畜牧站站長事跡材料（熱門15篇）
發表時間：2019-07-27畜牧站站長事跡材料（熱門15篇）。
〈1〉畜牧站站長事跡材料
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他是一頭“拓荒?！保炎约汉娃r民的命運緊緊聯系在一起，求索在依靠農業科技脫貧致富奔小康的漫漫長路；他是一粒種子，把自己和腳下這片土地緊緊連在一起，無論到哪里，都播種新的希望。他，就是蘇仙區畜牧水產局局長田**。
農民想致富，卻苦于沒有技術，為了幫助農民走上脫貧致富道路，10年來，田**跑遍了蘇仙區170個村1200個組近2萬戶農戶。
1982年，田**從郴州農校畢業不久后被選調到原郴縣職業中專，1989年，他被調入原郴縣畜牧水產局，開始了為農民傳播科技的道路。在與農民打交道的過程中，他了解到很多農民都是憑經驗養殖，不懂防疫。因缺少技術，農民養雞雞死，養豬豬瘟，一年下來，連本都賠了進去?，F實深深刺痛了田**，他下定決心，一定要把技術普及到農戶。
為了兌現自己許下的諾言，讓農民練就富民本領，田**把全部精力放在工作實踐上。給豬注射疫苗后，豬瘟很快平息。2000年，田**來到廖家塆鄉某村送科技下鄉，為雞免費注射疫苗。因為害怕雞注射疫苗后影響生蛋，農民開始不愿意，為了說服他們，田**來到每家每戶，講科學、擺道理，功夫不負苦心人，終于，農民被說服，同意注射疫苗。給雞全部注射疫苗后，已經是凌晨一點多鐘。
十多年來，田**每年進村入戶進行養殖技術指導和科技咨詢的時間都在300天以上，觀察和治療的畜禽病例不計其數，跑遍了蘇仙區170個村中1200多個組近2萬多農戶，足跡遍及田間地頭、豬圈牛欄、魚塘、羊舍和其它縣市區的大中型豬場。有時，他一天就要跑5個縣（市、區），累得像散了架一樣，腳腫得難以下地。同事們勸他說：“你一個當局長的，不用天天下鄉，走幾個點兒就行了。”他說：“局長更應該這樣做。要不怎么能掌握第一手材料？”為診治牲畜疑難病例，田**一邊在實踐中摸索，一邊虛心向國內知名專家請教。他自費購買科普書籍150多冊、查閱上千冊資料，做讀書筆記近50多萬字。他把自己掌握的技術編印成《瘦肉型豬飼養技術講義》等多種資料，復印數萬份給養殖戶，解決了不少養殖戶的燃眉之急。
一個人的力量有限，群眾的力量才是無窮的。為了幫助更多的人掌握技術。田**免費培訓農民技術員。2001年以來，他已經先后舉辦各類養殖技術培訓班近300余期，培訓農民技術員數萬名，使全區每個村、每個組、每個養殖場都有了一名養殖技術員。每次培訓，僅能容納40、50人的教室都要被100多人擠得水泄不通。課后，農民不愿意他走，總是圍著他咨詢，要技術。2001年4月11日，田**在許家洞鎮焦沖村舉辦養殖技術培訓班，講完課后農民兄弟要他留個電話。當田**掏出名片時，100多位農民一哄而上將名片一搶而光，其中一位農民拉著田**的手說：“如果您給我錢，我可能一天或幾天就用完了，但您今天送給我們的是用之不盡的財富，您的名片就是票子?。 ?/p>
在長期與農民打交道的過程中，一份難解的“戀農情結”已深深地融入他的生命，他視養殖戶為自己的親人，對他們有求必應。養殖戶親切地稱他為農民群眾的貼心人。
“我是農民的兒子，為農民兄弟做點事是我應盡的職責?！碧?*常這樣說，種子離不開土壤，他的事業更離不開農民和土地。在十多年的牲畜養殖技術推廣工作中，在長期與農民兄弟的朝夕相處日子里，一份難解的“戀農情結”已深深地融進了田**的生命，他視農民為自己的親人，每次出門，他都攜帶幾件隨身寶：解剖刀、剪刀，記錄全市各個鄉鎮養殖戶電話號碼的筆記本，對農民的來電他有求必復，不滿意、不解決問題絕不掛機，并進行全程跟蹤服務。
2004年8月14日下午剛下班，田**接到許家洞一陌生養殖戶付華友的求援電話，他顧不上吃晚飯，立即趕到了現場。付華友既焦急又驚喜：“田局長，我還以為您不會來呢，沒想到一個電話，您就真的來了！”付華友原是711礦的工人，下崗后，他變賣全部家當辦了豬場，可現在，養的百余頭肉豬發病十來天了，已經死了二十多頭。情急之下，他找了兩個土獸醫，卻總不見好轉，急得團團轉，無意之中他聽說蘇仙區畜牧水產局局長田**善于診斷疑難雜癥，于是，他抱著試試看的態度打了個電話，沒想到田**馬上就來了。田**一邊安慰他不要急，一邊著手診斷。他顧不上惡臭，親自給豬解剖、檢查，觀察癥狀，很快就確定了病因。他馬上采取緊急補救措施，制定了綜合搶救方案，通過幾天的跟蹤診治，病情很快得到控制。像這樣的求助電話，田**接到每天都不少于十個，多則幾十個。時間一長，他的手機號碼不少養殖戶耳熟能詳，他被稱為農民群眾的貼心人。今年3月21日，田**出診誤過了吃飯時間，當地村民留他吃飯，他不肯，執意坐車走了。一位養殖戶騎著摩托車以“飆車”的速度硬是把他追了回來。
為了在第一時間幫助農民解決動物疫病的疑難問題，最大限度減少老百姓的損失。2001年，田**開全省畜牧戰線之先河，組建了“蘇仙區養殖業110服務隊”，從區到鄉鎮建立了服務網絡，在農貿集市上掛牌公示聯系人和聯系電話，并承諾有求必應。2003年正月初七，田**正在招待親戚時，接到一養殖戶的求援電話，他當即放下碗筷，匆匆趕往現場，確定病因，制定了綜合搶救方案，為該養殖戶挽回經濟損失數10萬元。而自養殖業110服務隊組建以來，共受理群眾來電來信上萬件，解決疑難問題數萬個，為群眾挽回經濟損失3000多萬元。
隨著養殖臨床經驗不斷豐富，養殖技術日漸成熟，田**在郴州市養殖界的知名度越來越高，不少單位和個體老板都想高薪聘用他。2003年，一位姓鄭的外資企業老總找到田**，他說：“田局長，你來擔任田**公司項目老總，年薪你說了算，另配一輛高級轎車。”對此，田**只是淡淡一笑：“鄭總，我要是走了，上對不起培養我的黨和政府，下對不起養育我的父老鄉親，農民兄弟還需要我，我是農民的局長啊！”
“一個人富了不算富，只有大家都富裕了，才是真正的富?！边@是田**常講的話，為了拓寬群眾增收的路子，他大膽開拓，不斷引良品種，發展產業養殖，將依靠科技致富的火種撒遍田野。
在田**的幫助下，不少農民走上了依靠技術致富道路，看到這一切，田**并沒有停步，他想：一花獨放不是春，百花齊放春滿園，只有大家都富裕了，才是真正的富裕。于是，他大膽開拓，搶抓機遇,不斷改良品種，發展產業養殖，引導更多的農民致富。
針對山區氣候濕潤，水草肥等特點，田**幫助山區農戶從云南，貴州引進黑山羊，從河南、河北、北京、貴州等地引進優質黑鳳烏骨雞、貴州扁角黑山羊，鼓勵他們發展特種養殖。蘇仙區白鹿洞鎮農民李仁杏原來以種菜為生，一年下來，收效甚微。于是，田**鼓勵他養殖黑山羊。選種、引種……田**為他一手包辦，養殖過程中，還為他提供免費技術服務?，F在，李仁杏已經養殖130多頭黑山羊，去年收入2萬余元。通過田**的艱辛努力，目前，蘇仙區已經建立鄧家塘、坳上、大奎上三個黑山羊生產基地，黑山羊發展量26萬余只，并初步形成了黑山羊養殖產、供、銷一條龍服務體系，帶動了養羊戶發家致富。
近年來，田**想方設法招商引資帶動養殖業的發展。他先后引資300萬元創建了蘇仙區種豬場，引資150萬元創建了蘇仙區第二種豬場，通過種豬場，推進蘇仙區生豬品改，全區公母豬品種改良率達100%。農民養殖經改良的豬，平均每頭收益增加了100多元，僅此一項，農民就增加了40多萬元的收入。田**引進廣東宏遠集團投資開展無公害生豬生產，帶動農民養殖無公害生豬，年出欄20萬頭，產品旺銷廣州、深圳、東莞等地。2002年，他又主持了投資數千元的雜交野豬養殖項目，該項目已于2004年10月正式運作，一旦產生效益，將為農民產生4000多萬元的收入。
一次，田**在新晃縣米貝鄉采購羊種，返回途中，山洪突然暴發，公路多處被沖毀。在經貴州省一水毀路段時，后輪忽然懸空打滑，整個車子搖搖欲墜，隨時都有可能掉下30多米深的峽谷，車毀人亡。田**當即跳下車，并步行4公里買來鋼釬、鐵絲，打好排樁，將車固定，保住車和羊。忙完這一切后，田**累得腰都直不起來了。
