中醫神經內科主任醫師工作總結（精品18篇）

中醫神經內科主任醫師工作總結（精品18篇）。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

本人于xx年xxx醫學院畢業后即至xxx工作至今。14年來主要從事婦女保健工作，20xx年01月被聘為主治醫師?，F將本人任職以來的工作情況總結如下：

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等主要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為院、市先進工作者。在工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全科職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷增強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關婦幼衛生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加市及區內舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技能，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技能指導業務工作，能熟練掌握婦產科的多見病、多發病及疑難病癥的.診治技能，能熟練處理婦科各種急癥，獨立實行婦科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上防止了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在90%以上、獨立完成數百例計劃生育手術，從無差錯事故的發生。注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教程任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真實發揮了業務骨干作用。

本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，掌握全縣育齡婦女及孕產婦的健康狀況。每年為生育齡婦女兩癌篩查3千左右人次，每年產檢人數200人次左右，實現了婦女系統化管理，有力保證了婦女的身體健康。配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛生保健、 “宣傳母乳喂養”等工作。認真組織學習，配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，散發宣傳材料，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。每年舉辦孕婦學習班4期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我市的人口素質奠定了基礎。

自任職以來，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過書籍、雜志、網絡，全方位提高醫療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技能、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業貢獻畢生力量！

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

內科主任工作計劃范文

時間真是轉瞬即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的內科主任工作計劃范文，歡迎大家分享。

一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的'服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”，使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理：

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待。

②宣教認真仔細。

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。

④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體。

⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士。

⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日。

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。

三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪?/p>

①醫療質量管理小組

②醫療安全小組

③合療管理小組

④急救應急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房后及時簽轉自字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。

五、抓醫療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科帶頭人，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選1名醫生，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

七、開展新項目，拓寬服務范圍

消化專業：

1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術；

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期；

3、藥物早期干預治療肝硬化；

4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率。

呼吸專業：

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

2、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點放在COPD，哮喘、肺間質性疾病診治上。

八、完善考核方案，體現多勞多得

科室將醫療質量，安全服務，醫德作風，工作業績均拉入考核之中，科室按

1、技術職務；

2、工作年限；

3、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱，一個檔次；

4、獎勤罰懶，

a、對無故推諉拒收病人，發現1次扣30-50元。

b、與患者發生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金。

c、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金。

d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，

e、發生醫療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金，

f、每季度組織一次質量服務，衛生等綜合檢查考評。

九、勤儉節約，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀律觀念強，遵紀守法。敬業愛崗，廉潔行醫，有良好的職業道德。堅持求真務實，醫教研工作均取得較好的成績。

醫療工作方面：長期在臨床一線工作，診療技術較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫結合防治研究，擔任診療組組長，認真履行職責，帶領和指導下級醫師完成各項醫療工作，診療工作耐心、細致、認真負責?？剖也∪说尼t療質量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作，經常有院內外點名會診，主持中醫心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經常晚下班，是中醫科門診加班最多的醫生，先后被評為xx醫院“醫術精、服務好、質量優”的月“門診醫師之星”。

教學工作方面：承擔中醫本科和中西醫臨床醫學本科專業的《中醫內科學》的理論大課教學，以及見習課、實驗課、西醫診斷學中的問病查體等理論課的講授；承擔本科生的.臨床帶教等實踐性教學工作，共帶教實習生共。重視教學工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結教學經驗，提高教學水平。講課條理清楚，重點突出，教學效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學員的特點，因人施教，注重理論聯系實際，重視學生臨床技能的培養，定期開展專題講座，受到學員好評，教學評估優秀。

科研工作方面：積極參加科研工作，主持省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題的中醫診療規范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。

存在問題：開拓精神和創新意識還不夠強，工作中有時還不夠大膽。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

作為一名內科主任，我一直致力于提供優質的醫療服務，有效管理團隊，并關注患者的健康和滿意度。通過對過去一年的工作進行總結，我希望能夠通過這篇文章詳細描述我在職務中所扮演的角色，以及我所取得的成就和面臨的挑戰。

管理團隊：

作為內科主任，我始終認為一個團結和高效的團隊是提供出色醫療服務的關鍵。因此，我努力促進團隊成員之間的協作，并提供培訓和指導，以提高他們的技能和知識水平。在去年的團隊培訓計劃中，我們一起學習了最新的內科治療方法，并交流了各自的臨床經驗。我還安排了定期的團隊會議，以確保每個人都了解我們的目標，并共同努力為患者提供最好的護理。

患者關懷：

我非常重視患者的滿意度，致力于提供個性化的醫療護理。我注重與患者建立良好的溝通，并傾聽他們的需求和關切。為了提高患者的體驗，我引入了預約系統，以減少患者的等待時間，并增加對每位患者的關注。我還與其他科室的主任合作，共同制定和實施了一項綜合性的患者護理計劃，以確?；颊咴诔鲈汉蟮玫饺轿坏年P懷和治療。

