飼料廠實習總結(經典十八篇)_飼料廠實習總結
發表時間:2023-01-18飼料廠實習總結(經典十八篇)。
一. 飼料廠實習總結
產品品種和建廠規模是飼料廠設計的主要依據。產品品種和建廠規模應依據飼料廠覆蓋半徑內的養殖需求、養殖業的發展規劃、競爭對手、淡旺季及企業競爭能力評估等進行綜合考慮,以此確定某種飼料的目標銷量及最大月份銷量。產品品種和最大產銷量確定以后,結合各品種飼料的要求和特點,確定是否共線生產或獨立設置生產線。一般來說,共線生產時設備投資省,但由于各飼料品種配方差異、粉碎及制粒要求不同,可能存在過粉碎、制粒機配置過高等因素,造成部分飼料品種能耗過高,同時因更換品種生產時需洗機、換篩、換模具等造成原料損耗及管理成本增加,但如完全分線生產,建廠規模和投資成本又會大幅增加。因此需綜合考慮各品種飼料生產時設備、工藝的兼容性,能共線生產的創造條件共線生產,不適合共線生產的如蛋雞料、豬料、反芻動物飼料等堅決設置獨立生產線,使綜合投資成本最低。另外,還需對未來3~5年的產量預測,做好后期的建廠規劃及預留用地,確保企業能夠持續健康發展。
廠址選擇應遵循“就近加工”的原則,優先建在飼料資源充足、畜牧養殖業發達、交通方便、電力有保障的地區。大型飼料廠電力配置一般都超過2000kVA,因此必須保證有充足的電力供應;年產10萬t的大型飼料廠年貨物運輸量超過10萬t,量產后對飼料廠周邊交通帶來較大影響,同時規劃設計時需按照貨物進出方式并適當考慮運輸車輛??繄龅?,避免貨車亂停亂靠對周邊路網的影響。另外,飼料加工廠不能建在有毒、有害氣體或灰塵污染較重的地區,如藥廠、農藥廠、垃圾處理廠、石材加工廠等地附近。
設計階段對工程項目投資起著至關重要的作用,一般可從以下4個方面進行管控。
優化設計方案可采用工程設計招標法,該方法能夠集思廣益,吸取多種設計方案的優點,從而形成最優的設計方案。該方法尤其適用于主車間的設計。飼料加工主車間包括設備、工藝和廠房,是飼料廠建廠投資的最大單體建筑,其造價最高能占飼料廠總造價的一半以上。飼料加工主車間一般獨立進行招投標,由多家有經驗的`專業公司參與,最好的招標辦法應由飼料廠提出正確的產品方針和建廠規模,交給各投標方進行工藝設計,給出生產加工工藝流程和設備配置方案,由飼料廠招標組(一般由決策者、有經驗的設備管理人員和生產操作人員組成)進行評議,綜合各家工藝優點形成最終的生產加工工藝和設備配置方案。廠房造價取決于設備布置和建筑設計院設計人員的經驗,合理的設備布置能降低廠房面積,意味著降低廠房造價,但當設計院設計人員經驗不足時,面對廠房的高層重載結構設計思想一般趨于保守,導致梁、柱、柱間支撐設計過大,最高時廠房設計造價能高出正常造價的30%。
對庫房、鍋爐房、辦公樓、路網等其他建筑物,應嚴格依據批準的初步設計文件和建設內容、規模、標準,正確使用現行的概算定額和指標,如實反映考慮工程建設條件,核實材料,設備及構件的現行價格,合理確定設備、材料價格上漲指數,使設計概算和施工圖預算文件內容完整、齊全,費用計算準確,并留有一定余地,從而達到控制工程造價的目的,以免出現概算超預算的情況。
對庫房、鍋爐房、辦公樓、路網等其他建筑物,按照估算控制初步設計,按初步設計總概算控制施工設計,實現對設計規范、限額與概算指標等各個方面的控制。
對庫房、鍋爐房、辦公樓、路網等其他建筑物,在設計收費方面,可依據核準的項目投資估算和現行收費辦法,與設計單位簽訂一個包含設計獎懲的設計費用包干,即在保證結構安全和不降低使用功能的前提下,以投資估算造價為基準,對于因設計創新而節約投資的,按節約部分的一定比例給予獎勵提成,對因設計單位設計錯誤、漏項或擴大規模而增加投資的,也按增加部分的一定比例扣除設計費,實行優劣優價計費。
項目進入施工階段后,主要的投資成本已經確定,施工階段主要是加強施工過程管理,避免因工期、安裝質量和工程變更導致成本增加。
飼料銷售一般具有一定的周期性。飼料廠一旦不能按時投產將對該周期內的飼料銷售帶來較大影響,嚴重的會對全年的銷售帶來影響,給飼料廠帶來極大的損失。在施工隊伍確定后,項目經理應會同施工單位,結合工程項目的性質和規模、工期的長短、運輸及地質情況,對施工單位機械裝備投入、人員配置、材料供應和生產情況等各項具體經濟技術指標進行評估,對施工單位制定的施工組織設計、施工方案進行優化,確定合理的施工方案。在施工過程中,項目經理應建立施工方案執行審查制度,及時掌握施工隊伍裝備、人員及材料投入,并按施工進展情況督促施工隊伍及時做出適應性的調整,確保施工進度可控。
項目經理及工程監理應嚴把工程質量關,堅決杜絕任何有損工程質量的決策和行為。對飼料加工車間,督促施工企業嚴格按照設計資料、雙方認可的安裝驗收規范、施工進度進行施工,避免出現工期延誤及投產后因安裝質量問題造成返工對生產造成影響;對庫房、鍋爐房、辦公樓、路網等其他建筑物,要求工程項目必須達到設計圖紙的技術要求,符合國家頒布的施工驗收規范,同時要求施工企業完善內部經營機制,在保證質量的同時,力求最小的機械和人力消耗,減少和避免無效管理和勞動。
建立工程變更審批制度,嚴禁通過設計變更擴大建設規模,提高建設標準,對必須變更的,做好現場資料簽證,以合理確定工程變更價款。
飼料加工企業在項目投資決策階段應加強可行性研究和分析,制定合理的產品方案和投資規模,通過優化設計方案,編制合理的設計概算和施工圖預算并加以控制,同時加強項目實施過程的控制和管理,只有這樣,項目投資才能真正可控,實現投資效益最大化。采空區是公路工程路基路面防護工作的重點,也是路基路面防護工作的難點。在實際的路面防護過程之中應該對采空區路基路面病害予以充分的重視,切實采取有效措施推進采空區路面路基病害進行科學的防護與治理,保障公路安全,方便人們安全出行。
二. 飼料廠實習總結
一、 實習基本情況:
1、實習地點:廣西南寧市安吉大道
2、實習單位:廣西南寧立邦達飼料有限公司
3、實習目的:
本次實習的目的在于通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通,進一步培養自己的操作能力、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質,希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。
生產實習在幫助應屆畢業生從校園走向社會起到了非常重要的作用,因此要給予高度的重視。通過生產實習,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理適應期。
二、公司簡介:
南寧立邦達飼料有限公司是一家以飼料、飼料原料及營養性飼料添加劑為主的技術服務型專業化貿易公司,公司遵循“綠色、健康、高效”的宗旨,與國內外著名公司、行業專家及研究所通力合作,致力于動物的新型養殖技術的引進與推廣應用,提倡飼料安全與營養,為客戶提供優良的營養方案及養殖管理新理念,真正為客戶創造價值。公司根據行業的發展情況及本身的成長,逐步向產業的兩頭發展,以提高競爭力。
三、原料進廠及倉儲時的質量管理:
入廠:
第一步:相應工作人員進行詳細的記錄(包括車輛的毛重,車牌,貨物的來源地,供貨人,貨物的名稱等)
第二步:我們的質檢人員對運貨車輛進行檢查,看是否車輛有雨棚或苫布等保 護,車上貨物是否有淋濕現象。
第三步:對貨物進行抽樣檢查,對車上不同位置的貨物進行取樣,在取樣同時 就原料的外觀進行檢查(形狀、顏色、氣味、味道、雜物、是否結塊、是否霉 變、是否潮濕等)
第四步:樣品送交化驗室檢驗,同時填寫報表(編寫編號、供應商、數量等) 第五步:卸車入庫,有獨立包裝的原料可以不必等實驗室結果出來就卸車入庫,在卸車過程中,質檢人員要再次取樣,必要時可以開包檢查無獨立包裝的原料必須等到實驗室檢驗結果出來后,方可決定是否卸車。
倉儲:
第一步:倉庫保管員與質檢人員溝通,記錄這批原料的名稱、數量、批次、產地或供應商。
第二步:卸車入庫,由專業人員進行卸車,保管員監督每拍碼放是否整齊,數量是否一致,并指揮叉車把每拍原料碼放到庫房的指定位置,碼放整齊。(入庫時注
意,由于原料的一些特殊因素,堆放位置也要注意,原則是,魚粉和豆粕分開放不挨著,仔豬料和氣味大的原料分開放,羽毛粉單獨放,液體原料和固體原料分開放,重點原料和普通原料分開放。使用過程中先進先出。
第三步:掛標識牌,在質檢人員根據實驗室檢驗結果指導下,對入庫的原料進行掛標識牌,標識牌上注明原料名稱、數量、產地或供應商、批次、是否可以使用等。(檢驗結果沒出來的原料、檢驗結果沒通過的和檢驗結果通過但是還沒有進入使用流程的原料掛禁用標識牌,正在使用的原料掛正在使用標識牌)
第四步:存儲,保管員每天要對倉庫進行巡視,配合質檢人員對庫存的原料進 行抽樣檢查,檢驗庫存原料的品質,并根據原料使用情況,更改原料的標識牌。 根據每天生產的投料通知單進行原材料的發放,并保證庫房的整齊,整潔。做好庫存保管帳的填寫。在這一環節要求我們的庫管和質檢人員都能夠認真負責,根據每種原料在當地的保存時間進行抽檢,確保我們生產時所用的原料是合格放心的,保管員能夠合理的安排原材料在生產中出庫的順序,做到先入先出的原則,適時調標識牌的懸掛,以及一些原材料重要指標的標注,特別是在出庫環節,一定要檢查好原料的名稱數量相應的參數指標是否與生產需要的相符。
四、實習期間學到的東西:
生產的主要產品是:飼料原料、營養性添加劑飼料。生產所需的原料主要是魚粉、骨粉、黃豆粉、面粉、豆油、糖蜜、酵母粉、促進脫殼物質、磷脂粉、維生素、ddgs等,這些原料一部分是從國內市場上購買的,而一些主要的配料則是從國外引進,由于路途遙遠,所以有時會出現原料供應不足,而導致整個生產線停工。豬飼料是豬主要的食物,關系到豬的生產周期是否正常,所以對產品的質量要求也是很高的。從原料調配到包裝都要嚴格按照規定的配方、規定的量、規定的時間和規定的方法進行,稍有差錯就會導致整批飼料質量不過關,浪費成本和人力,嚴重時會造成庫存不足,引起供貨緊張,同時豬料設備對整個流程有嚴格要求,任何一個環節的疏漏,都會影響豬料的品質
五、飼料原料存存過程中質量管理
1、投料--原料儲存是否變質;
2、倉面--原料、半成品、成品是否混料;換料時系是否有料;盤點倉儲量;即時監控
3 、對常時間堆放在倉庫未使的原料要定期倒垛晾曬,以防變質。
4、定期盤庫,從盤庫分析近期有無質量事故
5、倉庫要通風,同時要定期防鼠、防蟲。
6、時注意檢查原料質量,變質的應即時檢出
六、工作收獲與感想:
在上崗前我們已經深入了解了飼料加工和制備,對于一些注意事項我們也牢記住。實踐實習不同與理論學習那樣。理論好不一定動手能力就強;反之,實踐知識不全面不代表動手能力不好。在期實習期間我也發楊了老師教導我們的不怕吃苦、不怕臟、不怕累的優良傳統。在后期的學習中,我們也學習到了書本上沒有的知識,也深知“書上得來終覺淺,要知此事須躬行”的真正內涵。
生產實習給我們提供一個鍛煉和實踐的機會,使我們能夠在畢業前盡快的熟悉工作。第二次走出校園,真正的接觸社會,這次的生產實習,讓我學到了很多,對我意義非常重大。這次的頂生產實習讓我在實踐生產中吸取實際技術知識,鞏固、補充、擴大和提高所學的理論,很好的培養了我理論聯系實際的工作作風,增強了我在實踐中發現和解決問題的能力。
三. 飼料廠實習總結
一、 投料:
這是把原料投入機器生產的第一步驟,原料要嚴格按配方執行、準確稱重量,任何一種原料過多或過少都會影響產品的質量。
二、 初級粉碎:
這個步驟主要是對原料的粗加工,為投入超微粉碎做準備。在粉碎過程中要注意時速,不能過快,過快會影響原料的粉碎程度,導致粉碎不均勻,同時還要及時清除原料中滲有的少量垃圾,保證產品的純度。
三、 超微粉碎:
因為顆粒越細,其表面積越大,則水產動物的消化液與之接觸面積就越大,從而提高了飼料的消化率,增加其營養報酬。因此,超微粉碎工段在整個生產工藝中占有極其重要的地位。豬飼料要求全通過40目篩、80%過60目篩。影響粉碎機生產能力及粉碎細度的因素有很多。粉碎細度除與篩網孔徑直接相關外,還與物料的含水率、粉碎機轉速、錘片分布密度、錘片厚薄、使用的新舊程度以及錘片與篩網的間隙大小有關。而粉碎機的生產能力則與其吸風系統、粉碎工藝設計及篩網孔形狀等因素有著很大的關系。
四、 攪拌:
這個過程通過加水、加油進行攪拌,加水、加油的量一定要按配方執行,攪拌時間可以適當長一些。如果加的水或油過多或過少都會影響飼料的制粒過程。
五、 制粒:
優質的豬飼料要求表面光滑,熟化程度好,大小均勻,切口整齊,長短相差不大,制粒這個過程是在整個流程中對技術和機器要求比較高的環節。制粒機是豬飼料生產中關鍵設備之一,它決定了豬飼料的許多物理指標,因此設計性能優良的制粒機至關重要,制粒機主要由調速喂料器、調質筒、壓粒室和蒸汽系統等4大部分組成。顆粒機的工藝安排和操作技術的問題,可以致使產量達不到預期設計要求,出現顆粒表面不光滑、硬度低、易破碎、含粉率偏高等問題。在制粒時可以減少物料與環模之間的摩擦力,有利于物料通過環模,且成形后顆粒外觀較光滑,同時要經常檢查刀片是否麻利,料的長度長短是否一致。此外,制粒機操作工要求心細并專業,要能判斷方方面面因素波動,對豬料品質的影響:
1、 要能夠判斷掌握調質器下來的物料打進環模的溫度及水份;
2、 要能密切注意蒸汽水份、溫度的變化,并進行適當調整;
3、 要能對相關易損件磨損及時更換,確保飼料品質;
4、 要能根據切料長短,調整相應模輥間隙、切刀位臵和調質溫度;
六、 熟化:
熟化時間要按照生產標準執行,不夠時間會使飼料不熟,豬吃后消化不良;時間過長會使飼料燒焦,嚴重影響飼料的質量。一般要求調質時間在1.5~2分鐘,要充分熟化物料,提高豬料水溶解時間,并要求調質器剩余物料少,這時,對調質器質量便提出相對較高的要求;
七、 冷卻:
冷卻時間不得少于20分鐘,冷卻完成后就可以進行包裝。
八、 包裝:
包裝需要真空包裝,因為如果飼料直接接觸空氣會加快氧化、加快變質。
生產水產飼料的生產有明顯的旺季和淡季之分,為了保證旺季的產量,在旺季時一般安排生產工人分兩班輪流上班,生產線24小時不停地生產;而在淡季就只安排白天上班。由于成品料的生產一般是按市場的需要生產的,所以庫存量比較少。
在幾天的實習觀察中,我發現了在生產過程中經常出現這樣的問題:
1、 在加水、加油攪拌時,加油太少導致下一步驟的制粒難制。出現這種情況就要把半成品重新加油進行攪拌,這樣的結果或多或少都會影響成品料的質量。
2、 環模出現故障。環模是制粒機的關鍵零件,也是易消耗的零件之一,環模出現故障直接影響擠壓出來顆粒飼料的質量。
3、 料位器失控,使料未經熟化直接進入冷卻。
等到飼料包裝好以后,就會有專門的送貨工人去送貨,一般情況下,在包裝后期我都負責刻印生產日期,經理交代生產日期一定要按照標準的出場時間,不能提前或滯后,以保證客戶對我們的充分信賴。
四. 飼料廠實習總結
一、
在飼料行業競爭激烈的市場環境下,對于銷售團隊的需求越來越高。作為一名銷售飼料的實習生,我有幸有機會深入了解和參與到銷售工作中。本報告將從實習期間的工作內容、所遇問題和解決方案、經驗總結以及未來發展方向等方面進行總結。
二、實習期間的工作內容
1. 市場調研和競爭分析:在實習期初,我所在公司要求我進行市場調研和競爭分析工作。通過調研我們了解到了市場上的主要競爭對手以及消費者的需求和偏好。這些信息對于制定銷售策略和產品定位具有重要意義。
2. 客戶拜訪和銷售交流:在實習期間,我有機會參與公司的客戶拜訪和銷售交流。通過與客戶的面對面溝通,我學會了如何與客戶建立良好的關系、了解其需求,并提供合適的解決方案。還學會了如何進行有效的銷售談判,以及如何處理客戶的異議和投訴。
3. 銷售數據分析和銷售報告編寫:作為實習生,我也負責進行銷售數據的收集和分析,并根據分析結果編寫銷售報告。通過對銷售數據的分析,有助于了解銷售情況和趨勢,為公司的銷售決策提供參考。
三、所遇問題和解決方案
1. 面對競爭對手的挑戰:在市場調研和競爭分析中,我們發現公司的主要競爭對手也在密切關注市場變化,并推出了新產品和銷售策略。為了應對競爭對手的挑戰,我們提出了一系列的解決方案,如調整產品定位、提升產品質量和服務水平以及加強銷售團隊的培訓等。
2. 客戶需求多樣化:在客戶拜訪和銷售交流中,我們發現不同客戶的需求和偏好各異,有些客戶更注重價格,有些客戶則更關注產品質量。為了滿足不同客戶的需求,我們根據市場調研的結果,提供了不同的產品和銷售方案,并采取個性化的銷售策略和服務。
3. 銷售業績波動:在銷售工作中,我們經常會遇到銷售業績的波動現象。為了提高銷售業績的穩定性,我們加強了銷售團隊的培訓和激勵措施,并優化了銷售流程和銷售提成制度。我們還加強了與其他部門的協作,提高了內部溝通效率,以確保銷售工作的順利進行。
四、經驗總結
1. 銷售是一個團隊合作的工作:在實習期間,我深刻認識到銷售工作是一個團隊合作的工作。只有通過團隊的協作和配合,才能更好地實現銷售目標。因此,建立良好的團隊合作氛圍和溝通機制非常重要。
2. 快速適應和學習能力是關鍵:飼料行業競爭激烈,市場變化迅速。因此,作為一名銷售人員,要具備快速適應和學習能力。只有不斷學習和更新知識,才能跟上市場的步伐并提供更好的服務。
3. 客戶需求至上:客戶是銷售的中心,滿足客戶需求是銷售的首要任務。因此,我們要不斷提升自己的專業知識和服務水平,以更好地滿足客戶的需求。
五、未來發展方向
通過這次銷售飼料的實習經歷,我深刻認識到銷售工作的重要性和挑戰。未來,我希望繼續從事銷售相關的工作,并不斷提升自己的銷售技巧和專業能力。同時,我也計劃進一步了解飼料行業的發展趨勢和市場需求,以提供更切合實際的銷售策略和方案。
六、
通過這次銷售飼料的實習經歷,我不僅學到了很多知識和技能,也深刻認識到了銷售工作的重要性和挑戰。我相信,在未來的職業發展中,這次實習將為我提供寶貴的經驗和教訓,并幫助我更好地發展自己的銷售能力。
五. 飼料廠實習總結
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目 錄
1、
總經理工作職責與標準
2、
綜合部財務主管工作職責與標準
3、
綜合部人事主管工作職責與標準
4、
采購部經理工作職責與標準
5、
銷售部經理工作職責與標準
6、
技術部經理工作職責與標準
7、
品管部經理工作職責與標準
8、生產部經理工作職責與標準
9、品員員崗位職責
10、化驗員崗位職責
11、生產班長崗位職責
12、投料工崗位職責
13、粉碎工崗位職責
14、小投料投料工職責
15、中控工崗位職責
16、打包工崗位職責
17、維修工崗位職責
18、電工崗位職責
19、成品庫管崗位職責 20、原料庫管崗位職責
21、裝卸運工崗位職責
22、制粒工崗位職責
23、粉碎工崗位職責
24、巡倉工崗位職責
25、鍋爐工崗位職責
26、銷售內勤崗位職責
27、叉車操作工崗位職責
28、安全生產及衛生管理制度
29、消防管理制度 30、樣品留樣管理制度
31、檢驗化驗制度
32、工藝流程標準
33、安全生產規程
34、生產工序操作規程
35、人事管理制度
36、績效考核制度(試行)
37、績效考核制度修改與完善原則
38、末位淘汰管理制度
39、員工考勤管理制度
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2.綜合部財務主管工作職責與標準
崗位名稱:財務主管 直接上級:總經理
下屬崗位:會計、出納、銷售內勤
職位目的:建立健全以財務和銷售內勤管理為核心的高效內部運作體系。
一、主要職責:
1. 組織會計核算和會計監督工作,正確核算企業的收入、成本、利潤;
2. 監督和健全銷售、采購、生產、財務各項業務操作流程,杜絕漏洞,做到環環相扣、反映迅速、有據可查;
3. 對銷售回單、發票、借條、欠條以及其他業務流程單據實施嚴格管理,確保各項業務單據的安全有效;
4. 嚴格執行企業有關信用管理制度,擬定資金籌措和使用方案,平衡資金管理,促進貨款回收,積極降低資金風險提升資金運作效率;
5. 協調處理業務操作流程中的技術障礙和問題,提升運作效率;
6. 負責財務人員的管理和提升,確保財務人員向客戶及企業各部門提供安全、高效、周到的服務; 7. 負責銷售內勤的管理,為銷售業務的開展提供有效的保障和服務; 8. 協助和促進各部門對業務流程相關操作人員的培訓、指導和提升; 9. 對各項財務數據資料的安全完整負責,做好數據備份及資料的管理; 10.組織編制、修訂財務管理制度文件并確保落實執行;
11.協調稅務、銀行及其他相關機構的關系,在工作范圍內,代表企業與外界聯絡,并保持良好的關系;
12.對企業的資金使用、費用報銷進行監督、審核并有決定權;
13.依照規定的權限,對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支,有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。
二、崗位標準
1、熱愛財會金融工作,有一定的部門管理經驗;
2、較豐富的經濟學知識和扎實的財務專業知識;
3、五年以上生產型企業的財務類工作經驗;
4、熟悉電腦辦公操作,熟練使用一種以上財務軟件;
5、持有國家規定的有關證件;
6、系統掌握國家財經法律、法規、政策、方針,了解本國財務會計通則;
7、熟悉本行業生產、經營、業務、管理等有關知識;
8、良好的組織協調能力,對內對外的溝通協調能力;
9、具備一定的領導能力和培養下屬的能力;
10、敬業、廉潔、堅持原則、保守秘密。
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4.采購部經理工作職責與標準
崗位名稱:采購部經理 直接上級:總經理 下屬崗位:采購員
職位目的:負責企業原料及其他物資的采購,滿足生產和銷售的需求;
一、主要職責:
1. 遵守國家有關法規,合理執行采購任務;
2. 主持采購部各項工作,提出企業原料、物資采購計劃,確保各項采購任務完成;
3. 調查研究企業原料需求及消耗情況,熟悉各種原料的供應渠道和市場變化情況。建立穩定、有品質保障的采購渠道關系;
4. 指導并監督采購員開展業務,不斷提高業務技能,確保企業物資的正常采購量;
5. 統籌策劃和確定采購內容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應;
6. 建立各類原料的采購備案資料,初步檢查購進物資是否符合質量要求,對企業的物資采購和質量要求負部分責任;
7.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況; 8.按計劃完成企業各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支; 9.認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制;
10.定期匯報采購實施情況,上報采購報表,以便上級查閱當期采購的各種情況。
11.依照規定的權限,對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支,有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。
二、崗位標準
1、中專以上學歷,三年以上工作經驗;
2、熟悉飼料行業各種原料的質量特性和價格波動規律;
3、熟悉合同法和飼料業相關法律法規;
4、熟練使用電腦,并能通過網絡和有關軟件了解各種原料的即時行情;
5、較好的計劃能力,能夠獨立制定月度采購計劃以及年度的采購預算;
6、很好的人際溝通能力,應變能力以及對價格波動的敏感性;
7、嚴格的質量意識;
8、了解采購工作的績效評估體系,以及能建立和完善采購制度。
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6.技術部經理工作職責與標準
直接上級:總經理
直接下級:技術員
本職工作:負責企業的技術工作
一、工作職責:
1.全面負責技術部的工作,對總經理負責;
2.依據企業年度經營計劃制訂技術部工作計劃,經總經理批準后組織實施; 3.負責制定或修訂企業標準,組織實施企業標準及相關法律、法規;
4.定期對養殖現狀、市場需求、競爭格局、產品績效進行調查分析,及時調整技術思路,改善產品品質,確保產品競爭力;
5.根據市場需求和企業營銷策略開發新產品,負責動物實驗、市場追蹤;
6.參加與技術相關的會議,學習新知識、先進經驗 ,結合企業實際,提高產品品質; 7.制定、修訂產品說明書及相關技術資料,有效參與技術營銷工作;
8.指導、協助品管部制訂、修訂品質控制程序和規章制度,經批準后施行; 9.制定企業內外部專業培訓計劃并組織實施;
10.負責研究品質與經濟效益的關系,并根據市場變化和企業戰略及時調整和有效控制產品成本、費用;
11.定期和不定期深入市場,及時了解和處理各種技術問題; 12.不斷學習更新知識,服務企業發展需要。
二、崗位標準
1、動物營養飼料加工等相關專業本科以上學歷;
2、掌握飼料行業國家有關法規并能嚴格遵守;
3、五年以上飼料廠技術工作經驗,系統掌握原料、飼料營養及加工應用的知識;
4、熟悉了解當地的飼養條件特性和市場需求以及掌握當地飼料原料特點,并能結合以上情況因地制宜的設計和開發新產品;
5、掌握養殖知識,能夠指導客戶正確的養殖并提供相關技術咨詢服務;
6、較強的知識歸納能力和表達能力,能夠有效培訓和指導業務人員及技術服務人員進行相應技術服務工作;
7、熟悉電腦操作,熟練使用一種以上飼料配方軟件;
