施工單位個人工作計劃

施工單位個人工作計劃（集合18篇）。

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20xx年的工作結束了。當我們告別舊的，迎接新的，我們可以總結過去一年的工作。有進步，有收獲，有成就，但也有缺點。

一、總體工作狀況

（一）上半年工作——緊張而忙綠

由于公司最近成立，人員不足，很多項目都是安徽馬史鑄造設備制造有限公司工廠工程、安徽美諾華制藥化工有限公司8#車間工程的現場管理和資料收集整理，由于三個工程開工時間相對集中，主體施工同時進行，緊張繁忙，不得不在白天進行現場管理。盡管如此，還是有幾個建筑工地同時有事情要處理，因為不能同時到場而被投訴的情況。

（二）后半部分工作——相對容易

下半年，米諾瓦、馬氏鑄造廠、駝山重工、蘇村幼兒園相繼進行了竣工驗收。另外兩個實習生可以幫我分擔一部分工作，所以下半年的工作比較輕松。

二、工作職責的履行

協調和指揮

各項目部成立后，我將在第一時間協助項目經理進行現場檢查，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、堆場、施工機械和臨時設施的位置，并配合公司安全部門指導現場臨時用電的設置。幾個項目基本一次性達到施工規范和安全驗收標準。

在項目實施過程中，接到公司和各級領導部門的指示后，及時溝通落實，并及時反饋落實情況。在工作中，多次與建設單位、監理單位以及項目部和班組的關系進行協調，避免分歧和矛盾。

一年來，各項目部工作順利開展，施工生產健康有序進行。

2、技術指導

（1）工程開工前認真研究圖紙，總結監理和各班組發現的問題，及時在圖紙會審中逐一解決。

（2）每道工序開工前應及時向班組長進行技術交底，關鍵部位的施工應保持觀望，發現問題及時解決。

（3）在施工過程中，如果圖紙設計出現問題或施工困難，積極尋求解決辦法，并與現場監理和設計人員溝通，確保施工順利進行。

3、質量管理

（1）嚴格控制進場材料的質量，包括檢查質量保證資料，檢查材料外觀，及時送樣檢驗，防止不合格材料用于工程。

（2）施工規范和質量要求應及時向班組長披露，并檢查其執行情況，以增加檢查的頻率和強度，避免返工和質量隱患。

（3）嚴格執行“三檢”制度。任何一個環節發現質量隱患，都要求相關人員立即整改，整改合格后才能進行下道工序的施工。

4、工程管理

（為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。

（安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

（3）時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。

5、成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進度有效降低成本。

6、安全管理

（1）經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

（2）施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。

（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。

7、資料的收集整理

（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。

（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx——年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20xx——年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

（一）新規范的執行上不熟悉

工程質量驗收自高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施，公司已購買整套的規范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

（二）問題的反饋相對滯后

，因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

（三）20xx——年努力地方向

1、加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3、加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx——年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4、加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

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本人20xx年7月畢業于山西大學建筑工程學院工程管理專業。經過四年正規系統的大學學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。

20xx年8月至20xx年7月，本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。

20xx年8月至現在，本人在深圳市xx監理有限公司任監理員，被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是：

①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;

③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作，對國家建筑市場的法律法規有了進一步的學習

總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

建筑施工現場施工員年終個人工作總結

自七月份來到項目開始工作以來，到現在已有近半年時間了，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經驗都在發生著轉變，有失敗的教訓，也有不少收獲提高，現在是對自己的各方面做一個總結的時候了。

過去的半年實習期，是從一個毫無實際經驗的學生到建筑施工現場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環境和角色定位，本人的心態、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業理想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。

在生活上，在項目領導和各位前輩的關心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力量。

在現場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。初到項目時，我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結構施工，同時學習總包管理。

由于在現場施工經驗方面的空白，對于現場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎相對薄弱，對于一些局部，細節的問題還是不能熟練、靈活地處理，對于相關的建筑規范也沒有全面掌握，但對在一些安全規范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現場上眼觀六路，注意保護自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協調各專業分包在施工過程中的問題，到在施工現場看到各分包不符合安全規范要求的行為，也能及時指出，督促其修改。

另一方面，自己也在不斷學習相關的規范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時，是帶著圖紙和規范上現場，把現場和理論結合起來，形成知識的立體化。在二結構施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己，再指導施工，監督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的控制、工期的計劃等，都有一定的.認識和掌握。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如外架、滿堂架的搭設規范等，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

這半年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的經驗、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力，協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內業方面，對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設自己的一份力量。

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施工單位工作總結報告為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，總結改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、____年工作內容及開展情況

1.唐山三農場220kV變電站工程：

在事業部領導的帶領下組織三農場項目前期工作，主要工作任務是臨建施工、站區清淤修路、變電樓樁基礎施工。

前期臨建施工標準起步高，對臨建規劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全，和正式的工程一樣;基礎、主體、裝修、水、電等，能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節約投資成本，就看臨建的規劃與設計了。在各位專業學長同仁及施工單位元老們的幫助下，三農場前期臨建規劃共5套方案，每套方案都有其特點及各項經濟指標，最后經事業部領導審批確定按第5套方案進行細化設計施工，經濟指標主要包括：征地面積5.3畝，臨建占地2820平方米，停車場415平方米，混凝土廣場及道路、基礎、地面共計175立方米，彩鋼板圍欄____米，排水管線(干線)____米，給水管線(支線)150米，給水管線(深井干線)280米，排水溝340米，電纜(干線)240米，房屋供給87間，板房租用62間，合計____平方米，拆除運輸及組裝9間，運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求，做出合理的用料分析、節約投入控制成本，就必須按專業設計出詳細的施工圖，最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進度提供了保障，使用功能及觀感也顯得更直觀。站區清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃，總體工期控制較好后期開展比較順利。站區清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡經濟指標后上報監理工程有所調整。樁基礎施工由于工作調動未進行完畢。

2.線路預備項目部

四月初有幸成為電網事業部線路預備項目部的一員，因為是公司的新版塊，自己也很想通過這樣的工程來體現自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業指導書，編制適應線路工程的管理文件、制度，并不定期的由事業部領導組織大家在一起碰頭，提出合理化建議，健全適應線路體系文件、施工方案及創優規劃。

3.張家口尚義220kV開關站工程

線路預備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位，尚義項目開工，服從分配前往壩上草原。7月____日下午17點到達項目之后便開始復合大地坐標，對架構區控制點進行測設。項目前期土方施工進度較快，但施工隊人員進場數量始終未能滿足進度，架構基礎施工質量一般，存在施工隊伍內部管理不嚴密、標準不規范等漏洞，致使施工時不按作業指導書及交底施工，基礎收面不及時、不用水準儀復合標高，導致基礎成活后頂面平整度嚴重超標、無觀感可言。項目部對此采取措施：在項目會議室用投影播放其他優質工程施工工藝，并從新對施工人員進行交底。后續基礎施工過程中項目安排技術人員全程對施工過程進行監督，發現問題及時整改。內業資料部分在該項目做到與工程同步，沒有出現缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃，并邀施工單位一同討論方案，確定切實可行的措施。創優部分參考以往優質工程施工亮點，在本工程進步細化提高工藝質量。

4.康察220kV輸電線路工程

8月末康察線路工程開工，前往康保地區。線路踏勘復測開始，時間持續半個月。線路復測工作量比較大，5個人一臺車每天也就復測十幾個點，半個月過來負重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間，工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了，主要是階段驗收及結構施工旁站。線路的技術工作不多，基礎部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎幾種構造簡單的形式，組塔和架線幾乎同出一轍?，F場施工工作是粗線條的，習慣變電工程的我并不適應線路的施工組織，感覺就像是回到了20年前，文明施工也是如此，一切都是粗礦的。施工圖到場后預算3日內全部提完，因為不熟悉組塔與架線，施工方案也只編制了基礎部分，內業資料部分按線路驗收標準整理出目錄并將文件表格收集、調整完畢，形成模板。土建施工標準、創優實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完成。施工前對施工單位做詳細的技術、質量、安全交底。每周兩次例會，及時了解并解決施工過程中存在的問題。

5.廊坊信安220kV變電站工程

____月29日，工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進行復測定位，根據現有施工圖紙提出方案意見。11月06日在圖紙到圖不全的情況下進行設計交底，提出了會審意見，滿足基礎施工。11月08日將零米下材料預算全部提出，與設計院保持聯系跟蹤圖紙到圖情況。根據年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節點編排正、倒施工計劃敲定工期，確定施工人員進場數量及進場時間，并將施工計劃進一步合理細化，滿足封頂條件。

6.其他工程

7月初屈店220kv變電站出現質量問題，在保證運行區域設備安全的條件下帶領施工人員對35kVGIS室____kV開關柜室墻體開裂、窗臺滲水、環氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。

7月25日-27日，秦皇島天馬500kV變電站處理質量問題：保護小室屋面滲水、窗臺滲水。經檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成，兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

11月03日，唐山古馬220kV變電站：站外排水管線斷裂，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規范執行，未澆筑墊層并采用質量不過關的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂，由于與土地所有人未達成協議尚未處理。

這3次消缺過程中深思該質量出現的原因，并在將來施工過程中調整方案，避免類似情況發生。

二、____年工作不足之處

1.在工作中對施工單位缺乏強有力的管理，對施工要求不嚴，考核不夠。

2.一些工作未按“標準”的規程完成。

3.工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。

4.外部工作協調和處理的不夠好。

三、20____年工作思路

1.加強各種政治學習，提高個人修養;

2.提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發，處處維護項目的利益。

4.樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

5.精細策劃，努力降低生產成本，在確保工程質量的前提下，對工程施工材料耗用指標實行考核，減少材料浪費，加強施工單位內部管理，向管理要效益。

6.在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照事業部標準向施工單位灌輸事業部的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標桿從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

四、結語

一年的時間就要過去了，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與同事們相比，自己相差很遠，自愧不如?；仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言，每個項目都有我的腳印，但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業績。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習專業技術和業務知識，為事業部做出應有的貢獻。

在這一年時間里，我接受公司領導安排，1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中，本人服從公司安排，服從總監代表的領導，除了按常規監理規范進行質量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現特將本人本年度所做工作總結如下：

一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己重新定位

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試，以優異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監理工程師證，增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監理準備工作

監理工程師在按所監理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點，確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現正在進行基礎工程。

三、協調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象。

4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，本年度協調解決糾紛20余次，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正?；?/p>

四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規定合理推進工序

1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數，盡量滿足施工要求，監督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。

3、根據現場的實際情況，向業主提出合理化建議，減少投資。

總之，我在本年度建筑工程的監理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監理規范和專業技術水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!

