總監述職報告(范文11篇)
發表時間：2022-05-21總監述職報告(范文11篇)。
?1?總監述職報告
各位領導，各位嘉賓:
你好
20xx年7月入職汽車，現在工作7年了。我將在接下來的六個月里匯報我的工作如下:
一、執行零風險服務。自我承諾零風險從那以后，我對消費者零風險服務進行了認真的調查研究，認為消費者應該通過汽車零缺陷產品和精致的市場細分來服務。消費者購買汽車俱樂部產品時，打印800部全國免費服務電話。通過溝通，拉近消費者與大眾汽車的距離，進一步強化零缺陷大眾汽車的品質。通過專業的服務，我及時幫助并加快了商品的交付，從產品下線到展示銷售，再到無處不在的pop海報提示，銷售代表全程跟蹤，讓每一個終端都成為完美的終端，每一個都是樣板工程，銷售的'不僅僅是商品，更重要的是專業的服務，帶來豐厚的回報。據統計，年銷售額達到360萬元。
第二，拓寬市場。年初之前，汽車占了90%以上的市場。然而，豐達汽車遠遠落后于我們。為了競爭，我們采取措施提高服務質量，在許多當地媒體上做銷售廣告和廣告，取得了明顯的效果。因此，當地人以他們的汽車而聞名。同時，我們在節日里大力推廣汽車。促銷中采用送禮和獎勵的方式，對車主有很強的吸引力。比如針對部分車主急需汽車但資金不足的情況，在財務引擎上做了更多的調整，讓每個客戶都能在最快最方便的時間借車。
總之，這半年來，我在銷售方面做了很多工作，但也有一些不足，主要是宣傳力度不夠，宣傳經費不足。然而，憑借出色的銷售業績，我們明年的汽車銷售將會做得更好。
在過去的六個月里，我們一直在努力工作，我很自豪能加入。我相信奉獻、進取、追求卓越、永不放棄的精神。我愿意和我所有的合作伙伴一起與工行共同發展。
?2?總監述職報告
【組織架構】
隨著思源公益發展的成熟和團隊的擴大，原有的組織形式已經不能滿足要求，團隊架構逐漸走向"橢圓化".思源公益核心組于20xx年秋學期正式成立，由各項目組和常設部門的骨干組成，負責項目規劃和集體決策。執行總監每周主持召開核心組會議，統籌規劃，保證組織協調運營。思源公益現設三個項目組（暑期支教，圖書平臺，遠程教學）和三個常務部門（運營部，外聯部，宣傳部）。
袁啟晗將作為繼任的執行總監，進一步完善組織架構，完成組織協調和管理工作。
【項目工作】
1.暑期支教
20xx年一支12人的甘肅支教隊，20xx年已經發展為94人的思源公益暑期支教團，并成為交大學生暑期實踐的重要平臺。項目理念正由"短期暑期支教"向"主題式暑期夏令營"轉變，圍繞農村學生"尊嚴、自立和歸屬"和大學生"能力、視野、責任",實現在平等的基礎上雙方的共同成長。目前，項目內容的豐富性和培訓體系不斷完善，明顯的短板出在項目評估的有效性和調研的長期性上。希望此點能夠引起足夠高的重視。
葉維熊和陳昱言今后將負責該項目的工作。
2.圖書平臺
為解決中西部及農村地區圖書館使用效率低、運營管理難的現狀，圖書館項目于20xx年正式轉型。同年12月，圖書平臺應用（網頁版和APP）在零號灣正式上線，圖書管理員僅需一部手機便可進行管理，捐贈者通過網頁便可獲悉圖書的使用情況。20xx年3月，平臺在甘肅省鎮原縣的首批試點工作順利結束。今后，"開卷計劃——喚醒鄉村圖書館"將進一步實施，圖書館也需吸納更多人員，組建更完整的一支團隊。
王婷和黃俊森將繼續負責該項目的工作。
3.遠程教學
遠程教學的探索從20xx年底開始，旨在打破空間、時間的局限性，探索互聯網時代的新支教模式。目前課程已開設至第六期，項目組本學期與"愛趣職"等組織達成合作關系，并在交大醫學院建立了新的教學點。遠程項目開展不僅需要硬件支持，更需要組織成員的堅定信念。項目組在未來進行模塊化課程和鄉村教師培訓等培訓的同時，都需始終把握合作方的"激勵點",唯此項目才能持續開展并產生真正效用。
曹羽欽和包偉銘將分別負責盧灣校區和閔行校區的項目工作。
【宣傳外聯】
作為一支向來低調的實干型組織，思源公益這兩年在宣傳和外聯上的成長速度是超乎意料的。宣傳和外聯部在滿足組織自身發展訴求的同時，積極思考發聲，尋求組織合作。
20xx年3月，思源公益微信公眾服務號完成欄目建設和機構認證，并進行每周推送。內容涵蓋項目報道、探索思考、公益活動推廣等等。20xx年僅7-8月公眾號閱讀量便超過2萬次，目前粉絲數超過1400人。