在他的幫助下,很多人都走上小康的道路，田**一家三代卻還擠在70多平方米的老房子，過著清貧的生活。他很多昔日的同學早已脫下“農袍”，另謀高就，只有他還戰斗在農業一線，矢志不渝地實現著自身的理想和價值，兌現著自己許下為人民辦實事的諾言。面對人家不解的目光，田**總說：“為人民群眾辦實事我最大的快樂，只要我的付出，能為農民群眾帶來收獲，我就無怨無悔，不需要任何回報?！?/p>
一份耕耘，一份收獲。十幾年的養殖戰線的工作，田**得到了黨和人民的一致肯定：先后獲得近20項科技成果獎，被省政府評為2004年全省防治禽流感先進個人，被市委授予市“模范共產黨員”稱號、“先進農業工作者”、“十佳勤政廉政公仆”等榮譽稱號。面對成績和榮譽，田**并沒有陶醉，他說，那只能說明過去，在今后的工作中，他要把所有的榮譽化為奔騰不息的動力，始終保持共產黨員先進本色，為農民兄弟發家致富再立新功。
〈2〉畜牧站站長事跡材料
在**大地上，在水產養殖的池塘邊，經常奔忙著這樣一位女同志，一手提著顯微鏡，一手提著測水儀。她，就是被水產養殖戶稱為“水產科醫生”的**，現任**區畜牧水產局水產技術推廣站站長。1982年**從天津農學院畢業，分配到**工作。26年來，她由一名普通的大學生，成長為一名國家級農業推廣研究員，XX年獲得國務院頒發的政府特殊津貼，她以過硬的技術、過硬的人格和過硬的作風，成為**農民水產養殖科技致富的“主心骨”。
從當年市政府提出“大干三年，吃魚不難”，到今天的魚蝦滿塘、生態養殖，這二十多年的歷程，每前進一步，**都付出了極大的心血和汗水。每年還下著雪的時候，她就為養殖戶辦起了培訓班；當冰雪消融的時候，有些養殖戶還坐在家里熱炕上，她已迎著早春的寒風，在田野池塘間察看地況和水質，提前為他們謀劃新一年的養殖藍圖。在她的日歷上，從2月到10月，沒有雙休日、節假日。她生怕自己一絲一毫的懈怠給農民們造成經濟上的損失。
因為她知道握慣了鋤頭的農民搞養殖不容易，一口魚塘關系著全家人的生活和希望，她看到過因不懂養殖技術而造成滿塘魚蝦成片死掉，一家人抱頭痛哭的情景。她說：“每當這個時候，我就覺得好像是自己犯了罪似的?！?/p>
在**的記錄本上，工工整整地記錄著全區近200個養殖戶的名單、電話以及他們的池塘情況。她也把自己的手機號向全區養殖戶公布，每天24小時開機，隨時接受技術咨詢和服務，隨叫隨到。特別是在高溫高濕的季節，正是水產養殖病害的高發期。天越熱，日頭越毒，**越得往外跑。
XX年，一次下大暴雨，電線桿刮倒了，北洋村養殖戶王桂連養殖的魚蝦因缺氧紛紛死掉，在不到三個小時時間，就造成20多萬元的損失。夜里10點多，**接電話，馬上聯系車輛，冒著風雨將一噸多增氧粉送到池塘。從大堤到養蝦池邊那200多米長泥濘的土道上，**在風雨中往返幾十趟，扛完了一噸多藥粉。近百萬元的魚蝦保住了！當王桂連看到眼前這個看不清面目、分不清男女的泥人兒，他一句話也說不出來，滿臉淚水和雨水，這是享受國務院津貼的張姐嗎？！
真情付出，是**的品格；敢闖敢試，是**的精神。XX年，**農民養魚出現了增產不增收的現象。為扭轉這一局面，**冒著風險引進了10萬尾南美白對蝦蝦苗，開始了海蝦淡水養殖的試驗。經過一年的艱苦努力，終于攻破了難關，填補了天津市海蝦淡養的空白。XX年全區養蝦面積達到2萬畝，總產成蝦5000多噸，年創產值一億多元，市里在**區召開了現場推廣會，現在全市南美白對蝦的養殖面積已達到30多萬畝。
20多年來，**成功引進了10余個品質好、效益好的名優品種，主持、參加了全國和市、區級科研與推廣項目20余項，獲獎16項。**也因此被評為全國農業技術推廣先進個人，XX年獲得全國“五一”勞動獎章，2011年獲得全國“三八紅旗手”。為了新品種的引進，她千里奔波親自到外地接苗；為了讓科研成果造福農民，她18年騎著自行車下鄉到村、過溝跨坎，風雨無阻。這些累累碩果的背后，**付出了難以割舍的親情代價！
**的老家在武清農村，由于擔當著為全區水產養殖的農民謀富裕的一份沉甸甸的責任，作為家中大姐的她，一年里很少能有時間在老人跟前盡孝。老母親看到閨女忙成這樣，心疼地問她：“別人都這樣忙嗎？”，**怕老母親擔心，就說：“都這樣忙，不這樣就要下崗”，母親背過身用衣襟抹了一下眼角，沒再說話。**的愛人曾因工作不能回家，孩子小需要人照顧，但她卻不能按時到托兒所接孩子回家，每次兒子用渴望甚至近乎企求的眼光盼著媽媽來的情景讓老師看了都心疼。晚上，每次接到養殖戶的求助電話，**就把孩子鎖在家里，一出去就到了半夜。當她回到家時，看到趴在沙發上睡著了的孩子臉上那臟兮兮的淚痕，她的心碎了……這，是一位母親對孩子的愧疚和無奈；但，這更是一名黨員對職責的堅守與忠誠！當有一天，她不經意間看到兒子的求職信里寫到：“我要做一個像我媽媽那樣的人，把工作當作畢生為之奮斗的事業”時，**百感交集，潸然淚下。
**心血、汗水和親情的付出，換來的是農民們一年一年喜獲豐收的笑臉。當農民們興奮地收獲起那一網網歡蹦亂跳的魚蝦時，當他們取得巨大的經濟效益時，這些純樸而知恩圖報的農民請**一起品嘗豐收的果實，以往一個電話準來的張姐，這個時候就是登門去請，都會婉言謝絕。她說：“我可以盡情和農民共享豐收的快樂，但決不能去共享農民勞動的果實。”
這就是我們的“水產科醫生”**，有人說，她就是我們“**的袁隆平”！也許，她并沒有像袁隆平那樣貢獻卓著，但是，作為國家科技隊伍中的一名黨員科技人員，**有著和袁隆平一樣崇高的精神境界。在濱海新區開發開放和建設社會主義新農村的關鍵時期，**需要**，天津市更需要千千萬萬像**這樣優秀的科技人才，這樣干事創業的黨員干部！
〈3〉畜牧站站長事跡材料
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，感謝公司領導給我這樣一個參與的機會，強烈的事業心和職責感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼才會贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。應對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創業，這天，我競聘的是加油站站長一職。
我于20xx年3月進入加油站工作，歷經加油員、加油班長、計量員，應對競聘我信心十足，在加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內一切工作，賬表冊的填寫由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質，提升業務水平，并且充分利用業余時光不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。
我竟聘加油站站長的優勢有以下四點。
一、熟悉周邊環境，便于社會溝通與協調。
二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、個性是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經驗。
如果我競聘成為加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作，完成公司交給的各項任務：
一、穩定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施，推行茶水服務，構成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優先權。