這一段時間以內的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：

一、總體思路

20____年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是，根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮化發展戰略，完善建筑節能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度規范，著力技術支撐和宣教示范，強化實施監管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現各項管理工作常態化和精細化，進一步促進我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展，為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

二、主要目標

1、穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。

2、切實提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。

3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。

4、進一步完善建筑能耗統計和監管體系。

5、著力實現既有建筑節能改造初見成效。

6、積極推進智慧城市創建。

7、加強對建筑節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導，及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。

三、工作措施

(一)完善管理體制

1、加強領導，強化工作組織協調。

2、加強支撐，發揮科技平臺功能。

(二)健全政策制度

3、加強政策引導。

4、完善管理制度。

(三)加強宣教引導

5、發揮主流媒體宣傳作用。

6、開展主題宣傳培訓活動。

(四)強化監督管理

7、強化新建建筑節能監管。

8、加強新技術風險監管。

9、組織建筑節能綜合檢查。

10、完成民用建筑能耗統計任務。

11、加強國家機關辦公建筑能耗監管。

(五)強化技術支撐

12、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。

13、加強專家隊伍組織建設。

14、加強節能檢測機構建設。

(六)加強項目管理

15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。

16、加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導。

17、加強項目資金保障。

作為工程部外派項目部駐現場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

年初我被派往項目部工作，該工程為____路上西起____東至____全長約____公里的條形公園。由于該工程地處____路，西面緊鄰____公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

一、安全文明生產方面

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現場植樹安全：因施工現場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協助施工人員維持現場安全，叮囑行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現場管理人員按要求執行。

二、工程質量方面

因現場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收：苗木到場后按業主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。

三、工程進度方面

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。

四、溝通服務方面

1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監理例行會議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業風險防范方面

1、人工工資方面：平時在現場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發放，基本上沒有拖欠。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

(1)苗木供貨商，供苗____多萬元，欠款____多萬元。

(2)鋪裝供貨商，供磚____多萬元，欠款____多萬元。

(3)商砼供貨商，結清無欠款。

(4)水泥供貨商，有少量欠款。

(5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統計。

五、存在的不足、改進和提高

我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬，業務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。

20____年的工作已經結束，在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……

一、整體工作狀態

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，20____年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責的履行

1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發生。

一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。

2.技術指導工作

(1)工程開工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監理及設計人員溝通，確保施工順利進行。

3.質量控制

(1)嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。

(3)嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。

4.進度控制

(1)開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。

(2)協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

(3)時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。

5.成本控制

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

(3)加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進度有效降低成本。

6.安全管理

(1)經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

(2)施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。

(3)加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。

7.資料的收集整理

(1)及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20____年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20____年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規范的執行上不熟悉

工程質量驗收自20____年5月份開始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施，公司已購買整套的規范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

(二)問題的反饋相對滯后

20____年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖)，因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

(三)20____年努力地方向

1.加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

2.加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3.加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20____年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4.加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

施工單位年終個人工作總結2021（一）<\/h2>

x建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程情況

x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將x工程圓滿完成，并向業主、監理交待。

二、工程質量

x項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在x公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

三、安全生產

今年x工地沒有發生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評?，F在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規范化。

四、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。x項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，相對本地企業要好得多，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

五、工程施工碰到的問題

x工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但x工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現場上，才有了現在現場的新景象。

施工單位年終個人工作總結2021（二）<\/h2>

一、加強組織領導，提高職責意識

我鎮高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產職責書，明確了安全生產職責及安全生產任務，把安全生產職責透過職責書的形式予以明確，使安全職責層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

二、精心組織，分階段落實

安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鎮分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅；發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作職責，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，個性對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。透過教育，群眾的防范和安全職責意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻持續警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮各項事業又好又快的發展。

二是建立健全了各項安全生產規章制度，構成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a第一職責人，負全面領導職責；分管安全生產工作的副鎮長為第二職責人，負直接領導職責。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

三、加強安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產工作，我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看，群眾的安全意識普片有所增強。

透過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和職責，實現了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮未發生一齊大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，透過排查、及時發現、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發生，促進了我鎮安全穩定發展。

四、今后安全生產工作打算

一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實職責，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鎮安全生產形勢良好。

施工單位年終個人工作總結2021（三）<\/h2>

回顧過去一年的工作，近年來既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

一、思想方面

我身著強烈的主人翁意識，隨時關注xx建筑工程有限公司發展，切身想到__建筑工程有限公司、項目部的利益，堅定__建筑工程有限公司會不斷的發展、壯大，對xx建筑公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。

施工單位年終個人工作總結2021（四）<\/h2>

我于2021年x月x日進入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控?，F將20xx年以來的工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1.由xx建設集團公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

2.由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作；xx樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在x月x日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1.熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規范，對樁基工程施工過程質量進行控制。

2.對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數據依據，對樁基成本進行控制。

3.要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。

4.在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：

（1）首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內。

（2）樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分（地下車庫為1m），現場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔。

（3）清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔。

（4）鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求。

（5）在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝幏对试S范圍之內。

（6）最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成。

（7）在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生；通過現場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業務能力。

1.溝通協調能力不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調能力。

2.預見性不足，對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3.知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4.對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在后期施工期間，調動監理人員的積極性，充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益。

施工單位年終個人工作總結2021（五）<\/h2>

作為工程部外派項目部駐現場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

年初我被派往項目部工作，該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路，西面緊鄰xx公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

一、安全文明生產方面

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現場植樹安全：因施工現場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協助施工人員維持現場安全，叮囑行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現場管理人員按要求執行。

二、工程質量方面

因現場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收：苗木到場后按業主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。

三、工程進度方面

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。

四、溝通服務方面

1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監理例行會議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業風險防范方面

1、人工工資方面：平時在現場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

（1）苗木供貨商，供苗x多萬元，欠款x多萬元。

（2）鋪裝供貨商，供磚x多萬元，欠款x多萬元。

（3）x供貨商，結清無欠款。

（4）水泥供貨商，有少量欠款。

（5）對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統計。

六、存在的不足、改進和提高

我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬，業務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

隨著我國金融業的快速發展，金融單位個人的工作計劃顯得尤為重要。針對此，金融單位及其個人必須認真制定執行個人工作計劃。一個好的個人工作計劃是實現目標的關鍵。下面詳細介紹金融單位個人工作計劃的相關要素。

一、確定目標

目標決定了個人努力的方向和周期，是一個個人必須明確的事項。個人工作計劃的目標應該符合公司的發展要求以及個人在未來的職業規劃中的重點發展方向。同時，個人工作計劃的目標必須要有具體、可量化的標準，并且這些指標應該是可衡量和可達到的。

二、明確任務

工作任務是完成目標的手段，是實現目標和完成具體工作的核心。因此，個人工作計劃應該對任務進行明確。個人需要了解到自己在團隊中的角色定位，以及承擔的職責。在這個階段中，金融單位個人需要結合目標，明確自己要實現的任務，以及完成任務所需的關鍵要素和時間。并且要把任務按照優先級排序，根據其重要性和緊急程度建立優先事項的列表。

三、規劃時間

時間規劃是實現目標和完成工作的基本保障。個人需要考慮到時間管理對于工作的影響，為任務安排合理的時間，然后對時間進行跟蹤和監督。在規劃時間時，需要給任務合理的安排時間，并根據項目的實際所需時間進行調整。

四、成本估算

在金融單位個人工作計劃中，成本估算是必須要考慮的一個問題。在制定個人工作計劃時，必須要對所需資源的成本進行估算。同時在使用這些資源時，需要盡可能地避免浪費和不必要的花費。在進行成本估算時，需要仔細評估人力、物力、財力等各方面的支出情況，并確保計劃中包含了所有必須的任務，以避免因為成本過高而無法實現計劃。

五、預算和監控

預算和監控是個人工作計劃實現過程中的關鍵環節。預算的作用是為了實現目標和完成任務，根據預設的成本和時間預算，最大限度地提高工作效率實現目標。監控的作用是要確保計劃能夠按計劃完成，并在計劃執行過程中及時調整和改進。

在金融單位個人工作計劃中，以上五個環節是必不可少的。只有在以上每個環節中都做好充分的準備和充分的計劃安排，才能夠真正達到目標，實現個人和團隊的發展。同時，個人還需要不斷地學習新知識、增加新技能、提高自身素質，才能夠更好的適應市場需求，實現自身的職業規劃。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

20xx年轉瞬即逝，回想本人在****項目擔任項目總工的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20xx年個人工作總結如下：

一、設計變更及工程洽商的執行

首先，對于設計單位下發的設計變更，均嚴格執行收發文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續齊全，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續齊全、變更及時且沒有較大影響，則交底技術員嚴格按變更執行，并在第一時間內通知資料員下發變更到項目部以及相關的勞務隊伍手中。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術做法、技術措施等安排技術人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結算。至今，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發和交底不到位和不及時影響到工程的進度。

二、施工方案的編制、技術交底的執行

針對各棟號的基礎、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據現場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案，并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核，批準后嚴格按方案執行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底，并針對關鍵節點的細部做法，在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關鍵工序并掌握關鍵做法，同時做好現場樣板引路和交底工作。

各分項工序的技術交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進行大面積施工。

三、工程質量控制及各分部工程的驗收工作

通過近一年的辛勤的工作，****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎和一期工程的節能及竣工初驗工作，不論從工程實體質量還是內業資料的整理，均得到政府監督部門和監理單位的一致好評。

在工程施工過程中，督促試驗組、質量組嚴格把好主要原材料關，對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規范要求堅持取樣復試，能確保構成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質量預控能動性，全力配合監理工作，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作，確保無返工和質量缺陷的發生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上，我都親自復核，確保單體工程的定位及高程的準確性。

技術資料的匯編工作也是質量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對這樣的現狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進行有條不紊的資料整編，并同時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初進***小區工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網的工長現場經驗相對欠缺，不能合理安排施工區段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業的干擾與制約，同時給業主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務重、工期緊的現狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進入***小區的第一攻堅戰，我結合現場實際情況，避開與外墻面高空作業的區域，充分調動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如遇到現場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標高，并反復檢查雨、污水系統現場實際標高，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進度。

經過二十多天的奮戰，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外網施工的一小片天。

同時，我還負責本小區一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業主的質疑與責罵，我作為一名項目建設的管理人員，采用換位思考去給業主合理解釋常見的土建質量通病現象，并積極責成與督促相關分包單位及時整改，爭取讓每一位業主感覺到買龍記地產的房子值———買的放心，住的舒心。

五、項目技術組團隊建設

***項目的技術團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協調勞務層管理的關系，從而出現消極怠慢的現象，針對此種現象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細，因為一個建設項目，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我悉心的數次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

不論在現場還是辦公室，項目技術組學習氛圍較濃，經常為一個圖紙問題或者細部節點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場、乒乓球室，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

六、20xx年工作的不足及工作中需改進之處

我深信：勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項目近一年的時間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領導的忠告和項目管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。

