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綜合體達標建設工作計劃(精選十八篇)

發表時間:2020-10-11

綜合體達標建設工作計劃(精選十八篇)。

綜合體達標建設工作計劃 篇1

1、曲直結合(1)使消費者對整體格局有所把握,不至于迷失方向。(2)走道不能過于平直、單調,一望到底,盡收眼內,而缺乏了逛的樂趣。(3)曲與直的變化可以改變動線的心理長度,過長的街區適當的增加曲度,可以產生避免通道過長的心理感覺。

“城市綜合體”就是將城市中的商業、辦公、居注旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系,從而形成一個多功能、高效率的綜合體。典型特征超大空間尺度城市綜合。

空間印象從事購物中心設計已經有十五年之久,據經驗,目前購物中心的趨勢有外觀網紅化、綠色可持續、木質極簡化與采光、自然光越多越好、強化公共空間等等。

綜合體達標建設工作計劃 篇2


近年來,城市化進程不斷推進,綜合體項目如雨后春筍般涌現。由于其復雜的業態和高人員密度,綜合體消防安全問題備受關注。為了確保綜合體的消防安全,必須制定一份詳細、具體且生動的工作計劃。本文將圍繞該主題展開,詳細闡述綜合體消防工作計劃的重要性及擬定過程。


一、工作計劃的重要性


1.1 提高預防能力


綜合體消防工作計劃是防火工作的指導綱領,通過明確綜合體內各部門的職責和消防工作的組織體系,提高綜合體消防防范意識,增強預防能力。計劃中應包含火災防控措施、人員疏散計劃、消防設備維護保養等內容,確保每個細節都得到有效的預防和管理。


1.2 提升應急處理能力


一旦發生火災,綜合體的應急處理能力將直接關系到人員的生命財產安全。工作計劃中應明確各部門的應急疏散職責,建立應急通道和疏散路徑,確?;馂陌l生時能夠迅速、有序地疏散人員。計劃中還應包含與執法機構、消防隊伍等的配合機制,以提高滅火和救援的效率。


1.3 規范消防管理


綜合體有著較高的人員密度和復雜的業態,對消防管理提出了更高的要求。工作計劃可以明確消防設備的日常維護保養、消防演練計劃、應急設備配置等事項,使消防工作更加規范、有序,提供安全的消防環境。


二、工作計劃的擬定過程


2.1 審查現狀和風險點


在擬定工作計劃之前,需要認真審查綜合體的消防現狀和潛在風險點。通過對建筑結構、消防設備、人員密度、儲存物品等方面的檢查,評估火災發生的可能性和對人員財產的威脅程度,為制定工作計劃提供依據。


2.2 制定目標和指標


在擬定工作計劃之前,需要明確工作目標和相應的指標。工作目標應具體明確,如“消防滅火時間不超過X分鐘”,“火災疏散時間不超過X分鐘”等。指標是實現目標的具體表現,如“配備X臺自動噴水滅火系統”等。確立目標和指標有助于精確把握綜合體消防工作的要求。


2.3 制定工作措施和任務分工


根據綜合體的實際情況,制定相應的工作措施和任務分工。工作措施應包括火災預防、消防設備維護、人員疏散演練等內容,任務分工應明確各部門的責任和職責。通過詳細規劃工作措施和任務分工,能夠提高工作的執行效率和準確性。


2.4 制定演練計劃


工作計劃中應包含定期進行消防演練的時間和內容。演練計劃應考慮綜合體內不同場所和部門的特點,根據實際情況設計相應的演練方案,以便在發生火災時,人員能夠迅速、有序地疏散和處置。


2.5 監督和評估


工作計劃的實施必須建立有效的監督和評估機制。對各部門的消防工作情況進行定期檢查,及時發現問題并采取糾正措施。同時,定期對綜合體的消防工作進行評估和總結,發現不足之處并加以改進,不斷提升綜合體消防工作水平。


三、結語


綜合體消防工作計劃是確保綜合體消防安全的重要保障。通過制定詳細、具體且生動的工作計劃,能夠提高預防能力、應急處理能力和消防管理的規范性。在擬定工作計劃過程中,需要審查現狀和風險點,制定目標和指標,制定工作措施和任務分工,制定演練計劃,并建立監督和評估機制。只有在綜合體消防工作計劃的指導下,才能更好地應對潛在的火災風險,保障人員的生命財產安全。

綜合體達標建設工作計劃 篇3

城市/商業/建筑綜合體發展的模式

綜合體發展的四種模式模式1 均衡發展的模式Complex =hotel + office + shopping + apartment + ……模式2 以寫字樓為核心功能的發展模式HotelComplex =office(主)+apartment(次)+ ……Shopping模式3 以酒店為核心功能的發展模式OfficeComplex = hotel(主)+apartment(次)+ Shopping……模式4 以商業為核心功能的發展模式Complex =shopping(主)+OfficeHotel ……Shopping

案例(香港太古廣場)位于香港及九龍(荃灣)兩條地鐵線的交匯點?太古廣場總占地三十二萬平方呎,包括四座大樓及一個購物中心,共提供近五百萬平方呎的樓面,包括有甲級寫字樓、酒店式公寓、三間五星級酒店、購物商場和會議中心等。?模式1:各項功能均衡發展太古廣場 案例(香港太古廣場)頂級購物中心:?國際品牌專賣店為主、主力核心店為國際品牌百貨店;除百貨店外,全部采用室內街;優越的共享空間。?香港太古廣場太古廣場定位為:香港最頂級的綜合體物業甲級寫字樓+頂級購物中心+五星級酒店+頂級公寓五星級酒店部分?港麗酒店、港島香格里拉酒店、萬豪酒店?頂級公寓部分?2棟共約400套單位?