質量控制：

作為內科主任，我負責確保醫院內科服務的質量和安全。我對醫護人員的操作進行了嚴格的監督和檢查，以確保他們遵守最佳的醫療實踐和標準。我還組織了內科例行的質量檢查和評估活動，以發現并糾正潛在的問題。另外，我還與其他內科主任合作，共同制定和實施了一套內科質量控制指標，以確保我們的服務始終達到最高標準。

面臨的挑戰及解決方案：

在擔任內科主任的過程中，我也面臨了一些挑戰，例如醫療設備的更新和維護，人力資源的合理分配，以及患者滿意度的改善。為了解決這些問題，我和醫院管理團隊密切合作，開展了一系列的解決方案。

針對醫療設備的更新和維護，我與財務部門合作，爭取到了足夠的預算進行設備更新和維護，并定期進行設備檢查和維修工作。

在人力資源方面，我與其他科室的主任進行了協商，共享醫護人員和值班安排資源，以確保內科人員的合理分配，滿足患者需求。

為了改善患者滿意度，我組織了患者滿意度調查，并根據調查結果針對性地改進了我們的醫療服務。我還鼓勵醫護人員積極關注患者需求，提高他們的服務意識和責任心。

：

作為內科主任，我對于團隊管理、患者關懷和質量控制都投入了大量的努力。通過我與團隊的合作，我們的內科部門已經取得了顯著的成績。我也意識到在未來的工作中仍然面臨著很多挑戰，我會努力繼續提高自己的管理能力，并與團隊共同取得更好的成績。通過不斷的學習和適應，我相信內科部門將繼續為患者提供最優質的醫療服務。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

2**0年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，在過去的一年中，在醫院領導的帶領下，認真領會學習黨的“科學發展觀”，結合本科的實際情況，制定和落實科室發展規劃。同時也加強自身能力的提升，在自己的崗位上帶好頭，做好榜樣和標桿。我的匯報主要包過以下幾點：

一、加強政治學習，努力提高自身思想素質

努力學習，加強修養，全面提高自身素質，自覺學習政治理論知識，是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦，不斷提高政治素質，增強人生觀世界觀，提高辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見性，增強干事創業能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解，增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出自己在思想上的不足，制定了個人整改措施，為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。

二、刻苦鉆研，提高自身業務水平

作為心血管學科帶頭人，要時刻不忘學習，時刻牢記多讀書。讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用，在專業知識迅速發展，信息日新月異的今天，不僅要多讀專業書，還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻，形成自己對某個知識學問的獨特見解，擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫學的高度、廣度、深度和濃度。

三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道

作為科室主任，不僅需要在醫學道路上不斷努力，同時還要帶領科室醫務人員刻苦鉆研業務知識，創新醫學技術，發展壯大科室實力。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。為了科室發展成為醫院重點科室，成為區域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當我看到心血管研究中心成立并成功運營，給一個個心血管病人帶來康復的喜悅時，我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心，成功開展了無創左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、24小時動態心電圖、24小時動態血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查，并準備購備一臺先進心臟彩超，使心臟病患者得到一站式服務，減少患者檢查流程，使患者看病更方便快捷。

急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒，為了使患者不再在入院前期浪費最佳的搶救治療機會，科室協調醫院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時做好了搶救的人力物力準備，對于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的時間內完善確診檢查，第一時間進行搶救治療。去年的的一個夜晚，侯集鄉一名青年女性出現心臟驟停，在這千鈞一發時刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復蘇、機械通氣、抽血化驗，一場生命的爭奪戰迅速打響，通過90多分鐘搶救，患者心跳恢復，經過嚴謹的后續治療，目前患者生活基本恢復自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經很多，這也充分體現了綠色通道開通的必要性和前瞻性。

科室的可持續發展，不是一代人的事，而是一個個階梯，需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發展擁有強勁的后勁，我努力培養一個個新上崗的青年醫生，身教言傳，力爭讓他們不僅成為科室將來業務骨干，還要成為具有崇尚醫德的人。通過我的辛勤付出，一個個的年輕醫生在今后的科室工作中能獨擋一面，為科室的發展擔起了重擔，同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。

四、利用自身優勢，服務基層醫療

隨著醫療體制改革的不斷深入，理療服務市場的競爭將會愈演愈烈，鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞，發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平，同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者，一個學科帶頭人，在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在，設備落后、技術缺乏，雖然上級也在不斷加強人員技術培訓，但專業技術人員仍然短缺，人員結構失調，人才斷檔嚴重，衛生院有的先進設備，無專業人員操作或技術不精，導致先進的設備利用率或診斷準確率不高，造成不合理的病人流失?？吹竭@些問題，我便組織科室專業技術骨干，放棄節假休息時間，到各個衛生院進行學習交流。通過這樣的幫扶活動，改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念，提升醫療安全意識，規范診療操作，給他們帶去了最新的專業發展信息，提高了鄉醫的專業技術水平。在提升鄉衛生院效益的'同時，也使危重病人能在第一時間轉入我院，使患者得到及時的救治，也提高了我們的經濟效益，達到共利雙贏的局面。

