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              銀行國際業務柜員述職報告

              發表時間:2025-03-31

              銀行國際業務柜員述職報告(合集12篇)。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇1

              各位領導、各位同事:

              大家下午好!不知不覺,我來國際業務部工作已經9年了。在這9年的工作中,我感觸頗多,今天有趕上這一特殊述職演講活動,所以,我感到非常的激動和榮幸,我想把自己的多年的感觸一吐為快,并接受大家的評議。

              進入本行工作,先在上營業所擔任會計,后調入省行國際業務部工作。先后在資金清算科、外匯交易中心,從事清算崗、交易員、代客理財產品經理。至今,任外匯資金運營組組長。在這里工作的9年,讓我深深體會到,要想做到優秀,要想做得更好,不僅需要扎實的專業知識,還應具備較強的市場分析能力,同時具備非常強的溝通能力;掌握不斷更新的數據業務知識,更有站在更高的角度上看待自己工作的能力。下面,我就自己近幾年的工作情況進行一下述職,請全體人員為我評議。

              現在,我主要負責外匯資金運營、即遠結售匯平盤還有與香港分行的合作三塊業務。幾年來,在我的帶領下外匯資金運營組各項工作成績顯著,圓滿完成了上級規定的工作任務。工作中,我扎扎實實、創新方法,并尋找做好工作的思路。在思想上,我熱愛農行、熱愛工作,能夠團結好周圍的同事,不管在思想上還是在行動上,我都能與上級保持高度一致??梢哉f,我在思想素質上是一個可塑之才。當然,在實際工作中,我也沒有落下!

              第一,全心全意做好一般性工作。

              xx年,在農行個人實盤外匯買賣業務的籌備推廣工作中,我曾負責個人實盤外匯買賣的平盤工作,做出了驕人的平盤業績。我曾連續幾年取得了驕人業績,得到上級領導的肯定。4月,我在《福建金融管理干部學院學報》上發《對規避外匯交易操作風險的若干思考》。在發行農行第一期“匯利豐”個人外匯理財產品工作中,我發行量位居系統內第一。在近幾年的工作中,我積極為下級行和客戶提供各種外匯及人民幣分析走勢分析,不僅對下級行的工作很具指導意義,還讓給客戶留下了很好的印象,將我行的服務深入到他們心中。與此同時,我還積極做好培訓工作,我給全省的分管國際業務的副行長、國際部總經理進行培訓。6月份作為業務骨干,被總行抽調參與新的外匯資金交易系統。

              第二,結售匯業務額連年增長。

              在我的帶領下,外匯資金組的結售業務實現了幾年連續增長,在20xx年經濟的危機的中其增長幅度依然達到了38.60%。隨著人民幣的六次升息及美聯儲降息,人民幣升值步伐加快,我們采取了多項措施,順水推舟,企業和個人的結匯意愿增強,進一步促進結售匯業務發展,結售匯業務累計升值幅度達6%。國際金融市場動蕩,人民幣匯率波動劇烈,給我們的結售匯平盤工作帶來很大的挑戰。但我們在總行的帶領下,采取多項防御措施,去年無重大風險事件,實現平盤收益人民幣464萬元,同比增長30.34%。20xx年全省結售匯總量為萬美元,同比增長38.60%。結售匯總量完成全年任務量的101%。2全年的統計情況還沒出來,但從1到9月份的統計數據來看即期結售匯業務總量有所下降,但不會影響全年工作大局。

              第三,外匯資金運營情況良好。

              全省各項外匯存款余額美元,比上年末減少萬美元;各項外匯貸款余額美元,比上年末增加萬美元。我們主要通過系統內拆借和運用自營調期工具來調劑資金缺口,從而實現了資金運營管理的軟著陸。受人民幣大幅升值預期影響,全行外匯資金頭寸異常緊張。我一方面密切關注外匯資金頭寸變化,綜合運用系統內拆借、自營掉期等資金營運工具,合理規劃資金,在外匯資金頭寸異常緊張的情況下,保證我行各項匯款資金頭寸充足,匯路暢通;另一方面高度關注國際經濟金融形勢,認真研究國際利率市場走勢,仔細比較各資金營運工具相關的`經營成本效益,對各項資金營運工具的期限、幣種進行合理的配置,以求資金營運效益最大化。全年實現系統內資金往來利息收入為人民幣11190萬元,同比增長44.5%,系統內資金往來利息支出為人民幣8631萬元,同比增長24.82%,系統內資金往來業務實現凈收入人民幣2559萬元,同比增長208.69%。