案例(香港太古廣場)關鍵驅動因素——香港太古廣場商業—太古廣場為中環地區的時尚品牌與活力中心?太古購物廣場匯集國際名流?會議展覽中心使Tri—Me成為香港時尚發布場?金鐘電影院引領港島娛樂文化?高檔餐飲品牌店以及融入商場各角落的咖啡休閑吧。酒店—通過國際五星級酒店及國際品牌商場建構綜合體價值標桿?多家五星級商務酒店+高級酒店式公寓使Tri—Me成為夜間中環的活力中心?各功能空間相互連通/延展了共享空間?統一管理與相互服務達成了最大化的資源共享酒店式公寓—星級物管+多產品組合?提供24小時房間餐飲服務/洗衣服/中央冷氣調節?可使用港麗酒店的游泳池/健體中心及商務中心海景?套房面積定位56平米/110平米/245平米?高層單位面海景的酒店式公寓適當加大公寓面積(315平米)

案例(廣州中信廣場)模式2:以寫字樓為核心功能位于廣州南北向的城市新中軸線上/南向天河體育中心及珠江新城區/北靠廣州火車東站、港穗直通火車站及地鐵2號線總站?——廣州最頂級的超高層寫字樓超高層寫字樓+公寓+小型購物商場

案例(廣州中信廣場)關鍵驅動因素——廣州中信廣場寫字樓?利用超高層寫字樓樹立頂級形象,迅速成為區域的標志和領袖?寫字樓所需大堂的昭示性/各部分功能獨立,各有出入口,互不干擾?利用超高層寫字樓的頂級形象,擴大第一高樓知名度?IT業和專業服務業的興起,在區域形成產業族群公寓?實用率約80%?6部進口“三菱”客用升降機?公寓的單元面積由113—237平米不等/適合不同人士的需求?單元內提供全套名優家私和家電,廚房內的用品一應俱全

案例(上海商城)模式3:以酒店為核心功能上海商城位于南京西路,是成熟的商務、酒店區域。總建筑面積18.5萬平方米。由一個五星級酒店、擁有472間豪華公寓、國際水準的辦公大樓、25000平方米世界知名品牌的購物商場、以及其它各種設施組成。?+豪華公寓+寫字樓+商場定位為——上海頂級國際化綜合體“ city within a city ”

案例(上海商城)關鍵驅動因素——上海商城五星級酒店?Portman Ritz-Carlton?酒店擁有564間客房,位于主樓14到45層?酒店內有上海最大的、最高檔國際化健康中心,并與公寓共享豪華公寓?共472間豪華服務式公寓?公寓只租不賣,租金較辦公樓略高?面積從47到267平方米,以中大面積為主寫字樓+商場?酒店:公寓:寫字樓:商業約為45%:30%:15%:10%?國際水準的辦公大樓?25000平方米世界知名品牌的購物商場

案例(上海商城)關鍵驅動因素——上海商城關鍵驅動因素外因:?處在CBD區邊緣,以五星級酒店、頂級商場及高檔娛樂中心使綜合體在南京西路上形成地標和中心化區域具有較大的發展潛力?區域內已形成酒店經濟和會展經濟的氛圍內因:?定位準確,五星級酒店帶動其它功能?酒店及公寓入住客,為國際一線品牌專賣店帶來持續的生意?娛樂時尚、高檔餐飲及會展功能使其成為活力中心?波特曼酒店及國際一線品牌專賣店匯聚

案例(深圳華潤中心)深圳羅湖金融商業中心區/深南大道沿線/緊鄰深圳地鐵一號線深圳大劇院站(地下商業與地鐵相通)。?4:以商業為核心功能華潤中心——超大規模以商業為核心功能的綜合體物業

案例(深圳華潤中心)華潤中心規劃與功能比例首期規劃北區寫字樓+中區購物及娛樂中心總建筑面積達23萬平方米1000個車位華潤大廈:4.2萬平方米的甲級寫字樓高度為139米1-3層為高檔國際時裝旗艦店4層為開放式屋頂花園5-28層為寫字樓頂層為多功能廳萬象城:18.8萬平方米的購物及娛樂中心零售、餐飲、娛樂休閑、文化、康體超級市場、大型百貨商店、時尚零售商店、電影院、真冰溜冰場各類餐飲二期規劃占地4.1萬平方米,總建筑面積達25萬平方米,提供約2000個車位一座超五星級商務大酒店一座5A智能化甲級寫字樓三座酒店式服務公寓一個由商業步行街串聯而成的特大型室外娛樂休閑廣場

案例(深圳華潤中心)關鍵驅動因素——深圳華潤中心關鍵驅動因素外因:?優越的地理位置,良好的交通可達性;?區域成熟后發展受限/需要新的亮點激發活力?區域內缺乏一個大型商業來統領區域的商業形象內因:?超強的實力與品牌號召力?集購物、娛樂等為一體的體驗式?項目立意高,與深圳人內心的價值觀相符?一流的精英團隊

