中小型員工聘用合同（精品十七篇）

發表時間：2024-07-10

中小型員工聘用合同（精品十七篇）。

?? 中小型員工聘用合同

中小型礦山企業是我國礦業與農村經濟的主要組成部分，發展中小型礦山企業符合我國目前國情。我局組織人員對轄區內中小型礦山類建設項目進行了系統化的調查研究，通過對調查結果進一步加深分析，認識到對中小礦山加強執法監督，加強結構調整和優化，是促進生態保護，走綠色礦業道路的關鍵所在，調研情況如下：
? ?一、我區基本情況介紹
? ?我區毗鄰承德市，歷史以來為承德市的重要工業區。雙灤區地處承德市西郊，距市區11.5公里。位于北緯40°11"東經117°42"—117°52"，總面積250.71平方公里。全區礦產資源以鐵礦石為主，儲量達１０億噸以上。釩鈦儲量居全國前列。自建區以來，各項建設事業取得顯著成果，礦業、鋼鐵、建材、機械加工等產業已成為全區經濟的主導。
? ?二、轄區內中小礦山類建設項目情況
? ?“十五”期間，我區共有各類中小礦山建設項目xx家。其中鐵選行業x家，在建x家，投入運行的x家，停產x家。除在建企業外，其余都已編制了環境影響報告并通過審批，在建企業也在積極辦理各項相關手續。
? ?三、中小礦山開發利用對生態環境的破壞
? ?我區目前礦山生態問題是歷史殘留和近代礦業具體活動的綜合產物，限于目前的條件，在礦山建設中普遍存在對環保投入嚴重不足。隨著近年來中小礦山企業迅速發展中所暴露出來的如過于分散、粗放、開采技術落后、等多方面的原因，礦山生態破壞和環境污染等問題日益嚴重，成為影響經濟發展和社會穩定的重要制約因素。采礦造成的水土流失、土地壓占和損毀，礦業廢水和重金屬污染等，影響面廣，范圍大。
? ?1、對自然景觀、地質結構影響和破壞
? ?地質地貌景觀是地殼長期演化留下的不可再生的地質遺產，人類對礦產的開發與利用，必然造成礦區周圍的地質地貌、地面植被和其他自然環境的影響與破壞。我區山場面積１９萬畝，森林資源豐富，森林覆蓋率27％，有著名的旅游景點雙塔山森林公園。對礦產的開采，亂轟亂炸，開山挖石，可能引發地面沉降，滑坡、水土流失、地表及地下水流向改變；探礦、采礦、出礦、運輸、拋廢等過程會引起植被剝離及采礦廢石，對其周圍生態環境的影響十分直觀和顯著。
? ?2、尾礦對生態環境的污染
? ?我區中小礦山企業中，鐵選行業占絕大比重。鐵選工藝為（1）礦石破碎（2）球磨工藝（3）磁選技術，磁選中，水與鐵精粉的比例基本為3：1，選礦水中含有大量尾礦沙，經沉淀后，選礦水循環使用，尾礦砂直排，絕大部分尾礦砂粒度在1mm以下；水分高，大多數礦漿濃度在50％以下，含有多種從礦物中溶解出來的離子。尾礦庫是為了堆積尾礦、處理尾礦廢水而設置的，必須按標準建造尾礦庫。但某些礦業主為省資金，尾礦庫在庫容、庫齡等方面存在很大隱患，對生態環境存在嚴重的威脅性。
? ?3、礦區水環境受到破壞
? ?由于礦井排水，導致大面積區域性地下水位下降，破壞礦區水均衡系統，污染了地表水和地下水，使原來用井泉或地表水作為工農業供水的廠礦、村莊和城鎮發生水荒。
? ?四、全區中小礦山環境保護工作落實情況
? ?1、“十五”期間共審批鐵選企業新改擴建項目22家，上述項目在審批過程中嚴格執行了國家《建設項目環境保護管理條例》和法律法規，使環境影響評價制度和“三同時”制度得到了認真貫徹。沒有發生越權審批、違規審批和誤批等現象。每個項目都做到逐一進行現場檢查，為審批和驗收掌握準確的第一手資料，避免了發生誤批誤驗現象。
? ?2、根據市環保局《xx實施意見》，我局對全區x家鐵選，x家采礦業進行了檢查。并按照國家環保法律規定將需停產、關閉的違法企業名單上報了雙灤區政府。以x號文下達了停產治理令。我局將下達停產治理的十三家企業作為重點，針對前一階段檢查中存在的問題，多次現場檢查、督辦，并提出具體整改措施和意見。1、尾礦庫建設不符合要求的，對尾礦庫原有基礎上按要求進一步加固完善，修筑防洪溝，在尾礦庫干化區種植了爬山虎，采取了植被恢復措施。2、未批先建違法生產的企業，要求補辦環保手續。3、尾礦庫庫容已滿不符合固體廢物堆存場要求的，正在選擇合理的尾礦庫建設地址。
? ?五、存在問題
? ?近年來，環境行政執法工作進入了一個新的發展階段，水平逐步提高。但就目前的現狀看，環境執法力度、執法效果還有缺陷。某些企業主不能正確認識眼前利益與長遠利益的關系，不惜以犧牲環境為代價追求眼前的、局部的經濟利益。沒有嚴格按照規定在項目可行性論證階段執行環境影響評價制度，不是先評后建，而是邊建邊評，有的甚至是先建后評。在建設項目概況部分主要是根據企業單方提供的數據資料編寫，缺乏必要的調查核實手段，而企業由于各種原因往往不能完全真實的提供有關建設項目方面的數據資料，致使該部分的許多數據“失真”、“失實”。無法正確評估其對生態環境所造成的危害。
? ?六、對策建議
? ?1、堅持“礦山資源開發與生態環境保護并重、預防為主、防治綜合”的方針，加強礦山

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甲方名稱：

地址：

乙方名稱：

地址：

甲乙雙方就店鋪租賃達成如下協議：

甲方將其自有商業零售用房出租給乙方使用。地點：十八里店南橋外錢七家莊港宅白領公寓。占地面積約80平方米，內部水、電、暖設施齊全。

1.租期：租期一年，_____年_____月______日至_____年_____月______日。租賃期內如因乙方原因提前終止租賃合同，已付租金不予退還。

2.第一年租金價格和支付方式為人民幣5萬元，第二年增長15%。支付方式一年支付一次的，必須提前半個月支付下一年的租金。

3.租賃期內，乙方應負責支付水、電、衛生、供暖等相關費用。

4.租賃期內，乙方不得私自轉租房屋，經營期內不得從事非法活動。對周圍環境的影響和干擾造成的不良后果由乙方承擔全部責任，甲方不承擔責任。

5.租賃期內，乙方可根據需要進行裝修，但不得擅自改變房屋結構。如需變更，必須征得甲方同意。

6.租賃期間，乙方應注意消防安全。如果火災是由乙方造成的.，乙方應承擔所有經濟損失。

7.違約條款：如乙方在合同期內拖欠租金或私自轉讓房屋，甲方有權收回房屋，已付租金不予退還。

8.如管理不善，乙方必須將甲方同意的房屋轉租或贖回給他人。

9.甲方不得無故收回房屋。如因不可抗力導致合同終止，甲方必須將剩余租金返還給乙方，合同自然終止。

甲、乙雙方在簽訂本合同前，應相互核對證書，簽字生效。本合同一式兩份，雙方各執一份，以資證明。

甲方：電話：

乙方：電話：

_____年_____月______日

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摘要：

隨著我國經濟水平的不斷提高，我國的綜合國力得到了明顯的提高，在國際社會中扮演著至關重要的角色。企業的發展帶動了我國經濟的增長，財務是關乎企業命脈的關鍵因素，是影響企業發展前景的重要基礎。目前，在企業運營的過程中，會出現一定程度的財務風險，進而影響著企業的進步與發展，本文就中小型企業的財務風險管理進行了分析與研究。