3、發放救援聯系卡，幫忙聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，
5、了解對方的經營狀況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，個性是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
8、帶給天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站員工抓經營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自我的愛的，細心，凝聚心，用自我的實際行動帶動大家的規模服務，在站內為員工創造一個和諧的工作場所，為顧客帶給一個安全徑捷舒適的消費環境。
2、強化員工的優質服務意識，首先我先要為員工服務好，關心他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客態度好，和員工一齊采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自我的工作，員工要站在顧客的角度檢查自我的工作，這樣，我為員工服務好了，員工為顧客服務好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了
3、樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養，勤維修，始終處于完好狀態，對專項應急預案要做到人人清楚，并定期進行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關心群眾的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新潛力、比工作水平。透過比較，比出差距，比出問題，比出職責感，危機感，緊迫感，不斷激發奮進動力。
2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學經驗，學創新，學知識，學風氣，學干勁，學敬業，在學習的基礎上，充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力，在改善作風，增強服務潛力，提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創一流的良好局面。
4、“幫”后進。加油站進步了，將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象，強化團隊意識和協作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進步，推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重，先進幫后進，開展結對幫扶計劃活動。
5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿，實現超常規發展，全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵，緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標，樹立比拼爭先，爭創一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變，促進加油站工作再上一個新臺階。
各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位優秀的加油站站長，多謝大家。
競聘人：
〈4〉畜牧站站長事跡材料
鐵路中間站長隊伍存在的突出問題及對策中間站處于鐵路沿線，它主要辦理列車的到發、會讓和越行，以及客貨運業務。由于大多數中間站都是遠離車務段段部，因此,中間的管理主要靠的是站長的長抓不懈，可以說一個中間站長的管理水平如果，決定一個車站的管理成敗。談中間站長隊伍中存在的問題，表面看是揭中間站長的短，但其實質是在看到主流，肯定成績前提下，對一些不足之處，通過理性的分析和思考，力求引起我們的重視，以便采取措施，著力解決存在的問題，從而有利于提高車站的管理水平。
一、存在的主要問題：
=、不思進取，得過且過。表現為部分站長工作熱情不高,工作應付了事,貫徹落實上級的指示,滿足于做了,說了,至于效果怎樣,那是另一回事,“做不做是態度問題，做得好不好是水平問題”。
=、作風飄浮，工作不實。一些站長專搞外交，美其名曰：“站長主外、副站長主內?！币荒甑筋^很少見其到各工作崗點檢查工作，車務段規定的每個月站長副站長要頂兩個班，有些站長副站長基本無法完成。到各個崗點檢查工作時，滿足于簽字完成任務，至于查不查出問題，無關緊要。
=、弄虛作假，欺上瞞下，報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題，“上有政策，下有對策”?，F象一：假臺帳成風，以不辦理客貨業務的車站為甚。早上點名交班、規章試問、月度安全分析等等，記錄整潔，一問職工漏洞百出，原來都是為了應付檢查，而實際上這些工作很少開展甚至不開展。現象二：五定三率的完成，每月按照要求填一張表車遞到車務段便完事，至于里面的內容完成與否，無人查實，以查夜崗、發現問題兩項造假最多。
=、明哲保身，患得患失。有些站長在管理過程中，怕得罪人，因此，采取明哲保身，“為官一時，為人一世”，只要不違反大的“原則”，不出事故，平時一些違章違紀，視而不見，“你好，我好，大家好”。
=、拉幫結派。有些站站長、副站長間不團結，“你是某某領導提拔的人，我是某某領導提拔的人，我奈何不了你，我也甭想拿我怎樣”，在車站拉幫結派，制造緊張氣氛。
=、脫離群眾，對群眾安危冷暖置若罔聞，工作方法簡單粗暴。有些站長平時只知道叫職工做事，很少關心職工，職工出錯，只是一味的埋怨而不是想辦法理順職工的情緒；平時很少組織職工開展活動，職工有事不頂班，職工有困難不幫助解決，推三阻四；伙食團衛生情況如何，飯菜質量如何不聞不問，車站一盤散沙，十個職工，十一條心，心不往一處想，勁不往一處使。
=、風氣使然：現在盡管一再強調人才的使用不唯文憑，不唯資歷，人人皆可成才，但在實際工作過程中，還是人為的設置了許多障礙，如文憑、經驗等等，有些站長盡管有一定的能力，但面對如此風氣，也只能望洋興嘆：做得再好也是這樣了，何必累死累活？其次是經驗主義作祟：一些站長當了五六年，經驗豐富，認為站長這一灘工作就這么回事，沒有什么事情可做，滿足于現狀，每個月只要抽出一兩天的時間忙一陣子，足可以應付過去了。
=、業務不熟：由于平時忙其他事務多，忙車站的事少，很少在各工作崗點上班，久而久之，業務生疏，自然，到各崗點檢查時，當然查不出問題了，更怕幫職工頂班了，不出錯就好，一旦出錯，威信掃地，鬧笑話，嚴重的還有可能被處分、被免職。最終陷入劣性循環的怪圈。
=、考核方法不科學：表現在檢查的方式方法上存在漏洞。不可否認，車務段每個季度組織各部門對車站各方面的工作進行全面的檢查，對車站的管理工作起到了很大的促進作用，但在檢查的過程中更多的是檢查臺帳，臺帳做得好，季度檢查的分數自然高，至于有些工作是否做了，無人查實，久而久之，便形成了以臺帳論英雄，以臺帳論成敗。
=、好人主義思想作崇：車務部門管轄點多線長，每年干部考核后，都要對一部分站長進行調整，許多站長存在著“今天在這里，明天還不知道在哪里？”的思想，沒有安下心來扎實的工作，工作中不敢按規定辦理，制定的.管理制度形同虛設，怕管理，怕得罪人怕職工年終考核打不稱職；
=、部份車站站長和副站長責任不明確，定位不清楚。車務段對一些管理有問題的車站處理不公，處理了站長，副站長頂上。