四種模式的內外因驅動模式一:酒店、寫字樓、模式二:以寫字商場、公寓等各種功能樓為核心功能的均衡發展的模式發展模式優越的地理位置――CBD/城市中心便利的交通條件——主干道沿線/地鐵口較大的規模――建筑面積20萬㎡以上強制性的視覺沖擊――超高層/建筑群高水準規劃設計――各功能共融不互擾功能化體系――五星級酒店/甲級寫字樓/高檔/中高檔購物中心/頂級酒店式/服務式公寓開發商強勁的實力和豐富的經驗專業的管理團隊――物業管理/經營管理客戶(產業)支撐――已形成產業簇群/引入核心客戶帶來相關簇群/未來商務核心區模式三:以酒店為核心功能的發展模式地理位置――不遠離城市核心區交通可達性——主干道沿線客戶支持――商務客戶定位差異化――通過提供頂級差異化服務而非直面競爭建立其核心地位功能化體系――五星級酒店帶動公寓、寫字樓,并定位其的規模與檔次開發商有足夠的經濟實力配套設施――頂級商場模式四:以商業為核心功能的發展模式地理位置――城市核心區交通可達性地鐵口/主干道沿線區域功能的缺乏,需求旺盛人流及商業氣氛明確定位――大規模綜合/娛樂性/觀光性/頂級/…獨具特色――建筑形式/業態/服務內容/…功能化體系――商業為主導,其他功能為輔一流的合作團隊規劃設計/經營管理外因內因強制性的視覺沖擊――超高層/建筑群寫字樓大堂昭示性功能化體系——寫字樓帶動其他功能,并定位其他功能的規模與檔次配套完善――商場、公寓

綜合體發展模式小結模式一:酒店、寫字樓、商業、公寓等各種功能均衡發展的模式COMPLEX=HOTEL+OFFICE+SHOPPING+APARTMENT+……案例:香港太古廣場、北京華貿中心、北京東方廣場模式二:以寫字樓為核心功能的發展模式COMPLEX=OFFICE(主)+APARTMENT(次)+HOTEL & SHOPPING+……案例:廣州中信廣場、深圳信興廣場北京華貿中心各功能規模配比:2:1:2:2(O:H:S:A)模式三:以酒店為核心功能的發展模式COMPLEX= HOTEL(主)+APARTMENT(次)+ OFFICE& SHOPPING+……案例:上海商城廣州中信廣場各功能規模配比:5:2:1:2(O:H:S:A)模式四:以商業為核心功能的發展模式COMPLEX= SHOPPING(主)+HOTEL & OFFICE & APARTMENT +……案例:深圳華潤中心、日本福岡博多運河城綜合體發展模式以綜合體內各功能的比例來確定,功能比例大的部分成為主要發展模式。?1:5:1:3(O:H:S:A)深圳華潤中心各功能規模配比:2:1:4:3(O:H:S:A)

綜合體達標建設工作計劃 篇4

萬達廣場的城市中心性質決定廣場面積受到相對控制,主界面店鋪沿街布置,同時適合城市空間的緊湊型布局,強化金邊、銀角效應,多以帶狀邊界布局,形成沿街、沿室外街,以及沿區域內街的邊界空間街區。廣場空間多圍繞室內街的兩端出入口進行布置,重點顯而易見,豐富的景觀層次必定會在廣場邊界區域重點設計。而連接的入口空間和室外街的節點空間。多以帶狀和點狀形成類似于珍珠項鏈一樣的帶型空間。如圖3所示。

而萬達茂相對應的邊界空間則相對弱化,街區概念也同時弱化,廣場空間的尺度成倍加大,景觀可發揮的空間更大??稍O計包括大面積的地形、造景、室外功能活動區,景觀的空間也更純粹。相對于建筑形成的邊界空間更少,大面積的空地,留給了景觀發揮更多的虛空間機會。

當然萬達茂必定也延續了萬達廣場的血統,2個主廣場的景觀空間結構便是之一,沿街帶狀廣場的存在也從側面反映了萬達茂室內布局與萬達廣場的類似,然而缺少作為商業主體的功能。而萬達茂的帶型廣場則較少被沿街商業的出入口破環,對景觀空間的整體性影響降低。如圖4。

綜合體達標建設工作計劃 篇5

一、加強組織領導,確保責任落實.

我局領導高度重視養老機構消防安全工作,5月27日,我局立即制定下發了《關于立即開展社會福利機構安全隱患排查整治工作的緊急通知》,要求各鄉鎮(街道)按照屬地管理原則,對本轄區內全部社會福利機構進行一次拉網式安全隱患大排查,切實做到縱向到底、橫向到邊,“不漏一戶、不漏一項、不留一死角”.今年6月初我局協同消防大隊分四組深入到各鄉鎮敬老院、福利院、民辦養老服務機構進行消防安全專項檢查工作,16家養老機構共檢查出消防隱患43條,并要求各養老服務機構及時制定整改方案,落實整改措施,及時消除安全隱患.為認真貫徹落實全國民政服務機構消防安全管理工作視頻會議精神,10月21日,召開了全區養老機構消防安全管理工作會議,區政府分管副區長出席了會議并講話,會議傳達了民政部鄒銘副部長講話精神,通報了全國養老機構近年來火災情況,各養老機構匯報了專項整治工作情況,同時還邀請了區消防大隊進行業務培訓.制定下發了《延平區民政局關于養老機構消防安全專項治理工作方案》,開展為期一年的養老機構消防安全管理專項整治工作,要求各鄉鎮(街道)按照文件精神,對本轄區內社會福利機構再進行一次排查和隱患的整改落實.重點做好全區16家養老機構43條隱患的整改落實工作,并及時向當地黨委、政府和我局匯報隱患排查和隱患整改落實進度情況,及時消除安全隱患;同時認真落實養老機構的安全防范工作責任制,利用一切行之有效的手段,確保各項防范措施落到實處,努力為老年人營造安全穩定的良好服務環境.

二、突出檢查重點,督促整改落實.

