學習工作化
十二、培訓理念：最有價值的投資是對人的投資
現代企業的競爭，歸根到底還是人才的競爭; 企業要想在激烈的市場競爭中占據主動，穩操勝券，就必須形成一支高素質的隊伍.高素質的隊伍，不僅要嚴把“進入”關口，更需要靠企業的培訓。如今的時代是知識經濟和信息化時代，知識更新速度大大加快，這就需要企業加大培訓力度，根據企業自身發展要求，有的放矢，適應企業發展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現員工和企業共同發展的雙贏之策。
培訓不僅是一種投資，而且是企業最有價值的投資。培訓不僅使員工自覺性、積極性、創造性地提高，而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。而對員工培訓而言，培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多效益。培訓是一種回報率極高的投資，為企業效益成倍增長提供了可能。
十三、競爭理念：優勝劣汰，適者生存
這是一個激烈競爭，創新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。
誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、質量、技術、價格、服務、信譽上占有優勢。優勢的獲取靠企業領導者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業文化的角度看，關鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ，為樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環境，鼓勵自強不息的進取精神，培養強烈的集體榮譽感、責任感。不斷培養全體員工的競爭意識，不斷強化內部競爭機制。通過內部競爭提高員工團隊素質，優化員工隊伍結構。企業的發展如同大浪淘沙，強中選強，優中擇優。企業只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經營績效，才能贏得良好的生存和發展(即未來的生存)環境。
十四、銷售理念：只有淡季的思想，沒有淡季的市場
只有淡季的思想，沒有淡季的市場. 只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場; 管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。
企業銷售的淡旺季雖然客觀存在，關鍵是我們用何種心態去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。企業要想在銷售淡季提升銷售業績，必須改變經營觀念，樹立"銷售無淡季"思想，面對如季節般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態引導消費，創造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業績。
? 公司理念心得 ?
華為是一家全球知名的信息通信技術（ICT）解決方案提供商，其成功與其獨特的經營理念密不可分。這些理念包括尊重客戶、持續創新、開放合作、確保員工滿意和貢獻社會。本文將詳細、具體且生動地探討華為經營理念，并總結出其中的要點和心得。
華為的經營理念之一是尊重客戶。華為始終把客戶的需求放在首位，并全力滿足客戶的期望和要求。華為通過與客戶密切合作，深入了解他們的業務需求和挑戰，以便為他們提供最佳解決方案。無論是制造高質量的產品還是提供優質的客戶服務，華為始終將客戶的滿意度放在最重要的位置。這種尊重客戶的經營理念使華為在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得了客戶的長期信賴和支持。
華為堅持持續創新的經營理念。華為不僅投入大量資源用于研發和創新，還建立了全球領先的研發中心和創新實驗室，吸引了一批頂尖的科學家和工程師。華為積極與全球各大學和研究機構合作，共同推動科技進步和創新。華為還注重知識產權保護，不斷推出具有自主知識產權的創新產品和解決方案。這種持續創新的經營理念使華為在技術領域始終保持競爭優勢，并在市場上不斷推出具有差異化競爭力的產品和服務。
另外，華為追求開放合作的經營理念。華為與全球各個合作伙伴建立了緊密的合作關系，包括供應商、渠道伙伴和行業合作伙伴等。華為鼓勵合作伙伴之間的共贏合作，共同開發市場和拓展商機。華為還積極參與國際標準制定和行業組織活動，推動行業的發展和進步。通過開放合作的經營理念，華為不僅能夠在全球范圍內共享資源和優勢，還能夠更好地適應市場需求和變化。
華為注重員工的滿意度。華為重視員工的培訓和發展，并為員工提供廣闊的職業發展空間和機會。華為還采用靈活的激勵機制，激發員工的創造力和積極性。華為注重構建和諧的工作環境和企業文化，提倡開放和包容的溝通文化。這種關注員工的滿意度的經營理念幫助華為吸引了一大批有才華的員工，提高了員工的忠誠度和工作效率。
華為還積極承擔社會責任并貢獻于社會。華為關注環境保護、公益事業和教育發展等社會問題，并通過自身的技術和資源為社會做出貢獻。華為還積極參與社區建設和志愿者活動，幫助改善當地社區的生活條件。這種貢獻社會的經營理念不僅體現了華為的社會責任感，也樹立了良好的企業形象，贏得了社會的認可和尊重。
小編認為，華為的經營理念凝聚了公司全體員工的智慧和才能，使得華為能夠在全球市場中不斷成長和發展。華為的尊重客戶、持續創新、開放合作、員工滿意和貢獻社會的經營理念都是華為成功的重要因素。這些經營理念的核心是以人為本，注重合作和創新，始終關注客戶的需求和社會的發展。作為華為員工，我們應該深入理解和踐行這些經營理念，不斷努力為華為的發展做出貢獻，并為我們的客戶和社會創造更大的價值。
? 公司理念心得 ?
隨著信息時代、知識經濟時代的到來，傳統的“繁、難、偏、舊”的課程內容，已滯后于教育開展的要求?！缎抡n程標準》強調：現在教師的職責已經越來越少地傳授知識，而越來越多地鼓勵思考;教師必須集中更多地時間和精力從事那些有效果和有創造性的活動，讓每個學生學會求知、學會做事、學會生存、學會做人，培養學生的創新精神，教師必須依據新課程理念對每一堂課認真思考，精心準備，讓課堂成為學生的樂園。這為廣闊教師進展新課程改革實踐提供了思想和理論依據，以下是我學習新課程的心得體會：
一、認真解讀，增強意識，明確主題。
新《課程標準》反映了國家和社會對義務教育階段一門課程的教育宗旨和要求，反映當代世界開展潮流和中國社會變化與開展要求的課程目標，必須以注重學生個體和綜合能力的全面開展，提倡創新、積極參加為特征。新課程目標，在注重根底性的同時，更注重開展性和創造性課程目標確實立與實施，以充分表達“以學生開展為本”的思想觀念。新課程改革必須根據學生的認知能力和心理特點，發揮學生的自主學習能力、提高教師對學生的學習過程的指導深度，而且必須培養學生的學習和激發學生的學習熱情，到達以學生開展為本的最終目的。為此，教師在新課程改革實踐中，應扮好應演的角色，解放思想，認真學習課改新知識，提高自身素質，增強課改意識，在行動中支持課程改革。
二、求真務實，實踐開拓，角色促進。
課程改革的核心環節是課程實施，而它的根本途徑就是課堂教學。面對新課程，每位教師思想觀應有新的轉變，新課程《綱要》明確要求，教師應充當幫助學生制定適當的學習目標，并確認和協調到達目標的最正確途徑;指導學生形成良好的學習習慣，把握學習策略;創設豐富的教學環境，激發學生的學習動機，培養學習愛好;為學生提供各種便利和效勞;建立一個接納的.、支持性的、寬容的課堂氣氛。教師角色的改變，需要教師的膽量和勇氣。只有這樣，新的課程改革才能順利進展，徹底實施。
三、積極創新，挖掘資源，充實教學。
新課程的綜合化特征，需要教師與更多的人，在更大的空間，用更加平等的方式從事工作，教師之間將更加嚴密地合作。新課程增強了教育者之間的互動關系，將引發教師集體行為的變化，并在一定程度上改變教學的組織形式和教師的專業分工。也就是說，新課程提倡留意培養學生的綜合能力，而綜合能力的培養要靠教師集體聰明的發揮。因此，學校必須創設環境讓教師集體教研，互相探究、互習、互相促進，并在教學實踐中所得的經歷在教研中交流、研討，并獲得共識，教師在新課程教學實踐中才可有高層次的提高。教師要成為學生利用課程資源的引導者，引導學生走出教科書，走出課堂和學校，充分利用校外各種資源，在社會大環境中學習和探究。
總之，新課程改革，符合時代的要求。新的課程、新的起點、新的重任都需要發揮每位課改教師的聰明與辛勤勞動。相信“一分耕耘一分收獲”，我們今天的努力將會換來明天的碩果累累。
? 公司理念心得 ?
