1、活動制度

2、各工種班組日記

班組安全活動和檢查制度

1、 新工人上崗前必須經過教育，安全知識考試合格。

2、 定期和不定期對本工種的安全知識和操作規程進行教育，提高工人的自我保護意識。

3、 作業前，班組應向工人傳達當天的安全事項，作業前檢查安全環境。

4、 在班組作業過程中，安全值班人員要跟班，不斷檢查安全狀況，及時整改隱患。

5、 班組運行后，要檢查是否存在隱患，及時整改。

六、每周五下午五點進行安全知識學習和對現場全方位的檢查，對本周各班組安全生產上的經驗教訓進行總結，并對有關人員進行表揚和批評。

7、 所有人員必須持證上崗，穿戴勞保用品。

? 班前會發言

尊敬的各為來賓，今視傳媒，今日博羅網的朋友，可愛的志愿者們。大家下午好!

我文采比較差，為了寫這份發言稿，我只好找來阿娘，也就是度娘，東湊西湊的寫出了一篇東西，如果有不通順的地方，很多沒有注意到的地方沒有講到，也請大家多多諒解。

博心公益的理念就是創造一個開放的平臺，讓大家更簡單，組織，策劃，參與公益活動的平臺。我們就是想營造一種家的感覺，博心公益就是每一個志愿者的家長，志愿者們可以在這個加自由的發揮，想發展什么的，家都會支持，每一個志愿者都是兄弟姐妹，需要時團結互助，更可以自由發展自己的夢想，我們也可以把博心公益叫做—成就夢想的家。

博心公益發展之初，有賴今日博羅網的支持，提供了帶殘疾人去旅游的點子，康輝旅行社，博大社工特鼎力支持，成就了第一次帶殘疾人去羅浮山旅游，后來和花園村組織六一的活動和后期的“開拓之旅”親子活動，都多得珠江人壽的背后默默支持，還有魯甸地震在文化廣場的大型義賣會，除了剛才聽到的愛心商家，還有福滿年，福臨門，金科照明等愛心商家的加入，還有博之旅，上官井山莊等等等等，一大批的愛心商家不能一一的讀出來，就留給主持人慢慢讀吧，非常感激你們。

寫到這里，可以看出，博心公益其實是一個很包容博愛的團體，可以和每一個商家組織，策劃，參與公益活動，所以我期待未來我們有更多的合作機會，讓愛傳遞更遠。

本來，我還想寫2015年的一些活動計劃的，可惜筆沒有水了，只能下次再說了，再次謝謝大家!

? 班前會發言

開會發言稿（一）：

各位領導、各位同志：

這天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監督。

管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統領好全局的工作。

在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改善，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續用心進取的良好精神狀態;和大家一齊團結奮斗、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

開會發言稿（二）：

公司管理會議發言稿

各位領導、同志們：

大家好!

回首2014，應對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼;應對酷暑嚴寒我們沒有退縮。在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務。展望2014，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：

1、當好參謀和助手，強化執行力

我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中務必強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。

2、加強學習，不斷提高自身素質

公司管理開會發言稿公司管理開會發言稿

當今已進入信息時代，黨中央已明確提出建立學習型社會的要求，企業要建立學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。

3、深入現場，發現問題

我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就就應放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自我，要做好到崗到位強化執行。

4、做好總結，積累資料

要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策帶給必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。

總之，在2015年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!

謝謝大家!

開會發言稿（三）：

首先，也許大家覺得我在會上極少發言，也極少對你們提出什么樣的要求，和期望，我沒有表揚過你們，也沒有批評過你們。我也確實一向在沉默，但同時，我也一向在觀察。

那么這天，我既然決定是要說點什么了，我自然有很多很多之前沒說的，想說的，要說出來。

做為站長助理，對你們，我只期望你們來到廣播站和以后離開廣播站時你們是有變化的，我期望你們能夠在那里改變你們，你們能夠有收獲，有進步，你們能夠在這個舞臺上讓你們的主角成長成熟起來。同時我期望有一點你們能持續不變，你們會一如既往的愛廣播…你們喜歡呆在廣播站的感覺，你們會永遠記住你們曾是廣播站的一員。你們會因為你們的選取和付出而無怨無悔。我期望廣播站這個名牌會因為你們而更加的響亮。