認真開展隱患整改“回頭看”活動,以消防安全隱患排查為重點,摸清底數,建立臺賬.重點對養老機構的消防安全責任制落實情況、滅火疏散預案建立情況、消防安全責任人、管理人員消防安全培訓情況、建筑疏散通道、安全出口暢通情況、消火栓箱、滅火器、應急照明燈和疏散指示燈等設施配置運行情況,以及老年人寢室、活動室電氣線路鋪設、電氣設備運行等情況進行了全面檢查.對個別老人有臥床吸煙的習慣,立即進行耐心教育,及時消除火災隱患;對個別工作人員表現出來的麻痹大意思想,積極引導,從根本上消除各類安全事故隱患;對個別單位存在用電線路裸露,消防設備老化、新建平房不夠通風、臺帳不夠齊全等現象,當場責令整改.我們還就養老機構落實24小時值班巡查制、領導帶班制及門衛保安配備等情況進行了重點檢查,要求做到防微杜漸、防患于未然,從根本上消除各類安全事故隱患.在夏季消防安全隱患整治專項行動中排查出來的43條消防安全隱患中,目前已整改了30條.如大橫敬老院投資4萬多元,用于樓梯、護欄、地障礙設施、電線線路、插座進行維修改造,在原有滅火器基礎又新購4個滅火器和增設疏散指示標志.夏道敬老院投資3.5萬元,在每層增設一個鋼構樓梯,安置自動報警系統.西芹敬老院根據區消防大隊的要求,改造設置了封閉樓梯間,對部分不夠規范電線線路進行整改,添置滅火器材,在樓增添了應急燈、緊急疏散標志和安全出口標志等.仁愛老人院對屋面搭蓋倉庫和員工休息的彩鋼板進行拆除,按照規范要求對各樓層護理區的滅火器進行重新配置,增加滅火器、應急照明燈,清理各樓層通道坐椅,消除了安全隱患.對還未整改到位的隱患我局都在進一步督查落實.

三、加強教育培訓,增強處置能力.

為進一步增加安全意識、火災處置和逃生能力,組織了養老機構負責人,在區消防大隊的積極配合下,分別于7月3日和10月21日,以會代訓的形式,對全區養老機構負責人進行消防安全知識的培訓,重點進行消防安全意識、產生火災的原因、消防設施的維護、滅火器材的使用、火場逃生自救方式方法以及發生火災時人的心理特征等方面知識的講解,增強正確使用消防器材和火災臨時處置能力,科學逃生的方法.同時,各鄉鎮敬老院、民辦養老機構組織開展了消防隱患自查活動,加強用電、用火安全知識宣傳,開展消防安全演練活動,增強養老機構的工作人員和入住的老人安全意識和逃生技能,確保生命財產.

四、學會舉一反三,增強安全意識.

我們必須高度重視,養老機構安全生產工作,認真落實各項安全管理制度,增強責任意識.積極開展舉一反三教育活動,進一步加強對各養老機構的管理,注重服務對象生命財產安全.加強消防安全知識的宣傳,力求提高養老機構全體工作人員和老年人的消防安全意識,增強自防、自查、自救能力.經過幾個月的專項整治,雖然取得一些成績,但有的安全隱患還無法完全杜絕,有的隱患整改需投入巨額資金,整改難度非常大,但在今后的安全生產工作中,我們要認真貫徹落實各項安全政策,重點抓好安全隱患的整改工作,努力消防安全隱患,讓養老機構老年人安享晚年,促進社會和諧穩定.

綜合體達標建設工作計劃 篇6

萬達廣場更多的是以停留休息空間為主,配合體驗與參與性室外景觀。體驗參與性景觀呈組團和點狀圍繞大商業及室外街商業進行分布,由于室外街和大商業的不同,室外街所展現的文化符號會相對獨立并契合建筑元素。而大商業景觀傳達得更多的'是商業景觀的現代設計語言,在文化主題的指導下進行主景雕塑和小品空間的造景,尊重烘托商業廣場景觀氛圍和呼應建筑形式語言為原則進行設計,文化元素有時來自建筑主題,有時則相對獨立去挖掘本土文化。如圖5所示。

萬達茂的建筑更單純,文化地標性更高,要求景觀也需要契合建筑氛圍,強化與建筑理念所表達的文化內涵。同時可加大體驗景觀的營造,創造更多的不同類別的參與性景觀。而這些參與性景觀的選擇也與本地文化有著聯系,通過對文化符號語言的設計表達,融入與體驗景觀之中,讓感悟與體驗貫徹始終,是萬達茂所需要營造的體驗型景觀的目標。如圖6。

綜合體達標建設工作計劃 篇7

隨著國民經濟的高速發展,城市化進程帶來的土地、交通問題和城市人口對高品質商業配套設施的需要,都要求商業建筑必須具備多元化的綜合性,在這一背景下,城市大型商業綜合體應運而生。然而,由于商業綜合體在業態上的多功能性,多層次性、以及地域性和未來性,其建設設計難度和復雜程度明顯大于功能較單一的其他商業建筑。

作為城市建設的重要組成部分之一,商業建筑是一個公共、開放、充滿多樣性的城市要素,也是地區發展的原動力之一。隨著國民經濟的高速發展,城市化進程帶來的土地、交通問題和城市人口對高品質商業配套設施的需要,都要求商業建筑具備高效率、多功能的綜合性,在這一背景下,集購物、酒店、辦公、會所、公寓和休閑娛樂于一身的商業綜合體的發展成為了必然趨勢。以10萬m2建筑規模為起點的大型商業綜合體將辦公、購物、餐飲、娛樂等功能進行有機組合,并充分發揮其各自的作用,為不同行業、不同階層的人群創造出色彩豐富的現代都市環境,滿足著都市人口日常的各種需求。

在設計原則上,首先,大型商業綜合體通常都位于城市中心的繁華地段,擔負著疏導城市交通、改善城市環境和提升城市形象等任務;其次,規模大、功能類型復雜的商業綜合體要求充分表現出不同功能的各種價值訴求,設計中對各方需求加以協調,使建筑能夠發揮出引導城市經濟實力與綜合競爭力大幅提高的巨大潛力。