=、交通不便，一年到頭難得見一面，更不用說深入群眾做工作了。不善于做思想工作，沒把穩定放在同安全、任務同等重要的位置，認為只要有經濟扛桿作用，職工的思想、要求太多，管不過來。
三、對策：
=、建立健全用人機制。必須把營造環境作為義不容辭的職責，在保證政策不落后的情況下，進一步強化事業吸引人、環境溫暖人、待遇留住人、感情團結人、政策激勵人的觀念，努力營造良好的唯才是舉、公平競爭的環境，鼓勵創新、寬容失敗的人文環境，晉升唯績、合理回報的創業環境。逐步完善公開招聘、競爭上崗等選人用人制度，不斷健全人盡其才、才盡其用的用人新機制。將想干事、能干事、干成事的人才選拔出來，發揮起來。
=、改變檢查方法方式。車務段每個季度組織各部門對車站各方面的工作進行全面的檢查，對車站的管理工作起到了很大的促進作用。但如何在檢查的過程中避免形成以臺帳論英雄，以臺帳論成敗。首行要將考核制度進一步具體化，把定性與定量與考評結合起來，形成科學、完整的考評體系。其次建立工作督辦與問責制度，并納入考核范疇一并考核。修改各種考核辦法，使考核更加合理、科學。
=、加強業務培訓。進一步完善站長培訓制度，有針對性的制定站長培訓內容和學習計劃，適時組織實施，切實從內容上優化、制度上引導、機制上推動，在站長隊伍中形成濃厚的培訓氛圍，倡導終身學習理念，形成學習工作化和工作學習化的氛圍和機制，努力建設一支學習型中間站長隊伍，提高各站長的業務水平。
=、明確職責，規范管理。根據以前制定的崗位職責、標準的情況，針對存在的不足，進一步細化站長和副站長的崗位職責，明確工作標準，具體到事、到人，增強可操作性和科學性。不斷探索新形勢下的工作特點規律，適應鐵路事業發展的需要。牢固樹立奉獻意識，堅持把圓滿完成工作放在首位，堅持一流的工作標準，克服形式主義，做一名合格中間站站長。
=、加大一崗雙責考核，落實“一崗雙責”制，真正做到“誰主管、誰負責”，一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。繼續圍繞責任制落實抓好責任主體、任務分解、監督檢查和責任追究“四個到位”。按照任務分工，明確工作重點、任務目標和工作時限，確保各項任務落到實處。各站站長要進一步增強“一崗雙責”的意識，對職責范圍內切實負起領導責任。
〈5〉畜牧站站長事跡材料
〈6〉畜牧站站長事跡材料
抗擊疫情戰線上的“頂梁柱”
“這個時候我們黨員不沖上去誰沖上去?”“黨員就是不一樣，黨員就要帶好頭，關鍵時刻沖在前，困難面前不退縮?！边@是漹城街道工農社區黨委書記陳宣明在疫情防控工作一線常說的話，他不僅是這樣說的，更是這樣做的。
“老鄉您好!因當前新型冠狀病毒疫情防控形勢嚴峻，為保障您和家人的生命安全，如您有接觸武漢回鄉人員，或者您家有武漢回鄉人員請務必告知我們!”逐個排查外來車輛、及時全面了解情況、上門挨家挨戶排查……這是連日來陳宣明和他的社區同事的工作內容。
今年春節，由于“新型冠狀病毒”疫情蔓延，他一接到任務，立刻行動，帶頭主動戰斗在一線，帶領社區干部、網格員和社區醫生每天到各個小區排查從湖北回夾人員，特別是從武漢回夾江的人員，耐心給他們做工作，關心他們有無發燒，咳嗽等癥狀，要求他們在家中自我隔離;他始終顧全大局，切實發揮好社區兩委班子“主心骨”、“頂梁柱”作用，敢于擔當、甘于奉獻，不計個人得失，把每一項任務都作為自己神圣的職責。工農社區轄區人口多、小區多，工作量大，從大年三十到現在，陳宣明沒有休息一天，就連家中的小孫子生病也沒時間照顧，有時忙得根本顧不上吃飯，餓了就吃點方便面充饑，然后又接著繼續戰斗!
“義無反顧、勇往直前”，在陳宣明走在前、作表率的示范帶動下，工農社區黨員干部始終堅守疫情防控第一線，做到“守土有責、守土盡責”，讓人民看到，黨旗飄揚的地方，就有力量和希望，用行動引領群眾，匯聚起群防群治、同舟共濟的強大力量。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，xx市市場監管局黨組成員、副局長不忘初心、牢記使命，在兩根肋骨骨折的情況下不下火線，強忍劇痛忘我拼搏，奮戰疫情防控一線整整4天，直至疼痛難忍才被同事發現強行送醫院檢查。主要領導知曉后，命令他立即休息治療，他才停下手中的工作，還內疚地說沒能繼續與同志們并肩奮戰，給組織添麻煩了!他的感人事跡，生動地詮釋了一名共產黨員領導干部在關鍵時期的使命與擔當!
人民利益高于一切!
大年三十本該是闔家團圓的日子，但在疫情來襲之際，作為市場監管部門的公職人員，特別是黨員領導干部，就只有“堅定保護人民群眾的生命安全和身體健康”這唯一選擇!大年三十早上6時左右，在洪雅縣柳江鎮中山村岳父家的接到了市市場監管局黨組書記、局長打來的電話，要求他帶隊調查處理一起眉山中心城區群眾投訴口罩漲價問題。
人民利益高于一切，三十夜的團圓成了奢望。還帶著昨晚90高齡老母親聽著自己唱《新年好》歌謠時，露出開心笑容的回憶，冒著綿綿細雨，堅定踏上了抗擊疫情、保護民生的征程。
上午9點，自行駕車的已趕赴單位和執法監督科執法人員匯合。同事們發現他的衣服和褲子上有濕泥，關切地問他怎么回事，淡淡的說：“沒什么，來時在山路上不小心滑了一跤”。他命令大家一起立即奔赴舉報投訴的現場，指揮執法人員操作進入該商家電腦銷售業務系統，仔細查看口罩近一個月來的銷售價格和進貨價格，并要求商家提供紙質票據進行核對，后發現該商家并沒有漲價，將情況第一時間回復了舉報群眾。高效務實的工作贏得了投訴者和周圍群眾的一致好評。
疫情防控期間，口罩監管是重中之重。處理完舉報投訴后已是10時40分，又帶領執法人員轉戰四川康博醫療器械有限公司、四川金山制藥有限公司、眉州藥房，逐一檢查一次性醫用外科口罩、84消毒液、消毒酒精的生產情況和銷售價格情況，和同事們一直奮戰到下午3點才回家吃午飯。
“曾副局長摔了一跤”，執法監督科科長歐軍回憶說：“當時看他衣服褲子上還是很大一片濕泥，感覺他摔得不輕，他嘴上說沒事，但我們都在時刻關注，是怎樣的信念支撐著他!現在回想起來真的很感慨、很敬佩，一點都看不出他的異樣來?！?/p>
馬不停蹄人不歇氣……
疫情就是命令，防控就是責任，崗位就是年味!身上的傷痛，全然被拋于腦后!
1月25日，大年初一，9時。跟隨xx局長檢查眉東大市場、彭山城南臨時農貿市場嚴禁活禽銷售和市場消毒情況，檢查眉山中心城區藥店醫用口罩銷售價格情況，看望慰問12315熱線值守人員，東坡區市場監管局通惠市場監管所和彭山區市場監管局鳳鳴、彭溪市場監管所工作人員，督導疫情防控工作，行程密集緊湊、檢查任務繁重，直至13時許。
1月26日，大年初二，8時許。對人民網群眾留言反映的口罩價格上漲的問題進行現場核實，同時跟時間賽跑，率隊檢查眉州藥房總店、新區農貿市場活禽宰殺點、宏遠上鋮電影院、遠景樓茶樓等地。當日共檢查活禽宰殺點6家，網吧2家，茶樓4家，藥店3家，電影院1家，餐飲服務單位5家，查看督促人員聚集場所關停情況，用堅強的意志、迅捷的步伐，付出了百倍的努力與疫情抗爭，盡量多的排除疫情給人民群眾帶來的隱患。還及時對一家藥店涉嫌經營假冒偽劣口罩立案調查，責令該藥店暫停經營，連軸運轉直至14時30分，才拖著疲憊疼痛的身軀返回家中。
1月27日，大年初三，9時。按照市局疫情防控工作統一部署，帶隊檢查人民群眾“菜籃子”價格情況。在上執法車輛時，他扶著車門把手，臉色蒼白，冷汗涔涔。連續4天與并肩奮戰的歐軍和其他執法人員心中一涼：“大年三十曾副局長摔的那一跤，果然不輕!”大家請他務必先去醫院檢查，但擺擺手緩緩說：“我沒事，今天上午檢查任務比較重，我們得抓緊時間，檢查完了下午如果有時間我再去看看……”他馬不停蹄人不歇氣地對成都伊藤洋華堂眉山店、宏遠蓋麗等店的米，面，油等6家餐飲企業和一家食品經營企業的辦證、索證索票，生活必須品銷售情況進行了檢查，堅決保障老百姓“菜籃子”價格秩序平穩。
我給組織拖后腿了!