8、優秀的品質觀念和品質風險控制意識。
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8.生產部經理工作職責與標準
直接上級:總經理
直接下級:生產主任
生產班長 本職工作:負責企業的生產管理工作
一、工作職責:
1. 全面負責生產部管理、協調、服務工作,對總經理負責;
2. 依照企業年度經營計劃,編制生產計劃,組織部門具體實施,達成目標責任; 3. 制定生產管理制度,追蹤執行情況,調動積極性;
4. 擬訂員工培訓計劃,提高員工思想素質、生產技術水平和業務技能,以適應生產需要;
5. 加強生產管理:嚴格生產過程控制,合理安排工藝流程,縮短生產周期,加速資金周轉,降低生產成本;
6. 加強設備管理:督導部屬定期保養設備,隨時檢查維修機械設備,延長設備使用期限,提高勞動生產率;
7. 按生產計劃,預算好經費開支,力求節約,不得浪費;
8. 加強生產、倉儲、維修協調工作,預防各類事故發生,確保安全生產,努力完成各項生產任務; 9. 依照規定的權限,對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支,有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限; 10.定期向上級匯報工作。
二、崗位標準
1、五年以上生產管理實踐經驗;
2、熟悉各飼料生產設備的操作和基本養護維修知識,能夠制定和改進生產各個關鍵崗位和環節的作業標準;
3、較強的組織協調能力,能夠帶領部屬按時、保質、保量地完成企業的生產任務;
4、較好的人事管理意識,能夠對部屬人員給予即時合理的工作意見反饋,合理的安排、調配人員以組織生產;
5、嚴格的質量意識,能夠在生產中堅決貫徹品管部門下達的各項品質要求和堅持企業的品質理念。
6、較強的計劃和預算能力,能制定月度的生產計劃和年度的預算;
7、較強的執行力,在部屬中起到模范帶頭作用。
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10.化驗員工作職責
一、化驗員必須有高度責任心,精益求精的工作作風,工作堅持原則,嚴格執行品質
管理制度。
二、必須熟練掌握各種飼料原料,成品的特征、特性、常規指標的檢測方法。
三、必須熟練掌握各種儀器、量具的使用和維護,嚴格執行量具及儀器的使用和維護制度。
四、定期進行儀器的周期檢定,及時修理和報廢儀器。
五、承檢樣品服務態度好,樣品一律按國家標準檢測方法進行,質量內控制標準按企業標準執行。
六、如當日檢測工作超量,應按承檢樣品的重要性,時間的輕重緩急,分批分次檢測,必要時加班完成檢測任務,在不停電、儀器正常的情況下,樣品檢測最遲不超過36個小時。
七、對檢測結果有疑問的,應及時分析原因,對急測樣品,應立即復測,若第二次測定結果與第一次結果值超過允許誤差范圍,則必須進行第三次復測,直至測量值在允許誤差范圍內。
八、沒有確切測定數值,不能隨便向送樣人或有關領導報告檢測結論。
九、做好檢測原始記錄,做到檢測數據記錄的正確性和完整性,并定期收集,整理原始記錄。
十、做好樣品留存工作,每批原料和成品樣品至少保留三天以上,要采購的原料小樣合格樣品至少保留至大批原料檢測正常時。
十一、有責任為技術或售后服務人員提供有關檢測報告,配合品管員做好工序品質控制,協助采購人員選擇合格的供應廠家。
十二、不斷完善檢測系統,做好進貨檢測,工序檢驗和成品檢驗。 十
三、及時完成部門主管交待的其它事項。
十四、有毒有害試劑須設立專門儲存柜,并作好醒目標識;
十五、有毒有害試劑柜須通風良好、陰涼、避光、安全,實行雙人雙鎖管理; 十
六、負責檢查入庫試劑標識及質量,合理安排存放位置,試劑間須留間隙; 十
七、負責定期盤存,填寫有毒有害試劑使用情況,并報送品管部經理; 十
八、未經允許,試劑不得外借或帶出化驗室。
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13.粉碎工崗位職責
1、準時參加班前會,服從安排,聽從指揮,及時反映工作中存在的問題;
2、開機前檢查粉碎篩片是否符合規定,篩片是否破損,及時更換篩片,保證粒度符合要求;
3、接到總控指令后按規定程序開機粉碎,隨時檢查粉碎機運行情況;
4、粉碎前須清理永磁筒、檢查料倉清理情況、對倉是否準確、輸送設備、初清篩、除塵設備是否正常;
5、粉碎過程中隨時觀察物料感官質量,如粉碎粒度、色澤、氣味,發現異常則立即停機;
6、粉碎過程中須保持粉碎流量和電流的正確比值,隨時檢查粉碎輸料通道有無堵料情況,流量過大或過小時,要正確調整流量;
7、更換品種時,必須嚴格清理投料口、待粉倉、配料倉及管道;
8、準確記錄粉碎的品種、數量、粒度、粉碎時間、電流情況,定期分析,降低成本;
9、加強與投料、中控聯系,保證生產協調進行,避免設備空運轉;
10、保證粉碎機和輔助設備、人員的安全,協助維修工進行維護、保養,保管好常用工具;
14.小料投料工崗位職責
1、準時參加班前會,服從安排,聽從指揮,及時反映工作中存在的問題;
2、認真中控核對品種、數量、批次,完善有關手續;
3、接到中控指令按規定程序完全準確投放,嚴禁少投、多投、漏投;
4、投料過程中仔細觀察外觀質量,發現異常立即停止,及時反映;
5、隨時清理投料現場,清理包裝,如實填寫工作記錄;
6、負責與中控核對每批次產品小料投放情況;
7、負責油脂添加系統檢查或人工添加油脂;
8、配合品管部、維修工定期檢查配料秤、混合機;
9、負責規定區域的衛生,保證安全;
15.中控工崗位職責
1、準時參加班前會,服從安排,聽從指揮,及時反映工作中存在的問題;
2、負責同生產各環節的聯絡,密切配合品管部做好生產前、中、后的各項工作;
3、負責生產工藝、生產配方的保密工作;
3、負責按單班生產計劃向投料工下達原料領用品種及數量;
4、按品管部規定合理安排配料倉、待粉倉;
5、進料前后應通知相應環節進入準備狀態,各環節正常方可進入下一步作業;
6、每進一種原料、半成品、成品均應確保對倉準確,進倉前空運行3分鐘,避免殘留;
7、配料前先檢查配料秤、混合機并經確認無異常才能配制,嚴格按配方輸入經核實無誤才能配制,嚴禁隨意更改配方,嚴禁隨意調整混合時間;
8、配料時密切觀察配料情況、配料秤和混合機運行情況,發現問題立即停機并通知相關環節,及時處理;
9、對小投料崗位進行指導、監督,密切觀察油脂添加情況;
10、更換品種時負責指揮清理機器、管道、地坑,確保無殘留后才能配制下一品種;
11、每配制完一批次品種,負責與包裝工段核對數量及加工誤差是否在規定范圍;
12、負責定期清理配料倉、檢查配料精度、混合均勻度,協助維修工開展維護保養工作;
13、對出現的問題、不合格品的使用、配方變更均作詳細記錄,交品管部存查;
14、負責中控室清潔工作,遵守企業各項規章制度,完成上級交辦的其他工作。
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5.負責編制企業成品進銷存月報表;
6.定期檢查倉庫,做好防盜、防鼠、防火、防蟲、防雨、防潮、防曬、通風工作; 7.禮貌接待客戶,組織、督導裝卸工按規定程序規范裝車; 8.對倉庫物資的貯存、發放及相應帳務負責; 9.負責倉庫整理、整頓、清掃、清潔工作;
10.對退料、不合格成品、超期料須嚴格按“不合格品管理制度”執行; 11.對倉庫及貨物的安全負責;
20.原料庫管崗位職責
1.負責原料的入庫、保管、貯存、發放工作,并完善相應手續; 2.負責填寫收貨憑證,并隨同發票或托收單交財務部記賬; 3.負責原料堆碼貨位規劃,并合理組織堆碼,,保證安全,同時避免交叉污染; 4.負責懸掛大宗原料的標識卡,并進行相應管理;
5.負責填寫原料的日報表、周報表、月報表,并及時傳到相關部門; 6.配合相關部門做好盤點工作和品管工作; 5.負責編制原料的月需求計劃表; 6.負責原料倉庫不合格品的管理;
7.定期檢查倉庫,做好防盜、防鼠、防火、防蟲、防雨、防潮、防曬、通風工作; 8.負責倉庫整理、整頓、清掃、清潔工作; 9.對倉庫及貨物的安全負責;
10.定期向上級匯報工作,完成企業交辦的其它工作。
21.裝卸工崗位職責
1. 遵守各項規章制度,熱情接待客戶,服務周到,不準索要物品,發生爭吵,打架斗毆; 2. 接到搬運通知,須在五分鐘內到工作場所,不得拖拉扯皮,貽誤工作時間; 3. 服從指揮,聽從安排,合理分工,提高效率;
4. 嚴格按要求堆好原料、成品,不允許發生傾斜及夾包現象;
5. 成品裝車要認真清理車廂、輕拿輕放,裝車整齊,捆好車,蓋好篷布; 6. 上下車須將卸料口、運送路線打掃干凈,配合品管人員檢查質量;
7. 倉庫的掛牌、工具要放回原處或通知保管收撿,不得亂丟亂放,造成財物損失; 8. 裝卸車、上下垛注意安全,高度超過50厘米禁止直接跳下。
22.制粒工崗位職責
一、嚴格按照制粒設備的安全操作規程操作,嚴禁違章操作。
二、服從生產調度,按時、按質、按量完成交給的生產任務。
三、了解制粒設備的工作原理,確保制粒設備的安全運轉。
四、了解蒸汽壓力容器、安全閥、截止閥、壓力表、溫度表、儀表的安全使用及安全操作要領,確保安全、正確使用。
五、熟練掌握制粒設備的潤滑操作,保證設備各潤滑點的潤滑。
六、掌握環模、壓輥的裝配原理,保證環模、壓輥的使用壽命。
七、做好環模工作后的清理和油料沖壓工作,確保環模的安全存放。
八、加強設備保護,嚴禁制粒設備帶負荷啟動或超負荷運轉。
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十四、下班前做好各永磁筒的清理工作 十
五、認真填寫當班的工作記錄,做到準確無誤 十
六、做好雙班的交接工作
25.鍋爐工崗位職責
一、遵守車間規定,服從車間安排,履行工作職責。
二、學習鍋爐安全制度,嚴格鍋爐安全操作規程,嚴禁違章操作。
三、嚴格燃煤品質檢驗,確保燃煤質量。
四、嚴格水質化驗,保證鍋爐水質達標。
五、定期對爐體、壓力部件進行檢驗和校驗,保證鍋爐運行安全。
六、工作期間嚴禁脫崗、睡崗和做與工作無關的事情。
七、工作期間要勤聽、勤看、勤巡視,確保鍋爐安全運行。
八、時刻警惕壓力表、水位計及安全閥的工作情況,發現問題及時解決或上報處理,以免釀成重大鍋爐事故。
九、嚴禁冷爐急劇升溫、升壓,堅決杜絕干鍋情況的發生。
十、按照三個穩定(燃燒穩定、水位穩定、氣壓穩定)的原則進行生產供汽,確保生產、生活的正常需要。
十一、本著鍋爐安全、有益生產生活和節約能源的原則進行鍋爐排污,每班排污兩次。 十
二、嚴格按照鍋爐運行要求進行升溫、升壓,嚴禁超壓運行。 十
三、保持與車間的聯系,服務制粒與化油工作。 十
四、按照6S管理的要求,保持爐體及周邊環境的衛生。 十
五、做好當班的鍋爐運行記錄。
十六、做好雙班的交接工作,不遺留任何問題。
26.銷售內勤崗位職責
一、嚴格執行公司及部門制定的規章制度,堅守工作崗位,向部門主管負責;
二、熟練掌握公司各產品價格、銷售政策,確保開票時不得出現任何錯誤;
三、負責本部門電話接聽工作,做到“語言精練,長話短說”;
四、接待客戶彬彬有禮,不卑不亢;
五、每日8:00以前準時上交銷售業代表日報表及客戶日報表;
六、作好客戶檔案管理工作,建立總經銷、二級商、直接用戶詳細檔案(輸入電腦);
七、協助銷售部經理做好行銷人員的管理及跟蹤工作;
八、做好行銷人員月底回程的各種準備工作;
九、熟練掌握本部門各種工作流程;
十、審閱行銷工作日志,將有關信息及時反饋各主管部門,并追蹤執行; 十
一、及時做好客戶的訂貨、送貨工作,做好送貨車的管理工作; 十
二、負責各宣傳資料的管理及發放工作,做好物品的出入庫登記; 十
三、同其它部門及時溝通協調,確保銷售工作順利進行; 十
四、提高個人職業道德,做好公司銷售保密工作; 十
五、做好本部門一周內時間企劃大事,認真執行工作計劃; 十
六、完成主管臨時交待的工作。
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輔料等產品的留樣觀察制度。
一、留樣及數量
1.送至化驗室的樣品,要檢查樣品外觀、數量,將樣品分成二份,注明品種、數量、日期,一份留存備查,一份按規定化驗。屬送檢樣品,填寫《樣品登記表》,按要求化驗,化驗結束后及時將樣品包裝、標注、留存,并將結果通知送樣人。
2.原料、成品根據其數量留樣:每個批次留樣一個,每個樣品留取200克以上用封口袋封好。編織袋每個品種留存兩條,標簽每個品種留存兩張。
二、觀察頻率與時間
1.根據原料、成品的保存期限的長短每5-10天觀察一次。 2.每天上班的開始對已到觀察時間的樣品進行觀察。
三、樣品的保存條件
1.樣品由專人負責管理。每日下班前,將當日樣品送樣品柜,設立標識,按日期分類存放。 2.樣品排列整齊,無混雜。
