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成本實習工作總結|成本實習工作總結(必備十一篇)

發表時間:2022-06-11

成本實習工作總結(必備十一篇)。

● 成本實習工作總結

成本會計轉正工作總結范文一:

當陌生的環境變得熟悉,當夏的炎熱代替了冬的寒冷,不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回首這三個月的工作,自己在工作和學習中都有了長足的進步,同時也存在缺點。俗話說得好,好記性不如爛筆頭,工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結自己的得與失,三個月試用期總結如下:

一、工作方面:

(一)財務方面的工作

我認為財務工作是簡單的事情重復做,從小事做起,從細心做起,不斷總結經驗才能把工作做得更好。

1.記賬:出納工作從簡單的審核票據,粘貼票據等最基礎的工作做起,已經付了的單據都要在其上面蓋好“現金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經發生的業務,及時記賬,及時記錄記賬明細,已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業務走的具體科目,不明白的向趙姐請教,同時也查詢以前的憑證。

細心,在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學到一些經驗。年初和月初記現金日記賬和銀行存款日記賬時,我也從xx年的賬本上學到了不少經驗。

現金日記賬要記錄好每筆發生的業務,而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業務,每筆業務要根據發生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,也是主要業務的發生行。建行營業部主要發工資,農行和農信主要是稅金方面的業務。每行每季度都會有銀行利息單。

日清月結是現金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。

每月的流水賬明細。

(銀行存款做好核對工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,經常出現賬目不準和不平衡,且備注中的數目不能隨之相應的調整,主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經過一月的調整后,這項錯誤基本很少出現了。每周一,將報表傳給王經理審閱。在此之前經常會漏寫記賬、審核、核準人的名字,不過如今發郵件之前我都會仔細的核對,漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現了。

(銀行存款日記賬的前提下,根據記賬憑證仔細地入賬,每月月初與現金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉,而且越做越快。

4.其它細節方面的工作

(轉賬支票、電匯、入賬單。這四種票據的要求非常高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面:剛開始在票據填寫和加蓋公章時,經常出現錯誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規范等問題。經過一個多月的熟悉,規范此方面的工作。同時,根據需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業務。

(賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個字都不能漏寫。

(4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉賬支票和每月發放工資時的入賬。

(2)稅務:對于發票審核和交稅金有了初步的認識。

(3)關于增值稅發票的開據:此項工作有一點小小的了解。

(二)其它工作

(1)每周固定的會議記錄:根據每周一的例會,盡快整理好會議紀要,并讓劉經理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經理,此工作當天完成。

(2)相關人員接待:對于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。

(和趙姐一起審核公司的營業執照、組織機構年審、工商年檢等等。

二、學習方面

雖然現在做的工作與學校學的知識有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快,我還需不斷學習新的業務知識。

三、思想方面

工作與學習很重要,但良好的心態是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態,以樂觀的心態去面對一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時與同事之間的相處非常融洽。

以上是這三個月的工作總結,當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:

1.知識方面的匱乏:財務方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強。

2.記賬:記現金日記賬和銀

2.記賬:記現金日記賬和銀行存款日記賬時會出現漏寫和填寫方面的錯誤,更改時比較麻煩,在業務不斷熟悉的過程中,類似的錯誤出現率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張,但隨著業務的熟練以及檢查,出錯率逐漸減少。

蓋章不合理等問題,隨著經驗的積累,此類問題已很少出現。

成本會計轉正工作總結范文二:

三個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤充滿信心我堅信自己不是銹鐵!

一、工作表現以及學習進展

1、工作表現:

通過這些天的學習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實踐進行結合的機會,使我明白沒具體的實踐經驗,一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎么樣去做人。

在跨入上海江河幕墻系統工程有限公司財務部的那一剎那,那種工作氣氛讓我懷有對正式投入工作的極大渴望,終于在領導的安排下,我接下了幾個剛剛開始施工的項目。對于一個一直處在實習中的人來說,這無非是一種賞賜、是一種運氣、是一種幸福、也是展示自己的平臺。既然領導給我提供了這樣好的平臺,我也努力把握了這次機會,開始正式全面地接觸項目上的種種財務工作。在陳君老師精心的輔導下,在我的腦海里對項目會計的工作有了整體的認識,了解了項目會計核算工作的程序,不僅學會了如何處理各種單據,而且對與會計工作的.控制和管理有了一定的認識。會計工作并不是簡單的核算和事后控制,更重要的是管理與控制工作,對于項目會計而言,要學會如何發現成本控制的漏洞,然后找出預防方法。

這三個月的時間里,我能嚴格遵守公司的各項規章制度,準時上下班,從不遲到早退。遇到問題總是第一時間把它解決好,處理掉。在周邊的同事的幫助下,我明白了很多實習時一直糊涂的問題,能主動積極的承擔責任,虛心請教自己不明白的問題,收獲很多。

2、學習進展:

(經過這段時間的學習,使我對NC系統有了深刻的認識。在處理單據的時候,首先應該在腦海里思考該單據對應的會計分錄是什么,然后在NC中進行處理制單,檢驗與自己所想分錄是否一致,如此一一對照,讓我在學校中的所學,不會因智能的會計軟件而荒廢。在處理各種單據的時候,讓我知道作為一名財務工作者一定要細心再細心。

例如,在處理存貨模塊的單據時,材料出庫單據應該注意的問題就是,要看每張單據的收發類別,根據具體的收發類別做出相應的憑證。雖然在這過程中遇到過無數個問題,但是在我的指導老師的陳君的教導下,總是能夠輕松的解決。

一定要注意:

1、公司轉出必須與工地收原材料一對一對的做,生成憑證是有調撥材料的話,必須要做出庫調整單將其調平,因為調撥材料科目無余額,是一個中轉科目。

2、車間領用材料在成本計算生成憑證時,應該將“輔助核算” 中的部門根據單據的信息填上,計入制造費用。

發票的查詢、調撥材料的調整處理、憑證審核和各種單據的錄入和審核等等都要仔細,認真。

顯然對于這三個月時間的工作,已經使我在處理日常工作顯得很輕松,對自己的所有的工作任務以及如何處理項目事宜有了熟練的掌握,也證明了自己可以獨立的去完成自己的工作,順利的處理好項目上的各種事宜,所以這一系列的工作為我在上海江河幕墻系統工程有限公司正式工作打下堅實的基礎。

(雖然說自己的崗位是成本會計,但是在試用期間里,我也自己學著做費用的工作,向費用的老師趙莉、鄧娜虛心的請教著,老師對我都很好,總是不厭倦的回答我的問題。當我想親自去接觸具體的費用工作時,她們總是支持著我,教我怎么做費用的賬,然后就讓我親自上陣去做各種各樣的單據,漸漸的自己也基本上能夠獨立去完成,日常的費用類做賬,感覺收獲很多。

(這三個月可以說是自己收獲的日子,不光是自己本職崗位的工作可以輕松完成,而且對費用組的工作也有了,進一步的接觸與認識。但是這是不夠的,要成為一個地道的會計,必須熟悉除了成本費用之外的各個財務知識。所以在工作之余,我會仔細的去看各個崗位老師們做的各種單據。其中月末結賬,我是一直都沒有接觸過的,所以我對這一塊非常的感興趣,這個工作是我們的領導尹群芳部長從事的,在她的指導下,我學習了期末如何結轉銷售成本、各種費用等,還了解了點增值稅開票的工作流程以及抵扣發票的工作方法,這是在學校所學不到的東西,所以我也很認真的去學習,很慶幸有這樣的一個好的機會。

● 成本實習工作總結



一、工作概述



在過去的一年里,我在公司的成本部門工作,主要負責成本控制和預算制定工作。通過不斷努力,我取得了一些可觀的成績。



二、成本控制



1. 進行了多次主材和設備采購招標工作,通過對比、評估,成功為公司選取了優質廉價的材料和設備,從而控制了采購成本。



2. 積極推動生產線各項管理規范化、標準化,通過制定各類管理標準和流程,提高了生產效率,同時也降低了庫存以及其他成本費用。



3. 在協助項目工程師解決材料和工程問題時,深入分析每一個問題的根源,在確定問題原因的基礎上,針對性地提出改善措施,從而降低項目成本。



4. 及時評估生產線上各項費用,并對不必要的費用進行砍減,以減輕公司經濟負擔。



三、預算制定



1. 組織開展了公司的年度預算編制工作,組織各部門進行集中研討,科學合理地制定了年度預算計劃。



2. 通過與各部門的溝通,及時了解各個部門的經營情況,并結合當前市場行情和內部實際情況,對不同部門的預算進行了合理調整,以保證公司整體運營的安全和穩定。



3. 大力推廣預算參與,提高員工對公司財務情況的認知程度,從而讓他們更加具有預算意識,使每個人都能從線下管理到線上管理產出更多的價值。



四、心得體會



在成本部門工作了一年,“時間匆匆,轉眼即逝”。從剛開始的生疏和陌生,到現在的游刃有余,這一年里充滿了辛勤勞動和汗水,也收獲了成長和進步。



1. “無機可乘” 說服力 × 實效性



作為一個成本控制人員,在以往的經驗中,總會發現有幾個工程師或經理不愿意聽和采納你的意見和建議,這時一個很重要的能力就是說服他們采納自己的建議。在實踐中,我用事實與數據說明其正確性,充分表現其實效性,從宏觀上、微觀上、人文素質上合理引導,幫助他們理解和認同我的觀點,說服力就得以增強,成效提升。



2. “平衡” 把握度 × 平衡點



制定預算既是一個嚴肅而細致的過程,也是一個富有靈活度的藝術過程。制定預算時,要考慮到公司運營中現實的難題、市場狀況與整體戰略;同時也要注意預算分配的合理性,和在預算的分配中達到各種運營部門的平衡。同時,也要密切關注市場變化,為公司的發展尋找更多的利潤空間,總之,有度的掌握平衡點,才能共創格局,推動進步。