其實做為你們的師姐，我并沒有太多的經驗或者技巧教給你們。我自我看到自我的進步但是是因為，每一次的播音都讓我感覺是很享受的一件事。我也愿意花多點時間在這上面。我喜歡去聽那些做的好的節目，偶爾也會去模仿他們。我喜歡把自我的情感加入到我的播音稿里面，這樣首先才能感動我自我，其次才能夠感染別人。除了播音，我還喜歡這群和我一齊工作的同事，他們各有各的特點，和他們工作使我愉快。和他們做朋友，真是我的榮幸。我來廣播站不是為了我要鍛煉自我，不是為了展現自我，只是因為我喜歡。我也明白我會一向這么喜歡下去。

因為前些日子我一向有在觀察你們，我就不說你們好的地方，我想說說你們大部分人存在的問題：你們過于隨便。

1。平時見到我們廣播站的師兄師姐不會打招呼。跟不是廣播站的其他部門的同事，打交道，說話不懂得使用禮貌客氣的用語。

2。對待我們每周僅一次的例會，請假的遲到的不做記錄的，甚至還有想來就來想走就走的。

3。修改沒有在播音做節目的時候上來聽，播音和修改沒有節目前后的交流討論。

4。運動會的時候不關麥就開始嘻笑。沒有稿件時也不會隨機應變。

5。廣播站里面的保潔工作沒人主動去做。沒有主人翁意識。

6。師兄師姐交代的事完成效率低。

我要告訴你們，你們真的不該太過隨便了，這不是社團，那里不僅僅僅有你們的愛好，它還兼有職責和義務。你們的工作證掛著的不僅僅是你個人的名字，你還代表了整個廣播站。如果你不好，那別人不會說你，說的是我們廣播站。我期望你們能夠認真用心的對待你們的工作，請別敷衍我們全院聽眾。廣播站不需要只會叫口號的，不需要虛情假意的，拿出你的真心誠意來做事。

最后，期望你們銘記一點，廣播站是一個大家庭，但如果你的心總是離家出走，如果你的眼睛里沒有我們這些家人，那么這個家的大門也就不會那么樂意為你敞開。

開會發言稿（四）：

員工大會發言——成功的態度

要感謝榕基公司對我的栽培，是榕基給我帶給了一個學習、成長、進步的平臺。

從老干部局到軟件園，我見證榕基從小到大的發展歷程，對榕基產生很深感情，“服務于社會以促進企業發展，貢獻于企業以追求個人進步”，正是因為有著這樣的企業核心價值觀，使得榕基公司很多員工的工齡都達十年、甚至十幾年，跟著公司走有前途、有好處、有價值。

20XX年鄭州分公司招聘新員工時，我毫不猶豫的把工作態度加入考勤的標準，因為我真正認識到：態度決定一切，工作態度就是競爭力，有態度不必須成功，但是成功的人必須有相似的工作態度。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。人是要明白感恩的，要知恩圖報，無論你身處哪個工作環境，是公司給了我們工作的空間，最好的報答是什么呢，是敬業的態度，是對自我邊工作邊成長的過程負責的態度，你將會有意想不到的收獲。

20XX年公司在多領域有很大的發展，我感到肩上的擔子更重了，如何在公司滾動發展的道路上發揮自我的力量呢？不想好好工作的員工不是好員工，做好本職工作就是對公司發展最大的貢獻，在平凡的崗位中，大家始終要持續著剛參加工作時的那份信心與熱情，持續著對完美生活的憧憬與向往，樹立“不怕挫折，踏踏實實，一步一個腳印”的信心，鍥而不舍，不斷進取。我想我們無論做那方面的工作、無論應對什么樣的工作環境，用自我的滿腔熱情去做好自我的本職工作，都能夠取得很好的成績。