3.樣品應放在通風、陰涼、干燥處。
四、樣品的保留時間和處理
1.樣品至少要保留至該產品保質期后兩個月。
2.樣品超出留樣觀察規定的時間后,進行報廢處理。
31.檢驗化驗制度
一、抽樣
1、目的是規范取樣工作,主要適應于對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作,責任者為品管
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小料\\油脂等添加 ↓
原料接收→初清→除塵→粉碎→配料倉→計量 配料→混合→成品倉→計量料罐車
↓ 計量打包
(一)、原料接收
1、原料的接收由品管部門負責。
2、原料到廠后,先由品管員進行感官抽查,并檢查車輛衛生狀況:感官抽查合格、車輛衛生狀況符合要求的準許卸車,感官抽查不合格的直接退貨出廠。
3、感官檢查后,品管員負責取樣送化驗室進行化驗:經化驗后,合格原料準許卸貨入庫(或玉米立筒倉);不合格的原料直接退貨出廠。
4、卸車過程中,裝卸人員應負責監視原料質量。發現受污染原料和外觀不合格原料立即剔出,并報告品管人員。
5、各類原料應分區域存放,不同性質的原料垛位之間應保持10cm以上的間隔,各垛位分別掛卡標識:原料名稱、規格、生產日期、到貨日期、生產廠家、到貨數量、領用時間、領用人、庫存數量。
6、接中控工指令后,在投料工與叉車工的配合下將原料運送至粒料投料口(TL01)、粉料投料口(TL02)進行投料,并做好投料記錄:投料的品種、投料時間、投料噸數、生產班次。
(二)、原料初清
1、原料在輸送機和提升機的輸送下到達旋轉圓筒初清篩進行篩選:清理出原料中的雜質如:線、繩、石塊等。
2、經過旋轉圓筒初清篩進行初次篩選后的原料,直接通過永磁筒除去磁性雜質:鐵屑、廢舊鐵絲、鐵釘等。
3、巡倉工對清理出的雜質如:線、繩、石塊、鐵質等按規定存放并集中銷毀。
4、原料初清完畢,巡倉工對旋轉圓筒初清篩、永磁筒必須定時清理,保證初清篩、永磁筒正常運轉。
5、巡倉工認真填寫初清設備檢查記錄表格:注明清理時間、清理人、設備狀況,達到可追溯。
(三)、除塵工段
除塵器安裝在大料投料口、小料投料口、粉碎機、打包口處,除塵器和主要設備是聯鎖控制,主設備啟動,脈沖出塵系統即啟動。本系統的運行過程是在高壓風機產生的負壓環境下工作的:在大料投料口、小料投料口、粉碎機、打包口處,采用單機吸風除塵,其它部位配有吸塵風網,含塵空氣在排放前都經過脈沖布袋除塵器的過濾,以保證室內粉塵濃度低于10mg/m3,室外粉塵濃度低于150mg/m3,防止粉塵爆炸的發生和職業病的發生,確保人身安全及設備正常運行。
(四)、粉碎工段
1、通過初清篩初清后的原料通過分配器分配至待粉碎倉。
2、進入待粉碎倉的原料進入緩沖倉進行緩沖處理,緩沖后的原料由磁選喂料器喂料進入錘片式粉碎機。
3、進入錘片式粉碎機的原料,根據配方要求采用∮∮篩片進行粉碎。
4、粉碎后的原料進入沉降室由絞龍喂入提升機,經提升機提升的粉碎后原料由分配器分配至各配料倉。
(五)、配料工段
1、原料進入配料倉后,中控工根據配方中的各種原料配比,輸入微機中,經核對正確后,開始配料:根據電腦指令,經絞龍依次將原料喂入配料秤中進行稱量。
2、本批次配料完成后由自動控制系統傳輸指令,配料秤的秤門打開,原料經過溜管進入
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(1)維修人員和操作人員必須經過專門培訓,熟知設備操作方法,能判斷設備異常。 (2)維修和操作人員在工作時應穿工作服,頭戴工作帽。
(3)對系統設備進行維修、檢查時,必須切斷系統總電源,并掛有警示牌。 (4)待機器完全停機后方可維修操作。
(5)在生產過程中,不得隨意打開聯軸器或帶輪的防護罩,以防止意外事故發生。 (6)地下室內應采用防塵照明,開關應裝在室外。
(7)嚴禁手或其他工具伸入運轉的設備中;如系統某一設備發生堵塞、卡碰等現象,應先停機,再排料,最后排除故障。嚴禁在運轉中帶電修理或排除故障。 (8)要保證機器上所有防護罩完好無損。 (9)室外設備應作好防雨除銹工作。
(10)筒倉頂需配置安全鐵柵和密封蓋板。若需下倉作業,本倉應停止進料,并且有多人在場,以保證安全。 2.副料接收安全規程
(1)維修人員和操作人員必須經過專門培訓,熟知設備操作方法,能判斷設備異常。 (2)維修和操作人員在工作時應穿工作服,頭戴工作帽。
(3)對系統設備進行維修、檢查時,必須切斷系統總電源,并掛有警示牌。 (4)待機器完全停機后方可打開操作門或蓋板。
(5)在生產過程中,不得隨意打開鏈輪的防護罩,以防止意外事故發生。 (6)嚴禁用手或其它工具在運轉的設備中取樣。尤其是提升機、刮板輸送機。
(7)如系統某一設備發生堵塞、卡碰等現象,應先停機,再排料,最后排除故障。嚴禁在運轉中帶電修理或排除故障。
(8)要保證機器上所有防護罩完好無損。
3.制粒機安全操作規程
(一)開機前檢查、調試
1、調整切刀位置遠離環摸,打開制粒機門,(根據需要更換環模)清理壓制室內的積垢、鐵屑等雜物;檢查抱箍螺栓和壓輥的固定螺絲等是否擰緊;模輥間隙(約)是否合適,在環模帶動下,達到似轉非轉;刮刀位置是否到位;用手轉動各活動部位,保證不被卡住。
2、按潤滑圖給各潤滑部位加注潤滑油。
3、檢查永磁筒、喂料器、調質器,不得有麻繩、鐵屑等雜物;啟動喂料器、調質器空運轉,確保其運轉方向正確,無異常聲音;喂料器在低轉速狀態下停機。
4、啟動主電機(此操作主要適合新安裝機器或線路改造后的機器,一般情況下不得開門運轉),確保制粒機中所有運轉部件都運轉正常,確保環模從前面看按順時針方向旋轉,壓輥表面與環模內表面微接觸,在環模帶動下,達到似轉非轉。正確后停機。
5、關上機門,調整切刀,使刀模間隙(不小于3 mm)滿足本班生產產品的需要。
(二)制粒生產
1、啟動制粒機后道工序的設備。
2、啟動制粒機主電機。
3、啟動調質器電機。
4、啟動喂料器電機。將電磁調速電機調為低轉速,使飼料緩慢地進入調質器、制粒機壓制室。
5、當剛開始制粒時,不要加蒸汽,根據主電機電流緩慢增加喂料器送料速度。
6、稍打開蒸汽閥,待主電機電流下降,再適當增加喂料量,使主電機電流接近正常載荷后,再增加蒸汽量使主電機電流下降。如此反復地操作,直至主電機在額定負荷下產量最高,且顆粒質量最好。
7、保證制粒機電流在額定電流內運行,不得超負荷運行。
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(四)注意事項
1、更換錘片、篩片時,必須切斷電源,在控制按鈕處掛牌警示,確保安全;每相對的兩組錘片必須用小秤稱量平衡,兩組錘片重量差不得超過5克。
2、用新篩片時,應將有毛刺的一面向里。
3、永磁筒每班至少清理2次以上。
4、初清篩每班至少清理1次以上。
5、協助維修工給粉碎機軸承每年檢查加油2-4次;粉碎機電機軸承每年檢查加油一次。
6、粉碎機應注意密封,防止粉塵外溢。
7、正常生產時,嚴禁超負荷運行。
8、當機器發生故障時,必須切斷電源,停機排除,嚴禁在運轉中用手、腳、木棒、鐵器進行硬性排除;嚴禁硬性啟動電機。
5.混合機安全操作規程
一、操作
1、使用前先進行空車運轉,若出現異常震動,應觀察出料機構工作是否正常。
2、機器運轉正常后再進料。
3、機體內物料面不得低于主軸軸線平面。
4、添加劑應在機內主料進入一半批量后加入,油脂應在主料進入三分之二后再噴入,噴完后應混合一段時間后方可放料。
5、停機不用時,油脂添加管道內不得存留油脂,以免油脂凝固后堵塞管道。
6、物料中不得混入金屬雜質,以免損壞轉子、葉片。
二、維護保養
1、出料機構應保持運動靈活,并應經常清除積塵、繩頭。
2、各軸承應定期更換潤滑脂,潤滑脂應選用鈉基潤滑脂。
3、傳動鏈條應刷適量機械油,并定期清洗鏈條。
4、潤滑油一般使用30—40號機械油。
5、減速機 第一次加油應在500小時即應更換新油,以后連續工作,每半年更換一次(8小時工作制),如工作時間長,可適當縮短換油時間。
6.中控系統安全規程
(1)開機前與各崗位聯系,檢查是否做好開機準備,特別注意檢修的設備是否準備就緒。 (2)生產過程中,非電工不得打開控制柜門。
(3)除中控工、帶班長、維修中控室內設備的維修工和電工外,其他人員進入微機室須經帶班長批準;帶班長不得批準無關人員進入中控室。
(4)對正在維修的設備,應在其啟動按鈕上懸掛“嚴禁合閘”的警示牌,直到收到維修完成的報告。 (5)處理各崗位報告的情況應迅速、果斷。 7.油脂添加系統安全規程
(1)維修和操作人員必須經過專門培訓且培訓合格,熟知設備操作方法,能判斷設備異常。 (2)對機器和電氣進行檢查、維修、保養時,必須切斷電源。 (3)工作時,由于罐體呈高溫,身體不得接觸,以免燙傷。
(4)在系統啟動前,應檢查系統是否泄露、流量信號和放料信號是否正確、添加量控制是否準確。 (5)所有電纜、電線均要通過保護管。
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處理。
(3)投料過程中隨時清除原料中鐵、土、石、塑料等雜質。 (4)投料工應按要求及時更換投料的品種。 2.清理工序操作規程
(1)原料除雜,每周檢查二次,確保設備正常工作。
(2)除鐵永磁筒每天檢查二次,認真清掃,不留雜質,確保其正常工作。 3.粉碎工序操作規程
(1)粉碎開機前檢查粉碎和輸送設備,有無其他品種殘留,如有則及時清理。 (2)每粉碎不同原料應根據工藝要求更換篩片,并認真檢查篩底是否破損。 (3)每粉碎一批原料,訊倉工應該每15分鐘檢查一次粒度。 4.配料工序操作規程
(1)自動配料工序操作規程
①.中控工(電腦操作員)要認真核對,嚴格執行配方,配方應分類編號按順序存放。 ② 換品種后生產的第一批料,中控工與包裝工聯系核對料號、編織袋是否正確。 ③ 產前和上料前,中控工應和小料添加人員核對料號。
④ 開動電腦配料前,中控工應再次和小料添加人員核對料號。 ⑤中控工嚴格按照工藝設定混合時間。 ⑥ 記好有關控制記錄。 (2)小料添加工序操作規程
① 與小料配制人員運送人員交接清楚,避免小料錯加。 ② 添加過程中,要做到動作規范,杜絕小料撒地。
③ 要保證加料時準確,杜絕錯加、漏加、多加,杜絕加料超前、滯后,且做好每批的添加記錄。 ④ 對包裝物做到定點放置,回收及時。 ⑤ 現場衛生清理及時,衛生工具放置規范。
⑥ 嚴格執行交接班制度,做好交接記錄,交接雙方簽字,接受監督。 5.混合工序操作規程
(1)中控工(電腦操作工)嚴格執行配料混合時間,不得隨意縮短或延長。 (2)生產負責人和巡倉工每周檢查一次分配器對位是否準確,每周檢查一次輸送設備內部積料情況。 (3)生產負責人負責每月檢查一次料倉、混合機,保證其內壁清潔、無積料。 (4)生產負責人每月檢查一次液體原料輸送管路,并認真清理。 (5)生產部每半年組織一次混合均勻的測定、檢查,確保符合要求。 (6)上述檢查要作記錄,品管員(品質保證員)負責監督。 6.液體(油脂)添加工序操作規程 (1)液體添加實行單獨管道輸送。
(2)油脂添加人員只能使用經品管員認證合格的油脂。 (3)油脂需要加熱時,控制好加熱時間。 (4)每兩天清理一次過濾網、過濾器。
(5)監控油脂添加工作情況,發生異常及時報告中控工。油脂添加人員每班協助生產負責人標定油量的精確度。
7.成品包裝工序操作規程
(1)檢查包裝袋、標簽與料號是否相符,生產結束后將剩余編織袋送回倉庫。
(2)包裝工要不斷目測成品料的粒度、均勻度、顏色等,發現異常,不得打包,及時報告生產負責人或品管員。
(3)按要求在標簽上蓋章。
(4)打包工、倒運工檢查成品包裝的外觀質量,有異常時報告帶班長。 (5)核對打包稱、電子磅的精確度。
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保沒有過期、變質,篩分有結塊的小料(食鹽、小蘇打、硫酸鈉等)。 5.配制
配制某一產品時,先將該產品所用小料的品種、數量認真核對,分批次配制,小料原料選擇準確、稱量準確。品管員監控指導小料的整個配制過程。 6.核對
根據該產品所用小料的總數核對配制完該品種所用小料的總數是否一致及所配的批次是否正確、校驗每批的重量是否準確,杜絕少加、多加、漏加的現象。 7.交接
與小料配制人員交接小料的品種、每批的重量和批次。 8.標識清楚
掛好小料標識牌,碼放整齊。如果是加入了含藥物添加劑預混料,要在標識牌上注明“藥”。 9.與中控溝通,確定該班次將要生產的品種和數量。 10.查看生產有無回機料、待處理頭尾包。
11.當出現錯配時立即通知相關技術部門,經技術部門評審后可對錯配的小料改做他用或作報廢處理。
12.小料配制完畢后如實準確填寫小料配制記錄。
13、小料投放工序操作規程 1.小料的核實