五、一心一意謀發展，凝心聚力創和諧

隨著醫療改革的進一步深化和私立醫院的林立，我院面臨的壓力和挑戰與日俱增，如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益，是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫院就如同一個企業，應有自己的文化--醫院文化，就是全院職工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果，形成的富有醫院自身特征的一種群體文化。積極發揮醫院文化，對于提高醫院的綜合力和競爭力，具有重要意義。

1.以豐富多彩的文體活動文化，凝聚職工之心。文體活動是醫院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動，能陶冶情操，增強凝聚力，有利于身心健康，同時這些活動的開展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。

2.以醫療技術“比武”文化，爭創一流佳績。醫療技術是醫院服務文化建設的核心內容，是醫院的動態文化，醫療技術是能否解決病人問題，取得兩個效益的關鍵，是醫院的核心競爭力。

3.以“以病人為中心”文化，贏得社會贊譽。救死扶傷是醫務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現，展示了醫務人員的信仰、理想和境界，“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心，是服務于病人這一特殊人群的高尚職業所決定的高尚情操。

4.以“要勇于爭第一”文化，樹立良好形象。隨著醫學模式的轉變，社會對醫院的關注進一步提高，醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式，成為一筆巨大的無形資產，對有形資產起到增值和催化作用。在做好醫療業務品牌的同時，在縣里的其它的文體活動也“要勇于爭第一”，全面提升醫院形象，樹立職工自豪感。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

中醫神經內科是一門以中醫學理論為基礎，針對神經系統疾病的診療和康復工作的?？啤Ｖ嗅t神經內科醫生在日常工作中需要面對各種神經系統疾病，如中風、帕金森病、癲癇等。為了更好地提供診療和康復服務，制定一份詳細具體且生動的工作計劃是必要的。

一、臨床診療：

中醫神經內科醫生的首要任務是進行臨床診療工作。在每天的工作中，需要根據患者的病史、疾病表現和體格檢查結果等進行綜合分析，準確診斷患者的疾病類型和病情嚴重程度。在制定治療方案時，要依據中醫理論和臨床經驗，綜合運用針灸、推拿、草藥等中醫療法，以及必要的西醫輔助檢查和治療手段。同時，要積極與其他科室醫生合作，進行病情交流和康復指導，確?；颊吣軌虻玫饺娴脑\療服務。

二、科研與學術交流：

中醫神經內科醫生應積極投身科研工作，加強對神經系統疾病的病因病機研究以及中醫治療方法的改進。通過參與科研項目、撰寫科研論文和參加學術會議，不斷提高自身的科研水平和學術影響力。還要利用臨床實踐中的寶貴經驗，進行經驗總結和學術交流，與其他領域的醫生共同探討解決神經系統疾病的方法和策略。

三、康復治療：

中醫神經內科醫生需要為患者提供康復治療服務。康復治療是神經內科工作中不可或缺的一部分，通過針灸、推拿、理療等中醫康復手段，幫助患者恢復神經系統功能，提高生活質量。在康復治療中，要根據患者的具體病情和康復需求，制定個性化的康復方案，并與其他康復?？漆t生密切合作，共同促進患者的康復進程。

四、健康教育：

中醫神經內科醫生還需要開展相關的健康教育工作，促進公眾對神經系統疾病的認知和防控意識。通過舉辦健康講座、撰寫健康宣傳資料等方式，向社區和公眾普及有關神經系統疾病的知識和預防、治療方法，提高公眾健康素養和自我保健能力。

中醫神經內科工作計劃的制定，有助于提高診療質量、推動科研進展、促進康復治療和增強健康教育效果。通過詳細具體且生動的工作計劃，中醫神經內科醫生能夠更好地開展工作，為患者提供綜合性、個體化和健康促進的服務。同時，也為中醫神經內科醫生的職業發展提供了指導和保障。希望中醫神經內科醫生們能夠積極執行工作計劃，為改善患者的生活質量和健康狀況做出更大的貢獻。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作。首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了醫院制定的各項規章制度；二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督；三是堅持服務在病人需求之前的理念，做到切身實際為病人著想，為病人做好服務；四是強化監督、落實承諾。定期召開全科人員及病人家屬座談會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗12面，表揚信數封，拒收紅包、物品合計數百元，得到醫院的充分肯定。

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用業余時間，組織全科人員定期講課，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

（1）徹底整改。

（2）徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

（1）入院時：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用藥；

（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家；

（3）出院時：注意事項，復查標準，飲食鍛煉，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

1、顱內血腫碎吸術開展5例；

2、腦梗死超急性期溶栓術開展20例；

3、開展了針灸治療真假性球麻痹；

4、中醫中藥足浴治療失眠、頭暈；

5、中藥貼敷治療頭痛、面神經麻痹

20xx年，我們科室將要承前啟后，總結經驗，繼續發揮中醫院的特色優勢，為我們醫院的發展、科室的壯大而努力。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