兩年來，外聯部參加了包括四川成都、河北保定等地的十余場公益論壇，并進一步完善了組織通訊錄和對外合作機制。未來，外聯工作的有效性仍需進一步提高，并做好與項目組的工作銜接。
吳華堅和趙航將分別負責宣傳和外聯的部門工作。
【財務運營】
運營部于20xx年9月重新改組，負責組織的資金管理和運營規范。財務部兩名成員分別負責審計和出納，并協同進行財務管理工作。隨著本學期資金（創新大賽3萬元，西部計劃1萬3千，港澳臺辦8千，阿克蘇7千，青年行動5千等）的陸續入賬，思源公益的賬目實現劃清。盈余的部分足夠維持下半年的費用（包括年會）。另外，20xx年2月運營部撰寫的《思源公益組織運營管理規范》將為組織運營提供重要保障，《思源公益20xx社會公益調研報告》也將為組織今后發展提供參考和借鑒。
王文心和陳辰將合力負責財務運營部的工作。
【理念精神】
"致力于中西部及農村地區的教育發展，營造良好的大學生公益氛圍".這樣的理念根植于思源公益對平衡教育資源的訴求，也根植于思源公益人對自身能力的認知。相較于發達國家，我國的公共慈善事業發展較慢，社會資源的分配較為不平衡。因此，思源公益的項目發展體現在良性公益體系的構建，實現組織方、服務地、合作方、志愿者全方位的成長。相較于上海地區其他高校，交大校園的公益和人文氛圍不算濃烈。因此，思源公益的組織發展體現在為交大學生提供更好的實踐自身想法、更多的結識志趣伙伴的公益平臺。"仰望星空，腳踏實地；志同道合，情不自禁" 這短短16個字，代表了思源公益人的想象、態度、初衷和情懷。
而我，作為小家長（又稱"背鍋俠"），何其幸運能夠遇到你們這樣一些人。圣誕夜的驚喜，早起俱樂部的困頓，支教的歡笑淚水，上臺演講的忐忑，例會討論的撕破臉皮，午夜長聊的人生迷茫，還有太多太多……與你們在一起，是我大學里最美好的回憶。到現在我才發現，有多少迫不得已的付出，就會有多少始料未及的收獲。付出真心比什么都重要。
【榮譽&感謝】
思源公益在近兩年來獲得了不少榮譽，這與全體成員的努力是分不開的。
20xx~20xx年 蟬聯上海交通大學暑期社會實踐 最高獎
20xx年 阿克蘇諾貝爾大學生社會公益獎 銀獎
20xx年 上海市大學生暑期社會實踐 優秀項目獎
20xx年 華橋基金會"走向西部"計劃 特別展示獎
20xx年 上海交通大學"四自組織"評選 銀獎
20xx年 上海市志愿者服務論壇 論文優秀獎
20xx年 南方周末"創新之聲"公益創新大賽 金獎
20xx年 "青年行動"暑期公益實踐計劃 銀獎
在此，我想感謝：（原諒人數太多實在無法一一列舉）
感謝張志剛主席的引領，感謝思源公益眾多前輩的點撥。
感謝學校各級部門和老師的關照，感謝合作當地政府和教育局的配合。
感謝各基金會、公益組織負責人的支持，感謝企業各界、社會人士的熱心幫助。
感謝思源公益成員的信任，感謝各校社團組織的陪伴。
感謝導師和班主任的關心，感謝父母家人的鼓勵。
感謝從不曾輕言放棄的自己。
【結語】
進入大學前曾告訴自己，思維的方式與能力，待人的寬容與尊重，選擇的眼界與勇氣，精神的獨立與自由，社會的情懷和責任，當此才不負青春年華。到了大學之后才發現，這個世界里選擇太多，誘惑太多，能靜下心來嘗試做好一件事情已屬難得。
所以，能遇到思源公益是我的幸運，她帶給了我成長和最樸實的快樂，這一切都比我帶給她的要多得多。借用孫東來總監的一句話，"我是思源公益的孩子，雖然我不知道我以后會走到哪里，會做什么，但是思源公益這個烙印，已經牢牢的鐫刻在我身上，什么也帶不走了。" 相信我也會帶著這個烙印，把所有未完成的事情一輩子堅持下去。
思源的故事還沒完，相信未來有無限的精彩等待著我們，加油吧。
?3?總監述職報告
尊敬的公司領導及各位同事：
大家好！我是市場部的負責人XXX，我非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年的工作情況和成果。我要感謝公司對市場部的大力支持和信任，也要感謝各位同事的鼓勵和合作。在大家的共同努力下，市場部取得了可觀的成績。