關鍵詞：

中小型企業;財務風險;管理

中小型企業在我國市場經濟中占據很大的份額，是構成我國企業重要組成部分。近幾年，我國的中小型企業數量在不斷增多，在市場經濟中相當活躍，與此同時，由于各種原因，中小型企業面臨著嚴重的財務風險，制約著企業的發展。因此，應加強對企業財務風險的分析，尋找有力的措施來實現對中小型企業財務風險的管理，控制風險帶來的問題，為企業的發展營造一個良好的財務環境。

一、中小型企業財務風險的產生

目前，我國的中小型企業越來越多，占據了我國企業總數的半壁江山，影響著我國經濟發展的水平。由于中小型企業的規模相對較小，各個系統的運營還不夠成熟，尤其是在財務這個關鍵點上。企業是以營利性為目的'的組織，財務是企業發展的基礎和核心，資金能夠維持企業的正常運轉，是決定企業發展前景和方向的關鍵，是每個企業最為關注的問題。財務風險是企業在運營的過程中，由于各種不確定因素的影響，導致企業的財務資金存在風險，預期的財務收益與實際的財務收益產生存在差異性，使得企業蒙受了巨大的財務損失[合理的財務風險管理制度，不能對企業的財務風險與財務收益進行很好的權衡，是當前中小型企業面臨的重要問題。

二、中小型企業的財務風險分析

有效的投資會為中小型企業帶來豐厚的利潤，實現對中小型企業結構的優化和資金的高效配置，是促進企業經濟增長的有效方式。投資的風險性很高，會受到多種因素的影響。中小型企業缺乏系統而全面的風險控制機制，內部控制不到位，容易導致財務風險的發生。 ?資金回收風險 ?在企業的財務風險中，資金回收也面臨著嚴重的風險問題。在中小型企業中，很多企業為了提升業務量，增強在市場中的影響力，會采用賒銷的形式開展銷售活動，利用這樣的方式有利于提高企業的利潤，促進銷售額的增長。但是，其中面臨的問題也不可小覷，采用賒銷的方式進行銷售，會吸引大量的顧客，在賒銷時，如果企業不能對顧客的信譽程度做到全面的了解，會使得大量的賒銷款項難以回收，回收難度加大，會為企業資金的運轉帶來嚴重的負擔，缺乏資金進行周轉，財務風險不斷擴大，會導致嚴重的后果，對中小型企業而言是巨大的打擊。 ?4、收益分配風險 ?收益的分配結構直接影響著企業的資金結構，如果企業對收益分配不均，會對企業的財務結構產生很大的影響，出現財務運轉失衡的現象，進而導致嚴重的企業財務風險。對于中小型企業而言，企業的收益分配要根據企業的實際發展狀況，開展合理的收益分配，如果不按照企業的實際情況來進行收益的分配，會導致企業的財務機構發生混亂，產生嚴重的財務失衡現象的發生，從而形成間接式的財務風險。

三、中小型企業財務風險管理工作中存在的問題分析

資金結構管理風險、資金回收風險以及收益分配風險等的意識比較淡薄，意識不到這些風險所帶來的危害性，是影響財務風險管理工作開展的重要基礎。例如，一家小型的

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庫存管理處于供應鏈中很重要的一環，在整個供應鏈中，對庫存控制目標的優化體現在在滿足需求的前提下最大限度降低庫存，在確保顧客滿意的前提下最大限度降低庫存成本這兩個方面。然而庫存管理普遍存在如下幾個方面的問題：

2.1缺乏物流供應鏈整體觀念，對庫存管理沒有形成系統的、集成的管理思想。

持有一定的庫存對于企業是是非常必要的，也是庫存功能的體現。傳統的庫存管理流程和方法還是多以經驗為準，這樣整條供應鏈的各個節點都獨立持有自己的庫存，并非整個供應鏈的優化，其結果往往是庫存的大量積壓，造成企業資金減少。

2.2對物流顧客服務理解不夠，缺乏物流服務標準化的意識

提高顧客服務水平在激烈的市場競爭中越來越重要，所以要形成物流系統個部分及物流過程個環節的標準，而實際中顧客期望值與實際獲得服務之間存在一定差距。

2.3庫存信息傳遞效率低，信息化程度不高，不能充分實現信息共享

組成供應鏈的各經營者之間的買賣關系，庫存的人工記賬，軟件應用層次不高，這些因素使經營者之間缺乏合作與協調，難以在整個供應鏈上實現信息共享。2004年賽迪顧問對年銷售額在500萬到5億元之間的中小企業系統建設狀況調研發現成功應用ERP系統的中小企業僅占0.6%，傳統的交易方式會導致不必要的庫存，給企業增加成本，這些成本最終又將反映在產品的價格上，從而降低顧客的滿意度。

2.4庫存管理的決策過于簡單

良好的庫存規劃和管理能力是以盡量低的庫存保證正常的銷售需求為基礎，而許多公司簡單地進行“一刀切”，不按供應與需求中的不確定性根據庫存品的性質和特點分類，對所有的庫存采用統一的庫存控制策略。采購與生產、訂貨成本與儲存成本、生產與銷售等等矛盾都會不可避免地出現。

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1、團圓一家親(氣球藏字聯祝辭)

游戲內容：團團圓圓一家親，氣球氣球藏字聯祝辭。每位嘉賓桌椅上的小氣球里都有一個字，請嘉賓對應我們的題面找出這個字，并把一句完整的祝辭送給大家。

游戲規則：步驟一：主持人請臺下嘉賓三至五名協助抽取題號，根據題號亮題板(或打投影)，題板為一句話中間缺一、兩個吉利字，這個吉利字在全體嘉賓椅背上的氣球內找。

步驟二：請嘉賓集體戳破氣球后根據自己手上的字對應臺上的題面，并持藏字上臺將題面做為祝辭或唱一句祝歌送給臺下各位。能夠組成一句完整話語者獲小禮品。

參與人數(方式)：全體嘉賓

活動物料：兩個投影儀、兩塊投影布，小氣球250-500個，彩色紙(剪成圓或橢圓形)250-500張，綁氣球繩子10卷，雙面膠、透明膠若干。

祝辭準備：10-20句，如

(金)豬(賀)歲年有余

恭喜發(財)鴻(運)到，

(好)運常來(笑)口開，

(福)如東海人(康)健，

(惠)風和暢(吉)滿堂，

龍鳳呈(祥)(慶)豐年，

大展(鴻)圖家業(旺)，

新春(喜)慶(樂)無邊

一帆風(順)步步(高)