3. “價值” 態度 × 創新



一個優秀的成本部門,必須有正確的價值觀、高度的責任感和創新精神,才能更好地推動公司方向調整與發展。因此,在工作中,我始終保持積極向上的態度,不斷探索創新,發掘價值,幫助企業節約成本,優化運營管理,推動公司規范化、信息化、系統化進步。



總之,今天的我,不再茫然,領略到了成長的過程,體諒到了團隊合作的真諦,精湛掌握了成本控制與預算制定工作的技巧和方法。未來,我將更加敬業勤奮,為公司做出更加卓越的成績貢獻自己的一份力量。

● 成本實習工作總結

成本主管年終工作總結



一、工作概述


作為成本主管,我在過去一年中致力于優化公司的成本控制和管理,在因應市場變化和業務發展的同時,努力降低公司的運營成本并確保質量和效率的提高。在這篇年終工作總結中,我將詳細回顧過去一年的工作重點、取得的成果以及遇到的困難和解決方案。



二、成本控制


1. 預算制定和執行:與部門經理密切合作,對每個部門進行成本預算制定,并監督執行情況。通過制定明確的預算目標,幫助公司在預算范圍內管理成本,并及時調整預算以應對市場的變化。同時,制定了激勵措施,鼓勵各部門主動尋找降低成本的機會。



2. 成本分析和優化:通過對各個部門的成本情況進行細致分析,找出成本上升的原因,并提供具體的改善方案。例如,在人力資源方面,我們發現了一些冗余和低效的工作流程,通過改進和優化,我們成功減少了人力資源的成本。



三、供應鏈管理


1. 供應商評估和選擇:與采購部門合作,對現有供應商進行評估,并尋找潛在的新供應商。通過對供應商的質量和價格進行綜合考慮,我們成功地與一些高質量但低成本的供應商建立了合作關系,為公司節約了相當可觀的成本。



2. 庫存管理:與倉儲和銷售團隊密切合作,優化庫存管理流程,減少庫存積壓和廢品損失。我們引入了先進的庫存管理系統,提高了庫存周轉率,并減少了庫存成本。



四、項目管理


1. 成本控制和預測:在公司開展多個重要項目的過程中,我負責制定項目的成本預算并監督執行情況。通過與項目團隊緊密合作,我們控制了項目的成本,并通過及時的成本預測,為公司做出了明智的決策。



2. 風險管理:在項目實施過程中,我們認識到風險管理的重要性。我積極參與了項目風險的識別和評估,并制定了應對措施,以降低風險對項目成本的影響。



五、遇到的困難和解決方案


1. 市場波動和原材料價格的不穩定性給成本控制帶來了挑戰。我們建立了靈活的采購策略,保持與多個供應商的良好合作關系,以獲取更好的價格和優惠條件。



2. 部門間的合作和溝通存在問題,導致項目執行進度緩慢和成本超支。我積極促進各部門之間的溝通,并組織定期的會議和培訓,提高團隊合作和項目管理的效率。



六、總結與展望


通過一年的努力,我以成本主管的身份取得了一些令人滿意的成果。公司的成本控制能力得到了顯著提高,成本降低、效率提升和質量保證成為了我們的共識。然而,我也意識到還有許多方面需要繼續努力和改進。



在未來的一年里,我將繼續關注市場變化和業務發展趨勢,加強與供應商的合作關系,尋找更多的成本優化機會。同時,我也會繼續推動部門間的合作與溝通,加強項目管理和風險控制能力,為公司的可持續發展做出更大的貢獻。



通過這篇年終工作總結,我希望能夠將過去一年的工作經驗和心得與大家分享,同時也感謝公司對我的支持和信任。相信在未來的工作中,我將繼續不斷提升自己,為公司的發展和成本控制做出更多貢獻。

● 成本實習工作總結

在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,工作任務比去年更加繁重,但公司緊張有序的工作氛圍、團結向上的企業文化激發起每個員工的工作激情,作為同人置業公司的一名員工能與公司共同走向成熟,對公司的未來充滿信心。

在領導和同事的支持下,本年度安裝成本工作進展順利,現把主要安裝部分成本工作情況介紹如下:

一、工作論述

(一)工程預結算審核

涉及的預結算工作中我主要負責對工程項目工程量計算與審核,各單體工程主要有:主體建筑外墻真石漆、涂料、石材干掛工程、成品構件安裝工程、門窗工程、欄桿工程、園林綠化以及分包班組工程等。

嚴格根據合同規定及招標過程中詢標紀要、標書、承諾書等文件資料,認真仔細審核各項工程結算,對于委托咨詢公司編制結算書,做好跟蹤、監督、協調和復審等把關工作,確保審核的時間進度和編制質量。對于有代表性的建安主體工程,詳細地統計分析有關經濟技術指標,經過匯總、統計和分析,逐步形成一套完整的成本數據,與類似工程各項指標進行比對,尋找各分部分項偏差的原因,審查圖紙及合同規定全部完成工作,是否有重復計取的工程,認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是,盡量控制無緣由成本的存在。

