優秀作文|衛生對口支援思想總結(集合11篇)

衛生對口支援思想總結(集合11篇)。

? 衛生對口支援思想總結 ?

(一)提高認識，加強領導

實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業的長效機制，實現城鄉衛生事業均衡發展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農村衛生人才培養，逐步建立一支為農民服務的醫療衛生隊伍，提高農村常見病、多發病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導，自治區衛生廳、財政廳聯合成立了項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣(區)衛生行政部門也成立了相應的項目工作領導小組，加強對項目工作的具體組織、協調工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎。20__年，自治區衛生廳與五市衛生行政部門和自治區級支援單位簽訂了目標責任書;各市及時召開了啟動會議，五市衛生行政部門與受援縣衛生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務，及時派駐醫療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區農村醫療衛生事業的健康發展。(二)管好資金，保障到位

。 (三)精心組織，抓好落實

為使新一輪的項目目標取得顯著成效，20__年，自治區衛生廳根據20__年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關專業技術需要，調整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發區的兩個衛生院，重新確定了對口支援關系。于7月中旬，召開了20__年“萬名醫師支援農村衛生工程”啟動大會，總結了20__年項目工作，部署和推動城鄉醫院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區衛生廳與五市衛生行政部門和自治區派出醫療機構簽訂了目標責任書。衛生廳領導提出要堅持“六個結合”。即堅持支援縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務工作相結合、支援醫療隊員職稱類別及專業技術與受援單位科室類別及專業需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛生行政部門與受援縣衛生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務。各支援單位派出的醫療隊員于20__年7月底前全部到位開展工作。(四)強化措施，穩步推進

各支援醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點，以提高受援醫院技術水平為關鍵，開展了大量工作。一是各支援醫院結合實際，協助受援鄉鎮衛生院，加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范，從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質量管理上，醫療隊員認真規范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監控和院內感染控制等，進一步提高基層衛生院的服務水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品，改善了服務條件。為受援醫院援助設備、藥品、物資等共205408元，通過技術設備的支持和幫助，切實促進了鄉鎮衛生院的發展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導，推進技術幫扶。各支援醫院針對鄉鎮衛生院的實際情況，通過巡回醫療、組織查房、

.教師年終工作總...

手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。石嘴山第二人民醫院先后選派了8名專家進駐原州區寨科鄉中心衛生院，積極主動地投入到醫療、教學、護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫院根據隆德縣醫院現有的醫療設備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復雜的手術，使一些在大醫院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術;老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫院的診療，還為隆德縣醫院和桃山鄉衛生院免費培訓醫護人員15名，提高他們的專業技術水平，為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”，也為受援醫院的長遠發展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設，彭陽縣制定并下發了《寧夏回族自治區萬名醫師支援彭陽縣農村衛生工程管理考核辦法》;西吉縣實施縣直醫療衛生單位對口幫扶鄉鎮衛生院工作，任務一定三年不變。六是開展了大量的醫療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。截止目前，醫療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術450多例，專題講座203次，幫助開展新業務47項，援助設備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛生院的對口支援活動的同時，走出醫院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識，引導群眾養成良好的衛生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。八是各支援單位加大對受援衛生院技術幫扶的同時，根據受援衛生院的實際困難，與受援衛生院院長協商，援助資金維修鄉鎮衛生院手術室、產房及附屬設施。自治區第三人民醫院選派兩名內科主治醫師幫扶彭陽縣新集鄉溝口衛生院的同時，購買10噸煤解決了衛生院的冬季取暖難題。(四)加強督查，注重實效

嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化，分解任務目標。各市、項目縣(區)衛生局定期地對項目執行情況進行督導、檢查。各市衛生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結果反饋支援單位，作為醫務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。自治區衛生廳不定期對項目執行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理，扣減支援工作補貼，并納入到各自治區級支援醫院、五市衛生工作年度考核結果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣(區)的衛生行政部門、支援醫院、受援衛生院開展工作情況進行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。二、主要成效

項目啟動以來，各級衛生行政部門和有關醫療機構非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫師支援農村衛生工程”在促進我區農村衛生人才隊伍、服務能力建設方面發揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個方面：(一)提高了基層醫療機構的綜合服務能力

在醫療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業務，從而帶動了受援單位的專業技術發展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數平均增加了25%。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫院指導受援衛生院開展產科和放射科工作，協助衛生院檢驗科開展了血液及尿常規檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術、新業務，提高了衛生院的技術水平。另外，對衛生院檢驗科的各類儀器進行保養及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，并調試血紅蛋白儀、尿常規測定儀，大部分問題已得到解決;并積極發揮電腦特長，幫助衛生院解決電腦故障、網絡維護等。當地衛生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛生院的服務功能，又為醫院帶來良好的社會效益。(二)減輕了農民群眾的就醫負擔

項目實施以來，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見病、多發病在當地鄉鎮衛生院或通過巡回醫療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據統計，醫療隊員共做手術近800余例，平均每例手術節省費用近千元，對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。(三)加強了基層的預防保健工作

鄉鎮衛生院的醫療小組在開展基本醫療的同時，把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫院完成疫苗接種、查漏補種，普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農戶開展健康教育宣傳，培訓鄉村醫生預防保健知識和技能，進行孕產婦產前檢查、產后訪視等，動員孕產婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛市婦幼保健院針對受援的鄉衛生院婦幼衛生工作比較薄弱的情況，發揮自身優勢，指導鄉級婦幼專干如何開展孕產婦系統管理和兒童系統管理，尤其加強高危孕產婦的管理，和鄉級婦幼專干一同進村入戶進行產前檢查、產后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫院住院分娩，宣傳“降消”項目、新農合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉、村孕產婦系統管理達到91%，新法接生率達到99%，住院分娩率達到84%，比20__年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產婦管理率達到100%，杜絕了孕產婦死亡及產褥熱。

(四)醫務人員得到了鍛煉

參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感，以及當地醫務工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務的職責和義務感，凈化了隊員的思想,強化了職業道德?！跋锣l一年，終生受益”。醫療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道:“通過與基層衛生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫師下鄉活動”的持續深入，基層衛生組織的醫療水平一定會有顯著的提高，大醫院的醫務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現政府、醫療機構、老百姓“三贏”的局面”!三、存在的問題

在總結工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒有完全落實到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，支援醫院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫師，派駐工作時間沒有按規定執行，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現供需矛盾，受援衛生院需要的高年資專業技術人員下不去，不能滿足受援衛生院的醫療需求。四是由于部分受援衛生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫療隊員難以充分發揮作用。四、幾點建議

(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年，使支援醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關系，以利于支援醫院根據受援衛生院的薄弱環節，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛生院發展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院，確保這項工作經?；?、制度化。

(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助，要盡可能選派業務技術骨干支援農村衛生工作，重點做好受援醫院技術人員的學習深造工作，建議衛生部在項目中加大對受援衛生院的人才培養力度，支持受援衛生院到二級以上醫療機構進修，建立長期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動受援醫院的自主發展。

(三)注重培養農村衛生人才。支援醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術水平，建立一支扎根農村的醫療隊伍。

(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫院的工作成效，確保“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實效。

? 衛生對口支援思想總結 ?

__縣中醫院 ---___

從20__年6月1號到20__年6月30號，為期一月的下鄉時間，我圓滿完成了中醫院的醫療支農工作，現總結如下。在積極響應黨和衛生部的醫療衛生下鄉支農號召部署下，在__縣衛生局局黨委的正確領導下，我被選派下鄉進行醫療下鄉活動，在這一月時間里，我和當地醫院的同事們，共同學習，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，努力工作，認真仔細，熱情周到地為當地的群眾提供就醫服務。在這個月的時間里，也是貫徹“三個代表”的重要思想，實踐共產黨員先進性的具體體現，我作為一名臨床醫師，通過一個月的下鄉工作，使自己受到了很大的教育，得到了較好的鍛煉，不僅提高了自己的業務水平而且有效地使醫療資源互動，縮小了城鄉之間的就醫差別，在臨床上和衛生院的同志共同處理內科常見病、多發病，同時提高常見病及多發病的診療技術及診治水平，協助開展新技術項目，幫助和指導醫療、護理質量管理工作，提高醫療、護理管理水平、指導醫療科室醫療業務工作等。經過一月的努力工作，使衛生院的經濟效益和社會效益創歷史新高，受到當地群眾的好評。在臨床工作的同時，

組織相關科室的醫務人員，共同學習理論基礎知識，并且為同事們講解專業技術知識理論課一次。

20__年7月6日

? 衛生對口支援思想總結 ?

廣元市利州區人民醫院 對口支援（受援）實施方案

為貫徹落實“對口支援（受援）”，進一步提高我院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案，醫院對口支援（受援）的工作計劃。

一、工作目標

提高結對我院的醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強我院人才培訓，提高我院醫療機構管理水平。

二、組織領導

成立“對口支援（受援）”領導小組。1.組

長：何

勇（院長）副組長：辛

平（副院長）

王

英（副院長）高劍川（副院長）

成員：胡安貴

周鳳英

劉祝全

張富山

陳

娟

王是萌 對口支援辦公室設在醫務科，由王英同志負責。2.領導小組職責

負責組織協調我院受援的全面工作，制定對口支援（受援）的工作計劃和工作總結，合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。負責安排我院進修學習醫務人員等工作。

三、工作任務和要求

1.領導小組辦公室負責為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負責支援人員在支援工作期間的管理與安全。

2.為開展支援業務工作提供必要的人力、物力及財力支持，確保項目按期完成。

3.及時向支援單位反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫院給予表彰和獎勵等。

4.派選到支援醫院進修學習人員必須是品德兼優業務素質較高的年輕醫務人員，學習結束后能成為本院的業務骨干或學科帶頭人。5.合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。

四、實施時間

本項目實施時間為2013年。

2013年1月

? 衛生對口支援思想總結 ?

揚州市衛生局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，按照科學發展觀和構建社會主義和諧社會的總體要求，今年以來具體開展以下工作：

一、用心參與全市“三下鄉”活動。

2015年12月29日，我局在市委宣傳部的統一組織下，召集蘇北人民醫院、市第一人民醫院、市婦幼保健醫院、市中醫院和市疾病預防控制中心副主任醫師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫科和慢病防治科等十二個?？频?5名專家，赴儀征市謝集鎮參加全市“三下鄉”活動，向當地人民送醫、送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮衛生院義診300余人，街頭宣傳發送健康教育處方和預防疾病宣傳材料余份，向謝集人民捐贈1。5萬元現金和部分藥品，同時又轉贈省級醫院捐贈的數十萬元的藥品器械，深受儀征人民的歡迎。

市衛生局jú長潘惠、副jú長尹亮和蘇北人民醫院黨委書記孫潔等參加了相關活動。

二、抓好對口支援和惠民醫療，把“三下鄉”活動引向深入。

為把“送醫、送藥、送溫暖”活動引向深入，進一步加強農村衛生和醫院建設并提高基層醫療機構服務質量和水平，提升基層醫務人員的業務素質（suibi8。），更好地服務人民，我市今年來采取有力措施，做好對口支援工作，以提高基層執業人員的業務潛力。

（一）職稱晉升人員，服從安排服務基層。

根據省衛生廳的統一要求，城市醫生晉升主治或副高職稱前需要對口支援社區衛生服務中心工作，安排醫師到各社區衛生服務中心支援半年，連續3個月為一計算單元。今年共安排91人次到各社區衛生服務中心支援，折合10340個工作日。

（二）明確三甲醫院，對口支援縣級醫院。

全市每所三甲醫院（即蘇北醫院、市一院、市中醫院和市婦幼保健院）支援4所縣（市）級醫院，三甲醫院與縣級醫院結成穩定的幫扶關系，重點加強縣（市）級醫院醫療服務潛力建設，實行全方位的支援；全年共安排各三甲醫院的晉升主治或副高職稱前71名醫師到縣（市）級醫院幫扶工作，折合8120個工作日。

各縣（市）醫院的晉升主治或副高職稱前158名醫務人員到鄉鎮衛生院幫扶工作，折合7402個工作日。

（三）合理安排專家，明確服務工作資料。

針對社會普遍關注的“看病難、看病貴”問題，市衛生局創新工作方法，加大城市醫院幫扶基層社區衛生服務中心力度，安排市區醫院內、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫等7個專業副主任醫師以上職稱人員到基層社區衛生服務中心坐診，確保市區每個基層社區衛生服務中心有大醫院專家坐診每周不少于1個工作日，讓社區居民在家門口就能夠得到大醫院專家的服務，切實為居民帶給安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

專家到社區衛生服務中心幫忙工作有多項資料：在門診坐診方便居民前來就醫；開展教學查房，解決較復雜疑難問題；開展專題培訓，提高基層醫務人員技術水平；推廣基礎適宜技術，促使基層服務潛力的提高；開展健康宣教，提高群眾健康保健意識；指導科學管理，提高社區衛生服務機構管理潛力。透過幾年的幫扶，群眾找專家看病方便多了，市區社區衛生服務中心的診療水平有了明顯提高。2015年共安排專家2047人次，折合1023。5個工作日。

（四）加大管理力度，確保工作落到實處。

我局年初將副主任醫師下基層工作納入醫院綜合目標管理資料，明確各支援醫院的職責和義務，要求各醫院制定計劃、科學安排、用心協調，加強下派人員管理，建立健全制度和檢查考核辦法，確保下派醫生到崗到位，安心在基層工作，充分發揮作用；局多次召開會議，交流工作狀況，分析存在問題，探討工作難點，協調解決問題，提出工作要求。

（五）嚴格督導檢查，提升幫扶工作水平。

為真正把專家下基層、到社區坐診這項工作落到實處，制定下發了《揚州市城市衛生對口支援城鄉基層衛生工作考核細則（試行）》，將督查任務分解到局機關各處室，每個處室負責2-3個社區衛生服務機構，每月至少抽查1-2次，每季度將檢查結果以文件形式向醫院進行通報，對不按規定開展工作地人員進行嚴肅處理和網上公示。2015年查實10余人違反規定，堅決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理，起到了警戒作用，有效地提升幫扶工作水平。

副主任醫師以上職稱人員到社區衛生服務中心幫忙工作在全省衛生系統尚屬首創，目前這項工作深受社區居民歡迎，得到衛生行業的關注，我們將根據社區的需求，不斷改善工作方法，扎扎實實把這項工作做好做實。

（六）明確困難患者為惠民對象，提高惠民服務意識。全市五家惠民醫院（含寶應、高郵、江都、儀征人民醫院）和數十家惠民門診醫療，謹記上級黨委和政府的重托，心系困難群眾的病痛和健康，扎實工作，努力將黨和政府的溫暖切實送到困難群眾心中。在醫療救助工作中，我們除了做好常規的惠民醫療服務以外，還十分注重心理上的關懷。鼓勵和督促醫務人員多與特困患者交流、接觸，讓他們能夠體會到醫院對他們的理解和同情。醫院領導經常來到特困患者的床頭，了解病情，聽取意見，專職人員每一天都對在院的特困患者逐一巡視，了解他們的具體困難和需求，在力所能及的范圍內幫忙協調解決。例如，特困患者最常見的自付費用無力承擔的問題，醫院救助辦常常與當地社區和民政部門聯系溝通，幫忙他們解決困難，有時還需要多次上門協調，盡可能的取得他們的支持。遇有患大病，根本無力繼續治療的患者，醫院還用心與新聞單位聯系，透過媒體用心尋求社會的同情與關心，使得他們的治療得以繼續下去。醫院還定期由領導帶隊，組織醫務人員深入到困難群眾較多的社區，召開與特困患者應對面的座談會，集中聽取他們對醫院以及醫療救助工作的意見和推薦，解答他們的一些疑惑。醫院還透過對所有7000多位低保救助對象逐一發放健康

調查問卷的形式，初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經濟狀況，之后又對全部特困人員進行了一次免費的全面健康體檢，并在上述基礎上為所有低保對象建立了個人健康檔案。健康檔案的建立又為醫院進一步對低保對象開展更具針對性、更有個性化的醫療、健康指導打下了堅實的基礎。醫院還專門為特困對象開通了24小時熱線救助電話，隨時理解他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉往定點醫院治療的特困病人及家屬聯系，了解病情治療狀況，宣傳政府救助政策，把黨和政府的關懷及時送達特困患者。

透過上述的良性互動，不僅僅增加了特困患者對惠民醫院以及相關醫療救助政策的理解，取得了他們對醫院的信任和支持，有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們透過惠民醫院這個載體真正體會到黨和政府對他們的關心和溫暖，體會到全社會對他們的同情和幫忙。

（七）用心創造條件，為困難患者帶給優質、低價的醫療服務。醫療救助工作，本身就是為了解決經濟困難人群的醫療保障問題而進行的一項工作，因此盡可能地減輕患者的醫療負擔，是各惠民醫院務必要做好的另一項重要工作。醫院從一開始，就協助政府制訂了《惠民醫院醫療管理暫行辦法》、《惠民醫療用藥目錄》、《惠民醫療服務設施范圍和服務標準》、《惠民醫療基本診療項目》等規范性制度，醫院結合醫改，強調公益性，以病人滿意為重要標準。醫院制訂了《超范圍診療同意審批書》等一系列降低和控制醫療費用的配套文件，明確對困難患者進行的各項診療措施，在保證醫療安全的前提下，應遵循基本、低價、有效的原則。平時還透過各種途徑對醫務人員反復宣傳、教育，強調醫院開展惠民醫療服務這項工作的宗旨，不以追求經濟效益為主要目標，著重放在很好地完成政府交辦的惠民醫療救助任務，爭取政府對醫院的支持，擴大醫院的社會影響，以此來促進普通醫療業務的發展。臨床科室醫護人員也自覺地多幫患者思考，想辦法降低醫療費用。例如對于手術病例，術前能在門診完成的檢查，盡可能的在門診完成，術后能夠提前出院的盡量提前出院，以縮短患者的住院時光。醫院還長期密切關注救助對象醫療費用的動態狀況，發現問題

及時糾正。透過幾年來努力，在救助對象重病患者比例較高的狀況下，人均住院費用仍僅有市區平均水平的70%左右，換個角度說惠民醫院透過費用控制就減少了救助對象30%左右的醫療負擔。

另一方面，在控制費用的同時，也決不降低困難患者的醫療服務質量。醫院將困難患者與普通病人同收一個病區，同住一間病室，得到同樣的優質醫療和護理。同時醫院還緊緊依靠揚州市第一人民醫院、蘇北人民醫院的技術優勢，為困難患者帶給高質量的醫療技術服務，專家定期或不定期地來醫院查房、開設專家門診，遇有疑難病例及時會診、手術現場指導，較大手術直接親自完成，且從不收取會診費用。這樣既降低了困難患者的醫療費用，又讓他們理解到了高質量的醫療服務，也保證了醫療安全。

自2015年10月至2015年10月止，惠民醫療服務12983142人次（其中住院12313903人次、門診服務669239人次），困難患者得到醫療救助減免16877872。69元（其中住院5233208。69元、門診11644664。00萬元），總的減免比例70%。其中，救助血液病患兒5名，救助金額29萬元。

三、2015年將“三下鄉”活動引向深入。2015年工作思路是抓好對口支援和惠民醫療，具體從以下七方面落實工作要求。

一是提高思想認識。加大城市衛生支援城鄉衛生工作力度，加強對縣級醫院的幫扶，對于解決我國衛生服務的公平和效率問題，提高城鄉基層衛生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要好處。改革開放以來，我市城鄉基層衛生事業取得長足發展，但是也面臨著許多困難和問題，醫療衛生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認識到，城鄉基礎衛生工作搞不好，會直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學發展觀”為指導，站在建設社會主義新農村和構建和諧社會的高度，自覺、用心、主動地把城市衛生支援城鄉基層衛生工作融入到富民強市的大局中去，為我市在全面建設小康社會的基礎上率先基本實現現代化作出新的貢獻。

二是加強組織領導。要求各相關單位高度重視城市衛生對口支援城鄉基層衛生工作，將其作為衛生工作的重點任務，精心謀劃，合理安排，抓好落實。為加強對這項工作的組織領導，市衛生局由揚州市城市衛生支援農村和社區衛生工作領導小組（辦公室設在醫政處）統籌協調三甲醫院對口支援縣級醫院有關工作。支援單位也成立相應組織，切實加強領導，把支援縣級醫院作為一項義不容辭的社會職責，主要領導親自負責，分管領導抓落實。受援單位也成立對口支援協調小組，加強與支援單位的聯系、溝通和協調。各縣（市）衛生行政部門也要關心對口支援工作，主動協調有關事宜。

三是制定工作方案。支援單位要根據本工作方案的要求，深入受援單位認真開展調查研究，在明確受援方需求的基礎上，制定對口支援和惠民醫療的具體方案和實施細則。要確立支援和惠民目標，細化工作資料，建立健全相關工作制度，確保對口支援和惠民醫療服務工作的順利開展。

四是序時進度安排。年初市衛生局要完成對口支援方案的制定工作，2月下旬支援單位完成實施方案，3月份組織全面實施，12月進行總結、評估。以后，每年支援單位都要制定年度對口支援實施計劃，年底總結、評估。

五是建立考評制度。市衛生局將建立城市衛生對口支援城鄉衛生工作考核評價制度，并將對口支援工作納入年度綜合目標職責制考核指標，把對口支援工作的成效與單位及其領導同志的業績評價結合起來，促進對口支援工作的持續、健康發展。

六是加強溝通協調。三甲醫院對口支援縣級醫院是一項較長期的系統工程，需要多部門的配合，需要社會各方面的支持。衛生行政部門和對口支援相關醫院要主動加強與相關部門、有關單位和社會各界的溝通協調，努力營造良好的工作氛圍。

揚州市農村兒童兩病醫療保障服務工作，在省廳的領導下逐步開展，省定點醫院蘇北人民醫院和市定點醫院揚州市第一人民醫院正在逐步完善管理工作，2015年初我們將要求醫院對接地方新農合準備簽約，為收治全市農村兒童兩病患者（先天性心臟病和白血病）搭建快捷、方便的救治平臺。

七是開展督導檢查。市衛生局將建立督查制度，明確督查資料，采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強對城市衛生支援城鄉基層衛生和惠民醫療工作的督導，及時總結經驗、發現和解決問題，并將檢查狀況在全市通報。

我們只有透過開展這一系列的工作，利用各種形式，把衛生知識和惠民醫療服務送下鄉送基層，幫忙基層醫療衛生機構提高防病治病潛力，解決基層看病難看病貴的實際問題，幫忙農民群眾強化衛生意識，全面提高健康素質。

? 衛生對口支援思想總結 ?