              第四,香港分行合作初見成效。

              加強境內外分行的合作一直是我行的工作要點,更我們工作組工作的重點。為做好這項工作,我們外匯資金小組積極走出去,我親自負責,并制定的可行的工作計劃,力爭在一定時期內實現零的突破。為此,我們選取了、等幾家境外分支銀行,經過協商最后與香港分行達成合作意向。香港分行是一家很優秀的境外分行,已有好家兄弟省行同她建立了良好的合作關系。xx月份開始,我們同香港分行在總行的框架內進行談判,談判內容涉及、等方面。經過我方不懈的努力,終于達成了規定。目前前期的準備工作已經做好,只是還沒有發生業務聯系,預計最晚今年年底或明年初會所突破。

              當然,在取得成績的同時,我們還要看到自身的不足。突出的問題是:與信貸部門、公司部門的聯動協調不夠,資金放貸與資金頭寸嚴重脫節,給資金營運帶來壓力。市場份額小,客戶結構不合理。還有,拆借利率與貸款利率嚴重倒掛,給經營行帶來虧損,嚴重挫傷經營行辦理外匯業務的積極性。系統內拆借利率偏高,影響到我行在同業競爭中的競爭力,從而流失很多黃金客戶。我農行現有報價在貿易融資領域,尤其是對重點客戶毫無競爭力可言。我的自身問題就是,在綜合素質方面還要提高,還要提高工作中的主動性和能動性。但請大家放心,既然我看到了這些不足,我就會想法設法加以彌補,相信用不了幾天站在這里的將是一個更加完美和自信的我。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇2

              20xx年上半年對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自我的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

              截至此刻,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

              客戶在第一,存款是中心。

              我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

              在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

              “客戶的需求就是我的工作”

              我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務,用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

              開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。

              隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

              我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,透過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行狀況下,他用心的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

              又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他用心的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

              我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我透過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自我交了一份滿意的答卷。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇3

              我x年X月從x學校畢業后,被分配到中行xx市分行分理處從事會計工作。x年X月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行支行分理處任主任。工作之余,我參加成人高考,于x年順利取得啦會計電算化大專文憑。曾在x年獲“地區分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業務技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業發出一份光,一份熱。帶著領導的重托和同事們的信任,我來到啦分理處任主任?!奥槿鸽m小,但五臟俱全”要真正管理好一個分理處也不是件容易的事,我深知自己的責任重大。分理處是一個剛成立不久的小所,我剛去時分理處的人民幣儲蓄存款余額667萬無,公司企業存款余額還是零。面對這樣的情況,我首先認真的調閱啦分理處歷年的報表等資料,客觀的分析啦分理處業務之所以不能得以發展的原因。分理處起步晚,而周邊又已經有啦好幾家開業已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業務盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛啦嘴皮子跑爛啦鞋;記得多少個節假日,我們加班加點沒有和家人團聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當我看著客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節節上升時,我的內心便格外的充實和快樂。截止到一季度末,短短的2個月時間里,分理處人民幣儲蓄存款余額達到1143萬元,凈增啦476萬元,業務增長率為50.20%全市排名第一,完成市分行下達全年奮斗目標的127.33%。在穩定與發展儲蓄存款的同時,我們還需大力發展企業公存款。為啦使分理處企業公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業、一家企業的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,每天的營業額也是個可觀的數目,為啦能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經理,向他介紹中行的各項業務,并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務理念為他們提供全方位、周到、細微的服務。經過多次的上門交談后,經理抱著試試看的想法到我們分理處開立啦戶頭。在為客戶服務的過程中,我們恪守諾言為客戶提供啦令他們滿意的服務,給客戶留下啦良好的印象,也贏得啦客戶的信任。通過一段時間的'業務往來,那位經理終于放心的將全部存款都存入啦我們所。在企業公存款有啦零的突破后,我們相繼推出啦延時營業,上門服務,業務創新等一系列舉措,積極穩住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得啦令人振奮的成果,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復啦生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。截止8月底,公司企業戶頭達到6戶,存款余額187.57萬,完成奮斗目標187.57%。

              在金融市場激烈競爭的今天,除啦要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后,我經常組織員工利用晚上和業余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在20xx年總行組織的業務技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得啦“計算器三級能手”和“中文錄入一級能手”的好成績。一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養啦親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到啦“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到啦不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

              在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對中行的激情和熱情,為我熱愛的中行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇4