上午檢查完又已13時，走路都顯得困難。大家關切地幫他聯系醫院醫生，約好馬上檢查。就在這時，針對群眾反映的豬肉價格漲幅問題的消息又在市場監管疫情防控工作群中響起。拉開車門，上車的第一句話就是：“馬上去眉山大市場調查?！北娙藞剔植贿^，又第一時間對眉山大市場進行了檢查，重點對豬肉價格、超市執行價格公開情況進行檢查，并對新區市場內的華聯超市內的米、面、油展開檢查，直至17時才完成檢查任務收隊，這“鐵打的漢子”終于同意同事們扶著他到醫院檢查一下。
通過診斷，發現左側第11肋可疑骨折，第12肋骨折，腰1、2椎體左側橫突骨折!醫生說這是典型的摔傷所引起的，強烈建議他住院治療。醫生告訴陪同前來的同事：“你們這位同志的傷情是很嚴重的，應該第一時間來檢查治療，也不知是一種什么信念，才使他簡單的貼了點膏藥，簡單的止痛，堅持到了今天……”
在現場，醫生告誡要住院治療，注意休息，不要運動過量，否則傷口極易裂開。他執意不從，執拗地說：“全省啟動重大突發公共衛生事件1級響應以來，全市市場監管系統那么多同志都放棄了春節休假，奮戰在一線，請你給我打個止痛針就好了!”他轉頭告訴歐軍等人：“作為分管領導，在這個關鍵時候我不能拖大家后腿，你們千萬不要告訴世林局長，他從農歷二十八以來就一直沒有休息過，身邊正需要人手，尤其是我又分管執法監督科，明天我還要帶隊去我聯系的彭山區檢查疫情防控工作情況?！?/p>
歐軍不顧他的反對，將這一情況報告了黨組書記、局長，知道后十分震驚，命令他立即配合治療，服從醫囑臥床休息。當晚處理完繁忙公務的立即前去探望，給送去了治療藥物，并安排其他同志接替了他的工作。滿懷愧疚地對說：“我給組織拖后腿了!”
沒有什么豪言壯語，用自己的實際行動，彰顯了一名共產黨員甘于奉獻的高尚情操，詮釋了一名市場監管人的責任與使命!
“面對新型冠狀病毒疫情，在因公負傷的情況下，強忍劇痛堅守崗位、頑強奮斗、扎實工作，事跡十分感人!”指出：“始終牢記人民利益高于一切，堅定地貫徹了XXX要求的把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位的重要指示精神，打起了十二分精神，付出了百倍的努力，默默無聞，兢兢業業，踐行初心使命、體現責任擔當，是全市市場監管系統黨員干部的表率，無愧為全國市場監管系統先進集體的一員!”
要求，全市市場監管系統廣大黨員干部要向學習，認清肩負的責任使命，發揚不畏艱險、無私奉獻的精神，堅定站在疫情防控第一線，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰殲滅戰!
〈7〉畜牧站站長事跡材料
人民衛士鑄忠魂，綠水青山悼英烈!208月14日，消防隊員呂挺(原大隊職工)在執行水域救援任務過程中為營救落水群眾被急流沖走，壯烈犧牲，年僅29歲。呂挺同志被批準為烈士，追記一等功，并授予“湖州青年五四獎章”。
通過學習了呂挺烈士“營救落水群眾，舍命搏洪流”的英雄事跡，讓我們知道了呂挺烈士在人民最需要的時候，在生與死的考驗面前，不畏艱險、沖鋒在前，用生命踐行了“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”的錚錚誓言。他堅如磐石的忠貞信仰、舍我其誰的使命擔當、竭誠為民的赤子情懷、無私無畏的崇高品格，是地質隊員的驕傲，是廣大團員青年學習的榜樣。通過學習呂挺的英雄事跡，讓我接受了一次深刻而又沉重的的思想教育。作為森林消防隊伍中的一員，要向呂挺學習，以呂挺為榜樣，在搶險救援工作中不忘初心，牢記使命，勇于擔當，敢于作為，甘于奉獻。
始終咬定“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的森林防火目標，敢于面對困難和危險，堅定扛起搶險救援責任，切實當好森林防火宣傳員、野外用火巡查員、森林火情指揮員、戰斗員、森林火案查處員，確保湘東的青山常在，綠水長流，人民安康，打贏森林防火攻堅戰。
森林防火工作既是一項長期復雜的工作，更是一項危險而又艱巨的工作，需要我們森林消防隊員拿出異于常人的堅守和毅力，始終咬定“全心全意為人民服務”的宗旨，時刻拿出森林消防人的錚錚鐵骨，浩然正氣，時刻準備與火魔作斗爭?，F在我們心中有了黃群、宋月才等共產黨員的“榜樣”力量，我們將把他們的精神力量和英雄事跡傳播好，繼承好，發揚好，做到以“森林防火事業為業，以森林消防大隊為家”，讓英雄們的精神在森林消防大隊生根發芽，開花結果。我們全體森林消防隊員一定全力做到心中有黨，心中有責，心中有民，為湘東的森林防火工作再創佳績成績。
我們學習英雄們堅定信念，一心為黨的高貴品格;學習他們牢記使命，恪盡職守的敬業精神;學習他們舍已奉獻，不怕犧牲的可貴精神。始終充實精神之“鈣”，時刻牢記守士之“責”，無論天晴下雨，嚴格值勤值守;無論山高火險，始終拼博在前。齊心協力把人民群眾的森林防火意識提上去，把參與森林防火的積極性調上來，把森林火災的危險態勢壓下去，把綠意盎然的生態換回來。
我們將以英雄先進事跡為契機，把他們英雄事跡轉化為我們工作學習的動力，以更高的標準、更高的要求、更實的作風，銳意進取，助力湘東林業持續、高效、健康發展。
〈8〉畜牧站站長事跡材料
一年來，我們林業站在鎮黨委、政府的正確領導下，在同志們的幫助和關懷下，較好地完成了上級領導下達的各項目標任務?，F將具體工作及廉政建設方面情況匯報如下：
一年來，除鎮黨委、政府組織的學習之外，我還抽出一定的業余時間自學黨在農村工作中的各項方針、政策和法律法規，積極參加集中學習和自學，不斷提高自身業務素質。只有學習好農村的相關法律法規，才能更好地解決工作中的難點，更好地為人民服務。
二、認真履行崗位職責，切實抓好綠化造林、促進林業產業發展。
為加快我鎮綠化步伐，提高森林覆蓋率，改善生態環境，年初，我和分管領導及同志們一起犧牲休息時間，全力配合，統一部署，規劃以一干、二干渠為綠化重點，栽植成片林350畝，栽植各類苗木20余萬株。新建及改造農田林網3800畝，完成中幼林撫育600畝。
加大森林病蟲害的防治力度，今年，世界檢疫性害蟲—美國白娥傳入我縣，我鎮部分路段發生疫情，接到疫情預警，能夠立即組織相關部門和人員開展防治工作，成立相關領導小組及應急分隊，對發生病害的樹種進行藥物防治。到各村發放病蟲簡報1000余份，在我鎮轄區內，無論是成片林地還是零星地塊，進行無死角全方位的防治。使疫情不擴散、不蔓延。
三、切實注重廉潔自律，努力提高政治、法律素養。
作為一名基層干部，在工作中，我始終堅持以身作則，嚴格要求，處處做群眾的表率。絕不吃拿卡要，嚴格要求自己。同時，深刻學習紀委廉潔自律的有關規定，求真務實，轉變作風，勤政廉潔、奉公守法、努力做好工作。
當然，取得的成績與黨委、政府的要求還相差很遠，自己工作上存在很多的缺點和不足，工作協調力度不夠、創新能力不足，吃苦耐勞的勁頭不夠。因此，在今后的工作中，一定嚴格要求自己，方方面面去完善自己。以更加飽滿的工作熱情，開拓進取、克服困難，為促進漣城鎮林業事業的發展作出新的貢獻。
我代表漣城工商分局就我們20xx年度的'工作從以下三個方面向各位領導、各位代表進行述職，請予以評議。
一、嚴格加強市場監管，確保履職到位。一是食品市場監管。我們與所有食品經營戶共簽訂了1960份《食品安全責任狀》，并每季度檢查一次，還安排了校園周邊食品、肉制品等五次專項抽檢，對熟食經營戶檢測亞硝酸鹽含量每月一檢。二是有棚電動三輪車、電動汽車市場專項整治。鎮內共有有棚電動三輪車經營戶9戶，經我分局教育勸導和商品質量抽檢，均已停止銷售或轉向經營。三是加強禽流感防控工作。年初以來，針對禽流感疫情，分局高度重視，安排專人督促市場主辦方、活禽經營戶落實防疫工作，確保不發生疫情。四是無照經營監管。對汽柴油、液化氣、食品、農資等與群眾利益安全密切相關的經營行為進行管理并疏導辦照。
二、扎實推進服務地方經濟工作，全力以赴服務地方經濟發展。
認真落實國家、省、市關于商事改革的各項規定，保證工商登記前置改后置審批事項執行到位，暢通辦照、辦事渠道，力爭在最短時間內辦好各類事項。今年以來，共登記企業484戶，個體工商戶1352戶，注冊資金累計16。5億元，辦理《食品流通許可證》326份，有力地促進了地方經濟發展。
三、廉潔從政，踏實辦事。嚴格遵守省局的“六條禁令”和行風廉政建設各項規定與市《優化發展軟環境十項制度》，在行政執法中做到不失位、不越位，不接受管理、服務對象的吃請，不搞吃、拿、卡、要。
我們的工作雖取得了一定的成績，但也還有不足。一是市場監管不能完全到位，區域監管還留有死角；二是干部隊伍中有些同志工作沒有主動性，缺乏爭先創優意識。這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和加強，為地方經濟更好更好發展保駕護航。
我所在縣局黨委及鎮黨委政府的領導下，以服務發展、服務企業、服務群眾為宗旨，圓滿完成上級交辦的各項任務?，F將一年來工作情況述職如下：