根據教育局舉行的“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”三大活動要求，暑假我自學了《教育新理念》一書。《教育新理念》思想敏銳，視野開闊，關注現實，在對當代教育實踐中遇到的突出問題、典型案例、教育科學史上的名家名篇名言及其他領域中相關信息的分析對比綜合上，從課堂教學、學科教育、素質教育、理想教育、教育研究等5個方面進行了深入的思考，提出了亟需更新的教育新理念。從宏觀教育理念，一般教育理念以及教與學的理念上為我們作了詳盡的闡述，使我們認識到任何教育行為都應以教育理念為指導。有了新的理念，就可以站在社會發展的高度，以時代的特點為背景不斷自我更新，及時汲取當代最新教育科研成果，成為一個成功的教師。
袁振國先生文中的事例深入淺出地為我們剖析了當前教育界所面臨的問題與困惑，他文筆簡潔流暢，全無枯燥、沉重之感，而富聯想、啟發性，可讀性很強。如：在國際奧林匹克學科競賽中，中國學生屢屢獲金奪銀，卻沒有一位諾貝爾獎獲得者;中國學生基礎扎實，卻出不了世界級的大師;中國學生的計算能力世界第一，卻少有原創意義上的知識科技創新，以致于在最近的世界科技實力總評價中，美國得了100分，日本得了72分，德國得了54分，俄羅斯得了25分，中國僅得了20分?！袊暮⒆臃艑W回家以后，家長問孩子的第一句話，從黑龍江到海南島，差不多是一樣的;“今天的作業做完了嗎?”家長們關心的是學校既定的任務完成了沒有。世界上還有一個民族也特別關心下一代的教育，那就是以色列民族。當孩子們放學回家后，家長們問他們的第一句話差不多也是相同的：“你今天在學校向老師提問了嗎?”如果孩子得意地說：“我今天向老師提了一個問題，老師沒有回答出來!”那家長會像孩子一樣的得意，會喜形于色。可是如果中國的孩子回來對家長說他提了一個問題把老師難住了，絕大多數家長會感到尷尬和為難，甚至會斥責孩子：“你逞什么能!”……這些事例在閱讀的過程中，很能引起我的共鳴。兩種不同的問法體現了兩種完全不同的教育理念。我國的家長關心的是孩子有沒有完成老師給的學習任務，我們老師關心的是如何傳授已有的知識，而教科書就成了權威知識發布的載體。而國外的許多教育卻從能不能在沒有問題的地方發現問題，在沒有機會的地方發現機會，在沒有道路的地方開拓道路等方面來考慮學習的意義。難怪我國學生在國際奧賽中屢屢摘金奪銀，卻沒有一位諾貝爾獎獲得者;我國學生基礎扎實，卻出不了世界級的大師;我國在世界科技實力總評價遠遠落后于其他國家，得分只有美國的五分之一。在我們周圍的確普遍存在這種情況，只是我們有時視而不見，懶得思考而已?！督逃吕砟睢芬粫校粌H直言了我們教育面臨的現狀，還為我們教育者進行了剖析，就具體的事例進行分析，挖掘背后隱含的教育觀念，提出了一系列新的思考。在閱讀過程中有一種一氣呵成的痛快。作為一位教師，我在閱讀了此書后不禁反思：我們的孩子喜歡怎樣的教育?因而，我，更應該是我們，要從中深刻地認識到，我們開展教育的目的不應該是為了讓學生記住已經被證實的，確信無疑的知識，而是應該為了教學生怎樣去發現新知識，解決新問題。也就是說，我們講課不能以讓學生回答我們的問題作為目的和方式，而應該引導學生帶著更多的問題走出課堂。
教育是什么?贊可夫曾經說過：所謂真正的教育，就是指不僅讓兒童完成教師的要求而且使他們的個性，他們的精神生活得到自然的發展。素質教育歸根結底是“尊重個性，發展個性”的教育。在教學中，我們應留給學生自主活動的余地，讓其個性得到充分的張揚?！皶r代向我們提出了這樣的要求：教育需要以創新能力的培養為目的，以能否有效地培養創新能力為衡量教育成敗的最高標準?！睍r代呼喚創新教育，創新教育呼喚創新人才，而創新人才的培養關鍵在于創新型的教師和充滿科學與創造藝術的課堂教學。新世紀的人才，不僅要有較全面的素質結構，更需要具備創新的活力，以承擔知識創新的重任，適應知識經濟社會的需要。這就對培養人才的學校教學——尤其是基礎教學提出了挑戰。創新教育也是一種“活”的教育。我們提倡孩子“思維無禁區”，讓孩子暢想、暢言，精神上處于一種自由、放松的狀態。在這種氛圍中，任想象馳騁，任思路縱橫，多種想法涌動、交匯，自然會碰撞出創造的火花，引發創新的潛質。
讓我們記住蘇格拉底說的話——“教育不是灌輸，而是點燃火焰”。的確，《教育新理念》讓我認識到了對于面向未來的教育，讓學生發現問題、思考問題比解決教師給學生的問題更重要;教的過程比結果更重要。
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中央政法委決定20xx年對全體政法干警開展社會主義法治理念教育，這是加強政法隊伍建設的一項基礎性工作，是促進政法干警公正執法，提高執法水平和辦案質量的治本之策。
最高人民檢察院檢察長賈春旺在全國檢察機關開展社會主義法治理念教育活動電視電話會議上強調，開展社會主義法治理念教育，是當前檢察機關的一件大事。我個人認為，開展社會主義法治理念教育活動旨在全面提高檢察干警政治素質、隊伍素質、業務素質，推動各項檢察工作的重要舉措。要想達到預期目的，就要深刻理解社會主義法治理念是先進的法治理念，是真正符合廣大人民群眾利益和需要的法治理念。其基本內涵可以概括為依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導五個方面。依法治國是社會主義法治的核心內容；執法為民是社會主義法治的本質要求；公平正義是社會主義法治的價值追求；服務大局是社會主義法治的重要使命；黨的領導是社會主義法治的根本保證。
這五個方面相輔相成，體現了黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統一。
所謂“理念”，實際上就是人們的一種觀念、認識和信念，或價值觀。司法理念是指導司法制度設計和司法權實際運作的價值觀和理論基礎，因此，在行使司法權的過程中，司法理念是無處不在，無時不在的。檢察權是司法權的重要組成部分，首先，每一種檢察制度都蘊含著一種司法理念，司法理念通過檢察制度得以具體的體現，并在這種制度的實際運作中得到貫徹。其次，每一位檢察人員在行使檢察權中，都會按自己對法律制度的理解、對檢察制度和訴訟制度的理解、對法律的本質、社會的觀念甚至對人性善惡的理解，通過行使檢察權來表現出他們的司法理念。再次，司法理念在社會上的推行或擁戴的程度可以直接表現為社會大眾的法律意識的內涵、大小和強弱，從而關系到全社會守法、護法、愛法的程度，影響到國家的法治化的進程和檢察改革的成敗。
因此，司法理念已深深地熔入檢察制度之內，成為其重要組成部分。
可以說，有什么樣的司法理念，就會產生什么樣的檢察制度。而有什么樣的檢察制度，也會引導人們形成什么樣的司法理念。下面我想談一下對公平正義的粗淺的理解。在百姓的眼里，檢察官是國家和法律的化身，是國家檢察權的行使者是社會正義和社會良知的象征。檢察官要不負人民的期望、不辱法律的使命，就必須成為一個全心全意為人民服務的、法律專業知識深厚的、司法技能嫻熟的、職業道德高尚的人，要具有較高的文化和道德素質和較嫻熟的業務能力。
經濟的發展和國家法制化的進程，需要建立相應的檢察制度來作保障，同時還要求檢察人員必須具備現代司法理念，而依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導就是符合我國國情的社會主義法治理念，是先進的法治理念，是真正符合廣大人民群眾利益和需要的法治理念。檢察官要樹立公正的理念才能夠保證其所行使的職權不失公正性。
因此，公正的理念應當成為每一位檢察官進行行使檢察權的精神和靈魂。檢察干警應當牢固樹立“公正執法、一心為民”的宗旨，維護最廣大人民的根本利益作為檢察工作永恒的價值追求，把人民的利益放在第一位，把人民滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為檢驗我們工作的根本標準。執法為民，服務社會，執法人員要學會善于和正確運用處理人民內部矛盾的方政法，努力做到及時化解矛盾、息訟寧人，努力減少和消除社會對抗，促進社會穩定，以公平促和諧，以穩定促和諧。如何做到公平正義嚴格執法是基礎，所以說檢察官在辦理案件活動中必須要嚴格遵守法律面前人人平等的原則，如果法律的平等原則不能遵守，則法律將形同虛設，其應有的公平和正義價值也不可能得到實現。
如果檢察官在行使檢察權中具有超越法定職權的權力，就很有可能在正義的幌子下從事非法的行使檢察權活動。所以檢察官在辦理案件時必須以事實為依據，以法律為準繩，正確運用實體法作出公正的處理。在嚴格遵守實體法的同時也必須嚴格按照程序法辦事，檢察機關按照訴訟程序辦理案件，本身就是實現法的公正價值的要求，同時嚴格遵守程序才能保障行使檢察權的公正。只有按照公正的程序行使檢察權，才能實現行使檢察權的公正和程序的正義。但不可忽視的是，執法不嚴格、不公正、不文明、不作為，甚至執法犯法現象，在法隊伍中還不同程度地存在，有的還相當嚴重。之所以出現這些問題，很重要的一個原因是一些干警的執法理念不正確。
所以，非常有必要從端正政法干警的執法理念入手，通過廣泛深入的思想教育，讓大家真正弄明白、解決好權從何來、為誰掌權、為誰執法、如何執法等重大思想問題，從而進一步提高政法隊伍的政治素質和業務素質，提高維護社會主義法治的能力。開展社會主義法治理念教育，無疑為解決這些問題提供了一個契機。因此，我們每一名檢察干警要珍惜這個機會，通過這次社會主義法制理念教育活動，切實提高自己的政治、業務素質，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，樹立現代的執法理念，扎實地履行好權利與義務，把檢察職能落到實處，經得起黨和人民的檢驗。
? 公司理念心得 ?