在規劃順序上,一般首先要分散安排百貨、超市等主力店,將人流吸引到各個樓層,再將餐飲店集中布置于某一樓層中?,F代餐飲場所需要較高的環境質量,因此將設計景觀布置于餐飲區域可以提升對顧客建筑整體的好感度。雖然將餐飲店分散于各樓層的.規劃方法也有利于招商的靈活性并能擴大人流的活動范圍,但其在消防等方面的建設與管理成本可能大幅提高,在規劃中應謹慎考慮。為避免營業時間等問題的影響,娛樂設施常與其他商業功能分區設置,但目前也有將其布置各層共享空間的趨勢,以便于營造體驗式氛圍,提升建筑的整體商業價值。設計中還須運用技術方法,解決娛樂業態的噪音和消防問題。

酒店、公寓和辦公樓的形式相對簡單,可在布置好上述功能區塊后采取與商業體量相對分離的方法設計,為解決酒店用地大、浪費建筑商業價值的問題,可將其大堂及配套功能集中設在塔樓頂部,而僅將小型的接待廳設置于首層,并通過專用電梯穿梭于其間。

由于現代城市商業綜合體在業態上包含了居住、辦公、娛樂等多種功能,建筑自身面積大,使用人口密集,加之不同地域的商業綜合體具有相應的地區氣候和文化需求,且其商業空間必須在滿足現階段商業功能的基礎上,能夠適應未來業態變化的需求,因此商業綜合體的建設設計難度和復雜程度明顯大于功能較單一的其他商業建筑。因此在城市飛速發展,商業業態不斷細化的今天,商業綜合體的設計必須首先準確定位建筑在城市中的整體業態功能,并使建筑內部業態之間、建筑與外部社區、環境之間呈現出和諧、共生和互補的狀態,通過對內外部流線的整合,體現鮮明的個性風格,在滿足顧客多樣需求的同時,以其功能化、個性化、人性化的設計,成為城市的地標性建筑。

此外,隨著近年來網絡購物等形式的普及,人們去購物場所消費更加重視其餐飲、娛樂等附加功能,強調購物過程中的體驗性與歸屬感。因此商業綜合體應著力在這些方面投入設計巧思以達到吸引人流,促進消費的目標。以歸屬感的實現為例,由于人們對建筑的觀感常決定于其外觀和進入后的第一感受,因此設計師應創造出自然、優雅、沉靜的公共空間,迎合現代都市中人們對自然的渴望,使其在商業活動中消除工作壓力和生活壓力。優秀的設計從結構力學層面而言應是簡潔的,設計實踐中可通過建筑結構的樹形支撐及其產生的光影效果來營造“城市森林”的氛圍,并在節能的前提下引入適當的光線,用閃爍不定的光影變幻效果使顧客產生一種探究未知事物的快感,從而增加其逗留在建筑中的時間,刺激她們去“探險”和消費。

為體現“以人為本”的經營思想,現代空間概念強調顧客流動空間與營業員工作空間的融合與滲透。以最常見的中庭結構為例,各層營業廳環繞中庭展開,豐富了空間的層次,通過中庭把光、影、色彩、扶梯、樓梯、綠化等巧妙地組合起來,形成一個動靜交織、形態各異、極富藝術魅力的空間環境。平面設計

上可利用地面或頂棚的形式差異、材料對比、色彩變化以及照明設計,對顧客起水平引導的作用,營業大廳內應具備清晰合理的人流路線商業綜合體設計分析,使顧客能在最短的距離內輕松地逛完全程。

此外,商業綜合體有化整為零的趨勢,讓人們在空間轉換時的步行或休憩其中感受到愉悅,從而緩和其生活壓力。一些獨特的商業空間是專門為滿足人們的休憩和商業會晤等需求而當做空間藝術品來設計的,除藝術形式外,回歸自然的設計也體現在大量地運用木材等反映自然主題的材料和風格上。

為有效組織商業建筑的外部交通,應盡量在建筑周圍設置足夠的人流、車流集散空間和緩沖空間,使其作為室內外的一種過渡,避免同城市道路發生沖突。出入口的設置處理,也是交通組織的主要內容之一,由于商業建筑往往靠近城市干道,因此就涉及到其出入口與城市干道交通相協調的問題,否則將影響到商業綜合體自身的正常運轉和城市干道交通的運行。出入口的流線組織,應做到交通與流線設計的合理性,盡量減少和避免人流的不合理交叉。流線主要劃分為人員流線和貨運流線,兩者出入口位置應臨近各自的功能區段,且相互間有一定的間隔,顧客人流較大,流動頻率高時,可分設多個出入口,引導人群有序地流動,而卸貨停車處,通常設置在較隱蔽處,以免影響交通和環境美感。

綜合體達標建設工作計劃 篇8

生態田園綜合體建設項目的申請報告范文

隨著個人的素質不斷提高,越來越多人會去使用報告,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編為大家整理的生態田園綜合體建設項目的`申請報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、建設單位

單位名稱:蘭州中利達農業科技有限公司

注冊時間:20xx年4月28日

統一社會信用代碼:91620122332234065Q,

注冊資本200萬元。

公司類型:有限公司

主營業務:農業技術開發,農業信息詢咨,農機服務,瓜果蔬菜、花卉種植及銷售,園林綠化,草坪、盆景的培育及銷售。

人員結構:公司組織機構按《中華人民共和國公司法》的規定設置,實行董事會領導下的經理負責制,管理機構按照精干、高效的原則設置。本項目設計定員為30人,其中管理人員6人,技術人員3人,普通員工15人,后勤人員6人。