始終堅持以黨的群眾路線教育活動重要思想為指導，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。加強國土管理法律法規和業務學習，不斷提高業務水平和工作能力。
1、加強國土資源管理法律法規的學習宣傳，熟悉國土管理業務知識，在今年的“6。25”土地日宣傳活動中，我們XX縣局一起在城區和居委會采用張貼標語、懸掛橫幅、散發宣傳材料等形式，集中宣傳國土管理法律法規，取得社會各界對國土管理工作理解和支持，為依法管地創造良好的社會氛圍。
2、加大執法巡查力度，我們改變以往的巡查方式，實行責任到人到村，日“零報告”制度，每10天所長督查，做好記錄，每月底，實行互查點評，并交接跟蹤。確保年度衛片檢查中做到“零約談、零問責”。我們在執法巡查的同時，著重做好土地信訪、息訪工作，今年，我們陸續接到上級信訪部門轉下來土地信訪案件20多起，都能及時調查了解，耐心做好說明解釋，讓問題消滅在萌芽狀態。
3、緊扣服務主題，全力做好用地服務工作，作為城關鎮，
我們緊緊圍繞全鎮工作重點，開展用地幫辦服務工作，安排專人負責，并全力做好縣政府征收土地服務工作，我所轄區內共服務縣委、縣政府重大項目5個，民生工程項目4個，面積215畝。在用地手續不完善的情況下，征地幫辦服務工作有序推進，沒有發生一起群訪性事件。
此項工作我們做到快速行動，扎實推進。緊緊圍繞“四到位”開展工作，即思想認識到位、自查整改到位、督查落實到位、組織領導到位。這一系列的措施，推動了土地例行督查工作的開展，取得了非常明顯的成效。在此次活動中，我轄區內共成功拆除圍墻6000米，復墾各類違法建設用地面積300畝，整改衛片圖斑73宗，面積994。66畝。
5、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和機關作風紀律整頓活動，自開展黨的群眾路線教育實踐活動和機關作風紀律整頓以來，我們嚴格按照縣局黨委規定動作，結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展作風紀律整頓，認真查擺突出問題，深刻剖析問題產生的根源，進一步明確整改方向，切實加強作風建設，全面提高服務群眾的能力，取得了實實在在的效果。
6、緊密配合縣局和鎮政府做好國家審計署對土地出讓金和土地復墾工作的審計工作。
認真學習《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》，把《規定》中的要求落實到平時的工作生活中去，認真執行“廉潔自律六不準”，“五項禁令”等規定，嚴于律己、清正廉潔，進一步增強廉潔自律意識和抵御腐敗的能力。
一年來，我們做了不少工作，取得了一些成績，但離上級要求和群眾期盼仍存在很大差距，主要表現在如下幾個方面：
1、土地法律、法規宣傳力度不到位，導致違法用地案件還有發生。
2、全所職工學習意識不濃。
3、服務能力、服務水平有待提高。
針對以上存在問題，我們將拿出切實有效的措施，確保今后各項工作讓人民滿意，讓政府滿意，讓領導滿意，努力為我鎮的經濟發展做出更大貢獻。
〈9〉畜牧站站長事跡材料
***在工作實踐中，非常重視正規有序組織生產，每月月初，他就根據當月的出勤情況，控制每班出勤人數，防止月底出現人員緊張，影響正常生產，一年來，他的班組從未因為出勤不足而影響生產，進尺連創新高，全年進尺居各生產班之首，累計進尺1556米，為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。
***把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓，班組成員因責任心不強而造成的質量事故，他從不姑息，嚴加處罰。同時，他以身作則，干每樣工作，都按標準、按《規程》要求去做，一年來，他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程，受到全隊職工的高度贊譽。
安全工作是煤礦各項工作的重中之重，***深知這一點，工作中，他堅持“四不生產原則”，從不違章指揮、違章作業，XX年全年，他所帶的班組違章人數是全隊最少的，未發生一起重大違章事件，為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。
***擔任班長幾年來，他在工作上的突出成績，得到了全隊干部職工一致肯定，但他面對成績沒有驕傲和自滿，而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作，為綜掘一（1）隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。
素有“老黃?！敝Q的他，工作認真負責，遵守隊的各項規章制度，從不遲到早退，干活總有一種不服輸的勁頭，在他的帶領下，所在班組生產連創佳績，多次被礦隊表彰獎勵，是隊其它班組學習的榜樣。
***深知，許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間，他非常重視質量標準化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手，巷道的文明生產管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動手，為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣，他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺，并四次創隊掘進日進尺最高記錄。
他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪里有危險，哪里就有他。XX年6月份，他所在隊組在s3-4皮順掘進，因頂板破碎，在割煤過程中，突發冒頂，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的`空頂，在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距，加大支護密度,憑著多年的豐富經驗，總是站在最前面，從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。
工夫不負有心人，***在工作的幾年里，連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步，而是把它作為新的動力，繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。
班組是企業最基礎的構成，而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和扎實的工作能力，擔負起了領頭雁的作用，他的班組實現無輕傷及以上事故，創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄，曾先后獲得公司安全生產先進班組和先進個人，今年又獲的神華集團先進個人殊榮。
“要成為一名優秀的電鏟司機，就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”，這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心，懷著這個目標，王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研，虛心的向外聘的師傅們學習操作技術，細心研究各種工種程序的銜接，在很短的時間里業務技能就得到快速提高，稱為了煤炭開采的好手， XX年，由于他突出的工作表現和較強業務能力，當上了電鏟包機組長，幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時，他認識到干好工作，不光自己要干好，還要帶著全班向前沖，面前新的挑戰，他沒有退縮，而是在工作中學，并處處起到模范帶頭作用，想方設法幫助職工提高工作技能。
〈10〉畜牧站站長事跡材料
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
規范服務及員工素質，經營水平等有了較大的提升和改善，我現將一年來的工作述職報告如下，請審查。
一、個人簡歷
我叫**，大專畢業，于便利店主管、加油站副經理、加油站經理等職務，并曾獲得加油站經理培訓，計量培訓等。職業技能鑒定已通過四級，加油站經理資格證初級等。
二、一年以來工作情況
1、經營情況
(1)成品油計劃銷售量4500噸，實際完成3982.445噸，完成計劃銷售量的88.50%。
(2)安全生產，全年加油站員工無人身事故，無非生產安全事故，實現了安全責任書的管理目標。
2、以客戶服務為中心，全面提高營銷質量
