春節先進集體事跡材料(匯集20篇)

春節先進集體事跡材料(匯集20篇)。

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近年來，西安市關工委在中省關工委的有力指導和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。

一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實。在市委《關于加強和改進全市關心下一代工作的意見》推動下，市關工委領導班子調整充實，工作經費提高了60%，辦公面積擴大了40%，新配備公務用車1輛，辦公室人員進一步充實，增加了事業編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達到8名。

二是廣大五老無私奉獻，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實踐活動解難事。

三是精心打造工作品牌亮點，帶動輻射效應影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續發揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區縣長期提供心理輔導，已培養圓夢生考入高中27人。

四是黨建帶關建全面推進，基層關工委建設駛入“快車道”。關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和工作任務納入黨建工作責任制，組織力、凝聚力、影響力進一步增強，各項工作得以順利開展。全市基層關工委組織數達到6300多個，五好關工委創建率98%，達標率70%。

五是健全體制機制，推動自身建設邁上新臺階。學習培訓常抓不懈，五年共舉辦各類理論學習培訓篇幅大大增強，有效提高了關工委社會影響力。開展關愛五老“重陽節，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發五老持續工作熱情。調查研究蔚然成風，形成了一批高質量理論文章，有效推動各項工作創新發展。

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育人先進集體事跡材料范文

以下是小編為大家收集的的事跡材料，僅供參考!

以評建為動力 提升育人質量

在學院黨政領導的直接領導下，美術系黨政班子團結協作，團結帶領全系教職工，以教學為中心，以學生為本，全面提高教育教學質量，在“教書育人、管理育人、服務育人”上下工夫，在維護全系穩定發展，舉全力做好以評促建工作，促進教學改革，發展實驗室建設，大力引進高級人才，緊抓學管工作，活躍全系師生業余文化生活等方面取得了突出成績。“以評促建”工作是近年的中心工作，我們認為，“以評促建”的核心是要提高教育教學質量，培養合格人才，因此，近三年我系教書育人工作的思路確定為“以迎接本科評估為契機，以服務教學工作為中心，以提高教育教學質量為基本目的，建章立制，強化服務意識，做好教書育人工作?！苯陙?，我們著重做了下列幾方面的工作：

一、 以評建工作為中心，做好“教書育人”工作

領導重視，組織機構健全是做好“三育人”工作的保證。美術系黨政領導班子均是雙肩干部，他們高度重視“三育人”工作，在教育、教學管理和建設中全方位地開展“三育人”工作，努力做到“教書育人、管理育人、服務育人”。

1、指導思想明確 ，提高教學質量

隨著高等教育從精英型向大眾型教育的轉變，高校的學科建設也就隨之面向市場。我系根據自身的專業特色，對市場進行分析、調研、考察和專家論證，不斷進行教學改革。通過改革，明確了人才培養定位和教學改革思路，調整了課程體系和教學內容，建立了產、學、研一體化的教學模式。

為培養出社會需求的優秀人才，使教學水平達到本科評估要求。我系對照評估指標體系，制定并完善了系列規章制度。從制度上規范了教學工作程序，明確了系領導、教研室主任、教師、教學秘書及學生的職責，保證日常教學井井有條，為“三育人”工作提供組織保障、制度保障。我系始終把課堂教學放在教學工作的第一位，以提高學生的學習能力和教師的執教能力為出發點和抓手，要求教師樹立以學生為本、以課堂為主的教學理念，全面提高自己的專業素質，提高課堂掌控能力和吸引力，綜合運用現代的教學方法和手段，從而保證取得良好的教學效果。

我系定期組織教師在系里展開交流和學習，推廣先進的教學理念和方法，還不遺余力創造和利用各種機會組織教師出外交流和學習，了解國內外教學發展的最新動態，學習國內外其它同行先進經驗，取得了開闊教師眼界，提高教師能力和積極性。

2、加強師資建設，成果喜人

教學質量的提高和各項改革措施的落實，最終要靠教師來完成。在教學改革中，美術系充分調動全體教師的積極性，發揮專業教師優勢，分期分批利用各種機會，選派專業教師進修，在“教書育人”方面，美術系有一支業務能力強的專業師資隊伍，他們都工作在教學第一線，愛崗敬業，力求為學生上好每一堂課，做好每一個實驗。全系教師在院及教務處各項檢查考核中，無一例違紀現象，真正做到為人師表，教書育人。

同時，在緊張忙碌的教學工作中，專業教師還積極開展科研活動，以科研帶動教學。2007年初申報了培養創新人才課題，兩名指導教師帶領本科生一年內完成了此課題。為了造就實力化、科學化的師資隊伍，鼓勵年輕教師繼續深造。充分利用延邊大學 “百人深造計劃”實施機遇，選派黃哲雄老師到清華大學美術學院進修。在職攻讀博士研究生2名，還有5名教師攻讀國內外碩士研究生。根據我校“少數民族高層次骨干人才”培養方案，環境藝術設計專業的南振宇老師刻苦學習，光榮考上中央美術學院藝術設計專業環境藝術設計研究方向。

根據學院的“四精”計劃的“精英教師”培養方案，在學院2年來的精心培養和本人的潛心研究，李哲虎、陳亮2名教師分別舉辦了“精英教師教學、科研匯報個人展”，分別展出20余幅美術作品，得到了學校和社會各界的認同。在“精英教師”的針對性培養期間，他們認真制作了教學影像資料、教學范畫，在省級以上展覽和學術期刊上獲獎和發表了20余幅作品和論文。在教學、科研等方面更上了一個臺階。

3、依托特色優勢，改革創新

經過全體教職員工三年來不懈的努力，我系教學初具特色。依托特色優勢，勇于開拓創新。教學改革中，“以全面育人，質量為本，爭創一流為總體目標”，“以強化學生專業技能為核心，以培養學生綜合素質為目的”，以“更新觀念，強化質量，加強研究，改進方法”為總體思路，以國外高職教育的經驗為借鑒，以改革課堂教學為突破口，在課程體系、教材建設、實踐教學模式等方面全面開展教研教改。真正落實“理論與實踐相結合”育人目標的實現。

三年來以培養德才兼備，適應時代發展、具有藝術創新、藝術實踐能力的高素質的復合型藝術人才為目標，根據學院各項教學工作部署和工作要求，結合我系的實際情況圓滿完成了教學任務，在各個環節上取得了突破性的進展。

(1)進一步完善了教學文件建設。

以各教研室為單位，集體研究討論擬定每門課程最佳的教學方案，寫出了較規范的統一教案。另外重新擬定和編寫了新的教學計劃和課程設計。

(2)加強了日常教學管理。

由教授委員會組成的“專家組”以抽查的方式進行各課堂的教學情況，并定期進行了“教學質量評估”。每門課結束之后都要進行課堂作業成果展，再次由評估組進行評估。

(3)加強了期末考試管理制度。

根據院教務處“考務管理”精神，嚴格執行以各教研室為單位組成“考評小組”(考評小組至少由3人以上教師組成)對學生的作業進行公正、客觀地評定成績，評分過程由系監督組的監督之下進行，確保期末考評工作的順利進行。

(4)狠抓畢業設計和創作、畢業論文指導。

今年我系各專業方向畢業生的畢業論文和畢業創作、設計比往年有了明顯的提高。在展覽條件很差的情況下積極創造條件，較順利地舉辦了2005屆畢業生作品展覽。本屆畢業作品展覽首次發行了《大學藝術學院2005屆研究生、本科生畢業作品集》畫冊，引起了社會極大的反響，贏得了社會各界的好評，由此明顯提高了畢業生就業率。

由校、院復查“優秀課程”、“主干課程”工作中，我系優秀課程《素描》，主干課程《油畫》均獲得了“A”級標準。本學期我系又把《色彩構成》定為主干課程申報到校部。

(6)加大力度進行教學改革。

對新生基礎課程的教學方法進行大規模的改革。以往的基礎課程采取以各專業方向為單位進行的教學模式，如今把基礎課程分為三大塊即藝術設計、繪畫、美術教育來進行基礎課程教學，并要求一年級不分專業把教學模式改為上大課堂的形式來進行，科學地安排教師隊伍即充分體現各專業的教學特點，又體現出總?！爸鼗A、寬口徑”的教學觀念。另外對于藝術設計專業教學加強了“實踐”性教學，提倡課堂教學和課外實踐相結合的方法，力求學生能夠學會應用性知識。