華為作為全球知名的信息與通信技術解決方案供應商，憑著其獨特的經營理念，不斷取得了輝煌的成績。在華為的經營理念中，有一些值得我們深思和學習的地方。通過深入研究華為的經營理念，我深刻認識到，它對于企業的發展至關重要。下面我將根據標題，詳細、具體且生動地闡述我對華為經營理念的心得體會。
首先是按照市場導向的經營理念。華為強調的是緊密關注市場需求，根據市場需求來公司的發展方向，這是華為成功的重要原因之一。華為堅信，產品和服務是根據客戶需求而生產的，只有深入了解市場需求，才能設計出滿足客戶需求的產品和解決方案。華為在產品研發和服務提供的過程中，注重與客戶的緊密合作，不斷傾聽客戶的需求和意見，并及時作出調整和改進。這種市場導向的經營理念，不僅能夠增強企業的競爭力，還能夠建立良好的口碑和品牌形象。
其次是人才培養的經營理念。華為非常重視人才的培養和發展，并呈現出一種獨特的人才管理模式。華為秉持的是“以人為本”的理念，相信只有有才干的員工才能帶來企業的創新和變革。因此，華為注重通過有效的培訓和發展機會，不斷提升員工的專業技能和綜合素質。同時，華為也鼓勵員工發揮創造力和創新精神，激發員工的工作熱情和積極性。華為的這種人才培養的經營理念，有效提高了員工的職業素養和創新能力，為企業的可持續發展打下了堅實基礎。
再次是團隊合作的經營理念。華為非常重視團隊合作，并且強調團隊協作精神在企業發展中的重要性。華為倡導“共創與共贏”理念，鼓勵員工之間的相互合作與交流。華為通過組建跨職能、跨國界的團隊，促進信息的共享和跨部門的協作。在這種團隊合作的經營理念下，華為能夠更好地應對市場的變化和挑戰，提供更加全面、創新的產品和服務。同時，這種團隊合作的經營理念也能夠增強員工之間的歸屬感和凝聚力，為企業的持續發展提供了強大的動力。
最后是持續創新的經營理念。華為深知，只有不斷創新才能保持競爭力和持續發展。因此，華為致力于在產品研發和技術創新方面持續投入，不斷推出具有領先技術優勢的產品和解決方案。華為注重創新的核心在于不斷探索和突破自身的局限，與市場需求相結合，為客戶提供更好的產品和服務。這種持續創新的經營理念，為華為贏得了行業的聲譽和用戶的青睞，也為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。
小編認為，華為的經營理念在我看來是非?？少F和具有啟示意義的。在競爭激烈的市場環境中，站穩腳跟、快速穩定發展，并不容易。華為的經營理念為企業提供了一個良好的發展方向，無論是市場導向、人才培養、團隊合作，還是持續創新，都是企業保持競爭力和追求長期發展的關鍵所在。作為一位企業家，我們應該學習和借鑒華為的經營理念，將其應用到我們的工作和生活中，以期取得更加出色的成績。
? 公司理念心得 ?
1、依法合規創新驅動
2、誠實守信專業高效
3、專業的人以專業的能力做專業的事情”這句話。一個人的能力是有邊界的，尤其作為企業領導者，創業者通常是通才而非專才，所以他必須組織一批專業人才圍繞在自己周圍，用專業能力武裝企業。
4、成己為人成人達己
5、經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這里所說的經營理念。
6、二、設定企業目標、經營宗旨。企業目標和經營宗旨可以是通俗、易記的高度凝煉的口號式的語言。
7、business）。不論是營利組織還非營利組織，不論是企業，還是團體機關，任何一個組織都需要一套經營理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經營理念，可以在組織中發揮極大的效能。
8、要讓全體員工理解經營理念。經營理念創建初期，企業員工們比較重視，也很理解。等到事業發展了，員工們把經營理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經營理念本質上就是訓練，但要切記經營理念不能取代訓練。
9、“善于作為”是要找準工作方法，堅持干中學、學中干，學以致用、用以促學、學用相長，提升善謀良策的能力，提升善抓落實的能力。
10、四、用黑板報、宣傳欄、企業內部網上論壇、班前會議等多種方式，循循善誘的通過管理制度、營銷方針、員工守則向全體員工傳遞企業的價值觀和經營理念、社會責任感，取得員工的認同。
11、一套經營理念包括三個部分。第一個部分是對組織環境的基本認識，包括社會及其結構、市場、顧客及科技情況的預見。
12、經營理念（TheoryofBusiness）經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這里所說的經營理念。經營思路
13、經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則，一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這里所說的經營理念?！〗洜I理念是指企業所有者對企業長期經營過程中總結出的企業成功之道，是屬于最高管理者對從事的經營高度濃縮的認知和闡述，表達了對企業經營的獨特的理解和思想的概括，也就是經營哲學；用于指導企業的日常經營活動和員工的行為規范。
14、總之，對使命的基本認識是如何在新的經濟與社會環境中脫穎而出的領導地位。經營理念形成是經過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。
15、一套經營理念包括三個部分：
16、“創新驅動”是建設國際一流金融保險集團的必然選擇，加快推進科技國壽建設，使創新成為推動中國人壽發展的強大引擎。
17、以人為本德才兼備
18、未來，中國人壽將繼續打造文化軟實力，不斷豐富并推廣以“成己為人，成人達己”為核心理念的“雙成”企業文化體系，內外聯動推進企業文化建設工作進入新階段，用文化之魂不斷提升公司內在價值，推進國際一流金融保險集團建設再上新臺階！
19、在狀態抓執行
20、第二個部分是對組織特殊使命的基本認識。第三部分是對完成組織使命的核心競爭力的基本認識。總之，對使命的基本認識是如何在新的經濟與社會環境中脫穎而出的領導地位。經營理念形成是經過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。毫無疑問，話機世界的經營理念是話機世界十多年的實踐、思考、總結的結果。
21、“雙成”體現的是辯證處理“成己”與“成人”之間關系的哲學觀念?！俺杉簽槿恕笔侵钢挥胁粩喟l展和完善自己，才能更好為他人服務；“成人達己”是指只有通過成就和幫助他人，才能不斷創造自己的價值，實現自己的理想?！半p成”理念契合“我為人人、人人為我”保險功能精髓，體現了中國人壽所處金融保險行業的特點，是對社會主義核心價值觀的具體傳揚。
22、“誠實守信”是堅守契約精神，恪守現代商業倫理，以誠信服務贏得客戶的信賴與忠誠。
23、重要賣點第一：企業產品首先介紹給客戶的賣點會起到直接有效的作用，也會給人留下深刻的印象。
24、三、從以人為本的角度出發，制定切實可行的人性化的管理制度和營銷方針、員工守則。
25、守紀律是前提和基礎，有激情是動力和活力，在狀態是責任和擔當，抓執行是落實和保證。四者緊密聯系、相互作用，共同構筑起新時代國壽人的精神家園。
26、建設國際一流
27、文化領航聚力發展
28、“守紀律、有激情、在狀態、抓執行”是時代精神在中國人壽的體現與實踐，是在“重振國壽”戰略引領下企業精神的傳承與發展。它明確了中國人壽和全體國壽人的工作態度、精神面貌、品格德行與行為風格。
29、在招攬人才方面，創業者可以使用一個技巧，多關注那些有能力、在大平臺工作過但是還沒掙到足夠多的錢的人才，給他們提供新的資本化和掙錢的機會。
30、人才理念
31、第一個部分是對組織環境的基本認識，包括社會及其結構、市場、顧客及科技情況的預見。
32、守紀律有激情
33、經營理念的組成
34、第三部分是對完成組織使命的核心競爭力的基本認識。
35、金融保險集團
36、“依法合規”是倡導主動合規、合規創造價值的合規文化理念，對違法違規行為“零容忍”，形成合規人人有責的良好氛圍。
37、“以人為本”是要把人才作為推動公司發展的根本力量，通過提高人才隊伍的整體素質，做強中國人壽。
38、二、有效的企業經營理念的基本要求
39、當前，中國人壽內外部環境發生了深刻變化。為更緊密契合國家發展戰略，公司立足實際，對現行企業文化體系進行更新豐富，使之與“重振國壽”戰略及中國人壽“十四五”規劃相匹配，更好發揮企業文化統一思想、凝聚士氣、規范行為、引領發展的獨特作用，提升公司軟實力。
40、“德才兼備”是選人用人的標準和依據，德是根本，才是核心，才靠德來統帥，德靠才來發揮。
41、勇于擔當善于作為
42、經營理念
43、所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認,然后在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。這些可稱為企業的“經營理念”（theory