從企業長遠發展的角度出發，樹立“客戶為天”的經營理念，繼續細化客戶分級管理制度，達到在資源充裕時利用好客戶，資源緊張時保證好客戶，日常營銷中要把優惠讓給客戶，切實建立起一整套的客戶開發、維護、管理體系，以服務贏得客戶、留住客戶。
3、強化員工安全意識，打造綠色安全環保銷售終端
在安全的問題上容不得半點疏忽和松懈，牢固樹立全員抓安全的意識，穩步推進HSE管理體系，逐步把安全管理工作由目前的傳統型過渡到規范化、科學化的管理，真正實現以預防為主的本質安全管理模式。同時加強以崗位責任制為主要內容的全員安全教育培訓，提高員工對所在崗位的風險識別和應知應會能力。使安全意識深刻烙在員工的腦海里，思想上時時映現安危意識，操作上嚴格安全動作，使安全生產落實在細小環節、細微之處,20XX年我站安全事故為“零”。
4、促銷工作要緊抓“品牌價值”和“企業知名度”兩個關鍵主題。
品牌價值是一個企業的名稱、標志、外觀形象、產品效用等外在的體驗，與企業精神、營銷理念、服務過程等深層次的文化內涵共同作用于消費者，久而久之，綜合感知和思維定勢就會在消費者腦海中形成，這便是企業的無形資產。隨著零售能力的逐步成熟，根據市場競爭需要和省公司職代會的會議精神，我站利用節假日對便利店進行促銷，按照分公司要求推出“辦油送好禮，加油享折扣、節日雙積分”IC卡、汽油促銷活動、端午節推出“佳節回饋，端午溫情”促銷活動等，通過開展此類油非互動促銷活動使成品油和非油都逐步上升。
5、強化班組核算，實現管理目標
嚴格落實責任和考核制度，規范管理程序，明確管理目標，通過考核激發職工的工作熱情和責任心，市責任目標落到實處，嚴格實施班組核算，管理進一步明確責任人，細化班組管理，盡最大努力減少和降低管理費用開支，努力實現節支降耗，經營增效班組核算管理目標。
穩定員工隊伍。
加油站員工來自五湖四海，人員素質參差不齊，給加油站的管理造成了很多麻煩，一定程度上影響了加油站的經濟效益。管理是“人”的'管理。只有穩定了人，管理才會出效益。我站本著“以人為本”的管理理念，通過座談、經驗交流等形式加強員工之間的聯系，側面了解員工內心動態，對癥下藥，從而達到穩定員工隊伍的目的。我站平均每周開展一次員工座談會，相互討論工作中遇到的問題，商量解決方法。“專管員”制度就是站經理和員工談心時想到的?；仡櫼荒甑墓ぷ?，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業務理論和組織能力上，還有待進一步提高，綜合素質上距公司要求還差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業精神，增強責任意識，誠信的希望各位領導和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。
三、下一步工作計劃
1、工作目標
維持全年成品油零售量在后備核算員，為公司的繼續發展輸送人才。加強內務管理，全面實行半軍事化管理，精細化管理。
2、加強HSE體系建設，全面落實消防安全工作
加強HSE體系建設，必須做到四個到位;“人員安全培訓到位、管理措施到位、現場安全監督到位、制度標牌設置懸掛到位”我們牢固樹立“安全第一”的理念，以抓安全為基礎，加強HSE體系建設，有效控制損益。積極開展“安全監督大比拼”活動。組織全站參與安全教育活動和安全知識培訓，不斷強化員工安全意識，完善員工安全知識，提高加油站安全管理水平。針對各時期不同任務和加油站的實際情況，不斷完善應急預案體系，有針對性的加強預案演練，提高加油站對事故、災害的防治能力。深化HSE管理體系建設，對各加油站風險點實行加油站與營銷中心兩級監控，通過檢查、指導、整改三步落實，切實提高加油站風險控制能力。
3、堅持優質服務理念，不斷提高服務水平。
落實加油十三步曲，收銀六步曲等服務規范的同時，加強服務手式、說話語氣和語調等各方面的培養，公開熱線電話和服務承諾等，全方位的為客戶提供服務。無論是司機半路沒油，還是遇到糾紛，只要往加油站打個電話，加油站都會及時進行幫忙和調解，切實履行服務承諾，在顧客中贏得了良好的口碑。
4、學習先進技術，引進先進設備，實現降廢增效，節能環保
先進的技術和設備在加油站的建設過程中占據著不可替代的位置。我站將加大培訓力度，或請專家“走進來”，或讓員工“走出去”以學習先進的科學技術。同時，我站將申請引進油氣回收裝置等先進設備，只有學習到了先進的技術才能運用先進的設備，實現降廢增效，節能環保。
20XX年，我們在分公司的領導下，以扎實的工作作風和工作熱情為銷售工作，做出應有的積極貢獻。
〈11〉畜牧站站長事跡材料
地鐵廣州南站值班站長xx，疫情以來遭遇過“紅黃碼”乘客，十二年間先后迎來五條（段）新線開通，護航無數乘客平安出行……身在南站迎來送往，自己卻鮮少回湖南老家，同事們說他是“工作狂”，“很難約”。“五一”假期返程高峰，地鐵推遲收車，又是一個平凡的工作日。
每次走出車控室到車站巡視，xx都要戴上防護面罩、N95口罩、醫用手套。不趕時間的話，他會在衣冠鏡前，仔細整理好被面罩壓住的頭發。
不是在每一個地鐵站都會看到工作人員戴防護面罩。廣州南站是常態化采取中風險防控措施的地鐵站之一?！凹幢銢]有病例，但因為南站的特殊地位，進站的大多是外地旅客，這也是來穗乘客最多的地鐵站之一，我們都處理過不少‘紅碼’‘黃碼’。”xx說。
由于疫情復雜多變，一些外地旅客到廣州之后才發現健康碼“黃”了，在地鐵進站時被攔下?！俺霭l時還是綠碼，為什么落地就‘黃’了？”有的乘客急了，直接在車站吵起來。有一回，兩位外地旅客把xx罵了個劈頭蓋臉，連珠炮彈砸向這位說話溫柔的值班站長。
“當時雖然很郁悶，但還是耐心和乘客說明情況。換位思考，如果自己趕時間卻不能搭又快又經濟的地鐵，也會有情緒?！眡x說。再三解釋，兩位乘客最后沒有乘坐地鐵。被罵了什么？他都想不起來了?！斑x擇性淡化這些，記住反而不開心?！?/p>
新線：見證七號線從“一堵墻”到連通廣佛
籌備多時的七號線西延段，終于在5月1日通車。廣州南站由七號線終點站變成中間站，車站整個客流組織、導向指引都要大改，線路開通之前，xx和同事們就已經忙開了。
“過去，七號線西行列車到站后只需處理下車的`乘客，現在既有上車、也有下車。另外，還有換乘其他線路的客流?！眡x說，“我們要讓上下車客流不沖突，乘客進出的流線不能交叉?！彼屯乱黄鹦薷目土黝A案，比如限流的鐵馬怎么擺，然后實操模擬，再改預案，反復優化。
見證了七號線從無到有、從一期到西延段全過程，xx說：“當年廣州南站只有一條地鐵，七號線的位置還是一堵墻，后來我們一路配合新線施工、籌備開通運營，現在七號線通完一期，又延伸到順德，自己也有種一起孕育的感覺?！?/p>
七號線西延段開通之后，加上3月底通車的二十二號線首通段，xx要面對的客流情況將更加復雜。此前這里主要吞吐往來廣州南站的旅客，以后預計上下班高峰期的潮汐客流將要增加，換乘的比例也要上升，忙碌的時間更多了。
工作狂：客流高峰未過到點也不下班
在同事眼中，xx是個“工作狂”：“工作日絕對約不到他，八點下班，他自己再加班到八點半。”他解釋：“有時候正值高峰期，要把大客流處理完，才安心離開?！泵糠觊L假，南站加開夜班高鐵，地鐵推遲收車，還要奮戰到深夜。別的車站都已經客流回落了，這里還有一波又一波高鐵運來的旅客。
上班日，xx的行走步數平均能達到兩萬步，不僅要巡車站，還要上高鐵站廳看大屏的到達班次?！斑@是我們車站的經驗，提前掌握哪些班次的高鐵到站，大客流到來前就布置好鐵馬陣準備限流?！逼渲羞€有規律，北方南下的高鐵通常是大編組，客流量大，這時候就要嚴陣以待。
每天上班就在廣州南站，但xx坐上高鐵回湖南老家的次數卻少之又少。去年以來，他只在“五一”后回去過一次。連續兩年春節沒有回家，父母也想多見見兒子?！凹倨谝攒囌具\作為主，而且其他外地同事也要回去陪父母?！边@位值班站長說。
入職12年，一直在廣州南站，從站務員、值班員到值班站長，xx在自己職業進階的過程中，和廣州地鐵共同成長，廣州南站從一條地鐵到如今四條，接下來還計劃接入兩條城際。不善言辭的他，說“自己還要學習更多”，同事們勸這位“85后”多留些時間給生活，“不要太拼啦”。
〈12〉畜牧站站長事跡材料
婦幼保健站站長的先進事跡范例