二、項目簡介

《“長川山居”生態田園綜合體建設項目》,總投資1450萬元。

本項目已通過皋蘭縣發改委立項并已經獲得縣國土、規劃、環保、維穩等相關部門的核準批復(詳情請登錄皋蘭縣政務網查驗。項目名稱:《“長川·山居”生態田園綜合體建設項目》,項目代碼:20xx-620122-01-03-001491)。

該項目共需流轉315畝農用地,主要建設內容:

1.既有建筑裝修改造工程3300平方米;

2.既有日光溫室提升改造50座(50畝);

3.新建雙桿四膜新型鋼架大棚50畝;

4.新建集育苗、觀光、展示、培訓于一體的連棟大棚3000平方米;

5.苗圃建設50畝(銀杏、國槐、欒樹、法桐);

6.果園建設50畝(葡萄、石榴等);

7.改造綠化4000平方米;

8.新建道路3000平方米。

截止到目前,已完成既有日光溫室提升改造50座(50畝)、既有建筑裝修改造工程、果園建設25畝(葡萄、石榴)、苗圃建設20畝(國槐、法桐)、改造綠化4000平方米、新建道路3000平方米。

項目實施涵蓋水果蔬菜設施種植、民宿、親子教育、旅游、苗木以及相關農業休閑觀光旅游等多種農村業態一體化發展。本公司以先進的經營理念和管理經驗,利用當地良好的投資環境和建設地資源及區位等方面的有利條件,突出現代農業產業園產業融合、農戶帶動、技術集成、就業增收等功能作用,目標是將本項目打造成為“社會效益、環境效益、生態效益、經濟效益”并進的高標準生態田園綜合體,項目正式運營達產后,可實現年均銷售收入500萬元以上,年均利潤70萬元以上。為我縣現代農業及休閑鄉村旅游和鄉村文化事業上新臺階作出應有的貢獻。

我公司為初創公司,此項目為農業項目,投入巨大。我公司在運營中資金短缺,希望上級領導予以支持。

妥否

請批示!

綜合體達標建設工作計劃 篇9

8月:

1、市體育教研骨研究市九年義務教育體育學科評估方案。

2、體育高考術科成績匯總。

9月:

1、體育優質課現場觀摩展示交流活動。

2、新學期教學工作計劃進行情況檢查。

3、新體育教學計劃的執行情況座談會。

4、體育高考錄取情況匯總。

5、xxxx年全國14城市體育教學比賽準備會議。

10月:

1、市中小學體育教學評優活動籌備工作。

2、組織對中小學進行教學文件規范化檢查。

3、市小學體育教學教研“沙龍”活動。

4、參觀全國第3屆中小學體育教學觀摩展示活動。

5、體育新課程標準修定后全市體育教師培訓。

11月:

1、市中小學體育教學評優活動。

2、準備第21屆十四城市教學比賽。

3、下校聽課調研活動。

4、深圳市第3屆體育教師基本功比賽。

5、體育高考先進經驗總結交流會議。

12月:

1、第21屆十四城市教學比賽

2、報送體育錄像課,論文,體育教學計劃設計(包括水平計劃、年計劃、單元計劃、課時計劃),教學案例評選的組織工作。做好優秀課展示和論文報告會準備。

3、體育雙語教學比賽(各區推薦)。

4、中小學體育教學評比活動總結會。

5、xxxx年度工作總結。

綜合體達標建設工作計劃 篇10

指導思想:本學期,在市進修校和校教務處的領導下,本校英語教研組將本著“教師為學生的發展服務”的思想,注重內涵建設,深入研究課堂教學,積極開展教研活動,努力創設良好的英語教學環境,進一步提高我區小學英語課堂教學質量,為學生的終身發展打下良好的基礎。

主要工作:

一、加強統一認識,落實“教書育人”的思想。

學期初,全體英語教師在一起暢所欲言,談談從事外語教學的一些體會和想法,有個別教師認為教英語班級多、人數多,至少5個班,比較吃苦,甚至還要跑校,真的很忙,干脆就想改行。作為教研組長,要認真、耐心地做好他們的思想工作,要善于洞察每位教師的心態,統一思想認識,把“關愛學生,奉獻小學外語教學”作為本組的座右銘,任何時候都要為學生著想,一心一意撲在小學外語教學上,把“教書育人”的思想擺在自己的心坎上。

二、加強理論學習,落實“英語課程標準”的精神。

在當今信息社會中,教育教學理論不斷推陳出新,如不及時學習就會處于被動的局面,因而本教研組加強了理論學習的力度。為適應英語課程改革的需要,我組織教師認真學習“英語課程標準”,改變了過去以“教師為中心”的傳統教學觀念,樹立了“面向全體學生,突出學生主體,促進學生發展”的新的教育理念,要穿新鞋走新路,將新課程標準的精神落實到具體的行動之中,避免教學的滯后性和盲目性。明確小學階段英語課程的目的是激發學生學習英語的興趣,培養他們的英語學習的積極態度,建立初步的學習英語的自信心,培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎;形成初步用英語進行簡單日常交流的能力,為學生終身發展服務。要求教師對課程標準中的闡述的“基本理念”和“實施建議”要常讀且時刻牢記,并努力化成自己的教學思想,逐步體現在自己教學的一言一行中。

三、加強集體備課,落實“最優化”的教學設計。

堅持集體備課制度是我校一貫的做法,我校規定每周四上午組織集體備課活動。為使每一位英語教師都能養成自覺的行為,我們從學校的客觀實際出發,著手加強了備課組的改革,要求同年級應加強集體備課。備課時要充分挖掘每一位教師的潛力,充分挖掘教材的內涵,對教材進行恰當的調整和重組;要做到“五備三鼓”,即備課標、備教材、備教法、備學法、備練習,備課中多考慮學生的實際情況,多騰出時間鼓勵學生積極思維、鼓勵學生運用交際語言、鼓勵學生大膽創新,盡可能避免課堂上死氣沉沉的氣氛;備課時,同年級組成員對組內規定的課題分散備課,寫出詳案,然后在規定的時間內進行集體討論,并且要求同年級的每一位英語教師做到“四個同一”,即備同一堂課、備同一個教案、上同一堂課(有條件的話)、保持同一個進度,切實將“最優化”的教學設計落實在課堂上。爭取在自我教學設計上取得了比較大的突破.