闔家(歡)樂永(安)康

其他氣球內填字有：美、帥、神、暖、雅、愛、秀、贏、才、興、強、勇、發、賺、貴、祿、壽、甜等

(吉利字重復不要緊)

2、妙手丹青

游戲內容：(屏幕展示：用紅黑兩種顏色書寫的“紅”字)。我們需要請嘉賓從主持人手中抽取各自的題目，然后蒙著眼，用不同顏色的筆寫成題目中的文字。(游戲難點在于不

能一口氣寫完一個字，必須先用一支黑色筆寫一半再換紅色筆寫完另一半)

游戲規則：三名游戲嘉賓先在主持人處抽取各自書寫的題目，然后禮儀小姐替每位嘉賓蒙上眼罩，嘉賓聽主持人的口令在二分鐘向前走到白板前，用黑色油筆在白板上寫下題目中

的文字，寫到一半聽主持人提示，禮儀小姐提供紅色油筆收回黑色油筆。在規定時間內寫完，比較三人中誰寫的字最容易讓人辨認則獲勝，否則給予鼓勵小禮品。

參與人數(方式)：三至六名嘉賓，可分兩組每組三人

活動物料：蒙眼紗巾三至六條，小白板(硬紙板)三塊，紅色與黑色白板油墨筆各五支(需禮儀小姐配合端白板)

3、坐氣球拼禮品

游戲內容：五張椅子八個人，每張椅子放兩至三個氣球，每個氣球里有一個字，其中有兩個字可以拼成禮品全稱。在規定時間內搶到椅子并坐爆氣球拿到字拼成禮品全稱者勝利，

其他參與者另外頒發小禮品以資獎勵。

游戲規則：在二分鐘內確定搶到椅子的游戲嘉賓，并統一請嘉賓在一分鐘內坐氣球拼禮品，只有拿到禮品全稱的嘉賓才能拿到勝利禮品，否則即為鼓勵獎。

參與人數(方式)：八名嘉賓

活動物料：24-30個大氣球，打印紙若干

4、幸福更長久

游戲內容：俗話說沒有只有更好，我們也希望幸?？鞓纺軌蚋L久。請八至十二人組成二三個小組，游戲嘉賓在規定時間內將身上可以拿出來的物品連著放在一起，連得

最長的組獲勝，其他參與者另外頒發小禮品以資獎勵。

游戲規則：在三分鐘內請游戲嘉賓取下隨身物品，文.秘.部.落將各物品以最長的形態連著擺放，連得最長的組獲勝，周圍人和主持人可以提示操作，但不能提供非游戲嘉賓隨身

攜帶的物品。

參與人數(方式)：8-12名嘉賓

活動物料：牛皮紙或白紙，卷尺(需工作人員配合在舞臺上鋪上白紙，當兩組物品長度接近時可借助卷尺判定獲勝方)

5、尋寶總動員

游戲內容：新年尋寶總動員，請六至八名嘉賓代表上臺。

游戲規則：主持人讀出大屏幕(或投影)上的十二件物品，宣布計時開始，各組成員可分頭在五分鐘之內可以在臺上臺下尋找這些物品，時間到各組成員必須全部回到臺上把收集

到的物品放進本組托盤內，湊齊數量最多的小組獲勝。

參與人數(方式)：六至十人上臺組成二到三組(每組不超過三個人)

活動物料：托盤十個、紅布十塊(需五至十名禮儀小姐配合)

(尋寶物品：

1、公司員工純白頭發一根(注意：是純白!)——象征公司員工的勤奮與付出

2、公司新logo標識的物品一份——象征公司新年新形象

3、公司領導簽名一個(簽在紙上、手上均可)——象征新一年的工作順利

4、五元新版紙幣兩張、一元硬幣兩枚——象征財源滾滾到

5、五把以上的鑰匙一串——象征開啟智慧與進步的大門

6、紅玫瑰、百合花各一朵——象征生活幸福甜蜜br7、兩種不同款式的皮手套各一只——

巧手開創幸福生活

8、紅色圍巾一條(越長越好)——見證新年好運氣

9、紅色帽子一頂——象征新年鴻運當頭

10、豬寶寶一對——象征子女福氣多多

11、名片夾一個——象征朋友多人氣旺

12、呼拉圈一個——象征健康長樂)

獎品統一準備：

n份100元左右的贏家禮品(小家電如烤箱、榨汁機等)

n份30-50元左右的精美小禮品(如暖腳套、不滴油油壺)

n份30以內元左右的精美小禮品(如溫手寶等，計步器，等生活用品)

n份10元以內的小禮品(如小福豬玩具、福豬錢包、福豬匙扣、福豬車掛等)

備選游戲：

倒著說

規則：先規定出題的字數，比如這一輪出題必須是四個字，也就是說出題的人可以任說一句話?！拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來說，也就是“人

好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。

真假難辯

規則：四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒，其余三個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。

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戰略管理是企業對未來的重向定位，是企業對未來的信心，是企業提升市場競爭了的重要手段。而那些缺乏戰略管理的企業，在經濟全球化的市場競爭中很難生存下來，因為他們只能看到眼前的利益，看不到長遠的利益。那么該如何進行戰略管理呢?下面是.jinpinTjian ul li a小編為大家帶來的關于中小型企業如何進行戰略管理的知識，歡迎閱讀。

1.擴展企業戰略的空間

首先表現在層次上的競爭，從原來單純產品的競爭到今天人力資源的競爭、戰略的競爭、競爭優勢的競爭。其次表現在領域方面的'競爭。競爭戰略的謀劃更多的是在無邊界的不同的聯盟之間、不同的商業生態系統之間對商業機會的競爭。競爭的物理空間也由區域性范圍擴大到全球。企業必須從全球的角度、從跨行業的角度來考慮配置自身的資源。

2.加強領導培訓，提高其自身能力

企業戰略往往是企業高層領導人的一種價值觀念，因此，企業高層領導人首先必須從思想上高度認識戰略管理的重要性，并進行專項培訓，提高其戰略意識和技能。很多企業領導人認為下屬需要培訓，提高戰略執行能力，而他們自己或由于忙于具體事情無暇參與培訓或根本認為自己不需要培訓。孰不知最需要進行企業戰略培訓的就是企業領導者本身。

3、讓員工參與是企業戰略能否貫徹的關鍵

當員工不認同戰略決策時，就會有抵觸情緒。如果一個企業的員工不理解企業制定的戰略，不明白企業所創造的價值何在，那么，他們將難以理解面對的多樣選擇。如果銷售人員不知道戰略，他將不知道向誰銷售;如果工程技術人員不知道戰略，他將不知道產出什么。如果員工能夠參與戰略管理，了解企業戰略制定經過，就很容易認同戰略、理解戰略。