**是婦幼保健站站長，她憑著自己愛崗敬業的奉獻精神，獲得了一個個省市級“愛衛”先進的光環，婦幼保健站站長先進事跡。
**自參加工作以來，曾先后歷任原衛生防疫站防疫科科長，團支部書記，衛生局辦公室主任，疾病控制與法制監督股股長等職。無論組織上分配給她什么工作，她都能做到“干一行，愛一行，鉆一行”。
多年來，她的足跡踏遍了遜克縣的山山水水。在“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風發生率”項目啟動后，她帶領衛生防疫站全體人員，編印下發了以孕產期保健、生命知識、計劃生育、住院分娩、扶貧救助等知識為內容的.宣傳單15000份，婦女百題健康教育手冊10000份，開展了以婦女為核心，以家庭為最佳場所的健康教育活動，她憑著不怕腿跑折、不怕費口舌的“釘子”精神，帶領工作人員下村入戶，傳送健教知識，動員因家庭經濟困難不能得到住院分娩的孕產婦住院分娩。XX年-2011年底，對全縣222名的高危及貧困產婦全部實行了救助，兌現扶貧救助資金15萬元，事跡材料《婦幼保健站站長先進事跡》。從XX年開始，對全縣5個社區和部分村屯的特困家庭的已婚育齡婦女進行免費普查，5年間累計普查4800多名，使孕產婦死亡率連續五年為零，5歲以下兒童死亡率連年下降，住院分娩率上升到98.7%。她和她同事們先后走進社區、村屯和敬老院，為貧困家庭的育齡的婦女、兒童和孤寡老人免費義診十幾次，免費診檢育齡婦女900余人，兒童健康檢查450余人，累計免費發放藥品價值7000余元。救助克林河村特困村民9戶，發放救助資金2700元，為克林河村修路攢助資金XX元，累計發放救助資金11700元。
為了能順利完成兩綱規劃的婚檢即定目標，經過她的不懈努力，我縣的婚前醫學檢查工作已于去年9月份正式實施，結止到11月末共檢查員101對，占同期應檢人數的95%以上，為 “兩綱規劃”的順利驗收。。
婦幼保健站先后被授予市級巾幗建功先進集體、省級巾幗建功先進集體、縣級三八紅旗集體、省級愛國衛生先進單位、縣級價格誠信單位、市級文明單位、衛生系統衛生工作目標管理優秀單位、衛生系統行風建設先進集體、衛生系統安全生產工作優秀單位、實施“降消”先進單位等榮譽稱號。她本人先后被市婦女兒童工作委員會評為“婦女兒童發展規劃”和“降消”項目先進工作者，省級愛國衛生先進個人，市級防非典先進個人、市級精神文明建設先進工作者和優秀共產黨員、市衛生系統關注民生服務發展先進工作個人和黨風廉政建設先進個人等榮譽稱號。榮譽面前，她一如繼往。這就是她作為一名黨的好干部，一名先進工作者，一名普通遜克女性的風彩！
〈13〉畜牧站站長事跡材料
〈14〉畜牧站站長事跡材料
事跡材料由標題，前言，正文，結尾,l落款五部分組成。
標題
通常有兩種形式。單行標題，即“關于+先進對象的名稱+先進事跡的主要內容(材料用途)+文種”。如，《關于評選×××黨支部為市十佳黨支部的事跡材料》;雙行標題，采用正題和副題形式，正題高度概括文章的主旨，副題標明先進對象。如，《一心為鄉親 傾力筑和諧——×××同志先進事跡材料》
前言
開門見山地對先進對象進行介紹。前言有三種寫法：簡介式、概括式、引題式。簡介式即用簡潔明了的語言交代典型人物的姓名、性別、年齡、工作單位、職務以及所獲的榮譽和稱號。概括式即概括典型的突出之處和先進事跡。引題式是通過具有代表性的事例或群眾對先進對象的評價引出先進對象和主題。上報的材料可采用簡介式，而登于報刊的材料則較多采用概括式和引題式。
主體
事跡材料主體的寫作以事跡為主要內容，寫出先進單位或人物的工作經歷、工作事跡及取得的成績。為了達到寫作目的，還要具體到典型事例、典型言論、典型行為、典型思想動機、典型精神品格和道德風尚以及獲得的榮譽稱號。在結構上可采取橫式結構或縱式結構。橫式結構按照材料的不同性質進行安排，縱式結構則以時間的前后或事物的發展規律為序。
結尾
結尾又稱結語，此部分可進一步概括文章主旨;或表示先進人物或單位的努力方向和決心;或以所獲榮譽、成就顯示其先進性;或引用群眾的評價、領導的表揚;或號召向先進人物或單位學習。結尾要簡潔、凝練、意盡言止，切忌畫蛇添足。實際運用中，在會議發言的事跡材料應當有個結尾，不能收束太快。以書面文章發表的事跡材料結尾可寫可不寫。
落款
一般在材料正文的右下方注明單位名稱、寫作日期和加蓋公章。
事跡材料特點
鮮明地體現特定的時代精神。事跡材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進事例為旨要。事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進對象的先進思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以展現。
具有較強的觸發力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發力和感染力。
事跡材料區別
事跡材料與先進典型材料：先進典型材料包括事跡材料和典型經驗材料。事跡材料是先進典型材料下屬的一類文體。
事跡材料和典型經驗材料：事跡材料以先進對象的事跡和成績為主要內容，側重于“做了什么”;典型經驗材料以先進對象的經驗和做法為主要內容，側重于“怎么做”。事跡材料可分為個人事跡材料和集體事跡材料，而典型經驗材料主要指先進集體經驗材料，實際中很少有先進個人經驗材料。
事跡材料和人物通訊：事跡材料屬于公文文體，人物通訊屬于新聞文體。事跡材料對于本系統本部門實際的針對性更強，事例敘述更為實用。事跡材料的語言樸實、莊重，人物通訊的語言生動、形象。
〈15〉畜牧站站長事跡材料
鄭璐，一名來自內蒙古電力公司烏海電業局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰士，現今跨越成為全國電力行業的技術能手，從事著電網中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業技術能手"，"全國優秀復轉軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創新工作室"被自治區命名為"內蒙古自治區勞模創新工作室"，有多項成果獲得全國優秀創新成果獎，為安全送電提供了技術支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛高壓線路的"特種兵"。2008年的春節，烏海地區出現了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續奮戰10天，恢復供電。當看到節目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業技術。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業要想被別人認可，專業技術必須過硬。為了能干好帶電作業工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現場操作圖，反復模擬操練。經過風年時間，就從一名初級工，變成了專業技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業創造了良好的社會效益和經濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創造經濟效益300多萬元，為用戶挽回經濟損失1000多萬元。在內蒙古自治區職業技能大賽和內蒙古電力公司第十一屆職工職業技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內蒙古自治區職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續四屆奪得自治區級輸電帶電作業第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業局的帶電作業，打造成為內蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質的艱苦，責任的重大，使鄭璐發現輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰，戰之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創造了連續4069天安全生產無事故的記錄，2011年、2015年創造了內蒙古地區220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術，鄭璐開始學習和了解國內外帶電作業工具的發展動態和先進技術。針對輸電線路易工業污穢影響發生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經過一年使用，創造經濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區、中國質量協會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術革新、管理創新的工作方法，開發出多項管理型創新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉變為個人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。
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