四、落實課堂教學常規,體現學生的自主學習。

為適應時代的需要,為圓滿完成小學英語的教學目的,達到《英語課程標準》的要求,根據上級有關文件精神和我校的實際情況,特制定了我校外語課堂教學常規,其宗旨是教師上課時要精神飽滿,要發揮好教學目標的作用,著眼于培養學生運用語言的能力。組織英語老師學習常規,對照常規,搞好英語教學的每一個環節。重點要抓好課堂教學常規的落實,特別是實現農遠資源堂堂用要求。通過創設合理的教學情景,引導學生在模擬或真實的交際中理解、模仿和運用語言,要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演手法,特別是農遠資源庫為我們提供了現成的資源。老師們用上了電腦,生動活潑地進行外語教學,充分體現學生是課堂的主人,是學習的主人。

五、嚴格執行計劃,使教研活動開展到位。

教研組要安排好每位教師的教研活動,經常性地開展教研活動,有利于形成一種充滿民主和生機又講究實效的教研風氣;教研組要給每一位英語教師施加壓力,要求每一位教師每學期至少開一堂公開課、匯報課或觀摩課;要求新教師要上好一堂公開課,老教師要為新教師上好一堂示范課,以老促新,以老幫新。此外,省電教館的專家為我們農遠工程的各種模式的教學做定期的指導。在4月份我區將舉行農遠資源建設的各種教學模式的教學比武,教師通過民主討論、深刻分析、相互比較、相互探討,使所上課的教學目標更加明確,教學內容更加翔實,教學要求更加淺顯,教學方法更加體現教學內容,教學效果更加突出。通過這次教學比武,教研組的這種利用集體力量進行教學研討的方法,使得組內每一位英語教師更加自覺學習,相互探討、鉆研業務的風氣更加濃厚,由此帶來的是每一位教師的綜合素質的提高。

六、課題組成員保持高度的研究狀態,使課題研究開展到位。

由我校承擔的市級課題《歌曲游戲教學法》已進入正式試驗階段。為切實搞好該課題的研究,在學校領導的關心和指導下,課題組全體成員要統一思想認識,哪怕工作再忙,課題研究不能丟,哪怕困難再大,也要持之以恒,努力克服,扎扎實實地做好課題研究;要在每學期初制訂切實可行的計劃,期末實事求是地進行總結,圍繞主題,注重過程的研究,研究應不離學生,不離課堂,但也可以向課外拓展要動員非課題組成員參與課題研究,是每一位英語教師都處于研究狀態,積極撰寫課題論文,以課題研究為契機促進課堂教學的改革。

七、教研組要配合教導處,使教學業務檢查到位。

教研組要配合教導處定期對每一位教師的課堂教學常規、備課、作業批改等進行檢查,要指出其不足,共同商討好的辦法,如課堂教學用語的規范性、備課中教學札記的真實性、作業批改中等第的統一性與激勵性等問題,達成一致意見。

工作安排:

三月:

1、召開小學英語教師工作會議。

2、組織教師學習《英語新課程標準》

3、組內研討課。

四月:

1、參加城關教研片課堂教學研討會。

2、參加??诮萄衅n堂教學研討會。

3、組織英語教學比武。

五月:

1、參加市小學英語課堂教學研討會。

2、參加小學英語優秀課題論文評選。

3、參加小學英語教師職務培訓。

4、迎接進修校的教學常規檢查。

六月:

1、舉行“快樂六月”學生英語活動。

2、迎接漁溪教研片課堂教學研討會。

3、期末檢測。

七月:

1、期末質量分析。

2、工作總結。

綜合體達標建設工作計劃 篇11

**商業綜合體供電規劃設計方案

1項目概況:

該項目位于提署路于湖路交口,基地面積約181畝,擬建建筑面積約37萬㎡,其中:住宅萬㎡,商業萬㎡,配套用房萬㎡,地庫萬m2。 當涂恒生陽光城集住宅、挑高小戶型住宅、酒店式公寓、電影院、餐飲、大型購物廣場、配套商業服務等功能為一體的現代商業綜合體。

2項目特點: 商業綜合體具有定位的滯后性,業態的不確定性,專業系統的復雜性等一系列因素。

3編制依據

現行主要標準、規范:

供配電系統設計規范GB-2009

高層民用建筑設計防火規范GB-1995(2005年版)

10kV及以下變電所設計規范GB-94

民用建筑電氣設計規范JGJ16-2008

商店建筑設計規范JGJ48-88

當涂縣居民住宅開發項目供配電設施建設標準(試行)

相關專業提供的資料

4負荷計算:

負荷等級

一級負荷:

1、十九層及以上居住類建筑的走道照明、值班照明、警衛照明、障礙照明用電,應急照明、疏散標志燈,主要業務和計算機系統用電(高檔住宅監視系統及綜合樓機要部分),安防系統用電,電話機房系統,電子信息設備機房用電,客梯用電、排污泵、消防用電(消防水泵、消防電梯、排煙及正壓風機、消防中心控制室變頻調速(恒壓供水)生活水泵等。