              我X年X月從X學校畢業后,被分配到中行XX市分行分理處從事會計工作。X年X月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行支行分理處任主任。工作之余,我參加成人高考,于X年順利取得啦會計電算化大專文憑。曾在X年獲“地區分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業務技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業發出一份光,一份熱。

              帶著領導的重托和同事們的信任,我來到啦分理處任主任。“麻雀雖小,但五臟俱全”要真正管理好一個分理處也不是件容易的事,我深知自己的責任重大。分理處是一個剛成立不久的小所,我剛去時分理處的人民幣儲蓄存款余額667萬無,公司企業存款余額還是零。面對這樣的情況,我首先認真的調閱啦分理處歷年的報表等資料,客觀的分析啦分理處業務之所以不能得以發展的原因。分理處起步晚,而周邊又已經有啦好幾家開業已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到 “儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業務盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛啦嘴皮子跑爛啦鞋;記得多少個節假日,我們加班加點沒有和家人團聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當我看著客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節節上升時,我的內心便格外的充實和快樂。截止到一季度末,短短的2個月時間里,分理處人民幣儲蓄存款余額達到1143萬元,凈增啦476萬元,業務增長率為50.20%全市排名第一,完成市分行下達全年奮斗目標的127.33%。

              在穩定與發展儲蓄存款的同時,我們還需大力發展企業公存款。為啦使分理處企業公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業、一家企業的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,每天的營業額也是個可觀的數目,為啦能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經理,向他介紹中行的各項業務,并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務理念為他們提供全方位、周到、細微的服務。經過多次的上門交談后,經理抱著試試看的想法到我們分理處開立啦戶頭。在為客戶服務的過程中,我們恪守諾言為客戶提供啦令他們滿意的服務,給客戶留下啦良好的印象,也贏得啦客戶的信任。通過一段時間的業務往來,那位經理終于放心的將全部存款都存入啦我們所。在企業公存款有啦零的突破后,我們相繼推出啦延時營業,上門服務,業務創新等一系列舉措,積極穩住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得啦令人振奮的成果,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復啦生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。截止8月底,公司企業戶頭達到6戶,存款余額187.57萬,完成奮斗目標187.57%。

              在金融市場激烈競爭的今天,除啦要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后,我經常組織員工利用晚上和業余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在20xx年總行組織的業務技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得啦“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績。

              一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養啦親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到啦“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到啦不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

              在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對中行的激情和熱情,為我熱愛的中行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇5

              對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,可是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷提高。

              現將工作情景總結如下:

              首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,經過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,經過自身的努力來維護好每一位客戶。

              其次,在技能方面,我個人也能夠積極投入,訓練自我,這一年中,我始終堅持著良好的工作狀態,以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自我,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自我能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。

              對我個人而言,點鈔技能已經基本達標,可是ABIS與熟練的同事相比還有必須的距離,所以,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應當加強自我的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務。

              第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到農行這個大家庭中,積極應對工作,與大家團結協作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水僅有在大海中才能生存。僅有不一樣部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

              第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自我的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要經過供給優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

              每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在農行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“多謝”,燃起了心中的活力;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解?;盍ψ屛覍ぷ鞒錆M熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,活力與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

              我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自我的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面。我們經常提出要“積極服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益提高,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不一樣的客戶供給最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

              “深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不一樣的客戶需求心理不一樣,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIP客人,則更多的要研究如何為其縮短等待時間、節儉交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

              在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規,防止過頭服務。

              最終,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的'機會才越多。所以,今后我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。

              已經過去,在新的一年中,我會一向堅持“空杯心態”,虛心學習,繼續努力,在今后的工作中,我還應努力做好以下幾點:

              一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。比爾·蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動?!蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I又是什么創造了他的財富是職責與活力!我認為職責是一種人生態度,是珍視未來、愛崗敬業的表現,而活力則是職責心的完美體現,它是成就事業的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創造出一流的業績,更為我們構筑了和諧的企業。職責促進發展,活力成就事業,我將從身邊的小事做起,從此刻做起,將職責扛上雙肩,將活力填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!

              二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范本事,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。所以,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。

              “沒有規矩何成方圓”,加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,僅有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益本事。

              三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。規章制度的執行與否,取決于員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。

              我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和夢想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的農業銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!

              銀行國際業務柜員述職報告 篇6

              尊敬的領導:

              您好!

              伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對20xx年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:

              一、立足本職崗位,不斷開拓創新

              20xx年,作為負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業務、POS機業務,通過一斷時間的.努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝POS機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。

              二、擺正自身位置,時刻做好表率。

              1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

              2、在對待客戶方面,我認為營業廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里,時刻做好滿足顧客各方面要求的準備,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的服務。另一方面,嚴格遵循總行的各項業務操作流程,對大額現金及轉賬業務的操作,做好監控和授權工作,保證資金流通的安全。

              3、在營業廳安全保障方面,時刻注重細節的操作,定時監督和調試110報警系統及協調各項安全保衛工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業務工作作出應有的貢獻。

              總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:

              (一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象

              為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業的進一步發展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態度才能吸引更多的顧客,穩固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

              (二)加強學習、提升個人服務能力

              在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量。

              此致

              敬禮

              述職人:

              20xx年xx月xx日

              銀行國際業務柜員述職報告 篇7

              各位領導,同志:

              大家好

              20xx年即將過去,作為一名新員工,我在過去的一年里在支行領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名剛剛大學畢業,幾乎沒有銀行實際工作經驗的學生成長為目前可以獨立進行儲蓄柜員業務業務操作的前臺柜員,我感觸頗深。

              俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,我現在只是一個兵,一個剛剛踏上社會的小兵,來到,我面對的是一個全新的世界,我看到的是一張張朝氣蓬勃,積極向上的面孔。我看到了行領導的工作態度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對銀行工作有了嶄新的認識。銀行不是過去那種養大爺的地方,再也沒有銀行工作的鐵飯碗,所以我第一時間改變自己,使自己適應現代銀行工作的需要。

              我積極投身銀行各種產品的營銷,今年x月份,我跟著客戶經理到銀行附近的社區宣傳薪加薪產品和基金定投理財,達到了很好的效果,同時加強理財業務知識的學習,掌握了我行各種產品的不同特點,也自覺學習理財的話術,以高標準嚴格要求自己,在基本掌握理財業務后,我跟隨學習了個人貸款有關業務,叢個貸客戶資料的收集,個貸資料的整理,做卷,送個貸管理中心審批,以及送房地產大廈登記備案都有了明確的認識和理解。期間,我多次隨到樓盤實地學習相關知識,看到了不同客戶在我們初審的不同表現,從中基本可以判斷該客戶是否符合我行放款標準。

              隨后,在行領導的安排下,我結束了理財和個貸的學習,開始了營業室柜員業務的學習。我之前認為的柜臺業務就是基本的存取款,但是到了工作的第一線,我才看到了工作的多樣性和復雜性,我首先在指導下,跟隨學習一些基本的業務知識,同時加強業務技能的練習,努力在各個方面提高自己,在參加了市行組織的新員工培訓后,我通過了反假貨幣考試,取得了會計上崗資格,便跟著開始了真正的操作,這對我來說是一個考驗,前臺業務是整天與錢打交道,需要非常細心的工作態度和精益求精的工作能力,在各位師傅的共同幫助下,我現在已經可以獨立開始辦理業務了。雖然我這一年的工作取得了一定成績,但是我的各項能力和技能和老員工比還有很大差距,這些我會在今后的工作中,努力向老員工學習,刻苦鉆研業務,早日成為獨當一面的員工。

              下面,我從以下幾個方面具體做一下總結:

              1.在道德品質方面,我自認為沒有問題。

              2.在考勤制度方面,從剛入行的第一天開始,我便全身心的投入到工作中,到目前為止,沒有遲到早退的現象,能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出一定貢獻。

              3.個人業績方面,從x月x日起到目前,我的日均儲蓄存款xx余萬元,時點存款20xx萬元,保險賣出了期繳xx元,躉繳xx元,信用卡超額完成任務。

              4.業務能力方面,我認為自己還是有差距的,這與我工作時間有關,但這不是理由,有些業務我很少接觸還很陌生,有的甚至是從來沒有聽說過的,這方面我還需要加強學習,爭取達到更高的標準。

              我認為在優服工作上我也有必要總結一下,從總體看,我能夠用我的真心對待客戶,能夠微笑服務,辦理業務也能偶熱情主動,積極為客戶解決問題,我欠缺的是在全天任何情況下這種優質服務的保持。有的時候業務緊張,看到大廳很多客戶排隊,不由自主就降低了服務質量,這種情況我本人一直在努力改進,相信在未來不久的日子里能夠大有改觀。