“路漫漫其修遠兮、吾將上下而求索”。祝愿在新的一年里，榕基公司能再創佳績。

開會發言稿（五）：

各位學生會的成員們：

大家好！十分感謝大家在上學期的工作中出色完成了學校、學院布置的各項活動和任務，發揮了學生會的橋梁作用，推動了學生會在同學中的影響力，我們在上學期科技節中我們獲獎頗豐，這和我們學生會同學的組織和協調工作是分不開的。每次我在校團委開完會，都需要認真解讀文件精神，和學生會商量選拔參加隊員，培訓隊員，模擬練習和心理素質訓練，在這些環節中都要認真去做絲毫不能馬虎。上學期，學生會主席和副主席是大三年級，面臨頂崗和實習，幾位同學誰先回校了都先告訴我一聲，劉晗幾次回校都先把學生會工作放在首位，問張老師有什么工作和活動需要去做，認真負責的態度讓我感動；各位部長是大二年級同學，數學專業大二課程很多，但是他們不光做到工作和學習平衡而且把很多的休息時間奉獻出來思索活動怎樣辦和培訓隊員；各位部門干事是大一同學大家用心配合工作也作出了很多貢獻，很多同學成長進步很大。放暑假了其他同學能夠休息，外聯部程義和宣傳部李永航同學還在做暑期社會實踐的宣傳和總結工作；紅歌賽中，文藝部部長史思遠嗓子啞了全然不顧，組織各班上場隊形等；籃球賽場，張沙沙和馮嬌嬌每場必到，為隊員做好后勤工作，為隊員加油，這樣的情形讓我時?；貞浧饋矶加幸环N感動。

當然，我們也存在一些問題，針對這些問題和新校區新的特點，我對學生會全體同學提出一下幾點要求：

1。工作作風上，力求務實、謙虛，學會會宗旨是為同學服務。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁，不能在普通同學中有一種居高臨下的感覺，更不能有一種“不貼合學生特點”的壞習氣，在公私兩方面，公在首位，私居后，不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯系不到。我們加入學生會時都有一種信念是在那里與有潛力的人一齊為學院服務為同學服務，用心鍛煉自我的各項潛力，這是書本中學不到的，絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發點問題，這個問題必須要想明白，否則推薦不要加入學生會，或者加入了立刻退出，這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發生沖突時就立刻顯現出來，嚴重時影響了學院團委的工作。

2。工作組織上，相信大家就應很明確了解學生會的構成：主席團和各部秘書處科創組成，每個同學無論是主席、部長還是干事都要明確自我的工作職責，發揮螺絲釘的精神，大家互相協助把工作做好。要做到：要團結不要分裂，多理解少抱怨。

3。工作體制上，力求高效、流暢，做事能這天辦不明天辦，有問題但是夜，是自我部門的事情不推脫別人。做事要有效率，勤于總結，把好的經驗做法傳承下去構成學院學生會的傳統。但這不是只模式化還包含勤思考有創新意識?；顒幼龅煤脡?，腦子里的想法是第一位的，有好的點子和組織的方式，活動就先成功了一半。

4。工作計劃：這學期開學初學生會各部一齊迎新，之后是納新工作。各部都有自我的工作要做，比如：組織部的團員注冊，推優等。體育部的新生體育比賽等。期望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設為契機，增強學生“我愛我家，我建我家“的主人翁意識，充分利用宿舍這一有利陣地，做好星級宿舍的建設和評比工作。發揮學院樓管會的作用，以加強學生自我管理自我教育潛力的培養，設立樓長、層長，能夠各樓、各層之間開展有益的文體活動，不禮貌現象在樓層中日通報和周分析，還要和宣傳部一齊在同學們中用心宣傳新校區的各項管理規定。我們要充分發揮在學生中的作用，以各班級為主線，各種活動為載體，以各班班委為有利的助手，以學校學院的精神為指引，踏實、認真做好各項工作。

5。工作機制：學院給咱們專門的辦公室，安裝電話和網線，咱們更要做好工作。學生會每一天晚上有人值班，排好值班表，這件事已經交劉晗負責。學生會每周開一次碰頭會，每月召開總結會。對做得好的和欠缺的及時總結，總結才有提高。各部門用心鉆研部門業務，比如修改部的新聞稿寫作潛力。

同學們，這學期我們搬入新校區，搬遷新校區、迎接新學期、展現新風貌，爭創新成績！我對自我有信心，更對學生會同學們有信心！相信在學院各位領導和老師們的指導和幫忙下，我們必須會做出更好的成績！

開會發言稿（六）：

同志們：

這天，我們在那里召開的ｘｘｘ會議，我認為是十分必要的，這對于ｘｘｘ工作的開展，具有十分重要的指導好處。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的十分好，十分深刻。期望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動ｘｘｘ工作的順利開展，努力開創ｘｘｘ工作新局面。

對于ｘｘｘ工作，我提幾點補充意見：

一、對于ｘｘｘ工作，我們要從思想上提高認識，充分領會ｘｘｘ工作的重要性和必要性。

目前，ｘｘｘ工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進ｘｘｘ工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會ｘｘｘ工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于ｘｘｘ工作的宣傳力度，構成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，ｘｘｘ工作才能更上層樓。