(二)日常工作

(1)簽證單簽復

在工程簽證審核工作中介入此項工作,目前已全面負責工程簽證審核工作。變更簽證聯系單是一項工作量大且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目,各式各樣,變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現場實際情況變化等原因,反復變更會給結算造成重復計算的可能,所以在認真仔細計算變更費用的同時深入了解工程現場掌握工程變更的內容和過程,嚴格按照合同及協議書條款進行簽證。

(2)部門資料管理

資料管理這塊主要是各種合同文件、招標類文件,現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據,提高工作效率及信息管理的有效性。

(3)工程進度款的支付

根據工程進度,審核各專業分包工程的進度款,在緊扣工程實際進度的前提下,根據合同條款,認真審核支付每一筆款項,嚴格控制工程款早付多付的情況發生。配合完成該項工作。

(4)報表編制

根據工程進度節點各成本預算、招投標完成時間,通過報表的編制過程將目標成本按照規范的成本結構樹層層分解,落實到每一項招標工作,每一份聯系單的簽證,實時掌握成本的異動情況,及時進行糾偏工作,并且通過報表的編制掌握各種指標類數據,作為分析各項后續項目的成本所可參考的依據,此項工作由我們提供基礎數據,領導負責匯總。

(5)業務學習

在施工中采用的一些新材料、新施工工藝,專業辦公軟件上的更新,以及新出的定額、規范、標準上,通過摸索了解及時積極地掌握這類最新的知識點。

我將通過每個月的工作梳理及計劃編制,不斷提高個人工作效率及自我督促的能力,培養個人工作的計劃性能力。

(三)招投標與合同管理

本年度建安工程招標工作主要集中在二期12#、13#樓建安工程的公開招標工作,根據招標進度安排,審查影響標底編制結果的圖紙相關內容,完成相關工程量清單編制后的核對工作,同時根據工程實際情況編制預算書統一口徑作為投標單位編標依據,招標結束后根據承諾書內容要求,起草并完善安裝部分協議書。

合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束,但關乎后續成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作,是開展各項工作的最主要依據。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核,容不得半點疏忽。每份執行結束的或者正在執行中的合同,都能在過程中顯現出很多值得思考的值得借鑒的問題,作為后續其他合同的參考依據,因此在評審合同的時候要有散發性思維,盡量考慮周全,避免同類問題多次出現。每一份合同多多少少都受存在的客觀環境所影響,在合同評審過程中要盡量避免產生拿來主義的`思想去應付,這種思想是非常要不得的。

二、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?/p>

1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率。

2、需要提高成本意識的敏感度,在今后的工作中,針對每一項招標工作開標時,每一份變更簽證聯系單簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法。

3、需要加強新材料、新工藝的了解學習,特別是加強對市場材料真實價格的了解。

三、工作感悟

通過參與各項工作會議和各種功能材料設備的采購招標工作以及聯系簽證單的簽證過程,讓我深刻理解了這樣一句話:“提高產品品質的同時,成本控制是一門花錢的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處,花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節約為依據,較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手,強調節約和節省。而從工作經歷中我發現,完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通,甚至會成為產生后期成本的一項隱患。這種理念也對我今后的工作提出了更高的要求,就是需要通過不斷的學習,提高專業技術知識。

● 成本實習工作總結

經過一周的實習實訓,讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復雜的系統工作,可以說,成本會計是對一個人的耐力與細心的高度考驗,從數字計算到報表輸出,再到數字分析,每一個過程都是哪么的復雜與繁瑣,所以一定養成細心做事的習慣。 功夫不負有心人,這一周緊張的實習,還使我較全面、系統的了解和熟悉了現代成本會計核算各個環節的基本內容,加深了對成本會計核算基本原則和方法的理解,會計操作的基本技能更加熟練,為我們以后的學習和工作打下了堅實的基礎。但是,鑒于鄙人才疏學淺,認識上有許多不足,要達到理論與實際的真正結合仍需加強訓練,并投入更多的實踐。

成本會計實習總結篇3

1.經過四周的實習,讓我真正體會到成本會計是一項巨大而復雜的工作,它最考驗一個人的耐力與細心,每一個過程都是非常的復雜與繁瑣,所以一定要養成細心做事的習慣;

2.經過實習,使我比較全面、系統的了解和熟悉了現代成本會計核算各個環節的基本內容,加深了我對成本會計核算基本原則和方法的理解,使我對成本會計操作的基本技能更加熟練,為我們以后的學習和工作打下了堅實的基礎;

3.以前沒有學懂的一些東西,在這個實習過程中我基本把它們弄懂了,可以說這是對我所學知識的復習和深化;

4.實習中以前教我們財務會計的那個老師采用的方法就是讓同學來講,同學講后又親自來給同學講,我認為這種方法很好,它可以鍛煉同學的能力又可以督促同學的實習,同學可以充分發揮自己的長處來給同學教授好的方法和知識。

● 成本實習工作總結

畢業出來社會工作近三年中,兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業,接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件,采用過分步法、品種法、分批法核算,涉及到標準成本、工作中心、成本還原、因素分析、結構分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結一下,梳理一下積累下來的經驗。