隨著醫學的發展，全科醫生越來越受到社會的關注和重視。作為全科主任醫師，在這個身份下，我有幸與患者們建立了深厚的感情，也見證了病人們從疾病中康復的奇跡。在本文中，我將詳細具體且生動地總結我擔任全科主任醫師的這段時間里的工作經驗和心得，以期能對全科醫生的工作提供一定的借鑒和參考。

作為全科主任醫師，我始終堅持“以人為本”的原則。每一位患者都是獨一無二的個體，需要我們耐心的傾聽和細心的觀察。在診療過程中，我會詳細詢問患者病情的細節，以便更準確地做出診斷。我始終告誡自己不要只憑主觀感覺，而要通過科學醫學的方法對疾病進行綜合分析和判斷。在與患者交流的過程中，我始終以親切和友善的態度對待患者，用深入淺出的語言解釋疾病的原因和治療方法，讓他們充分理解，并配合治療。這些細微的舉動不僅增強了和患者間的信任，也加深了醫患之間的情感紐帶。

我深刻認識到藥物治療的重要性，但也明白藥物并非萬能。因此，我注重綜合治療，充分發揮中醫和西醫的優勢。在一些急性疾病或病情較為復雜的情況下，我將中醫的方法與西醫的療法相結合，通過診斷、治療、調理等手段迅速恢復患者的健康。我還注重長期慢性疾病的治療，通過適當的藥物搭配和生活方式改善，幫助患者控制并穩定疾病的進展。我堅信“預防為主”，在日常工作中，我積極參與一些社區健康講座和義診活動，向患者普及一些常見疾病的預防知識，引導他們養成良好的生活習慣。

在我的工作中，團隊合作也是必不可少的一環。作為全科主任醫師，我要帶領并管理一個龐大的醫療團隊。我注重培養和激勵團隊成員的積極性，鼓勵他們在工作中發揮自己的專業性和創造力。我也時刻與其他科室保持緊密合作，進行病例討論和經驗分享，以提供更好的醫療服務。同時，我始終將病人的需求和利益放在第一位，確保團隊的工作始終以患者為中心。

作為全科主任醫師，我始終不斷學習和提高自己的醫學水平。醫學領域的知識和技術更新速度很快，唯有不斷學習和更新才能跟上時代的步伐。我持續關注最新的醫學研究成果，參加學術交流會議，學習新的治療方法和技術，以便為患者提供最佳的醫療服務。

小編認為，作為全科主任醫師，在這段時間里我通過不斷努力和實踐，培養了良好的醫療理念、豐富的診療經驗、優秀的團隊合作精神。我堅信通過全科醫生的綜合治療和精心關懷，我們能夠為患者提供更全面、貼心的醫療服務。對我而言，更是成就感和榮譽感倍增。我將繼續不懈地努力，并希望通過我的工作，為社會健康事業貢獻自己的一份力量。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作。首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了醫院制定的各項規章制度；二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督；三是堅持服務在病人需求之前的理念，做到切身實際為病人著想，為病人做好服務；四是強化監督、落實承諾。定期召開全科人員及病人家屬座談會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗物品合計數百元，得到醫院的充分肯定。

二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用業余時間，組織全科人員定期講課，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

（1）徹底整改。

（2）徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

（1）入院時：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用藥；

（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家；

（3）出院時：注意事項，復查標準，飲食鍛煉，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經?；?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

三、新技術、新業務開展

1、顱內血腫碎吸術開展5例；

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2、腦梗死超急性期溶栓術開展20例；

3、開展了針灸治療真假性球麻痹；

頭暈；

面神經麻痹

四、定期下鄉宣傳，開發新病人

科室的壯大而努力。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

“做一名病人滿意的好醫生”，這是州第一人民醫院心血管內科主任、優秀共產黨員*奮斗的目標。來，他用自己的實際行動，勤勤懇懇，開展新技術20余項，開展的診治項目及成果在全州處于領先地位，發表論文13篇，榮獲*州科技進步二、三等獎5項，先后榮獲云南省職工服務標兵，*州青年崗位能手、先進個人、優秀共產黨員等稱號。

1991年7月，*從昆明醫學院臨床醫學系畢業后，分配到州第一人民醫院心內科。他在自己平凡的崗位上默默耕耘，優異表現，刻苦求知的精神，得到了領導和同行的信任和贊譽。1993年，醫院領導把工作僅兩年的他選送到湖南醫科大學附屬醫院心血管內科進修一年。在那里，他不放過任何一個學習的機會，為接觸更多的疑難病人，主動向老師申請加班。當時湖南醫科大正在開展代表心血管內科最先進的技術――心血管介入技術，醫院規定進修醫生不能進入導管室，為了解這項技術的實際操作及過程，他臟活累活搶著干：清洗器械、拖洗地板、運送病人、搬運設備藥品……他的行動感動了老師，破例讓他在導管室學習兩個月，使他了解并掌握了心導管技術的基本原理及操作，為后來在我州開展此項技術打下了堅實的基礎。