4、尋找市場空隙戰略

中小企業可以利用自己規模小、經營機動靈活的特點，尋找市場的各種空隙，進入那些市場容量小，大企業不愿意或不便于進入的行業發展。中小企業尋找市場空隙戰略的一個基本原則就是生產大企業不愿意生產的產品，生產別人沒有注意到的產品。這樣在開辟市場領域時，中小企業就可以在被大企業忽視的市場空隙中尋找商機，向專業化方向發展。另外，還可以利用“船小好調頭”的靈活機制，尋找新的空間，避免與大企業的競爭。中小企業在采用市場空隙戰略開辟市場領域時要建立一套高效、靈敏的信息系統，準確及時的捕捉和分析市場信息。

5、加強企業人力資源管理

現代企業的競爭根本上是人才的競爭，任何有效的戰略都是由人來制定和實施的，因此，企業人力資源的優劣直接決定了戰略管理的效果。當前我國中小企業主要存在人力資源管理理念滯后;缺乏科學有效的人才引進與開發機制;人力資源績效評估和激勵機制不完善等問題。

其存在問題主要有兩個方面的原因：一是員工自身能力有限;二是缺乏讓員工充分發揮才能的機制。因此，可以靠更新觀念，建立正確的人才觀;加強員工的培訓，重視員工的個體成才;建立科學的人才選拔制度和平等的競爭機制;建立科學的分配制度，完善激勵機制等方面提高中小企業的人力資源管理水平。

6、特色經營戰略

中小企業一般無法做到大型企業那樣的規模經營，這就決定了其產品在技術、價格、成本、質量等方面難以與大企業相抗衡。中小企業為了能在市場中占有一席之地，可以利用其離市場近，較易接近顧客的特點，采取特色經營戰略，突出自己產品和服務的某一方面特色和風格吸引顧客。特色經營的推出通常要以提高成本為代價，包括設計開發，使用高檔原料等等。因此在實施中，中小企業要根據自己的經營能力處理好特色和成本之間的關系，這也是其戰略成功的關鍵。

總結，企業戰略是企業發展的指南針，是企業前行的方向盤，不需要也不必讓外人掌握。

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湖南省中小企業公共服務平臺于20xx年9月注冊成立，位于長沙市天心區芙蓉南路499號長大彩虹都辦公樓。省平臺網絡以省級公共服務平臺為信息共享、資源統籌的樞紐服務平臺，以31個市州或產業集群公共服務機構為窗口服務平臺，統籌建設在線服務和呼叫服務系統、服務平臺網絡運營管理系統、共享數據資源中心，將全省服務平臺網絡打造成服務協同、資源共享、互聯互通的一體化、開放式的平臺體系。

為中小企業的創立和發展提供信息服務;企業管理咨詢;法律咨詢;電子商務技術研發與應用;計算機軟件研發;計算機系統集成;信息科技咨詢與服務。

是由國家工信部統籌搭建的全國第二批省級中小企業公共服務平臺網絡。

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改革開放以來，我國中小企業獲得了長足發展，在經濟生活中扮演著越來越重要的角色，成為支撐我國經濟發展的一支重要生力軍，在目前全國工商注冊登記的中小企業占全部注冊企業總數的99％，工業總產值和實現利稅分別占全國的60％和40％左右。近幾年來，在每年1500億美元左右的出口總額中，中小企業占到約60％。經濟決定稅收，只有這些企業發展壯大，才能大幅度提升稅收收入的總量規模，實現經濟與稅收的良性互動。地稅部門作為政府經濟調控的一個重要職能部門，如何用足稅法，服務企業，服務地方經濟，是擺在我們當前的重要課題。

一、中小型企業稅收管理的難點問題

相對于大型企業而言，現階段中小企業特別是鄉鎮企業、個體私營企業大多數還停留在手工記賬水平，在財務管理上存在的建賬不實、賬目不全、納稅申報不實的現象還比較普遍，導致稅收入庫難、查證難、執行難，偷逃稅現象亦難禁絕。由于中小企業點多面廣，經營變化大，稅源極為分散，開業停業頻繁，生產經營情況難以及時被稅務機關掌握，稅源監控的難度較大，稅收征管上還存在盲區。此外，部分國有集體企業采取拍賣、出售、整體轉讓等方式改制、改組為個體私營企業，納稅主體由單一主體變為混合主體，或由多個主體合并為一個主體，也給稅收征管增添了難度。

（一）、稅收核算不規范

一是賬目不健全。此類問題在中小商業企業中比較突出。部分企業不能按照稅務機關的要求設置、使用、保管賬簿。有的賬簿設置不全，有的設置賬外賬，甚至有的不設賬簿，造成收入、成本、費用憑證殘缺不全，會計信息失真，不能正確進行稅收核算。二是由于中小企業具有投資渠道廣、行業類型多、經營方式多等特點，核算涉及面較廣，尤其是委托代銷、還本銷售、以舊換新、折扣折讓等新型銷售方式的稅收核算涉及稅收政策比較多，與會計核算口徑有一定的差距，企業財務核算和稅收核算比較混亂，影響稅款計算的準確性。

（二）、欠稅現象較突出

一是由于企業經濟效益低，支付能力差，從而形成欠稅。從我縣情況看，企業生產的產品以勞動密集型為主，科技含量普遍不高，而且生產成本過高，導致產品缺乏市場競爭力，造成產成品大量積壓，占用資金較大，流動資金嚴重不足，難以保證稅款的及時足額入庫。二是部分國有集體企業采取拍賣、出售、整體轉讓等方式改制、改組為個體私營企業，為推進改制工作進程，各地出臺了相關優惠政策，其中也包括有涉稅政策，使得有些稅款（如房屋等固定資產在轉讓、銷售環節的稅收）大多流失了，原企業的欠稅也因改制、改組而無法追繳入庫，形成“死欠”。三是稅務機關清欠力度不夠。一方面由于部分企業依法納稅意識不強，存在著“欠稅有利”、“欠稅有理”的錯誤認識；另一方面受執法環境的影響，稅收執法手段疲軟，這些都是導致清欠不力的因素。

（三）、異常申報率居高不下

在調查中發現，中小企業異常申報率占全年平均異常申報戶數的90％以上。這其中原因是多方面的。納稅人方面，一是納稅人受利益驅使，把自身利益同公共利益對立起來，總是千方百計的逃避納稅，通過隱匿收入等手段人為制造異常申報；二是納稅人會計核算水平差，業務素質低，對稅法的有關規定缺乏必要的了解，不能按照稅務機關的要求正確核算應納稅金，造成實際經營狀況同納稅申報不符。稅務機關方面，一是計算機應用相對滯后，不能很好的解決稅收征管與企業財務核算之間的矛盾；二是審核技術落后，只限于表面現象，缺乏深層次的挖掘；三是服務、輔導缺乏深度，對企業的經營狀況、發展需求缺乏深入的了解和指導。