2、及時總結，包括工法、溝通技巧，還要及時總結問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計劃的預控。

3、決定的事要堅持干到底，并抓好細節，由一點一滴做起。

4、加強與各部門的溝通與交流。

5、加強學習公司制度及企業文化，并再度加強我項目部業務學習，做到學習要有計劃，要有的放矢。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場：XX裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成XX%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天：XXX月X日順利交房；小戶型X月X日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在X月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點：

1）X月X日的X辦公樓的交付；

X月X日的小戶型的交付。這兩大事件被我在是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志X年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的XX；穩重而富有包容心的XX；充滿熱情和活力的XX；任勞任怨的老黃牛張學軍；敬業謹慎務實低調的祈英華；勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰，在在下班路上聽勵志廣播節目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態，渴望學習、進步、成長。

如果說以上算是個人的學習，則去年X—X月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年X—X月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了XX辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發點牢騷多干點事實；少點抱怨多點感恩的現實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。幕墻施工到裝修完成僅用了X個月時間，交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現計劃如下：

早作計劃。明年的兩大核心目標節點：X月X日的準甲和中心商業交房；X月X日的酒店試營業，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發要重視安全工作，確保零傷亡事故的發生，為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調，特別是與技術部和合約部間的協調溝通，充分發揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發建設。

思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向，以個人的X年規劃為目標，持續學習、持續提高、持續進步，為企業發展做出更大的貢獻。

以上算是本人的年度總結，愿與諸位共勉，不足之處，請大家批評指正，謝謝。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

一、施工安全監理工作的責任范圍、依據

一）、監理單位的安全監理工作責任

1、XXXX工程總監理工程師按照國家有關法律、法規和工程建設強制性標準實施工程監理，并對XXXX工程項目的安全生產承擔監理責任。

2、總監辦應及時組織編制安全監理職責、制度和安全監理規劃，審批安全監理實施細則。組織審核批準施工單位各個分項工程《施工組織設計方案》和《專項安全施工方案》使之符合安全施工的要求。

3、應經常組織對總監辦所有監理人員、XXXX工程各標段安全管理人員進行安全教育和安全知識的培訓，以增強工程監理人員及施工項目部安全管理人員的安全意識和業務知識。

4、監理人員在XXXX工程實施工程監理過程中，要嚴格督促施工單位做好施工現場的安全管理，齊抓共創安全施工，嚴防人身傷亡事故和財產事故的發生。發現存在安全事故隱患時，應當要求施工單位整改；情況嚴重的應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監辦應向項目辦及有關主管部門報告。

5、總監辦負責審查各施工單位所有施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。協助施工單位從管理和組織上加強安全生產的科學管理，建立和完善各項安全生產規制度。

6、監理工程師在安全監理過程中應重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態”，堅決以杜絕或避免安全事故的發生。

7、總監辦安全監理工程師應要求施工單位編制、申報安全專項經費使用計劃，并嚴格、認真審批，在使用過程中進行跟蹤督查。

8、如遇安全事故發生時，立即向上級主管部門報告，啟動監理單位和施工單位的相關安全事故應急預案；根據現場實際情況及時組織保護現場的工作，負責組織或參與安全事故的調查處理。

二）、施工安全監理工作的范圍

1、總監辦要認真督促各個施工單位項目管理人員貫徹執行安全生產法律法規和上級主管部門及省、市下發的各種安全施工的管理文件。

2、督促各個施工標段建立健全安全組織機構和安全管理體系，落實安全管理責任制，建立并落實各項安全管理的規章制度。

3、根據XXXX工程招標文件和有關合同文本精神，檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質，檢查施工單位是否有施工許可證等。

4、監督施工單位建立施工安全技術交底制度和危險源排查、識別整改制度，并組織實施到位。

5、督查施工單位特種作業人員是否按照國家的有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書，嚴禁無證上崗。

6、檢查施工單位的消防制度是否健全，項目部、食堂、油庫、施工現場消防安全器材是否配置健全，安全消防措施是否落實到位。

7、認真檢查督促各個地區項目部的安全教育培訓制度是否落實，對參加安全教育培訓考核人員進行把關，考核不合格的人員不得參與工程施工。

8、總監辦派專人檢查施工單位是否為現場施工人員辦理意外傷害保險，項目部的工程一切險是否辦理，施工現場各項勞動保護措施是否落實到位。

9、檢查施工單位各種設備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設備安置是否合理；安全標志是否設置合理有效；《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。

10、全面檢查施工單位建立完善的安全施工應急救預案；如發生施工現場職工傷亡等安全事故時，現場人員應積極組織救援，及時上報，配合事故的調查與處理，并督促落實事故“四不放過”的原則。

11、督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全生產使用費的使用情況。安全生產經費用應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等，不得隨意挪作他用。

12、檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。督促各個標段落實安全生產責任制。

13、協助建設單位制定安全生產考核管理辦法，并對各施工單位進行定期考核。

三）、安全監理工作依據：

1、中華人民共和國安全生產法。

2、建設工程安全生產管理條例。

3、安全生產許可證條例。

4、施工企業安全生產許可證管理規定。

5、國家法律、法規、技術標準，主要技術規范為：公路路基施工技術規范、公路橋涵施工技術規范、公路工程施工監理規范、公路工程技術標準、公路工程質量檢驗評定標準及相關的試驗規程。

6、政府批準的工程建設文件。

7、本項目監理服務合同。

8、本項目合同文件所規定的合同通用條款、專用條款、技術規范、設計圖紙、工程量清單以及其他合同文件。

9、XXXX工程實施過程中有關安全的會議記錄、函電和其他安全文件等。

二、安全監理工作目標、保證措施及保證體系

一）、安全監理工作目標

安全監理工作指導思想和工作目標

1、安全監理工作指導思想：嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》《建設、工程安全生產管理條例》中的有關各項措施，結合《山東平安路橋工程咨詢有限公司安全生產管理（暫行）辦法》的文件來開展安全監理工作，執行和自治區、市、縣有關條例、標準和要求。

2、安全監理工作目標：確保XXXX工程無安全生產責任事故，確保不出現因工程施工引發的社會安全責任事故，確保不發生參建單位內安全責任事故。確保在整個工程施工監理工作過程中無安全生產責任事故。

二、安全監理保證措施

1、建立健全XXXX工程總監辦安全監理規章制度；健全安全監理網絡管理，明確安全監理組織機構，同時期還要督促各施工單位建立健全各項安全管理機制，保證安全管理有序、正常運行；并將各項安全責任制落實到人。

2、建立XXXX工程總監辦安全監理例會制度，定期或不定期地組織監理人員、施工單位安全管理人員及施工人員召開安全工作會議，或有關安全施工方面的活動，加強對各標段施工現場的安全生產檢查和監督。

3、經常組織總監辦全體監理人員學習有關安全生產方面的法律法規和安全操作規程；做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓工作，必要時可進行考查或考核，并建立安全教育培訓檔案。

4、督促各個施工標段貫徹執行安全生產方面的法律法規，檢查施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規章制度。

5、認真檢查各個承包單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質，檢查施工單位是否有《安全施工許可證》。

6、監督施工單位建立施工安全技術交底制度和危險項目作業審批制度，并及時、認真組織實施。

7、詳細檢查施工單位建立健全消防管理制度，是否備足備齊相關消防安全器材，全面落實消防安全措施。

8、檢查督促各項目部建立職工安全教育培訓制度；檢查督促施工單位建立完善的安全生產應急救援預案，并根據各自工程實際組織安全事故演練活動。

9、檢查總監辦及施工單位的駐地建設是否符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準，防止火災、觸電、食物中毒等事故的發生。

10、建立健全安全監理資料、臺帳

a、安全監理工作巡查、安全監理日記臺帳。

b、安全例會、安全培訓臺帳。

c監理月報中增加本月安全工作分析報告，向建設單位反映本月工程安全狀況，并提出安全施工方面的建議。

d負責安全工作的監理工程師在現場安全檢查時，發現存在的安全隱患或問題，可以現場指令的形式要求施工單位限期進行整改，整改完成后書面回復總監辦。

e安全監理工程師發現重大安全隱患或施工單位對要求整改的安全隱患遲遲沒有整改到位的，可向總監理工程師建議對施工單位進行暫時停工整改，直到整改結果符合要求。

三、安全監理職責：

一）、安全監理工作職責

一、總監理工程師安全監理工作職責

1、總監理工程師是項目安全監理工作的第一責任人，對其項目監理工作負全面責任。

2、經公司授權，總監理工程師負責工地現場安全監理的組織、管理和實施。

3、保證國家安全生產法律、法規和建設單位安全生產規章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設備、設施的檢查納入計劃。

4、按照國家和建設單位的有關規定，建立和完善項目安全監理工作體系，并保證其有效運行。貫徹落實建設單位安全生產管理目標，確保項目安全監理到位。

5、負責組織審核批準施工單位的有關分部、分項工程《施工組織設計方案》及《專項安全施工技術方案》，使之符合安全施工的要求。

6、協助本項目的各施工單位從立法和組織上加強安全生產的科學管理，建立和完善有關安全生產的各項管理制度。

7、在安全監理過程中做到重點目標，重點控制，以杜絕或避免安全事故的發生。

8、若事故發生時，立即起運有關應急預案，及時組織保護現場的工作，負責組織或參與安全事故的調查處理。

9、完成業主及監理公司交辦的其他工作

三、安全監理工程師工作職責

1、在總監理工程師的領導下，全面主持施工安全監理工作。

2、按照安全生產法律、法規及合同文件、項目管理辦法、項目辦安全生產有關制度和規定，建立健全總監辦各項安全管理制度，制定項目安全監理計劃。

3、審查施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施是否符合強制性標準。

4、審查安全生產條件的相關內容（包括施工企業安全生產許可證、施工單位安全管理人員、特種作業人員職業資格情況、特種設備使用前的驗收情況等）。

5、審查安全生產費用使用情況。

6、審查勞務合同中是否明確了施工單位與勞務隊伍之間各自在安全生產方面的責任。

7、檢查施工單位安全教育培訓及安全技術交底制度開展情況。

8、對各合同段安全生產工作進行巡查、監督檢查，監督施工單位按專項安全施工方案組織施工，及時制止和糾正施工單位違規施工行為。對在巡查、監督檢查過程中發現的安全問題和安全事故隱患應現場填寫巡查通知單，并寫明整改要求和處理意見，由施工單位和駐地辦負責人當場簽字確認。

9、對上級管理部門、總監辦下發的整改通知、指令性文件和巡查通知單等的執行與整改情況進行跟蹤檢查落實，并對其結果進行復查閉合。

10、對危險性較大的重要施工部位和關鍵工序、工藝的作業等要定期進行巡查和監督檢查，如發現安全事故隱患，必須立即書面指令施工單位整改；情況嚴重的應簽發《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向有關主管部門報告。