讓我來總結一下過去一年市場部的工作重點和主要任務。作為市場總監，我帶領團隊制定了市場發展戰略，并將其落實到具體的工作計劃中。我們的工作重點主要包括市場調研、產品策劃、市場推廣和客戶關系管理等方面。我們通過深入了解市場需求和競爭對手情況，為公司提供有針對性的產品和營銷方案。我們注重品牌推廣，提升公司知名度和形象，同時積極與客戶進行溝通和合作，增加市場份額和銷售額。另外，我們也加強了內部的團隊建設和培訓，提高了員工的專業技能和團隊協作能力。
在市場調研方面，我們每季度都進行了一次全面的市場調查和競爭分析。通過調研，我們了解到了市場的最新動態和趨勢，為公司的決策提供了重要參考。我們還組織了多次地域性和行業性的調研活動，深入了解客戶需求和行業動態。這些調研為我們制定產品策劃和市場推廣方案提供了有力支持。
在產品策劃方面，我們根據市場調研的結果，針對不同客戶需求，推出了一系列創新產品。我們注重產品的研發和品質提升，努力打造高品質的產品。我們還與研發部門合作，對現有產品進行了升級和改良。這些舉措為公司帶來了更多的市場份額和競爭優勢。
在市場推廣方面，我們采取了多種廣告和宣傳手段。我們在行業內重要展覽會上積極參展，向客戶展示我們的產品和服務優勢。我們還運用了互聯網和社交媒體等新興渠道，擴大了公司的品牌影響力。我們還加強了與代理商和分銷商的合作，共同開拓市場。
在客戶關系管理方面，我們注重與客戶建立長期的合作關系。我們定期進行客戶滿意度調查和客戶回訪，了解客戶對我們產品和服務的評價，及時改進和調整。我們還針對重要客戶制定了個性化的營銷方案，提供更好的服務和支持。
通過我們的努力，市場部取得了顯著的成績。在過去一年，我們成功推出了多個新產品，大幅增加了市場份額和銷售額。我們成功進軍了幾個新的行業領域，開拓了新的市場空間。公司的品牌知名度和形象也有了明顯提升。同時，我們與客戶建立了更緊密的合作關系，增加了客戶滿意度和忠誠度。
當然，在工作過程中也遇到了一些挑戰和困難。市場競爭激烈，不斷出現新的競爭對手。同時，市場需求也不斷變化，需要及時調整和適應。我們在面對這些問題時，積極思考和解決，不斷調整和優化工作方案。
我要感謝市場部的每一位成員，是你們的辛勤付出和專業能力，使得市場部能夠取得如此成績。在未來的工作中，市場部將繼續努力，積極開拓市場、提高市場占有率，推動公司的發展。
小編感謝您的閱讀！
?4?總監述職報告
1.負責公司的全面財務會計工作和行政工作；
2.負責制定并完成公司的財務會計(會計)制度、規定、辦法及企業行政管理規章制度；
3.審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務；
4.編制公司的記賬憑證、登記會計賬簿、編制公司的會計報表，并按時申報納稅；
5.編制、核算、統計每月的工資發放表；
6.定期檢查公司庫存現金和銀存款是否賬實相符；
7.不定期檢查固定資產和保管物料崗位的物料是否賬實相符；
8.做好公司資金預算；
9.負責辦公室的日常管理工作；
10.監督、檢查所轄員工的各項工作的執行情況；
11.公司人員招聘工作；
12.承辦領導交辦的其他工作。
?5?總監述職報告
尊敬的公司領導：
20xx年已經過去，在過去的一年里，我經歷了很多，也學到了很多，更多是看到自己在工作中的很多不足，下面是我在20xx年的工作總結。
一、工作總結：
20xx年1月至3月，我擔任營銷管理中心副總監的職務，負責協助印振軍同志管理營銷管理中心的經營工作；20xx年3月至20xx年6月，我擔任北方辦事處副主任，主要負責對山西等地的煤炭生產銷售情況進行調研；20xx年7月至20xx年12月，我擔任貴陽辦事處主任，主要負責對貴陽片區的煤炭生產銷售情況進行調研，及協助鑫悅公司銷售部門完成銷售工作?，F將工作成績匯報如下：
（一）1-3月基擔任營銷管理副總監的工作
20xx年1月至3月，我的主要工作是以下內容：
（月、周工作計劃和目標至各部門，并落實責任人；
（2）分管部門的日常管理工作：
（審核和批準營銷中心層面的經營管理決策，并對檢查跟蹤各項決策的執行與實施的效果；
（4）協助做好南昆運營中心人員組織管理工作：
（客戶、煤炭運輸單位和政府及有關機構的高層級的關系維護工作。
（月度經營效果的實現；
（糾偏方案的落實，在過程中權衡利弊、把控方向，提出合理化的建議；
（8）協助信息科收集相關信息，并對信息進行提煉分析，并提報市場預期報告及經營意見。