 一、成本基礎資料建立企業管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。

成本都是由料工費三部分組成,材料一般占大部分。占用企業流動資產最大的是存貨(材料、產品、在成品)存貨的周轉率高低取決于產品生產周期,銷售接單與排產模式,采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢,pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實相符。企業比較混亂,管理水平較低的企業賬實不符,收發記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點與重點之一。規范物料收發存之前,首先如何科學規范物料編碼與代碼的`歸類命名,應考慮到簡便操作易記憶與區分;物料存放方式;計量單位的設定;收發流程的控制

二、成本核算流程設計

三、成本分析

四、成本控制決策。

● 成本實習工作總結

一、工作論述

(一)工程預結算審核

涉及的預結算工作中我主要負責對工程項目工程量計算與審核,各單體工程主要有:主體建筑外墻真石漆、涂料、石材干掛工程、成品構件安裝工程、門窗工程、欄桿工程、園林綠化以及分包班組工程等。

嚴格根據合同規定及招標過程中詢標紀要、標書、承諾書等文件資料,認真仔細審核各項工程結算,對于委托咨詢公司編制結算書,做好跟蹤、監督、協調和復審等把關工作,確保審核的時間進度和編制質量。對于有代表性的建安主體工程,詳細地統計分析有關經濟技術指標,經過匯總、統計和分析,逐步形成一套完整的成本數據,與類似工程各項指標進行比對,尋找各分部分項偏差的原因,審查圖紙及合同規定全部完成工作,是否有重復計取的工程,認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是,盡量控制無緣由成本的存在。

(二)日常工作

(1)簽證單簽復

在工程簽證審核工作中介入此項工作,目前已全面負責工程簽證審核工作。

變更簽證聯系單是一項工作量大且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目,各式各樣,變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現場實際情況變化等。

原因,反復變更會給結算造成重復計算的可能,所以在認真仔細計算變更費用的同時深入了解工程現場掌握工程變更的內容和過程,嚴格按照合同及協議書條款進行簽證。

(2)部門資料管理

資料管理這塊主要是各種合同文件、招標類文件,現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據,提高工作效率及信息管理的有效性。

(3)工程進度款的支付

根據工程進度,審核各專業分包工程的進度款,在緊扣工程實際進度的前提下,根據合同條款,認真審核支付每一筆款項,嚴格控制工程款早付多付的情況發生。配合完成該項工作。

(4)報表編制

根據工程進度節點各成本預算、招投標完成時間,通過報表的編制過程將目標成本按照規范的成本結構樹層層分解,落實到每一項招標工作,每一份聯系單的簽證,實時掌握成本的異動情況,及時進行糾偏工作,并且通過報表的編制掌握各種指標類數據,作為分析各項后續項目的成本所可參考的依據,此項工作由我們提供基礎數據,領導負責匯總。

(5)業務學習

在施工中采用的一些新材料、新施工工藝,專業辦公軟件上的更新,以及新出的定額、規范、標準上,通過摸索了解及時積極地掌握這類最新的知識點。

我將通過每個月的工作梳理及計劃編制,不斷提高個人工作效率及自我督促的能力,培養個人工作的計劃性能力。

(三)招投標與合同管理

本年度建安工程招標工作主要集中在二期12#、13#樓建安工程的公開招標工作根據招標進度安排,審查影響標底編制結果的圖紙相關內容,完成相關工程量清單編制后的核對工作,同時根據工程實際情況編制預算書統一口徑作為投標單位編標依據,招標結束后根據承諾書內容要求,起草并完善安裝部分協議書。

合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束,但關乎后續成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作,是開展各項工作的最主要依據。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核,容不得半點疏忽。每份執行結束的或者正在執行中的合同,都能在過程中顯現出很多值得思考的值得借鑒的問題,作為后續其他合同的參考依據,因此在評審合同的時候要有散發性思維,盡量考慮周全,避免同類問題多次出現。

二、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?/p>

1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率。

2、需要提高成本意識的敏感度,在今后的工作中,針對每一項招標工作開標時,每一份變更簽證聯系單簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法。

3、需要加強新材料、新工藝的了解學習,特別是加強對市場材料真實價格的了解。

三、工作感悟

通過參與各項工作會議和各種功能材料設備的采購招標工作以及聯系簽證單的簽證過程,讓我深刻理解了這樣一句話:“提高產品品質的同時,成本控制是一門花錢的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處,花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節約為依據,較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手,強調節約和節省。而從工作經歷中我發現,完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通,甚至會成為產生后期成本的`一項隱患。這種理念也對我今后的工作提出了更高的要求,就是需要通過不斷的學習,提高專業技術知識。