二、對于ｘｘｘ工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是務必的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對ｘｘｘ工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把ｘｘｘ工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為ｘｘｘ工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動ｘｘｘ工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于ｘｘｘ工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進ｘｘｘ工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索ｘｘｘ工作與市場經濟有機結合的新路子。

ｘｘｘ工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，ｘｘｘ工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，期望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有好處的。

五、參與ｘｘｘ工作的同志，要有自豪感和職責感。

同志們，對于ｘｘｘ工作，政府是十分重視的；各級組織也投入超多的人力、物力、財力來推進ｘｘｘ工作。同志們，你們承擔的ｘｘｘ工作，是肩負了各級組織對你們的殷切期望的，期望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創ｘｘｘ工作的新局面。

開會發言稿（七）：

各位領導、同志們：

上午好!

這天在那里召開抵離口岸設施協調工作小組第一次會議，標志著第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作全面啟動。我謹代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!

北京奧運會已經圓滿落幕，隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內外目光將逐漸轉向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續解放思想、科學發展、改革創新取得新成績的平臺，也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進地方經濟和社會發展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。

一向以來，國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將于近期召開會議，專門聽取組委會關于亞運會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設施協調工作，廣州市政府按照省政府的有關批復精神，決定由我來參與這項工作，與各位領導同志一齊開展第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作。

剛才，亞組委外聯部把抵離口岸設施協調工作的有關狀況做了一個匯報，各位領導就相關設施需求的資料、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見?？诎蹲鳛閬嗊\會相關人員物資入出境的“窗口”，其設施對于亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度，直接影響國內外賓客對廣州市的印象，關系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經過考察、調研，制定了相關的設施需求，預測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關人員物資從廣州白云國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白云國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對于廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施的建設工作就應義不容辭、勇于承擔，個性是廣東省機場管理集團公司和白云國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求，并多方收集各口岸相關單位提出的意見和推薦，將廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施建設工作完成質量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，思考到亞運會(亞殘會)部分相關人員物資將從我省其他口岸進出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第16屆亞運會抵離口岸設施協調

工作小組的職責分工，予以大力支持，協調、落實相關工作。

我相信，在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作將按籌備工作進度的要求，于明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!

謝謝大家!

開會發言稿（八）：

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!我叫儲科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業務工作和處理部分文檔資料。

一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業務知識和用心的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫忙，在此，我向大家致謝!

接下來我對自我在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，

1、今年8月底我加入公司，初識信貸業務，在公司老員工徐麗麗的指導和帶領下，莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。

2、此刻我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發養殖場基本完成，能夠向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。

3、工作至今，我發現了自身許多的不足，主要體此刻：業務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通潛力差、工作態度不用心、職責感欠缺;沒有認真的給自我制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自我的諸多缺點，增強自我業務潛力，努力做好本職工作，為公司未來的發展貢獻自我的綿薄之力。

以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。

二、下面我為公司未來的發展提出一些微足推薦，期望能對公司有所幫忙，不合理之處望各位領導和同事諒解：

1、加強員工的業務潛力和素質培訓，增強員工的業務潛力和辦事潛力。

2、加強公司員工管理體系，明確職責和義務，制定獎懲制度。

3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。

以上便是我對公司的一些個人推薦，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。

我的發言完畢，謝謝大家!

開會發言稿（九）：

各位專家、同仁大家好!

這天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，這天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方立刻督促整改，也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發現問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經驗，下次不要出現同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。

開會發言稿（十）：

經理開會發言稿

我們的工作離不開開會，但是開會是一門大學問。一百年前，中國民-主革命的先行者孫中山先生曾痛感中國人缺乏組織習慣和團體生活的訓練，他曾說到：“我們中國人還不明白怎樣開會，以至于我始終制訂不出正確的決策”。他認為要行使民權，務必從如何開會的基本功學起。為此，中山先生在1917年專門出版了一本《民權初步》，資料包括如何動議，如何提案，如何討論，如何表決，如何維持會場秩序，等等，共五卷、二十章、一五八節，全部是關于怎樣開會的。他在自序中說：“民權何由而發達?則從固結人心，糾合群力始;而欲固結人心，糾合群力，又非從集會不為功。是集會者，實為民權發達之第一步。然中國人受集會之厲禁，數百年于茲，合群之天性殆失，是以集會之原則，集會之條理，集會之習慣，集會之經驗，皆闕然無有。以一盤散沙之民眾，忽而登彼于民-國主人之位，宜乎其手足無措，不知所以。所謂集會，則烏合而已?！?/p>