投料前與中控核實所要投放的小料品種和批次,并將其記在小黑板上。與小料工溝通,正確領取小料。 2.投放數量
按照所產批次計算所需小料數量,再次稱量、確認。 3.投放
等待中控給予信號,等到信號后準時、按量準確投料。投放過程中要做到:及時、準確,無撒料、漏料及投錯料現象。 3.誤投或錯投的處置
出現誤投或錯投時立即通知中控,中控停止配料,立即通知品管部,與品管部門一起對錯投小料的數量及影響進行計算和評估,等待品管部做出報廢或其他處理措施。 4.投料記錄
每次投料完畢后準確填寫投料記錄,記錄應包括以下內容:小料名稱、產品類別、生產批次、標識是否清楚、理論投料重量、實際投料重量,計劃批次、實投批次和剩余批次等。 5.現場衛生
每次投完小料,現場衛生要及時清理,避免交叉污染,衛生工具放置規范。包裝物做到定點放置,回收及時。
35.人事管理制度
為實現本企業的經營管理目標,規范人事管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
一、適用范圍與主管部門
1、本制度所稱員工,系指本企業聘用的全體從業人員。
2、本企業員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。
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按月計發。工資在次月10日發放, 具體標準按《員工工資標準》執行。
3、新進人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,不夠整月的按日計發。
6、本企業依據國家有關規定,發放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由本企業根據經營情況及員工績效考核成績確定。
7、在生產淡季或盈利不佳期間,企業對于績效考核成績處于本部門前60%者可發放最低保底工資和最低獎金保障,績效考核成績處于本部門后40%者可以不予發放。
四、休假及請假
1、按國家規定,員工享有以下假日:每星期1天,元旦:1天;春節:3天;清明節:1天;勞動節:1天;端午節:1天;中秋節:1天;國慶節:3天;婚假:3天;喪假:3天;產假:90天。
2、由于業務需要,本企業實行輪休制,員工根據情況自行安排調休,員工于法定假日照常上班的本企業安排調休,無法安排調休的按規定發放補貼。
3、春節期間值班的發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者,除不計有效工作時間外,還以曠工論處。
4、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經查明屬實,雙方均按曠工處理。
5、員工請假須提前提出申請,按照考勤管理制度辦理請假手續。未經準假離崗者,按曠工處理。
五、培訓
1、為提高員工業務、知識技能,使本企業人力資源能適應本企業發展的需要,本企業將舉行各種教育培訓活動,被指定員工不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執行。
2、新員工入職后,須接受本企業概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前安全培訓、專業培訓,培訓分為理論培訓和實踐培訓,總時間應不少于24小時,合格者方可上崗。新員工培訓內容由各部門根據崗位的情況安排,并在新員工入職前進行,培訓結束考核不合格者不再繼續留用。培訓期間均按基本工資或計件保底工資發放。生產部員工有生產部和品管部共同組織進行,其它部門由本部門自行組織。
3、員工調職前,必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意,可在適當的時間另行安排培訓。
4、本企業對員工在不影響本職工作或任務完成的情況下,在本企業外接受教育和自學予以鼓勵,并視不同情況可給予適當報銷培訓費或學習資料費用。由本企業報銷培訓費的員工,如在此兩年內離職(含辭退),須向本企業退返該報銷的費用。
5、各部門每月應組織一次學習考核,形式自定,成績計入績效考核。
6、本企業所有員工的培訓情況均應登記,由綜合部保存在相應的員工檔案內。
六、調職
1、本企業基于業務上的需要,可隨時調動員工的職務或工作地點,被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、人員的調動須經雙方部門主管、綜合部書面批準。
3、調動員工時應充分考慮其個性、學識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。
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一、考評的目的、用途和范圍
1、考評的最終目的是改善員工的工作表現,以達到企業的發展目標。
2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職位調整和末位淘汰。
3、范圍:所有部門簽訂勞動合同或聘用合同(協議)的員工。
二、考評的原則
1、一致性:在一段連續時間之內,考評的內容和標準不能有大的變化,至少應保持半年之內考評的方法具有一致性;
2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環效應、新近性、偏見等帶來的誤差;
3、公平性:對于同一崗位、級別或部門的員工使用相同的考評標準;
4、公開性:部門經理要知道本部門員工考評結果,所以員工可以查詢自己的考評分數與名次。
三、考評的內容和分值
1、員工考評的內容:根據部門和工種不同具體內容見考核表。
2、班長及班長以上員工的考評:具體內容見考核表。
3、被考評人通過自我評分、上級評分、同級評分、下級評分,最后乘以系數得出總分,具體見考評表。
四、考評的程序
1、綜合部具體執行考評程序;
2、各部門經理(或負責人)組織本部門實施考評。
3、每位員工要對自己、上級、同級、下級評分,考評每月進行一次,每月4日前由綜合部考評負責人將考評表發給相關評分人,并于6日前收回匯總結束。
37.績效考核制度修改與完善原則
績效考核,就是按照一定的標準,采用科學的方法,對企業員工的品德、工作績效、能力和態度進行綜合的檢查和評定,以確定其工作業績和潛力的管理方法。人力資源管理的核心是績效管理,績效管理中最重要的環節是績效評價,績效評價通過考核績效指標來體現。
一、績效考核指標設定的原則
(1)績效考核指標應遵循同質性原則、關鍵特征原則、獨立性原則。
(2)考核指標應該是具體的且可以衡量。
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四、考評辦法
對中層干部和普通員工實行不同的考核指標,充分體現員工德、能、勤、紀、效各方面綜合表現。
1、考評項目
考核項目因部門和級別不同而異,但均應對德、能、勤、績、效五方面進行全面考察。
2、考評周期
每半年考評一次。
3、考評標準
半年考評以半年考核與月考核綜合得分為標準,半年考核與月考核綜合得分所占比例分別為60%和40%。年度考評以年終考核與月考核綜合得分為標準,年終考核與月考核綜合得分所占比例分別為60%和40%。
4、考評辦法
考評辦法為雙重考評制,分部門進行考評。人數5-15人的部門,可確定1名末位員工,人數多于15人的部門可確定2名末位員工。
確定為末位員工須滿足兩個條件:①考評分數低于80分,②考評成績處于本部門最末端,任何一個條件不符合,則不能確定為末位員工。
末位員工根據實際情況接受相應處理辦法。
5、處理辦法
考評處罰分為:留崗觀察、調崗、不予續簽勞動合同三種。 ⑴、留崗觀察:上半年度被確定為末位的員工實行留崗觀察。
⑵、調崗:年終被確定為末位的員工,可采取調崗或不予續簽勞動合同。 ⑶、不予續簽勞動合同:年度內兩次均被確定為末位的員工不予續簽勞動合同。
⑷、末位員工年終不得參與評選優秀,次年不得獲得晉升,調崗崗位只能降級或者平級分流。
6、申述
本制度實行公開考評原則,對考評分數有異議的員工可填寫書面申請逐級解決,無書面異議的視為同意考評分數,接受相關處理方案。
7、考評組織
考評由綜合部負責組織,考評由主管經理、綜合部人事主管、分管副總或總經理和本部門員工參加。
39.員工考勤管理制度
一、廠內上班員工每天8:00上班,下午5:00(5:30)下班,中午休息1:00(1:30)小時。員工休假須提前提出申請,須經上級主管簽字同意。未經準假離崗者,按曠工處理。休假為每星期1天,元旦:1天;春節:3天;清明節:1天;勞動節:1天;端午節:1天;中秋節:1天;國慶節:3天;婚假:3天;喪假:3天;產假:90天。具體管理規定如下: ㈠、計件工資員工
1.正常調休休假,不扣工資、獎金、分數。
2.事假無工資,扣除事假天數的獎金、不扣分。
3.病假(有正規醫院證明)無工資、扣除病假期間獎金、不扣分。
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六. 飼料廠實習總結
圖示(3)
由上圖可以看出,蝦飼料產品的生產流程完全是一條龍循序漸進的過程,中間不可以超越任何一個步驟進行下一步驟的生產。
一、投料:這是把原料投入機器生產的第一步驟,原料要嚴格按配方執行、準確稱重量,任何一種原料過多或過少都會影響產品的質量。
二、初級粉碎:這個步驟主要是對原料的粗加工,為投入超微粉碎做準備。在粉碎過程中要注意時速,不能過快,過快會影響原料的粉碎程度,導致粉碎不均勻,同時還要及時清除原料中滲有的少量垃圾,保證產品的純度。
三、超微粉碎:因為顆粒越細,其表面積越大,則水產動物的消化液與之接觸面積就越大,從而提高了飼料的消化率,增加其營養報酬。因此,超微粉碎工段在整個生產工藝中占有極其重要的地位。蝦飼料要求全通過40目篩、80%過60目篩。影響粉碎機生產能力及粉碎細度的因素有很多。粉碎細度除與篩網孔徑直接相關外,還與物料的含水率、粉碎機轉速、錘片分布密度、錘片厚薄、使用的新舊程度以及錘片與篩網的間隙大小有關。而粉碎機的生產能力則與其吸風系統、粉碎工藝設計及篩網孔形狀等因素有著很大的關系。
四、攪拌:這個過程通過加水、加油進行攪拌,加水、加油的量一定要按配方執行,攪拌時間可以適當長一些。如果加的水或油過多或過少都會影響飼料的制粒過程。
五、制粒:優質的蝦飼料要求色澤偏黑且一致,表面光滑,熟化程度好,大小均勻,切口整齊,長短相差不大,制粒這個過程是在整個流程中對技術和機器要求比較高的環節。制粒機是蝦飼料生產中關鍵設備之一,它決定了蝦飼料的許多物理指標,因此設計性能優良的制粒機至關重要,制粒機主要由調速喂料器、調質筒、壓粒室和蒸汽系統等4大部分組成。顆粒機的工藝安排和操作技術的問題,可以致使產量達不到預期設計要求,出現顆粒表面不光滑、硬度低、易破碎、含粉率偏高等問題。在制粒時可以減少物料與環模之間的摩擦力,有利于物料通過環模,且成形后顆粒外觀較光滑,同時要經常檢查刀片是否麻利,料的長度長短是否一致。此外,制粒機操作工要求心細并專業,要能判斷方方面面因素波動,對蝦料品質的影響:
1、要能夠判斷掌握調質器下來的物料打進環模的溫度及水份;
2、要能密切注意蒸汽水份、溫度的變化,并進行適當調整;
3、要能對相關易損件磨損及時更換,確保飼料品質;
4、要能根據切料長短,調整相應模輥間隙、切刀位置和調質溫度;
六、熟化:熟化時間要按照生產標準執行,不夠時間會使飼料不熟,蝦吃后消化不良;時間過長會使飼料燒焦,嚴重影響飼料的質量。一般要求調質時間在1.5~2分鐘,要充分熟化物料,提高蝦料水溶解時間,并要求調質器剩余物料少,這時,對調質器質量便提出相對較高的要求;
七、冷卻:冷卻時間不得少于20分鐘,冷卻完成后就可以進行包裝。
八、包裝:包裝需要真空包裝,因為如果飼料直接接觸空氣會加快氧化、加快變質。
生產水產飼料的生產有明顯的旺季和淡季之分,為了保證旺季的產量,在旺季時一般安排生產工人分兩班輪流上班,生產線24小時不停地生產;而在淡季就只安排白天上班。由于成品料的生產一般是按市場的需要生產的,所以庫存量比較少。
在幾天的實習觀察中,我發現了在生產過程中經常出現這樣的問題:
1、在加水、加油攪拌時,加油太少導致下一步驟的制粒難制。出現這種情況就要把半成品重新加油進行攪拌,這樣的結果或多或少都會影響成品料的質量。
2、環模出現故障。環模是制粒機的關鍵零件,也是易消耗的零件之一,環模出現
故障直接影響擠壓出來顆粒飼料的質量。
3、料位器失控,使料未經熟化直接進入冷卻。
以上就是我在實習過程中所看到和學到的,雖然對各方面的認識還比較膚淺但是卻為我
積累了很多寶貴的經驗,我也更進一步理解了管理要和實踐相結合的內涵,“搞管理,三分理論,七分實踐”確實如此!