（四）稅源監控不到位，稅收流失嚴重

第一，雖然稅務機關不斷加強對中小型企業特別是個體私營業戶的建賬建制工作，但是難度較大，尤其在基層，效果不明顯，實現電算化尚待時日?；鶎哟蠖鄶抵行∑髽I還停留在手工記賬水平，現代化征稅手段難以發揮應有的作用。第二，由于中小企業點多面廣，經營變化大，稅源極為分散，開業停業頻繁，生產經營情況難以及時被稅務機關掌握，稅源監控的難度較大，稅收征管上還存在盲區。稅收征管改革后，稅務機關實現了從“管戶”到“管事”的職能轉變，在職能轉變的過渡時期，由于征管力量配置和崗位設置不合理，加之多年來形成的任務觀念的制約，稅務機關把主要精力投入到對收入影響較大的重點稅源管理當中。相比而言，中小企業尤其是小企業相對稅源比較小，對稅收收入的影響比較小，而稅務機關對中小企業缺乏一套行之有效的科學的稅收管理機制，管理力量分散，導致中小企業稅收流失嚴重。

（五）稅務稽查不到位

受到任務及征管力量不足等因素的制約，目前我們稅務稽查將主要精力放在對重點行業和重點稅源的檢查上，忽視了對中小企業的檢查。對中小企業的檢查戶數少，檢查面低，稽查環節存在著違章處罰不到位、征管力度不到位的“兩不”現象，也助長了偷稅者的僥幸心理。

二、加強中小企業稅收管理應采取的對策

針對中小企業在稅收管理中存在的問題，我們應當從保護和扶持中小企業發展的角度出發，進一步規范管理行為，完善管理手段，為企業發展創造一個公平競爭的稅收環境。

（一）、要進一步樹立管理服務意識

在新的歷史條件下，稅務部門要徹底轉變只管依法征稅，不管企業發展的傳統思維方式，要立足于稅收政策引導，加強對稅收政策研究，發揮稅收政策的導向和杠桿作用。把嚴格管理和政策引導有機結合起來，為中小企業的生存和發展創造一個良好的環境。要培養和提高中小企業的依法納稅意識，強化稅收法治建設。建立健全稅收法制輔導制度，與企業法人及財務人員實行定期座談會議制，及時傳達新的稅收政策知識，新的稅收征管法規，進一步強化稅收法制宣傳的力度，把中小企業自覺納稅行為引入正常軌道。

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一、中小型企業稅收管理的難點問題

（一）、稅收核算不規范

（二）、欠稅現象較突出

（三）、異常申報率居高不下

（四）稅源監控不到位，稅收流失嚴重

（五）稅務稽查不到位

二、加強中小企業稅收管理應采取的對策

（一）、要進一步樹立管理服務意識

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p;（二）、加強中小企業稅收和財務核算監督

一是稅務部門要聯合有關部門，加強中小企業財務和稅收核算管理，幫助和監督企業嚴格按照《稅收征管法》的要求健全賬務，并進行正確的稅收核算；二是對企業會計人員實行持證上崗制度。定期對企業會計人員進行財務、會計、稅收培訓，幫助納稅人及時掌握稅收政策和會計核算辦法，提高企業財務核算水平，確保會計信息的真實。

（三）、切實加強對中小企業的管理

一是建立企業信譽等級制度。根據中小企業的納稅信譽、財務狀況、經營規模和應納稅額等情況，將企業分為a、b、c三類。通過分類管理，將納稅人的納稅狀況、社會信譽聯系起來，定期向社會公布。并按信譽等級與辦稅、服務等措施聯系，激勵中小企業依法納稅，爭當優秀納稅人。二是加大稅源監控力度。嚴格按稅源監控辦法對中小企業的生產經營情況進行實地監控，準確掌握稅源情況，從源頭上堵塞稅收管理漏洞。三是嚴格新辦中小企業的管理，準確掌握“活”情況。稅務機關在為新辦企業辦理稅務登記時，核實戶籍資料，實地調查，嚴防企業“失蹤”。要充分利用信息化手段收集各類信息，主動出擊，對納稅人實施有效監控。四是建立護稅協稅網絡。積極爭取各部門配合，對生產經營情況進行跟蹤管理，通過協稅、護稅網絡有效地防范稅款流失。

（四）、加大稅源監控和稅務稽查力度

一是稅務機關要在提高稅務人員監控能力的基礎上，把“管事”和“管片”有機結合起來，加大稅源監控力度，對企業的采購、生產、銷售、結算等實施全程監控。二是科學設置管理崗位，明確管理人員的管理內容和職責，將日常監控管理納入崗位目標責任制考核。對于在日常監控中發現的異常問題及時傳遞到稅收評估和稅務稽查部門，對納稅人實施有效的評估和稽查。三是加大平時監管力度，有效遏制偷逃稅行為發生。實行定期上門服務，稽查部門在開展好稽查工作的同時，要落實有關人員擠時間深入納稅人中間調查了解經濟情況，掌握一手資料，及時做好納稅輔導和提醒服務，及時糾正涉稅違章行為，幫助其用足、用活稅收政策，有效遏制偷逃稅行為的發生；強化稽核工作，稽查、征管部門要對納稅人的各種納稅資料進行日常審核，同時還要對其生產經營相關資料進行日常登記、分析和比對，找出疑點，為稅收稽查提供案源資料。四是要強化查處力度。根治屢查屢犯的最有效方法就是加大查處力度，使“帳外帳”、“兩套帳”無藏身之處。對有可疑行為做假帳的涉稅案件，要精心組織，力求在“細、實、深、透”上下功夫，決不放過每個細小環節，摸準線索，重點突破。一旦掌握證據，一定要究追不舍，堅決一查到底，并予以重罰。打得不法分子傷筋動骨。對典型案例，及時進行案例分析，推廣經驗，以點帶面，提高整體查案水平，力求瞄得準、查得透、打得狠，使社會普遍認識不能偷稅，偷稅被查后，不但經濟上遭受重大損失，甚至被追究刑事責任，必定得不償失，從而引導廣大納稅人自覺、誠信納稅，營造公平競爭的納稅環境。