孫中山是我國會議學的發軔者。然而他關于會議論的思想的重要性和建設性幾乎沒有被研究者意識，大多數人在《民權初步》中只讀出了“訓政論”，卻忽視了“會議論”，而會議論的實質就是保障民權的“過程控制”。

中山先生的《民權初步》，絕對不是小題大做。政治民-主的理念固然很好，但是要變成現實，務必透過“過程控制”來實現，務必從細節抓起。據說，中山先生寫《民權初步》，很大程度上參考了《羅伯特議事規則》。該書最初是美國人亨利?馬釘羅伯特在1876年寫的，他在參加各種各樣的會議中，痛感人們總是爭論不休，沒有統一的議事規則，難以構成決議，于是他研究已有的各種議事程序，探索這些程序的邏輯，為什么要這樣規定，如果不這樣規定會產生什么結果。經過幾年努力拿出一部議事規則，之后一版再版，成為美國人開會的標準手冊。里面的無數規則看似繁瑣，卻是西方世界在長期的民-主實踐中不斷積累和提煉出來的，體現著對人性的深刻洞察，對公平和效率的兼顧，對程序和權利的尊重。中山先生把這套規矩引進中國，意在為民權的保障和民-主理念的具體實現和操作帶給一套游戲規則。所以他個性強調：“此書譬之兵家之操典，化學之公式，非流覽誦讀之書，乃習練演試之書也”。

毛澤東十分重視開會的效率與改革。他在《反對黨八股》一文中，批評不僅僅文章里有黨八股，開會也有。他批評道：“‘一開會，二報告，三討論，四結論，五散會’。假使每處每回無大無小都要按照這個死板的程序，不也就是黨八股嗎?在會場上做起‘報告’來，則常常就是‘一國際，二國內，三邊區，四本部’，會是常常從早上開到晚上，沒有話講的人也要講一頓，不講好像對人不起?？傊?，不看實際情形，死守著呆板的舊形式、舊習慣，這種現象，不是也就應加以改革嗎?”針對會議文件和決議，他還專門寫道：“事實上，你們只要瞧一瞧我們的傳單、報紙、決議和提綱，就能夠看到：這些東西常常是用這樣的語言寫成的，寫得這樣的艱深，甚至于我們黨的干部都難于懂得，更不用說普通工人”。

主管開會發言稿主管開會發言稿

開好調查會是毛澤東最為倡導的一個理論聯系實際、深入群眾的一個科學方法。他在《〈農村調查〉的序言和跋》中稱贊：“這是比什么大學還要高明的學?！?。毛澤東對此還提出了十分具體、細致的規范意見。他指出，為了到達調查所預期的目的，一方面，要請那些深切了解社會經濟狀況且有代表性的人參加調查會。從年齡上看，老年人最好，因為他們有豐富的經驗;有斗爭經驗的青年人也要，因為他們思想進步，目光敏銳。從職業上看，各行各業包括工人、農民、商人、知識分子、士兵，甚至流氓都就應成為調查對象，要根據所調查的問題請有關人士參加。從人數上看，參加調查會的至少要3人，多則可到10―20人。因為人數太少會囿于見聞，使了解的狀況不全面;人數太多又往往使會場不容易把握，要根據具體狀況具體確定。另一方面，調查者要不斷提高自身的思想素質和理論水平。調查者要親自擬定大綱細目，親自主持會議，親自提出問題同與會者展開討論，親自作會議記錄。為了做好調查工作，調查者應有滿腔的熱忱，有眼睛向下的決心，有求知的渴望，有放下臭架子、甘當小學生的精神。這樣調查會才能有的放矢，準備充分。毛澤東還有一篇《黨委會的工作方法》，專門談到黨委會上如何提出問題，互通情報，起草的文件成熟后再下

發，對狀況和問題有基本的數量分析，還要事先“安民告示”，告知要討論和解決什么問題，會議不要開得太長，決議草案應當簡明扼要等等。一個偉大的戰略家、政治家對會議的細節、規范是何等的重視!

? 班前會發言