44、答員工的經營理念：就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然后在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。
45、五、對新的企業文化進行不斷地實踐、充實、提高，將企業的愿景與員工的個人理想有機地進行結合，使企業文化成為全體職工共同認可的價值觀和行為準則，從而形成團隊的共同目標、共同愿景、共同的價值觀和道德觀。
46、“協同發展”是要強化統籌協調、資源共享、優勢互補，形成強大合力，為客戶提供一攬子金融保險服務方案，滿足客戶多元化消費需求。
47、企業文化作為企業的精神支柱和軟實力，是一個企業不可復制的核心競爭力。作為金融央企，中國人壽自成立以來就非常重視企業文化建設。七十多載崢嶸歲月，一代代國壽人接續奮斗，逐步積累了深厚的文化底蘊，這對公司不同時期的發展起到了巨大的推動作用，成為中國人壽彌足珍貴的精神財富。
48、企業愿景
49、“體驗一流”是打造“服務卓越型”企業的追求目標，持續提升服務水平，增值服務體驗，用愛心、誠心、細心贏得客戶舒心、放心、安心。
50、企業對大環境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現實脫節。脫離實際的理念是沒有生命力的。
51、關注消費者需求：先聽，營銷是為了獲得消費者認可。
52、“價值優先”是以提高發展質量和經營效益為中心，全面強化價值創造，加快實現規模和效益有機統一，確保實現量的合理增長和質的穩步提升。
53、經營理念是企業在經營上應該達到的全面性境界。因此也可以說是企業追求利益、經營戰術戰略的核心，經營思想、意識、方法提綱摯領的心臟，董事長、總經理以及第一線全體人員行動的總目標、指針。所以不能輕易去更改。經營理念如果拿法律來舉例的話，可以拿憲法來做比喻。憲法是國家的基本法，也是所有法律命令的產生淵源，所以每一個國家都設有憲法不能輕易變更的規定。經營理念在企業里面，就像憲法在一個國家的許多法律中占有其不可搖動的地位一樣，有其超然的尊嚴和價值，是不能隨便更改修正的。
54、核心理念
55、“勇于擔當”是中國人壽干部員工的必備素質，要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當。
56、理念——指導思想
57、第二個部分是對組織特殊使命的基本認識。
58、“客戶至上”是以客戶的滿意為出發點和落腳點，滿足客戶不斷變化的金融保險服務需求，為客戶贏得更加幸福美好的生活。
59、所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然后在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。這些可稱為企業的“經營理念”（theoryofbusiness）。不論是營利組織，還是非營利組織，不論是企業，還是機關團體，任何一個組織都需要一套經營理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經營理念，可以在組織中發揮極大的效能。
60、事物是發展變化和運動的，企業經營理念一定要隨著外部和內部的環境的變化而變化。
61、經營理念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營理念不是永久不變的。
62、宗旨——目的
63、客戶至上體驗一流
64、一、首先必須對當地的民俗風情及現存的企業文化進行診斷、分析，歸納、提煉出符合普世觀念及道德規范的優良的傳統和作風。
65、事實證明，有些經營理念功效宏大而持久，可以維持數十年不動搖。
66、價值優先協同發展
67、按照“重振國壽”戰略部署要求，中國人壽進一步堅定建設國際一流金融保險集團的戰略目標，這既是新時代的客觀要求，也是基業長青的必然選擇。加快推進國際一流金融保險集團建設，就要建設成為綜合化經營特色突出、科技化創新能力強大、國際化布局基本成型，核心主業市場引領地位穩固、服務國家戰略能力和全球競爭能力卓越的國際一流金融保險集團。
68、只有關注消費者的需求，才能打開消費者的心扉，滿足消費者的需求。
69、“雙成”理念源于中國人壽一直以來的奮斗實踐，是對公司在長期發展過程中形成獨特文化品質的提煉概括，已融化在國壽人的精神內核之中，是中國人壽企業文化體系中最深入人心的核心理念。
70、服務理念
71、一套經營理念包括三個部分。
72、總之，對使命的基本認識是組織如何在新的經濟與社會環境中脫穎而出。經營理念形成是經過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。
73、“專業高效”是為客戶提供優質服務的基礎，實現為客戶提供“隨心隨地、安全可靠、高效便捷”的一站式保險、投資、銀行綜合金融服務。
74、企業文化是創業者為這個企業注入的精神，后期提了的。每個企業的文化是不同的！這多半取決于創業者的各人做事風格和人格魅力。經營思路是隨著市場變化，企業規模變化等慢慢改變的，調整的。當然可以有長期的思考方向
75、企業精神
76、形成客戶的信任心理：對于消費者來說，只有信任才能被接受，信任是營銷思路的基礎。信任是任何產品銷售的前提。
77、經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這里所說的經營理念。所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認,然后在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。這些可稱為企業的“經營理念”（theoryofbusiness）。不論是營利組織還非營利組織，不論是企業，還是團體機關，任何一個組織都需要一套經營理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經營理念，可以在組織中發揮極大的效能。
? 公司理念心得 ?
相比大型企業的成熟完善，中小公司在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業應用信息化的主要障礙。據統計，我國總計有超過四千萬的中小企業，而其中實現信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，我國大多數小企業的管理呈現粗放、混亂的狀態，導致其在市場競爭中處于下風，很容易因為大型和中型企業的競爭而倒閉破產，同時也制約了小企業的進一步發展。那么，面對日益迫切的信息化需求，小企業應該從何處著手呢?
通過分析來看，中小公司各種資源有限，缺乏專業財會從業人員，崗位權責劃分不夠明晰。由于業務流程相對簡單，業務與財務關聯度不高，聚焦點是希望利用簡便的經營方式，迅速降低企業成本獲取更多利潤，迫切需要一套功能實際、界面友好、操作簡潔、價格低廉的管理軟件來幫企業更好的經營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力。
航信軟件Aisino A3 系列產品就是面向小型工、商業企業入門級與部門級應用，以及代理記賬公司與會計 事務所的財務應用，所提供的一套易用、實用、夠用的“懂稅的ERP”財稅 管理系統。系統利用關鍵的財務、業務可分離式管控模型，將企業流程簡明化，習慣財稅人員日常操作方式，將企業資源耗用降到最低。產品以“輕松經營，快速盈利”為核心理念，旨在為客戶提供最優的財稅集成管控平臺，減少無謂信息系統耗用時間，利用核心功能實現企業利益最快、最大化目標，讓客戶的經營體味輕松之感，在管理中實現快速盈利。
在國家政策的扶持下，中小公司群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規范，這需要有中小公司專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續以往傳統的大中型企業模式。隨著信息化技術的逐漸成熟，相信會有越來越多的中小公司加入到信息化的行列中來。
信息技術飛速發展改變著我國傳統經濟結構和社會秩序，企業所處的不在是以往物質經濟環境，而是以網絡為媒介、客戶為中心，將企業組織結構、技術研發、生產制造、市場營銷 、售后服務緊密相連在一起的信息經濟環境。信息帶動管理的轉變對企業成長有著全方位影響，它將徹底改變企業原有經營思想、經營方法、經營模式，通過業務模式創新、產品技術創新，或對各種資源加大投入，借助信息化提供強有力的方法和手段進行實現，其成功 的關鍵是企業不同成長階段與信息化工具的有機結合。
傳統軟件廠商提供的信息化產品，以及附帶的相關服務，僅局限廠商本身產品范圍，從而形成只為銷售某種產品交易而交付活動，忽略了客戶對這種有機結合衍生的多樣需求，以及隨著業務發展而不斷出現的新需求，形成了目前國內ERP 軟件行業普遍存在與客戶間的階段合作、產品更新、反復維護和頻繁支持等問題的發生。