成本控制工作總結

為了加強公司責任成本管理工作,進一步降低成本,車間積極響應公司號召,通過對原材料、人工、能源動力、各種輔材的消耗、工序間物料運輸等多方面的費用控制,認真貫徹落實成本管控工作。并及時核算各項成本費用,對所搜集的成本信息進行會議分析和討論。通過車間領導及全體員工半年的努力,我車間在上半年1到3月份共節約成本9593。57元。從節約的情況來看,成本管控工作取得了一點效果。但隨著XXX項目胎具的制作安裝,及下料拼配等工序的投入生產,燃動費、工具、修理費等費用出現了超出現象,超出的主要原因是XXX項目工程浩大,前期準備工作特別繁瑣、各類特殊工具的需求量也非常大。而且本工程難度系數相當高,制作過程中的難度也相當的大,6月份是前期準備工作收尾和XXX全面投入生產的對接階段,無成品產出,這樣就造成了從賬面上看1到6月份超出嚴重的現象。不過前期準備工作做的好,就會為下半年的生產成本減輕負擔。

在全面開展成本管控工作的半年里,車間做了大量的工作,從多個方面和層次下手,定期對全體員工進行安全培訓,檢查員工勞保用品的使用情況,進入生產廠區必須佩戴安全帽。在設備的使用和操作過程中,必須熟悉設備的操作規程,嚴格按照操作規程操作,嚴禁超負荷使用設備,對設備做好維護和保養工作。瓶裝氣體要抽樣過稱,并且必須使用到指定余量。消耗材料領用方面,庫房設立了領用臺帳和出庫單據,確保所領物品物有所用,能及時用在生產上。定期檢查氣體是否有跑、冒、滴、漏的現象。進入雨季,線路有損壞的地方及時的包好,對各項設備做好防雨覆蓋,下班時檢查配電柜,要做到人走燈滅、下班拉閘。在下料的時候,能用余料的堅決不用整料,并且下料前要經過自檢、互檢、終檢幾個環節確認無誤后,方可下料。

我們車間一直本著安全第一、生產成本一定要控制到最低和生產質量要一次成優的“三一”原則,全面開展成本管控工作。在這期間,克服了很多困難,也取得了一點成績。就目前來看,還沒有達到我們計劃的預期效果,成本管控工作還有很多需要改進和學習的地方,在下半年的工作中,我車間要主抓主材的使用,輔材的消耗以及電量和焊材的使用,積極改進、創新,克服困難,高效的做好成本管控工作。

● 成本實習工作總結

成本部工作總結



2019年已經過去,我們回顧成本部的工作,再接著為新的一年做出更好的規劃和目標,這是一個必不可少的過程。



一年過去,我們成本部在財務管理和經濟運營方面均取得了較好的成績?;仡櫼荒曛兴龅母黜椆ぷ?,有以下幾點總結:



一、財務管理



成本部作為財務管理的重要部門,在過去一年里與公司其他部門緊密合作,共同推進各項工作。我們始終關注公司的財務狀況,在及時準確核算財務數據的基礎上,積極進行財務分析和風險評估,制定合理的財務預算和計劃,確保公司收支平衡和財務安全。此外,在稅務管理方面,我們積極應對稅務局的各項政策和變化,了解稅收政策法規,完善稅務管理措施,做好稅務申報和繳納工作。



二、經濟運營



在經濟運營方面,成本部定期制定、評估公司的經濟指標體系,全面監控公司的生產運營情況和成本狀況,幫助公司實施成本控制策略,優化生產流程,提高生產效率。在業務拓展方面,我們積極探索新的商業模式和市場機遇,開拓新的業務領域和客戶群體,促進公司多元化和可持續發展。



三、團隊建設



成本部注重團隊建設和人才培養,在過去一年里,我們加強了團隊溝通協作,開展了多項培訓和工作實踐,不斷提高員工綜合素質和工作能力。通過激勵激勸,著力構建高效精干的團隊,讓每位員工都能主動擔當、迎難而上,實現了團隊化管理和人才戰略的無縫銜接。



總之,在過去的一年里,成本部在財務管理和經濟運營方面取得了較好的成績。未來,我們將繼續堅持有效的財務管理和成本控制,積極面對市場變化和新的挑戰,順應時代步伐,不斷投入發展和創新,為公司的長遠健康發展作出更大貢獻。

● 成本實習工作總結

時光荏苒,從剛從學校出來的實習生到成本會計,不知不覺,已經在富邦國源財務部工作快一年了。這一年以來,在公司領導和同事們熱情的關懷下取得了一定的進步,也學習到了不少寶貴的知識,積攢了一定的工作經驗?,F將20xx年工作總結如下:

一、工作內容主要負責加工廠產品成本核算,工資社保審核,固定資產及工程付款審核,供應商對賬,存貨盤點,礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。

二、崗位認知現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。

三、個人情況在做實習生的x個月里,基本上是在協助做成本數據收集整理的工作,成為成本會計后開始著手于成本數據分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務工作,認真學習關于成本核算、成本管理方面的知識,現已經基本掌握的成本會計的工作流程及方法,每月能按時整理出當月產品成本并及時做好財務分析成本及固定資產部分。

四、存在不足雖然能按時按流程完成工作,但是在工作中還是出現了很多問題。這些問題在當時都有通過同事們的幫助得到解決,但也暴露出來我在工作中存在的不足。

1、經驗不足,要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的,實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰,有很多事物對我而言都是陌生的,短時間的接觸也只能學到皮毛,還需要繼續學習。