              作為一名新人,我以加入團隊而感到驕傲和自豪,我會在未來的工作中,時刻以客戶為本,加強自身學習,成長為一名合格優秀的員工。20xx年我們共同努力,海到天邊天做岸,山登絕頂xx人。

              述職人:

              20xx年x月x日

              銀行國際業務柜員述職報告 篇8

              總之,以上就是20xx年工作述職報告。在工作中雖然取得了一定的成績,但是我離優秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中,我會進一步改進和提升自己,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,協調好各個方面關系,發揮自己的工作潛能。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇9

              一、入職以來的收獲、成績

              在即將過去的里,在行領導和同事的關心和幫忙下,我始終持續著良好工作狀態,以一名合格銀行員工標準嚴格要求自我。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自我能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,為我們的銀行事業發出一份光,貢獻一份熱。

              作為一名綜合柜員,我深深地明白業務技能的重要性,僅有充分掌握并靈活運用,才能使工作得心應手。本著提高自身素質的原則,用心響應我行指示,我在日常工作過程中不斷鞏固和加強掌握點鈔、小鍵盤和五筆等基本技能,更好地為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。

              以"客戶滿意、業務發展"為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

              在度,我不斷提醒自我,工作要認真、嚴格按總部和我行制定各項規章制度進行實際操作。在我的努力下,一年里的工作中我個人沒有發生任何一次職責事故,并且不斷豐富業務知識,鞏固技能。

              在做好自我本職工作的同時,用心幫忙其他同事,當自我遇到困難的時候,也會十分虛心向其他同事請教。"三人行必有我師",要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

              我積極參加行里組織的各種學習和培訓,了解更多的業務知識,自覺遵守法律法規以及單位的各項規章、制度,堅持刻苦鉆研業務知識,不斷提自我工作技能。

              回顧這一年的工作,在工作中,我忠于職守,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好服務,耐心細致地解答客戶提出的各種問題,也得了客戶的理解尊重。

              行領導經常教育我們,儲蓄乃立行之本,在上級領導的關心、支持和同事們的協助下,我用心努力地開展工作,較好的完成了攬儲工作任務,截至今日個人累計吸儲1800多萬元。

              二、工作中的不足

              在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表此刻以下幾個方面:

              (1)學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的狀況。

              (2)創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與年輕大學生相比還存在必須的差距,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

              (3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

              三、下一步的目標和措施

              新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合我行發展的'實際狀況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

              新的一年里,我一方面要加強理論學習,進一步提高自身素質。另一方面我要改善工作作風,克服自我的消極情緒,提高工作質量和工作效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

              新的年里我會加緊學習,更好地充實自我,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,在那里總結這一年的工作,是為了汲取經驗和教訓,更好地干好今后的工作。

              工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領導和同事批評和指正。銀行柜員職等述職報告篇5

              失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母?,F就一年來工作情況向各位領導及同事們述職報告如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

              1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。

              作為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化

              服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

              2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。

              行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

              3、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務。

              是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

              4、工作中存在的不足及今后的打算。

              一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。

              二是對一些業務還不夠精通。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

              1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應建行發展的需要。

              2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

              最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。

              在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展,爭取更好的工作成績。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇10

              尊敬的領導,各位同事們:

              大家好!

              xx月,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了分理處,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,分理處已經xx個年頭了,我始終保持著良好工作狀態,以一名合格銀行員工的標準嚴格要求自己,立足本職工作,刻苦鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業發一份光,貢獻一份熱。忙忙碌碌的即將過去,回顧一年來的所有工作令人欣慰,在支行分理處各級領導的帶領下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年的各項工作任務,現就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下:

              一、加強業務知識學習。特別是學習《員工違規處理辦法》和《員工守則》等。增加自身業務素質,不斷提高工作效率和質量。

              二、做到優質服務,提高窗口服務質量,我知道我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象,因此,我時刻提醒我自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規章制度進行操作,同時盡最大努力去幫助客戶耐心解答客戶在輸業務過程中存在的'各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

              三、大力宣傳新業務品種,積極營銷中間業務,全面完成分理處下達的各項業務指標,保險xx萬元,保險xx萬元,辦理網銀開戶85戶,卡開戶xx戶,為本行創造了中間業務收入。

              四、增加安全意識,及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故,業務要發展,安全是基礎,工作中能夠堅持及時上下班,進出門能做到即開即鎖隨手關門,堅持做到一日三碰庫,杜絕自辦業務,及時避免業務操作風險?;仡?,展望,在新的一年里我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。