七. 飼料廠實習總結
個人工作總結
這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。
優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到2014年了,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大
作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管員工作期間主要完成事項:
1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。
2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗并做好記錄。
4.合理做好產成品及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態 8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。
9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!
感謝領導對我的悉心指教!
2014倉庫管理員年終總結
2011年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
(一)抓學習,不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
工作總結
時光飛逝,彈指之間,2013年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為工業企業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對各部門資金的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在卸貨方面做了應盡的責任。
透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將2013年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、回首2013
1、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止卸貨時有差錯入庫卸貨前卸貨時一定要按配件種類、規格、等級分區擺放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正保證配件的進、出、存的工作流程,一律不準配件入庫;特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。
2、積極配合管理部和財務部。我們將積極配合有關部門定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、數三者相符。
二、不足之處
沒有和各部門保持良好的溝通。我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
三、展望2014 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在2014年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,總之要能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!
2014年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展盡一份力。
八. 飼料廠實習總結
尊敬的領導、各位同事:我是本飼料廠的廠主任,今天非常榮幸向大家匯報一下我所領導的飼料廠的工作。在過去的一年里,我們經歷了很多挑戰和困難,但是在全體員工的共同努力下,我們仍然成功地完成了所有的任務和目標。
首先,我要向大家匯報去年我們飼料廠的產量和銷售情況。去年我們飼料廠共生產了12000噸的飼料,銷售額達到了2.5億元,同比增長了10%。這主要得益于市場需求的增加以及我們廠家不斷創新和提高產品質量的努力。同時,我們還成功推出了幾款新產品,滿足了市場多樣化的需求,提高了廠家的知名度和市場份額。
其次,我要向各位匯報我們飼料廠在品質控制方面所做出的努力。作為一家專業的生產企業,我們注重產品的品質、安全和衛生。我們從采購原材料到生產過程,都在嚴格控制。我們引進了先進的設備和生產技術,并開展了全面的質量檢測和管理,確保產品符合國家相關標準,得到了消費者的認可和信賴。
此外,我們的廠家在環保方面也取得了積極進展。我們積極推行清潔生產,減少了廢氣、廢水、廢渣排放,有效改善了工作環境,保障了員工的身體健康和安全。我們的環保工作得到了相關政府部門的表彰和認可。
最后,我還要向大家匯報我們飼料廠的員工團隊建設方面的工作。我們的員工團隊非常團結、積極,凝聚力非常強。在這一年里,我們開展了許多課程和培訓,以提高員工的技能和素質。同時,我們還注重員工的激勵和獎勵,激發他們的工作熱情和創造力。我們的員工團隊在廠家經營中扮演了重要的角色。
尊敬的領導,各位同事,這就是我所領導的飼料廠過去一年來的工作情況。我相信,在各位的關注和支持下,我們的廠家將繼續努力,不斷提高產品質量,進一步提高市場競爭力,為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家!
九. 飼料廠實習總結
生產的主要產品是:飼料原料、營養性添加劑飼料。生產所需的原料主要是魚粉、骨粉、黃豆粉、面粉、豆油、糖蜜、酵母粉、促進脫殼物質、磷脂粉、維生素、DDGS等,這些原料一部分是從國內市場上購買的,而一些主要的配料則是從國外引進,由于路途遙遠,所以有時會出現原料供應不足,而導致整個生產線停工。豬飼料是豬主要的食物,關系到豬的生產周期是否正常,所以對產品的質量要求也是很高的。從原料調配到包裝都要嚴格按照規定的配方、規定的量、規定的時間和規定的方法進行,稍有差錯就會導致整批飼料質量不過關,浪費成本和人力,嚴重時會造成庫存不足,引起供貨緊張,同時豬料設備對整個流程有嚴格要求,任何一個環節的疏漏,都會影響豬料的品質
十. 飼料廠實習總結
出納崗位工作總結范文
出納崗位工作總結
時光飛快,轉眼上崗即將滿一月,總結這一月中的工作,以便在末來的日子中更好的發現自己,完善自我。
在這短短的一個月中,同事們的熱情與關懷,讓我感受到了這個充滿活力的集體所散發出的溫暖,也讓我堅定了對這份工作的忠誠;短短的一個月,雖做著單一重復的工作,確也有些許發現與感悟,做一簡單的總結,以使今后工作更快、更準的完成。
出納兼財務內勤崗位職責:
1、嚴格按照園區辦下發的《貨幣資金管理辦法》對日?,F金、銀行存款、現金支票、轉賬支票進行管理與使用;
2、嚴格按照園區辦下發的《財務支出管理辦法》、《差旅費報銷制度》對貨幣資金的支出進行把關;
3、以園區辦下發的《會計檔案管理制度》對日常會計檔案與資料進行管理與保存;
4、每日核對賬面現金與庫存現金余額,做到賬實相符; 5、定期與會計核對總賬與出納流水賬余額,做到賬賬相符; 6、按周報送資金周報表與財務部工作周總結與計劃; 7、定期、定時完成園區辦各部門日常報銷;
8、按土地部拆遷付款明細單準確、快速的完成被拆遷戶補償款的支付;
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9、按時、按點、準確、無誤的完成其他日常工作 不足與改進:
多年的會計工作培養了我細致的習慣,但是從事了出納工作以后,發現與現金的直接來往需要更加細致與認真,因為每一個錯誤都會直接造成經濟損失,所以不容有失;
由于對新工作的了解不夠,曾造成過一些失誤,歸結原因發現屬于溝通不利、事前準備不足造成,以后應多加強業務學習、增加與其他部門同事的交流與溝通;
行業的變化帶來工作流程、方法的改變,加快學習本行業適用的會計準則,盡早達到行業要求。
計劃與方向:
一份合適、滿意的工作來之不易,我要珍惜這個機會。
為了適應工作的需要,我應該加強出納、事業單位會計等方面理論與業務的學習,擴充自己會計的知識面,深入學習本崗位的工作制度和規范,提高實際業務的操作技能,發揮財務的控制與監督作用;
為自我的提升與發展,發揚不計較、不怕苦的精神,在完成好自己本職工作的基礎上,利用以往的工作經驗,幫助其他同事共同完成區內工作;利用工作之余,參加行業稱職考試與相關技能培訓,為有一個更廣闊的發展空間做更多的準備。
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以上是我工作即將滿月之時的一些感悟與總結,也會成為我未來工作方向的指導,2014年我會一如既往的努力、拼搏,來回報各位領導與同仁對我的關心與認可。
一,基本工作內容
(一)參與制定了財務部相關規章制度若干項.規范了經濟行為,使財務工作進一步走向法制化,制度化,規范化.第八年是我們公司變更的第一年,各項改革迅速發展的一年.作為財務部,我們也有很多制度要建立,所以我們經過開會討論,草議出公司內部會計管理與控制制度,公司內部審計制度,公司會計核算制度與方法,使財務工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證.我們財務部結合我們公司的實際,在做好財務工作的同時,積極配合其它各部門各項工作的開展.堅持\"完善自我,協調合作\"的原則,努力完善財務部的各項制度.(二)在制度完善后,我們進一步明確了各自的職責和權限.使內部控制制度進一步得到體現,可以更好地為公司決策提供重要的依據.(三)日常工作
1,協助財務總監辦理了稅務登記,完成了工商登記和稅務登記,我便與銀行部門聯系,辦理了在銀行的開戶手續.及時到各相關部門購買了各種票據.
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2,協助財務總監和主管整理上一年度的財務資料,提交給會計師事務所進行驗資,當事務所出具驗資報告后,我們準備好其他資料,和財務總監去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款.3,清理,歸納客戶欠費名單,得出欠款金額,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作.4,認真審核交到我手中的憑證和各種報銷單據,然后根據審核無誤的憑證登記現金和銀行存款日記帳,及時給合法,正確的憑證報銷,入帳.堅持每天清查庫存現金,與現金日記帳進行核對.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理.5,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作,市場研發費,產品研發費,iso認證費,廣告費,運輸費,材料采購費,人才招聘費等等各種費用.6,對收回的公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行.認真開出支票,從無坐支現金.7,堅持財務手續,嚴格審核算發票上的各個項目,對不符手續的發票不付款.8,為迎接公司評估和審計,工商等部門對我公司帳務情況的檢查工作,準備所需財務相關材料,及時送交會計主管.二,工作體會
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(一)體會到要作好出納工作絕不可以用\"輕松\"來形容,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,它需要出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風.(二)健全的內部控制制度,合理的人員結構是做好出納工作的基礎條件.(三)上級的重視與支持是搞好工作的關鍵.領導的重視程度越高,出納工作發揮的作用也就越大.我們在認真做好工作的同時,要注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取上級的信任,取得了上級對出納工作的高度重視和大力支持.(四)出納工作也要樹立服務意識.出納工作的性質決定了出納工作必須堅持監督與服務并重,出納工作也可以歸為是內部管理的一部份,它的目標是為了加強資金的管理,為管理者服務.把服務意識融于整個出納工作過程中,做好為經濟決策提供依據的同時為其他部門工作的開展提方便.三,自我評價
在這三年的運營的時間里,我能夠遵守公司的章程和財務部的各項制度,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職工作,在出納崗位上發揮了應有的作用.關于2014年度出納工作總結
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尊敬的領導:
首先很感謝領導能在百忙之中看我的工作總結,也很榮幸成為公司的一員。轉眼間我們送走了2014年迎來了嶄新的2014年,回顧這1年來的工作情況,還是收獲頗豐。2014年的夏天,我從一名在校大學生正式轉變成為一名工作職員,展開了我人生職業生涯的第一個篇章。我初到中青旅中山國旅財務部做出納,從不熟悉到慢慢學習、了解和適應。現在我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉,也相信自己能勝任這項工作。在這段時間里,我學到了很多受益一生的東西,學到了很多會計方面的實踐知識,同時也學到了很多社會經驗。下面我就這一段時間的工作做一下總結:
一、出納的日常工作
1、嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定辦理業務,做到合法準確、手續完備、單證齊全。對不符要求的,指明原因,要求改正。出納工作一定要認真細心,不能出任何差錯,多一分少一分都不可以。所以在每次審核票據的時候,我都會點兩遍算兩遍,確保無誤后才付款。
2、每日做好現金及銀行存款日記賬,日清月結,保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符,發現差錯及時查清更正。最后將原始憑證及時登賬。每月末做好銀行對賬工作,努力做到不出差錯。
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3、嚴格按照公司有關規章制度提供人員工資變動名冊,按時核算發放單位職工的工資、補貼及各類獎金。因為工資直接關系到每個
人的利益,所以其計算、發放更是需要及時且細心謹慎。 4、負責妥善保管空白支票、有價證券、有關印章和收據,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
二、與出納相關的其他工作
1、嚴格按照會計檔案有關規定,及時完成憑證裝訂和會計檔案整理及保存工作。
2、嚴格按照國家及規定章程,及時做好外幣結匯工作,并按照會計有關制度登記外幣賬目。
3、認真完成單位領導臨時交辦的其他工作。 三、在崗期間的自我要求
1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
2、經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,配合各部門合理使用好各項資金。
3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”。堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際。用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
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4、努力鉆研業務知識積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強工作能力作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
5、要恪守良好的職業道德。出納每天和金錢打交道,稍有不慎 就會造成意想不到的損失。出納人員必須養成與出納職業相符合的工作作風,要注意保守機密,要竭力為本單位衷心工作。
四、工作過程中存在的問題
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生。今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的效果。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度沒深度。
3、由于剛出校門,自身擁有的只是書本上的理論知識,而缺乏實踐的工作經驗,因此在實際工作過程中還會產生各種操作性的專業問題。
沒從事這個工作之前,我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。更重要的一點,做好出納工作首先要熱愛出納工作,
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要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
以上都是我工作以來的一些體會和認識,在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后
的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體員工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心。謝謝!