11、對總監辦安全監理工作、安全監理工程師在崗及工作情況進行監督檢查。

12、負責總監辦施工安全監理臺賬和安全監理日志的填寫記錄，及時將每次巡查、監督檢查中發現的涉及施工安全的情況、存在問題、監理指令及施工單位處理的措施和整改結果、復查閉合情況記入安全監理日志。

13、負責編寫總監辦監理月報中有關安全方面的內容和半年、年度安全監理工作總結。

14、總監理工程師交辦的其它工作

四、專業監理工程師安全監理工作職責

1、工程開工前，專業監理工程師要檢查施工單位是否按照批準的施工組織設計中或專項施工方案進行施工。

2、檢查專職安全人員、特種作業人員配備情況及持證上崗情況。

3、檢查施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規定。

4、檢查施工現場臨時用電是否按批準的方案布設。

5、檢查重點部位和重點環節的工程項目危險源是否公示，是否采取防范措施，施工結束后是否銷項。

5、檢查施工人員安全培訓、安全交底情況。

7、專業監理工程師在巡視過程中發現違章作業，違章操作要及時口頭制止，24小時內要補發監理安全指令。限時整改按期檢查驗收。施工單位拒不整改的，專業監理工程師要立即向總監書面報告。

8、專業監理工程師要參與施工現場的各類安全生產檢查。

9、各專業監理工程師在巡視記錄中，要詳細填寫安全監理實施情況。

四、安全監理工作方法和程序

1、根據XXXX工程的實際情況，督促和檢查承包人制定安全生產責任制，建立完善的安全生產保證體系。

2、監督承包人依照安全生產的法規、規定、標準、監理合同各級臨海辦的要求，分析不同施工階段和不同施工工序可能發生的安全隱患，制訂相應的安全技術措施，并對措施的實施情況進行整理。

3、督促、指導承包人建立健全完整的安全施工臺帳，并定期或不定期的進行檢查。

4、跟蹤監督承包人落實安全交底制度，根據現場人員的變化，施工工序和施工工況的變化等實際情況，督促承包人對參與的施工人員進行專項安全交底和施工過程中的安全控制。

5、加強現場檢查力度，做到能及時發現并制止承包人的各種違章作業行為，一旦出現立即督促其改正。對重大安全問題做到及責令承包人停工整改。

6、認真檢查并審核承包人的施工機械設備數量、性能、檢修證以及特種作業人員的操作證等，以確保機械設備的正常運轉，消除安全隱患。

7、定期或不定期地對承包人施工現場臨時用電安全情況進行專項檢查。

8、做到每月對施工現場的安全用電、動用明火、防護設施、施工機械的安全性能、消防器材的設置，安全措施的落實以及維持正常交通的標志、標線、施工區通行區的隔離，交通管理措施等情況進行一次綜合性的檢查，并以書面形式進行通報。

9、主持安全生產工作例會，并編寫會議紀要，原則上每月組織召開安全生產例會，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。

五、安全監理工作措施

XXXX工程第一總監辦對安全生產和文明施工進行全面的監督管理，以使承包人的施工管理規范化、標準化、科學化，同時以此來促進工程的質量和進度的管理。因此，總監辦應將安全生產和文明施工作為一件大事來抓，并應常抓不懈。認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”和“質量第一”的方針，督促承包人認真執行自治區、市、縣等各級機構下發的有關安全施工的文件，扎扎實實地做好監理工作，以保障人身和工程安全，確保整個工程施工中安全無事故。

一、安全施工監理

1、安全施工監理的工作流程

1審查XXXX工程承包商各項工程的《施工組織設計》、《施工安全技術方案》，組織編制資興高速總監辦《安全監理計劃》和駐地辦的《安全監理實施細則》，落實各種《施工安全專項方案》的管理制度和安全技術措施。

2檢查和驗收施工單位的施工設備的安裝質量，檢查安全管理制度的落實情況并予以通報

3按《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產監理細則》和《施工企業安全生產評價標準》和省、市、縣等各級部門的有關文件要求，對各施工標段進行定期檢查與評價。

4對各種安全隱患發出限期整改，對發生的安全事故按程序及時報告，協助事故的調查分析和處理，利用例會通報安全情況，審查重要、特種設備的拆除方案、檢查拆除措施的落實情況。

5審查各個入場的施工（分包）單位中主要人員和設備的資質材料，確保施工單位人員的技術素質和設備的性能可靠，還要認真審查特種施工操作人員、主要機具設備、安全消防器材是否符合要求。認真做好開工前的審查，查明施工場地與周邊之地上、地下管線設施，已作好安全處理與保護，《施工組織設計》與《施工安全技術方案》已審批、現場臨設（房屋、道路、水電等）已完成，方可下達開工令。

施工安全控制流程圖

2、安全施工的監理工作要點：

（1）對安全施工制度的監理

（A）檢查安全生產責任制度

①安全生產責任制度是否建立和健全；②制度中是否有齊全而明確的目標；③項目部與勞務隊及班組簽定的施工合同條款中，有無明確安全管理職責和指標；④各生產管理層以及公司與項目部及分部之間是否都建立并落實了安全施工的組織機構、人員，且已經各方確認；⑤是否建立和健全了安全生產的獎懲與考核制度并在施工過程中予以落實。

（B）檢查各施工標段是否有健全的安全生產資金管理制度并予以落實（包括勞保、防護資金；教育培訓資金；安全措施資金等）。

（C）檢查安全教育與培訓制度：

①有無對項目經理、安全員、特殊工種、待崗、轉崗與換崗職工和新招員工進行安全教育培訓的制度；②有無培訓計劃；③培訓計劃是否得到落實。

（D）檢查各項目部的“安全檢查制度”：

①是否建立有各層次的檢查制度，項目部對各施工隊及班組等；②制度中有無時間、人員、內容、要求的規定；③制度中有無對安全隱患的整改、處置及復查等要求的內容；④對各項檢查和隱患的處置與責任是否有記錄（檔案）。

（E）對安全事故報告與處理制度的檢查：

①是否建立有各層次的事故報告處理的制度，制度是否齊全；②制度是否實施并落實了“三不放過”；③是否建立了事故檔案；④是否按規定辦理了“全員意外傷害保險”；⑤是否制定了“事故應急預案”和“應急救援辦法”或指定有“專門救援人員”。

（2）對施工單位資質的檢查

（A）檢查安全管理機構的設置與人員配置：

①、各施工單位必須配置安全生產管理機構，并根據規定配備一定數量的專職管理人員；

②、各施工標段應建立“公司-項目-班組”三級安全生產管理體系（各級均需分別配備足夠的專、兼職安全生產管理人員）。

（B）檢查企業資質與從業人員資格證明：

①、企業資質與項目等級和生產經營行為是否相符；

②、項目主要負責人、項目經理、安管人員是否有安全考核合格證及上崗證；

③、其它管理人員和特殊工種人員是否經過培訓并具備安全生產知識和管理能力。

（C）對安全產品供應單位的管理：

①、各施工標段對安全設施材料、設備和防護用品的供應單位應有控制要求和規定（制度）；

②、所有安全材料、設施和防護用品的供貨單位應出具有“生產許可證”等生產資質證明文件，資證材料必須與經營內容相符。

（3）從安全技術管理方面進行控制和監督

（A）根據我公路工程施工特點可能導致的死亡、傷害、財產損失、環境破壞等情況、狀態和根源，列出清單（如高處墜落、物體打擊，坍塌、觸電、中毒等）制定有管理制度（培訓教育、操作規程與技術措施）有應急預案（包括技術、監控措施與方法，人員、材料、器具、設備的配置等）；

（B）“施工組織設計”與“安全施工技術方案”中必須明確編制、審批制度，其安全措施、內容、工藝、作業條件、職工素質等都應有明確的規定，實施中不得隨意更改；

（C）對施工項目中的各分項工程，均應結合實際編制專項安全技術方案，重要項目邀請專家論證和按程序審批后才予實施，實施前組織詳細交底、檢查和驗收。

（D）各施工標段必須制定管理人員、分項工程和施工隊進行安全技術分級交底制度，講明職責、權限、管理要求；工作程序及分解落實與監督、檢查等內容和規定。交底時應以書面交底形式，做好交底記錄和交簽手續，并予以整理歸檔。

（E）各施工單位應全面收編國家現行安全技術標準、規范和各級安全技術操作規程，除專檔專人管理外，并應隨工程進度將目錄、摘要編發給企業相關人員，其內容至少包括：

①管理文件類（文明衛生、勞動保護、職業健康、教育培訓、事故管理）；

②建安工程類（土方工程、鉆孔灌注樁、高處作業、臨時用電、起重吊裝、建安機械、焊接工程、便橋搭拆等項目）；

③安全技術操作規程（如架工、砼工、鋼筋工、模板工、電工、焊接工、起重吊裝、施工機具裝拆與使用等）。

（F）檢查工程在安全設備、工藝的選用：

①、嚴禁施工中使用國家、行業、地方等方面已明文規定的淘汰器材、機關設備和落后或不安全施工工藝；

②、支持和鼓勵施工單位優先選用國家、行業、地方推薦的優良或知名器材、設備、新的安全施工工藝及新的安全防護材料、器具。

（4）對施工機械設備與設施進行安全管理和監控

（A）對機械設備安全管理的監督：

①、要求各施工標段對現場施工和應急救援使用的全部設備在安裝和拆除、驗收與檢測、使用與保修、改造與報廢等各方都建立有完整的管理制度，對職責、權限、工作程序等提出有明確要求，確定有監督檢查、考核方法，形成有組織措施的文件；

②安全設備、設施采購：必須是合格產品、報送有效證明（說明或合格證、生產許可證、檢驗控制報告或鑒定證書等）。不得購置國家、行業、地方等方面已明文規定要淘汰的產品。二手貨必須由有資質的鑒定單位出具的技術鑒定合格、有效使用的證明文件；

③、總監辦安全監理人員督促并參與施工單位定期檢查各項管理制度的執行情況，核查設備、器材在采購、安裝與拆卸、驗收與檢測、使用與保養、維修與改造以及報廢等相關記錄；

④、檢查工地上租賃的各種機械設備雙方具有承擔的資質與能力的證明材料、租賃協議、出租方對設備、機具和配件性能、運行安全、檢測維修等證明文件；

⑤、督促并檢查施工單位的設備檔案（臺帳），包括：自制、出租、承租設備的數量、型號與規格、日常檢修記錄和目前狀況等說明與記錄。

（C）對施工現場安全設施和防護的管理與監控：

①、檢查施工現場在危險部位是否設有明顯的安全警示標志（安全色和安全標志）；

②、檢查和督促施工項目部必須建立有：正確使用其警示標志和安全色的明確的制度和要求。對設置的部位、內容、各級的管理職責與權限，監督與檢查方法、組織等都有明確的（制度和要求）規定；