企業成長路徑會隨著組織規模不斷擴大、業務模式不斷轉變、市場環境不斷變化，導致對信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡單向復合進行演變，企業信息化從初始建設到不斷優化、升級、擴展和升遷來完成整個信息化建設工作，體現了企業信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。
ERP 軟件系統對推動企業管理變革、提高績效管理、增強企業核心競爭力等方面發揮越來越重要的作用，面對互聯網時代信息技術革新和中國企業成長路徑的需要，通過B/S 模式完成對C/S模式的應用擴展，實現了不同人員在不同地點，基于IE 瀏覽器不同接入方式進行共同數據的訪問與操作，極大降低異地用戶系統維護與升級成本，打造的“及時便利+準確安全+低廉成本”效果，正是航天信息軟件技術有限公司為企業提供信息管理解決方案的重心所在。
1、及時便利:網絡信息化把客戶經營管理提升到更高層級，無論針對終端客戶、分支機構、還是異地化協同辦公，都可利用互聯網的快捷在航信軟件“懂稅的ERP”系統進行直接對話，并及時解決客戶經營難題，增加企業自身核心競爭能力，而網上系統隨時隨地給予客戶的支持，從教會Aisino ERP 使用開始的牽手終生式服務，讓客戶親身體驗服務的便利性，最終增進企業和軟件廠商間達成長期合作的共識。
2、準確安全:網絡數據傳導需要精細準確，并涉及企業內部資料隱蔽和安全，軟件廠商提供的信息系統安全 擁有高級別防護措施 ，具備高精度身份驗證及用戶識別功能，不同客戶進入航信軟件“懂稅的ERP”系統都可獲取不同功能權限、數據權限所對應的職責信息，或者根據使用者身份等級不同，得到人機對話差異性授權…… 這些都是對互聯網應用系統的深層期望，也更受廣大客戶的垂青。
3、低廉成本: 眾多企業的高成本日常應用與本地化服務一直是困擾大家的問題，企業因在ERP 系統中的各種操作不當，或者對升級換代的ERP 產品不熟悉，經常需要技術支持人員上門解決，為此每年都要支付一定的服務費用。航信軟件“懂稅的ERP”通過網上系統進行遠程控制與操作訪問成本非常低廉，企業異地人員、軟件廠商客服人員都可進行網絡實時操作及發生問題的解決，凸顯了航信軟件網絡ERP 產品的性價比優勢。
管理信息化是信息的集成，其核心要素是數據平臺的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營、管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務等等都已經成為企業在管理信息化過程中不可或缺的應用系統。在這其中，ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前，國內企業如何更大程度參與國際 化市場競爭，怎樣擺脫繁復的組織架構，打造最優價值網絡成為困擾已久的問題。航信軟件“懂稅的ERP”產品系列秉承“商務共享，敏捷創新”應用理念，為企業管理組織和指標體系多變性提供了支持，將獨有管理理念與業務模型進行固化沉淀，通過靈活多變的組織結構技術，為企業構建安全、擴展的一體化信息管理平臺。
面對復雜的多組織、多法人集團，AisinoERP為企業提供了開放共享機制，整合優化與產業鏈合作伙伴間的優勢資源，形成上下游企業無障礙業務聯動，利用互聯網和信息安全技術為產業鏈合作伙伴在面對市場機會和項目合作時，提供全程共享的商務管理，利于實現產業鏈整體業務的模式創新。系統由幾十個子模塊高度集成，不僅包含了ERP傳統應用內容，還涉足企業集團財務、內部資源、供應鏈、客戶資源、知識庫、商業智能、物聯網與SAAS服務應用等，滿足在移動商務環境下集團型企業的創新需求及全球化應用需要，緊密連接企業間以及與客戶、供應商、合作伙伴的商務協同，實現集團企業管理價值最大化。
? 公司理念心得 ?
公司的服務理念是指什么
1、企業形成和存在的基本目的。這一內容提出了企業的價值觀念，及企業的基本社會責任和期望在某方面對社會的貢獻。
2、企業的宗旨陳述應該包括以下基本內容：
3、服務產品同其他有形產品一樣，也強調產品要能滿足不同的消費者需求。消費者需求在有形產品中可以轉變成具體的產品特征和規格，同時這些產品特征和規格也是產品生產、產品完善和產品營銷的基礎。但是這些具體的規格對于服務產品來說猶如空中樓閣一般。因而服務企業需要明確“服務產品”的本質或“服務理念”。
4、服務型企業：是指從事現行營業稅“服務業”科目規定的經營活動的企業。與制造型企業相比，服務型企業的一個最大特點就是人力資本在企業資本中的占比高，人力資本已經成為服務型企業的“第一資源”。
5、規范定義的消費者細分市場，并嚴格按照各個細分市場中消費者的不同需要或期望來設計服務。有一點需要明確：創新并不意味著縮窄產品范圍，有時卻恰恰相反。服務是商品的附加價值。向高附加值產品發展，市場將無窮盡。
6、辦實事、求實效；
7、企業理念與企業宗旨的辯證關系：
8、服務企業的核心理念：一切以顧客的需求為中心百。
9、服務方面的公司宗旨一般是：
10、服務行業服務理念包括:
11、企業理念是為企業宗旨服務的。
12、其工作重心是以產品為載體，為顧客提供完整的服務：其利潤總額中，提供服務所創造的利潤占據重要比例。與傳統的產品型企業相比，服務型業能夠更好的滿足顧客的要求，提高顧客的滿意度和忠誠度，增加服務型企業的利潤，增強服務型企業的市場競爭。
13、服務型企業與傳統的產品型企業相比，服務型業能夠更好的滿足顧客的要求，提高顧客的滿意度和忠誠度，增加服務型企業的利潤，增強服務型企業的市場競爭。
14、技術領先、品質穩定、客戶滿意、珍愛環境
15、顧客百分之百的滿意，是我們永恒的追求目標
16、企業和市場同步、管理與世界接軌；
17、一、企業宗旨是關于企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命，是指規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的企業類型。企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。企業的宗旨是總體上的，它決定了企業的理念。
18、企業為本，服務至上：服務是公司創業、立業的根本，是衡量工作好壞的重要標準。
19、消費者往往認為服務應該是免費的，但實際上從來沒有免費的服務，一個企業要想提供好的服務，必須有財力支持。
20、規范服務程序，提供多種解決途徑與服務方式。
21、服務理念是指服務機構建立自己的理念并用理念來規范服務人員的心態和行為。
22、企業服務理念有：1、以服務為基礎，以質量為生存，以科技求發展；
23、企業理念不同于企業宗旨。如果說宗旨是企業的出發點和落腳點的話，那么經營理念就是為了實現這個出發和落腳點才提出的觀念，一個是目的，一個是未達目的而采用的指導思想。
24、專業經營，誠信服務，客戶至上。
25、服務企業的核心理念：一切以顧客的需求為中心。
26、企業發展，服務為本；優質服務，誠信為本；
27、質量第一，服務至上，以人為本。
28、建立清晰完善投訴渠道與處理流程，為客戶排憂解難。2.清晰部門職責，層層跟進，進行科學管理。
29、為實現根本目的的應從事的經營活動的范圍。這一內容規定著企業在戰略期的生產范圍和市場范圍。
30、客戶是上帝，是企業衣食父母；
公司的服務理念是指什么
31、二、企業理念是企業在持續經營和長期發展過程中，繼承企業優良傳統，適應時代要求，由企業家積極倡導，全體員工自覺實踐，從而形成的代表企業信念、激發企業活力、推動企業生產經營的團體精神和行為規范。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。
32、企業在經營活動中的基本行為規則和原則。這一內容闡明了企業的經營思想。經營思想的陳述，往往反映在企業的經營方針中。
33、企業宗旨決定企業的理念。
34、服務行業服務理念是：專業經營、誠信服務、顧客至上；企業為本、服務至上；優質服務、細心維修；質量第一、服務至上、以人為本。服務企業在要求雇員提高對消費者尊重程度時，首先要求雇員增強自尊，增強雇員對工作的滿足感。所以，在定義服務理念時，必須要特別考慮服務理念對雇員技能和對雇員性格的要求。
35、優質服務，悉心維護：提供的服務能夠滿足服務對象的合理需求和適常期許值。
36、企業為本,服務至上。
37、經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這里所說的經營理念。
38、高質量服務，高技術創新，高速度發展；6、愛崗敬業、實事求新、用心服務、放眼未來；
39、專業經營，誠信服務，客戶至上：顧客至上是商業企業的經營觀念，想顧客之所想，急顧客之所急。
40、服務宗旨，服務產品同其他有形產品一樣，也強調產品要能滿足不同的消費者需求。消費者需求在有形產品中可以轉變成具體的產品特征和規格，同時這些產品特征和規格也是產品生產、產品完善和產品營銷的基礎。
41、優質服務，悉心維護。
42、成立由公司高層領導帶領的各部門骨干人員組成的監督小組，以有效的服務監督機制，對服務的質量、效率起到監督的作用。
? 公司理念心得 ?