為了適應社會人才需求以及中專生步入大學后更好地適應專業學習，打破單一的以繪畫為主的教學方案，對中專教學擬設立新的'專業——藝術設計專業。中專藝術設計專業建設在教授委員會和系領導的反復研究和論證之下緊鑼密鼓地籌備過程中。

(7)采用了更符合專業特點的新的招生方案。

在專業方向多的情況下為了突出各專業特點，培養專業型人才，經過多方共同研究，通過專家組反復認證后，打破落后的應試教育模式找出轉變，新設立了招生方案。新的招生方案從2006年度專業招生考試中即將實行。

二、以科學發展觀為導向，做好“管理育人”工作

在“管理育人”方面，美術系有一個以黨支部為核心、以教研室為輔助和團總支相配合的管理體系。并將經驗豐富、管理有方、工作負責的教師充實到班主任隊伍當中，從新生入學到教育實習、畢業教育，環環相扣，層層落實。不僅要求教師做到教書育人，而且要求做到管理育人，服務育人，切實履行好教師和班主任的崗位職責，對學生愛中有嚴，嚴中有愛，做學生的良師益友。

美術系認真抓好活動載體，搭建學生思想教育平臺，加強對學生進行思想教育，全面提高學生綜合素質，體現“管理育人、服務育人”環節，是美術系的一項主要工作。加強學生思想道德建設，提高整體素質。引導學生努力學習，積極參加社會實踐活動，養成良好的品德;使之能自立自強、自尊自愛、自重自信，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設事業的合格人才。優化學生工作隊伍建設，發揮班主任集體戰斗優勢;強化學生班干部、骨干責任意識、奉獻意識、加強對他們的培養，使他們成為系學生工作的堅強助手和參謀。加強學風建設，提倡科技創新。

教師在從事教育教學、科研本職工作的同時，自覺地將學生思想品德教育貫穿和滲透在教育教學工作的全過程中，并且以自己的表率作用促進學生全面成長。在與學生接觸時要求老師主動、熱情。同時，結合專業特點，開展學生茶藝文化講座、知識競賽、籃球比賽等等，適應當代大學生精神生活需求多樣化的特點，大力加強文化建設。

三、以人文關懷為理念，做好“服務育人”工作

在“服務育人”方面，系黨政領導注重營造一個團結、和諧、文明、溫馨的氛圍，轉變工作作風，變領導為服務，真正做到了為師生辦實事，辦好事。全系教職員工形成了為學生排憂解難是自己的職責和義務的共識，并付諸行動，給予學生更多的關心和愛護，使學生在濃濃的親情中完成學業。對系家庭困難的學生，最大限度的幫助學生解決生活上的困難。例如，03裝潢班學生唐立國，身患重病，系教師積極捐款，使學生深深感受到系黨組織的關懷和溫暖的師生之情。

美術系已形成“以教學為中心，教書育人、管理育人、服務育人”的良好氛圍，干群關系、同事關系、師生關系融洽。三年來的教育教學工作實踐和管理實踐使他們認識到：教育事業的發展需要有強大的生命力、活力和驅動力，而生命力、活力、驅動力根源于創新，只有創新，才能不斷進步，不斷上新臺階，他們將再接再厲，為實現我院培養德藝雙馨的應用型人才而努力奮斗。總之，我系在“三育人”活動中，做到了堅持與時俱進、特色辦學、精心育人，從實際出發，推動促進評建工作，繼續把教書育人、管理育人、服務育人工作推向新的臺階。

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1、我們需要繼續改善服務態度，提高服務質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際，努力做到四滿意：讓患者滿意，讓臨床科室滿意，讓領導滿意讓自己滿意;

2、我們需要進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重，積極參加院內組織的各項活動，不斷提高自己的思想文化素質;

3、我們還需發揮自身長處，提高工作質量和效率，杜絕差錯事故的發生，對所發生的藥品不良反應的情形按規定及時上報藥械科;

4、繼續發揚優良的工作習慣、微笑服務窗口、文明禮貌的服務形象、細心耐心的解答、認真謹慎的工作態度;

5、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫一家人的良好形象。

20xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務，同時感謝醫院各級領導及各科室的支持，綜合創建三甲以及全年工作，藥房調劑質量還有不盡人意之處，今后會在存在的不足中彌補缺點，并且一如既往的全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中進一步提高全科人員自身素質和的業務技能。并祝醫院按照既定的目標一步步早日實現。

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2014年，在神南公司的正確領導下，張家峁公司新聞宣傳工作按照“重策劃、出大稿、推新人、創精品”的工作思路，對標先進單位，強化宣傳質量，打造新聞亮點，為公司2014年在新聞宣傳工作方面取得優異的成績奠定了堅實的基礎。

一、領導重視，健全機制，構筑宣傳工作新格局。

公司黨政領導班子高度重視新聞宣傳工作，在人、財、物上給予大力支持。一是建隊伍。不斷加強通訊員隊伍建設，發揮通訊員的作用，全公司通訊員34名，初步組建了一支業務精、素質高的宣傳隊伍;二是壓擔子。按照神南公司新聞宣傳工作要點任務，分解指標，嚴格考核，制定《新聞宣傳工作計劃》，堅持每月召開一次宣傳工作例會，確定每月宣傳活動主題，安排當月宣傳重點工作，明確宣傳目標任務;三是嚴考核。把宣傳報道工作納入年度目標責任考核，建立公司與基層雙重激勵機制，激發了廣大通訊員新聞創作積極性、主動性;四是重培訓。按照“請進來，走出去”工作思路，每年舉辦一次通訊員培訓班，邀請資深新聞工作者授課，提高他們的寫稿水平。去年10月份，公司邀請《陜西日報》、《三秦都市報》等宣傳媒體資深新聞工作者講解了新聞寫作、攝影等方面的專業知識，為通訊員搭建了學習交流平臺;選送6名基層通訊員參加神南公司舉辦的通訊員培訓班，強化新聞宣傳導向，嚴把新聞宣傳質量關，形成了重大新聞及時報，重要活動全面報，專題活動跟蹤報。

二、建好陣地，發揮作用，營造良好的輿論氛圍。

近年來，公司加大硬件、軟件的投入力度，為開展新聞宣傳工作創造良好的條件。充分發揮兩站一刊的作用，按照《關于加強公司網站管理的通知》相關規定，相關部門負責對各版塊信息搜集、整理和編輯，對于重點工作、重大活動做到及時在網站發布;廣播站堅持每周一至六，每天三次滾動播放，每周更換兩期節目，及時宣傳報道各階段重點工作;《和苑》每月編印一期，及時宣傳公司安全生產、經營管理、技術創新等方面好做法、好經驗，以及一線的先進典型。

三、關注媒體，突出重點，把握正確的輿論導向。

近年來，我們非常重視新聞媒體的宣傳效應。在安全生產、經營管理、黨建思想政治、企業文化建設等方面進行大量詳實的宣傳，向《中國煤炭報》、《中國期刊網》、集團公司網站、《陜工報·煤化?？?、《三秦都市報》投遞了大量稿件、圖片，營造了濃厚的宣傳氛圍，收到了良好宣傳效果。2014年，公司對外報道共完成104篇，在集團公司網站發表稿件73篇，在《陜西工人報·煤化專刊》發表件、照片20篇(幅)，在《中國期刊網》、《中國煤炭報》各發表稿件1篇、《三秦都市報》發表新聞稿件9篇，提高了公司的知名度。先后榮獲陜西煤礦安全監察局“2013年度新聞宣傳工作先進單位”、神南公司“2013年度新聞宣傳工作先進集體”榮譽稱號，并被授予《三秦都市報》新聞采寫實訓基地。

四、以點帶面，全員參與，新聞宣傳工作出成效。

2014年，公司新聞宣傳工作重點以黨群部為龍頭，大力培養宣傳工作后備力量，初步形成了“以點帶面”“全員參與”的良好格局，幾年來，公司新聞宣傳工作一直保持在神南公司前列。去年在明確年度工作目標的基礎上，通過月月通報、季度獎勵、年終評比等有效形式獎勵了一批新聞宣傳工作先進單位和個人。

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20__年，對于__縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年里，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發生;這一年里，該行民主評議政風行風工作獲得優勝單位稱號;這一年里，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發展并駕齊驅，截止__月底，郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一;公司存款到達余額完成計劃129.37%，日均余額完成計劃的130.76%;發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業務收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實現了真正的三足鼎立。三年來，該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現三年翻兩番戰略目標;無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。

一、抓好進位爭先活動

該行領導班子認識到要實現三年翻兩番，保持__支行快速健康發展，關鍵在于抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創歷史新高。