2、理論與實踐脫節。理論往往不能很好的運用在實踐上,這一點也是需要加強學習的,因為理論與實踐脫節的原因無非兩種:一是理論知識不夠深刻,二是實際工作不了解。

3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務的,而現在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒有良好的成績。

4、學習不主動。這是一個很大的弊端,惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間,每日按部就班,感覺喪失了斗志。

五、遇到問題這么長時間以來,我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。

1、關于加工廠庫房材料。庫房材料從x月份開始就進行了一次大的調整(假退庫),兩個系統的數據和實物三個方面,都保持了一致,但從x月直到年底還是對不上,這可能是系統的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都說是由于系統誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。

工作缺乏主動性、應該知道數據的財務人員不清楚數據,互相推卸責任的情況。比如加工廠這一塊的數據我并沒有全部看到。這一個是要加強溝通,一個是要明確崗位責任,主動去追自己的工作。

六、20xx年努力方向根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

(一)注意積累實踐經驗。多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系,并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

(四)了解其他崗位工作,深入整個會計核算管理流程。財務部六個人的崗位,職責分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并學習到更多的知識。

七、工作感想作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任,深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務部的工作,更是整個公司的工作,需要各部門的聯動配合。也許實行起來會比較困難,但是如果公司上下齊心協力,定會帶來很大的效益。成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。

成為一名合格的財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。要學習的還有很多,未來的路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和照顧,希望以后能更好的一起工作,團結協作,共同努力,共同發展。

● 成本實習工作總結

在成本管理部領導和各位同事的幫助下,自己在思想意識,工作能力等各方面都有進步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現在慢慢的熟悉,看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結:

我目前的`主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。

在造價領域里作為一個新人,對工作環境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎。

通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。

1、對自己的專業知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。

2、對工作不夠認真仔細,對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養自己成為一個合格的造價人員而努力。

3、勇于承認自己的錯誤,努力培養自己的責任心。在學校都是以自己為中心,現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。

希望通過自身的學習以及各方的指導,下半年的工作取得更驕人的業績!

● 成本實習工作總結

記得上第一節成本管理課時,老師在課后留了作業,讓我們寫出成本的概念,當時對于成本只是有一種模糊的概念:企業為運營所支出的一切花費。于是在課本上匆匆抄了幾段交完了事。然而時隔十七周后,當老師又一次在課后留了相同的作業,我卻完全沒了思路,不知道該如何回答清楚。

在本學期的成本會計課上,我們學習了各種成本核算方法,無論是品種法、分步法還是分批法,每次當拿著計算器忙著計算各類費用去處時,即使漏洞百出,不過感覺挺成功。結合我們...專業,我一直以為這門課意義匪淺。臨近結課時我們組做了MP3的產品工藝制造過程,發現產品再制造的每一環節都會發生費用。眾所周知,工業工程的目的,一方面是把每環節的成本應降到最小,另一方面,可以合并刪除某些環節從而節約成本。所以,當我們做完整個MP3的成本計算(雖然不太完善),整個思路都清晰開來,這期間涉及到產品的生產工藝過程,即每一個流程步驟都與我們專業息息相關。其實,....根本離不開成本管理策略,因為企業最終的目標是利潤。

當今社會,企業之間的競爭說白了就是價格的競爭,而價格又取決于成本,所以,企業之間的競爭歸根結底是成本競爭。然而,不同的企業其成本費用結構是完全不同的。因此不同公司應對自己公司的成本結構、成本行為進行全面了解、控制與改善,尋求長久的競爭優勢。各企業的成本管理應把企業內部結構和外部環境綜合起來。

之前曾從書上(P8)了解到傳統的成本管理,即對企業生產經營過程中發生的成本有組織系統的進行預測、決策、計劃、核算等一系列科學管理工作。從網上也發現一般產品的研發、制造、管理,銷售和售后服務成本的比重如下:研發成本占55%、制造成本占16%、管理成本占8%、銷售成本占15%、售后服務成本占6%,但在這樣的成本結構及成本核算、管理根本不能傳送準確合理的成本信息,況且隨著近年生產的發展和市場的變化,制造業企業的生產模式發展到“大規模定制”階段,產品生產表現出了產品品種多、重復性低或不重復生產、品種變化快、面對風險高的特征;并且產品成本越來越緊密的與技術結合,傳統的在大規模制造生產模式下發展起來的成本管理體系不再適應生產管理的需要。為了改變這種現狀,需要對成本管理進行創新,以適應現代工業工程的發展。根據不同的環境、應用各種成本管理的理論分析工具和實體管理技法,設計、開發與實施創新成本管理系統即創建成本工程,是改變現有成本管理系統嚴重滯后的必然選擇。所以,結合工業工程最基本的宗旨:“以較小的投入,獲得最大的產出與利潤”,符合時代需要的成本管理體系顯得越來越重要了。最關鍵的一點是,如何根據企業的經營發展模式來把每個環節甚至整個過程的成本降到最低。