此致 敬禮
2014年1月3日 李婷婷 出納工作流程 1資金收支的一般程序
出納人員辦理資金收支業務要求有章可循,并按照規定的程序進行業務處理,才能保證出納工作的質量。
(1)資金收入的處理。
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①清楚收入的金額和來源。出納人員在收到一筆資金之前,應當清楚地知道要收到多少錢,收誰的錢,收什么性質的錢,再按不同的情況進行分析處理。其基本業務如下:
確定收款金額。如為現金收入,應考慮庫存限額的要求。 明確付款人。出納人員應當明確付款人的全稱和有關情況,對于收到的背書支票或其他
代為付款的情況,應由經辦人加以注明。
收到銷售或勞務性質的收入。出納人員應當根據有關的銷售(或勞務)合同確定收款額是否按協議執行,并對預收賬款、當期實現的收入和收回以前欠款分別進行處理,保證賬實
一致。
收回代付、代墊及其他應付款。出納人員應當根據賬務記錄確定其收款額是否相符,具體包括單位為職工代付的水電費、房租、保險金、個人所得稅,職工的個人借款和差旅費借
款,單位交納的押金等。
②清點收入。出納員在清楚收入的金額和來源后,進行清點核對,清點時應沉著冷靜,
不要圖快。其業務如下:
現金清點?,F金收入應與經辦人當面點清,在清點過程中出納人員發現短缺、假鈔等特
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殊問題,應由經辦人負責。
銀行核實。銀行結算收入應由出納人員與銀行相核對,如為電話詢問或電話銀行查詢的,只能作為參考,在取得銀行有關的收款憑證后,方可正式確認收入,進行賬務處理。清點核對無誤后,按規定開具發票或內部使用的收據。如果收入金額較大的,應及時上報有關領導,便于資金的安排調度,手續完畢后,在有關收款依據上加蓋“收訖”章。如果清點核對并開出單據后,再發現現金短缺或假鈔,應由出納人員負責。
③收入退回。如因特殊原因導致收入退回的,如支票印鑒不清,收款單位賬號錯誤等,
應由出納人員及時聯系有關經辦人或對方單位,重新辦理收款。 (2)資金支出的處理。
①明確支出的金額和用途。出納人員支付每一筆資金的時候,一定要知道準確的付款
金額,合理安排資金。
明確收款人。出納人員必須嚴格按合同、發票或有關依據記載的收款人進行付款,對于代為收款的,應當出具原收款人證明材料并與原收款人核實后,方可辦理付款手續。明確付款用途。對于不合法、不合理的付款應當堅決給予抵制,并問有關領導予電匯報,
行使出納人員的工作權力,用途不明的,出納人員可以拒付。
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②付款審批。由經辦人填制付款單證,注明付款金額和用途,并對付款事項的真實性和
準確性負責。
有關證明人的簽章。經辦人的付款用途中,涉及到實物的,應當有倉庫保管員或實物負
責人的簽收;涉及到差旅、銷售費用等的,應當有證明人或知情人加以證明。
有關領導的簽字。收款人持證明手續完備的付款單據,報有關領導審閱并簽字。
到財務部門辦理付款。收款人持內容完備的付款單證,報經會計審核后,由出納辦理付
款。
一,基本工作內容
(一)參與制定了財務部相關規章制度若干項.規范了經濟行為,使財務工作進一步走向法制化,制度化,規范化.第八年是我們公司變更的第一年,各項改革迅速發展的一年.作為財務部,我們也有很多制度要建立,所以我們經過開會討論,草議出公司內部會計管理與控制制度,公司內部審計制度,公司會計核算制度與方法,使財務工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證.我們財務部結合我們公司的實際,在做好財務工作的同時,積極配合其它各
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部門各項工作的開展.堅持\"完善自我,協調合作\"的原則,努力完善財務部的各項制度.(二)在制度完善后,我們進一步明確了各自的職責和權限.使內部控制制度進一步得到體現,可以更好地為公司決策提供重要的依據.(三)日常工作
1,協助財務總監辦理了稅務登記,完成了工商登記和稅務登記,我便與銀行部門聯系,辦理了在銀行的開戶手續.及時到各相關部門購買了各種票據.2,協助財務總監和主管整理上一年度的財務資料,提交給會計師事務所進行驗資,當事務所出具驗資報告后,我們準備好其他資料,和財務總監去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款.3,清理,歸納客戶欠費名單,得出欠款金額,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作.4,認真審核交到我手中的憑證和各種報銷單據,然后根據審核無誤的憑證登記現金和銀行存款日記帳,及時給合法,正確的憑證報銷,入帳.堅持每天清查庫存現金,與現金日記帳進行核對.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理.5,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作,市場研發費,產品研發費,iso認證費,廣告費,運輸費,材料采購費,人才招
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聘費等等各種費用.6,對收回的公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行.認真開出支票,從無坐支現金.7,堅持財務手續,嚴格審核算發票上的各個項目,對不符手續的發票不付款.8,為迎接公司評估和審計,工商等部門對我公司帳務情況的檢查工作,準備所需財務相關材料,及時送交會計主管.二,工作體會
(一)體會到要作好出納工作絕不可以用\"輕松\"來形容,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,它需要出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風.(二)健全的內部控制制度,合理的人員結構是做好出納工作的基礎條件.(三)上級的重視與支持是搞好工作的關鍵.領導的重視程度越高,出納工作發揮的作用也就越大.我們在認真做好工作的同時,要注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取上級的信任,取得了上級對出納工作的高度重視和大力支持.(四)出納工作也要樹立服務意識.出納工作的性質決定了出納工作必須堅持監督與服務并重,出納工作也可以歸為是內部管理的一部份,它的目標是為了加強資金的管理,為管理者服務.把服務意識融于整個
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出納工作過程中,做好為經濟決策提供依據的同時為其他部門工作的開展提方便.三,自我評價
在這三年的運營的時間里,我能夠遵守公司的章程和財務部的各項制度,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職工作,在出納崗位上發揮了應有的作用.(一)愛崗敬業,扎實工作,不怕困難,團結協作.我們大家大都是第一次認識見面,因而便根據自身的專業特長極其愛好,性格特點等安排了職位.出納這個職位對我來說比較適合,因為我有著細心和謹慎的特點.擔當了就要做好.我基本上都按時上下班,沒有缺席.當天的工作當天完成.和其他部門保持良好的溝通和合作.(二)堅持原則,客觀公正,依法辦事.三年運營以來,本人主要負責出納工作,在實際工作中,本著客觀,嚴謹,細致的原則,在辦理現金收支事務時做到實事求是,細心審核,加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行操作工作.在審核原始憑證時,對不真實,不合規,不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予接受;對記載不準確,不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正,補充.通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備,規范合法,確保了我所出報的會計信息的真實,合法,準確,完整,切實發揮了財務核算和監督的作用.
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(三)任勞任怨,甘于奉獻,愛崗敬
結束了四年的美好大學生活,我踏上了邁入社會的道路,開始了我一生生活的征程。經過了公司的層層面試和考驗,在眾多的面試者之中,我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員,從此,邁開了我走向社會的里程碑。按照公司的要求,我放棄了最后和大學同學聚會的美好時光于xx年6月15日到安寧分公司報到,經過領導的安排,我被分到財務管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發票和現金及各種有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候,讓我擔任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作
不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。并且剛剛從學校走出來,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領導、同事和指導老師的指導下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,
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保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。二.出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。三.做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職(請收藏好范文,請便下次訪問:)業道德。四.出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。五.出納人員必須具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,精業、敬業,要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。以
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上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
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十一. 飼料廠實習總結
12月16日這天,風和日麗,天氣晴朗,我們在黃老師的安排下搭乘校車一起前往森寶飼料廠參觀。森寶飼料廠是森寶公司投資新建的閩西最大的年產18萬噸的飼料廠,系引進世界一流的高新技術生產線和生產工藝技術,采用日本三菱可編程序控制系統,各項技術指標達到同行業先進水平,主要產品有雞用、鴨用、豬用和水產用的粉料、顆粒料與膨化飼料以及1%、4%等其他比率的預混料等。這次參觀飼料廠對我們來說是個難得的機會。平日里只是從書本和網絡上學習和了解有關動物營養與飼料學這門學科,難免會有些方面不了解或有困惑。這次能有機會去飼料廠親眼看見飼料工藝流程,親手了解各種飼料原料,從而對飼料的工藝流程有更深的了解,同學都因此而難掩內心的雀躍。
到了飼料廠,黃老師向我們介紹了森寶飼料廠的王經理,并且把同學們分成兩隊,一隊跟著黃老師,一隊跟著王經理,分頭參觀飼料廠。隨著王經理一路的講解,我們來到了飼料化驗室,化驗室里的許多檢驗儀器和設備都與我們實驗室里的大體相同,看著那些儀器和設備,在實驗室里做過的相應的實驗過程就會在腦海里浮現?;炇依镆还灿?個房間,分別是加熱室、留樣室、制樣室和儀器室?;烇暳侠锼行枰訜岬沫h節都是在加熱室進行的。留樣室里沿墻擺著木架,木架上都是一瓶瓶飼料樣品。留樣是為了能在需要的時候隨時檢驗該批飼料原料的品質。
接著我們來到了預混合車間,車間里放的都是預混料,比如維生素、氨基酸、藥物、酶制劑、微量元素等。一路走進車間,王經理依次向我們介紹了磷酸氫鈣、麩皮、鹽酸賴氨酸和硫酸賴氨酸,其中鹽酸賴氨酸中賴氨酸含量為98%,而硫酸賴氨酸中賴氨酸含量僅70%,當然,價錢也較鹽酸賴氨酸更便宜。接著還看了磷酸一二鈣、油粉、氯化膽堿、復合酶、麥石飯,王經理介紹說麥石飯主要成分是硅酸鹽,作用與沸石粉類似,可以預防仔豬腹瀉等。而后還有菜籽粕、蘇氨酸蛋白、石粉、膨潤土等。
然后便是大中原料區。顧名思義,這車間里主要放的都是玉米、小麥、豆粕等較主要的飼料。王經理特別強調“安全庫存”這一方面,即要注意這些原料的使用期限和存放方法。一般而言,這些原料冬季可存放半個月左右,而春夏只能存放一周左右,要堅持先進先出原則,同時注意倉庫的防潮措施。
接下來參觀的是飼料廠最重要最核心的區域——飼料生產車間。來之前,我們只是從書本上了解飼料的工藝流程,親臨現場,看見了如此多機器或大型或小型配合操作生產飼料的過程,才明白了飼料生產的工藝流程中一環一環的嚴密連接有多重要。任何一環出了問題,都有可能影響飼料的成品。
在這次的參觀過程中,多虧了王經理為我們做的詳細講解,以及他對我們的有問必答,使我們受益匪淺。也多虧了黃老師的安排,我們才有了這難得的機會能實地近距離接觸和了解飼料生產工藝。這次飼料廠的參觀真的收獲很大。
飼料生產是一件頗含技術含量的工作。而飼料又與動物營養息息相關,要想學好動物養殖這門學問,我們需要學習的太多太多了,經過這次的參觀,我深深認識到了自己的不足,自己還有好多知識需要學習和掌握,在今后的學習中,我一定要認真學習,努力提高自己的專業知識,為以后的就業及早做好規劃和準備。
十二. 飼料廠實習總結
生產車間會計職責
1.嚴格遵守公司規章制度和財務紀律,服從管理,努力工作。
2.每天記錄生產車間的攪拌記錄。提供的混合數據應與技術中心核對一致,并要求混合記錄及時準確。
3.每天記錄生產車間各工序的材料消耗、成型等工序記錄,輸入要求詳細、及時、準確,確保成本核算及時準確。
4.每月26號配合財務人員進行月度底盤盤點,每月根據物料消耗情況與物料經理核對庫存情況,盤點時提醒25號夜班裝料. , 26日上午不準取料,應核對料倉數量和要發料的數量。如果存貨有差異,應分析生產過程中的原因。
5.每個月及時掌握生產情況,高度重視廢料,根據實際情況將消耗的原材料和庫存的原材料計入廢料成本。
6.成本核算方法:(1)**產品按歷史慣例不計入產品成本,26日入庫后等待4-5天,25日提貨。各產品、各工序的成本應記入倉管員提供的請購單,但應與生產記錄核對; (3)電量由變電站主管根據實際情況計算。用電量進行分配計量,但應與每月財務發票上的用量和電價進行比較; (4)模具攤銷按模具庫存管理提供的現金攤銷金額進行攤銷。會計應每月與模具保管人核對模具的購修情況,經保管人和主管簽字后上報財務。如果有報廢的模具,必須有相關人員在場,簽字、檢查、簽字后方可報廢。