道德標準高尚的企業與水平較低的競爭者相比主要有三大優勢：
●道德標準高的企業更能激發員工的干勁，工作效率更為顯著，因為大家知道，對于正確的事情，就可以果敢自信地去做;而一旦遇到不能決定的事情時，就可以按照道德原則指導行為。這些內部管理的動力也在很大程度上源自于大家可以不假思索、信心百倍地做正確的事，而不需有任何顧慮;同時，大家也清楚哪怕是稍有不合原則的行為，也會受到譴責。
●道德標準高的企業更容易吸引到高水平的人才，從而擁有了基本的競爭優勢和獲利保障。而高水平的人才也愿意在堅持道德原則的企業工作，不會愿意為行為不當的雇主工作，正是因此，道德原則性不強的企業必須支付更高的工資才能吸引并留住有能力的人才。
●道德標準高的企業可以與客戶、競爭對手和公眾建立起更好的關系，從而更有利于企業追求利潤，因為各方都認為這樣的企業的行為總是正確的。企業的行為始終保持高水平的道德標準，就可以建立起良好的形象。客戶在選擇供應商過程中舉棋不定時，就會傾向于選擇道德信譽良好的企業;競爭對手也不太可能會對其抱以微詞;而公眾則會對其行為更為寬容。
人們常常認為所有這些都是理所當然的事，而我之所以在此提及它們，旨在敦促企業管理人員去積極想方設法，在公司理念中明確強調高水平的道德標準這一要素。沒有誰會說誠實與令人信賴不重要，但企業領導人應在企業內部充分強調企業的每個人都要有按道德標準做人做事的決心，這將為企業盈利創造有利條件，也是盈利的公司理念以及管理體系的基石。
? 公司理念心得 ?
企業核心價值觀：本著“以人為本，共求發展”的經營理念， “服務顧客”的價值規范，倡導以績效為導向的專業、協作和高效的 企業精神，建立“共建共享”的價值分配準則。
企業使命：面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業服務， 持續為社會、股東、員工創造最大價值。
2、 核心價值觀指導下的企業經營理念：
2)經營理念：正確證識我門所處競爭環境的變化趨勢，從戰略高度理 解自己的使命和職責，面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業 服務，持續為社會、股東、員工創造最大價值。
3)管理理念：以最大限度調動員工積極性、保持團隊內部公平公正與 和諧愉悅，齊心協力完成既定目標
4)人才理念：
選才觀：員工實際工作績效和發展潛力并重。只有那些業績出色、能力持續提升、團結協作、善于溝通、顧全大局的員工才是金信的優秀人才
育才觀：結合發展戰略，對員工進行有計劃的開發，提高員工的基本素質、業務技能和管理水平，開設多條晉升通道，創造均等發展機會，鼓勵員工通過自身努力獲得發展。
用才觀：用人不疑，合理授權，人盡其才，鼓勵多出成績，不求全責備，允許犯錯誤，但不允許犯同樣的錯誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。
留才觀：積極拓展員工的事業發展空間，保障并提高員工的經濟利益。 不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發展前景、事業追求和融洽良好的感情留人。
3、經營發展目標：
幫助企業“成長之路”，通過標準的業務流程、簡化的操作秩序、多樣的融資產品，滿足企業不同的金融需求，給予企業全程持續支持。
創建具有完善金融服務功能的中小企業扶持與孵化平臺，穩健經營、持續發展，成為業內領先的金融服務供應商。在努力服務社會，為股東創造價值回報的同時謀求公司的員工、股東、客戶、社會的和諧發展。
? 公司理念心得 ?
公司理念是企業在持續經營和長期發展過程中，繼承企業優良傳統，適應時代要求，由企業家積極倡導，全體員工自覺實踐，從而形成的代表企業信念、激發企業活力、推動企業生產經營的團體精神和行為規范。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。
精神文化型的企業理念，是指那些由思想、觀念、心理等因素經長期的相互滲透、影響而逐步形成的一種內含于企業生產經營中的主導意識。精神文化型的企業理念表現為群體的理想、信念、價值觀、道德標準、心理等方面，它一旦形成，則不易發生變化，具有相當長的延續性和結構穩定性。精神文化型的企業理念代表了企業理念的深層結構，它是企業理念的真正核心，代表企業理念的最基本的精神含義。
理念開發不能脫離企業所處的時代。時代在不斷變遷，不同時代具有不同的特征。時代特征盡管不能作為企業理念開發的直接依據，但其影響卻是很大的。
企業應著眼于中國各民族的傳統文化、民眾心理、宗教信仰來制定與本民族傳統相吻合的企業理念，以使企業的經營思想能迅速根植人心。
企業理念的開發要立足于企業所處的行業，針對行業技術狀況、市場狀況、產品特征、人員素質、消費者的偏好等來設計自己的理念。
業者偏好是理念開發最直接的依據，它再現了企業領導者的個性特征和對企業特色的理解或希望，是領導者對企業在市場中的定位，表現為企業從上到下在經營活動中的一貫性總體傾向。
個性化原則是指企業所設計的理念必須使自己能在同業中擁有特色。
理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發與設計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽度。
企業理念是企業價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內涵必須豐富，并易于記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業理念將更會深入人心。
人本原則即是以人為中心。企業必須將理念當作一種管理工具來應用，開發和樹立企業理念的根本目的在于激發企業員工的積極性和創造性，科學的企業理念及其有效的實施，將會使所有的企業員工得到尊重和信任，使企業擁有一種良好的氛圍和環境。
企業理念必須體現顧客需求和競爭的要求。對于企業來說，理念是指導其經營活動的工具，而企業活動既是滿足顧客需求的過程，也是與同業者進行競爭的過程。因而，企業理念必須有助于這一過程。
在開發理念時必須再次檢討調研報告，以發現理念定位的方向和目標，有助于解決企業所面臨的形象問題，避免企業理念規定的隨意性和單純的聯想。
企業理念有以下幾種來源：企業管理者、企業專業人員、企業一般員工，企業外部專家、社會公眾。
在結合理念開發的依據和原則的基礎上，開發者應在識別性、鮮明獨創性、現實可行性的基礎上，對各種創意進行篩選，選擇科學有效的企業理念。
對已定為企業理念的創意，要給予豐富的內涵，以便在以后的理念傳遞和理念實施過程中有案可查，富有依據。規定理念內涵首先要從字面上給予科學合理的解釋，在此基礎上，可通過聯想與比喻，使其內涵延伸，以便與樹立理念的真正目的相吻合。最后，針對理念的要求，明確企業的發展戰略、管理者的職責和員工的行為準則等。建立在上述內涵基礎上的企業理念，必須具有極強的導向、滲透、凝聚、激勵、輻射、識別功能，以使其成為能與其他企業相區別而又易于識別的內容。
采用這種定位模式，企業將其理念規定或描述為企業在經營過程中所要達到的目標和精神境界。 它可分為具體目標型和抽象目標型。如具體目標型以豐田公司為代表：“以生產大眾喜愛的汽車為目標”，抽想目標型的企業理念有日產公司：“創造人與汽車的明天”，以及美國杜邦的“為了更好地生活，制造更好的產品”。
采用這種定位模式，企業將團結奮斗作為企業理念的內涵，以特定的語言表達團結凝聚的經營作風。例如，美國塔爾班航空公司的“親如一家”，上海大眾汽車有限公司的“十年創業，十年樹人，十年奉獻”等，即屬此種類型。
采用此種模式定位，企業以拼搏、開拓、創新的團體精神和群體意識來規定和描述企業理念，如日本本田公司的“用眼、用心去創造”貝泰公司的“不斷去試，不斷去做”，日本住友銀行的“保持傳統，更有創新”等。
采用此類定位模式，企業一般用質量第一、注重質量、注重創名牌等含義來規定或描述企業理念。
這種類型的企業以尖端技術的開發意識來代表企業精神，著眼于企業開發新技術的觀念。這種定位與前面開拓創新型較相似，不同之處在于開拓創新型立足于一種整體創新精神，這種創新滲透于企業技術、管理、生產、銷售的方方面面，而技術開發型立足于產品的專業技術的開發，內涵相對要窄得多。如日本東芝公司的“速度，感度，然后是強壯”，佳能公司的“忘記了技術開發，就不配稱為佳能”等。
這種類型的企業強調自己所服務的對象，即顧客的需求，以顧客需求的滿足作為自己的經營理念。典型的是，麥當勞的“顧客永遠是最重要的，服務是無價的，公司是大家的”，施伯樂百貨公司的“價廉物美”。
這類企業突出為顧客、為社會提供優質服務的意識，以“顧客至上”作為其經營理念的基本含義。這種理念在許多服務性行業如零售業、餐飲業、娛樂業極為普遍。
[公司理念]
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1、節約能源，保護環境，造福子孫后代。
2、隨著綠色校園的建設，共享鳥語花香。
3、改善環境，保護家園；凈化環境，美化家園。
4、節能產品，節能出特色。
5、人類靠環境生存，環境靠人類保護。
6、有限的能源，無限的儲蓄。
7、重視生態，有利于造福子孫后代，保護環境。
8、人類離不開花草，就像嬰兒離不開母親的懷抱。
9、垃圾回收，保護地球，牽手，參與環保。
10、駕馭世界，你行我們行。
11、保護環境，讓地球母親微笑。
12、樹立企業形象，協調人與自然。
13、節約能源是每個人的責任。
14、只有一個地球，人類應該在同一條船上。
15、一朵花一朵草都是生命，一片葉總有關系。
16、保護環境，減少污染，建設美好家園。
17、人對自然好，就是對自己好。
18、重建與自然和地球的和諧。
? 公司理念心得 ?