              述職人:

              xx月xx日

              銀行國際業務柜員述職報告 篇11

              20xx年以來,國家加大宏觀調控力度,在經濟環境發生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續健康發展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經驗、反思工作中的不足、探索在新的經濟環境下經營發展之新思路、新措施,下面我分四個部分進行20xx年度的工作述職。

              一、一年來的主要工作成效

              1、各項貸款維持穩定,信貸結構得到優化:至12月末,各項貸款余額為萬元,較年初增加229萬元。其中項目貸款萬元,較年初減少萬元;流動資金貸款萬元,較年初減少萬元;住房開發貸款萬元,較年初增加2307萬元;個人住房貸款萬元,較年初增加萬元;個人消費貸款萬元,較年初增加1563萬元。

              2、各項存款業務大幅增長:至12月末,對公存款余額萬元,較年初增加萬元;同業存款萬元,較年初增加萬元,累計增加萬元。

              3、票據業務健康快速發展,效益明顯。全年票據直貼億元,同比增加7億元;貼現收入萬元,同比增加1153萬元;實現利差萬元。

              4、中間業務大步發展:全年實現中間業務收入萬元,其中財務顧問費萬元;保理手續費收入70萬元;信息服務業務收入萬元;代理個人財險業務收入萬元;銀行承兌收入萬元;代理工資收入萬元。

              5、信貸資產收益迅速提高。全年實現利息收入萬元,同比多收萬元,占全行利息收入的%,貸款實收利率%。

              二、主要工作思路和措施

              (一)樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的安排部署下公司業務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業化客戶經理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。

              (二)巧用各式營銷策略。

              1、大企業采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產適度地向上市公司流動”的策略,重點做好低風險短期融資品種及中間業務營銷,到12月底,實現了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元

              2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產品延伸價值,繼續完善好項目的財務顧問,增加中間業務收入185萬元。對開發建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目貸款。同時積極跟進市場前景看好的房地產開發項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的'雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務。

              3、營銷培育中小企業客戶市場,重點做好與大企業配套及特色處于龍頭地位的優質中小企業營銷,從信貸、結算衍生產品、中間業務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100萬元。

              4、積極營銷優質房地產開發市場。針對房地產開發企業良莠不齊的情況,我部對房地產開發企業和房地產開發市場進行了細分,確立了“扶優限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發資質較高、經濟實力較為雄厚的房地產開發企業作為優質企業來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產開發企業淘汰出局,淡出單體樓住房開發市場。住房開發貸款的發放取得了較好的經濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產業的發展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業務的后繼發展儲備了按揭資源,延伸了貸款“營銷鏈條”。

              5、機構系統以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,20xx年成功營銷了幾個大項目:

              1、“采煤沉陷區國債項目”資金達2.7億元,已到位萬元;

              2、鐵路財務中心開戶,存款日均余額近0.2億元;

              3、國庫國債項目資金專戶30余戶,存款約0.5萬元;

              4、供電代收電費項目等。同時,對于機構客戶以電子產品營銷為載體,增大在我行現金流,提高資金沉淀率。

              5、針對公司客戶資源豐富,對銀行產品需求多的特點,重點抓好公司業務與個金業務、銀行卡業務、不良處置等業務的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

              (三)緊扣效益核心。

              1、抓住央行對利率管理實行上浮幅度區間倍數政策,對中小企業貸款利率全面實行上浮不低于30%的同時,重點突破公司集團、煙草公司,實現利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現,努力提高資產業務的“單產”。同時培養鍛煉了客戶經理的議價能力。

              2、緊緊圍繞公司做大做強做精票據貼現業務,隨著公司200萬噸新廠的投產達標,票據資源也隨之增加,在緊盯公司票據貼現資源的同時,全力營銷公司上下游客戶的票據貼現業務,并不斷拓展公司、中小煤礦企業、水泥企業的票據資源,擴大我行在的票據業務市場占比。20xx年我行票據貼現達18.8萬元,貼現收入2576萬元,實現了跳躍式增長,產生了良好的規模效益。

              3、拓展保理業務,重點做好大企業的保理業務,及與大企業配套的中小企業保理業務。今年累計辦理辦理業務萬元,實現利息收入萬元,實現手續費收入萬元。

              4、以資產業務為紐帶,推動代理業務、負債業務協同發展,全面推動代發工資收費。今年公司、安股取得突破,進而在中小企業中實行代發收費。

              (四)緊繃管理風險弦。

              一是加強基礎管理工作,進一步夯實管理基礎。年初就制定了《貸

              后管理實施細則》、《公司業務部信貸業務檔案管理辦法》和《公司業務部信貸人員業務考評辦法》等,對信貸內控管理進行具體落實,深化、細化信貸管理內部控制工作,把內部控制要求真正落實到各項具體工作中。