③、要求施工現場的安全標志、安全色應統一規劃，并符合《安全標志》相關規定、《安全標志使用條例》要求和《安全色》的要求或行業內部規定。

（D）對工程施工中使用特種機械設備的監理：

①、檢查項目使用的特種機械設備是否按國家《特種設備安全監察條例》要求建立有該設備生產、使用的管理制度、崗位安全責任制度，并設有專人管理，明確相應的管理要求、職責和權限，確定有監督、檢查、考核的方法（產品單位應具有相關部門發的《生產許可證》）；

②、檢查施工單位在管理中，是否按有關規定要求，落實了法定單位對其定期檢測并出具的《檢測合格》報告。

（5）對施工現場實施“安全檢查”的要點

（A）施工現場應按《建設工程施工安全技術操作規程》核查：

①、施工現場在執行中，是否按監理審批過的各臨設的安全間距與隔離措施等；

②、施工現場的“圍擋作業”和“六防”與衛生設施（防火、防水、防雷、防震、防洪、防風）達標與否；

③、生活區、施工區、庫料區和腳手架是否已按規定遠離了高低壓電力網路和危害作業場所，并滿足規定的最小間距；

④、對一切施工安全設施，必須按審批了的“施工組織設計”、“施工安全技術方案”檢查和驗收，達標方可使用；

⑤、現場的洞、坑、溝、高處臨邊和高危作業區等，要求必須有安全設防、安全標志、閃紅燈警示等，安全通道應暢通明亮；

⑥、要求坑、槽施工應有全面可靠的安全措施和管理規章，其料堆、機械與坑、槽邊須按各種參數進行計算確定，保持可靠距離；

（B）檢查施工設施與設備的安全措施：

①、檢查（各種類型）腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體與建安結構、桿件和剪刀撐的連接固定及架體穩定、腳手板、荷載架體和材質與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多內容；

②、基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊設施和基坑支護的變形檢測、作業環境等內容；

③、現澆構件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統、立桿穩定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸道路與作業環境等方面；

④、對“三寶”（安全帽、安定帶、安全網）中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查；

3、安全施工監理應要求從以下幾個方面加強管理：

（1）、施工現場必須具備良好的施工環境和作業條件，實行安全生產，避免發生人生傷亡事故和工程事故。

（2）、進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定。

（3）、施工現場安全生產實行項目經理負責制。應建立健全工地安全組織保障體系，制定和完善安全管理制度，采取各項安全防護措施，確保施工正常進行。

（4）、施工現場所有施工人員必須經過上崗前安全教育。應備有各個工種安全生產手冊或須知，做到每個職工人手一冊，使從事施工活動的每個職工具備本工種的安全意識，增強防范意識。

（5）、特種工種須經專業培訓，持證上崗。

（6）、進入施工現場的所有人員，應穿、使用有關防護用品、用具。

（7）、施工現場應設置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志，避免施工現場的人員可能發生的意外的傷害。

（8）、施工現場應設置醒目的告示牌，禁止閑雜人員進入，未經許可擅自闖入工地的任何人員應對其行為及由此產生的后果承擔相應的責任。

（9）、施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

（10）、施工現場必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作：

A、必須遵守國家有關消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫、易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。

B、供電線路布設及施工用電必須遵守安全用電的規程和規定，應避免妨礙作業和交通。

C、高壓氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關安全規定，并保持足夠的安全距離，確保安全。

D、高處作業必須遵守有關作業規程，設置必要的安全防護網或防護欄桿。特殊情況下應使用安全帶。

（11）、施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運作。

（12）、施工企業對施工現場安全生產負有直接領導責任。對施工現場存在的事故隱患必須責令予以整改。

（13）、施工企業對施工現場發生的重大事故應按照“三不放過”原則，除按規定的程序上報有關部門外，同時應向交通行政主管部門提交事故報告，不得隱瞞不報。

4、安全監理工程師應從以下幾個方面督促承包人做好安全施工：

1）、總監辦安全監理工程師必須督促承包人建立健全安全制度和措施，檢查專職管理人員的到位情況，明確職責、權限并應責任到人。

2）、檢查各項目部的施工機具是否專人操作、保養完好，杜絕違章操作的現象。

3）、督促各標段技術負責人對各道施工工序的逐級安全技術交底，防暑降溫的勞動保護工作和現場安全的各環節措施落實情況。杜絕違章操作和野蠻施工的現象發生。

4）、督促、檢查特殊工種的獨立操作者是否持有該工種的崗位操作合格證和勞動部門要求的安全操作合格證，嚴禁無證上崗。

5）、督促各施工標段派專人使用和負責電器設備及施工場地消防安全設施，嚴禁工人濫接濫搭電線及破壞消防安全設施。監督承包人定期或不定期的檢查用電設施及消防設施，及時發現問題及時解決。對施工危險區應要求設立醒目標志，必要時還應采取警戒措施。

6）、每道工序施工時要檢查操作是否符合安全規范要求，安全監理工程師應從嚴要求，遇有事故隱患的苗子，應堅決抓住不放，督促承包人及時糾正和整改，杜絕事故的發生。

7）、協助業主及和總監辦每月開展安全、文明施工檢查活動。

8）、監督施工標段的專職安全檢查員做好每日的安全檢查臺帳，對于在檢查中發現的安全問題應及時處理或匯報。

9）、嚴禁承包人為搶工期或只顧完成工程而不顧工人安全的施工。

5、監理在施工階段對安全管理的方法與措施主要是巡視、檢查、提示、監督、工作指令。

1）、基坑開挖支護

（1）要求施工單位按《公路工程安全技術規程》、山東省建設工程相關規定和施工單位上報的安全技術方案規范施工，杜絕違規操作。

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（2）提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點：

a。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，應采取安全防護措施；

b。挖掘機等機械在坑頂進行挖基出土作業時，機身距坑邊的安全距離應視基坑深度、坡度、土質情況而定；一般應不小于1。0m，堆放材料及機具時應不小于0。8m；

c?；有璩榕潘_挖時，須配備足夠的抽排水設備，抽水機及管路等要安放牢靠；

d?；虞^深時，四周應懸掛人員上下扶梯；

e?；又我喂蹋匾獣r進行力學計算；

f?；又尾鸪龝r，應在施工負責人的指導下進行，拆除支撐應在基坑回填相互配合進行；

3監理人員要加強對施工安全的巡視工作，在巡視過程中如果發現工地現場存在安全隱患（如抽水機線頭裸露、基坑支護不牢固、坑底施工人員未帶安全帽、向坑底拋物品等），應提示施工單位針對隱患及時處理；如發現存在安全員不到位、違規操作或存在重大安全問題，制止并下達工作指令，要求施工單位立即整改，情況嚴重的，有權責令停止施工，并及時報告建設單位。

（4）督促施工單位進行安全自查工作，及時發現、處理隱患。

2）、土（石）方開挖

（1）要求施工單位按《公路工程安全技術規程》、山東省炸藥管理與爆破工作有關規定和施工單位上報的安全技術方案規范施工，杜絕違規操作。

（2）提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點：

a。在靠近建筑物、設備基礎、電桿及各種腳手架附近挖土時，必須采取安全防護設施。

b。棄土下方和有滾石危及范圍內的道路，應設置警告標志，作業時坡下嚴禁通行；

c。會車時應輕車讓重車。通過窄路、十字路口、交通繁忙地段及轉彎時，應注意來往行人及車輛。重車運行，前后兩車間距必須大于5m；下坡時，間距不小于10m，并嚴禁車上乘人。車道應有專人維修，懸崖陡壁處應設防護欄桿。

d。機械窄危險地段作業時，必須設明顯的安全警告標志，并應設專人站在操作人員能看清的地方指揮。架機人員只能接受指揮人員發出的規定信號。配合機械在作業的請底、平地、修坡等輔助工作應與機械作業交替進行。機上、機下人員必須密切配合，協同作業。當必須在機械作業范圍內同時進行輔助工作時，應停止機械運轉后，輔助人員方可進入。

e。挖掘機作業起動后，鏟斗內、臂桿、履帶和機棚上嚴禁站人。嚴禁鏟斗從運土車的駕駛室頂上越過。向運土車輛卸土時，應降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車廂。鏟斗運轉范圍內，嚴禁站人。多臺鏟運機作業，前后凈距不得小于10m，左右凈距不得小于2m，兩機會車應減速慢行；

f。石方爆破作業，以及器爆器材的管理、加工、運輸、檢驗和銷毀等工作均應按國家現行的《爆破安全規程》（GB6722-86）和山東省相關規定執行。爆破方案經監理批準后才能實行。

g。爆破器材應嚴格管理，必須實施實銷實報，剩余的爆破材料必須當日退庫，嚴禁私自收藏，亂丟亂放。更不得用爆炸物品炸魚、炸獸。發現爆破器材丟失、被盜要立即報告，等待處理。

h。爆破工作必須有專人指揮。確定的危險區邊界應有明顯的標志，警戒區四周必須派設警戒人員。警戒區內的人、畜必須撤離，施工機具應妥善安置。預告、起爆、解除警戒等信號應有明確的規定。

i。爆破時，應點清爆炸數與裝炮數量是否相符。確認炮響完并過5min后，方準爆破人員進入爆破作業點。各種類型的“盲炮”處理應按國家現行的《爆破安全規程》GB6722-86有關規定辦理。

（3）監理人員要加強對施工安全的巡視工作，在巡視過程中如果發現工地現場存在未采取安全防護設施、未設置警示標志、安全管理制度不健全、設施不完備等安全隱患，應提示施工單位針對隱患及時處理；如發現存在安全員不到位、違規操作或存在重大安全問題，制止并下達工作指令，要求施工單位立即整改，情況嚴重的，有權責令停止施工，并及時報告建設單位。