最近，我參加了一場題為“發展理念”的講座，這是一場令人印象深刻的活動。在這場講座上，我收獲了很多有關個人、社會和經濟發展的知識。以下是我對此次講座的詳細心得體會。
首先，這次講座讓我深刻認識到發展是一個綜合性的概念，涉及到個人、社會和經濟的方方面面。講座的主講人首先從個人層面上闡述了發展的概念。他指出，個人的發展不僅僅是指在教育和職業方面的提升，更是指在自我認知、價值觀塑造和心理健康方面的全面發展。只有個人有了全面的發展，才能更好地為社會和經濟做出貢獻。
其次，講座還強調了社會的發展對個人發展的重要性。社會的發展包括了社會制度、文化環境、公共服務等方面的進步。在一個公正、公平、有機制的社會中，個人才能更好地實現自我價值，獲得發展的機會。因此，個人的發展和社會的發展是緊密相關的，相互影響、相互促進的。
此外，經濟的發展也是講座重要的內容之一。經濟的發展涉及到國家和地區的經濟增長、就業機會的創造、收入分配等方面的問題。在講座中，主講人強調了經濟的可持續發展的重要性。可持續發展不僅要滿足當前的需求，還要考慮到未來世代的需求。只有在經濟的可持續發展的基礎上，社會才能穩定，個人才能實現真正的幸福和福祉。
除了以上內容，講座還涉及到了發展理念在不同國家和地區的差異。主講人指出，不同國家和地區的發展階段和經濟基礎不同，因此其發展理念也存在差異。他強調了多元發展理念的重要性，即要尊重不同國家和地區的文化和特色，注重創新和合作，在實現共同發展目標的同時，保持多樣性和差異性。
通過這次講座，我對發展理念有了更深入的理解。我認識到個人的發展不僅僅是追求物質上的富裕，更重要的是追求內心的滿足和全面的發展。同時，我也認識到社會的發展和經濟的發展不可分割，相互促進。只有在一個公平、公正、可持續的社會中，個人才能真正實現自我價值和幸福。
最后，我相信通過這次講座的啟發與教導，我將在以后的生活中更加注重自身的全面發展，努力學習與掌握相關知識和技能，并積極參與社會和經濟的發展，為實現個人與社會的共同進步做出貢獻。同時，我也期待能多參加這樣的講座活動，不斷拓寬自己的視野，提升自己的認知水平，以更好地應對未來的發展挑戰。
? 公司理念心得 ?
豎笛進課堂的教學，作為一名音樂教師的我已經嘗試了5年。雖然也取得了一點小小的成績，但還是覺得自己在豎笛教學上還是欠缺理論化和系統化的知識。帶著這份求知的心，我非常榮幸參加了20xx年10月9日—14日在上海舉行的"全國中小學器樂教學展示研討會"。本次研討會由中國教育學會音樂教育分會和中國(上海)國際樂器展覽會共同主辦，旨在通過多種學術交流形式，推動我國中小學音樂教育領域的改革與發展，滿足教師專業發展的需求，拓展中小學師生的樂器教學空間。
這次學習主要分幾個方面：觀摩精彩的8節器樂教學展示課、音樂會、專家報告與點評和參觀中國(上海)國際樂器展覽會，是不可多得的一次教學成果展示與學習的絕佳機會，讓我對器樂教學有了新的認識，受益匪淺。
下面我將從幾個方面談一談這次學習的感受。
一、從課堂教學展示中，感受教師的音樂素養。
(一)研討活動注重教師綜合實力的展示。
通過這次的學習，我深深感受到，音樂教師的綜合實力的重要性。這次授課的老師在音樂教學方面的綜合素質很好，無論是器樂演奏、鋼琴伴奏還是歌唱表演都彰顯了教師自身的教學專長。印象深刻的有天津的老師，他在給學生電子琴伴奏彈得讓在座的學生和聽課老師如此如醉。哈爾濱市安廣小學的呂萍萍老師執教的豎笛吹奏《牧場上的家》，她的教態自然大方，整節課內容由淺入深層層遞進，師生配合非常默契，充分展示了教師扎實的課堂基本功。廣州市第三中學的黎長學老師執教的《土家族打溜子》，課堂輕松愉快，教師語言幽默，充分調動學生參與的積極性，引來臺下聽課老師一陣陣掌聲……。最有感觸的是上海市中小學的學生們，他們的器樂基本功都非常的扎實，如上海建平中學的口琴、上海閘北區第三小學的口風琴。上海的器樂教學是我們看齊的方向。
(二)通過本次研討活動，我深深感受到：教師要給自己制定繼續教育的計劃。在這些優質課的示范引領下，制定適合自己發展的計劃，做到有方向有目標，發現自身的優勢，多研究、勤思考、上好課，朝自己確定的目標邁進，既有大目標也有小目標，做到活到老，學到老，才能在音樂教學中與新課改同行。
二、從專家的報告中，感受如何進行器樂教學。
中國教育學會音樂教育分會副會長兼秘書長吳斌對全國的中小學音樂教育工作者圍繞新的課程標準中"器樂教學的性質、目標、內容、特點、問題"等大家關注的、疑惑的問題在專題報告中進行了解答，他指出器樂教學要面向全體學生，以學生的全面發展為基礎;以合奏為主要教學形式;以課堂樂器(打擊樂器、豎笛、口琴、口風琴等)為主要學習器具;學習演奏的初步技能，參與各種演奏活動;要和識譜、演唱、欣賞、編創教學有機聯系。并特別點出器樂教學中大家關心的問題，如樂器購置、安全與衛生、教師技能、培訓、樂器質量等進行了深層次的闡述，讓我深層次地領會了器樂教學的重要性，理清了樂器教學和器樂教學的區分，收獲了關于器樂教學中的教學智慧，既有實踐方面的研討又有了理論方面的升華。
上海市打擊樂協會培訓部主任鄒文灝——《打擊樂的魅力——打擊樂在中小學課堂教學中的可行性報告》，結合他在實際教學中的案例分析講解，又讓他所執教的學生行進樂團進行現場表演，樂團中孩子的年齡從5至16歲，他們在表演中的那份自信、熱情和對音樂的投入，讓在座的老師們折服，也讓我深刻懂得器樂啟蒙教學中節奏的穩定在打擊樂團中的重要性。
來自中國臺灣臺南科技大學教授黃淵泉的報告《豎笛的演奏與教學》，黃博士介紹，中國臺灣的每所學校都推行木笛進課堂，并擁有較強的木笛教師隊伍，各種木笛合奏團體也很多，演奏水準較高。相比之下，國內在這方面則起步較晚，教學和演出中存在的問題也較多。黃教授對我國師生的豎笛演奏指法提出的建議，頗具建設性。他還現場指導了來自廣州的一個教師豎笛樂團，從律學的角度，對豎笛演奏中的音準問題提出了細致的要求，給我們很多啟示。黃教授語言幽默，風趣，和大家分享他的教育成果，讓老師們聽的意猶未盡。
本次活動在專家的指導下，使每位教師體會到由實踐到理論，再由理論到實踐的升華過程。作為幸運的我更應該在聽課中學習，在輔導中感悟，在今后的教學中實踐，不斷提高自己的專業水平，結合即將出臺的《音樂新課程標準修訂版》，進一步錘煉自己的課堂教學特色，逐步形成自己的教學風格。
? 公司理念心得 ?