              二是提高風險認識,培育風險意識。經常向客戶經理進行風險防范教育,提高客戶經理風險意識,認真做好貸款三步曲。貸前深入企業,認真做好盡職調查,提高風險防范的前瞻性和營銷的指導性。貸中把好審查關,加大對貸款抵押物的核保有效性、合法性審查。貸后進行全面監測和管理,加大對企業的經營狀況的動態分析,牢牢掌握企業的貨款回籠、現金流向,有效地防范貸后風險。

              三是以人為本,打造一支“能征善戰”素質高的客戶經理隊伍。我部總經理善于引導所有客戶經理轉變經營理念,樹立以客戶為中心,想客戶所想、急客戶所急,要求各客戶經理由專業營銷逐步向綜合性營銷轉變。同時通過“送出去”和“請進來”的形式開展對客戶經理的培訓,如聘請行內外專家來行授課,如企業財務報表審計、企業信用等級評定和授信審批等培訓,選派了若干名業務骨干赴杭州金融研修學院、長春金融研修學院、省行等參加各類業務培訓,不斷培養發散式思維方式,加強自身業務素質修養,使其對產品、對市場、對客戶全面熟悉,通過以上措施力爭將客戶經理隊伍打造成為與時俱進的智慧型和技能型團隊。

              三、工作中存在的問題和不足

              20xx年市場營銷部做了一定的工作,取得了一些成績,但還存在不足和困難,主要表現為:一是員工素質有待進一步提高,促進隊伍不斷地新陳代謝,保持客戶經理隊伍的活力。三是信貸管理工作有待進一步加強。如何在管理形式上、方法上、在措施創新上適應業務發展的需求,有待進一步研究。

              四、20xx年工作打算

              1、加大對一級公路項目的跟蹤營銷力度。

              2、密切關注,嚴謹運作公司的資產置換,確保我行的信貸資產安全。

              3、加強對文教衛生領域的調查研究與營銷。

              4、下大力氣抓好存款工作。首先,加大對各類存款營銷力度,做到穩中有增;其次,加大對破產資產和國債資金的營銷歸集力度;第三,通過貸款、中間業務等業務營銷,有計劃有步驟地挖轉它行的優質客戶,努力完成全年的對公存款經營目標。

              5、繼續強化客戶經理風險意識教育,加大培訓力度,提高隊伍的整體素質。

              總之,在新的一年,我們一定會在市行黨委的正確領導下,群策群力,使分行更上一層樓,全面完成20xx年的各項目標任務。

              銀行國際業務柜員述職報告 篇12

              各位領導、各位同事:

              大家下午好!

              不知不覺,我來國際業務部工作已經9年了。在這9年的工作中,我感觸頗多,今天有趕上這一特殊述職演講活動,所以,我感到非常的激動和榮幸,我想把自己的多年的感觸一吐為快,并接受大家的評議。

              我于1999年進入本行工作,先在上杭縣古田營業所擔任會計,20xx年調入省行國際業務部工作。先后在資金清算科、外匯交易中心,從事清算崗、交易員、代客理財產品經理。20xx年9月份至今,任外匯資金運營組組長。在這里工作的9年,讓我深深體會到,要想做到優秀,要想做得更好,不僅需要扎實的專業知識,還應具備較強的市場分析能力,同時具備非常強的溝通能力;掌握不斷更新的數據業務知識,更有站在更高的角度上看待自己工作的能力。下面,我就自己近幾年的工作情況進行一下述職,請全體人員為我評議。

              現在,我主要負責外匯資金運營、即遠結售匯平盤還有與香港分行的合作三塊業務。幾年來,在我的帶領下外匯資金運營組各項工作成績顯著,圓滿完成了上級規定的工作任務。工作中,我扎扎實實、創新方法,并尋找做好工作的思路。在思想上,我熱愛農行、熱愛工作,能夠團結好周圍的同事,不管在思想上還是在行動上,我都能與上級保持高度一致。可以說,我在思想素質上是一個可塑之才。當然,在實際工作中,我也沒有落下!