一直以來，由于__縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入中占比不足20%，嚴重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業務發展增加了壓力。為盡快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時調整信貸業務發展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞6大市場(工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場)和3大產業(茶葉、藥材及農產品收購、養殖業)發展信貸業務。通過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、興科牧業、星成牧業及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優質客戶。

一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，__縣支行貸款余額新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款__67萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業務收入占比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。

__縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與>會計核算中心即將合并、縣財政網絡即將升級的信息后，該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、資金結算將重新洗牌，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業務突破發展專班，由行長任組長，在近兩個月的時間里，通過向縣政府領導、財政局等部門匯報郵儲銀行的優勢、服務能力、

在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支持，經省財政廳批準，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標志著__支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次，將四分天下。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止__月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的108.67%。

個金業務發展也不甘落后。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關文件精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了給力雙過半、火紅六月、激情夏日、百日攻堅等競賽活動，還通過新農保、社保、移民、電費、煙草等一系列中間代發、代收項目的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃，到目前，余額規模達到2.77億元，凈增6600萬元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、>保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好的效果。

二、抓好隊伍建設

人是生產力中最關鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來，該行把抓人心工程、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力于工作為重，員工第一，尊重人、理解人、關心人。一是抓員工教育。通過組織各種業務>培訓學習，開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。二是積極開展各種創建活動，營造團結、實干、進取、奉獻的>企業文化，培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。三是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了__支行是我家，人人都要愛護她的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。

__支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。

三、抓好渠道建設

20__年，__縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平臺。一是對兩個自營網點進行改造，增加臺席和自助設備，強化從業人員業務服務意識窗口服務能力大為提高;二是通過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形象;三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶面，更易于選擇優質客戶;四是在4月份成立了公司業務部，并積極與財政，>稅務，國庫等進行系統橫連，使該行在網絡通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。

四、抓好管理工作

在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風險管理工作。20__年該行以操作風險防范年、風險文化與執行力建設年、信貸合規管理年為契機，做好風險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規范了公司業務前后臺操作，做好開戶資料的把關和客戶對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和調度工作，確保了20__年資金安全完整;強化了>財務管理工作。加強成本管控與財務核算，努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點TPA管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。并嚴格執行省行3號指揮調度電令規定，對違反財經紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務人員培訓，提升了財務管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了20__年該行各項管理工作井然有序，無一>安全生產事件發生。

五、抓好形象建設

一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了要辦成當地一家有特色銀行的目標，在窗口服務上，積極開展星級窗口、星級員工、服務標兵等創建活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，了解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為及時雨。該行支持中小企業、創建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。

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共有員工80名，是一個團結，奮進的集體，他們緊緊圍繞生產這一中心抓好基礎工作，車間領導班子充分發揮基層的戰斗堡壘作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全和各項生產任務的完成，全年生產完成各類型分子篩650噸，取得了兩個文明建設的雙豐收。車間連續兩年獲建長公司“明星班子”，“明星單位稱號”，20xx年獲得煉化公司“先進黨支部”稱號。

l、狠抓生產經營管理，努力完成全年各項目標20xx年是生產改造，生產品種切換最頻繁的一年，生產690噸各類型分子篩的年初目標，焙燒尾氣系統的改造;交換無機膜系統的增加;舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的施工，使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產目標，狠抓生產經營。在生產管理方面，他們充分利用現有的生產線的能力和潛力，嚴格原材料的管理，對于β分子篩采用超常規管理模式，在生產過程中要求工藝技術人員全程參與，確保每道工序都在有效的監督管理下進行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統，為緩解車間生產壓力起到重要作用;在生產品種頻繁切換的過程中，有條不紊安排生產圓滿完成“不可能”任務;在安全環保方面，廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點組織學習了化工安全知識，全年未發生一起上報公司事故，為車間正常生產打下了基礎;在降本增效方面，采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車間大大降低了生產成本，提高了產品收率。

任務重，等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點，在各自的崗位上無私奉獻保證生產線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節假日，車間領導總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實際行動，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認真踐行新的責任觀，不斷提高班子成員的思想政治素質、業務技術素質、執行政策水平和解決實際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質。黨政領導目標明確，互相支持，密切配合，講團結、講正氣、講奉獻，為班子創造了團結和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標的實現，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅持用民主集中制統一思想，統一步調，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責，使車間形成了風正氣順、人心思上的好局面。

“崗位技術能手”等活動;實施了系統化操作，職工輪崗學習，多學多練，爭當多面手，越來越多的職工成為一專多能的復合型人才。現在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個以上的崗位知識技能，能夠獨立操作和處理問題。在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,感情是融合的，關系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結婚，即使再忙，至少也要去一名車間領導，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領導能夠及時進行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領導不但多次到家中和醫院探望，還號召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調動職工的積極性，作為車間領導就要尊重職工、關心職工、理解職工，要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會理解和體諒車間領導的苦衷和難處。尤其是當車間遇到困難時，員工就會與車間領導同舟共濟。

無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領導講條件，招之即來，不計得失。員工積極性的有效調動，凝聚力的不斷增強，使全車間形成了一個“人人干好本職工作，維護車間整體形象”的良好局面，車間的各項工作也一年一個新臺階。

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新型農村合作醫療制度是新形勢下黨中央、國務院為切實解決“三農”問題，統籌城鄉、區域、經濟社會協調發展的重大舉措。大柳塔鎮中心衛生院在省、市、縣等各級領導部門的正確領導和支持下，本著“為民、利民、便民”的原則，堅持以科學發展觀為統領，以遵守新型農村合作醫療政策為前提，以基金管理為重點，以費用控制為核心，以農民得實惠為目的，扎實推進新農合工作，形成了“政府領導、衛生主管、部門配合、全民參與”的管理和運行機制，并取得了顯著成效?，F將主要工作簡述如下：

一、 基本狀況：

大柳塔鎮位于陜西最北部的陜蒙交界處的烏蘭木倫河東岸，距縣城65公里，全鎮占地376平方公里，總人口7.1萬人，其中農村居民6808 人，城鎮居民2.1萬人，流動人口4.3萬人。全鎮轄有14個行政村，2個居民委員會。共有一個鎮級衛生院和13所規范化村衛生所。

大柳塔鎮中心衛生院位于大柳塔鎮柳興街中段，占地4000平方米，建筑面積1578平方米，共有房屋 57 間，固定資產101萬元。衛生院現有在職職工37人，編制人員29人，聘用人員8人；其中本科1人，大專13人，中專20人,工勤人員3人；院內設有門診部和住院部，開放病床20張。

二、開展新型農村合作醫療的具體做法：

（一）健全組織機構，加強領導，明確責任。

我院成立了新型農村合作醫療管理領導小組，由院長何子耀任組長，主管副院長張慶任副組長，醫生孫美陽、方占義、楊卡懷、陳耀萍、徐君霞、劉粉萍等為成員。具體負責新型農村合作醫療管理工作，并并成立了大柳塔鎮中心衛生院新型農村合作醫療管理辦公室，擬定和完善我院新型農村合作醫療管理的各項規章制度；辦公室負責對我院各科室的醫療機構進行監督，并負責參與對各村的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率。

（二）廣泛宣傳，深入動員，努力提高人民群眾知曉度

1、充分發揮媒體覆蓋面廣的優勢，進行新型農村合作醫療政策規定、進度、人民群眾知曉情況的宣傳，并用字幕打出新型農村合作醫療宣傳標語；在報銷現場解答農民疑點，起到了很好的宣傳效果。

2、我院利用廣播、標語、宣傳單等形式在大柳塔鎮各村進行了宣傳動員。利用各村召開支部會、黨員會、村民代表大會期間進行宣傳發動。在宣傳動員期間，新農合辦公室及時向我院新農合領導小組匯報新型農村合作醫療工作開展情況，反映新型農村合作醫療動態及存在問題。院委會及時召開新農合工作會議，了解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復和協調，提高了我鎮的整體參保率。使新型農村合作醫療工作在全鎮迅速展開。

（三）逐步推進，穩步提高新農合的參合率。我鎮連續三年超額完成目標任務，年年被縣政府評為新型農村合作醫療管理先進單位。

（四）20xx年至20xx年報銷情況：

20xx年至20xx年，我院共報銷170人次，平均每人408元，共報銷69360元；20xx年，我院共報銷163人次，人均住院費用1286元，共報銷209672 元；20xx年，我院共報銷226人次，人均住院費用1213元，共報銷274153 元；

（五）定期業務培訓，確保報銷暢通。

我院定于每兩周周五統一對全院職工進行一次業務知識的學習培訓，并不定期的選派各科室醫務人員到上級醫療機構進行參觀學習進修。

（六）控制醫療費用，規范服務行為，加大監督力度。

為了更好的配合新型農村合作醫療工作的順利實施，在神木縣衛生局的正確領導下，我院院委會對合療科及相關醫務人員進行專項監督檢查和不定時的隨機抽查。對藥品價格收費是否合理、處方書寫是否規范、是否合理用藥、是否使用目錄藥品、有沒有及時公布減免情況、以及環境衛生等治理情況進行了監督檢查，確保了醫療經費按照規定及時結算報銷到位。

（七）不斷推進精細化、信息化管理

自從我院使用了醫院管理系統軟件以來，不僅是完善了醫院的院內管理，并在新型農村合作醫療的監督管理和開展的日常工作方面大大提高了工作效率，避免了人去記背藥價、計算藥價、計算報表等一些可能出現人為的錯誤的地方，同時提高了對新農合資金的使用安全性，也讓百姓在就診過程中明明白白消費，起到了相互監督的作用，取得了良好的成就。

三、今后的具體措施和工作安排

1、通過新農合工作開展實踐，今后要繼續加大對新型農村合作醫療工作的宣傳力度。讓廣大農民群眾清楚新型農村合作醫療制度是針對農民而設，根本原則就是為了防止農民“因病致貧、因病返貧”。

2、完善《醫療機構服務管理規范》，加強對各科室的管理，改善我院就醫環境，及時有效的處理當地人民群眾的常見病和多發病，用優質低廉的醫療服務使農民受益，不斷提高農民的滿意度。

3、總結經驗，分析數據，為將來的工作進一步完善打下良好的基礎。

新型農村合作醫療制度是政府“利為民所謀”的責任，黨和政府非常注重人民群眾的健康。我院將不斷的完善新型農村合作醫療制度。把新農合這一民生工程抓緊抓好，確保參合率逐年上升，力爭達到百分之百，為患者治病報銷提供最優質的服務，讓人民群眾滿意，是我們的最終目標。

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由于老院地理位置處于鬧市區，每天會有大量的門診患者就醫，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔著繁重的處方調劑工作過，雖然繁忙，但是由于患者的就醫種類制約了科室的收入，導致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻著自己。

20xx年4月20日老院開業至12月25日共完成門診中藥飲片處方調配8458人次，住院中藥飲片處方調配1701人次，共計中藥飲片處方調配50795付，銷售金額為1550103.22元，門診西藥處方調配20731張，住院西藥處方調配29845張，西藥處方共調配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計4563091.63元。

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xxx是徐匯區教育局計財科科長兼教育局會計中心主任，再教育系統已經工作了三零多年，能夠講是資深得財務專家了。憑這對教育事業得執著，抱這滿腔熱情和強烈得責任感，xxx多年來嚴格要求自己、不斷提升能力、堅持刻苦學習理論和專業知識，一九xx年就獲得國家財政部頒發得注冊會計師和注冊審計師證書，成為同行中自學成才得佼佼者，成為教育系統公認得理財能手。

再長期得工作中，xxx再區教育黨工委、教育局得領導下，求真務實、勇與探索，再編制預算、資金運作、資金調度等方面，總結了許多先進經驗，也逐漸形成了自己得風格：

一、頭腦靈活，勇與改革創新

＂作好工作要有創新思維，認準目標，大膽實踐，努力把工作作好＂，這是xxx一直以來得追求，平凡而不倦得追求，激勵這他再工作中創造出一個又一個得不平凡得業績。

為進一步深化教育經費管理體制得改革，xxx帶領全區教育單位全面推行部門財務收支預算管理，并制定了預算管理辦法，強化預算管理職能，改進預算編制辦法，根據＂以收定支，確保重點，收支平衡＂得預算安排原則，合理編制各類資金得收支預算，建立了＂大收大支＂得部門預算體制和學校經費支出定額標準。再預算實行經過中不斷進行完善，加強教育經費專項資金管理，探索建立績效評估機制，實施＂項目管理＂，為預算執行監督和考核支出效益確立基礎。同時把部門預算、收支兩條線、政府采購有機地結合起來，建立統一得預算管理體系，切實增強教育系統資金調控得能力，促進徐匯教育事業得發展。

二零xx年，應徐匯教育發展得要求，教育局率先再全市教育系統中成立了教育局會計管理中心，這一舉動當時再全國也屬與領先。會計管理中心主要承擔全區教育系統各單位會計核算、財務管理和財務咨詢等職能，上級領導把他得籌備和建設工作交給了xxx。面對全新得任務和嚴峻得挑戰，xxx欣然接受，并積極開動腦筋，進行大膽得創新實踐，不但很快理順了會計管理中心得各項工作，充分發揮了會計管理中心得職能，而且促進了教育財會隊伍專業水平和財會人員業務素質得增加，為加強教育資源得綜合管理，逐步規范各基層單位得經濟運作秩序起到了非常大得作用。

二、思路清晰，講究全面細致

財務工作來不得半點得疏忽和大意。xxx深知這一點，并再工作中時時刻刻要求自己思考問題要全面、處理事務要細致，處處徐匯教育得發展出發，一絲不茍地作好本職工作。

為教育發展合理安排經費得使用。xxx再教育經費使用中，合理調整教育經費支出結構，為穩步增加教師待遇、為＂加強初中建設工程＂、＂信息化工程＂、＂國際教育交流＂、＂加強對高層次人才得關注和培養＂等提供了強有力得財力支撐，有力推進了這些工程得建設。通過對體制機制得改革調整，加強制度建設和管理力度，增加教育經費使用效益。

積極協調有關部門。教育作為政府得一種公共服務，教育經費得投入和支出涉及到另外許多部門。xxx總是＂主動出擊＂，積極協調依法保障教育經費＂三個增長＂，安排使用上優先滿足義務教育維持和發展得需要。

三、動作到位，行動果斷務實

結合綜合治理教育亂收費，xxx發揮會計委派得作用，對學校收費情況進行監督，二零零三年初印制五零零冊＜＜二零xx年治理亂收費文件及領導講話匯編>>，發放到全區所有中小學、幼兒園黨政領導手中，使每位領導和全體教職成員人人知曉；為所轄得所有中小學、幼兒園校門前制作了統一得教育收費公示牌，印制一二萬份資料分發到全區每一位學生家長手中，作到學校明明白白收費，家長明明白白繳費。

四、把關嚴格，自覺遵紀守法

xxx再財務工作中，歷來都是嚴格執行各項財務制度，自覺作到遵紀守法。再接受區財政對行政事業單位收支兩條線管理、政府采購、會計信用等級、預算信用等級等得檢查和評定中，再對教育局得各項財務審計中均無違法違紀現象，教委年報、財政年報等均受到相關部門表彰獎勵，同時他領導得教育局計財科最近幾年連續獲得市區有關部門得表彰獎勵。

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先進工作者和勞動模范及“白求恩獎章”獲得者的表彰對象進行公示。近年來，我院堅持“差異發展和錯位發展”戰略，緊緊圍繞保障群眾健康這一根本目標，創新思維，勇于探索，醫院各項工作取得了積極進展和成效。經過逐級推薦、層層把關、差額遴選的基礎上，經全國衛生計生系統評選領導小組審議，被表彰為全國衛生計生系統先進集體。

一是公立醫院綜合改革穩步推進

順利啟動公立醫院法人治理結構建設，開啟我市公立醫院法人治理結構改革的先河。實施臨床路徑管理的病例數達到出院病例數的輔助性等高價用藥。百元醫療收入消耗的衛生材料2.42元，藥占比始終控制在20%以下。修訂績效考核分配方案，建立動態調整機制，符合醫療行業特點的薪酬制度初步建立。加強臨床藥學研究，目前基本藥物的使用品種達到61%，使用金額達到47%。確定了精神科10種抗菌藥物，嚴格分級使用，抗生素各項控制指標符合要求。

二是棗莊精神衛生影響力日益增強

精神衛生管理工作走在全省前列，精神科已成為省級重點臨床學科、市級十大名優學科，擁有國家級專業委員會委員省級副主委肇事肇禍保險等救治救助和管控措施。精神衛生醫聯體建設和精神疾病防治康復工作走在了全國前列，有效整合了精神衛生資源，逐步實現了精神障礙患者就診分級診療和雙向轉診。社區精神衛生和重性精神疾病管理多項指標位列全省第一，在癲癇控制項目國家衛計委檢查中，兩個鄉鎮分別列全國48個被查鄉鎮的第一和第二名。

醫院與各級殘聯協作，開展精神殘疾患者救助，共救助精神病患者輻射基層精神科和大專院校的“心理CT”檢查，在山東省首屈一指。兒少精神科發揮山東省孤獨癥訓練基地功能，形成自身獨特的康復訓練模式。成立康復醫學中心，努力打造醫院業務發展第三極。協同濟寧醫學院附屬醫院成功申報了國家級住院醫師規范化培訓精神科專業基地，成為濟寧醫學院本科和濱州醫學院心理學碩士研究生教學醫院。

兒少精神科做為山東省孤獨癥訓練基地，采取靈活多樣的訓練模塊，被社會譽為“星星孩子的港灣”。

三是醫養結合區域品牌效應初步形成

近仁愛和諧孝先行”的服務理念，建立了“臥坐結合、靜動結合、藥療食療心理療結合、病房和家庭結合”四結合心身康復治療模式，形成了全托型、聯合體型、社區嵌入型和智慧型四種醫養結合工作模式，打造了山東省“兩好一滿意”活動十大服務品牌，現醫養康復床位已拓展至1100張，醫養康復服務品牌和規模效應已經形成。

掛靠該院的棗莊市醫養康復醫院建設已列入《棗莊市十三五發展規劃》和市政府薛城區、市中區、嶧城區、臺兒莊區和山亭區的“一體四翼”格局。

四是和諧醫院構建全面展開

醫院牢固樹立“以患者為中心”服務理念，深入開展“三好一滿意”和“三升一增”活動，積極轉變工作作風，讓病人及家屬滿意，讓黨和政府放心。扎實開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，廣大黨員干部接受了深刻黨性鍛煉，“四個意識”有效增強，凝聚了推動事業深入健康發展的強大正能量。建立和完善了醫院和科室投訴舉報制度，調整充實社會監督員隊伍，擴展社會監督范圍，加大社會監督力度；定期召開病陪人座談會，傾聽患者及家屬呼聲。百名護理志愿者利用業余時間入病房、進社區、下鄉村，扎實開展各類志愿護理服務活動，中國南丁格爾志愿護理服務隊棗莊市精神衛生中心分隊被評為全國“先進志愿服務隊”。

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就業是民生之基，創業是富民之源。今年以來，該中心將促就業、推創業作為富民的首要任務和“一把手”工程，緊緊圍繞創業型城市建設這一主題，加強組織領導，創新活動載體，完善扶持政策，一手抓創業培訓，一手抓全民創業，有力地促進了全市的創業工作。截至目前，所有創業工作指標均超額完成序時進度。

一是突出“穩定”，就業轉移取得良好實效。為促進城鄉勞動力統籌就業，該中心充分發揮基層勞動保障平臺的作用，做到全市一盤棋，市、鎮、村（社區）三級平臺既統一行動，又各司其職，努力為城鄉勞動力提供高效、優質的服務。積極舉辦招聘會公益性崗位安置、行政性收費減免等各項就業幫扶舉措，鞏固了城鄉零就業家庭動態清零成果。截至目前，全市新增城鎮就業7100人，完成全年目標任務的112.7%；新增農村勞動力轉移1503人，完成目標的187.88％；全市城鎮登記失業率為1.38%。

二是突出“質量”，就業與創業培訓齊頭推進。該中心按照“抓培訓、促創業，抓創業、促就業”的思路，努力開展全民培訓活動，取得了四個方面的成效：首先，就業再就業培訓工作得到加強。重點抓好新成長勞動力和下崗失業人員兩類群體，因需定培，開展各類技能培訓村還陸續開展創業意識培訓，截至目前，以企業中層干部為對象的“管理型培訓”以及以現有供銷員為對象的“供銷型培訓”三大培訓。并根據社會發展需求，開展了以淘寶網網店等項目為主的創業實用技能培訓。截至目前，共舉辦“syb”創業培訓班30期，開展創業培訓877人。

三是突出“實效”，全民創業進展迅速。該中心從政策到舉措，全面扶持創業工作發展。出臺了《xx市創業扶持專項資金使用管理辦法》，籌集創業扶持資金創業服務月等各項活動，組建了創業指導專家服務團和創業典型事跡報告團。通過營造氛圍、政策扶持、完善服務等舉措，扶持創業3945人，完成全年任務的438%，帶動就業15000余人，實現了創業促就業的倍增效應。

在今年的就業工作中，主要亮點工作有三點：

一是加大農村貧困勞動力就業幫扶力度，開展公益性崗位進農村活動。在鞏固城鎮零就業家庭動態清零成果的基礎上，將公益性崗位安置對象向農村拓展，確保農村零就業家庭保底就業。下發了《關于公益性崗位安置貧困勞動力的實施意見》，在全市85個行政村篩選出88名貧困勞動力，由各村開發公益性崗位進行安置，并統一享受全市最低工資標準和參加社會保險。

二是充分發揮黨員干部先進性作用，開展創業服務結對幫扶活動。為切實幫助創業人員提高創業成功率，在全局開展黨員干部創業服務結對幫扶活動，每個黨員干部通過跟蹤服務，為掛鉤對象提供“培訓、場地、項目、政策、咨詢、開辦”等6個方面的幫扶措施，截至目前，首批結對幫扶的162名意向創業對象中，已有64名幫扶對象正式開始創業并帶動就業514人，其中25名幫扶對象申請了創業擔保貸款280余萬元。

三是落實創新扶持創業舉措，全力助推全民創業。該中心以創業孵化基地下崗失業人員、零就業家庭和就業困難群體進場創業。對上述對象進場創業的，將連續兩年給予一定的房租補貼，目前已有遴選、評估、推介、后續跟蹤服務等環節，強化項目服務。印發了xx簡報的《創業之窗》欄目進行公開發布，舉辦了額度和期限，舉辦小額擔保貸款服務“進社區”活動，對75名創業者和1家升級企業審核發放免息創業擔保貸款987萬元。

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供水是一項重要的公共事業，關系著人民的生活和社會的發展。有一支供水先進集體，他們以高度的責任感和敬業精神，為大家提供了穩定可靠的飲用水，為社會進步做出了巨大的貢獻。

這個供水先進集體位于一個小城市，由一支由認真負責的員工組成的團隊運作。他們每天都要面臨各種挑戰，但他們總能保持冷靜從容，始終以客戶為中心，確保水質安全和供水穩定。

一天清晨，旭日初升，供水廠的一組水質監測員們準時來到他們的工作崗位。他們穿著統一的工作服，嚴肅認真地進行日常水質監測工作。他們通過各項指標的監測和分析，確保供水質量符合標準，保證市民飲水安全。

與此同時，供水站點的工作人員也在忙碌地工作著。他們負責供水設備的運維和維修，確保供水設備的正常運行。每天定期檢查設備，及時處理設備故障，以保證供水不中斷，并且積極尋找設備改進的辦法，提高供水設備的效率。

供水先進集體的員工都非常關注用戶的需求，他們真誠傾聽用戶的意見和建議，并及時處理用戶的問題。每周，他們都組織一次供水用戶座談會，以了解用戶對供水質量和服務的滿意度，以便于對供水工作進行改進和提升。

供水先進集體的員工們還熱心公益事業。每年，他們都會自發地組織一次義務植樹活動，為城市的綠化事業貢獻自己的一份力量。他們認為，保護環境就是保護生態，保護家園，保障飲用水質量的健康發展。

遇到重大節假日或突發事件，供水先進集體的員工們總是義不容辭地挺身而出，確保水源的安全和供水的穩定。無論是嚴峻的天氣條件，還是應急搶修，他們總是能第一時間到達現場，并迅速采取行動。

供水先進集體的團隊合作精神也是他們成功的關鍵。無論是日常工作還是突發事件，他們都能緊密配合，形成一條無懈可擊的戰線。他們相互支持，相互鼓勵，始終保持團隊的凝聚力和斗志。

由于供水先進集體的辛勤工作和努力奉獻，該城市的供水質量得到了大大地提高，市民的生活也得到了極大的改善。他們的努力不僅保障了市民的飲水安全，也為城市的發展做出了積極的貢獻。

通過對供水先進集體的事跡的深入了解，我們看到了這支團隊的杰出表現和非凡精神。他們的責任感，敬業精神和團隊合作精神不僅值得我們學習，也給了我們一個很好的啟示：只有真心對待工作，才能取得真正的成果。我們要向這支供水先進集體學習，為社會做出自己的貢獻，為人民的生活質量不斷提高而努力奮斗。

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關于企業先進集體事跡材料范文

結合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業發展提供精神動力和思想保證，下面是小編為大家整理的企業先進集體事跡材料范文，歡迎大家閱讀。

企業先進集體事跡材料范文(一)

回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規范運行管理，提高機組運行經濟性，保證機組長周期安全穩定經濟環保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合，以質量為中心，以標準為依據，以實現運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位

建設的累累碩果。20xx年全年未發生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發電任務47.62億 kwh，完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。20xx年至20xx年，xxx單位連續三年被公司評為先進單位;20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.

成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

一、堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。

20xx年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化，精細化。

一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監督班組成員嚴格執行落實，并根據工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。

二是側重工作量化，體現薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現管理閉環，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核;

四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導，提出改進建議;

五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運行經驗;

六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產，規范運行管理，提高機組運行經濟性。

20xx年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理，提高機組運行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360MW以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統計僅此一項，全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新，不斷探索優化機組運行模式，確保雙機安穩運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度，全面開展搶發電量競賽活動，充分調動運行人員整體搶發電量的'意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發電大指標的完成。

三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩定。

20xx年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產相結合;與公司發展需要的實際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節，實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用。

一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。

二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。

四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。

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五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩定。

20xx年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，20xx年各崗位缺員總數達13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創輝煌。

企業先進集體事跡材料范文(二)

20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內涵，拓展領域，創新手段，整合資源，有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

一、落實責任，推動新聞宣傳工作規范化、制度化。

為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發流程，規范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況，并將考核結果作為支部評優的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。

二、加強陣地建設和隊伍建設，充分發揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神，實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優秀、典型素材，撰寫了《過程體現藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發展成果。

今后，我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業發展軟實力。

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就是這個特大型國有企業的財務當家人。從事財會工作三十多年，經歷了鐵路財務會計工作由簡單的記賬、算賬、報賬工作到成為企業經營管理中心環節的發展歷程。他以其自身高尚的道德品質、科學的管理理念、嚴謹的工作態度、強烈的創新意識和平易近人的領導藝術，在建立健全科學的財務管理制度和管理體系、培養現代財會隊伍、創新財務管理模式，強化鐵路企業經營管理等方面取得了顯著業績，做出了突出貢獻，贏得了全局干部職工和各級組織的好評。

把錢用在刀刃上

資金是企業血液，其暢通無阻是企業健康發展的保障，作為一個財會戰線上的老兵，特別是作為一個大局、老局，人員最多、歷史包袱最重的鐵路局的財務當家人，對此有著深刻的理解，他深知自己的職責。

科學管理控成本

成本是企業管理永恒的主題。建立和完善成本管理體系、豐富成本控制手段、提升企業管理效率，是企業財務管理的核心所在。近年來，致力于鐵路局財務管理基礎的夯實和體系的建立，推行了一系列科學有效的成本管理舉措。

二是夯實財務管理基礎。萬丈高樓平地起。就財務管理而言，如何抓好財會基礎工作至關重要。經常強調，算錯數是會計最忌諱的事。在他的領導下，鐵路局致力于強化基礎、規范核算，組織實施了財會信息化建設規劃，全局實現了財務數據集中處理、內部往來網上磨賬、財務賬項實時查詢和決算報表網上受理，全面提高了會計信息質量。極其重視財務人員培養工作，反復強調人才最重要。在他看來，管事先管人，高素質的財會隊伍是推動企業現代化財務管理發展的根本保障。著力推行學習型財會隊伍建設，根據不同層次、不同崗位和不同需要，有針對性地開展財會人員培訓，有效提高了財務人員整體水平。為90個基層單位配備了總會計（經濟）師，使重大經營決策的質量得到提高。在全路第四屆會計知識競賽中，鐵路局代表隊取得了團體第一名和個人第一名的歷史最好成績。另外，還通過邀請紀委、檢察院、法院的專家講課等多種形式，廣泛開展職業道德和反腐倡廉教育，在預防職務犯罪方面取得了較好效果。

三是強化成本控制。鐵路運輸企業實行收支兩條線的管理模式，運輸收入全額上繳鐵道部，成本支出預算由上級下達。如何控制好支出目標，是他一直潛心思考的課題。去年以來，他組織實施了成本管理周計劃、日結算制度，以周預算審批、日結算支出、周報告分析為手段，建立了生產、經營、成本的有機聯系，使生產任務與財務預算實時匹配，確保預算執行有序可控?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶。針對機務段這個全局最大的支出系統，組織研發并推廣使用了《機車運用指標財務預算管理系統》，使機務系統預算管理適應運輸生產變化，分線別（區間及上下行）、分機型、分運輸種別（客貨）核定有關預算，大項支出指標得到了有效控制。，僅機車用柴油低燒二號就實現節支8000余萬元。

堅持原則的好管家

熟悉的人都知道，他為人平易、寬容、正直，在鐵路局財務戰線上工作三十多年，無論是在基層站段、鐵路分局還是位至路局總會計師，都有著極佳的口碑和很強的親和力。外表儒雅溫和的他，無論在哪個工作崗位，都能與同事們無障礙地溝通和交流。同事們都愿意與他談心，遇到了困難，也愿意找他幫忙。而在工作中，他則堅定而執著，居高位而不易其本。正是他對工作，對自身要求的極其苛刻，讓他贏得了上至各級領導，下至職工群眾的普遍贊譽。

小事不能犯錯！這是他經常與分管部門工作人員說的一句話。

他自覺加強自身的思想修養和黨性鍛煉，十分珍惜組織和領導賦予的權力。他分管全局的汽車配備，但自己不配專車，因公用車正常向辦公室申請，從不因私事用公車?？吹接械母刹吭栽诹宋镔Y采購上，他十分痛心，下決心從源頭上解決物資采購中存在的問題，親自組織制定了物資管理、市場準入和招標采購等一系列文件辦法，建立了檢察院、紀委、審計、財務部門和使用單位共同參與的招標制度，使鐵路局實現了大宗、大額和重要物資集中采購、統一配送、集中發送。既杜絕了暗箱操作，每年又節省采購資金6000余萬元。有的供應商知道他是分管領導，找到他要給予關照，他都一口回絕：只要你符合規定，我們的市場是敞開的，歡迎你們參與公平競爭；不符合規定的，誰說話都不行！

桃李不言，下自成蹊。在的嚴格律己和率先垂范下，鐵路局財務系統自然形成了一股熱愛學習、愛崗敬業、廉潔理財的濃厚氛圍。在的影響和帶領下，一支精明強干、素質過硬的學習型財會團隊正悄然形成。他本人也多次被路局、局黨委授予優秀領導干部稱號，獲省五一勞動獎章，年入選享受國務院政府特殊津貼專家，被鐵道部命名為全路先進會計工作者。

面向未來，同志正用自己對鐵路事業的熱愛，對財務工作的忠誠，譜寫出一個國有大型企業總會計師的壯麗人生。

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XX社區位于市中心繁華路段，共有3581戶，常住人口10056人，社區生活設施便利，文化氛圍濃厚，是一個和諧友愛、環境優美、治安良好的文明社區。近年來，XX社區黨總支部堅持不懈地貫徹執行黨風廉政建設制度，以人為本，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚開拓創新、求真務實、勤政廉潔的精神，切實增強黨員干部的拒腐力，提高黨總支部的凝聚力，打造一支勤政、廉潔、群眾認可的`黨組織，使全社區呈現出學風濃厚、服務熱情、文明和諧的新局面。近年來，XX社區獲得了“XX市文明社區”、“XX市巾幗文明崗”、“廣東省科普示范社區”等多個榮譽稱號。

一、抓思想建設，做好四個堅持

一是堅持開展黨風廉政的宣傳工作，建立健全學習制度、完善“三會一課”制度，堅持每個月組織一次黨課，集中學習。不定期組織黨員開展志愿服務活動，在活動實踐中開展黨風廉政的宣傳，營造了廣大黨員積極參與黨風廉政大宣教氛圍。

二是堅持與群眾打成一片，重視黨員群眾的來信來訪，及時處理和上報，加大力度開展矛盾糾紛排查，及時解決遇到的問題，提高班子成員的責任感。

三是堅持民主集中制原則，重大事項集體討論決定，努力增強工作人員的凝聚力和工作能力，提高工作的積極性，在工作和學習中沒有出現過推諉、扯皮現象。

四是堅持教育經常化和做好記錄，組織黨員干部努力學習各項法律法規，解決了黨員 干部的思想作風、學習作風、工作作風等方面的問題。

二、開拓創新，突出特色

(一)搭建載體，開展廉政文化建設

一是開展廉政法規教育，為廉潔筑牢基礎。

XX社區黨總支部以“講”、“看”、“寫”的形式開展學習廉政法規?！爸v”即講黨課，為黨員上黨課，講黨紀，重點幫助黨員干部學習《反腐倡廉教育讀本》、《廉潔準則》等材料，派發黨政宣傳冊子200多冊，提高黨員干部的廉政意識?！翱础奔从^看廉政警示片，利用黨員活動室和遠程教育設備組織黨員干部觀看警示教育片，增強黨員干部的黨性觀念、紀律意識，筑牢黨員干部員拒腐防變的思想防線?！皩憽本褪菍憣W習心得體會，學習中，黨總支部提倡黨員干部把在學習過程中所體會的事情寫下了，既能理清學習思路、增強遵紀守法意識，又能提高自己學習能力。

二是開展黨性剖析，解決黨員干部思想上的突出問題。

圍繞“找準問題、解決問題”的原則，積極開展黨員干部黨性剖析活動。首先通過黨員干部自己找，對自己工作、學習、作風及理想信念、宗旨意識、遵紀守法等方面找準自己在黨性方面存在的突出問題;再次是召開民主評議生活會，采取黨員干部互評的方式，對黨員干部的黨性進行評議;最后是整改，黨員干部對照自己的問題做出整改，并聽取群眾意見，接受群眾監督。例如，有部分年輕的黨員以工作原因為由，較少參加黨組織生活，學習的意識也減弱，黨總支部不定時以電話或上門形式為其進行 指導。通過黨性剖析后，這部分黨員認識到參加組織生活意義以及學習的重要性。

(二)創新服務，創建廉潔精品

“黨員奉獻日”和“黨員服務周”活動是XX社區黨總支部與駐區單位共同開展的一種黨員志愿服務活動，是XX社區黨員干部勤政廉潔的實踐體現。結合開展創先爭優的活動要求，XX社區黨總支部不斷提高黨員干部服務水平，豐富志愿服務形式，將更多的社區黨員、轄區企事業單位資源引入服務范圍，讓黨員在社區發展、服務居民的具體實踐中體現勤政廉潔的重要性。寒暑假期間，XX社區黨總支部開展“黨員奉獻日”和“黨員服務周”活動，組織駐區單位和個人參加，有錢出錢有力出力。駐區單位XXX場管理處在“黨員奉獻日”活動中資助100元購買活動工具和材料。退休黨員XXX老師在社區服務中心免費為社區小學生提供軟、硬筆書法教育，共開展了20個課時，參加活動的學生受益匪淺，也得到家長的好評。

去年，XX社區黨總支部的公開宣傳欄全部統一規范的換上了新的黨務公開資料，透明地向轄區黨員群眾公開了社區的黨務工作。黨務公開工作定期、及時公開黨務工作情況，在黨群之間搭建溝通交流平臺。為使黨務工作在公開內容上實現最大化、透明化，XX社區黨總支部按照領導班子構成及分工、全局工作、為民辦實事、組織管理和工作計劃總結等多個方面全面向黨員群眾公開，做到內容詳實、形式美觀、通俗易懂，讓轄區黨員群眾方便快捷地了解黨組織的黨務工作情況，接受黨員群眾的監督，培育勤政廉潔陣地。

(四)開展“扶貧幫困”活動，在志愿服務中勤政廉潔

XX社區黨總支部積極組織黨員干部開展“扶貧幫困”活動，近兩年來共協助扶貧助學特困學生9人，“真情圓夢”助學困難學生2人，XX慈善助學愛心救助學生1人，協助特困家庭申請城市最低生活保障3戶和低收入家庭1戶，為殘疾人提供上門服務和健康教育宣傳共計75人。在社區黨員干部中開展“扶貧幫困”活動，發放助學金共6000元，慰問困難黨員共10人次，慰問金合計2000元，切實幫助黨員群眾解決生活中的實際困難和問題，讓黨員在志愿服務中勤政廉潔。

四、整治環境，提升社區文明

XX社區是一個老城區，原來周圍環境條件差，并且社區居民生活習慣差異大，鄰里矛盾糾紛多。為解決好這一問題，提升社區文明，XX社區黨總支部加大轄區環境綜合整治力度，努力使社區環境實現“綠、亮、凈、美、優”。

一是成立社區環境衛生治理工作小組，制定了相關的衛生整治工作方案，主要目標是以解決影響環境衛生的亂排亂倒、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂擺亂放等問題;

二是積極開展“愛衛”活動，組織黨員志愿者對社區周邊衛生死角堆放的垃圾進行了集中清理，對轄區范圍內的道路、工地、沿街建筑物、公共設施、集貿市場的環境衛生進行清理，對社區內亂涂亂畫和亂張貼的現象進行集中的處理;

三是組織義務監督員、保潔員和黨員志愿者對轄區范圍內的環境衛生進行日常的清潔維護，成立黨員環境衛生先鋒崗，定期對轄區衛生情況進行督查;

四是對組織社區黨員干部開展入戶宣傳創建文明城市的宣傳活動，向居民群眾派發宣傳單張和小冊子，宣傳不要從樓上亂扔垃圾，隨地吐痰等，使居民群眾認識到維護環境整潔要從我做起，養成良好的生活習慣，共同建設和諧美好的生活環境;

五是從公民道德、傳統美德、社會公德、家庭美德、個人品德等多方位入手，在居民群眾中開展爭創“文明家庭”、“五好家庭”的活動，通過活動，改善環境衛生，融洽鄰里關系，提高居民隊伍素質和提升社區文明程度。

五、探索黨代表工作室，做黨員干部的貼心人

在開展創先爭優活動期間，在XX黨工委的領導下，XX社區黨總支成立黨代表工作室，開展黨員接待工作，經過一段時間的運作，取得了階段性的成效，社區黨員的意愿表達更順暢。據統計，黨代表工作室目前已經接待社區黨員的來電來訪30多人次，成功為黨員辦理的事情有20多余件。接待談心的社區黨員有20多人次，為黨員婦女維權的有11件，處理的矛盾糾紛有16件。例如，退休黨員XX因中風而下肢殘疾，多年來行動不便，加上經濟困難，一直沒有得到很好的康復治療。去年開展黨代表接待工作的時候，XX帶著希望前來社區向黨代表XXX反映情況，XXX馬上聯系區殘聯，并為他辦理免費的康復治療，現在XX可以出門散步，還可以參加春節茶話會，他非常感謝黨代表的關心和幫助。

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近年來，西安市關工委在中省關工委的有力指導和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。

一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實。在市委《關于加強和改進全市關心下一代工作的意見》推動下，市關工委領導班子調整充實，工作經費提高了60%，辦公面積擴大了40%，新配備公務用車1輛，辦公室人員進一步充實，增加了事業編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達到8名。

二是廣大五老無私奉獻，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實踐活動3153場次，受教育青少年278.64萬人次；五老深入學校社區作各類報告8000余場，受教育青少年350萬人次；命名掛牌“全市關心下一代教育基地”35家；建立了困境兒童數據庫，五老與1117對困境兒童進行精準結對幫扶；投入關愛資金5000多萬，為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。

三是精心打造工作品牌亮點，帶動輻射效應影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續發揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區縣長期提供心理輔導，已培養圓夢生考入高中27人。

四是黨建帶關建全面推進，基層關工委建設駛入“快車道”。關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和工作任務納入黨建工作責任制，組織力、凝聚力、影響力進一步增強，各項工作得以順利開展。全市基層關工委組織數達到6300多個，五好關工委創建率98%，達標率70%。

五是健全體制機制，推動自身建設邁上新臺階。學習培訓常抓不懈，五年共舉辦各類理論學習培訓727場，培訓215521人次。宣傳報道全面加強，形成了“一刊一網一微”宣傳平臺；主流媒體專版報道和追蹤報道數量、篇幅大大增強，有效提高了關工委社會影響力。開展關愛五老“重陽節，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發五老持續工作熱情。調查研究蔚然成風，形成了一批高質量理論文章，有效推動各項工作創新發展。

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滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創業的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業局新一屆領導班子正以嶄新的姿態，率領著各族群眾闊步向前。

同心，擎起民族團結的大旗

吉文林業局是一個多民族組成的林業企業，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結友愛，與地方政府一道，為了民族地區經濟的發展，做出了積極貢獻。

為宣傳、落實好黨的民族政策，林業局安排人員從事統一戰線工作。同時建立了黨外知識分子、少數民族職工、三胞眷屬等基礎檔案及統戰工作制度。林業局把《民族區域自治法》和黨的民族政策作為經常學習的內容，充分利用廣播、電視、內部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結戶進行表彰獎勵。在林業局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結成幫撫對子。林業局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區的主要道路實現了硬化，并在主要道路兩側安裝了路燈。林業局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮區的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環境。使吉文地區的街道面貌發生了很大變化。林業局下發了《幫扶少數民族困難戶發展家庭經濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發展家庭經濟，切實把黨和企業的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。

相助，共奏保護生態的凱歌

在今年召開的吉文林區春季森林防火工作會議上，吉文地區托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領導班子手中領取了防火獎金，并表示，將進一步做好防火等工作，推動林地關系得到鞏固和發展。

吉文林業局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態功能區內的鄂倫春民族托扎敏鄉地企共建，形成一道民族團結進步亮麗的風景線。林業局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領導干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫院；每逢周末周初將村民在局址上學的孩子往返接送；機耕作業期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣，為防止發生火災，公司組織專業撲火隊有計劃地進行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進行統一燒除。林業局充分考慮村民的利益，支持并幫助農獵民發展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農林關系得到了根本緩解。

在此基礎上，吉文林業局同步引導村民走出家庭，參與防火工作，培養家庭成員共同保護美好家園意識。林業局以《國有林場改革方案》和《國有林區改革指導意見》為指導，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標，一邊放牧，一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯保、十戶聯防”目標管理責任狀，有效地提高了在防火上的聯防聯動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員，林業局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵，用利益調動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發生一起火情，正是由于刁海良發現及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續兩年被林業局評為優秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業局的關懷，感情赿來赿近了。少數民族獵鄉與林業系統已共同擔負起護林防火，保衛森林資源的責任。

聚力，書寫民族團結進步新篇章

為了保證吉文地區的社會穩定，按照自治區綜治委《關于加強林區社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業局加強對圍墻式單位、機關辦公樓、林業賓館等治安復雜要害部位的管理，增設更夫保安人員。開展了“安全財務室”、“安全倉庫”的創安達標活動，同吋對重點單位財務室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。

城鎮建設增添魅力，民族工作唱響和諧。林業局確立了“樹立新形象，建設新吉文”的工作思路。在建設新家鄉的規劃設計中，各族干部職工自覺放棄節假日，憑著堅強的毅力和不怕苦不怕累的精神，埋頭實干，每天忙碌在施工現場，義務獻工達50000余人次。據統計，兩年多來，吉文林業局大力開展了綠化、美化、凈化、亮化等多項工程，他們開展以護綠、增綠、擴綠、透綠為主要內容的綠化工程，對公路兩側、廢棄地、院內進行綠化，造林綠化490.7畝，種植云杉、樟子松等近80000株；

改造美化2個林場級單位的居民區和辦公區域；更換了32塊標志牌；伴著“人居環境整治”建設的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰席卷了吉文大地。從機關到基層，從干部到職工，吉文林業局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰之中。黨政領導以身作則，黨員干部緊隨其后。林業局組織了30多個施工小組，數十輛機械設備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰場面，全力助推“人居環境整治”工程建設。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區內精心打造了一千多平方米的民族團結廣場，設置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發展所帶來的成果，也促進了各民族互相尊重、平等團結、患難與共的和諧關系，為推動吉文地區經濟社會全面發展夯實了基礎。

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供電公司現有員工人，其中女員工人，約占員工總數的%。近年來，該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導，緊緊圍繞企業生產經營工作，以維護女職工合法權益為主題，以提高全體女職工素質為目標，以崗位建功創優為重點，以“女職工建功立業工程”活動為契機，鼓勵廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調動了廣大女職工的積極性、創造性，為構建企業和諧發展做出了積極的貢獻。

巧搭平臺，提升女職工素質

為增強廣大女職工改革和創新意識，推動女職工學習新知識，掌握新技能，供電公司工會女工委以全面提高女職工素質為重點，積極為女職工搭建建功立業平臺。該公司女工委從提高女職工的技術、業務素質入手，專門制定了女職工素質教育實施方案，采取走出去、請進來的方式進行學習，重點提高女職工的法律意識、安全意識、生產技能和現代化經營管理能力，激發調動女職工愛崗位、鉆業務、練技術的積極性和自覺性。同時，女工委還根據不同時期的生產特點，開展有針對性的開展各類勞動競賽活動和合理化建議征集活動。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項目7項，創經濟效益達33.5萬元。在該公司舉辦的計算機運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中女職工都喜摘桂冠。

切實維權，當好“娘家人”

維護好女職工的合法權益和特殊利益，是工會女工委的基本職責和不可推卸的責任。為強化女工委維護女職工權益的職能，切實維護女職工的合法權益，公司女工委實施了權益保障行動，把維護女職工的合法權益作為一切工作的出發點和落腳點。該公司按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針，一是積極組織學習《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《婚姻法》，《婦女發展綱要》、《勞動法》等法律法規，落實權益專項體合同制度，努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權力,履行法律規定的義務,依法維護自身的合法權益。二是堅決維護女職工的民主決策、民主參與、民主監督權利，保證女職工代表在職代會中達到相應比例。公司職代會代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。時刻關心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛生知識，提高女職工的保健意識，認真做好女職工婦科普查工作，落實好女職工孕期、產期、哺乳期的各種待遇，及時做好調解家庭矛盾工作。

強化自身建設，提升工作水平

抓好女工委的自身建設，是做好女工工作的基礎和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設放在突出的位置，不斷夯實了女工工作基礎：一是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求，認真履行工作職責，進一步建立健全組織機構、工作制度、維權機制，確保女職委各項工作規范有序地開展。二是明確了工作目標，逐步完善了女工工作評價體系，使女工工作實現制度化、流程化。三是緊密結合企業生產經營特點和需要，從女職工隊伍技能素質的客觀實際出發，狠抓女職工干部的教育培訓，通過以會代培、讀書自學等學習實踐活動為主要載體，不斷提高女職工干部認識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對女職工中存在的問題進行調研，通過女工委員座談、個別訪談等形式，實時掌握女工的動態，積極探索解決的方法。五是根據女職工工作現狀，對公司女工委委員進行職責分工，采取新老結對、相互學習幫助的方法，使女工干部在實際工作中逐步提高業務水平。

創新工作方式，增強凝聚力

為抓住企業的難點，職工關注的熱點，公司女工委結合自身實際，精心設計，開展了“三·八”節女工座談會議、“安全在我心”演講大賽、“慶五·一”員工卡拉ok比賽等一系列深受女職工歡迎、寓教于樂的活動。同時，該公司女工委結合當前企業改革的實際和客觀形勢變化，注重形式上的創新，內容上的拓展。在堅持圖書室、職工之家、讀書自學等形式的同時，充分利用現代傳媒，在內部網站上開辟了“員工天地”、“文海拾貝”等欄目，積極創造條件讓

女職工參加各種培訓班的學習，提高自身綜合素質，使女職工在技能上從單一型向復合型轉變，成為“精一會二學三”的復合型人才，爭做知識型、創業型、創新型的新女性。 關愛生命，切實做好幫扶工作

做好困難女職工的幫扶工作，是工會維護女職工勞動經濟權益、促進社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟活動，通過建立困難女職工檔案，關心困難女職工生產和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險”和“金秋助學”等一系列活動，切實解決女職工看病難和子女上學難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災區單親困難女職工結對幫扶志愿者活動，動員女職工向社會伸出互助友愛之手，有針對性地為一些困難、單親女職工解決生產和生活中的實際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時的困難。

巾幗不墜青云志，百軻競流勇爭先。企業的健康發展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發女職工的活力與潛能，最大限度地發揮女職工的“半邊天”作用，為企業可持續發展作出了積極貢獻!

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科室以“三級甲等民族醫院”管理為契機，認真搞好科室的管理工作，具體內容如下：

1、對科室的制度、規范、程序進行了多次梳理，查漏補缺，進一步細化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。

2、組織科室成員學習醫院下發的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣。

3、配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是順應醫院2014年跨越式大發展的總體目標，而進行的一次進一步打破大鍋飯，按勞分配，重質量求效益擴大發展的方針政策?？剖曳e極響應、廣泛宣傳，使每一個成員深刻認識到此次績效改革的'重要性，同時對本科室的績效工資發放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質量效益優先充分調動大家工作的積極性。

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