今天看到某地方做活動，就覺得活動，不能是想做就做。沒有教育理念，讓人帶著孩子去玩，總好過在家里看電視。然而，收了活動費，打著教育的牌子，不說精通高深，也要像模像樣?；蛘咄撕髱撞絹碚f，至少要似是而非總行吧。結果連這個最基本的要求都難。
我們生活中的經歷，都是要還賬的。你學習不認真，職業給你臉色；你陪孩子看手機，白費功夫給你臉色；你欺負了某些人，將來有別的人還你顏色；你說老師這不行那不行，孩子誰都不聽，急得你給自己臉色；過斑馬線不看紅燈，安全隱患會給你臉色；在家不看書，孩子不愛學習給你臉色。
教育，一是用心陪伴，二是認真體驗，三是持之以恒，四是率先垂范，五還要有點傻氣，做一個心胸開闊，能吃點起虧的人。你都沒擔當，讓復印出來的兒女擔當，肯定是不現實。
上周在一個學?？吹揭粋€學生不上課，爺爺奶奶說那行，你在家里玩，就一天天看電視。老師不見學生心里慌，家長說，不急不急晚上會歸巢。歸了兩天，嘗到甜頭，就是不上學。家長送到學校，他不進教室，家里，學校勸，都沒有用。我就在想，這個已經廢成半成品的家長，腦筋是不是漿糊？
從最新的行為心理學來說，真是漿糊。人老了，腦細胞每天死亡的數字，絕對多于生長的數字，所以，忘事，失憶，老年癡呆，慢慢都來了。里根就這么犧牲的，老布什也開始了，鄧大人也罹患此病去世。何況其他？
年級大了，不學習，不參與社會事務，聽不進別人意見的時候，就會開始犯病。而這病，本人是絕對不知道的。不知道，現在的80后家長知道否？
小學的家長，初中的低年級，80后家長很多。這批獨生子女潮的父母們，獨立意識高漲，也有很多想法，然而，在教育這個行當里基本上都沒有學習。沒有學過的知識，被當成白癡是一定的，但80后的家長會反過來質問，我在社會上這成就，那進步，還有的賺錢無數，白癡你搞得了？
當然搞不了。然而，這并不等于，你工作好了，生活傲了，天生就會教孩子？
好的孩子成長真的和錢有關系。我丫頭今天說，班上前20名集體去某校外補習班上課在，沒有錢，想進步，不是不可能，只是難上難。
教育是最高等的學科，因為是要教育人，且不可逆轉。沒學會沒學好甚至沒學過，你是當了爹媽，也沒有因此自動獲得教育的知識。就能夠順其自然安心若素把孩子教育大，別做夢了。你管理好你的兒，你的兒就會給你臉色。乖的，就是進步不起來，橫的，就是大了敢讓你喊爹。這不是白癡又是什么？
教育中，最白癡的就是心疼、護短。怕餓，怕曬，怕冷，怕吵，怕哭，怕惱，喝水你給他倒，盛飯你給他遞，恨不能作業幫他做，工作幫他干。有問題都是別人不對，挨批評全部是冤枉，頂嘴了覺得自己太狠。見到太多這樣的例子，這不就是報應么。
兩個原則，小的時候你對他狠的，大了大多都會感恩，只要不是后爸后媽。小的時候你要言聽計從的，就是給自己找了一個祖宗。
? 公司理念心得 ?
1、愿景
成為更健康、更長久的世界一流企業。
2、使命
對消費者，提供高品質的產品和服務；
對員工，營造和諧、相互尊重的工作氛圍；
對商業伙伴，提供公平合理、對等互利的合作平臺；
對股東，使其投入的股本有高于社會平均收益的回報。
3、核心價值觀
本分
保持平常心，堅持做正確的事，并力求把事情做正確。
本分規范了與人合作的態度——我不賺人便宜。
本分是當出現問題時，首先求責于己的態度。
誠信
誠，即誠實、無欺，內誠于心。
信，即守承諾、講信用，說到做到，外信于人，即使遭遇挫折、付出代價也要堅守。
誠信是一種責任、準則和資源。
團隊
沒有團隊的成功，就沒有個人的成功。
相互信任，坦誠溝通，將個人融入團隊，以共同愿景為最高目標。
尊重每一位員工的價值，我們相信，員工和公司共同成長，這是我們的責任和驕傲。
品質
品質是精益求精的一種追求，是必須要滿足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿意度。
品質是設計出來的，是全員關心和環環相扣的一個系統工程。
不斷提升產品品質，這不僅是我們的價值，更是我們的尊嚴。
持續學習
步步高必須成為學習型公司，“持續學習”永遠是對公司與員工的鞭策。
積極主動地學習、借鑒和引進世界一流企業已經進行或正在進行的最佳實踐，改進和優化我們的管理和運營系統。
頭腦清醒，永不自滿，保持開放的思維。
消費者導向
從消費者的角度來設計產品、提供服務，避免做貌似消費者喜歡的東西。
通過科學、嚴謹的市場調查，充分研究消費者的需求，一切工作須以消費者的真實需求為原點而展開。
在公司內部的日常工作中，要堅持內部客戶導向的原則。
4、品質方針
不懈進取，步步登高，為用戶提供完全滿意的產品和服務，我們的“步步高”品牌，必須是高品質的象征。
5、EHS方針
遵守法律法規，持續減廢節能，保護員工健康安全，共同建設綠色家園。
? 公司理念心得 ?
在閱讀《教學新理念》這本書時，引起我最大關注的，是有關數學的教育。
之前從來也沒有特別地深究過，于是直到看到這本書時，才明白數學的本質竟然是“無中生有”。仔細想想，也不無道理。數學是一門抽象的學科，從具體的事物里抽象出所謂的信息，進行抽象的加工處理成為我們所要的結果，能幫助解決問題的一個結果。那么，我們學習數學的目的，就是通過由淺入深的學習、積累，不斷學會新的思考方法（而不是新的知識），用以解決問題。所以，數學應該是一門開放的學科，用積累的數學思維、數學方法，去創造性的解決社會中的數學問題。在我們小學階段的課里，完全背離課本而進行徹底的開放教學是不可能的。孩子們要解決社會生活中的數學問題，必須掌握一定的數學知識和具備一定的數學思考方法才行，所以我想，可以利用教材中所編排的實踐活動進行有效地安排、組織，從中培養孩子們初步地解決實際問題的能力。
那么，怎樣才能搞好實踐活動呢？我思考了以下幾個方面。
一、明確活動目的，寫好活動計劃
每一次實踐活動，都絕不可以是無目的無計劃的，它必須是為了配合教科書上的教學內容，是為學生能夠更好的掌握所學的數學知識服務的，必須是為了達到一定的教學目的而組織的。同時，每次的實踐活動之前，教師必須如同上課之前的備課一樣，為它制訂一個詳細的活動計劃，當然還要顧及計劃的合理性、可行性。只有有目的有計劃的實踐活動，才能使學生在活動中有所收獲。
二、幫助學生做好相關的知識準備
每次實踐活動，都需要學生以相關的數學知識作為活動的基礎。那么在活動之前，教師就要幫助學生把所需的數學知識理一遍。
幫助學生作相關的知識準備，可以安排在活動之前，也可以落實在之前的課堂教學中，要看具體的教學實際而定。
三、準備好實踐活動必須的素材
數學實踐活動，是在實踐中運用數學的活動，這必然要動用許多素材。有時是一些資料，如圖片，文字描述，數據統計表等；有時是一些實物，如彩球、細棒等等；有時是一些工具，如器皿，卷尺，以及其他學習用具；有時也會用到相關的多媒體素材，如視頻錄像等等。在討論要準備哪些必須的素材時，完全可以放手給學生思考，集齊大家的智慧，這不也是一個激發學生創新能力的機會么？為了能夠使數學實踐活動順順利利的開展，一定要提前把必需的用品準備的妥妥當當，并及時的分配到學生手里，避免手忙腳亂引起混亂。
四、創設情境，引起學生的參與熱情
要使實踐活動開展的有聲有色，使每個學生都能投入極高的參與熱情，作為教師還應當精心為實踐活動創造一個合適的情境，可以提出一個問題，如“買什么電話卡劃算”“壓歲錢怎么花”；可以說一個故事，把需要解決的難題融入到故事中去，激起學生思考解決問題的主動性；可以開展角色游戲，如“小小快餐店”；當然也可以把學生領到實際生活中，讓他們去發現簡單的數學問題，并通過觀察、測量獲得所需要的信息從而解決問題。
為學生的實踐活動創造一個學習的情境也是十分重要的，學習情境是否有趣，是否有吸引力，決定著學生學習興趣和學習過程中的參與熱情。
五、做好實踐活動的組織者
學生從煩悶枯燥的課堂學習走進活潑有生趣的實踐活動中，難免他們會出現主動性過強，情緒激動的情況，也就是常說的“收不住”，那么教師就要做好活動的組織者，在實踐活動之前就應當提出相關要求，制訂一些與活動有關的規則，活動中更要加強督促和學生之間的互相督促，使學生做到張馳有度。
六、及時做出實踐活動的總結
每次實踐活動結束前，一定要及時對這次數學實踐活動中每個學生的表現，如學習情緒、思考問題和解決問題的方法等諸多方面進行一定的表揚、肯定和鼓勵，以激發他們以后參與實踐活動的積極性。
當然，要對這次數學實踐活動所解決的問題，或者是研究的結果，都要進行一個精確的概括，這才是最重要的。這個總結可以由教師來說，當然教師也可以把這個機會放給學生，讓他們自己去陳述自己的研究成果。顯然后者優于前者。
總之，實踐活動是十分重要的，是檢查學生對所學知識掌握多少的反饋，是學生對所學知識的一個實際運用。在活動中，學生的實際操作能力，思考問題及解決問題的能力，以及合作交流的能力都得到一定的培養。
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