（月、季度、年度經營工作進行總結分析，并形成分析報告和經營意見上報集團。
（負責完成20xx年水泥煤50萬噸的經營銷售工作。
（日常對下屬部門進行檢查評估、考核，并組織下屬部門開展管理技能和業務技能的培訓；
（完成上級領導交辦的其他工作事宜。
在職期間主要完成工作如下：
1、完成20xx年年度經營分析報告并提報集團公司。
2、完成20xx年年度經營計劃的起草修改并提報集團公司。
3、20xx年12月—20xx年2月，均完成月度經營計劃目標。
物流部完成2月份南寧南站庫存清理搶運任務。
對于這三個月的工作，我個人的總體評價是問題多于成績，我工作中的主要問題在于以下兩大方面：
1、組織工作時，過于注重計劃的制定，但是對目標的分解，責任的劃分，績效的考評不清晰，導致在計劃執行的時候，效率低下，責任不清，沒有有效的數據支撐員工的考核，導致員工績效考評制度形同虛設，員工喪失積極性。
講情面的情況屢有發生。結果導致員工未遵照公司制定的管理制度執行工作要求，甚至發生了“3.7重大交通事故”，血林琳的教訓讓我愧疚終生。
（二）、20xx年3月至20xx年6月山西調研工作總結
為深入了解山西煤炭市場，找出北煤南運項目、信發鋁項目的實操方案，對兩個項目尋求可行辦法，我帶領考察組于盂縣、壽陽、和順、晉中、左權、襄垣、長治、長子、沁源、武鄉、呂梁、孝義、陽城、晉城、翼城、橋上縣、沁水、沁縣、霍州等地了解產煤情況、質量指標、采購單價以及該礦銷路，尋求合作契機。
在調研過程中，我們通過多地的走訪，實地的考察，對山西煤炭的生產、銷售等情況有了清晰的了解，并制定了相應的工作方案及計劃。特別是對信發鋁項目及北煤南運項目做了重點調研，為集團公司運作信發鋁自營項目及北煤南運項目運作的可行性提供了重要的參考依據。
但是在調研的過程中，我們的工作仍然存在不少的問題，具體表現在以下兩個方面：
貴州、廣西煤炭市場整合的系統方案。
調查，對工作出現了懈怠的情緒。向領導匯報調研情況，也大都拿之前的調研結果匯報，沒有能真正的認真去調查。
（三）20xx年7月至20xx年12月貴陽片區調研工作及貴陽辦事處工作總結
1、高嶺土市場情況調研
受集團公司領導委托，我帶領調研小組對高嶺土項目的市場情況進行調研，在短短的十天時間內，走訪了合浦、湛江、北流等地，拜訪高嶺土加工廠家十家，國內排名前十的`加工廠家兩家，充分了解高嶺土的市場、價格、進出口等情況，為集團公司對高嶺土項目是否進行提供了可靠的依據，也受到了集團公司領導的表揚。
貴陽片區煤炭市場調研工作
百里杜鵑、織金三縣，針對各縣的煤炭生產能力、銷售價格、成本構成、運輸途徑、銷售半徑等情況進行了重點調研，并制作了詳細的調研報告及方案上報集團公司。并且與織金縣的金彩黔公司有了實質的合作，將織金地區的低硫煤通過火車運輸至威舍，與興義地區的高硫煤進行配比后發送滇東電廠，起到了提升煤炭質量，降低煤炭成本的作用，效果很明顯。
3、協助鑫悅公司的銷售工作
這項工作由于受到鑫悅公司自身條件的影響，完成的并不好，庫存煤發送柳化的工作基本沒有能夠完成，原定礦上的庫存煤可以進行銷售的，由于款項的問題，也沒能拉出。
二、存在的問題及整改辦法
（一）存在的問題
1、工作中存在散漫，惰性的工作態度，對待工作不夠認真，得過且過。
2、未能按照公司的管理制度要求自己，同時也未能按照公司的管理制度要求別人，導致3.7事故的發生。
3、調研工作中，調研的信息不夠細，調研的方法存在問題，對于一些調研的數據未進行細致的核對就上報，導致出現錯漏的情況。
4、對于同事關心不夠，不是自己的工作不過問不參與，各掃門前雪，未能發揮自己的主觀能動性，缺乏團隊意識。
5、工作中有抱怨的情緒，對工作發牢騷。
（二）整改辦法
1、認真學習集團公司的各項管理制度，嚴格要求自己按照集團公司管理制度的要求工作，避免再出現類似3.7事故的發生。
2、對工作認真負責，改掉散漫的毛病，加強對同事的關心，積極參與到中心的各項工作中去。
3、改進自己的調研方法，宏觀與微觀相結合，多進行些針對性強的調研，加強自己的學習。
抱怨，碰到問題，積極的去想辦法解決，不把問題推給上級。
以上為我在20xx年工作的總結，請領導多多批評指正為盼。
?6?總監述職報告
尊敬的領導、同事們：
