優秀作文|市場策劃工作總結（系列二十篇）_市場策劃工作總結
發表時間：2024-06-24市場策劃工作總結（系列二十篇）。
? 市場策劃工作總結 ?
自參加工作以來，在單位的正確領導下，我在本職工作崗位上，盡職盡責，努力工作，圓滿完成各項工作任務，取得了較好的成績?，F將個人專業技術工作情況小結如下：
一、加強學習，積極提高業務能力
作為一名市場策劃人員，為使自己掌握市場策劃必備的理論知識，具有從事市場策劃的崗位能力和技能，我加強學習，深入鉆研業務，經常翻閱市場策劃方面的書籍，有不清楚的業務問題，積極向領導和老同志請教，提高了自己的業務工作本領。近年來，我充分發揮自己的業務特長，能夠獨立完成市場策劃工作任務，確保把市場策劃工作做好，提高市場策劃工作的質量，確保自己經手的'市場策劃工作取得成功。
二、努力工作，全面完成工作任務
我在市場策劃工作崗位上，積極認真努力工作，全面完成單位布置下達的工作任務，取得良好成績，獲得單位領導的肯定和同事們的贊譽。近年來共完成以下市場策劃工作任務：一是新增小額消費網點；二是參與小商戶合作費率制定與調整；三是參與深圳通發展戰略研究項目調研；四是開展小額消費商戶數據采集工作；五是進行公交、地鐵等交通運輸項目運營合作與業務代理；六是進行三級客戶服務體系項目方案設計；七是進行地鐵三號線調研；八是參與港鐵運營合作與業務代理項目。
三、愛崗敬業，培育良好工作作風
在市場策劃工作中，我始終以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，盡職盡責做好本職工作，做到任勞任怨、扎實工作。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意為單位服務。我嚴格要求自己，以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖，工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執行力建設，使自己成為卓越執行型團隊的一員，不折不扣地貫徹執行單位的方針政策、制度規定和各項決策部署，善于把單位的精神落實到具體工作中，促進單位整體工作發展。在工作中，我發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，在完成本職工作的同時，積極做好其他工作，出色地完成各項工作任務。
我認真工作，取得良好成績，但是與單位的要求相比，還存在一定的不足，需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，進一步做好市場策劃工作，為單位又好又快發展作貢獻！
? 市場策劃工作總結 ?
市場策劃專員主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。
基本簡介
市場策劃專員是指就是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業人士。[2]
工作內容
市場策劃專員工作的主要目的就是提高銷售量和品牌認知。這時就是需要與其他品牌或公司的聯合促銷，組織與實施各種有效銷售形式。根據零售數據報告，第三方跟蹤報告，以及其他市場信息，進行針對市場競爭的分析，發現市場機會，提出以提高市場競爭力為目的的有關產品開發，銷售拓展，價格以及推廣的行動建議. 并負責組織公司內部的討論和推進行動方案的實施。作為一個合格的市場策劃專員要懂得管理市場團隊，并對市場部成員和相關部門的員工進行市場培訓和指導。負責評估和激勵團隊成員的工作。[1]
職責素描
針對企業和產品的實際情況，進行市場戰略目標體系的策劃；
研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息； 制定、規劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；
負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
職位要求
知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。
經驗要求：具有三年以上相關職位的從業經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。 職業發展
職業現狀
我國的市場策劃業發端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；20世紀90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業告別了“點子”時代，進入專業化發展階段?，F在我國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的.反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作，整個市場處于一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。
職業趨勢
發展路徑：目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉型機會：由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業“含金量”的捷徑。 相關評價
市場策劃是一個系統工程的整體設計和實施，既是一個獨立的職業，也是一個滲透于社會經濟各行業的職業。當今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發展，正使策劃業以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人。
? 市場策劃工作總結 ?
市場策劃就是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業人士。相關內容，一起來看看！
基本原則
一、首要前提要戰勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度
事實上，任何人都是少數人，尤其是作策劃的人更是當局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當局者迷）或專家，更要注意的"是鑒別一些因為面子等等原因消費者發出的虛假信息，表象很多反映的是假象，要通過綜合分析（包括促銷員和專家的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓，甚至包括一些營銷類的專家和教授，都無法擺脫當局者的角色，所以首要前提戰勝自己。
二、要善于轉換數量關系的表達形式
1.相對數與絕對數的轉換
對于絕大多數消費者來說，是沒法判斷13%與18%的區別，但可以判斷出1倍與2倍的關系。我們要把數據轉換成明顯的可以判斷或可以產生誤解的數據。比方說彩電42萬像素與37萬像素之間的區別我們要說成多5萬像素而非多13%、1250行分辨率與625行分辨率要說成是兩倍而非多625行、34寸顯像管面積增加3%可以說成增加130平方厘米。
2.要注意把對數級或幾何級的關系轉換為算術級的關系
比方說靈敏度增加20分貝我們可以說成10倍，輻射降低40SI可以說成降低99%。
3.把一些平常不可理解的比較概念轉換為可以理解的數量關系
比方說彩電像素可以轉換為掃描點或顯像點，具體是什么要問消費者。再比方說顯像管曲率半徑可以畫成平面圖表示為邊緣與中心的垂直距離，再把它變成相對數或絕對數。
三、把普遍技術當作特殊技術
比方說海信的環保彩電原理很簡單，就是采用了防輻射的顯像管降低輻射，其實大多數彩電輻射都遠遠低于國家標準。而且他還把對數級的關系轉換為了絕對數來表達，即把很小的20分貝轉換為0.6與0.06的區別。大多數彩電廠家當時完全可以宣傳雙環保的。因為所有彩電都必須采用X射線保護技術，而且各彩電廠家相當多的選擇了防輻射顯像管。
在很多方面廠家的技術指標是遠低于國家標準和國際標準，技術指標方面還有很大的可發掘空間，如使用壽命等。
海爾在這上面是做得最好的，它宣傳的30萬像素、256級色彩（普通彩電128級）、一拖二、拉幕式無不是把普遍簡單的技術說成了特殊技術。我們應該把一些技術指標拿給一些不懂技術的人員看，這樣更容易發現一些賣點。比方說采用了某某技術延長了多少小時顯像管壽命（事實上已經過時了）。技術人員普遍存在局限性，是無法把一些低級技術吹得出口的。
四、把一些已經存在的但別人不知曉的數據宣傳出來或轉換后宣傳出來
比方說一瓶飲料中在大量人造維生素C，我們可以把它說成相對于幾個橙子的維生素C，這方面可以利用的實在太多了。我們總有各式各樣的過時技術，找一些出來宣傳并結合實例是完全可以的。比方說采用了新技術的彩電輻射只相當于普通的幾分之一，用電只相當于一個四十瓦燈泡的幾分之一等。
五、心理暗示以至混淆視聽并產生錯覺
比方說，明明我們排第十，但可以宣傳我們力爭第一，這樣給消費者的暗示至少是前五或前三。
六、多宣傳特殊和唯一，少宣傳普遍
比方說我們自己認為馳名商標很有價值并做了很大的宣傳，給消費者的感覺與某某報紙評出的產品沒多大區別。如果要宣傳，我們一定要告知消費者總共有幾家以及是什么單位評的，否則效果就很小。同樣我們宣傳中國名牌及質量免檢一定要告知有幾家評上及我們的位置。宣傳普遍且不加說明會給消費者造成這么一個暗示，我們的產品和大眾品牌一樣，沒給消費者以明顯的定位和區別。
七、宣傳一些無從考證或者根本就不會有人去考證的數據
比方說海爾宣傳它接到多少外國定單（無從考證），在美國占有率如何，如230升以下冰箱占有率30%（美國主要賣大冰箱），可最終銷售額只有12億人民幣
職責描述
針對企業和產品的實際情況，進行市場戰略目標體系的策劃；
研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息；
制定、規劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；
負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
核心競爭力：
知識要求：應具備市場營銷、廣告、傳播相關專業知識，能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。
職業現狀
中國的市場策劃業發端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入中國，從此策劃業告別了“點子”時代，進入專業化發展階段?，F在中國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作，整個市場處于一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。
? 市場策劃工作總結 ?
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不缺乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。 策劃的目的就是為了銷售，企業的生產，管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場，市場主體是人;人都有不同思維習慣和審美，把握好人這個主體，并滿足其購買需求，服務好。才能夠使企業形象得到樹立。因此，站在消費者的角度去思考，并做好相關銷售服務工作，才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額，效益才會得到最大化。做好市場的關鍵在于明確的定位，建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系，保證我們的企業形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行，為我們打開市場之門鋪就一條金色發展的大道，為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎.
未來的市場是品牌戰爭
每一個成功企業都有自已獨特的品牌形象，品牌在公司發展和穩定的過程中為企業帶來了不菲的經濟效益和社會效益。
我們環友物業公司屬于發展中的、要不斷前進的企業，所以我們應以樹品牌為主導，運用品牌戰略思想開發項目，最終獲取的不單是本項目的經濟效益，而是通過項目開發、接手管理為過程，獲取更多的無形資產----品牌形象。
品牌：信任度，業主對接受物業管理服務的必要需求外，注重于
對該家物業管理的服務的喜好外，更注重于物業公司的品牌形象，擁有一家優秀的物業管理，相信對于業主方面也是一個很好的門面問題，所以品牌形象直接影響到業主對我們的信任度;
品牌：附加值，對于我們公司而言，以往業績的好壞產生的品牌知名度、信譽度，都會直接影響物業的售價。而不僅僅是因為我們公司為幾級這個現實的因素，相信尊敬的董事長深刻了解這方面的重要性，所以作為輔佐您工作的我們不需要在這方面做太多的見解，因為今天開會所提到的“樹立精品盤”為核心的會議綱要，使我深刻的了解，我們公司的發展方向是非常正確的。
以下僅以個人角度對市場部策劃做一個簡單的分析，如有錯誤及不滿意的地方，望董事長及時做出批評和指示!
一：市場綜述
江寧區開發區原屬于南京市外的一個郊區小縣，因開發后經濟的不斷發展命為“江寧經濟技術開發區，前20xx年不說，因為我確實是不了解，但前20xx年，也就是20xx年至20xx年這段時間，對于我這個“80”后而言，還是有所體會的。隨著大、中、小型企業的引進和住宅小區、商品房的落座，可以看出物業管理這一塊是非常有市場可尋的，但也不排除各行業競爭和規劃失誤導致的市場資源流失，所以，有計劃、有目標、有行動和有原則的快、準、“狠”的占領市場是我們決勝的關鍵所在，由此可見我們市場部所擔當的責任重之又重，不可否認，我們的工作在很多方面做得還不夠具體和到位，這有待于我們在實踐中加快改進和完善，在還不算太成熟的我們不能盲目的洽談，因為個人能力是決定洽談成功的關鍵因素，所以在這方面，我們還需多借助高層對我們的支持，總不能因為對個人能力的不自信而選擇逃避或放棄對市場的追逐吧?我相信，無限的知識會等待我們學習，但有限的市場是不會等待“遲到者”的!
二：市場特性
以江寧開發區為核心，向周邊地區拓展業務是一個明智、合理和相對來說一個必須的選擇，在公司的立足點站穩腳跟，以延長半徑的方式逐步發展，是一個有效節省資源，實現資源共享的一個主要方式，大大降低成本的同時創造利潤是一個發展中企業穩扎穩打、安定穩固發展的一個重要方針和工作思路，并且區域性的覆蓋，影響力是不可估計的無形財產!
三：市場現狀分析
市場是個“大超市”里面有五花八門的人，在為自己各自的需求選擇“商品”，所以我相信，只要我們有成熟的管理模式和團隊，可以說，市場是無限的，只是我們的努力將決定我們可以走多遠而已。
1：市場管理日趨成熟;
自建自管是大多企業主要的管理模式。由于經營規模小、依賴程度大、服務意識淡薄、加之部分業主觀念陳舊，使物業管理舉步維艱。隨著這幾年人們觀念、意識的轉變，在物業主管部門和廣大物業管理企業的共同努力，物業公司的經營理念也隨之發生著改變，特別是像一些品牌物業公司的進駐，給物管市場注入了活力，使之正向著規?；⑵放苹?、人性化的方向發展。
2：管理規模逐步擴大;
南京市目前已有物業管理公司有很多家，其中，三級資質的、無資質或暫定的就很多了。物業管理范圍從住宅小區、專業市場及綜合大樓等，一直發展到大型企業，發展速度和覆蓋面越來越廣，其中新建住宅物業管理覆蓋面幾乎達100%，正是物業管理走向規?；?、品牌化和人性化的方向快速發展重要體現!
3：管理水平逐年提高;
目前，物業管理真正走向市場。有的住宅小區建成后采取招投標的形式選取管理優、服務好、收費公平的物業公司進行管理，有的小區則由業主委員會決定罷免前任的物管公司，選擇更適合自己小區的物業管理公司，那些服務差、管理亂的物業管理企業在市場上已無立足之地。這就迫使物業管理公司在如何管理小區、如何服務業主、如何贏得市場、如何解決物業糾紛等方面下功夫。所以我們無論是在管理、還是在服務上都必須更勝一籌，并在市場上站穩腳跟。 四：我們公司目前的現狀分析
現階段我們的公司處在穩定與發展同步進行的階段，尊敬的董事長在公司發展方面下了很大的心思與精力，在董事長親切的與我單獨談話幾次的闡述中，我深刻的體會到了董事長的“野心”這份全力拼搏實現理想的“野心”在很多年輕人當中都是屈指可數的，就因為這一點，我就很想為公司盡自己的微薄之力，因為我只想跟著有激情的人干，一個有力的巴掌無論怎么在空氣中揮舞都是拍不響的，這就需要另一個有力的巴掌來迎合和碰撞，關于公司現階段的狀況我不想去
分析，因為在我打完這行字的同時，所謂的“現階段”已經是一個“過去”而已，且不提我剛進公司的時間很短，我只注重明天和未來的方向，我相信能力不足的自己，只需要抱著這份執著去工作就可以，久而久之必定能為公司的發展盡一份力?
五：業務渠道與市場推廣的分析
現在的業務渠道與推廣無怪乎兩個常見的大方向：
(1)“關系戶”渠道：顧名思義，就是通過個人的社會關系人際網來進行直接介紹或轉介紹來進行業務的洽談聯系，此方案的命中率高、速度快，并且在將來的合同續簽上有著相當大的輔助作用，所以，有效的運用自身的人際網絡資源，對業務得取至關重要。因此合理的建立和維護自己的人際網絡，也是個人及公司的無形財富!
(2)陌生市場拜訪渠道：沒有上述的“關系戶”怎么辦?甩開這個問題不要去想太多，直接盡心、盡力、盡腦和盡可能的撲向陌生市場!何為陌生市場?陌生市場大不大?這個問題顯得有點多余，陌生市場可以說是無形的、無限的、無預知的，可想而知它有多么的龐大，對于一個有修養有素質的業務專員來說，陌生市場才是自己的“命脈”，這需要真正付出自己的汗水和心血才能見效的渠道，這也是占領市場常見和必不可少的策略，當一個敬業的業務員漸漸的“老去”也會逐步完善起自己的“關系網”這也算是一個業務員“越老越辣”的體現，更是公司越走越寬、越走越遠的一個見證?
六：現階段目標
認真執行董事長的工作指示，盡最大努力完成本年第四季度的工作量，并且抱著非完成不可的決心去落實工作計劃，爭取突破原計劃、原時間，以各人分攤任務的方式，來減輕總任務帶來的壓力，團結一致接受挑戰完成任務。
七：行動計劃
主要還是以綜合第五點的“兩個渠道”作為著力下手點，充分利用人際資源和陌生市場的開拓為主導工作方向，在陌生市場開拓方面將花大精力，相信“求人不如自己動手”的硬道理，進行區域性的有計劃、有目標、有行動力的“大掃蕩”策略，收集和備份市場資料信息，有意向的業主進行適當的拜訪和跟蹤，無意向的業主備份資料，相信影響的力量，無意向的市場有一天也將會“精誠所至，金石為開”真正的收獲不是來自簡單的吃苦，而是來自巧妙的吃苦，相信在團結的隊伍面前，沒有比人高的山，沒有比腿長的路!
? 市場策劃工作總結 ?
1、負責完成產品賣點挖掘，結合市場需求，匹配市場定位；
2、針對特定市場，制定宣發策略，可高效完成宣發品的統籌、外發制作；
3、針對行業協會、政府相關部門，完成推廣活動策劃，具備展會、招商會運作經驗；
3、富有靈感創意，有良好的的文案創作能力，所作文案針對目標受眾有較強感染力，有商業文案創作經驗者佳（需提供作品）；
4、具有良好的學習能力，能快速學習掌握產品知識、行業知識，整合企業文化、品牌沉淀；
5、有新媒體、自媒體運營經驗者佳。
? 市場策劃工作總結 ?
一、內務工作總結
由于某種機緣巧合，在辦公室工作，我還學會了公司新產品開發程序，對于啤酒產品的商標的審核，報批，打樣，工廠生產貼標一套都有了全面了解，更慶幸的是對廣告，商標的創意，有了自己獨到的看法。這對我以后從事營銷工作無疑打下了好的基礎。
積極的心態永遠是事情成敗的主因，辦公室工作事情較簡單，瑣碎，如果心態不擺正，就無心工作，我有3個同事就是這樣，最后都分別淘汰出局。積極的心態才有積極的行動，積極的行動，事做的越多的，與同事打交道就越多，向領導匯報的機會就越多，這無疑給自己在這個公司上上下下為人處事提供了一個很好的平臺。在辦公室工作過的，以后到基層市場去當個骨干，在公司里辦事是十分有利的。
內務工作說穿了就是辦公室工作，辦公室，尤其是很大的綜合辦公室，很多部門在一起，說話辦事就要注意了。因為部門與部門之間有時候是有競爭的，有時候部門老大和部門老大關系不和，也會涉及到下面辦事人員的.工作環境，公司大了，就會涉及到利益的分配為題，所以要小心。要穩重行事，話不可以亂說，沒有把握的事，說不定涉及到某人的根本利益，一件事辦錯，你要在未來的幾年的時光被埋沒了。
二、新品推廣流程
1、新品推廣要下決心：
分析現在心態：決心的力量遠遠大于自信心的力量，適當的自卑感很正常，自信心膨脹就是病。 因為自信心一旦膨脹，就會驕傲，驕兵必敗。有的人會認為，我很優秀，是公司的品牌不行，商家不行，混混日子吧，管他什么產品結構不結構，完成銷量就算了。
分析利害關系：不推新品，根據目前市場現狀，市場只會裹足不前。老產品老化，各級利潤分配不均，價格太過透明，價格不統一，產品形象不好，消費者反感，經銷商懶的賣，競爭品牌的擠壓，推新品勢在必行。如誰不愿推新品，不按公司部署工作，請站出來，現在出局。
2、新品推廣精髓——堅持（持久戰役），沒有一推就成功的產品，起來的快，死的越快。
3、吃苦，不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的，因為計劃和現實是有差異的，面對上級和經銷商的壓力要頂的住。
以上是我的市場策劃半年工作總結，下半年我將對于一個合格的工作者，要學習和進步。
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傳承國粹精華，弘揚中醫文化
---------賀濟華中醫館桐柏路館開業
“濟華中醫館第二家醫館桐柏路館今日隆重開業了，作為鄭州的第一家中醫館，時至今日短短兩個月的時間，這是我們開的第二個醫館?！弊哌M濟華，只見一處處都是古色古香的雕梁畫棟，一陣陣中草藥的香味撲鼻而來，令人恍然置身于古代醫館中。
而濟華中醫館總經理朱霞的話把我們拉入現實，原來這就是近兩個月來轟動業界，令群眾贊不絕口的濟華中醫館。開業界先河，社會資本試水醫療領域
12月1日，濟華中醫館桐柏路館盛大開診，這是濟華中醫館繼紅專路開業后第二家連鎖醫療機構。據了解，它是由河南省濟華中醫館有限公司投資，經鄭州市衛生部門正式批準設立，是中原首家彰顯傳統國醫特色的中醫連鎖醫療機構。
上午9時許，到賀賓朋絡繹不絕。有河南省衛生廳常務副廳長、河南省中醫藥管理局局長夏祖昌、河南省中醫藥學會王端權秘書長、鄭州市衛生局原學嶺副局長，鄭州市食品藥品監督管理局張偉東副局長、中原區衛生局馬德林局長，原鄭州市人民政府黨組成員林則田等中醫界各位名家、同仁等。
此外，還有河南聚仁中藥飲片有限公司、石家莊以嶺藥業股份有限公司、山東東阿阿膠股份有限公司、天津天士力制藥股份有限公司、天津中新藥業集團股份有限公司、北京同仁堂股份有限公司、河南省宛西制藥股份有限公司、陜西步長制藥有限公司、京都念慈菴總廠有限公司的代表也來到中醫館為桐柏路館的盛大開診祝賀。
走進醫館，只見館內有中醫養生、專家會診、健康管理、名貴藥材、滋補養生、傳統療法、針灸推拿等診室20余間，還有 80余位豫醫國師，他們都是有著幾十年臨床經驗，采用望、聞、問、切的中醫傳統和現代診療技術相結合的診療手法的老專家，該館內還設置有推拿、按摩、火罐、針灸、牽引、刮痧等傳統中醫療法。
“社會資本試水醫療領域，在被政府部門政策鼓勵的同時，也逐步被民眾所認可，鄭州西區作為各項資源匱乏的區域，中醫館布局此處，給西區居民就診看病提供了更好的選擇。”采訪中，朱霞如是說。
應運而生，眾專家交口贊譽
談起濟華中醫館的建立，正如河南省衛生廳夏祖昌常務副廳長在開業典禮上的致辭：“《河南省十二五規劃》中明確提出：“鼓勵、引導和支持社會資本舉辦中醫醫療機構，積極推動中醫門診部、中醫診所規范建設和連鎖發展，鼓勵中醫專業技術人員開辦中醫診所或個體行醫，允許企業舉辦中醫坐堂醫診所”。在這個全面推動、全方位扶持中醫中藥發展的大環境下，濟華中醫館‘應運而生’?！?同時，夏祖昌也表達了他殷切的期望：“希望濟華中醫館在今后的發展和服務中，重質量、重服務、重信譽，繼承傳統國粹，吸收現代精華，努力創造河南的品牌，全國的名牌，爭取把濟華辦成河南的同仁堂。為廣大人民群眾的健康，為宏揚中醫事業，為中原經濟區建設做出積極的貢獻！”
而河南省原衛生廳副廳長張磊教授則表示，“中醫先前不被重視，現在國家的政策明確表示了對中醫發展的支持，濟華中醫館的創立，這是順應時代的大好事，希望你們能堅持下去。”
張磊和毛德西教授還高興的共同提詩一首：“濟華醫館美如花，名義民家眾人夸，岐黃傳世藏真義，藥到病除此為家。”
而國醫大師李振華教授則醫館的管理經營提出了幾點要求：“
1、把好醫生關：做到用人謹慎。醫生要診斷心細，用藥合理;
2、把好藥材關：做到甄選地道藥材，童叟無欺;
3、把好炮制關：廠方、館方雙方面炮制，確保藥材的藥性揮發;
4、把好熬藥關：藥材熬制方法不得當，火候不到位!” 這些無不表達了老專家們對打造純中醫的醫療機構，最傳統的中醫診療服務的殷切厚望。
中醫人文 撼動全世醫界理念
“我們之所以建立中醫館，是因中醫醫術精湛，資源豐富，理論獨特，具有很高的實用價值和豐富的科學內容，它不僅越來越被國人所了解和認可，也對世界的影響越來越深刻。” 朱霞說，自上世紀80年代，中醫被越來越多的國家認可。在美國，中醫藥被列入“補充替代醫學(CAM)”的范疇。在法國已于1999年被列入國家醫療保險名單，在德國就有38個醫學院校開設針灸課，另有10個機構增設了“中國醫學”講座，德國的任何一家藥店里都可以買到中草藥。在日本，政府要求從2004年起所有的西醫院校必須開設漢方醫藥課程??
中醫的博大精深，正如夏祖昌所說：“中醫伴隨著中華民族的誕生而誕生，伴隨著中華民族繁衍而繁衍。它的不斷發展，對中華民族的繁榮昌盛功不可沒。而我們河南作為中醫藥學的重要發祥地、醫圣張仲景的故鄉，更是有責任有義務發展和傳承好祖國的傳統醫學?！?/p>
國粹精華，遭受排擠不受重視
雖然中醫如此的博大精深，但是，在現實生活中，卻往往不受重視，采訪中，記者碰到了家住金水區的張先生，他說：“孩子從小就體質差，咳嗽持續了將近兩個月，到醫院不停的驗血打針，抗生素，但是效果是越大越差?！?/p>
張先生說，有病先去醫院找西醫，似乎已經成為了大家的共識。后來沒有辦法，才找了老中醫開了兩副藥，沒想到，孩子的慢性咳嗽竟然痊愈了?！?/p>
“孩子是因為受寒引起，感冒雖然治愈了，但體內的寒氣并沒有出來?！睂＜艺f：“用溫補的藥加以調節，自然是藥到病除了。這就避免了‘頭痛治頭，腳痛醫腳’，是中醫整體理論的臨床例證。” 專家說，中醫學主要以五臟六腑為中心，以經絡聯系，它是將人處于社會和自然的大環境中來研究人體的生理病理現象，體現了從整體方面上對疾病的把握。
“中醫受到排斥，原因多種多樣。近年來，社會上對中醫不重視，這些使得西醫逐漸占據了國內醫學界的統治地位。再加上西醫在治療上比中醫顯得更直觀，效果更快，大家漸漸養成有病先找西醫的習慣思維和行為。而社會上某些科學人士對中醫的不認可態度，也導致了大眾對中醫的誤解?！?/p>
深度探索，河南首家中醫館成立
說起中醫的不受重視，朱總也是深有感觸，而這也是她創辦創辦濟華中醫館的初衷：“我是學習西醫的，一次得了頸椎疾病，找遍了省內的大醫院，都被無奈的告知，只能用中醫治療，而我在治療中發現，中醫中藥真的能治療西醫無法探及到的疾病，并且能強身健體，而從治療未病的角度上講，中醫可以從疾病初發時表現出來的亞健康狀態，經過調理就可以將其扼治?！?/p>
后來，她看到各級中醫機構的門診就醫環境和一些醫療人員的服務態度，則更和河南的傳統醫學根本不相匹配。至此要在河南創辦一家純正中醫館的念頭就更加強烈了。
在經歷多方考察和充分的準備工作后，朱霞的“濟華中醫 館”終于開業了，也迎來了鄭州市對社會資本進入醫療領域的明確支持。近日，鄭州市政府下發《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見》，意見中明確指出，“支持社會資本舉辦具有國內外領先水平的醫院管理集團、區域醫療中心，開展特色診療服務的中醫(含中西醫結合和民族醫)醫療機構和精神、康復、護理、老年病、養生保健等特色?？?、特需醫療服務機構及以?高、精、尖?為特點的品牌連鎖醫療機構?！?專家坐診，群眾反應熱烈
據該館負責人王勇生介紹，桐柏路館的開業，受到了廣大百姓的熱烈歡迎，預約電話幾乎被打“爆”了，工作人員加班加點地接電話為患者報名，有的患者還約到第三天甚至第四天，同時，為了更方便患者，濟華還推出了網上預約服務。
開業當日，記者看到到濟華中醫館就診的患者來來往往、絡繹不絕，“我就住在桐柏路和汝河路口，沒想到在家門口就可以看到國家級名中醫，我母親的老寒腿病有救了!”一位帶著母親到醫館看病的大姐說。
而一位則李大姐則說道：“太好了!居然這么輕松就可以預約到國家級名中醫王立忠老師!” 在門診部發現，記者發現中醫的保健功能也吸引了大批的市民，王小姐說，“我是做銷售工作的，吃飯不定時，胃就不好。我想開點中藥，調理一下身體?！?“像王小姐這樣沒時間看病的亞健康人群，我們專門根據患者不同體質，配制經典膏方，熬制經典膏藥，為患者冬令進補提供康復、保健、養生服務?！?此外，朱霞還告訴記者：“針對白領和高級公務人士，我們還專門設有私人醫生為其專門服務，并為他們建立個人檔案，令其享受到尊貴養生的專職服務?！?/p>
任重道遠，傳承中醫大任
在“濟華中醫館”里，記者還看到了朱霞聘請的20多個中醫學院畢業的學生。只見他們忙來忙去，跑上跑下，為每一位患者仔細的交代著如何服藥及飲食禁忌等相關服中藥事宜。同樣，他們也很認真的向名中醫虛心的向老專家學習著，認真做著筆錄。
“中醫館的建立，讓年輕的醫生可以師承名家，這對中醫文化的弘揚，國粹精華的傳承，無疑提供了很好的一個平臺。”
朱霞說：“希望這些中醫專業的年輕人能夠投身自己的專業，也希望越來越多的年輕人從事中醫，這才是中醫不斷發揚和傳承的一個希望?！?/p>
展望未來，品牌之路業已成型
“濟華中醫館的創立在河南是首例，但其實，在廣州、昆明等地早就有民營資本介入的中醫館的創立了。”朱霞說，近年來，在上海、北京、云南、廣東等諸多大城市，中藥館早就悄然盛行。中醫藥以預防、康復，尤其是治療慢性病和老年病，甚至疑難雜癥等方面見長，在社區中具有廣泛的群眾基礎。因為受到群眾的熱烈歡迎，這些中醫館都在短短的幾年內，發展了很多分館。
同樣的，從9月21日位于鄭州市紅專路與經二路交叉口的第一家開業，到桐柏路的第二家分店的開業，朱霞也只用了兩個月，而這兩個月，已經使濟華中醫館走出了一條自己的路。
“醫館必須成為品牌，形成影響力，這不僅是給市民就醫提供更多的選擇，也是為中醫行業復興應做的努力?！比缰煜妓f：“在今后的日子里，醫館將把連鎖優勢、人才優勢、服務優勢發揮出來，在中醫界樹立良好的榜樣，力爭把濟華中醫館辦成一個真正貢獻社會、造福人民的中醫館，一個全心全意為綠城市民乃至中原百姓身體健康保駕護航的中醫館！”
晚報記者 董麗敏
? 市場策劃工作總結 ?
工作描述：
隨著中國加入世貿組織和全球經濟一體化，我國企業正處于從執行型向決策型過渡的階段，企業競爭成為企業綜合實力的競爭，市場策劃被越來越多的企業認同。市場策劃就是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。具體工作是：
針對企業和產品的實際情況，進行市場戰略目標體系的策劃；
研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息；
制定、規劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
一個企業優秀的市場策劃善于把握時代的脈搏，巧抓社會的熱點，適應公眾的需要，代表時代的精神，贏得社會的關注和支持，達到企業實現價值的目的。
核心競爭力：
知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。
經驗要求：具有三年以上相關職位的從業經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。
職業現狀：
我國的市場策劃業發端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業告別了“點子”時代，進入專業化發展階段?，F在我國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作，整個市場處于一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。風險與回報：
市場策劃是一個系統工程的整體設計和實施，既是一個獨立的職業，也是一個滲透于社會經濟各行業的職業。當今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發展，正使策劃業以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人。
比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產品的銷售提成組成。職業趨勢：
發展路徑：目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉型機會：由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業“含金量”的捷徑。
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1、負責公司所代理項目的營銷策劃方向、推廣方案執行;
2、組織進行媒介專業化研究，制定投放策略，對媒介投放計劃進行指導、報備與審核;
3、根據市場研究確定產品定位，如價格體系等;
4、結合項目公司情況，對策劃推廣方案的實施進行跟蹤督導;指導制定推廣應急方案、組織難點攻關;組織研究推廣標桿，建立相應標準，有針對性地在項目上進行推廣;主持市場推廣策略執行效果的評估;
5、配合運營線建立策劃報告及專項研究案例庫模板，進行資源共享平臺建設;
6、建立行業內部資源庫，加強行業合作伙伴關系的維護工作;
7、根據工作要求，對下屬進行培訓，以保證下屬相關業務知識的更新。
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1、裝修新房的消費者
96年南京城鎮居民人均年收入為5209、68元，以戶均人口3、26人計，年均家庭收入1、7萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍，則房價以5、1-10、2萬為宜。而南京地區房屋平均價格（每平方米）為：城區3500-4500，新區3000-3500，經濟適用房為XX-3000，安居工程房1500-XX。按每平方米2500元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房后立即裝修，一般居民有心無力。
2、裝修已有住房的消費者
資料顯示，96年南京市民儲蓄余額為359億，戶均4萬元左右。聯系近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。
3、集團消費者
此類消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。
4、綜述
由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展，在中低價位的同時，產品和服務質量必須有一定的保證。
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一、調查目的：
為了抓住產品市場的脈搏，把企業的各種優點理念、企業文化、優質產品等與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
二、調查日期：
1、主要調查：9月1日一9月15日，
2、次要調查：9月16日一11月30日，我們要進行為期7天的市場調查準備工作，60天的市場調研，確保萬無一失
三、調查內容：
1、用戶的特點調查：人口，規模，分布，構成，變動情況，城市，農村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
2、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產品。
3、用戶的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
4、產品在銷售區是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產品暢銷還是貸銷原因。
5、產品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
6、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優況對哪些產品有利？對哪些產品不利？哪些產品好買？哪些代銷？價格波動有多大發展趨勢如何。
6、企業銷售量是否適應環境需求，現有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環節？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。8、竟爭環境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規劃，竟爭內容與手段對手基本情況。
四、調查地點各地市場、經銷商、經銷點、商店
1．您是從哪里得知這一消息？
2．您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”？
3．您是否有過糖尿病史？
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4．您親戚朋友是否有過糖尿病史？
5．您是否希望盡快得到治療？
6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？；
7．您對送禮送健康是否也有認同感？；
8．您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎？；
9．您的其他感想是什么xxxxxxx。請你留下患者的具體名字xxx,年齡xx,地址xx,電話xx，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名xxx,地址xx,電話xx，我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。市場調查策劃方案飛雪
? 市場策劃工作總結 ?
市場策劃工作是一個關鍵的職責，負責為企業制定有效的市場推廣策略以及營銷活動。在過去的一年里，我在市場策劃團隊中承擔了豐富多樣的角色和任務。通過我的努力，我成功地參與并貢獻了許多項目，并達到了一系列的目標和成就。在這篇文章中，我將回顧我在市場策劃工作中所取得的成績和經驗。
我要感謝我的團隊，他們的支持和合作是我取得成功的重要因素。在每個項目中，我們緊密合作，共同解決問題。我們在市場調研、競爭分析和消費者洞察方面進行了大量工作。我們調查了我們的目標市場，了解他們的需求和偏好，以便我們的營銷活動能夠更好地滿足他們的期望，從而增加銷售額。我們對競爭對手進行了深入研究，以便我們制定更具競爭力的戰略。通過這些努力，我們的團隊幫助企業成功進入新市場，擴大了我們的客戶群，并增加了市場份額。
我的責任是制定市場推廣策略和計劃。通過對市場的細致分析，我能夠確定最有效的推廣渠道和方式。我利用社交媒體、廣告、宣傳活動和促銷活動來提高品牌知名度和產品銷量。在過去的一年里，我為我們的產品成功開展了一系列高效的推廣活動。通過在社交媒體上發布互動內容，我們增加了我們的粉絲和流量，并獲得了更多的線索。我們還通過與合作伙伴聯合營銷，參加行業展覽和舉辦促銷活動來拓展我們的市場份額。通過這些策略，我們成功地吸引了更多的客戶，提高了品牌認知度，并實現了銷售目標。
同時，我還負責評估市場營銷活動的效果，并根據結果進行調整和優化。通過使用各種分析工具和指標，我能夠了解市場活動的影響和效果，從而為下一步的決策提供指導。我定期撰寫報告，總結市場活動的關鍵數據和見解，并提供改進策略的建議。通過這種數據驅動的方法，我們能夠迅速識別出哪些策略有效，哪些需要調整，并進行持續改進。這種反饋機制幫助我們不斷優化市場推廣策略，提高我們的競爭力。
我還參與了培訓和專業發展活動，以不斷提升自己的技能和知識。我積極參與行業研討會和培訓課程，了解最新的市場趨勢和策略。我還完成了一些相關認證課程，如市場分析和品牌管理，以提升自己在市場策劃領域的專業能力。通過繼續學習和進一步提升自己，我能夠更好地應對市場變化和挑戰，并為企業取得更大的成功貢獻力量。
回顧過去的一年，我非常自豪能夠在市場策劃工作中取得如此多的成績。通過與團隊的合作，制定有效的市場推廣策略和計劃，評估活動效果并不斷改進，以及持續學習和發展，我能夠推動企業的發展，并為企業在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，通過不斷努力和學習，我將繼續取得更多的成就，并為市場策劃工作做出更大的貢獻。
小編認為，市場策劃工作需要綜合性的技能和能力。通過對市場的研究和分析，制定有效的推廣策略和計劃，及時評估活動效果并不斷進行調整和優化，以及持續學習和發展，我們能夠為企業取得更好的市場地位和業績。市場策劃工作永遠沒有盡頭，我期待在未來的工作中繼續挑戰自己，不斷提升，并在市場策劃領域取得更大的成功。
? 市場策劃工作總結 ?
1、負責各種市場調研活動(如：客戶、市場狀況、競爭者)，搜集跟蹤市場反饋信息，動態分析數據與信息管理，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;
2、制定公司市場推廣計劃，組織策劃品牌傳播及營銷活動;
3、策劃及配合執行新產品推廣活動方案;
4、策劃及執行推廣會、展會、行業會議等全年推廣活動，并定期對其效果進行跟蹤和評估;
5、為企業及產品品牌規劃提出合理化建議，協助制定品牌戰略;
6、負責政府資助類項目申報，公司資質維護工作;
7、負責客戶信息的管理以及客戶滿意度評價工作;
8、領導安排的其他工作。
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隨著市場競爭的日趨激烈，企業面臨的挑戰也越來越多。因此，市場策劃工作變得至關重要。作為一名市場策劃人員，我在過去的一年里，深入參與了公司的市場策劃工作，積累了許多寶貴的經驗。在這篇文章中，我將分享我所學到的一些重要的經驗和教訓。
市場調研是市場策劃工作的基礎。在制定市場策劃方案之前，我們需要對市場進行全面細致的調研。我通過分析市場數據、觀察競爭對手和進行消費者調查等方式，收集了大量的信息。這些信息幫助我了解了市場的需求和趨勢，同時也幫助我發現了我們的競爭優勢和不足之處。在今后的工作中，我將繼續加強市場調研的能力，以便更好地制定市場策略和計劃。
創意策劃是市場營銷的關鍵。在競爭激烈的市場中，創意和創新是脫穎而出的關鍵。通過研究市場調研數據和消費者心理，我嘗試提出了一些有創意的市場策劃方案。其中，我設計了一項在線互動活動，通過邀請用戶參與游戲來提高產品的知名度。這個活動不僅吸引了大量的用戶參與，還為我們帶來了很好的口碑和銷售業績。從中我得到了一個重要的經驗，那就是市場策劃需要與時俱進，不斷嘗試新的創意和方法。
另外，市場營銷活動的執行和監測也是市場策劃人員需要重視的方面。市場策劃不僅僅是定下計劃，還需要確?；顒拥捻樌麍绦小Ｔ谶^去的一年里，我參與了多個市場活動的策劃和執行，通過與團隊成員的協作，我們成功地實施了一系列的宣傳推廣活動。同時，我也意識到了市場活動后期數據的分析和監測的重要性。通過對活動數據的統計和分析，我能夠了解活動的效果和反饋，及時調整市場策略。這對于提高市場活動的效果和改進策劃方案非常關鍵。
與團隊的協作和溝通也是市場策劃人員必備的能力。市場策劃工作需要與團隊成員密切合作，共同制定市場計劃和實施活動。在過去的一年中，我深刻體會到了溝通和協作的重要性。我與團隊成員保持密切的溝通和合作，以確保每個人都明確任務和目標。這種有效的協作和溝通不僅提高了工作效率，也使我們能夠在市場競爭中更好地應對挑戰。
小編認為，市場策劃工作是一項綜合性的工作。只有通過深入的市場調研、創意的策劃、組織的執行和溝通的協作，我們才能制定出有效的市場策略，推動企業的發展。在今后的工作中，我將繼續努力學習和提升自己的市場策劃能力，以適應快速變化的市場環境，為企業取得更大的市場成功做出更大的貢獻。
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一、活動基本信息
主題：校園跳蚤市場
時間：20xx年10月20日（一學期一次）
地點：XX中學天井
主辦方：資源中心圖書館
合辦方：少先隊
協助方：七年級的綜合實踐課
支持者：全校師生
二、活動內容
號召學生拿出自己閑置不用的東西，和別的有同學進行交換 。
三、活動目的和意義
為了盤活校園文化資源，豐富校園文化生活，幫助學生體驗市場經濟生活，讓孩子們在交易中學會理財、學會溝通、學會誠信，學會資源再利用，學會環保，體會創造價值的樂趣。
四、活動口號
賣的是快樂，買的是實惠
五、活動準備工作
1、和少先隊張超老師合作，申請學校課題。
2、和七年級的綜合實踐老師（張秀玲）溝通，和他們一起設計：跳蚤市場的綜合實踐課。
3、發通知，征集本次活動的海報設計和志愿者。
4、9月11日招志愿者（負責場地秩序，拍照，拍視頻，采訪，海報評定，試卷調查），想鍛煉學生的能力，提供社會實踐的機會。
5、志愿者的培訓
6、設計調查試卷
7、學生自己準備物品，設計攤位。
8、通過QQ通知老師，讓老師通知學生。少先隊通過廣播通知學生。
9、設計活動的文化墻（張貼征集來的海報，跳蚤市場的'知識點，好書推薦）。掛“華山中學中學跳蚤市場”的條幅。
六、活動現場
七、活動后的總結和反思
活動后的海報評選以及對學生的海報進行適當的點評，指出海報的正確做法。征集學生的本次活動的感想、分析本次試卷試卷調查，采訪結果。
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1、配合市場部總監落實公司及產品營銷策略、營銷推廣方案、相關推廣畫冊的策劃與執行；
2、負責公司宣傳文案（網頁宣傳文字、品牌新聞、對外宣傳稿、軟文）的策劃與撰寫；
3、負責公司微信公眾服務號、訂閱號等新媒體的運營及策劃；
4、獨立完成相關企劃文案，文筆流暢，創意策劃能力獨特，切實可行；
5、理解公司需求，對公司形象進行包裝，推廣企業文化。
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1、參與、組織制定公司中長期市場營銷策略;
2、組織制定公司品牌策略(含產品、渠道、價格、促銷等);
3、年度市場推廣的活動及費用規劃;
4、企業形象，廣告宣傳的'計劃制定、執行及評估;
5、輔銷品的創意、制作各類促銷方案、公關方案的創意及策劃;
6、展覽會的規劃、安排、評估、執行;
7、組織制定本部門管理制度及程序;
8、全面計劃、安排、管理市場部工作;
9、協助總經理安排的其他事項。
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1、優勢
①歷史傳統：歷史上，賽虹橋地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由于這一歷史原因，賽虹橋在南京地區早已具有一定的知名度。
②地理位置：位于南京城區南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運方便。另有19、21等公交車到達，消費者交通方便。賽虹橋整個地區2、2萬平方公里，有很大的開發空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個華東地區，甚至于全國。
③政策：南京市政府把賽虹橋地區作為南京十大貿易區之一，雨花區委、區政府非常重視，努力營造賽虹橋的區位優勢。這為賽虹橋地區的發展提供了良好的政策環境。
2、劣勢
①營業概況：現有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80余戶，經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。
②配套服務：配套服務少且差。今年，管委會對該地區實行“統一管理”、“統一收費”、“統一宣傳”、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。
③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。
④營銷宣傳：缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。
市場策劃方案篇3
? 市場策劃工作總結 ?
1. 制定本部門年度、季度、月度企劃部的工作計劃，對下屬員工及本部日常事務實施有效、全面管理及與其他部門溝通協調;
2. 根據公司發展需要，統籌策劃，組織擬訂公司中遠期經營發展宣傳推廣策劃及廣告宣傳活動的總體要求;
3. 制定公司品牌管理與發展策略，維護集團品牌形象;編制相關的線上策劃、廣告宣傳，物品設計制作計劃及方案，并負責組織具體實施。
4. 結合集團和各系統業務的動態及市場需求，有針對性地組織部門人員策劃并制定促銷活動方案，準確有效地發布廣告宣傳信息，設計主題陳列、媒體活動、展覽活動、促銷活動、推廣活動等方案并指導實施，即負責實施方案的落實、檢查、監督、總結及上報;
5. 制定本部門相關的管理制度并監督檢查下屬人員的執行情況，完成月度工作總結報告及匯報工作，完成對下屬人員進行業務指導和工作考核。
6. 負責編制各類宣傳推廣費用的計劃，對接廣告公司的業務工作，按計劃合理支配、使用公司批準的廣告經費，并合理控制成本，過程中監控預算執行情況并及時呈報。
7. 負責對集團各物業項目及商戶經營形象、店招廣告等品牌企宣工作進行審核管控和推進落實。
8. 完成領導臨時交辦的其他任務。
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1、本次活動分為宣傳組和后勤組。
宣傳組：負責整體市場的布置和背景音樂、愛心學校的宣傳圖片展示，盡量讓出入公園的人都能看到我們活動的大概信息。負責整場活動的攝影和錄像。
后勤組：負責“營業執照”、獎狀、愛心捐贈箱的制作、每組家庭一瓶水、活動期間孩子們和物品的安全、現場秩序的維護。
2、活動評選標準：精英攤主獎為商品成交金額最多者；商品成交數量最多者；模范攤主獎為表現突出者，由活動組共同評選）；愛心攤主獎為所有參與的愛心家庭。
3、具體獎狀內容：親愛的**同學，在本次愛心跳蚤市場活動中，表現優異，獲精英、模范、愛心攤主獎），特發此狀，以資鼓勵。
具體分工：
每組寶貝清單
每組家庭需要自備的物品：
1、自帶塑料布、瑜伽墊、野餐墊等用于展位布置。每組家庭可自行對各自的地擺位進行裝飾，以吸引更多的買家。（活動組不做統一安排）
2、每組家庭需要將所交易的商品用標簽紙標明單價。
2、每個家長可以給孩子20元啟動資金（建議有零有整），可用于本攤位找零，也可用于購買其他同學攤位物品。孩子購買其他攤位物品資金不足時，家長不能再另外補充零錢，只能從出售自家攤位物品的收入中進行支出。
市場策劃方案篇6
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