當然企業不能一味的以降低成本為目標,使成本管理與企業的戰略相脫節。企業沒有進行成本效益分析,沒有將成本管理與企業的戰略相結合,這樣做的后果是企業片面的追求降低成本,往往會形成短期效應,長期效應卻很不利,企業要生存的關鍵是自己生產的產品能夠被市場所接受,因此企業在進行成本控制時必須兼顧產品的不斷創新,特別是要保證和提高產品的質量,絕不能片面的為了降低成本而忽視產品的品種和質量,更不能為了片面追求眼前利益,采取偷工減料,冒牌頂替或粗制濫造等歪門邪道來降低成本,否則,其結果不但坑害了消費者,最終也會使企業喪失信譽,甚至破產倒閉。所以說,企業科學合理的成本核算直接關系到企業的存亡。

受長期計劃經濟觀念的影響,企業在成本管理中往往只注重生產成本的管理,而對企業的供應與銷售環節則考慮不多,對于企業外部的價值鏈更是視而不見,這種成本管理觀念遠遠不能適應市場經濟環境的要求。隨著市場經濟的發展,現在的企業面臨著前所未有的競爭壓力,只考察產品的制造成本會造成企業投資、生產決策的嚴重失誤。從成本動因的角度去考慮,企業的任何一種產品從引進到獲利,其成本絕不能僅僅理解為制造成本,而是貫穿產品生命周期的全部成本發生。與此相適應,成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環境成本,等等。在市場經濟環境下,企業應樹立成本的系統管理觀念,將企業的成本管理工作視為一項系統工程,強調整體與全局,對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。在管理領域上,應把成本進行核算和分析拓展到技術領域和流通領域;為了取得長期持久的競爭優勢,企業應立足于長遠的戰略目標從而獲得長期生產和發展。

對于剛才說的盲目降低成本忽略質量等因素,企業應進行資源配置優化和資本產出高效管理。企業不僅要關注產品的生產成本,而且要關注其產品在市場上實現的效益。尤其是在科學技術高速發達的今天,企業單純依靠成本的降低來獲取優勢是不可能的,在知識經濟時代,企業更多的應靠技術的投入,從而產生更大的收益,也即現代成本管理中所謂的相對降低成本,從而提高成本效益。

企業應注重總體發展戰略,為使企業產品在市場上具有強大競爭力,成本管理就不能再局限于產品的生產(制造)過程,而是應該將視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發展態勢分析,以及產品的設計;向后延伸到顧客的使用、維修及處置。對所有這些成本內容都應以嚴格、細致的科學手段進行管理,以增強產品在市場中的競爭力,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

成本管理的實施,有利于改善和加強企業經營管理。作為一個完善的企業管理系統,現代成本管理是不可或缺的部分,如何正確引進和運用現代成本管理是我國企業管理中值得深思的問題?,F代成本管理是企業全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理,是商品使用價值和價值結合的管理,是經濟和技術結合的管理。在現代企業管理中,成本管理占有十分重要的地位,它突破了傳統成本管理把成本局限在生產這一狹小層面上的研究領域,把重心轉向企業整體戰略這一更為廣闊的研究領域,注重采購、技術、財務領域及競爭對手的成本分析等,有利企業正確地進行成本預測、決策,從而正確地選擇企業的經營戰略,正確處理企業發展與加強成本管理的關系,提高企業整體的經濟效益。

所以,當今企業應樹立現代成本意識,運用成本——效益分析為企業創造更大收益?,F代成本意識是指企業管理人員對成本管理和控制有足夠的重視,不受“成本控制即為成本降低,成本到一定程度即無法再降低”的傳統思維定式的束縛,充分認識到企業成本降低的潛力是無窮無盡的?,F代企業成本管理的內容不僅僅是孤立地降低成本,其目的是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。必須指出,這種無窮盡降低成本的思想必須依靠戰略構筑、組織措施的配合才能形成現代完整意義上的成本意識。成本效益理念可通俗地表述為“為了省錢而花錢”的思想,即為了未來的更多收益應該支出某些短期看來似乎是高昂的費用。比如引進新型設備可能導致一筆較大的支出,但是,在今后設備使用期間,因設備利用效率的提高而增加的產出加上設備維修費用降低的綜合效益,可能抵補支出而有余,這樣就總體而言,效益有所增加。由此可見,為未來“增效”而樹立成本效益理念是極為重要的。

在市場經濟的今天,經濟環境發生了劇變,信息技術的發展,一方面給企業提供了更好的成本控制的手段,另一方面,使得全球經濟一體化的同時,市場需求瞬息萬變,競爭變得異常激烈,成本優勢的取得對于一個企業的生存至關重要。而成本優勢的取得絕對不限于成本本身,應從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。在我國,對成本控制的研究和應用更是迫在眉睫的任務,企業管理者要及時轉變傳統狹隘的成本觀念,結合企業的實際情況,充分運用現代的先進成本管理方法以增強企業的競爭力。

從網上攔了一些信息,對現代成本管理有了更新的認識,總之,這一學期的成本會計課程一言以蔽之:企業的發展壯大離不開良好的成本管理體系,這正是我們工業工程所追求的。

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