*時時告誡自己：千里之行，始于足下。進修心內科后，他就一直從事心血管內科的臨床工作，由于心內科工作的特殊性，急重病人多，病情變化快，需要臨床醫生在短時間內作出迅速正確的判斷，確定出嚴密的治療方案并盡快實施。治療過程中還要不斷調整方案，否則就會前功盡棄，沒有過硬的專業技術知識是無法工作的。為此，他一心撲在工作上，虛心向同行請教，利用業余時間全面掌握了科室所有設備的原理、使用及分析。通過自己的不懈努力，業務素質迅速得到了提高。

近年來，隨著介入心臟病學技術飛速發展，心血管內科要發展，必須跨上這個臺階，跟上科技發展的步伐，于是*主動向醫院申請進修心血管介入技術。在半年的進修學習期間，他參加了心內科幾乎所有的介入手術。介入手術是在X線下操作，參加手術多，接觸的射線量是其他人的幾倍。那段時間里，早上起床，*發現枕巾上布滿了脫落的頭發，血小板最低時僅有正常的一半。但這些困難并沒有讓*退縮，他深知自己肩上的重任，堅定的理想與信念鼓舞著他。一天，一個70歲的老大爺因患冠心病三度房室傳導阻滯被抬上手術臺，生命垂危。*和老師迅速消毒穿戴完畢站到了手術臺前，準備施行起搏器植入術。剛穿刺時患者就出現心跳、呼吸驟停，“立即進行人工呼吸!”職業的本能讓他當機立斷。老師做著胸外按壓，他毫不猶豫地迅速脫下口罩為患者做人工呼吸?；颊呖谇坏男任妒顾魂囮噽盒?，但他只有一個念頭，必須挽救這個生命。經過20多分鐘的努力，患者自主呼吸及心跳恢復了。良好的醫德和追求上進的精神深深感動著同事和老師，老師決定把技術毫無保留地教給他，使他在半年時間里掌握了介入技術?；氐结t院后，*與全科人員共同努力，順利地開展了復雜起搏器的置入術，緊急床旁臨時漂浮電極心臟起搏器等介入技術。去年，醫院引進大型C型臂X光機，為了開展冠脈介入技術，他來到北京安貞醫院心臟中心進修學習，由于有扎實的介入基本功，他很快掌握了該技術的基本操作方法，回來后他隨即在醫院開展了冠狀動脈造影術和經皮冠狀動脈腔內成形術和支架植入術，使州醫院心內科走在了全州的最前列。

在臨床工作中，*非常重視臨床效益和質量相結合，視質量為生命，以高度的責任心，把握好工作的每一個環節。，他擔任科主任后對科室進行規范化、制度化管理，制定了《新入病人討論制度》、《接診規程》、《醫護年度目標管理制度》、《青年文明號激勵約束機制》、《醫護勞務分配制度》等10余項規章制度，使工作有章可循，責任有據可查，極大地提高了工作效率。同時，他還根據心內科年輕醫生多，存在著工作經驗不足，難以把握工作的每一個環節的實際，從培養年輕醫生高度的`責任心，規范醫療行為，保質保量入手，要求大家從點點滴滴做起。一次，一個年僅38歲的教師突發急性心肌梗塞被送到心內科，病情極其嚴重，發生兩次心跳驟停均被搶救過來，垂危的心臟隨時可能再次停跳。這時，*召集了科里的3名年輕醫生，每個人分工協作，守候了病人整整一夜，使患者度過了心肌梗塞最危險的第一個24小時，挽救了患者的生命。*的行動讓年輕醫生明白了，工作質量來源于一絲不茍，來源于辛勤的付出。

心內科平均年齡30歲，創建“青年文明號”后，他率領科室青年團員開展了一系列創建活動，詳細制定了“青年文明號”服務承諾卡和優質服務公約，公開監督電話，制定切合實際的科室激勵約束機制，及時聽取廣大病人對工作的意見和建議。通過推行承諾服務，服務質量明顯提高，感人事跡不斷涌現：農墾分局離休干部朱義文，因肺心病住在心內科，剛來時全心衰竭，口唇青紫、全身浮腫、呼吸困難、不能平臥，生命垂危。*領著科里的醫護人員仔細分析患者的病情，制訂周密治療方案。通過積極治療，一周后朱義文的病情明顯好轉，患者家屬萬分高興。一天，患者家屬將一枚金戒指悄悄塞進*的口袋里，轉身就走。經反復推讓，患者家屬堅決要求*收下，沒辦法，他只好暫時保管。待患者出院時，他還是將金戒指還給患者家屬，患者家屬激動地說：“你們這群年輕人，待病人比親人還親?！?/p>