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　第一篇開幕詞

尊敬的公司領導

尊貴的各位來賓

親愛的同事們

親愛的朋友們

合：大家早上好！

我是主持人xxxx

十分榮幸擔任本次年會的主持人。

十分榮幸站在20XX年會的舞臺。

很高興和大家一齊歡度這個開心、簡單、完美的時刻！

在那里首先恭祝大家：

合：身體健康、萬事如意！

辭舊歲，迎新春，我們迎來了——xx有限公司20XX年會。

這天，我們歡聚一堂，共慶昨日輝煌，展望完美未來！

風雨兼程，我們共同走過；

我們踏平坎坷，創造了卓越的成績；

我們難以忘懷：期望、收獲和成長。

有全體同事的辛勤付出，才有公司這天的成就；

在此向全體同事致以最崇高的敬意！

合：你們辛苦了！你們是最可愛的人！

在這成功的背后大家不能忘記有這么兩個人。

我們XXXX公司正因為在他們的帶領下才能夠健康的成長，

正因為在他們的帶領下我們才能夠在激烈的市場競爭中抓住先機，

正因為在他們呢的帶領下我們在每每遇到坎坷之時，都能走出荊棘，取得最后的勝利

下方讓我們再次以熱烈的掌聲獻給在過去一年當中一向默默支持著，鼓勵著，我們的董總，盧經理。下方有請董總致辭。

（總經理致辭）

回首來路，我們更憧憬前程；

躊躇滿志，我們已踏上征途；

展望未來，我們更期盼輝煌；

攜手共進，我們將神采飛揚。

在這個鮮花、微笑綻放的舞臺；

在這個笑聲、掌聲交匯的時刻；

讓我們傾情歌唱，翩翩起舞！

接下來請觀賞精彩的文藝演出！

　第二篇演出詞

歌言志，舞抒情；今日歌如潮，舞如海。

首先請欣賞由李雪英、孫楠楠為大家帶來的歌曲、獅子座

大家掌聲歡迎·

多謝！掌聲歡送！

今夜舞姿優美，歌聲嘹亮。接下來，我們要換一種表演形式。

好。下方張欣、王霞。俄偉偉將為我們帶來小品。《新不差錢》

多謝三位給我們帶來的歡樂！

抽獎（三等獎）

看來我們瑞上真的可謂是一個藏龍臥虎、人才濟濟的地方

是啊，我們不但有專業的歌手，熱情的演員，而且還有知名的魔術師將為大家帶來精彩的魔術表演

下方請欣賞由邵美玲、畢海燕為大家帶來的魔術表演。

多謝二位精彩的表演，下方將為大家帶來的是由王喜琴、王瑞敏為大家帶來的小品《賣蛤蜊》

多謝二位的表演

抽獎（二等獎）

在這忙碌的21世紀，能夠找到一份適宜的工作，能夠說是很多青年人的夢想，從而招聘和應聘的問題是大家尤為關注的，下方就請大家看一看由王心芹，孟玲紅，范月月，藏平平，帶來的這段招聘的故事。

多謝幾位美女精彩的表演，

在我們瑞上，處處有杰出青年的身影，他們快樂自信，活力張揚。有請付紅為大家帶來歌曲IMISSYOU。

今夜歡樂在流淌，微笑在傳遞。每一個節目都表達著我們的成就感和使命感。

最激動的時刻到了，下方有請董總為我們抽出這天的最終大獎

（抽獎一等獎）

下方進入我們的頒獎環節

　頒獎詞：（穿插至演出之中）

一、銷售明星獎

他們在XX年的銷售當中表現優異，成績顯著，在市場搏擊中創造了驕人業績。用不懈的努力為企業創造著每一筆財富

我們用熱烈掌聲請出銷售明星，他們是：

張欣，法成金，王學瑋，孫慧

請獲獎員工發言！

多謝您的精彩講話！

多謝，期望在新的一年里能夠再接再厲，取得更加驕人的成績！

下方將頒發的是店長獎

他們勤勤懇懇，他們熱情洋溢，他們再出色的完成了銷售的同時，用行動和力量感召大家，讓整個團隊充滿活力。我們用熱烈的掌聲請出我們的店長：

王希琴，孟令紅，李學英

請獲獎員工發言

多謝您的講話。

祝愿您和您的團隊在心的一年能夠創造更加出色的業績！

下方將頒發的是奉獻獎：

他們兢兢業業，任勞任怨，他們盡職盡責，堅持不懈，他們勤于工作，樂于奉獻。

我們以熱烈的掌聲請出我們奉獻獎獲得者：王蒙范月月

請獲獎員工發言

多謝。

接下來要法辦的是后勤保障獎

他們樸實卻不普通，你們平凡卻不平庸，他們雖然不能在我們市場的一線和大家共同奮斗，但是他們的努力恰恰是我們成功的保障

有請我們后勤保障獎獲得者路海燕，何婷

上臺領獎

讓我們以熱烈的掌聲向獲獎者表示衷心的祝賀！

請獲獎員工講話！

您說得太好了，多謝！

接下來我們要頒發的是團隊獎

團結是最堅實的力量，他們是卓越而充滿激情的團隊，他們用驕人的業績征服了市場。有請我們的團隊代表，他們是：xx，xx

請獲獎員工代表談談感受！

多謝你們！期盼你們更多的精彩！

　第三篇結束

這天，我們相聚一堂，共話春天篇章；

這天，我們歡歌笑語，同慶成功喜悅。

年會將近尾聲；

感謝全體演職人員的辛勤付出；

我們用最熱烈的掌聲衷心感謝他們！

年會到此結束，祝***——蒸蒸日上，領跑行業！

祝全體同事——美滿幸福，財源滾滾！

祝遠方親人——健康平安，心想事成！

多謝大家！期望我們***20XX更加輝煌

▲小學作文網編輯部午休話題來源:

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?? 中小型員工聘用合同

在我國，從業人員1000人以下或營業收入40000萬元以下的為中小型制造類工業企業。中小型制造企業的特點是：①生產過程和生產控制較簡單，生產周期短；②生產計劃的制定根據市場預測和定單，傾向于市場定單驅動，一般是直接產生短期生產計劃和物料需求；③產品結構較簡單，所以BOM表層次不太深，一般為3～5層；④對信息化有需求，但投資預算有限，管理基礎差，企業管理人員的工作依然憑經驗，數據標準化工作做得較少，生產組織和企業管理方面的相關基礎數據較少，對企業信息化發展在縱深應用、產業成熟方面造成阻礙。

?? 中小型員工聘用合同

20xx年，我部分認真貫徹落實上級領導的指導精神和詳細要求，繼承發揚創業時的艱苦奮斗精神、強化步隊建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽大膽的開辟從而獲得了良好成績。

作為剛踏入社會的我，深知自己要學的東西有很多很多，而對行將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和奇妙，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著決心信念和期待去迎接它。

在工作中，固然我只是充當一位普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發覺要能自如的做好一項工作，不管工作是沉重、繁忙還是清閑，要用積極的立場去完成我們的每一份工作，而不是由于工作量比例的大小而去訴苦，由于訴苦是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。由于快樂的心態會使我們不覺的工作的疲勞與乏味。

一、___公司經營概況

今年我部分牢牢環繞“規范治理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導，建立“三種意識”即全員營銷意識、全方位本錢意思、全進程質量意識：實行“三化”即程序化、規范化、數字化治理，經過酒店全部員工的共同努力，獲得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結：

二、20xx年工作總結

(1)安全創穩定。

酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未產生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導天天召開部分經理反饋會，通報情形提出要求。保安部鋪排干部員工加崗加時，勤于巡邏，周密防控。