大家好！我是某公司的人事資源總監，今天很榮幸能夠在這里向大家述職報告。在過去的一年里，我積極履行職責，努力提升部門績效，以下是我在過去一年中的工作總結和成果回顧。
首先，我在招聘和人才引進方面做了一系列的工作。我建立了招聘指南，明確了招聘流程和要求，提高了招聘的效率和準確性。我與各部門經理形成緊密合作，深入了解各個崗位的特點和要求，提前規劃并預測了公司的人才需求。通過多渠道、多途徑的招聘，我成功引進了一批優秀人才，為公司的發展提供了強有力的支持。
其次，我在員工培訓與發展方面也取得了一些成績。我與培訓部門合作，制定了員工培訓計劃，并推行了一系列的培訓活動。通過外部培訓、內部培訓以及崗位輪換等方式，幫助員工不斷提升自己的知識和技能，提高了員工的職業素質和競爭力。同時，我也注重員工的職業發展規劃，與員工溝通、制定職業目標，并提供必要的支持和指導。
此外，我也重視員工關系的維護與管理。我積極搭建員工溝通平臺，定期組織各類員工活動，增進員工之間的溝通與交流。我也重視員工的意見和建議，及時解決員工關注的問題，提高員工的滿意度和歸屬感。同時，我也注重員工福利和待遇的公平性和合理性，與財務部門合作，制定了一套合理的薪酬體系，并及時進行調整與優化。
最后，我還關注并參與了公司的人力資源戰略規劃。我積極調研市場信息，了解行業趨勢和人才需求，為公司的發展提供人力資源支持。我與公司高層積極溝通，參與制定公司的戰略規劃，并在人力資源層面提出了一些建議和方案。同時，我也關注人力資源管理的創新與改進，參與嘗試新的管理模式和方法，不斷提升人事管理的水平和效能。
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尊敬的領導、同事們，以上是我在過去一年中的主要工作總結和成果回顧。我將繼續努力，不斷學習、提高自己的能力，為公司的發展貢獻力量。感謝大家對我的支持和關心！
謝謝！
?7?總監述職報告
我于XX年10月以實習生的身份進入xx世紀頤和物業管理有限責任公司。至XX年6月以來任s區工程部見習技術總監，這一路走來我首先感謝公司給我提供一個這樣的舞臺，一個展示自我的機會表示深深的感謝！同時也感謝和我一起工作的各位同仁，在工作中對我的關心和支持!
XX年是六區工作最艱難的一年，因為六區即將從前期物業轉變為后期物業，各項工作制度及工作流程都必須去規范，各種工程遺留問題都必須去著手解決，必須讓我們的各項工作得到業主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位領導和公司的我共同努力下，秉承著“以情服務，用心做事”的企業理念，盯緊目標、奮力推進、主動作為，完成了各項工作目標。先將工作述職如下：
一、加強團隊建設。1）:開展培訓.針對苑區新來的員工較多的問題，分別組織了“苑區基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電維修工的崗位職責”等多次培訓，目的是讓員工清楚自己的崗位職責，提高自己的禮儀禮節、服務意識等基本素質，明確規范工作流程，讓各種制度真正的落到實處。在老員工 “傳、幫、帶”工作基礎上，加強技術技能和執行力度方面的培訓，從而不斷提升團隊成員的綜合能力，保證各項任務的順利開展和及時完成。2）、員工激勵，為了加強紀律建設，提高凝聚力和執行力，規范管理制度，確保員順利完成工作任務，結合實際情況，根據獎懲制度，對表現好的員工給予獎勵，對工作差的員工給予處罰，做到獎罰分明，確立良好的工作秩序和工作環境，從而激勵員工工作的積極性。
二、加強設施設備維修保養。針對小區公共部位的設施、設備制定的維修、保養計劃，根據工作計劃和標準，重點設備定期檢查，及時了解設備運行情況，加強設施設備的檢查、維護和保養周期，并做好相關記錄，確保有問題及時處理，保證設備設施的完好率。對于不常用的設備和有季節性的工作，提前準備，定期檢查確保設備能隨時正常使用。
?8?總監述職報告
我于XX年10月以實習生的身份進入xx世紀頤和物業管理有限責任公司。至XX年6月以來任s區工程部見習技術總監，這一路走來我首先感謝公司給我提供一個這樣的舞臺，一個展示自我的機會表示深深的感謝！同時也感謝和我一起工作的各位同仁，在工作中對我的關心和支持!