3）、模板工程

（1）要求施工單位按《公路工程安全技術規程》、山東省相關規定的要求和施工單位上報的安全技術方案規范施工，杜絕違規操作。

（2）提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點：

a。模板作業場地的布置。木料、鋼模、模板半成品的堆放，廢料堆集和場內道路的修建，應做到統籌安排，合理布局。作業場地應搭設簡易作業棚，修有防火通道，配備必需的防火器具。四周應設置圍欄，作業場內嚴禁煙火。模版、木材應堆放平穩，元木跺高不超過3m，垛距不得小于1。5m，成材垛高一般不得超過4m，每增加0。5m應加設橫木。垛距不得小于1m。作業場地應避開高壓線路；

b。在基坑或圍堰內支模時，應檢查基坑有無塌方現象，圍堰是否堅固，確認無誤后，方可操作。向基坑內吊送材料和工具時，應設溜槽或繩索系放，不得拋擲。機械吊送應有專人指揮。模板要捆綁結實，基坑內的操作人員要避開吊送的料具。用人工搬運，支立較大模板時，應有專人指揮，所用的繩索要有足夠的強度，綁扎牢固。支立模板時，底部固定后再進行支立，防止滑動傾覆；

c。支立模板要按工序操作。當一塊或幾塊模板單獨豎立和豎立較大模板時，應設立臨時支撐，上下必須頂牢。操作時要搭設腳手架和工作平臺。整體模板合攏后，應及時用拉桿斜撐固定牢靠，模板支撐不得釘在腳手架上。尤其要對高墩柱施工的模板，從其吊裝、安裝、工作平臺搭設、安全防護措施設置，每一道程序都要進行詳細的檢查；

d。拆除模板時，應制訂安全措施，按順序分段拆除，不得留有松動或懸掛的模板，嚴禁硬砸或用機械大面拉倒；拆除箱梁芯模時，要采取臨時支撐設施，注意人員安全。

e。拆除模板不得雙層作業。3m以上模板在拆除時，應用在繩索拉住或用起吊設備拉緊，緩慢送下；

3監理人員要加強對施工安全的巡視工作，在巡視過程中如果發現工地現場存在安全隱患，應提示施工單位針對隱患及時處理；如發現存在安全員不到位、違規操作或存在重大安全問題，制止并下達工作指令，要求施工單位立即整改，情況嚴重的，有權責令停止施工，并及時報告建設單位。

4）、起重、吊裝工程

（1）要求施工單位按《公路工程安全技術規程》、山東省相關規定的要求和施工單位上報的安全技術方案規范施工，杜絕違規操作。

（2）檢查施工單位的安裝拆卸工、起重信號工等國家規定的特種作業人員特種作業操作資格證書持證情況。嚴格要求操作人員必須佩戴安全帽，無安全帽者不準進入工地，督促施工單位加強現場供電線路管理，防止漏電傷人。

（3）提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點：

a。吊裝作業應指派專人統一指揮，參加吊裝的起重工要掌握作業的安全要求，其他人員要有明確分工；

b。吊裝作業前必須嚴格檢查起重設備各部件的可靠性和安全性，并進行試吊；

c。各種起重機具不得超負荷使用；

d。起重機械的使用應符合現行的國家標準《起重機械安全規程》（GB6067-65）的規定。

e。作業地面應堅實平整，支腳必須支墊牢靠，回轉半徑內不得有障礙物。兩臺或多臺起重機吊運同一重物時，鋼絲繩應保持垂直，各臺起重機升降應同步，各臺起重機不得超過各自得額定起重能力。

f。吊起重物時，應先將重物吊離地面10cm左右，停機檢查制動器靈敏性和可靠性以及重物綁扎得牢固程度，確認情況正常后，方可繼續工作。作業中不得懸吊重物行走。起升或降下重物時，速度要均勻、平穩，保持機身得穩定，防止中心傾斜。嚴禁起吊的重物自由下落。

g。配備必要的滅火器，駕駛室內不得存放易燃品。雨天作業，制動帶淋雨打滑時，應停止作業。

h。龍門架。龍門架制作（拼裝）后，應按設計要求組織檢查驗收；移動式龍門架除進行靜載試驗外，還應等載載軌道上往返運行一次，檢查龍門架在移動中的變形以及軌距、軌道平整度等情況；吊起重物作水平移動時，應將重物提高到可能遇到的障礙物0。5m以上，運行時被吊重物不得左右搖擺；牽引移動的跨墩龍門架，在行走時兩側牽引卷揚機必須同時、同速啟動和運行；開動和停止電動機，應緩慢平穩地操縱控制器，作后向移動時，必須等機、物完全停穩后方可操作；龍門架拆除時，應制定安全技術措施。

（4）監理人員要加強對施工安全的巡視工作，在巡視過程中如果發現工地現場存在安全隱患，應提示施工單位針對隱患及時處理；如發現存在安全員不到位、違規操作或存在重大安全問題，制止并下達工作指令，要求施工單位立即整改，情況嚴重的，有權責令停止施工，并及時報告建設單位。

（5）督促施工單位進行安全自查工作。

5）、腳手架工程

（1）要求施工單位按《公路工程安全技術規程》、山東省相關規定的要求和施工單位上報的安全技術方案規范施工，杜絕違規操作。

（2）提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點：

a。鋼管腳手架連接材料應使用扣件，接頭應錯開，螺栓要緊固。立桿底端需使用立桿底座。鉛絲和白馬繩不得連接鋼腳手架。

b。腳手板要鋪滿、綁牢，無探頭板，并要牢固地固定在腳手架的支撐上。腳手架的任何部分均不得與模板相聯。

c。腳手架要設置欄桿。敷設的安全設施應經常檢查，確保操作人員和小型機械安全通行。

d。搭設鋼管井架相臨的兩立桿的接頭應錯開，橫桿和剪刀撐要同時安裝?；壉仨毐３执怪?，兩軌間距誤差不得超過10mm。

e。腳手架高度在10-15m時應設置一組（4-6根）纜風繩。每增高10m應再設一組。纜風繩與地面夾角為45°-60°。纜風繩的地錨應設圍欄，防止碰撞破壞。

f。拆除腳手架時，周圍應設置護欄或警戒標志，并應從上而下地拆除，不得上下雙層作業。拆除地腳手桿、板應用人工傳遞或吊機吊送，嚴禁隨意拋擲。

（3）監理人員要加強對施工安全的巡視工作，在巡視過程中如果發現工地現場存在安全隱患，應提示施工單位針對隱患及時處理；如發現存在安全員不到位、違規操作或存在重大安全問題，制止并下達工作指令，要求施工單位立即整改，情況嚴重的，有權責令停止施工，并及時報告建設單位。

（4）督促施工單位進行安全自查工作。

臨時用電安全技術措施

臨時用電安全技術措施包括兩個方面的內容：一是安全用電在技術上所采取的措施；二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施，它包括各種制度的建立、組織管理等一系列內容。安全用電措施應包括下列內容。

1）、安全用電技術措施

（1）、保護接地

是指將電器設備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電器連接。它的作用是當電器設備的金屬外殼帶電時，如果人體觸及此外殼時，由于人體的電阻遠大于接地體電阻，則大部分電流經接地體流人大地，而流經人體的電流很小。

（2）、保護接零

在電源中性點直接接地的低壓電力系統中，將用電機設備的金屬外殼與供電系統中的零線或專用零線直接做電氣連接，稱為保護接零。它的作用是當電氣設備的金屬外殼帶電時，短路電流經零線而成閉合電路，使其變成單相短路故障，因零線的阻抗很小，所以短路電流很大，一般大于額定電流的幾倍甚至幾十倍，這樣大的單相短路將使保護裝置迅速而準確的動作，切斷事故電源，保證人身安全。

（3）、設置漏電保護器

施工現場的總配電箱和開關箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合，使之具有分級保護的功能，開關箱中必須設置漏電保護器，施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器，漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和開關箱電源隔離開關的負荷側。

2）、安全用電組織措施

1、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

2、建立技術交底制度。

向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。

3、建立安全檢測制度。

從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，并做好檢測記錄。

4、建立電氣維修制度。

加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工作記錄。

5、建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。

6、建立安全教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書，嚴禁無證上崗。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

隨著社會的發展，政府單位個人工作計劃成為了現代管理的一種重要方式。政府單位個人工作計劃是指由政府單位制定的，對績效目標與績效評價有著明確要求的計劃。在計劃編制、實施過程中需要考慮人員的實際情況，為政府單位的發展打下堅實的基礎。

政府單位的個人工作計劃是一項先進的管理方式，其不僅能夠使得組織更加優化，更能夠提高工作效率，實現目標任務的有效完成。政府單位的個人工作計劃一般包含以下四個方面：

一、工作任務

工作任務是政府單位個人工作計劃的重要內容之一。政府單位應該根據實際情況和所制定的規劃，建檔立卡貧困村及農民等方面的任務，明確每個成員每天、每周、每月應完成的任務量，制定出符合實際的任務計劃。同時要注意不要設置過高和不合理的工作目標，切實貼近實際，避免“石墻潑水”。

二、工作要求

政府單位個人工作計劃的工作要求，包括工作進度、工作品質、工作效益、工作效率等內容。這些要求對政府單位的工作目標的實現起到至關重要的作用。

三、考核方式

個人工作計劃的考核方式也是政府單位個人工作計劃必須重視的方面。政府單位應該根據工作任務、工作要求，按照質量、效益、效率進行科學評價，并制定獎勵、懲罰機制，使員工明確自身工作的方向和目標，認真履行職責。

四、實施措施

政府單位的個人工作計劃沒有好的實施措施，就無法取得好的效果。政府單位的個人工作計劃實施措施應該具有可操作性、系統性和規范性，確保工作任務得到貫徹執行，同時也能夠給員工創造寬松、和諧的工作氛圍。

總之，政府單位的個人工作計劃是一項重要的精細化工作，也是一個政府單位管理的體現。通過合理制定個人工作計劃，能夠激發員工內部工作動力，實現工作目標，提高工作效主，讓組織的發展趨勢更加明朗。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

建筑施工領域一直以來都是一個高風險的行業，施工現場涉及到眾多危險因素，對勞動者的安全與健康有著極大的挑戰。為了確保施工現場安全，保護勞動者的生命財產安全，以及遵守相關法律法規，建筑施工單位制定了2026年施工安全工作計劃。本文將從安全管理、培訓教育、應急預案和安全督查等方面，詳細闡述的計劃。

一、安全管理

1.建立健全安全管理體系：在2026年，將繼續完善施工現場的安全管理制度，嚴格執行。制定并發布前期設計、施工方案、安全操作規程等文件，明確安全責任和操作規范。

2.加強施工現場安全巡查：設立施工現場巡查制度，巡查員每天對施工現場進行巡查，及時發現并消除安全隱患。

3.建立施工現場安全獎懲機制：對施工現場存在嚴重違法違規行為的單位，將按照規定進行嚴肅處理；對施工現場安全管理達標的單位，將給予表彰和獎勵。

二、培訓教育

1.施工人員資質培訓：在2026年，將組織施工人員參加相關安全培訓，提高他們的安全意識和技能水平，確保施工過程中的安全。

2.施工人員定期檢驗：施工人員的崗前培訓合格證明和技能證書將進行定期的檢驗，確保其具備相應的安全操作能力。

3.持續進行安全教育活動：舉辦安全知識培訓講座、進行應急疏散演練等活動，增強施工人員的安全防范意識和應對能力。

三、應急預案

1.制定施工現場應急預案：建立健全施工現場的應急預案，包括安全生產責任人、應急小組的職責分工、危險源辨識、應急方案等內容，確保在突發事件發生時能迅速、有序、有效地做出應對。