在相干部分的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而穩固的安全穩定。

(2)實行了品牌治理，酒店主抓八大工作。

1、以效益為目標，抓好銷售工作。

2、以改革為動力，抓好餐飲工作。

3、以客戶為重點，抓好物業工作。

4、以質量為條件，抓好客房工作。

5、以“六防”為內容，抓好安保工作。

6、以降耗為核心，抓好維保工作。

7、以精干為原則，抓好人事工作。

8、以“準則”為參照，抓好培訓工作。

(3)員工是酒店的主導。

1、為全面了解掌控我酒店的市場態勢，組織屢次營銷會議，結合目前客戶來酒店的消費情形，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務留意服務形象和外表，熱情殷勤，限度的滿足客戶的要求。我們在治理費上嚴格控制。行政職員多是身兼數職。在業務接待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務職員，規范的操縱、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受著禮節文化的熏陶。處于社會中的個人永久都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮節文化不僅使飯店人素養進步，也在有益地影響著客人，晉升著全部社會的素養與修養。

3、應當改變傳統的對待員工的立場。人是治理中的主體，這是所有的治理者都小、應當掌控住的。治理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關系;相反，現代治理理念告知我們：治理是一種特別的服務，治理者只有做好對下級的.服務，幫助下級在工作中作出良好的成績，治理者自己才會具有治理的事跡。

三、歸納

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的，而是酒店生存發展所必須的。當酒店面對各種各樣的挑戰時，又需要酒店中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關。

20xx年行將成為過去，而過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應當以他們來夸耀或為此而悲傷，而應當調劑好自己的心態去迎接未來的挑戰，面隊行將來臨的挫折。人生中有很多要學的知識，我們現在學到的還遠遠不足，那么就更應當預備好下一階段的實習，有目標的動身，努力的付出就會有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。

以上是為我此次工作的一些感嘆感染和想法主張，作為一種感嘆感染，它可能有很多的主觀的痕跡，不外只有員工才能真正體會到這種感嘆感染，因此，希望治理者在做出決議計劃前，除了站在酒店的利益推敲的同時能多為員工推敲，只有這樣的決議計劃才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此慶祝酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾固然有很多強勢的酒店，但是除了我們沒有能夠超出他們。

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科技型中小企業創新基金

科技型中小企業技術創新基金是經國務院批準設立，用于支持科技型中小企業技術創新的政府專項基金。通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式扶持和引導科技型中小企業的技術創新活動，促進科技成果的轉化，培育一批具有中國特色的科技型中小企業，加快高新技術產業化進程，必將對我國產業和產品結構整體優化，擴大內需，創造新的就業機會，帶動和促進國民經濟健康、穩定、快速的發展等起到積極的作用。

科技型中小企業具有建設所需資金少，建成周期短，決策機制靈活，管理成本低廉，能夠適應市場多樣性的需求等特點，特別是在創新機制和創新效率方面具有其它企業無法比擬的優勢。科技型中小企業既是加快科技成果轉化、實現技術創新的有效載體，也是國民經濟增長的重要源泉。數年來的發展表明，科技型中小企業無論是在數量上還是在質量上，都已經成為國民經濟的重要組成部分，是國家經濟發展新的重要的增長點。因此，結合我國科技型中小企業發展的特點和資本市場的現狀，建立以政府支持為主的科技型中小企業技術創新基金，是促進我國經濟持續、穩定發展的一項重要措施。

科技型中小企業技術創新基金作為中央政府的專項基金，將按照市場經濟的客觀規律進行運作，扶持各種所有制類型的科技型中小企業，并有效地吸引地方政府、企業、風險投資機構和金融機構對科技型中小企業進行投資，逐步推動建立起符合市場經濟客觀規律的高新技術產業化投資機制，從而進一步優化科技投資資源，營造有利于科技型中小企業創新和發展的良好環境。

申報時間

一般為每年的三月一日至十二月三十一日，接受申請截止時間以申請材料寄出的郵戳日期為準;招標項目的投標時間按具體項目要求確定，截至時間按投標材料收到的日期為準。

申報要求

1.申報科技型中小企業技術創新項目、科技型中小企業創業投資引導項目的單位，于即日起可通過科技型中小企業技術創新基金網上申報系統開始準備相關申報材料

申報條件

支持的項目需符合以下條件：

1.符合國家產業、技術政策，技術含量高，創新性較強，知識產權清晰，技術處于國內領先水平;

2.自主研發項目，具有自主知識產權;

3.必須是以生產、銷售、技術服務和盈利為目的，產品或服務有明確的市場需求和較強的市場競爭力，可以產生較好的經濟效益和社會效益;

4.符合《年度科技型中小企業技術創新基金若干重點項目指南》(以下簡稱《項目指南》)要求的項目。軟件產品、微電子技術、計算機及網絡產品、通信產品、廣播電視技術產品、新型電子元器件、信息安全產品、智能交通、生物醫藥、新材料、光機電一體化、資源與環境、新能源與高效節能。

所需材料

①《科技型中小企業技術創新基金項目申請書》。

②《科技型中小企業技術創新基金項目可行性研究報告》。

③ 推薦單位出具的《科技型中小企業技術創新基金項目推薦意見表》。

④ 企業法人營業執照(復印件)。

⑤ 經會計師事務所(或審計師事務所)審計的企業上兩年度以及一個月的會計報表。開業不足一年的新創辦企業須報送工商行政管理部門出具的企業注冊資金證明(復印件)和一個月的會計表。

⑥ 可以證明項目情況的證明文件(如科技主管機構或行業主管部門出具的技術報告、檢測報告、專利證明，用戶使用報告等)。

⑦ 高新技術企業需附高新技術企業認定證書(復印件)。

⑧ 國家專賣、?？丶疤厥庑袠I產品，須附相關主管機構出具的批準證明(復印件)。

⑨ 地方財政部門匹配資金的項目，須出具地方財政部門的批準文件。

另外有關的其它參考材料：如列入國家科技計劃的有關批準文件、環保證明、獎勵證明等。

企業條件

科技型中小企業技術創新項目分為創新項目、重點創新項目兩類，具體要求如下：

1. 創新項目

(1)無償資助的創新項目

用于技術創新產品在研究、開發及中試階段的必要補助。申報的企業須同時具備以下條件：

①實收貨幣資本最低不少于30萬元;

②職工人數不超過300人;

③資產總額不高于5000萬元;

④年營業收入不超過5000萬元;

⑤申報的項目進行階段要求在中試以前，即目前尚未形成銷售規模;

⑥項目計劃新增投資在1000萬元以下，資金來源確定，投資結構合理。在項目計劃新增投資中，企業必須有與申報地方資金、創新基金數額等額以上的自有資金匹配;一般情況下，企業申報資助數額應不大于企業的凈資產數額。

項目執行期為兩年，項目計劃實現的技術、經濟指標應按滿兩年進行測算(執行期從項目申報之日起計);一類新藥項目的執行期可以適當放寬至三年，藥品項目完成時可以沒有營業收入等經濟指標，但必須有明確的、可以考核的目標，如：受理通知書、臨床批文、新藥證書等，詳見項目指南生物、醫藥領域相關要求。