通過全科齊心協力的努力，該科一年一個臺階，分別榮獲縣級、州級、省級“青年文明號”稱號，并連續3年被評為省級“青年文明號”；被評為國家級“青年文明號”。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

作為一名婦科主任醫師，我既感到自豪，又深感責任重大。在過去的一年里，我盡我的努力，為每一位患者提供了最好的醫療服務。在這篇文章中，我將詳細描述我在婦科工作中的經歷和收獲。

婦科主任醫師的工作時刻緊張而充實。每天，我都接診許多患者，需要對她們的病情進行仔細的分析和診斷。作為主任醫師，我不僅要幫助我的患者獲得正確的治療，還要指導我的團隊成員，以確保他們能夠正確地診斷和治療婦科疾病。這需要我具備豐富的專業知識和扎實的臨床經驗。

同時，作為婦科主任醫師，我也要積極參與教育和研究工作。每周，我會舉辦醫學講座，與醫生和學生分享最新的婦科知識和技術進展。我還參加國內外的學術會議和研討會，并發表論文，為婦科領域的發展做出自己的貢獻。這些活動不僅提高了我的專業水平，也幫助我更好地了解和解決患者面臨的種種問題。

在工作中，我最大的收獲是看到我的患者康復的喜悅。無論是面對生理與心理上的疾病，我的目標始終是為每位患者提供最好的醫療護理。我始終尊重患者的意見和需求，耐心傾聽她們的疑慮和痛苦，并全力做到心理疏導和病情解答。經過我的治療和指導，許多婦科病患者康復出院，重獲幸福和健康的生活。這些成功的案例讓我深感滿足和驕傲。

除了患者的康復，我還致力于提高我的團隊成員的專業能力。作為婦科主任醫師，我要帶領我的團隊積極探索新的治療方法和手術技術，以提高診斷和治療的準確性和效果。我鼓勵我的團隊成員參加培訓課程和學術會議，拓寬他們的視野和提高他們的醫學水平。他們的進步和成長也是我最大的驕傲。

我還積極參與社區婦女健康宣傳和普及工作。我定期舉辦婦科健康知識講座，向廣大婦女普及常見婦科疾病的預防和治療方法。我還組織義診活動，為貧困地區的婦女提供免費的婦科健康檢查和治療。通過這些活動，我希望能夠提高公眾對婦科健康的認知和關注度，促進社區婦女的整體健康水平的提高。

小編認為，作為一名婦科主任醫師，我感到自己在過去的一年里取得了很大的進步和成就。我以良好的醫德和專業水平履行自己的職責，努力為每一位患者提供最好的醫療服務。同時，我也不斷學習和研究，為婦科領域的發展做出自己的貢獻。我感到由衷地自豪，并對未來的工作充滿了信心和期待。我將繼續努力，為婦科病患者的健康和幸福貢獻自己的力量。

◆ 中醫神經內科主任醫師工作總結 ◆

20xx年神經內科全體護理人員緊緊圍繞醫院的精神在護理部的垂直領導及部署下，本著求真、務實、創新的原那么，根本完成了全科的各項工作任務?？苾日w工作在穩中求開展?，F將各項工作對照年初方案總結如下：

一、各項指標按年初方案完成情況

1、科內每月按年初工作方案和在職培訓方案按時對科內護理人員考核，合格率100%。按護理部安排參加了x月、x月份院內季度考核，合格率100%。

2、科內每月按年初工作方案和在職培訓方案按時對科內護理人員進行護理技術操作考核，合格率100%。按護理部安排共x人參加了x月新入職護士培訓與考核，合格率75%。

3、2022年科內繼續深化、細化優質護理效勞，全科護士進行分層管理，排班模式在不斷改良，全面落實小夜大夜雙崗制，根底護理、平安護理得到加強，患者滿意度〔20xx年99.1%，20xx年99.4%，20xx年98.7%〕、護士滿意度得到提高，根底護理合格率≥90%。

4、危重患者護理工作由責護組長全面負責，每日四查房，嚴格床頭交接班，動態掌握患者病情的“八知道”情況，嚴格按醫囑執行治療、給藥，加強根底護理及人文關心，適時給予健康、康復指導，得到了患者和家屬的肯定，護士滿意度也有所提高，危重患者護理合格率≥90%。

5、搶救車采用封條管理，搶救后及時整理、清潔及領取補充相關藥品。假設無搶救，每周大檢查一次，急救藥品、用品、器械，做到一專、四定、三無、兩及時，班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查、清潔、消毒、維修、保養。做到平安備用狀，護士長對急救藥品、用品、器械不定期進行檢查，完好率100%。

6、一次性無菌物品嚴格執行進科登記，按要求存放，使用前、中、后嚴格執行查對制度，高壓無菌物品與供給室重新按需核對數量后，實行班班交接，使用前、中、后嚴格查對，保證無菌物品合格率為100%。