XX年是六區工作最艱難的一年，因為六區即將從前期物業轉變為后期物業，各項工作制度及工作流程都必須去規范，各種工程遺留問題都必須去著手解決，必須讓我們的各項工作得到業主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位領導和公司的我共同努力下，秉承著“以情服務，用心做事”的企業理念，盯緊目標、奮力推進、主動作為，完成了各項工作目標。先將工作述職如下：
一、加強團隊建設。1）:開展培訓.針對苑區新來的員工較多的問題，分別組織了“苑區基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電維修工的崗位職責”等多次培訓，目的是讓員工清楚自己的崗位職責，提高自己的禮儀禮節、服務意識等基本素質，明確規范工作流程，讓各種制度真正的落到實處。在老員工 “傳、幫、帶”工作基礎上，加強技術技能和執行力度方面的培訓，從而不斷提升團隊成員的綜合能力，保證各項任務的順利開展和及時完成。2）、員工激勵，為了加強紀律建設，提高凝聚力和執行力，規范管理制度，確保員順利完成工作任務，結合實際情況，根據獎懲制度，對表現好的員工給予獎勵，對工作差的員工給予處罰，做到獎罰分明，確立良好的工作秩序和工作環境，從而激勵員工工作的積極性。
二、加強設施設備維修保養。針對小區公共部位的設施、設備制定的維修、保養計劃，根據工作計劃和標準，重點設備定期檢查，及時了解設備運行情況，加強設施設備的檢查、維護和保養周期，并做好相關記錄，確保有問題及時處理，保證設備設施的完好率。對于不常用的設備和有季節性的工作，提前準備，定期檢查確保設備能隨時正常使用。
三、做好節能降耗工作。1）：做好水、電能耗的核算，每月定期對苑區公共水電表進行抄取，并進行對照核算，發現異常情況及時處理； 2）、做好倉庫管理工作，對于從倉庫領取的每一件物品，都做到去向明確，避免浪費，樹立節約就是利潤的思想。
四、做好部門之間的配合工作。對于部門和部門之間出現的各種問題，做到多反省多溝通，做好有效配合，互相幫助，統一思想和意見，隨時跟蹤，及時處理。從而促進苑區的工作開展，提升服務水平。
五、工程遺留問題的整改?，F在苑區交房已經兩年多時間，只有部份工程質量還在保修期范圍內。將著重對苑區的設施設備、漏水問題、綠化養護等方面進行整改。定期對空房進行檢查，目前室內漏水和膩子脫落、墻地面開裂等問題還存在著部分，針對這類問題，今年已經聯系相關班組維修300多處，對于沒有施工班組維修的，及時聯系后期維修班組維修了200多處，針對工程遺留問題我會根據輕重緩急進行相應的處理，爭取盡早的解決問題，為以后工作開展打下好的基礎。
XX年即將過去，在這一年中所取得的成績是各位同仁以及各位領導共同努力的結果。雖然自己盡了很大的努力，但是離領導和公司的期望和要求還有一定的差距。因此，在XX年的工作中，我將緊圍繞著“百日會戰”的精神，秉承著“以情服務，用心做事”的企業理念，在以后的工作不斷完善自己，為公司的今后的發展盡一份綿薄之力！
?9?總監述職報告
述 職 報 告
XXX
各位領導：
現在，我把自己在XXXX風電項目監理處和XXX風電項目監理處這一年來的工作情況作一匯報，請予審議。
在今年這一年的工作中我擔任XXX風電項目監理處和XXX風電項目監理處的總監理工程師，負責本監理處所有的管理與協調工作，回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：
１、抓管理，勤溝通。
工作能否上的去關健在于各專業監理工程師的能力是否勝任，一定程度上可以講監理工程師個人素質有多高，工作的成效就會有多大，所以在工作中對每個專業監理師進行了嚴格的要求，并結合本工程和監理處的具體情況制定了各項內部管理制度，要求監理處所有人員嚴格執行，在本工程建設項目中樹立一個良好的監理形象，要求各專業監理師之間要隨時溝通，互相學習，互相幫助，形成一個團結上進的團隊。對外要隨時向建設單位和各施工單位了解各專業監理師的監理情況，如有問題進行了及時的批評和指示，在工作中和建設單位及各施工單位隨時進行溝通征求有關各方對工程管理和監理方面的意見，并把自己的想法和看法和他們進行了交流，使的在這一年的工作中和建設單位、各施工單位之間的關系都比較融洽，業主對監理處這個團隊比較滿意。
2、以質量求生存，以信譽求發展。
監理工作既是服務于業主，但又是一個獨立的單位，針對這種工作性質，我們把“安全生產、保質量、服務一流、求信譽”做為監理的總指。在工作
中經常深入現場對各專業，各部位的施工質量高度進行檢查了解，如有問題隨時組織有關人員進行落實解決，要求各專業監理師要嚴把質量關，嚴格按監理程序進行監理，嚴格按設計要求和規范要求進行檢查驗收，決不能留下任何隱患。到現在XXXMW風電工程已按監理合同的約定全部竣工，并移交生產，XXXMW風電工程已按照計劃進度全部完成，現進入冬季停工階段。
3、抓學習教育，提高整體素質。
監理處的各專業監理師的個人水平參差不齊，大部分屬于中下水平，對資料的審核、歸檔只是一知半解，個別人對監理應該干什么、怎么干也不太清楚，因此對監理處的工作帶來很大的難度，針對這種情況我首先從提高個人素質，提高個專業水平入手，組織內部進行學習監理程序，如何寫好監理日記，如何審核各項報審資料如何管理現場在施工過程中要檢查什么怎樣注意什么，怎樣驗收等內容。并組織內部結合本工程施工過程中的實際情況進行討論，互相學習，取長補短，并在以后的工作中要得到落實，通過學習使大部分人員都有不同程度的提高。
4、愛護企業，為企業負責。
做好康遠監理公司的一名員工，在工作過程中時刻要維護公司的形象和公司的利益，只有公司發展了我們才能受益，以主人翁的姿態進行工作，有損公司的話不說，有損公司的事不辦。例如在XXXMW工程前期的監理過程中由于種種原因，造成建設單位對監理工作有很大的誤解，在開會時多次批評，我來后首先加強了內部管理，和建設單位進行了多次的溝通，并采取了各種手段，使建設單位消除了對監理的誤解，使公司的利益未受到任何損失，本項目工程的監理任務圓滿結束。
5、今后努力方向
我是一名總監理工程師，到哪里工作都代表著一個企業的形象，所以時刻要為康遠著想。努力學習提高個人素質，一定要按照總監理工程的標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不以權謀私，絕不干有損于公司形象的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，力爭當一名合格的總監理工程師。
XXXX年XX月XX日
?10?總監述職報告
尊敬的領導：
20xx年我在營業室擔任運營主管，在這一年中，在支行的正確領導下，認真學習政治理論知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落支行的各項工作為目標，強化管理，抓落實，在自己的崗位上，盡職盡責，力爭盡善盡美，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況述職如下：