2.進行應急演練：定期組織各類應急演練，提高應急處置能力和反應速度，確保施工現場突發事件能夠得到及時響應和有效控制。

四、安全督查

1.建立安全督查制度：成立安全督查組，定期對施工現場進行檢查，發現問題及時整改，確保施工現場的安全生產環境。

2.建立隱患排查制度：開展施工現場的隱患排查工作，及時發現潛在的安全隱患，采取相應的措施予以消除。

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致力于將2026年建筑施工單位的施工安全工作做到最佳。通過嚴格的安全管理、全面的培訓教育、完善的應急預案和有效的安全督查，可以最大程度地減少施工現場安全事故的發生，切實保護施工人員的生命財產安全。相信，只有在全體員工的共同努力下，施工現場的安全工作才能取得更大的成績。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

安全生產“責任重于泰山”，消防工作作為建筑施工安全生產的一個重要組成部分，同樣不容忽視。為扎實搞好建筑施工過程中的消防工作，根據《中華人民共和國消防法》《建設工程安全生產管理條例》和《建設工程施工現場消防安全技術規范》《建筑工程消防監督管理規定》(第119號令)文件精神和要求。本施工現場一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，另一方面以建筑施工現場消防安全檢查為首要，全面落實各項規范的實施。施工現場消防工作實現了全方位、多角度的檢查，取得了一定成效，現將消防安全情況匯報如下：

一、落實消防安全生產責任制，健全消防安全生產制度。以建設安全文明工地為主線，貫徹落實消防安全工作，鞏固消防安全整治成果，完善消防安全制度，制定了消防安全應急預案，并成立了消防安全領導小組，落實消防專職人員。項目部高度重視消防安全工作。重點加強各個班組、生產、生活環節的消防安全工作，嚴格按照有關消防的法律法規和規定，組織項目部管理人員及班組長對施工現場開展全面、大規模的火險隱患排摸工作，對檢查出的各類安全隱患，無論大小都必須定人、定時、定措施，堅決整改到位，決不留下任何隱患。全面落實消防安全責任制，確保工程現場的消防安全。

二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育。建筑業有其自身的特點：

1、一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下、消防安全意識淡薄自我保護意識差;

2、加強安全生產宣傳教育工作。

三.加大現場管理力度，確保防患于未然。

1、在施工現場留置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

2、施工現場重點防火部位必須配備消防器材，做到布局、選型合理。

3、施工現場保證足夠的消防水源，3個10m?的消防水池，消防水泵能夠保證在火災延續時間內消防用水量要求。

4、是加強了特種作業人員的資格管理，安裝電工和進行電、氣焊作業人員，都具有相應的特種作業操作崗位資格證書。

5、是加強現場材料管理，施工現場使用的安全網、密目式安全網，均符合國家標準或行業標準，杜絕使用易燃、可燃材料。

6、建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規范。

7、加強臨時宿舍和辦公用房日常管理，宿舍內門窗、單人面積等應符合消防要求。

四、存在的主要問題

定期檢查中也發現一些問題：

一是個工人安全意識還很淡薄，在施工現場木工作業區吸煙。 二是有部分工人違章用電，亂拉電線。

三是現場滅火器被工人拔掉保險拉環。以上問題經過項目部安全員批評教育，大有改觀。

五、下一步施工現場消防安全生產工作思路

雖然施工消防安全工作總體穩定，但也還存在很多不足。下一步，將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生

產管理建立施工消防安全生產長效機制，遏制消防事故。為此，我們將從以下方面做好此項工作。

1、是抓隱患治理。

2、是抓重點防范。

3、是抓宣傳教育。

安全生產“責任重于泰山”，消防工作作為建筑施工安全生產的一個重要組成部分，同樣不容忽視。為扎實搞好建筑施工過程中的消防工作，根據中國公司總經理辦公室文件《關于立即加強消防安全管理的緊急通知》(建深辦[2013]87號)文件精神和要求。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，另一方面以建筑施工現場檢查為首要，全面落實各項規范的實施。施工消防工作實現了全方位、多角度的檢查，取得了一定成效，現將情況匯報如下：

一、落實消防安全責任制，健全消防安全制度。

以建設平安工地為主線，進一步貫徹落實消防安全工作，鞏固消防安全整治成果，完善消防制度，制定應急預案，成立領導小組，落實專職人員。項目部高度重視消防安全工作。重點加強各個班組、生產、生活環節的消防安全工作，嚴格按照有關消防的法律法規和規定，組織項目部管理人員及班組長對施工現場開展全面、大規模的火災隱患排查工作，對檢查出的各類隱患，無論大小都必須定人、定時、定措施，堅決整改到位，決不留下任何隱患。全面落實消防安全責任制，做好消防檢查工作，確保工程現場的消防安全。

項目消防專項領導小組：

組長：

副組長：

組員：

加大宣傳力度，加強農民工安全教育。建筑業有其自身的特點：

1、一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下、安全意識淡薄自我保護意識差;

2、加強安全生產宣傳教育工作。

三、加大現場管理力度，確保防患于未然。

1、在施工現場重點防火部位必須配備消防器材，做到布局、選型合理。

2、施工現場保證足夠的消防水源，消防水泵能夠保證在火災延續時間內消防用水量要求。

3、嚴格特種作業人員的資格管理，要求安裝電工何進行電、氣焊作業人員，必須具有相應的特種作業操作崗位資格證書。

4、加強現場材料管理，施工現場使用的安全網、密目式安全網，必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。

5、加強臨時宿舍喝辦公用房日常管理，宿舍內門窗、單人面積等應符合消防要求。

四、存在的主要問題

定期檢查中也發現一些問題：

一、個別工人安全意識還很淡薄，在施工現場，動火作業面吸煙。

二、現場部分滅火器失效或被損壞。

三、作業面上滅火器缺失。

四、動火作業未有動火證、監火人。

以上問題經過項目部安全員批評教育，大有改觀。

五、下一步施工現場消防安全生產工作思路

雖然施工消防安全工作總體穩定，但也還存在很多不足。下一步，將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管理建立施工消防安全生產長效機制，遏制消防事故。為此，我們將從以下方面做好此項工作。

1、誓抓隱患治理。

2、誓抓重點防患。

3、誓抓宣傳教育。

我公司根據《壽光市消防工作聯席會議辦公室關于印發的通知》要求，由公司主管安全的一名副經理帶領安全科、設備科、技術科等科室的主管人員，組成安全檢查領導小組，對公司在建的工程進行了檢查。

一、檢查情況：

我公司安全檢查領導小組，從2013年11月1至2013年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查16個工程，下達隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產，保證正常安全施工。

二、存在的問題

1、工地防火檢查存在問題

(1)防火組織機構，有的未建立組織機構，制度未上墻，落實責任未到人，有的工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的方案內容不全不具體未審批。

(2)防火配備設施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業區配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設置專用倉庫儲存，如安全網、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對以上存在的問題制定以下整改措施

1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領導小組進行復查，達到標準要求方可施工，否則繼續整改。

2、各項目部要對工程的防火部位，動火區域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設施，確保安全施工。

四、我公司對今后的安全管理打算：

公司要繼續堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持“安全第一，預防為主”綜合治理的指導思想，落實安全生產責任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責人及相關人員按照公司的安全管理規定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。

施工單位消防安全工作總結

?? 施工單位個人工作計劃 ??

作為一名基層工程技術領導，我自調入××項目部以來，在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發展做出了應有的貢獻。在項目部的生產活動中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度。無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新?，F將主要工作情況總結如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司和項目管理制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先，我擔任××項目部項目總工，對初次參加××施工的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

三、管理情況

為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯系實際。對初次參加××施工的工程技術人員，我鼓勵他們放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我領導的項目工程技術人員不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題，在工作中我組織工程技術人員，采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校核工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，了解施工的全過程并掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。在施工過程中，我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在油建路中段（昆侖路油建橋）建設工程的'施工過程中，由于思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

三、不足之處

現場施工工作中，我做了自己應做的本職工作，但距公司和領導的要求還有不少的差距，通過總結以往的工作，也找出工作中的許多不足，因此，在下一步工作中，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長，仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，總結改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、20xx年工作內容及開展情況

1、唐山三農場220xxkV變電站工程：

在事業部領導的帶領下組織三農場項目前期工作，主要工作任務是臨建施工、站區清淤修路、變電樓樁基礎施工。

前期臨建施工標準起步高，對臨建規劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全，和正式的工程一樣；基礎、主體、裝修、水、電等，能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節約投資成本，就看臨建的規劃與設計了。在各位專業學長同仁及施工單位元老們的幫助下，三農場前期臨建規劃共——米，給水管線（支線）節約投入控制成本，就必須按專業設計出詳細的施工圖，最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進度提供了保障，使用功能及觀感也顯得更直觀。站區清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃，總體工期控制較好后期開展比較順利。站區清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡經濟指標后上報監理工程有所調整。樁基礎施工由于工作調動未進行完畢。

2、線路預備項目部

四月初有幸成為電網事業部線路預備項目部的一員，因為是公司的新版塊，自己也很想通過這樣的工程來體現自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業指導書，編制適應線路工程的管理文件、制度，并不定期的由事業部領導組織大家在一起碰頭，提出合理化建議，健全適應線路體系文件、施工方案及創優規劃。

3、張家口尚義220xxkV開關站工程

線路預備項目部籌備標準不規范等漏洞，致使施工時不按作業指導書及交底施工，基礎收面不及時、不用水準儀復合標高，導致基礎成活后頂面平整度嚴重超標、無觀感可言。項目部對此采取措施：在項目會議室用投影播放其他優質工程施工工藝，并從新對施工人員進行交底。后續基礎施工過程中項目安排技術人員全程對施工過程進行監督，發現問題及時整改。內業資料部分在該項目做到與工程同步，沒有出現缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃，并邀施工單位一同討論方案，確定切實可行的措施。創優部分參考以往優質工程施工亮點，在本工程進步細化提高工藝質量。

4、康察220xxkV輸電線路工程

放線工器具頭頂烈日往返步行近半掏挖、開挖澆注、樁基礎幾種構造簡單的形式，組塔和架線幾乎同出一轍?，F場施工工作是粗線條的，習慣變電工程的我并不適應線路的施工組織，感覺就像是回到了調整完畢，形成模板。土建施工標準、創優實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完成。施工前對施工單位做詳細的技術、質量、安全交底。每周兩次例會，及時了解并解決施工過程中存在的問題。

5、廊坊信安220xxkV變電站工程

——月一層砌筑完畢的節點編排正、倒施工計劃敲定工期，確定施工人員進場數量及進場時間，并將施工計劃進一步合理細化，滿足封頂條件。

6、其他工程

窗臺滲水、環氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。

窗臺滲水。經檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成，兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