              第一,全心全意做好一般性工作。xx年,在農行個人實盤外匯買賣業務的籌備推廣工作中,我曾負責個人實盤外匯買賣的平盤工作,做出了驕人的.平盤業績。我曾連續幾年取得了驕人業績,得到上級領導的肯定。20xx年4月,我在《福建金融管理干部學院學報》上發《對規避外匯交易操作風險的若干思考》。在20xx年發行農行第一期“匯利豐”個人外匯理財產品工作中,我發行量位居系統內第一。在近幾年的工作中,我積極為下級行和客戶提供各種外匯及人民幣分析走勢分析,不僅對下級行的工作很具指導意義,還讓給客戶留下了很好的印象,將我行的服務深入到他們心中。與此同時,我還積極做好培訓工作,20xx年,我給全省的分管國際業務的副行長、國際部總經理進行培訓。6月份作為業務骨干,被總行抽調參與新的外匯資金交易系統--fm交易系統的需求編寫工作。

              第二,結售匯業務額連年增長。在我的帶領下,外匯資金組的結售業務實現了幾年連續增長,在20xx年經濟的危機的中其增長幅度依然達到了38.60%。20xx年,隨著人民幣的六次升息及美聯儲降息,人民幣升值步伐加快,我們采取了多項措施,順水推舟,企業和個人的結匯意愿增強,進一步促進結售匯業務發展,結售匯業務累計升值幅度達6%。20xx年國際金融市場動蕩,人民幣匯率波動劇烈,給我們的結售匯平盤工作帶來很大的挑戰。但我們在總行的帶領下,采取多項防御措施,去年無重大風險事件,實現平盤收益人民幣464萬元,同比增長30.34%。20xx年全省結售匯總量為萬美元,同比增長38.60%。結售匯總量完成全年任務量的101%。20xx年全年的統計情況還沒出來,但從1到9月份的統計數據來看即期結售匯業務總量有所下降,但不會影響全年工作大局。

              第三,外匯資金運營情況良好。20xx年,全省各項外匯存款余額美元,比上年末減少萬美元;各項外匯貸款余額美元,比上年末增加萬美元。我們主要通過系統內拆借和運用自營調期工具來調劑資金缺口,從而實現了資金運營管理的軟著陸。20xx年,受人民幣大幅升值預期影響,全行外匯資金頭寸異常緊張。我一方面密切關注外匯資金頭寸變化,綜合運用系統內拆借、自營掉期等資金營運工具,合理規劃資金,在外匯資金頭寸異常緊張的情況下,保證我行各項匯款資金頭寸充足,匯路暢通;另一方面高度關注國際經濟金融形勢,認真研究國際利率市場走勢,仔細比較各資金營運工具相關的經營成本效益,對各項資金營運工具的期限、幣種進行合理的配置,以求資金營運效益最大化。全年實現系統內資金往來利息收入為人民幣11190萬元,同比增長44.5%,系統內資金往來利息支出為人民幣8631萬元,同比增長24.82%,系統內資金往來業務實現凈收入人民幣2559萬元,同比增長208.69%。

              第四,香港分行合作初見成效。加強境內外分行的合作一直是我行的工作要點,更我們工作組工作的重點。為做好這項工作,我們外匯資金小組積極走出去,我親自負責,并制定的可行的工作計劃,力爭在一定時期內實現零的突破。為此,我們選取了、等幾家境外分支銀行,經過協商最后與香港分行達成合作意向。香港分行是一家很優秀的境外分行,已有好家兄弟省行同她建立了良好的合作關系。xx月份開始,我們同香港分行在總行的框架內進行談判,談判內容涉及、等方面。經過我方不懈的努力,終于達成了規定。目前前期的準備工作已經做好,只是還沒有發生業務聯系,預計最晚今年年底或明年初會所突破。

              當然,在取得成績的同時,我們還要看到自身的不足。突出的問題是:與信貸部門、公司部門的聯動協調不夠,資金放貸與資金頭寸嚴重脫節,給資金營運帶來壓力。市場份額小,客戶結構不合理。還有,拆借利率與貸款利率嚴重倒掛,給經營行帶來虧損,嚴重挫傷經營行辦理外匯業務的積極性。系統內拆借利率偏高,影響到我行在同業競爭中的競爭力,從而流失很多黃金客戶。我農行現有報價在貿易融資領域,尤其是對重點客戶毫無競爭力可言。我的自身問題就是,在綜合素質方面還要提高,還要提高工作中的主動性和能動性。但請大家放心,既然我看到了這些不足,我就會想法設法加以彌補,相信用不了幾天站在這里的將是一個更加完美和自信的我。

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