認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規。對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執行到位，今年總行各類業務新品種的推出，各項操作規程的重新修訂實施、各種操作系統的上線運行如：中國農業銀行存金通操作流程.、集中監控管理系統、遠程授權系統、bos系統、BOEING系統的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、
個人存款利率市場化項目的上線，人行機構信用代碼證系統的上線等等。我營業室員工通過晨會、夕會業務學習制度，支行組織柜員集中業務學習和現場指導等方法，加班加點努力學習，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。
加強對會計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依。在日常工作中我加強了臨柜業務的監督，要求柜員必須規范操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務隨意操作。對于監督過程中發現的相關差錯及時組織柜員學習，并及時整改。對于發生的差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發生。對掛失業務、聯行業務、匯兌業務等關鍵業務進行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題。促進會計出納工作基礎規范化水平的提高，充分發揮內控的監督和規范作用，使我營業室內控工作做到制度化、規范化、標準化。
今年以來我營業室業務大幅度提高：全年業務量達到x萬多筆，自助設備業務量達到x萬多筆，加鈔x億x萬元。全年現金x億x萬元，內部現金調撥x億x萬元。開立對公賬戶x戶，撤銷對公賬戶x戶，個人儲蓄賬戶增加x戶。處理ATM長款x筆x元，重要空白憑證使用16566份。我營業室人員少，業務量大，尤其許多員工崗位重新調整，對各自新崗位工作還不熟悉，各項內控工作又點多面廣，使得我營業室內控工作壓力巨大。但我營業室的全體員工們克服種種困難，加強業務學習，提高業務水平，剖析自我，查找不足，虛心請教，尋求良好的工作方式，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，提高工作效率，在工作中學習，在總結中提高，并通過合理的業務分工，緩解了我營業室的柜面壓力，提升了我營業室柜員的業務技能，推動了柜面服務質量的全面提高。使我營業室內控制度得到了進一步完善，確保各項內控工作上臺階。
1、自身學習抓的不緊，學得不深不透，忙于事務，疲于應付日常事務，前瞻性較為欠缺，創新不足。
2、崗位職責發揮的不夠好，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。
3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克服。針對以上不足，在新的一年里，本人在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學習，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業務能力。
綜觀這一年的工作，按照支行運營主管委派制度管理辦法的具體要求，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規范工作，使營業室的運營管理工作得到了進一步加強，會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請支行領導和同志們給予批評、指正，并加以監督。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
?11?總監述職報告
20xx年以來，根據公司工作安排，我擔任小紅門綜合服務樓工程和北京政法職業學院大興校區改擴建工程的總監工作文明的良好氛圍，發揮團隊精神，積極調動監理人員的積極性，嚴格按照監理合同約定的權利和義務全面履行監理合同，認真做好“三控、三管、一協調”的工作。作為總監，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律，要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監督、勤要求；認真為業主服務，認真做好監理工作，認真完成合同目標，最終讓業主滿意，讓使用者滿意，為公司創造良好的業績。
小紅門綜合服務樓工程項目監理部于20xx年x月x日進場開始做監理工作以來至今已經經歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發項目，工期比較緊、同時，建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監理工作要求特別高，對監理人員要求比較苛刻，有的監理人員難于適應這種環境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支持下，在項目監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質量、安全都處于可控范圍內。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認真調整施工總進度計劃，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協調，完成合同工期目標應該蠻有希望。
北京政法職業學院大興校區改擴建工程于20xx年xx月xx日正式開工以來，截至到今天已經有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多，所有單體工程基本上同時開工，同時進行，并且，項目監理部人員數量相對不足，因此，每個監理人員工作壓力都比較大。但是，監理人員無怨無悔，積極配合總監和總監代表認真、及時完成總監、總監代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段，經監理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。
小紅門綜合服務樓工程、北京政法職業學院大興校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿意，按合同約定已經全部收到過程監理費。截至到今天小紅門綜合服務樓項目監理部收到監理費66萬元，北京政法職業學院大興校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬元，提前完成收取過程監理費的任務。
項目監理部能夠取得較好的成績，首先，離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷，離不開公司領導班子經常到基層監督、指導、檢查項目監理部，針對項目上出現的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發揮團隊精神，團結互助，積極配合，認真工作。小紅門綜合服務樓項目監理部總監代表訾春華同志工作經驗豐富，業務水平高，工作認真，管理嚴格，同時，不論總監在不在項目上都以身作則，帶動監理人員做好“三控三管一協調”的工作，并積極與建設單位溝通、配合為項目監理部創出良好的業績，多次受到建設單位的表揚和認可。張華亮同志年輕有為，配合總監、總監代表在完成現場土建監理任務的情況下，還承擔監理資料的編寫、收集、整理工作。
北京政法職業學院大興小區改擴建工程項目監理部土建監理劉貴臣同志經驗豐富，業務精，專業水平高，工作認真，經常深入施工現場善于發現問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔責任， 協調能力強，是一位難得的監理工程師。建設單位多次表揚劉貴臣同志，同時，讓我向公司傳達建設單位對劉貴臣同志的表揚。王文濤同志工作積極努力，扎扎實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量，監理資料做得好，也得到建設單位的認可。
總結過去的經驗和教訓，我認為作為總監為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發展，應該從大局出發帶動項目監理部的每一個監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地認真開展項目監理部的各項工作，不斷提高專業水平和業務水平，贏得業主的信任和滿意。在過去的經驗和總結中得到以下啟發，作為今后我們以人為本、持續發展的借鑒。
1、作為項目總監要以嚴謹的工作態度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監督，全面發揮各業務骨干的重要作用，為項目監理部工作保駕護航。
2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委托，在監理合同約定的范圍內行使監理的`權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。其中，熱情服務指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作，必須做到積極主動，認真行事，加強溝通和協調配合工作。
3、服務是一個比較復雜的概念，要想做好服務工作，不僅需要業務能力強，專業水平高，工作態度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監理工程師，尤其是總監理工程師，應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作。
4、認真領會業主對監理的要求。領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理，還是過不過分，首先認真的聽取業主的意見，認真的思考業主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了，在某個企業上班那一天起，把個人利益和和企業利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業的興旺發達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業的發展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監，發揚企業主人翁的精神，帶動項目監理部的每一位專業監理工程師認真做好本職工作。
6、要有良好的團隊精神?？偙O支撐著自己的項目監理部，是這個項目監理部的核心?？偙O的一舉一動直接影響每一個專業監理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，總監不應該把事情情緒化，不應把不良行為帶到項目監理部。總監應該發揮核心作用，團結每一位監理工程師充分調動專業監理的積極性，組織監理人員做好監理工作。
7、在力所能及的條件下，最大限度的關心幫助監理人員，平時經常關心監理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監理人員一起多談談心，增進相互之間的友誼和信任。同時，注意監理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當的時間，適當的場合及時提醒，促使他們改掉不良的行為。
8、經常定期檢查各專業監理人員的工作情況。比如：監理日記、材料、設備、構配件的審核簽認，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯系單、監理通知等簽發內容，監理會議紀要、監理月報等文件的編寫等。發現問題及時提出整改，同時，舉一反三，結合經驗和教訓，必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術，新知識，為下一步的監理工作打下良好的基礎。
9、經常深入施工現場，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料。做為總監，不應該認為把監理人員分工做好了，任務已經完成了，就已經完成了總監工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現場了，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監應該全面了解項目監理部，甲方及施工方的動態。
10、建筑行業是發生質量、安全事故頻發的高危行業，目前，建筑行業工人素質越來越低，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現質量安全事故，就會莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風險責任。因此，作為總監應進場深入施工現場掌握第一手資料，并發現問題時嚴格按照監理的程序，相關的法律法規規程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監理工作，最終把風險責任轉移到其他相關方身上。
11、應該認真組織召開每一次的監理會議和專題會議，應認真做好監理會議的準備工作。通過監理會議和專題會議，提升監理工作水平，提高監理的威信?？偙O應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。
13、應認真做好溝通協調工作。經常及時與建設單位進行溝通，提出監理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發，發現問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業主的意見。
14、認真編寫監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過程，工程進展情況以及下個月的監理工作要點等。
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