7、科內對護理人員分層管理并針對性進行常規知識的培訓，按不同工齡、職稱的護理人員進行針對性考核，制定護理文書書寫模板，每日晨會堅持學習相關知識，不斷提高護理人員對疾病的觀察能力，保證了護理文書書寫合格率≥95%。

8、科內嚴格執行了壓瘡上報流程，對難免性壓瘡實行入院后全面評估、早期干預、加強根底護理，實行班班床旁交接，全年x例院外壓瘡，其中x例轉科，x例好轉。

9、全年發生x例跌倒不良事件〔其中有x例Ⅲ類事件，x例Ⅱ類事件〕

10、科內每月召開工休座談會，以加強醫護人員與家屬的溝通，發現

問題及時解決，使平安隱患消失于萌芽狀態。實行優質護理效勞后，對于患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內護理人員效勞態度及平安意識有了明顯的提高，護患溝通更加緊密，關系更加和諧，全年全科無護理投訴事件發生。

11、全年新上崗護士x名，其中x名護士參加了護理部x月舉辦的崗前培訓，合格率100%，x名護士x月上崗。

12、對全科x名護士進行了監護儀使用技能培訓，掌握率100%。

二、認真落實患者平安目標

2、科內建立有轉科交接登記本，出科病人做到了床頭交接，記錄及時、全面，詳細到交接頁數。

3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估，能夠在入院時嚴格執行腕帶管理，保證了醫療、護理及患者的平安。

4、高危藥品按規定貯存與標識，做到班班查對，每周大查對。

5、科內對毒麻藥品本增設了剩余量一欄，保證了用藥平安。

6、科內全部實行機打治療條，并重新修訂了符合實際工作的醫囑查對程序，即主班雙崗大查對醫囑無誤后擺放藥液，并做好登記；小夜班統一在晚間打印第二日輸液執行單，查對醫囑無誤后簽字，并做好登記；夜班雙崗大查對醫囑并做好登記；治療班配藥前雙人查對輸液執行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置時間及配藥人；責護班輸液前雙人查對輸液執行單與配置好的藥液，無誤后雙人簽字方可執行，并在更換每部藥液時標明更換時間及執行者。

7、為了保證患者用藥的平安，科內領取了溫度計以監測冰箱溫度，班班交接記錄。對于溫度不符合規定的情況，認真查找原因，重新領取溫度計及通知后勤部維修冰箱，并建立冰箱維護記錄本。

8、質控人員每月考核護理人員的洗手方法，并不定期抽查，使護理人員培養良好的習慣。

9、針對臨床“危急值”，科內嚴格執行“第一責任人填寫并報告”規定，做到了及時匯報、及時填寫。

10、要求科內護士在患者入院4小時內對患者做出合理、客觀評估，護士長、責護組長進行追蹤質控，及時躲避跌倒、墜床的風險，最大化地防止意外發生。

11、對新入院患者認真評估，按規定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次，重度依賴患者至少3天評估一次，做到連續動態。

12、科內配齊各種平安警示標識，對高?；颊呒皶r做出評估并懸掛警示標識，針對性的做好平安教育，及時躲避跌倒、墜床的風險，最大化地防止意外發生。

13、要求科內責任護士或值班護士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風險評估，有危險者及時采取干預措施?？剖胰暝u分>10分患者x例，其中院外壓瘡x例，x例轉科，x例好轉。組織全科護理人員參加院內業務學習，與理論前沿接軌，重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識，并盡快應用于臨床。

14、全年發生x例跌倒不良事件〔其中有x例Ⅲ類事件，1例Ⅱ類事件〕，不良事件漏報率為0%。

三、護理平安工作得到進一步標準

1、嚴格按輸血操作流程執行，全科全年共有x名患者輸血，累計輸血次數x次，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合。

2、科室認真踐行《靜脈治療護理技術操作標準》行標，對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次，各班次做好交接工作，護士長、責護組長嚴格質控，對有滲血、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現象能夠及時處理并進行原因分析，總結經驗教訓，統一并標準了靜脈留置針各環節操作標準。

3、科內根據實際情況按應急預案腳本進行x月x日停電、x月x日停水、x月x日火災、x月x日地震等演練，保證了護理人員的知曉度。通過演練提高了護理人員的應急意識及集體意識。

4、科內重新修訂了人力資源調配方案，并按照腳本分別于x月進行了演練，保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗，做到了有腳本、有調配、有記錄、有總結。

5、設立專人負責細菌培養、各種消毒液及儀器，確保了各項平安監測指標的合格。

6、科內日常護理工作中對出入院、轉入、轉出、特殊檢查、治療前后、輸血及藥物不良反響、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認真執行各項操作流程，根本落實到位。

7、科室嚴格按標本采集流程執行，認真查對，全年無標本采集錯誤發生。按醫院規定并結合科室情況，對患者及家屬加強宣教，詳細告知，根本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。