11月03日，唐山古馬220xxkV變電站：站外排水管線斷裂，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規范執行，未澆筑墊層并采用質量不過關的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂，由于與土地所有人未達成協議尚未處理。

這3次消缺過程中深思該質量出現的原因，并在將來施工過程中調整方案，避免類似情況發生。

二、20xx年工作不足之處

1、在工作中對施工單位缺乏強有力的管理，對施工要求不嚴，考核不夠。

2、一些工作未按“標準”的規程完成。

3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。

4、外部工作協調和處理的不夠好。

三、20xx年工作思路

1、加強各種政治學習，提高個人修養；加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。

2、提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。加強與外界的溝通，使工作更為深入。

3、今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發，處處維護項目的利益。

苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

5、精細策劃，努力降低生產成本，在確保工程質量的前提下，對工程施工材料耗用指標實行考核，減少材料浪費，加強施工單位內部管理，向管理要效益。

規范為依據，按照事業部標準向施工單位灌輸事業部的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標桿從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

四、結語

一年的時間就要過去了，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與同事們相比，自己相差很遠，自愧不如?；仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言，每個項目都有我的腳印，但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業績。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習專業技術和業務知識，為事業部做出應有的貢獻。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

在公司領導的指導和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點，發揚團隊協作精神，圓滿地完成了各項預定工作，并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：

一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系

在公司領導的帶領下，我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準備工作

1.20xx年初，采取超常規的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業節約資金0.8億元。

2.為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按計劃進行。

3.根據預期的項目進行情況，分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃，為下一步工程項目的實施做好準備。

4.建立了計算機內部網絡，實現了企業內的資源共享，并且部門之間可以實現無紙化辦公，提高了辦公效率。

庫區施工單位的招投標工作，通過了解股份公司的內部要求，我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家巖土施工單位進行了技術交流，參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標做好準備。

碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表，收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工(監理)業績、聯系方式等資料，為下一步的招標工作做好準備。

7.配合進行填海地塊用海手續的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

8.項目核準報批方面，已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

9.及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通，積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向市府相關部門發函發文，為推進項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題，經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20xx年x月x日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

xx年x月x日下午，我們又邀請了港區副主任和建設局局長及其他相關人員進行了座談，就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建設局答應進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、加強部門間的合作，保證項目的順利進展

安評報告初稿的審查，對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門，為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

2.針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料，經聯系相關職能部門取得資料后，都給予了及時答復。

環評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們相信在公司各級領導的關懷和指導下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發展提供有力的保障。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

截止目前，xx高速項目全線防護工程、綠化工程、交通安全設施已全部完成，由于受征地影響，目前仍有10座蒸發池無法施工，剩余施工任務254萬元。Xx高速項目累計完成產值13144萬元，工程建設任務僅剩36%的防護工程，剩余產值1400萬。Xx高速項目累計完成施工產值16300萬元，剩余施工任務僅限于8座天橋搭板和部分防護工程，剩余產值不足500萬元。Xx項目自8月23日開工以來，已平整場地31762.64平方米、基坑開挖47572立方米，其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎和地下室已施工完畢；3#樓和5#樓主樓筏板基礎已經施工完畢；4#樓CFG樁施工完成，筏板基礎已施工完畢，完成年度施工產值1065.4528萬元，剩余施工產值13934.5472萬元。

確保所有分部、分項工程達到國家現行工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率100％，工程達到優良。

安全防范精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作，成本控制精打細算。

在工程施工中，我們嚴格按照公司《質量手冊》和《程序文件》的要求，建立健全以項目經理為第一責任人，總工程師具體負責的工程質量管理領導小組，建立項目經理部、工程隊、工班三級質量管理體系。始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，以質量體系為依托，嚴格各項規章制度，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質量保證、質量檢查保證、經濟保證、質量信息諸方面建立完善質量保證體系，做好質量保證工作，努力創建工地標準化建設，打造精品工程。

建立健全項目經理部項目經理負責制下以總工程師為首的質量保證體系，尊重和服從監理工程師的指令，認真開展自檢，互檢和專職質量檢查的三級質量檢查制度。

堅持預防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結合的方法，在定人定崗的前提下實行全員管理，人人管質量，質量與人人有關。

建立質量責任制，實行項目經理責任制、工序責任制、質量事故處理責任制、質量管理部門責任制。嚴格執行“三不放過”的原則，消除質量隱患，并將質量責任作為經濟責任的主要內容，進行考核和獎懲。

為了加強對關鍵工序、關鍵部門的控制，制止不規范施工工藝，保證施工質量，制定了質量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質量工作進行檢查，對發現或存在的較大或重大質量隱患實行掛號，責令其限期整改，對于整改后檢查合格的給予銷號。

（1）加強項目部內部各部門及技術員之間的溝通。如原材檢測結果試驗室及時通知到工程部、質安部及物資部、拌和站，針對具體問題協商做出響應的處理方案。質檢人員在現場如發現填料的變化、焊接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗室進行取樣檢測，避免出現質量問題及返工浪費情況。

（2）加強與業主及監理單位之間的溝通。對于施工當中遇到的技術難題及時與監理、業主及設計方取得聯系，拿出可行的方案。監理及業主在檢查巡視當中提出的問題端正態度，認真改正。無論是xx項目部、xx項目部還是xx項目部，在上級檢查中現場和內業方面都得到了上級單位的好評。在業主的階段考核當中屢次受到業主獎勵，為單位創造了較好的經濟效益。

為了使各技術人員、施工隊伍與項目部做到統一操作方法，明白我們的質量目標、標準，我們實行技術交底三級制度。即項目總工對職能部門，職能部門對現場質檢人員，質檢人員對班組，層層交底，并將技術交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發到施工班組中。

對于首件工程施工前，項目部組織技術骨干認真討論，制定詳細的施工計劃步驟。根據實際情況，劃分責任，優化施工，根據首件施工情況，總結經驗，取長補短，最終確定該項工程的施工方案，在各項目部推廣使用。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

作為一名基層工程技術領導，我自調入××項目部以來，在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發展做出了應有的貢獻。在項目部的生產活動中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度。無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。現將主要工作情況總結如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司和項目管理制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先，我擔任××項目部項目總工，對初次參加××施工的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

三、管理情況

為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯系實際。對初次參加××施工的工程技術人員，我鼓勵他們放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我領導的項目工程技術人員不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題，在工作中我組織工程技術人員，采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校核工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，了解施工的全過程并掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。在施工過程中，我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在油建路中段（昆侖路油建橋）建設工程的施工過程中，由于思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

三、不足之處

現場施工工作中，我做了自己應做的本職工作，但距公司和領導的要求還有不少的差距，通過總結以往的工作，也找出工作中的許多不足，因此，在下一步工作中，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長，仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產指揮系統的宏觀調控能力，樹立統籌意識，強化施工組織，夯實基礎管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻，戰酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利，結出了累累碩果。

一、施工方面

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務幾乎是全年連續封鎖，任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領導們統籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰，順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉移，次次安全正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽。

2、公路方面。***隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業主和監理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。

二、開發工作積蓄力量，厚積而薄發

20xx年雖然我們的一些開發項目落空，但我們積累了經驗，鍛煉了隊伍，全體開發人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高，開發投入從弱到強，力度不斷增大，開發體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結網”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。

三、企業文化建設成績突出，學習氣氛日益濃厚

以《企業文化指導手冊》為標準，以開展“企業文化月”為載體，大力開展企業文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協作精神，弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神，倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識，使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規范了施工現場管理和施工作業程序，大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進行推廣，營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規范，整個施工現場井然有序，對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

四、實現安全質量、施工進度的雙贏

今年實行責任包保，深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽，提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定，沒有發生任何事故，在***封鎖施工、***站場改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其**提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發生一例影響列車的紅光帶出現，受到**局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現安全生產***天。

質量工作是施工企業的關鍵環節，也是企業的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業理念，精心施工，塑造精品。**框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領導的高度評價，**提速換岔施工質量多次得到**局的贊揚，為企業樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項，其中優良719項;分部工程178項，其中優良178項;單位工程53件，其中優良53件，優良率均達到100%，驗交工程10項，優良率100%。

五。全面推進責任成本管理，實行承包預算，進行資金控制。

按照年初制定的全面預算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系，專人負責、重點控制。強推全面預算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。

成績只能說明過去，過去已經成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信，在全新的集團公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去，充滿機遇和挑戰的20xx年已經到來，回顧已經過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下：

1、項目團隊建設情況

項目人員分工在年初經過一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發揮了個人專業和特長方面，又在區域方面體現了各自的協調范圍，作到了條線清晰，區域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發言機會，既體現民主又體現了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

2、項目工程完成情況

①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標。基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的`銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進項目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務目標提供了保障。

在年初制定的年度計劃時，soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰又是一個機遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數量超過十幾家，工期緊協調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協調會，周四上午裝修專題協調會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。④項目榮譽

整個項目現場安全文明施工管理工作，總包單位和監理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表揚和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

3、個人發展和心得體會

回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發;視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。

特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協調小組負責人處理過程協調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業，保留著國有企業的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，具體辦事人員沒有決策權等現狀。就像上半年關于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經歷前幾次雙方幾個回合的溝通協調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。

?? 施工單位個人工作計劃 ??

進入xx建筑工程有限公司，回顧這三個月的的工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作，自身和工作模式上都有了新的突破，對我們公司的'工作流程、工作模式、工作方法等都有一定的了解！現將三個月來的工作情況總結如下：

一、專業知識、工作能力和具體工作

我20xx年9月份來到xx公司。以前沒有接觸過建筑行業，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為以前沒有接觸過建筑行業，換行業的我等如就是空杯！才開始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，在這種情況下，為了搞好工作，自己摸索實踐，在三個月的時間里熟悉公司，完成了角色轉換過程，了解了公司運作的程序、方向！為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路，有信心在工程正式開工，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間，我自己在網上學習看了不少建筑方面的資料，以及領導給我提供的建筑安全技術生產、建設工程安全生產法律。

在工地管理生產方面的準備：制作了《工程項目部管理制度》里面細化到了項目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔！制作了電子表格、工程進度表、考勤表、工資表、進度款確認單、簽證單、安全隱患通知單等。另制作了建筑工地標語牌：“三寶、四口”防護規定、安全生產六大紀律、施工現嘲十不準”、腳手架使用、維護、工人的安全生產職責、安全紀律牌、安全措施牌、“文明工地”八條標準、十項安全技術措施、工長（施工員）安全職責、安全員職責、砂漿攪拌機安全操作規程、混凝土攪拌機安全操作規程。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成

三、計劃

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也需鍛煉自己，經過不懈的努力，讓自己工作水平有長足的進步，開創工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

幾個月來的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如沒有完全把上班時間放在工作上，公司細節的陳列以及5S的執行力度，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用學來的知識和將學習的建筑知識，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理都會去學習，抱著先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

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