(2)貸款貼息的創新項目

用于支持產品具有一定的創新性，需要中試或擴大規模，形成批量生產，銀行已經給予貸款的項目。申報的企業須同時具備以下條件：

①工商注冊成立時間須超過36個月，實收貨幣資本最低不少于30萬元;

②職工人數不超過500人;

③資產總額不高于8000萬元;

④年營業收入不超過8000萬元;

⑤項目計劃新增投資額一般在3000萬元以下，資金來源基本確定，投資結構合理，項目執行期為三年之內(執行期從項目申報之日起計)。

貸款貼息項目以年1月1日起至項目驗收之日止，企業與銀行簽訂的貸款合同和付息單據為準。

2. 重點創新項目

創新基金重點創新項目必須符合項目指南的支持方向和范圍，申報條件如下：

(1)企業職工人數不超過500人;年營業收入不超過30000萬元;資產總額不超過30000萬元;至少有三年的持續運營時間;2009年度營業收入不少于1000萬元;

(2)企業具有較高的成長性，近三年的營業收入持續增長，增長率不低于120%;上年度的營業收入增長率不低于30%;上年度加權平均凈資產收益率不低于10%;

(3) 企業須承擔過創新基金的創新項目，且這一段時間一個創新項目驗收合格;

(4)已獲得發明專利的項目優先支持，已獲得過社會上創業投資或風險投資的項目優先支持。

?? 中小型員工聘用合同

中小型員工聘用合同是企業與員工之間簽訂的一項合同，旨在規范員工與企業的關系，明確雙方的權利和義務。這種合同在中小型企業中尤為重要，因為它為企業提供了靈活性和對員工的管理，同時也為員工提供了保障和福利。

中小型員工聘用合同通常包含以下幾個方面的內容：

合同需要明確雙方的基本信息，包括企業名稱、注冊地址、法定代表人等企業相關信息，以及員工的個人身份信息、聯系方式等個人信息。這部分內容是合同的基礎，確保了雙方的身份和資格。

合同需要明確員工的職位和崗位要求。這包括員工的工作職責、工作時間、薪資待遇等方面的規定。其中，工作職責是指員工在工作中需要履行的具體任務和職責，而工作時間是指員工每天的工作時間安排。薪資待遇是指員工的工資標準和支付方式。這些內容的明確規定，可以使雙方對崗位要求和薪資福利有一個明確的了解。

然后，合同需要明確員工的權利和義務。員工的權利包括但不限于勞動合同期限、年假、休假、帶薪病假等。而員工的義務包括但不限于遵守企業的規章制度、保守企業的商業機密、遵守勞動紀律等。這些內容的明確規定，可以使員工知曉自己的權益和責任，促進員工的工作積極性和責任心。

中小型員工聘用合同還需要規定解除勞動合同的情況和程序。這包括員工辭職和企業解雇員工的情況，以及解除勞動合同的程序和注意事項。這一部分的規定可以使員工和企業在解除勞動合同時有一個清晰的流程和規范，避免不必要的糾紛和損失。

合同還需要對違約責任和爭議解決機制進行規定。違約責任是指當一方不履行合同約定的義務時，所應承擔的法律責任。爭議解決機制是指當合同雙方發生爭議時，通過怎樣的途徑和程序進行協商和解決。這些規定的存在，為合同的執行提供了依據和保障。

小編認為，中小型員工聘用合同是一種為中小企業和員工提供保障和規范的重要文件。通過明確雙方的權利、義務和責任，該合同可以促進企業和員工之間的良好合作關系，并減少糾紛和法律風險的發生。因此，在任何中小型企業中，簽訂有效的員工聘用合同都是非常必要的。

?? 中小型員工聘用合同

在我國，現代物流技術和電子信息計技術應用還處于較低層次，各種采購信息管理水平低，導致了采購行業的物流成本高居不下，嚴重影響了中小企業的現金流。并且由于沒有充分運用物流信息系統，導致整個采購渠道內重復運輸現象十分嚴重，訂貨提前期較長。由于中間商的原因，在供應商對消費者使用反饋的市場調查中不能直接與消費者接觸，無法及時了解市場和產品信息，而只能依靠中間商的傳遞。這種曲折的傳遞必定導致調查效率低下，廠商無法直接了解真實的反饋信息，甚至出現調查結果的偏差，若出現虛假信息將會對采購雙方帶來無形的損失，對后期生產銷售造成無法預計的影響。

?? 中小型員工聘用合同

1、工地使用的各類中小型機械的傳動部位必須有符合標準要求的防護罩。

2、工地使用的各類機械須達到“一機一閘一漏一箱”，即一臺機械用一個開關箱，開關箱內設與機械相匹配的漏電保護器，且漏電保護器靈敏可靠，分配電箱內有相應的開關控制，不得一閘多用。

3、非機械操作人員不得動用機械，使用機械時須按各機械安全技術操作規程進行作業。

4、各機械需按規定搭設操作棚，在施工區域內有墜物可能的危險區使用機械時，機械操作棚應符合防護棚要求。

5、電焊機一次線長度不應大于5m，進出線接線柱必須設置防護罩，二次線長度不應大于30m，焊把絕緣性能良好，電焊機開關箱內的漏電保護器應使用省推薦的二次降載專用漏電保護器。

6、各種機械安裝位置要平整、堅實、穩固，不準帶病運轉和運轉中維修，要有安全保險裝置。并保證靈敏可靠，齊全有效。

本交底一式二份，安全生產處和工程項目部各執一份，簽字生效。

安全處：（簽字蓋章）

工程項目部：（簽字蓋章）

年? 月? 日

?? 中小型員工聘用合同

隨著經濟的發展及電腦等高檔辦公設備價格的不斷下降,越來越多的中小企業擁有電腦等高檔辦公設備,甚至組建了局域網,這無疑大大地提高了這些企業的工作效率和競爭力,但企業也不得不為維護這些設備的正常運轉聘請專門維護人員而付出高昂的代價(一般電腦維護員費用為10000~16000元/年,專業級人員費用更高),甚至這些中小企業難以找到合適的`人才。

南寧電腦急救中心針對辦公室電腦及網絡出現的難題多,問題難度小,急需進行及時解決的特點,我們專門為廣西市中小企業,駐蓉辦事機構用戶提供專業,實惠的電腦,網絡及外圍辦公設備維護解決方案,以解決中小企業招聘合適的專業電腦維護人員難及成本高的問題。

服務內容及服務價格

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收費標準:

1。 5(含5臺)臺電腦以下每臺電腦300元/年,局域網維護500元/年。

2。 6~10臺電腦每臺電腦250元/年,局域網維護600元/年。

3。 11~20臺電腦按:每臺電腦200元/年,局域網維護900元/年,總費用以300元/臺/年為上限。

4。 20臺以上維護費面議。

服務內容:

1, 及時上門維修,保證貴公司的電腦等設備隨時運行于正常狀態。

2, 平時出現故障只需打個電話,我們將第一時間派人上門解決。

3, 維護主要內容包括: