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裝修電氣安裝工作總結報告(精品20篇)_裝修電氣安裝工作總結報告

發表時間:2022-12-17

裝修電氣安裝工作總結報告(精品20篇)。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

本人于20xx年x月x日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經有xx的時間,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

一、努力工作,圓滿完成任務

(一)在年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成x棟戶外亮化工程施工;完成x棟電力一戶一表安裝到位,解決x棟公共用電問題;完成x棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成x棟室內通水通電工程;完成x棟戶內燃氣配套設施到位;完成x棟消防工程驗收工作,完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部x部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經這樣的狀態了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現場的一些實際事例,達到共贏的局面。

三、心系本職工作,認真履行職責

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經過一年的磨合,基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。

(二)現將本年度主要的工作成績匯報如下:

1、本著優化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個衛生間要多花費xx元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約xx多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節約材料與人工就達xx元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,采用合理的供電方案,確保了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了x棟消防工程順利驗收。

3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。協助工程部x工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與x工一起陪同x棟土建施工員到現場進行指導。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

15.1 該工程完工,經發包方驗收評定合格,在收到承包方開具的全額建安發票并辦理完結算支付審批后10個工作日內付至實際結算總金額的90%;

15.2 留結算總金額10%作為質保金,質保期自調試合格滿一年后無發現質量問題到的,在15個工作日內將余款一次付清給承包方。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?



隨著人們生活水平的提高和科技的不斷進步,電氣設備的應用越來越廣泛。在裝修工程中,電氣安裝工作是非常重要的一項工作,它涉及到家庭用電的安全性和使用便捷性。為了確保電氣安裝工作順利進行,合理規劃電氣工程進度和工作流程是必不可少的。



首先,在裝修電氣安裝工作計劃中,需要明確確定電氣工程的內容和范圍。根據實際情況,繪制詳細的電氣布線圖和電氣設備選擇圖,包括每個房間的插座、開關、燈具、空調插座等位置和數量。同時,還需要考慮到不同用電設備的額定功率和用電負荷,從而合理規劃每個房間的電源布線。



其次,在安排電氣工程的工作流程時,需要按照裝修施工的總體進度合理安排。通常情況下,電氣安裝工作會在瓦工階段后進行,因此需要與瓦工、水電工、木工等其他施工工種進行有效的協調和溝通。通過和其他工種的緊密配合,可以最大程度地減少因工作任務交叉而造成的不必要的延誤和重復工作。



另外,在電氣安裝工作計劃中,還需要充分考慮安全問題。電氣施工涉及到電流和電壓,如果操作不慎將會產生嚴重的安全隱患。因此,在制定計劃時,要確保電氣工程由專業人員進行操作,并遵循相關的電氣安全規范和操作規程。安裝過程中必須使用符合國家標準的電線、開關、插座等電氣設備,確保質量過關。



此外,還需要合理安排電氣材料的采購和物流運輸。電氣設備和材料的選擇和質量都會直接影響到后續的使用效果和安全性。為此,在編制電氣安裝工作計劃時,必須明確列出需要購買的電器設備和材料的種類和數量,并與供應商進行溝通和協商,確保及時供應和質量可靠性。同時,在施工現場要做好材料的倉儲和管理工作,防止材料丟失或損壞。



最后,電氣工程是一個細致的工作,需要認真做好施工記錄和驗收工作。在電氣安裝工作計劃中,要明確規定每個施工環節的驗收標準和要求,并在施工完成后進行驗收和記錄。同時,要配備專業的電氣檢測儀器和設備,確保安裝質量達到標準要求。只有合格的電氣安裝工程才能保證用戶的家庭用電安全。



綜上所述,裝修電氣安裝工作計劃對于一個裝修工程的順利進行至關重要。只有經過認真的規劃和合理的安排,才能確保電氣設備的正常使用和安全性。同時,工程施工過程中要與其他施工工種進行緊密合作,確保各個工序的順利進行。只有這樣,才能為用戶提供優質、安全的電氣使用環境。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義的,有價值的和富有成果的。審查的工作過程,我深深感到企業的蓬勃發展熱,我們的同事的精神斗爭。在過去的一年在領導和同事們的細致的關心和指導,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有許多不足之處。回顧過去的一年里,工作將會總結如下:

我進入建筑行業,通過不斷向領導同事學習,以及在實踐中不斷的總結摸索,在工作和學習取得了明顯的'進步,20xx年年底開始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來,認真思考,需要良好的總結和回顧,總結過去一年的經驗和教訓,為下一階段工作更好的充分準備。

回顧從一開始到現在的xx個月,導致大量的機會,加上自己的努力很多,覺得很滿了,尤其是在做以下事情的過程中,好了,現在回想起來,讓自己也感到一些安慰,不認為這些xx個月。

回顧了xx個月的工作過程中,進入商務中心的伸縮建造了xx個月的工作為先鋒物流配送中心,聯系建筑行業第一次我不知道一切,通過領導的指導,我學會了一套學習方案,圖紙,每一天在每一層的對比已經安裝管道,逐漸已經基本知識表,然后根據領導的要求每天認真完成任務,和記憶施工規范和技術要求,每天做領導檢查工作的質量和技術缺陷我會記住,仔細想想。開始工作有點松,通過領導的批評,讓我知道你的責任,

xx月被調到xx物流配送中心,正式進入管道長,材料管理員角色練習,然后進入一個應變預留套管的工作,一開始是完全無知的技術要求,如,不允許下斜坡,在室內有法蘭的一端,等等,然后與管道,主管技術在實際工作結合理論知識逐漸學到了很多,每次不懂當地領導人將給一個詳細的回答,在xx個月,我發現自己還有很多不足,特別是在人事管理方面,和實踐能力。

在未來的工作中,我將繼續加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,滿足新形勢下工作的需要,揚長避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水電安裝部門的良好形象。

以上是我個人的年度工作總結,20xx年,俗話說:“點點滴滴,取得了令人矚目的”,在以后的工作,無論工作是無聊的、豐富多彩的,我都想積累經驗,加上我的同事們一起工作,努力工作,刻苦學習,努力提高文化素質,和各種工作技能,為了做出最大的貢獻而努力。

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甲方:

乙方:

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就孫吉鎮和諧小區工程項目的水、暖、電安裝工程,經協商達成一致,訂立本合同。

一、工程概況:

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、建筑面積:約 平方米(以運城市測繪部門測繪的房屋面積為準)

4、水暖電安裝工程承包內容:水、暖、電安裝工程含照明電線、線管敷設、插座(含線)等電位連接、避雷設施、上、下水管、地暖、水表表箱及磁卡電表,不包含熱能計量表、地暖墊層。

5、承包方式:包工包料。

二、工程價款:

1、合同價款:每平方米單價;

2、此單價不含稅、配合費和管理費,乙方收款時只需要給甲方開收據即可。

3、因涉及變更和簽證等原因導致本合同造價增減部分按下列方式執行:

(1)合同中有相同或相似價格,參照該價格執行;

(2)無參照價格的,雙方協商確定。

三、施工工期:

1、根據甲方的進度計劃要求安排施工,并確保工程工期。本工程自20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

2、施工期間,如因地震、停電以及不可抗力因素等雙方認可的特殊情況造成的誤工,工期依次順延。

3、如因甲方原因造成的誤工,甲方要求承擔乙方的經濟損失。

4、質量要求:合格,按國家相關規范驗收,所使用的管、線等材料符合國標。如甲方指定某品牌產品造成乙方預算增加,差價部分甲方給予增加。

五、雙方責任:

甲方責任:

1、提供圖紙、技術交底;

2、確保施工用水、電、水電費用由甲方承擔;

3、負責施工技術,質量進度檢驗和驗收事宜;

4、提供建設工地宿舍的全部材料及相關費用,乙方負責施工;

5、做好工地安裝與土建的協調工作。

乙方負責:

1、及時組織現場施工人員按甲方的進度計劃及有關技術質量、安全、文明施工交底組織施工;

2、乙方不得將工程轉包或分包給他人;

3、所有管線必須敷設到建筑物70公分外;

4、搞好文明施工,聽從監理及甲方管理,做到工完干凈;

5、配合甲方做好質量檢驗、驗收、收集資料工作。

六、付款方式:

1、以每幢樓為單位正負0,封頂后付實際完成工程量的80%;

2、主體完工后封頂付工程量的80%;

3、地暖安裝完成后,付實際完成工程量的80%;

4、電線安裝完成后,付至總決算的90%;

5、正式交工驗收經甲方質監站監理驗收合格后付至總決算價的98%;余總款2%作為質保金,工程交工一年后無質量問題一次性付清。

七、安全:

乙方在施工過程中,要注意自身的安全、嚴格做好安全防范措施,如因自身問題造成的安全事故,乙方責任自負,甲方不承擔任何經濟責任。

八、未盡事宜雙方協商解決,協商不成,甲、乙雙方均可起訴至鹽湖區人民法院。

甲方(蓋章):

代表人(簽字):

聯系電話:

乙方(蓋章):

代表人(簽字):

聯系電話:

日期:

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電氣安裝工程施工方案

隨著社會的發展和現代化的進程,電氣安裝工程在建筑領域中的作用越來越重要,而施工方案則是整個工程中至關重要的環節,因為它涉及到施工過程中的每一個細節和環節,只有一個完善的、周密的施工方案才能確保工程的順利進行和高質量的完成。本文將根據標題,詳細闡述一份電氣安裝工程施工方案的制定過程以及實施中需要注意的事項。

一、施工方案的定制

1.1 目標和需求的明確

在制定任何方案前,目標和需求明確是鋪墊關鍵,因為每個工程都需要完成特定的目標和滿足特定的需求。施工方案的目標往往是與特定的工程環境和要求相關的工作目標,例如,安裝建筑中所需的所有電氣設備和系統。一旦制定了明確的目標,便可以致力于明確施工策略和計劃。

1.2 策略和計劃的定義

在電氣安裝工程中,施工策略和計劃是兩個相互補充且至關重要的元素。策略指導整個工程的管控和監測,計劃則包括一系列有序的步驟和活動,以確保按時完成工程。策略的制定和計劃的定義可以確保電氣安裝工程是一個能夠被執行和控制的工程。需要明確的內容包括:

1.2.1 工程組織結構

由于電氣安裝工程涉及到許多人員的協作,需要明確整個施工團隊的組織結構,包括有哪些人員及其職責、各級別之間的關系等,以確保整個工程共同努力,有序推進。

1.2.2 排班表和施工計劃

施工計劃需要考慮諸如時間、人員和資源等一系列不同的需求,應充分考慮到城市規劃和審批流程中的相關法規。同時,需要設定一個合理的排班表以優化整個施工流程,提高施工效率和質量,并保持項目進度的合理掌控。

1.2.3 工程的質量要求

電氣安裝工程對工程質量有很高的要求。因此,要制定適當的施工工藝方案,確保所有的電氣設備都被正確地安裝、接線和檢查,以確保整體工程的順利進行和最終的高質量完成。

1.2.4 安全和環保要求

由于電氣安裝工程涉及到高壓電、火災等危險因素,安全、環保問題是至關重要的。施工方案應明確安全方案、環保措施等,并將之定制為可執行的文件。

二、實施施工方案

2.1 采取適當的措施

施工方案的制定不僅僅是為了項目的順利實施,更為重要的是實際執行施工方案,實現工程的高質量完成。這就需要采取適當的措施,保證施工過程的順利進行。特別是在電氣工程施工時,需要嚴格遵循相關的安全規定,確保人員安全。

2.2 良好的溝通和協作

電氣工程通常需要多個團隊協作完成。在實踐中,施工過程中的每一個工人、每一個管理人員都有責任確保與他人的良好溝通和協作,避免出現意外情況和工程延誤。

2.3 充分的質量檢測

電氣工程的質量檢測是在施工過程中非常重要而又關鍵的一步,應定期保持對所安裝和連接的設備進行檢測,確保所有的設備都正常運行,并符合設計要求。質量檢測越充分,就能保證工程的順利進行和最終的穩定運行。

結論

在電氣安裝工程中,制定良好的施工方案可以確保工程的順利進行和高質量的完成。一個完整的電氣安裝工程施工方案必須涵蓋各個方面,從目標和需求的明確到策略和計劃的定義,再到實際的執行細節。當然,實施施工方案時,也需要采取適當的措施、保持良好的溝通和協作,并定期進行質量檢測,才能保障工程的順利進行。

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本人從事石化工業設備安裝已三十年,在這三十年中曾經有過教訓,同時也積累了一定的經驗,這些工作經驗使我在工作中不斷克服困難,解決各種難題并完成一項又一項安裝任務,下面是我對自己工作經驗的總結。

石化工業生產具備高溫高壓易燃易爆,以及低溫低壓強腐蝕的特點,為了滿足生產條件化工設備在制造技術上有非常高的要求,他的尺寸精密,結構復雜,材料繁多。同時這些設備在安裝上也有較高的精度要求和標準,首先談一談傳動設備安裝方面的工作經驗。

一、機泵設備類設備:

石化工業生產中的傳動設備以機泵為主,生產過程中的原料氣體和液體要完成復雜的工藝過程不需依靠這些機泵來完成。這些機泵在輸送這些原料時必須要保證耐高溫、高壓、防爆放然,同事還要抗震、抗腐蝕、抗粘度等。因此機泵安裝質量的好壞直接關系到生產的正常進行和機泵的使用壽命。機泵設備安裝的要點:

⑴基礎

所謂基礎就是安裝設備的平面位置,這個位置除了承受設備所有的重量外還要吸收和隔離機械在原裝時所產生的振動,消除因振動所產生的有害負荷對設備造成損壞,以而保證設備的正常運轉。因此首選認真檢查基礎的尺寸及標高,同事仔細檢查基礎有無下沉,偏斜以及基礎的強度、剛度和穩定等等,確認基礎合格方能進行下步找正工作。

⑵機泵的找正找平

現代的機泵都向大型化,高速高壓方面發展,如一臺口徑1000毫米的大型潛水泵可能替代數臺小型泵,一臺葉輪直徑超過二米的巨型軸流泵可替代十幾臺中小型軸流泵;壓縮機也向離心高速高壓化發展。一臺轉速超過20000轉/分的離心壓縮機比每分鐘10000轉的壓縮機體積小1/3而效率提高30%,因此大型機泵替代小型機泵后可大降低動力消耗,同時節約了大量的人力物力,縮小了廠房占地面積而且便于管理維護。

由于機泵的大型化,給安裝帶來更高的要求,尤其是找正找平要求和標準更加嚴格。由于大型和高轉速找正和水平度如達不到規范要求,機組會產生振動和位移。這樣機泵就不能正常運行。如長期在振動超限運行時機泵就會加速磨損,從而減少機組的使用壽命。因此安裝時盡可能使機泵和機體按圖紙要求和方位找中心找水平,精度越高,誤差越小越好。

⑶機泵的安裝

機泵安裝質量的好壞直接關系到設備投入生產運行后能否保證長期正常運轉,保證無故障和完好率。因此機泵在安裝前必須對所有的零部件進行嚴格檢查,尤其是機泵的殼體。機體氣缸,葉輪,主軸,轉子,平衡盤,軸承,聯軸器等等零部件按照規范要求嚴格檢查,仔細清洗安裝。機組各部配合的間隙都應按規范要求嚴格執行,配合間隙過小,將導致潤滑不良,轉動摩擦阻力增大,使機件加速磨損甚至燒毀。如間隙過大則會產生振動及泄漏,這對機組的`運轉都是不利的。對機組各部連接結合面以及聯軸器等應聯接牢固不可靠,不允許有泄漏和位移的現象發生。機組各部的潤滑和冷卻都應嚴格按規范要求執行。

⑷機泵輔助設備的安裝

機泵的潤滑系統,冷卻系統,調節系統,危機保安系統等裝置都是為機泵服務的,這些系統都是機組正常安全運轉不可缺少的裝置。因此我們在安裝輔助系統時必須足夠重視,安裝牢固可靠,各系統按規范要求調試準確無誤。以而保證整臺機組的正常運轉。⑸汽輪機的安裝

對于蒸汽透平及燃氣透平機來說,這類機械都屬于高溫高壓高轉速的為機泵提供動力的原動機,這些設備的安裝可參照機泵安裝的程序,嚴格按照透平機組的規范要求安裝和調試。保證其正常運轉投入生產使用。

二、靜止設備類:

前面說了石化企業在生產過程中的加壓和輸送原料等由機泵來完成外。其余的加熱,冷卻吸收,蒸餾,結晶,干燥,分離等工藝流程均需要由靜止設備來完成,我們在裝這些靜止設備前首先要了解和熟悉這些工藝設備。

靜止設備主要有以下幾種:

A、容器:主要用來貯存原料,中間產品和最終產品。

B、傳熱設備:主要用于二種不同溫度的化工原料經過熱交換后實現熱量傳遞如廢熱鍋爐,換熱器,冷卻器等。

C、塔類設備:這些設備主要用于吸收、蒸餾、萃取等化工流程,如蒸餾塔,水洗塔等。

D、化學反應設備:這類設備主要起到化學反應的功能,能化合成新的產物。如吸收塔,聚合反應釜,合成塔等。

E、分離設備:這類設備主要從混合物中分離除去有害成分,如旋風分離器,氨分離器,除塵器等。

F、上述這些設備在生產過程中雖然不會產生相對運動,但是這些靜止設備內殼裝有各種不同的構件,以滿足生產工藝過程的要求,如塔板,噴淋系統,填充物以及支撐結構等。這些內部結構需要由一定的水平度,相互間要有一定的間隙度,使設備內部形成通路,勇士相互間需保持一定的密封性,因此說靜止設備安裝質量的優劣,同樣會影響到化工產品的質量和產量。因此我們要象安裝機泵傳動設備一樣來安裝靜止設備。

1、靜止設備的安裝:

⑴安裝前期準備:

A、安裝場地清理是必須的,因設備體積龐大,清除一切有礙設備移動,吊裝的障礙。

B、起重索具,安裝工具如千斤頂,葫蘆等工具的檢查確保吊裝時萬無一失。

C、設備和基礎的檢查,安裝前應對基礎仔細檢查,基礎的各項尺寸是否與設備相符,避免設備吊裝后發現不符而重新吊下造成返工。對設備在未安裝前仔細檢查它的外觀,如焊接質量,以及精圓度,彎曲度,結構尺寸,管口方位等確認合格后進行清洗和試壓等工作,試壓完畢后在卸壓時應避免負壓造成設備的損壞和變形。

⑵設備的吊裝:

由于靜止設備的體積龐大設備笨重,吊裝時按預定吊裝方案,正確指揮,安全穩妥。設備吊裝完畢后,應對設備進行全面檢查和測量,檢查設備的標高,垂直度,水平度,管口方位等確認合格后擰緊所有地腳螺栓。

⑶設備內件安裝:

①內件子啊安裝前應全面清點數量,品種,規格等同時清除油污,鐵銹等,有條件的可在設備外拼裝并標注序號以便于進設備后的安裝無誤。

②塔器類設備內如有浮閥的塔盤時,可裝塔盤上的浮閥及泡罩等零件在塔外安裝好,浮閥在塔盤孔內上下浮動自如,無卡澀現象,泡罩與升氣管保持同心。

③有填料的塔類容器內支撐圈應堅固平整,填料物應干凈,不含雜物,填料要均勻,高度要符合設計要求。

④當安裝有內浮頂、噴淋設備以及有其他內件結構的靜止設備時,我們都將按照圖紙及設計要求進行安裝,這樣才能確保安裝質量,保證所安裝的靜止設備投入試用生產后,一切正常。

以上就是本人簡單總結了三十年來再設備安裝方面的的經驗體會,這些經驗可用五個字:

“平、準、潔、精、牢”首先講“平”,我們不管安裝傳動設備還是靜止設備,首先要保證它“平”,越平越好,設備在運轉中才能平穩正常;“準”對傳動設備尤為重要。設備的中心線,聯軸器的同心度對得越準越好,設備運轉起來輕松自如振動越小?!皽省绷艘院筮€不行,還要“潔”,我們安裝的任何設備都要保持干凈,特別是傳動設備的軸承,滑動部分,機械密封以及結合面,一定要非常干凈,越潔凈越好,這樣使設備在運轉時減小磨損,延長壽命?!熬笔侵赴惭b設備時要達到的精度,比如一臺離心風機的.軸承間隙,設計要求你達到百分之幾毫米就必須達到這個值,這個值大了,振動超限;值小了,軸承可能因間隙太小而燒壞。最后就是“牢”字,不管安裝什么設備都要牢靠,不得馬虎,避免安裝不牢固,設備松動而發生事故,最后:我認為我們在安裝工作中只要本著認真負責精益求精的工作態度,我們工作就一定能干好。以上不足之處,請給予指教。

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裝修銷售年終工作總結報告

尊敬的領導,各位同事:

今年是乍暖還寒的一年,是經濟穩中有變的一年,更是我們公司裝修銷售業務快速發展的一年?;厥走^去的一年,我們團隊披荊斬棘,一路走來,取得了一定的成績。在此,我代表裝修銷售團隊向大家做一份年終工作總結報告。

一、營銷策略推廣

我們團隊在營銷方面的策略不斷推廣,引起了客戶和市場的極大關注,目前我們的線上營銷和線下營銷都在不斷改進。我們將優質資源投向網站、微信、今日頭條等平臺,通過專業的畫冊、視頻、文字來呈現公司的裝修服務、經驗以及新品,擴大我們在市場上的曝光度。同時還加強了在周邊商鋪的宣傳和推廣,這已經得到了很好的反響,大大提高了我們的客戶流量和品牌影響力。

二、精準營銷,提高銷售轉化率

我們團隊加強了市場調研的力度,在設計施工流程中更注重客戶體驗,這讓我們與競爭對手有了巨大的優勢,使得我們的訂單量逐漸提高。在進一步的分析中,我們發現做好客戶的全程服務,找到客戶購買的痛點,滿足客戶的需求,拓展更多的渠道是最能提高銷售轉化率的關鍵。我們加大團隊培訓力度,努力提高營銷人員的服務素質,使其更具智慧和維護客戶的能力。

三、管理體系優化

在團隊管理方面,我們提升了成員之間的互動關系和協作機制,進行了有效的分工和考核,建立了合理的工作流程和職責,這使得整個過程更加高效、標準化。我們還注重員工的技術培訓和關鍵崗位的備份,讓人員更加專業和高效,全面提高企業的整體競爭力。

四、成果展示

在公司的年度銷售總額為12.5億元,公司占68%的市場份額中,團隊所負責的業務創造了總銷售額為8.5億元,貢獻了公司總銷售額的68%,創下了團隊歷史上的最高記錄。其中獨立營銷人員的銷售總額增長了20%以上,線上銷售大幅度提升了5 倍以上,提高了許多搶手產品的銷售量。

五、未來規劃

在接下來的一年里,我們將繼續圍繞著客戶需求不斷探索營銷策略和產品特色,深耕在裝修日常生活中,為客戶提供更加完美的服務質量。同時,加強中層干部的培養和發展,以及進行智能化、品牌化和專業化的發展戰略,挖掘潛在市場機會,努力擴大企業的市場份額。

最后,感謝公司的領導和各位同事的支持和幫助。我們團隊還有許多的缺點和不足,希望公司及時監管,一直支持我們的工作,為企業的發展和進步不懈努力!

謝謝!

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

裝修銷售年終工作總結報告

2019年已經結束,回顧過去一年的裝修銷售工作,我對我們團隊的整體表現感到非常滿意。盡管市場環境變化不確定,競爭愈加激烈,但我們以準確的市場判斷、及時的市場反應和精細的管理,推進了銷售業績的穩定增長。

一、市場形勢分析

2019年房地產市場整體降溫,裝修銷售市場總體上呈現出“去庫存”和“去杠桿”的態勢。這些變化對于我們可謂是機遇與挑戰并存。機遇在于市場市場化程度提高,房屋交易逐漸成為市場行為的結果,市場對于裝修的需求量明顯增加,為我們的銷售業績提供了有力的推動。挑戰在于消費者的需求日趨精細化,對于裝修服務的各個環節,消費者對于質量、時效和價格等方面的要求越來越高,需要我們更加注重服務質量和服務體驗。

二、銷售業績情況

2019年,我們團隊共完成了60個項目的銷售任務,總銷售額為3456萬。其中新簽合同13個,合同金額為890萬。同時,團隊成員個人銷售業績也有顯著提升。我們的銷售業績穩步增長的原因主要有三個方面:

1. 開發新的市場。我們團隊注重市場開發和產品創新,在互聯網上積極宣傳,利用微信、微博、訂閱號等多種途徑推廣品牌,為目標用戶提供專業、全面、高效的咨詢與服務。

2. 優化內部運營流程。團隊成員高度關注內部流程,建立標準化運營和現代化管理制度,以確保公司內部各項工作的高效協調。內部運營優化不僅提高了管理效率,還降低了公司成本,提高了市場競爭力。

3. 營銷策略的升級。我們團隊始終堅持以客戶需求為導向,革新我們的營銷策略,將關注重點從單純的銷售轉向服務和用戶體驗方面,提高服務質量和用戶滿意度。

三、業務能力的提升

為提高業務能力,我們團隊注重人才培養,加強員工的職業技能和自身素質的提高。通過不斷的知識學習,業務技能培訓和案例分享等形式的學習交流,增進員工的知識儲備和實踐經驗,不斷提升個人的工作能力和整體的綜合素質。同時,我們也注重培養員工協作精神和創新能力,不斷推出與市場需求相適應的方案和新產品,在同行業內建立起了口碑和影響力。

四、未來展望

展望未來,我們團隊將繼續堅持以用戶需求為導向,不斷優化營銷策略,提升服務質量和用戶體驗。同時,積極推進市場開發,發掘新的市場空間,不斷拓展業務范圍,提高市場競爭力。另外,我們也要加強人才培養,提高員工職業技能和自身素質的水平,并進一步加強內部運營流程的改進,提高公司內部協調和管理效率。

總之,2019年我們取得了可喜的成績,然而我們的道路仍需持續不斷地探索與前行。讓我們勇往直前,在新的一年里創造更為輝煌的業績!

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20xx年9月,我從市供水總公司生產科調到通達供水工程有限公司(原供水安裝公司)安裝隊從事安裝維修管理工作,下面,我把近一年的工作情況向各位領導和同志們作以下簡單匯報:

一、加強學習和實踐。

雖然我以前在供水管理所和生產科從事過維修管理工作,但對在安裝隊直接從事安裝維修一線管理還不太熟悉。為盡快投入到工作中,我一方面加強業務理論知識的學習,學習各種供水管道的安裝維修規范、標準,施工安全措施標準及造價結算知識,另一方面加強實踐,把自己當成一個小學生,向安裝師傅們學習了解安裝維修操作方法,親自與同志們一起進行安裝維修作業。在自己努力和同志們的幫助下,我很快融入安裝隊管理和結算工作中。

二、合理安排工作,處處以身作則。

從去年8、9月份以來,全市結算水表的整改工作全面鋪開,再加上管網老化,跑冒滴漏時有發生,維修工作量大及新管網鋪設,分表到戶改造工作不斷進行等各項工作同時進行,合理安排有限的安裝維修人員相當重要,對此每周除執行總公司報裝例會計劃外,自己還制定把詳細的隊內周計劃,使各項工作開展的緊而不亂。例如由于今年報裝戶比較多,對于前來安裝的用戶按順序登記,并安排相應的安裝日期,讓用戶不跑冤枉路。在近一年的時間里,安裝φ200以上管道米,維修管道處,整改水表塊,新裝和分表到戶戶。

在各大小安裝維修工程中,一有時間我總是和同志一起堅守施工現場。在去年11月份在南陽路與民族路交匯處安裝φ600水泥管時,由于要與此處原φ400鑄鐵管道交叉并行,當一根水泥管吊放到管溝中時,其下面的φ400鑄鐵管道因受壓而爆破,自來水如洪水一般向四周漫流,很快就要流到附近幾家水泥建材銷售門面內,后果可想而知。我以前在水廠上過班,知道水量與水壓的關系,看到這種情況,我果斷及時地向一水廠說明原因通知立即降低水壓,跑水很快變小了,流水在幾家水泥銷售門市部前嘎然而止,避免了可能造成幾十萬元的損失。今年四月份,在維修公汽公司門前φ400水泥管道時,由于維修人手緊張,我下到管溝中扶正配件協助維修人員焊接作業,由于長時間受到炙熱的電弧強光的照射,臉上的表皮被烤的直掉皮,同事們戲稱“舊貌換新顏”。

三、以任務為重,以用戶的利益為重。

對于公司和領導交給的各項任務,我總是不講條件,不講困難,不折不扣地完成。民族路啤酒廠附近的東陳莊長期一直飲用地下水,由于近期水質受到污染,為解決該莊用水問題,總公司要求安裝隊在一個多月的時間里完成,為了盡快讓群眾喝上自來水,我們采取早上班、晚下班、中午加班的措施,趕時間趕進度,提前了半個月時間完成了戶戶通水的任務,為表感謝,東陳莊專門送來一面感謝錦旗。在今年維修任務重的情況下,我總是合理調動維修人員,把維修的及時性放在第一位,以減少供水損失,減少停水時間,保證市民的正常用水需求。今年月日下午在對書院街老政府大院門口旁φ300鑄鐵管測漏點進行開挖后,發現是φ300鑄鐵三通破裂,屬難度較大的維修。由于此條管道供水范圍大,維修點又處于來往車輛多的繁華路段,為保證施工安全,減少停水時間,公司決定連夜維修,為此我立即要求維修班和焊接班挖擴維修工作坑及焊制特制配件,天公不作美,晚上8點多,下起了淋漓的小雨,我和維修的同志們冒雨加班到第二早上5點多維修完畢,保證了及時通水。對于用戶的維修、咨詢電話,我總是不厭其煩地耐心解釋,根據情況及時安排人員現場察看,給用戶一個很好的交待,堅決不玩踢皮球游戲。

四、以工作為重,“忽視”家庭。

由于供水安裝維修工作關系到全市千家萬戶的切身利益,總公司以提供優質服務為宗旨,為此,我一心撲在工作上,星期天、節假日從沒休息過,中午晚上加班如家常便飯,這樣家務活、接送孩子上學的事全壓在妻子身上,她雖然有時也因繁多的家務活嘮叨幾句“不管你!”,但每當我加班后拖著疲憊的身子回到家時,她總時心太軟,趕緊熱飯熱菜,并為我捶背按腰,消除疲乏。我以有這個支持理解我的妻子而自豪,但又為自己“忽視”這個家庭而自疚。

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××項目部在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行××下發的管理手冊及會議精神,積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、 加大排查力度,落實安全管理

把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現象 進行徹底排查管理 ,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實處。

2、 降低成本、提高效率

1)嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計,發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關系打開,為以后現場經營做好鋪墊,盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。

3、 合理安排工序與人力,嚴格質量管理

作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:

1) 加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作

業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。

2) 加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現場勞動力情況等因素,做好調配。并根據安裝施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

3) 加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。

4) 總結現場施工中發生的質量通病。分析現場生產中應該把控的細節,做到嚴格控制施工質量,及時發現質量問題,提早改進,避免出現效率低,施工速度慢等問題。

5) 勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務隊施工進行細致的觀察與對比,并在生產例會中提出優缺點并予以對比,讓勞務人員互相學習,增加優點較少缺點,爭取做到施工速度快并且生產質量合格。

6) 人力安排。把控現場施工進程,通過本年施工過程中勞務隊與項目配合的默契度和對勞務人力提供的能力,來預測與安排結構封頂后的勞動力人數。

7) 與其他安裝公司的生產對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產過程中甲方、監理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

在接下來的時間里,我將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業務,努力工作。不斷提高自身綜合素質,為公司打贏一場漂亮的攻堅戰。

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20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員,在這一年中曾經有過教訓,同時也積累了一定的經驗,這些工作經驗使我在工作中不斷克服困難,解決各種難題并完成一項又一項安裝任務,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。下面是我對自己工作經驗的總結。

一、工作概況

20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。

20xx年8月以前,項目部與甲方合同以內的工程量己基本完成,2月至5月期間,是整個項目部最忙碌的時侯,合同以內的所有子項,所有設備都要進行單體無負荷及無負荷聯動試車,基本上所有子項的的設備試運轉,我都參與其中,并作了試運行的相關記錄,試運轉的主要設備有球磨機、風機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。

從8月后,我的工作重點有所改變,主要負責管業主檢修這一塊施工任務。由于中鋁國際總承包托欠我部資金,同時造成我項目部資金周轉困難,項目部領導決定將項目現有的人力物力再次利用起來,并與業主多作溝通,接一些檢修項目,維持項目部穩定,避免職工期間無事可做,而且業主檢修資金支付施行當月結算當月支付的模式,也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責的工作任務主要是從業主那里接手檢修任務后,安排人員施工,并對現場進行管理,直至最后工程量核對及預結算完成等。

二、工作總結

在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上拿下它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中可以積累和汲取寶貴的經驗。前期我把領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,以球磨機和鼓風機單體試車為例,這兩項施工任務是項目部最重視的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與主控室之間,去檢查工程施工要點的執行情況,與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了球磨試車要點,球磨機的試轉是一項比較要艱難的工作,本身試車設備屬于高壓高轉速設備,每一個環節都非常重要,不容許出任何一點問題,不然造成的損失難以承擔,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候,我每天都要檢查設備的各個關鍵點,比如高壓油站壓力,稀油站的壓力,進出口端項起的高度,油流是否暢通等,各個地方要達到相關規范要求后,才能起機,并且試車期間全程進行監護,定期對油溫油壓,軸承溫度進行檢查,24小時堅持奮戰,原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要,不分晝夜,我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難,檢查工程施工質量。在進入工地以來,90多個日子里,我沒有檢散過,堅持工友們一樣,每天都在為項目部完成試車目標、順利投產、加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程施工人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經驗是廠里面新加坡振動篩制作工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。

后期除了項目部工作之外,我在檢修工程項目上扮演著重要角色,為項目部解決了很多困難,接到幾個相對較大,技術含量較高的任務。出于與項目部共進退的初忠,想到資金問題都是大家不想面對的話題,但項目部要生存,要繼續下去就去想辦法搞到錢,于是我們接到的任務都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發,在檢修中很好的履行了自己的職責。在與業主溝通的過程中,也逐漸取得了對方的信任,也干了幾個漂亮的活,為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路,同時得到了車間的肯定,也為項目部掙到了一筆財富,20xx年9月后在我手里的結算值為48萬,這是我的一筆幸福的財富。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言天行健,自強以不息,我從來都以一個優秀工程施工人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

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四月份是機電安裝四隊拓展區隊建設、塑造專業化安裝隊伍新形象的一個月。我隊積極響應中心黨委20xx年度工作會的安排,在做好區隊組織建設的同時,積極開展創先爭優活動,提高質量標準化動態達標水平,將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網安裝工程的工作當中?,F將我隊本月作簡要總結:

一、大柳塔5-2煤供排水管網安裝工程完成情況

大柳塔5-2煤供排水管網安裝工程本月共計完成主運大巷、輔運大巷、副斜井、主斜井打眼1540個,輔運大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個,輔運大巷安裝DN100管路20xx米,輔運大巷、副斜井安裝DN200管路1000米,主運大巷安裝DN250管路500米(管材未到貨),主運大巷、輔運大巷安裝DN300管路1600米,2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米,制作地龍門3處。

因工程需要和礦方要求,我隊組織各班組分幾個工作點進行同時施工,克服了輔助運輸車輛少、設備材料短缺等不良因素,在預計施工任務無法正常開展時,立即組織分配人員開展其他工作,盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。

工程計劃安裝管路62335米,現已完成33504米;工程預算經審核確定為879萬元,已結算400萬元,本月預計結算70萬元。

本月影響施工情況:

1、DN250水管一直未到貨(3月21日4月15日)

2、DN200彎頭4月7日到貨(3月21日4月7日)

3、主運大巷106聯巷以里打底板、噴漿無法施工(3月21日4月20日)

4、5聯巷外圍隊施工進度慢影響2天(3月7日3月8日)

5、膠運大巷7、79聯巷拆管挑頂,105聯巷拆管立交開幫影響1天

6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨(3月21日4月3日)

7、車管處陜K21112五十鈴需年檢,送修理廠鈑金噴漆影響將進1個月

8、32#螺紋鋼報計劃15噸,只領取5噸,影響5天。(4月9日4月13日)9、10#槽鋼影響2天。

10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。

二、區隊建設主要工作情況

1、建立員工檔案,做好區隊建設的基礎工作:

為做好區隊建設和管理工作,我隊建立了詳細的員工檔案。認真核對員工上崗持證情況,積極開展安全技術培訓,組織特殊工種參加中心組織的專項培訓。我們還通過組織召開座談會的形式,了解員工技術特長,結合實際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務,充分發揮員工能力,為安全高效生產作保障。

2、危險源再辨識,做好現場安全管理工作

根據公司和中心“百日安全無事故”活動安排和魏主任早調會的指示,我隊積極開展危險源再辨識工作,對現場存在的危險源進行匯總,利用班前會進行危險源再辨識;同時召開現場安全生產座談會,加強現場安全管控,工作中嚴格按照作業標準操作,帶班隊長、技術員組織各班組學習重點崗位安全技術措施,提高跟班隊干和員工的安全責任意識,養成良好的安全工作習慣。

帶班隊長和班組長是安全生產的重要角色,本月我隊針對副隊長和班組長組織了本安系統培訓,規范了本安系統錄入、整改的標準及如何查詢報表和新增危險源。

3、明確作業標準,實現質量標準化動態達標

本月中心機電辦開展動態達標檢查工作,我隊對施工現場、各崗位作業流程進行了規范,并響應中心號召制定了各崗位標準化作業流程和質量標準化動態達標檢查制度對各班組開展試行考核。根據動態達標檢查標準,我們還對地面場地進行了系統性的規劃,現正在按計劃進行整改;安排每班施工現場責任人,負責每班班中和班后施工現場的達標情況,開展“施工現場不達標不交班,施工現場不達標不接班”的活動,爭取在短時間內使員工能夠在養成標準化作業的習慣。

在對施工現場進行標準化整改的同時,我隊還積極開展五小成果和亮點工程創新推廣工作,征集員工合理化建議,逐步向標準化區隊靠近,爭取在中心評比中成為機電安裝隊伍中的標桿區隊。

4、創品牌化區隊,做好班組建設開展工作本月中心制定了班組建設考核標準,我隊根據考核標準明細組織各班組長進行學習,規范了班組日??己撕透黜椈顒拥拈_展標準,并在設專人指導和幫助各班組開展班組建設工作。加強日常管理和考核,針對班組建設中存在的問題和障礙制定了詳細的獎罰制度,希望通過這種方式為全面開展班組建設打下良好基礎。

本月在規范班組建設開展的同時,我們還根據自身情況,發揚比學趕幫超的精神,向中心砼底板三隊學習,做好班組建設宣傳和評比工作,樹立機電安裝四隊品牌形象?,F已確定了本年度班組建設活動的主體方向和活動開展計劃,并制作了文化宣傳具體內容,準備在本月底制作上墻。

5、積極響應號召,做好安全高效生產工作

我隊積極響應公司“百日安全無事故”活動和中心黨委號召,為促進區隊安全高效生產,開展了各項專題活動。

本月我隊開展了征集危險源活動,制定了獎罰辦法,充分調動了員工辨識危險源、發現危險源的熱情:我們還在班組間開展隱患自查活動和勞動競賽活動,通過班組之間的相互監督和競賽,既提高了員工的工作效率又促進了對不安全隱患的排查,真正的做到了安全高效生產。

三、本月工作存在的不足和總結

管理建設方面,我隊在積極響應公司和中心各項號召的同時,完善了區隊內部建設的基礎工作,對施工現場動態達標情況進行了整改。安全生產方面,我隊加強對危險源的辨識考核,規范了員工的操作標準,針對現場安全管理工作,召集帶班隊長和班組長進行了專題座談,確定了各崗位作業流程和現場安全管理方案。

本月的工作中已經確定了區隊發展建設和安全生產的基本方向,但在工作中還有很多不足:

一是隊伍剛剛整合成為79人的大型專業化隊伍,人員較多自身素質和技能水平各異,隊伍在日常管理和安全生產方面做的好不到位;

二是員工危險源辨識和持證上崗工作還需加強,很多具備特殊作業水平的員工沒有相關操作證;

三是施工現場整改徹底,員工沒有完全養成良好的工作習慣,對動態達標在認識上還有盲區;

四班組建設工作開展沒有創新,不能形成自己區隊的特色。我們將在今后的時間里不斷的完善區隊內部建設和安全生產管理工作,力爭打造全公司專業化安裝隊伍的品牌形象。

四、五月份工作重點

基于四月份的工作開展情況,我們將在五月份更好的完善區隊的管理制度和更好的開展班組建設工作;結合20xx年黨委工作安排,我們確定了五月份的工作重點:

一、工程方面,管路安裝要保證進尺,做好工作于特殊情況的協調和分配工作;

二、抓好安全生產工作,加強現場安全管理,組織員工對危險源、每日一題、煤礦安全知識的學習工作;

三、努力做好質量標準化動態達標工作,形成固定的生產模式,以推出新的亮點為目標,充分發揮員工潛力,積極營造良好的工作環境和快捷的工作方式。

四、根據中心班組建設考核標準,完善班組建設資料,工作責任明確,提高員工責任感和集體榮譽感。

五、積極開展專題活動,結合“五四”期間公司和中心指導思想,給廣大青年員工提供發展的舞臺。

五月份正是我機電安裝四隊鞏固區隊建設、形成隊伍安生產和建設管理固定模式的重要月份,是我們真正走向專業化品牌安裝隊伍的重要一步。所以五月份,我們的隊干部更要切實抓好現場安全管理工作,在保證安全生產的同時,全面開展區隊的日常管理和行為規范工作。希望我隊能在五月的工作當中,體現自己的能力和優勢,以組建成為一支作風優良、素質過硬的專業化安裝隊伍。

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裝修銷售年終工作總結報告

尊敬的各位領導、同事們:

一年一度的年終總結又到了,本文將對于我今年在裝修銷售方面的工作進行總結,望各位領導和同事們多加指導和批評。

一、銷售業績

今年是公司裝修銷售部門變革年,我所在的銷售團隊也面臨了許多挑戰。但是在同事們的協作下,我們共同完成了年度銷售目標,合計銷售額為2000萬元,同比增長50%。其中,我負責的項目銷售額達500萬元,同比增長了30%。雖然與其他優秀業績的同事相比仍有不足,但是我已經開始認識到自己存在的問題并開始努力改進。

二、客戶關系

今年我注重對老客戶的維系和回訪工作,同時也積極開拓新客戶。通過對客戶的研究和對市場的分析,我掌握了更多的客戶信息和市場動態,使得自己更好的尊重客戶,傳遞更多的信息。我與客戶之間建立了良好的溝通和信任關系,讓客戶愉快的接受我的方案和選擇我的團隊來完成他們的家居裝修。

三、團隊協作

我所在的團隊是一個充滿活力和凝聚力的團隊,我們深信團隊的力量。協作是我們團隊最重要的一項,我們團隊的最大特點是各個職能部門之間的緊密配合。我們不僅在每個銷售項目上保持溝通,并且不斷地交流和共同學習。在團隊合作中,我一直扮演著積極主動的角色,始終能快速解決各種問題,贏得了同事和上級的信任。

四、自我提升

在工作中,我不斷地接受和學習新的產品,同時也積極參加公司所舉辦的培訓課程。這些課程使我在銷售技巧、語言表達、團隊協作等方面提高了很多。此外,我還定期閱讀一些專業文獻和書籍、關注市場動態,無論是技術還是市場方面,我都在不斷地擴充自己的知識面。

五、總結與不足

在今年的工作中,我充分發揮自己的優勢,通過不斷的努力和踏實的工作贏得了眾多客戶的信任。雖然今年的業績較前幾年有所提高,但我也看到了自己的不足之處,例如:說話過于直接,缺乏靈活性,這些不足也成為我在明年的工作中努力改正和提高的方向。

總而言之,今年我的工作獲得了一些成績,但是也有不足之處,年終總結僅僅是一個起點,我會繼續保持一貫的高效工作態度、更好的技術服務、嚴密的客戶關系以及切實的付出行動努力工作。感謝領導和同事們一直以來對我的信任和幫助,讓我可以在公司得到這樣的機會,讓我得以鍛煉成長。最后,祝公司各項工作越來越好!

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6月,既是大學生活的結束,又是憧憬美好未來的開始,來到XX西南公司,開始了我的第一份工作。經過幾天短暫的培訓,讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今后的發展方向有了更深入的認識。被分配到項目機電部,讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置,以及今后所要發展的方向。

來到XX項目機電部已經四個多月了,回想這四個月的工作,主要有兩個方面的感想,一是工作環境和領導的關懷,二是實踐工作中對的自己考驗。

來到項目后我發現這是一個年輕化、紀律嚴明、管理有序、學習氛圍及其濃厚的項目部。初來機電部報到的那天,機電部XX經理和我們新員工逐一交談,那種促膝而談的親切,瞬間讓我們仿佛成為了朋友,那種平易近人的口吻,也好似是一種師者的殷殷教導。我還清晰的記得她給我們勾畫了這個行業的發展藍圖,讓我對以后的工作有了更加具體的了解。

建筑安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎接地、暖通等。很幸運的是,我來到這個工地的時候,差不多都還在做基礎,所以可以從最防雷基礎接地的學起,到最后能完整的經歷一遍建筑安裝工作,這對我來說,是受益匪淺的?,F在各個樓棟都還在修主體,我們安裝工作主要是防雷基礎接地和線管和洞的預留預埋,這需要我們熟讀圖紙,和土建相互配合,共同完成。經過了一段時間的工作,讓我感觸最深的就是知識上的不足,當我在翻看圖紙、查看圖集時,才發現在大學所學的專業知識是多么微不足道,如何把理論知識與實踐結合是我目前急需解決的問題。在施工現場的時候,很多前輩師傅也教會我們注意施工過程一些小的細節,在這個過程中受益匪淺,但我也知道還有許多的東西要去學習,在接下來的日子里,我要從以下的幾個方面努力:

一、端正學習態度。

一個人的成功與否,取決于一個人的態度。雖然我是剛剛畢業的大學生,但是在實際經驗方面還有很多不足,要謙虛向他人請教,用積極樂觀的思想去思考問題,時刻保持清醒的頭腦。

二、用專業知識充實自己。

建筑安裝工作涉及的知識面廣,要學習的規范和圖集也比較多,現場經驗也很重要,要把兩者結合起來,既要符合規范也要符合實際。此外,要學會摸索和總結,尤其是安裝工作當中的線管預埋和隱蔽工程。在施工現場要多觀察多學習,對于不理解的,及時做好記錄,下來查證,爭取工作越做越好。

三、為人處事的轉變。

我們剛剛從學校步入社會,周圍的一切環境都發生了變化,我們必須要迅速轉變角色來適應新的環境,跟周圍領導同事搞好關系,和下面工人師傅打成一片,自己的工作才會更加順利。

因為熱愛,所以選擇,因為選擇,所以堅持。建筑業水電安裝在日新月異中不斷更新,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

以上是我到XX項目兩個多月工作的簡單總結,作為剛剛進入XX西南公司的一員,能有機會在XX公租房這個如此大的建設項目中學習和鍛煉,我感到無比的榮幸。在接下來的時間里我會加倍的努力,加強自身的專業素質和綜合素質的培養,盡快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?



電梯安裝工作是一個涉及多方面知識和技術的復雜工程,其涉及安全性、穩定性、設計美觀性等多個方面,需要施工方保持認真的工作態度,協同各方力量來全面保證工程的質量和效率,以保證完成一個令人滿意的工程項目。在電梯安裝工作中,我們通過結合我們的實踐經驗以及深度的工程知識,總結出了如下幾點可以讓電梯安裝工作更加順利、高效的經驗和技巧。



第一,合理制定施工計劃



在電梯安裝項目開始之前,需要制定一份詳細的施工計劃,包括預算、工期、施工隊伍、材料采購以及施工流程等等。這不僅可以讓施工過程更加有條不紊、高效,也可以更好地管理施工隊伍和材料采購。此外,制定施工計劃還能夠讓項目管理人員預先排除一些隱患和工期延誤的風險,避免因工期問題引起的高額罰款和返工。



第二,嚴格管理施工質量



電梯安裝工程的質量直接關系到人們的生命財產安全,因此施工的質量是非常重要的。從項目啟動到電梯安裝結束,管理人員和所有參與施工的人員需要一直保持質量意識,并根據編制的設計圖紙嚴格按照要求施工。同時,還需要特別注意施工現場的環境和工器具的維護,以便更有效地控制工程質量。



第三,做好安全預防



電梯安裝工程面臨許多危險和安全風險,如電器短路、火災、高空墜落等等。為了防止這些安全事故的發生,應提前考慮所有可能發生的情況,并根據實際情況采取相應的安全預防措施。例如,搭建臨時梯子、采取適當的警告標志和制定實施安全培訓計劃,讓每個工人都掌握安全知識和技能的同時,加強安全監督,在日常管理中細化安全管理規定,保障施工人員安全。



第四,挖掘潛力,提高效率



電梯安裝工程的關鍵是要發掘潛力,提高施工效率,降低成本。當然,這不是按照簡單的速度去規劃的,而是結合實際情況和具體場地狀況,制定適合的施工計劃。此外,也需要針對施工人員專業技能進行不斷的培訓和提升,以確保工程的高質量和高效率。



第五,嚴格遵守法規和安全標準



電梯安裝工程需要嚴格遵守規定的安全標準和法規,包括國家和地方標準、安全衛生法規、環保等方面的法規。這可以確保電梯安裝工作與法律法規的要求相符,以免出現違法違規現象和對人員或財產的損失。



總之,實施電梯安裝工程需要從有條不紊的施工計劃中開始,通過嚴謹的施工質量控制、完善的安全標準、合理的材料采購和時效性的交付,以實現高質量的施工效果。需要公司員工與全體施工人員的共同努力,才能達成整個項目工期的順利完成。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

時 值陽春,萬物萌發,乘著“兩會”和“保先”教育的東風,皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的 一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。今年以來,全國煤炭行業接發生多起重特大 惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和國家的領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入10年,我們結 合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速 展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸,副絞累計提矸等6萬余車,機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,并消 滅了輕傷人身事故,現將機電工作的幾點做法總結如下,總體來說,我們一靠局礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

一、全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理進 入10年

我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全 力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵 面無私;五抓創建,持之以恒;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金?!傲鶑娀笔菑娀I導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細 運作;強化分配,公平公開;強化定額,優化組合;強化載體,營造氛圍?!傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化 的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

人 是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對 全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據具體情況給各人定位。對 技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電 科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基矗

三、保運轉、創達標,雙管齊下,以61集運巷為突破口搞好質量達標工作

進 入05年以來,全科上下齊心協力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸,累計 提矸6萬余車,質量達標工作進展順利,成果喜人。三個月來,圍繞61集運巷質量達標工作,我們打了一場漂亮的攻堅戰。61集運巷情況之復雜、條件之差,是 一般人難以想象的。大家知道,祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全,是整個皖北地區少有的。加之又經歷了20XX年底的那場大水,井下巷道變形 嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見??梢院敛豢鋸埖卣f,61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務,由 于采面布局不合理,水患頻繁,無法徹底排除,導致該巷道經常拉濕煤、水煤,造成巷道積水積污嚴重,即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢 復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度,還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏,就是這樣一條巷 道,就是這樣一種現狀,我們下決心要把它打造成井下質量達標的示范巷道,這令好多人不能理解。有人甚至說,像61巷道,簡直不可思議。面對困難,面對挑 戰,我們沒有退縮,而是迎難而上。

條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即:“六 條線一個面”和煤礦質量標準化的標準去施工,力爭打造出皖北礦區一流的質量標準化機巷。經過兩個多月的努力拼搏,我們愿望實現了。如今的61集運巷已是舊 貌換新顏:電纜懸掛一條線,風水管路一條線,照明燈具一條線,皮帶運行一條線,杠桿“H”架一條線,

標語懸掛一條線,整個皮帶機一個面。 僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池,35個橫水溝,從而使巷道地面清潔,機電設備整齊完好,員工精神面貌良好。在搞好環境治理的同時還注重加強設備的改 造,對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進,由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制,僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥,而不增加其它設備的情況下,實現噴霧灑水自 動化,從而杜絕了水資源的浪費,改善皮帶機的工作環境。

在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現較好的員工進行獎勵和表揚,對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。

61集運巷達標創建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的`通力協作分不開的。

質量標準化工作是一項系統工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是 很難做出成績的。它需要相關單位通力協作才能做出成績。我們通過內抓外協,與兄弟單位加強聯系,協調配合,象61集運巷質量達標工程的清理臥底工作和其它 方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持,毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設,分別得到了修護區和運輸區等單位的大力支持和援助??梢哉f沒有大家的 通力協作就沒有61集運巷達標創建的成功。

在達標創建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪 設;小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一個H架,每一個杠桿,每一個水溝,每一個沉淀池,每一 根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環境衛生清潔。在環境質量標 準化工作中,我們注重培養員工的“四一精神”,即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時隨地,擦去設備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起 巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節,使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在 “不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業,積極參加爭創青年示范崗、黨員示范崗活動,爭當服務明星,在本職崗位上做出應有的貢獻。

四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創新。

3、 “五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管 理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,下車間,跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺 子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機 電故障處理問題或及時檢查問題。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

光陰如同白駒過隙,進入xx公司已經有一年時間了,參加工作時間雖然不長,但自己在這一年當中卻經歷了許多以前從來沒有遇到過的事情,感覺自己有了不小的變化:從剛出校門時的滿懷憧憬到真真切切地體驗到現實社會的骨感,從初來乍到時的不知所措到后來逐漸熟悉了工作流程、進而得心應手地作好本職工作后所體會到的充實感,從剛開始工作時的莽撞武斷到后來的深思熟慮、三思后行,這是有意義、有價值、有收獲的一年。

回顧這一年的學習工作歷程,作為安裝分公司的一員,我深深地感受到企業蓬勃發展的熱氣和公司同仁奮力拼搏的勇氣。一年來在領導的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我收獲了很多東西。初入建筑行業的我對工作中的一切都感到有點陌生,但是領導給了我很多機會,在師父不厭其煩、細致耐心的教導下,再加上自己在實際工作中不斷的總結摸索,我在工作學習上都取得了一定的進步,受益匪淺,感覺很充實,回想起來也讓自己感覺到了些許的欣慰,覺得這一年的時光沒有虛度?,F將過去一年自己在工作中的經驗教訓作一總結,努力改進不足之處,為更好的開展下一階段的工作做好充分的思想準備。

回顧自己這一年的學習工作歷程,從最初被分配到xx項目的測量工作,再到xx工地,初次接觸安裝工程的我對什么都不太了解。經過師父耐心的指導,我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在剛完工的樓層對照著已經安裝好的管線識圖,漸漸的識圖能力有了很大的提高。熟悉完圖紙之后就每天親自到現場觀察工人施工,了解施工的工藝流程及其具體做法。接下來每天按照師父的要求認真完成各項任務,并且做到每天熟記施工規范及技術要求,領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。不到施工現場實踐很多實際問題都遇不到,只有自己親自遇到了問題并加以解決,才能豐富自己的實際工作經驗,靈活運用理論知識和施工驗收規范,并學會舉一反三。

通過一段時間的學習,漸漸地我也可以指導不熟悉工藝流程和施工工藝的工人施工,施工中遇到疑難問題時就跟經驗豐富的老工人交流,制定出既能保證工程質量又省時省力的工藝作法,得到了領導的認可。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

10.1工程質量

10.1.1 承包方應對施工工程質量全面負責,施工必須嚴格按施工圖所提要求和標準進行施工。

10.1.2 發包方確定為不合格的工程,承包方必須返工重來,費用由承包方自行承擔。如果因此引起工期延誤,承包方應無條件趕工并完成計劃。

10.2 質量檢查:發包方代表有權按設計要求和有關驗收規范標準進行檢查。承包方也應加強自檢,并作好必要的檢查記錄和簽證。

? 裝修電氣安裝工作總結報告 ?

回顧忙碌而充實的20xx年,感觸很深,收獲頗豐,在這一年時間里,在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我對部門間問題的協調處理、輔機設備的專業知識,雖然還有不足,但是比上一年都有了明顯的進步,下面分幾方面來總結20xx年的工作:

一、20xx年的主要工作

二、20xx年的主要成績及經驗

在進行、擴建工程建設中,汽機房主要設備大部分來自、工程,其中包括發電機、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等,均為一期拆舊設備,我們知道,自至今已近20年,很多設備內部都已銹蝕、損壞,在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題,在對設備進行解體檢修的過程中,大部分的施工人員或多或少的學到了不少東西,同樣,對于新晉技術員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后,輔機班的施工人員們對每一臺拉過去的輔助設備及附屬機械都進行了最大程度的拆除及檢修,包括除氧器、高、低壓加熱器、電動給水泵、凝結水泵、低加疏水泵等等,過程中遇到的困難和挫折,最終在所有人的共同努力下,將設備檢修到合格甚至是優良的狀態。

下面主要說說在拆遷、安裝及試運中遇到的比較典型的幾個問題:

1、電動給水泵在拆除后鑒于內部損壞的零部件較多,經業主同意后將其進行返廠進行檢修,電動給水泵到貨后,由我方進行冷卻水管道安裝時,安裝過程中施工人員發現機械密封腔室存在轉動的問題,后逐級反映,由業主聯系廠家,電泵廠家到現場進行檢查,并給出處理意見,按照廠家的意見,我方將機械密封腔室外部緊固螺栓重新復緊,但是在之后的試運中,閉式水通水后腔室仍然嚴重泄漏,后在業主要求下,我方將腔室進行解體,后發現由于壓腔室墊片過厚,更換墊片后對緊固螺栓進行復緊后缺陷消除。這件事告訴我們在安裝過程中不管遇到任何問題,要及時反映,不要盲目相信廠家。

2、凝結水泵為沈陽水泵廠二十年前的老泵,施工人員將泵整個解體,大到泵軸,小到軸套,并對解體后的零部件各項指標進行檢測,如泵軸彎曲度過大、葉輪密封環間隙嚴重超標、推力軸承及導向軸承磨損嚴重、葉輪汽蝕嚴重,此類無法繼續使用的零部件讓業主聯系廠家重新供貨,等零部件到貨后再一件件的復裝,這就相當于我們拿著廠家提供的一件件零件,看著圖紙重新安裝,并將每個部位的間隙都調整到圖紙設計范圍內,對于以往的工地來說,這是沒有過的經歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格,比如上海鍇錸供的新泵軸,理論上泵軸出廠時都需要做動平衡,但是由于此泵需要將四級葉輪同時裝在泵軸上做動平衡,因為新疆距內地太遠,來回耽擱太長時間,業主要求在新疆找加工廠,而新疆本體工業力量不夠強大,最后截斷一根舊軸在烏魯木行動平衡實驗,后將葉輪磨削了很多,編號組裝后對于轉子的提升量影響很大,并且說明書上也不是很明確,在通過向廠家咨詢后,廠家提出用下端螺絲頂住轉子,軸端架表做出7--8mm的提升值后,立泵后裝推力軸承的方法進行解決,在施工人員與技術人員的共同努力下,凝結水泵在分部試運及96小時試運時各項指標都達到了優良標準。

3、2x機b凝結水泵在單體試運及沖管期間運行均正常,且各項指標都達到優良標準,但是在分部試運時電機頂部振動突然達到0.27mm,電機支座處振動則為0.11mm,并且電機軸承處有異音,通過分析,可能為軸承處有問題,在辦票解開對輪后發現電機側軸承有裂紋,將電機更換后重新啟動,電機頂部振動0.12mm,底座振動0.06mm。

4、低壓加熱器均為拆舊設備,汽側墊片為中壓石棉墊,水側在進行過水壓試驗,后業主委托我方購買墊片,墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊,墊片到貨后,通水試驗后重新進行水壓試驗,試驗壓力為0.5mpa,無泄漏。但是在試運過程中出現漏水現象,復緊后缺陷消除,但是一段時間后又出現滲漏現象,又復緊,至今仍有輕微滲漏,懷疑為墊片質量問題,出現此問題有多方面原因,其一為水壓試驗壓力未達到所需要的壓力,凝結水出口實際壓力為1.372mpa,按1.25倍做水壓試驗則為1.715mpa,而實際只達到0.5mpa,遠遠達不到所要求的壓力,其次,在墊片到貨后檢查中就發現墊片質量存在比較嚴重的問題,而為了工期的要求勉強使用,從而出現了滲漏的問題。

5、高、低壓加熱器因為是拆舊設備,因此在安裝過程中為了安裝方便及運行安全兩方面考慮,決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關壓力表、溫度計,但是這造成了試運前及試運中的一系列問題,首先,在電廠運行查系統時,對方無法找到此系統的管道,并向上級進行反映,由業主上層對我方造成較大壓力,其次,在低壓加熱器打水壓時,因設備上部無放氣口,上部氣體緩慢壓縮,使水壓試驗過程時間增長,在水壓試驗完成后無法及時排水。

以一個輔機技術員的角度來看,我覺得在輔機安裝及試運過程中應注意以下問題:

1、前期的技術協議審閱,首先在一臺機組建設初期,設備未到貨之前,應先從業主處將所有設備技術協議及相關圖紙備份到電腦中,然后自己新建一個專門的文件夾,將所有設備技術協議中涉及到的對設備到貨有關的資料統計并整理出來,尤其是其中提到的設備的附件,如反法蘭、液位計、螺栓等型號及數量,還有設備的接口,將這些信息整合到一起,并打印成冊,避免到時因設備集中影響清點效果,在清點完成后可以在自己的清冊上將所有設備標注,其中可以有設備是否到貨,是否有遺漏,到貨后設備放在什么位置,設備的附件在什么地方,以及到貨后存在的問題,是否已被施工人員領走、還有廠家的聯系方式等等,從而有效避免了時間過長造成遺忘,并最好能在自己的電腦上及時更新,這樣,不管你是不是有事請假了,你也很容易的就可以向別人交接了。

2、在安裝工程開始后,也沿用上面這個清冊,將所有設備分別列出,主要工作量分門別類,其中包括設備是否領出,土建基礎是否制作,設備是否就位,設備是否找正,土建是否二次灌漿,設備附件是否安裝,是否具備投運條件,存在哪些需要協調的問題,每天只要去現場看一次,這些東西在清冊上一勾,再備注上今天出現的問題,在領導問你的時候就不會顧此失彼了。

3、在設備試運時,一定要做到有理有據,不管是內部或者是外部的文件性的東西一定要及時簽字,比如在電泵油循環、除氧器打水壓、內冷水沖洗等分部試運前,一定要讓其它部門在工地下發的文件上讓對方簽字,如果沒有工地下發,就沿用以前的格式,不要聽對方口頭上的答復,尤其是熱工部門。還有就是跟業主的一些工程簽證,比如水壓簽證、油循環簽證、封閉簽證等,試驗或工作一做完就要把準備好的簽證單讓相關單位簽完。

4、從事技術員一定要懂一定的預算知識,作為新技術員,我還有很大的欠缺,希望以后部門能夠提供培訓,指導我們一些與業主打交道過程中所需要掌握的一些技巧及能力。

以上只是我在工地從事作為輔機技術員的一些個人心得及體會,專業知識需要更多工地的體會及學習,而掌握工作的技巧將會使技術工作變的更加輕松,從而有更多的時間能夠用來了解及學習各種專業技術知識。

在蕪湖大修期間,我方的工作主是對低壓缸進行通流間隙改造,而我的工作主要是對過程中的數據進行測量與記錄,需更換的配件統計及領用,文件包的整理以及扣缸報告的編寫,因為是我第一次負責本體工作,因此也鬧出了不少笑話,問出不少“低級”問題,可是我并沒有覺得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在這里,我知道了本體內部各部件的名稱,知道了各部間隙的測量位置,還自己動手測量了對輪晃度與瓢偏,在這一個月的時間里,付吉亮付班用理論結合實際的方式給我上了一節又一節的現場理論課。

來到拆除工地后,,桂林拆除工地與拆除工地最大的區別就是工地的業主是華能集團,而桂林拆除的業主是私人企業,私人企業唯一的要求就是降低成本,因為是私人老板,以經營指導生產的方式,而經營又不懂生產,造成了我方與業主的溝通中出現了很多問題,比如在材料的采購方面、設備的返廠、缺陷的處理方面,都存在了諸多不同的分歧,但是總的來說,業主就是要省錢。但是站在我方的立場上,光想著省錢就是對工程的不負責,因為省錢,損壞程度較輕的零部件業主就不愿意更換,該返廠更換的就強壓我方進行檢修,所有設備及材料都需要我方使用,不僅使我方的工作量大大增加,而且在過程中產生諸多隱患。

下面主要說說在桂林拆除中遇到的經驗與總結:

1、關于在拆除工作開始前的技術策劃工作

首先需要對我方不能檢修的設備應提前與業主進行溝通、協調,如電動給水泵、液力耦合器等設備,其次是對需要我方檢修的設備進行統計,并做好技術準備工作,如查找圖紙,查找電廠以前的大修記錄等,并對關停前設備的運行情況進行了解,比如在永福電廠一期大修記錄中,x2機x4低壓加熱器堵管116個,可以提前告知業主對此加熱器進行換芯或整體更換。

2、關于在前期準備工作中消耗性材料的準備

對于輔機設備,由于業主要求在拆除過程中對所有輔機設備進行解體、檢修,因此,在拆除工作開始前要對輔機設備內的消耗性材料進行統計,比如“o”型圈,墊片等,特別是對于某些特殊的異形墊片,要提前查找圖紙,將計劃報給業主,并催促業主進行采購,在永福拆遷工程中就出現低壓加熱器墊片到貨不及時造成的窩工現象。

3、關于電機拆除后零部件的整理問題

在電機交接給電氣專業后,應及時將底座上的聯系螺栓、對輪保護罩重新安裝在底座上,對輪螺栓帶到泵測對輪上,防止零部件丟失。

4、關于輔機設備打完水壓放水的問題

在拆除工程中,對所有承壓容器進行打壓試驗,如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等,由于拆除工程一般運至新疆等西部省份,當地溫度較低,通常最低溫度低于零下10℃以下,且此類設備一般放置于室外,因此對于打壓完畢后容器內的水需放盡,以免在低溫情況下凍裂。

5、關于拆除工程中水壓試驗的優化性建議

由于拆遷工程一般為停運數年機組,設備運行時間長,且內部長期積水,對容器內管道造成長期腐蝕,在對低壓加熱器打壓過程中發現,1x機4x低壓加熱器、2x機4、5x加熱器在灌水過程中即出現漏水現象,因此,建議在此類壓力容器打壓前,先不要拆除低加之間的連接管道,從水側使用自來水對容器進行灌水試驗,如果漏水,直接查漏,此方法將節約一定的成本及人工。

6、關于輔機設備封口的問題

由于輔機設備內部較復雜,對設備內部清潔度通常要求比較嚴格,因此在對輔機設備拆除、檢修后,為防止雜物進入設備內部無法清理,應立即對設備進行封口,并且拆除設備距離安裝時間通常超過半年,而普通封口無法堅持到安裝就會出現破損、老化現象,因此在裝車運輸前必須對設備進行硬質封口。

7、關于輔機設備在檢修及水壓試驗后及時找業主進行確認的問題

由于水壓試驗是作為一個設備是否可以使用的一個標準,因此在對設備進行水壓試驗過程中應聯系業主進行確認,不但是保護自己的一種方法,而已還影響到業主領導對工程款的交付問題,因此在水壓試驗或是檢修完畢后的設備應有書面材料,對水壓試驗不合格的設備,應及時查找原因,并盡快發工程聯系單讓業主給予處理意見。如永福一期拆除工程中,電泵電機空冷器由于在水壓過程中脹口位置有70%的漏點,因此要求業主更換新設備,2x機4x低加在解體查找露點的過程中,發現共堵口116只,業主答復對此低壓加熱器換芯的決定。

一年的工作轉眼就過去了,在今年的工作中,我經過自己的努力和老師傅的的指導,雖然取得了一定的進步,但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

1、對自己所負責的設備結構依然不是很熟悉,在檢修過程中不能夠靠自己的能力分析問題及原因;

2、在與外協隊伍的溝通和交流中還不能完全適應,不能充分調動外協隊伍,在以后的工作中,要多觀察,做出合理的安排,不能僅僅憑借感覺行事,要做到有理有據,雖然很難,但是是一個努力的方向;

3、有時候在工作中只滿足自身任務的完成,對自身工作范圍以外的工作積極性不高,以后需要克服這方面缺陷,要以飽滿的熱情迎接每一項挑戰;

針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,多學理論知識充實自身,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,隨時調整自己的心態,與各位同事一起共同努力,積極學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了“電建鐵軍”的稱號做出自己最大的貢獻。

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