8、針對患者吸氧情況，責任護士做到了宣教及時、告知詳細，并懸掛了警示標識，護士長、責護組長進行監督質控。為防止感染與用氧平安，責任護士每日更換濕化瓶，保證吸氧濃度、時間與醫囑相吻合。

9、行政護士每周統計酒精的使用與消耗情況，做到了小量庫存，遠離火源，定置管理。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴格執行，告知離院患者與主管醫生做好請假工作，及時巡視病房，各班次做好交接，詳知患者動向，杜絕患者私自外出。

11、主班護士接收新病人后，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護士準備床單位，進行入院檢查，責任護士了解患者相關情況，填寫入院評估單與護理記錄；患者出院后由助理護士回收床頭卡等，保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、床頭卡相吻合。

12、護理人員對新入院病人進行評估后，能夠做到預見性護理，從而防止了墜床/跌倒、非方案性拔管、自殘/自殺不良事件的發生。

13、科內每月例會進行平安警示教育，認真學習了護理缺陷判定標準，對出現的缺陷問題進行原因分析及警示教育，保證了護理工作的平安。

四、科內在職培訓按方案完成

1、組織科內護理人員參加了護理部組織的在職培訓方案，做到學有掌握。

2、科內根據護理部制定的在職培訓方案，結合本科實際情況制定了相應的培訓方案，并按時開展，定期考核，使護理人員的理論知識及操作技能得到提高。科內固定員工x人，組織培訓x次，理論和操作考核各x次，心肺復蘇考核x次，合格率100%。其中N0、N1層護士x人，操作考核內容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導尿術、吸痰法、留置針技術〔接頭消毒、沖封管、敷貼粘貼與揭除〕、雙人CPR、心電監護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈采血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術、軸線翻身法、患者搬運法、標本采集法、通過考核都能熟練掌握，獨立完成各項操作；N1層〔工作1-2年〕護士x人，操作考核內容有留置胃管、胃腸減壓術，口腔護理、留置導尿術、靜脈輸液、雙人CPR及簡易呼吸器的使用；N2層〔工作2-3年〕護士x人，操作考核內容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈采血、雙人CPR及簡易呼吸器的使用；N2層〔工作3年以上〕x人，操作考核內容有靜脈輸液、留置導尿術、留置胃管、雙人CPR及簡易呼吸器的使用，通過對以上操作的考核，都能標準掌握，熟練應用于臨床，進一步提升了護理質量，減輕了病患痛苦，提高了患者滿意度。根據《神經內科新入科護理人員培訓方案》對20xx年及20xx年新入科的2名護士〔20xx年x月以后新入科的1名護士未計入內〕進行了相關理論知識與操作技術的培訓與考核，通過培訓掌握了科室的規章制度、常用儀器及設備的使用與管理、各班工作職責與流程、各項常規護理和?？萍膊∽o理知識及各種導管的護理，標準了各項護理操作規程，能正確、標準、清晰地書寫護理病歷，逐步提高了護士的專業素質和操作技能，并于培訓3個月后合格上崗。

3、科內按時組織業務學習〔按護理部年初方案工作x年、五年以上及N3級護士均參與組織〕，并積極參加醫院、護理部組織的相關業務學習，科內進行了考核。

4、按方案每月進行兩次護理查房。按護理部年初方案對工作x年、五年以上及N3級護士進行了護理查房的考核，并于x月x日請科總護士長參加了我科護理查房，通過張護士長的指導和科內考核使護士對查房有了新的認識，更加明確了今后工作的方向和重點。

5、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外，科內每月對護理人員進行理論、操作考核各一次，心肺復蘇技術考核1次/季，院內感染考核1次/季，使護理人員的相關知識得到了穩固和提升。

6、按方案選派一名護士到ICU進行了兩個月的培訓，掌握了危重患者的護理要點及急救技術.

7、科內每日早會后按方案完成“安寧療護”的學習。

8、科內規培人員按方案學習，考核規培內容。

9、外出進修?？谱o士培訓未按方案完成。

五、護理質控工作進一步得到提高

1、作為院級護理質量委員會成員，認真對所分管的質控內容進行活動，并能按時將檢查記錄上交護理部。

2、重新修訂了質控方案，討論了更合理、更具操作性的質控方法，逐日逐項進行有序質量控制，保證全方位覆蓋，每月全查，標準記錄。對存在的問題進行總結，反響、討論、整改，使各項護理工作得到了提高。

3、作為護士長每月完成質控內容，做到了每周至少檢查2名患者的根底護理質量；每天對新住院、危重患者床邊查房；每周大查對醫囑；每月檢查急救藥品、器械，能夠及時發現問題并進行干預，確保了工作質量。

4、按方案科內積極開展了品管圈接圈活動，經過討論擬定了主題〔提高規培人員?？浦R掌握率〕并按方案執行，取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展，圈員對品管圈應用趨于熟練，增加了科室的凝聚力，增加了護理人員學習的積極性。

5、按方案做到了每月對科內護士進行質量教育培訓，確保了護理質量與平安。

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