7.全部原材料、備件、模具、電費入賬后,按生產計劃計算各成品車間成本;計量勞動工資,其余未按產量計量的管理人員工資可按各品種產量分攤。
8.計算原材料、備件等低值易耗品每月攤銷余額的單價,以財務部門提供的單價(加權平均)為基礎,計算成本金額。
9.全部計算完畢后,將生產成本會計報表上報財務。辦公用品、實驗室用品、折舊、維修費用由財務成本會計師按實際發生金額分攤。
10.完成領導臨時交辦的其他任務。
十三. 飼料廠實習總結
消防中央控制器的職責
1.值班人員必須提前十分鐘到達崗位,認真執行交接班制度,負責監控情況的記錄,并填寫《中控室值班記錄登記表》,做好交接班記錄保存。必須及時、準確、詳細、完整、清晰;
2.值班人員必須24小時堅守崗位,密切關注相鄰系統運行狀況,嚴禁擅自離開;
3.接到火警信號后,必須立即趕赴現場進行現場調查;發現火災或發現潛在事故的,火控人員必須立即向領導和有關部門報告,并采取應急措施,按預案執行,事后做好詳細記錄;
4.負責火災報警設施和影像監控設施的運行;
5.注意維護和維護監控中心的所有設備。設備出現故障,及時聯系有關部門說明情況,協助維修,并做好嚴重故障處理記錄;
6.妥善保存消防控制室各種報警設備的自動記錄和監控視頻數據,以備后查,嚴格遵守消防監控室的保密紀律;
7.禁止擅自關閉錄像機和監控或將其用于其他目的;
8.下班前保持室內衛生,清潔中控室; 完成領導交辦的各項任務。
十四. 飼料廠實習總結
作為飼料廠采購內勤一名, 我在這個崗位上工作已經有了一段時間。這個崗位需要具備嚴密的時間管理技能,高效的工作能力和良好的溝通技巧。在這里,我將分享我的工作總結,希望可以幫助到同樣工作在這個崗位上的同行們。
一、工作職責
作為飼料廠采購內勤,我的主要工作職責包括:
1. 負責采購管理:根據公司的需求,采購各類原材料商品,核實價格,制定采購計劃及采購流程,保證采購工作的正常完成。
2. 負責供應商管理:對供應商進行評估,篩選合適的供應商,發掘新的潛在供應商。維護和加強與供應商間的良好合作關系。
3. 監控庫存管理:在采購商品的基礎上,維護庫存,調配采購計劃以保證最佳庫存量,并且重點關注庫存品質,防止庫存損失。
4. 協助其他部門:協助其他部門完成日常行政工作,包括實地考察供應商能力及客戶相關資質,協辦庫存盤點等。
二、工作中需要具備的技能
1. 嚴謹的時間管理能力
在這個崗位上,時間管理至關重要。需要做好預計,合理安排工作進度,并且能夠在時間管理中保證質量。
2. 高效的工作能力
采購內勤需要高效完成工作任務,以確保公司的正常運轉。需要有清晰的計劃和目標,并對計劃進行詳細的規劃,以提升工作效率。
3. 具備完美的溝通技巧
必須與不同層級的人合作。需要清晰、具體的表達信息,獲得他人的信任并協調不同部門的利益,為企業創造共同的價值。
三、我的工作經驗
1. 與供應商維持良好的合作關系
可以通過加強與供應商的溝通交流,了解市場走向和價格變化,想盡辦法尋找性價比更高的原材料,并在每次采購后更換原材料,并對進貨質量考核以減少不合格品的出現。
2. 做好采購計劃及庫存管理
準確的采購計劃是保證公司順暢運轉和降低采購成本的關鍵。需要了解公司的項目進展以制定采購計劃,在期望的時間內全面完成購入任務。同時,維護良好的庫存管理,確保庫存達到最佳狀態。
3. 掌握物料控制技巧
耗材的控制必須在質量、經濟、效益之間保持平衡,出現物料不足情況公司將出現負面影響。所以就需要對物料數量進行控制,必要時也要同理解廠制定存儲計劃。
四、工作感悟
作為飼料廠采購內勤一名,我的工作需要細心、耐心和責任心。工作的重點在于供應商和庫存管理,需要時時掌握原材料市場價格變化、合作商期望以及庫存的感覺,及時的作出調整。只有充滿熱情和責任心的采購內勤,才能保證在日后的工作中能夠更好的完成任務。
十五. 飼料廠實習總結
在上海移動公司工程建設部項目管理室的指導和監督下,我公司從****年至今共安裝了自立塔桅桿300余座,天饋線400余個基站,還完成了200余幢大樓的室內分布工程和200多端微波的安裝,同時參與了網絡優總結報告您正在瀏覽的文章來自禾苗祝福站
在上海移動公司工程建設部項目管理室的指導和監督下,我公司從****年至今共安裝了自立塔桅桿努力的工作,安全和質量方面都取得了較好的成績,并得到了有關單位的好評。
****年是上海移動工程任務最繁重的一年,我們作為唯一的鐵塔安裝施工單位,壓力也非常大,工程高峰期在上海的員工達到添置各種安全、辦公用具和工器具,并成立了質量管理小組、紀律監督小組和售后服務中心。為了提高員工的素質,設立了閱覽室、電腦室,還多次組織員工到浙江郵電學校參加基站電源、天饋系統知識培訓,邀請有關專家到公司講課和培訓,并取得了一定的效果。****年12月還順利的通過了ISO9001:****質量體系論證,并設專人負責貫徹實施。回憶過去的一年,我們在取得成績的同時,也清醒地看到工作中確實存在很多問題,主要有以下幾點:
1、我們的整體文化水平相對較低,因為新員工的大量進入,業務水平也參差不齊。
質量意識還不夠強,管理工作還有待提高。
3、習慣性違章時有發生,現場施工用電不夠規范。
不徹底現象。
5、個別鐵塔的垂直度偏差超出了1厘米。
6、安裝自檢工作做得不夠好,竣工資料未能及時完成。
7、員工對文化知識和業務知識的學習缺乏主動性。
及時,同廠家的協調溝通不夠,造成了一些麻煩和誤解。
為逐步提高我們的施工工程質量,保證安全文明施工,真正讓移動公司滿意,我們將做好以下幾方面的工作:
質量、文明道德教育,努力提高員工的安全、質量意識,真正讓全體員工認識到安全、質量對企業和個人的重要性,堅決杜絕違章施工。
公司宗旨、規章制度、施工規范的培訓。
愉快的學習氛圍,并經常邀請相關專家到公司講課,或外送專業學校、廠家進行專業培訓。
4、逐步引入大專以上學歷,專業相對口的管理和技術人才,充實我們的力量。
主動地按照質量管理體系要求去做,逐步提高施工安裝質量。
主動地向移動公司相關人員匯報工作,及時了解施工中存在的缺陷和問題并迅速予以整改和解決;努力配合相關廠家的工作,使各項工作的配合更加規范、有序。
主動地把好質量關,努力超越移動公司的期望,提高公司的信譽。
考核制度,逐步提高員工福利待遇,真正提高和發揮員工的積極性和創造性。
9、不斷添置各類新型工器具和儀表,為創造優質工程提供有力的.保障。
力爭今年的工程優良率達95%以上,不發生重傷以上安全事故。
下面談談對上海移動工程施工的一點體會我們從五人,業務也是隔三差五的,并且同移動公司是不發生直接關系的,我們只是幫鐵塔廠安裝,但實際上我們和移動公司工程管理部門的接觸是最多的,經過幾年的努力,我們從上海移動工程施工當中學到了很多很多。我們在上海的業務逐漸擴大,人員逐步增加,還設立了辦事處,購買了施工用車,這都是上海移動工程管理部門對工程質量的高標準、嚴要求,是他們的敬業愛崗精神和對工作兢兢業業、一絲不茍的態度,促使我們取得了今天的成績。我們在上海施工的同時,也在其它省份的移動、聯通公司有工程,但我們體會到上海移動對鐵塔工程管理和質量要求確實有不同之處,主要體現在以下幾個方面:本部門主要負責電信系統的清潔、綠化、裝修、消防的管理和移動大廈、東逸豪園、東翠園、匯景小區、電纜廠小區、太平洋保險公司的全面管理及移動各營業廳、各鎮供電所、聯通營業廳的安全保衛工作。由于得到了各位同事總結報告您正在瀏覽的文章來自禾苗祝福站
本部門主要負責電信系統的清潔、綠化、裝修、消防的管理和移動大廈、東逸豪園、東翠園、匯景小區、電纜廠小區、太平洋保險公司的全面管理及移動各營業廳、各鎮供電所、聯通營業廳的安全保衛工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展,回顧過往一年即****年本部門做了以下的工作:
一、****年2月份本公司通過了ISO的認證,完善了本公司的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。
二、****年安全管理我們制定了一套嚴格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個季度的客戶調查中都得到了移動公司領導的好評,客戶滿意率達到95%以上。
三、在小區的管理方面我們遇到更多的困難,例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應有效的措施。
1)積極與業主溝通了解業主的情況,及時把我們的工作漏洞做好,提高管理力度。
2)加強裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現象。控制好裝修時間,為住戶提供一個安靜的休息環境。
推銷人員進來傳銷、推銷工作,認真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進出,為住戶提供一個安全的居住環境。
經過我們共同的努力,小區服務管理逐漸得到了業主的認可,在我們每季度的客戶報告中可以看出****年上半年客戶滿意率只有80%,到下半年已經達到了90%以上,這一成績給了我們巨大的鼓勵,證明我們的努力是成功的。
四、在消防安全方面,本部門定期對員工進行消防知識培訓和消防演習,不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應變、應急措施,在****年其間本部門管理的物業未發生過一次失火,消防系統故障率只有1%,消防安全率達到100%,為服務單位提供了一個安全的工作環境。
五、****年是我們業務發展特快的一年,除接管了移動大樓、東翠園等物業外,我部安全管理員的駐點更是迅速增長,****年在我部門工作的安全管理員只有郵政局、供電所及聯通營業廳的安全管理共40個點,使我們安全管理員的隊伍日益壯大,現階段安全管理員數量已經達到了180人,比前一年翻了九倍。-
六、協助公司企業文化建設、員工培訓在****也是本部門的一個重點項目,在上一年本部門組織了安全管理員五一青年燒烤活動、兩次籃球比賽、安全管理員骨干去寶墨園旅游的活動以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動,使我們同事之間互相了解,拉近了彼此之間距離,促進了友誼關系,增強公司的凝聚力。員工培訓方面組織了安全管理員骨干到奧林匹克花園、廣州建銀大廈等地方去參觀考察,學習先進優越的管理。每季度組織員工學習本部門ISO作業指導書的有關規章制度并委派管理人員學習關于物業管理的課程。通過種種的培訓使我們在日常的工作中不斷提高我們的管理水平。
過去的一年公司領導制定的方針和政策是正確的有效的,在此感謝公司領導對我工作的指導和同事們對我工作的大力支持。
十六. 飼料廠實習總結
《述職報告:飼料廠廠長》
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!在過去的一年中,我擔任飼料廠廠長一職,經歷了許多挑戰和機遇。在這篇述職報告中,我將詳細具體且生動地介紹今年飼料廠的運營情況、我所取得的成績以及面臨的問題和未來的發展方向。
我要簡要介紹飼料廠的基本情況。我所負責的飼料廠是一家規模較大的生產企業,擁有先進的生產設備和一支經驗豐富的員工團隊。飼料廠以高質量的飼料生產和銷售為主要目標,客戶遍及農牧業行業。的產品廣泛應用于飼養禽畜動物。
在過去的一年中,飼料廠面臨了市場競爭激烈、原材料價格上漲、環保壓力增加等挑戰。在全體員工的共同努力下,飼料廠取得了可喜的成績。
加大了對產品質量的把控力度。通過強化原材料采購的質量管理、建立標準化的生產工藝和全面推進質量檢驗的改進,成功提高了產品的質量水平。與去年相比,產品的合格率提高了10%,客戶的投訴率降低了20%。這一系列的改進措施有效提升了飼料廠的品牌形象,增強了客戶的信任。
優化了生產流程,提高了生產效率。引進了一臺先進的自動化生產線,替代了傳統的半自動生產方式。這不僅提高了飼料的生產速度,還減少了人力和能源資源的浪費。通過生產數據的分析和優化,成功降低了生產成本,提高了利潤率。
注重員工的培訓和發展。為了提高員工的專業水平和工作技能,組織了一系列的培訓課程,包括產品知識、生產安全和管理技巧等方面的培訓。員工的工作積極性和責任心得到了有效激發,團隊協作能力也得到了提升。
在取得這些成績的同時,飼料廠也面臨著一些問題和挑戰。原材料價格上漲給帶來了一定的壓力。需要與供應商進行更加密切的合作,尋找更優質、價格更低的原材料。環保問題也是一個亟待解決的難題。將加大投入,采取科學有效的措施,減少生產過程中的環境污染。
在未來的發展中,我將進一步加強對飼料廠的管理。我將繼續優化生產工藝,提高生產效率。同時,我會加強與供應商的關系,穩定原材料來源,降低生產成本。我還將加強環境保護,推動飼料廠的可持續發展。最重要的是,我將繼續關注員工的培訓和發展,激發他們的工作潛力,提高整體團隊的凝聚力和執行力。
尊敬的領導、親愛的同事們,過去的一年對于飼料廠是充滿挑戰與機遇的一年。在大家的共同努力下,取得了許多成績。未來的發展還需共同努力,我堅信在大家的支持和配合下,飼料廠會迎來更加美好的明天!
十七. 飼料廠實習總結
我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮,現在由我將精飼料廠20xx年做以下總結:
一、飼料廠成立以來主要做的事件有:
1、生產不同規格飼料90多噸,銷售了80多噸,完成公司下達的銷售目標。
2、11月16日在涇源縣召開了產品推廣會;成功將產品對外做了宣傳,讓更多的養殖戶了解我們的產品。
3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入了解我們的產品,同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學喂養進行現場指導,并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。
4、飼料廠主要以保證產品質量和售后服務為核心,質量穩定是我們持續發展的保證,自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作,嚴把質量關,在保證產品質量的同時更有效的控制成本。
二:存在不足的問題:
1、產品宣傳力度不夠;
2、產品系列不夠多樣化,不夠全面;
3、產品不穩定還在不停的摸索之中;
4、對原材料市場缺乏調研,使采購工作有很大難度,采購原料選擇有很大的局限性,使我們沒有辦法選擇性采購;
5、銷售前對市場缺乏摸底調研,對同類產品的特點和性能缺乏了解;
6、安全生產方面還做的不夠;
以上是我對飼料廠的工作總結,如有不到之處,請各位領導及各位同仁予以指出,以便我們更好的發展。謝謝
十八. 飼料廠實習總結
職責:
1、負責生產費用月度預算及實際費用的分析分攤,及協助領導完成其它數據的匯總、下發工作;
2、負責本部門低值易耗品的申購匯總及物品管理、分發;
3、負責車間一線員工的考勤、績效、計件匯總發相關部門,及簽字存檔;
4、負責車間能耗數據統計,物料盤點匯總,維修計劃匯總;
5、負責會議記錄,及各車間周計劃、月計劃匯總工作;
6、負責生產員工入離職辦理,人員信息更新及后勤保障工作;
7、負責本部門資料(紙質/電子)保管及信息的`上傳下達工作;
8、完成領導安排的其他任務。
任職要求:
1、有3年以上食品加工企業工作經驗。
2、有財務專業基礎知識,熟練使用辦公軟件。
3、具有良好的語言表達能力和溝通協調能力,計劃與執行力,對數據敏感。
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