2、Ⅰ類汽車庫、機械停車設備以及采用升降梯作車輛疏散出口的升降梯用電。

3、建筑面積大于5000平米的人防工程。

4、建筑面積大于平方米的百貨商店、商場

二級負荷:

1、十層至十八層居住類建筑的消防用電、客梯電梯、排污泵、變頻調速恒壓供水生活泵、主要通道及樓梯間照明等。

2、Ⅱ、Ⅲ類汽車庫。

3、建筑面積小于或等于5000平米的人防工程。

4、區域性的增壓泵房、智能化系統網絡中心等。

5、建筑面積3000~平方米的百貨商店、商場

其余為三類負荷。

負荷計算

根據業主提供的相關資料:

居民負荷(局管):

80m2及以下住戶914戶,標配6kW/戶*914戶=5484kW,

80m2以上住戶886戶,標配8kW/戶*886戶=7088kW,

公寓m2,標配/m2*m2=3258kW,

計5484+7088+3258=kW,

負荷配置系數,計算容量*=kVA。

公共設施(含地下設施)(自管):

統計負荷1945kW,配置系數,計算容量1945*=973kVA。商業負荷:

居民樓附屬商業(局管):

面積m2:標配/m2*m2=4212kW,

配置系數,計算容量4212kVA

商業綜合體(自管):面積m2,標配/m2*m2=6423kW,配置系數,計算容量6423*=5138kVA

合計負荷:+973+4212+5138=kVA

負荷計算,詳見附件1《用電負荷統計表》

5供電電源及電壓等級

擬采用10kV雙電源,2回路專線供電。

6供電方式

高、低壓供電方式均采用放射式供電。

高壓供電系統圖,詳見附件3《高壓供電系統圖》

7變配電方案

開閉所

擬設1個開閉所,進線2回,出線20回(備用2回)。

開閉所采用獨立房屋結構,地上布置。

變電所

擬設5個商住用電變電所(局管),提供居民樓及其附屬商鋪用電。擬設3個商業用電變電所(自管),提供商業區用電。

擬設2個公共用電變電所(自管),提供公共設施用電。

變電所采用10kV雙電源進線,低壓出線根據建筑電氣專業要求配置。

4#變電所與開閉所合并布置,其他變電所采用附屬結構,布置在地下車庫。變電所設置,詳見附件2《電房負荷分配表》

變電所定位圖及供電區域,詳見附件4《變電所定位圖及供電區域圖》 8高壓系統接線方式及運行方式

開閉所、變電所高低壓母線均采用單母線分段接線,設母聯開關,進線柜開關之間及與母聯柜開關之間采用3取2閉鎖方式,防止并列運行。

9保安應急電源

根據建筑電氣設計要求,應急電源可采用快速自動啟動的應急柴油發電機組或應急電源裝置(EPS),或兼而有之。

應急電源和正常電源之間采取閉鎖措施防止并列運行。

10計量

根據供電公司要求,居民用電、商鋪用電采用分戶計量。商場、公共設施用電采用高壓進線計量。

11主要電氣設備選型

變壓器選用干式變壓器。

高壓開關柜選用中置柜。

低壓開關柜選用固定柜或抽屜柜。

12控制、保護裝置及操作電源:

高壓開關柜的控制、保護裝置采用微機綜合測控裝置,安裝在高壓開關柜上。操作電源采用交直流一體屏供電(交流380/220V,直流220/48V)。

設監控中心,對開閉所、變電所實行集中監控。

13工程造價估算

外部電纜線路(2回),約4km,約800萬元(不含土建設施)。

內部電力設施:從門前高壓電纜分支箱起到電表箱(配電箱)止的設計、設備、材料、安裝費用,約2000萬元

14項目實施

該項目計劃三期分實施:

一期:開閉所,2#變電所,1#公用變電所,8#變電所

二期:3#-7#變電所,2#公用變電所

三期: 1#變電所(電氣)

綜合體達標建設工作計劃 篇12

建設某縣城市綜合體開發項目可行性研究報告

一、概述

建設縣城市綜合體項目:起著營造城市新的商貿、物流中心區,打造某某縣新地標,創造城市活力之源的城市綜合體和居住街區,創造充滿活力和積聚人氣的中心,形成一個多功能、高效率的綜合體。

本項目是由某供銷合作社和某某縣供銷合作社共同建設重點項目。根據規劃和設計要求,力求打造布局合理,設施完善,高標準,高質量的城市亮點項目。

二、項目建設的必要性

近年來,在縣委縣政府的正確領導下,實現了社會經濟又好又快的發展,我縣居民的生活水平有了明顯的提高。新城區的開發建設也日見成效,為了加強新城區建設,完善其綜合服務功能和整個社會經濟的可持續發展。城市綜合體項目以優化人居壞境,提升城市品味,打造人居舒適型,交通便利型,環境優雅性的個性魅力縣城。特建議某某縣城市綜合體開發項目進行啟動建設。

三、運轉模式

項目占地100畝,約6.667萬平方米,容積率3%,商業區占20%,住宅區占80%。

由某縣供銷合作社負責100畝建設用地相關事項,綜合體建設全部投入資金由某供銷合作社負責籌集。

四、經營模式

商業地產的產權使用期相對住宅及工業地產相對較短,對商業地產產權的出讓國家與地方政府都有不同程度的限制,由于商業地產特有的價值及屬性,造就了商業地產經營模式的不同。城市綜合體項目的經營模式有以下三種:

①自持產權、招租經營模式,這種模式的優點是:方便經營與管理,能夠打造商業地產的優秀品牌,能夠保證項目的中長期健康發展,獲得長遠的商業回報。但它同樣存在自己的缺陷:經營初期資金壓力較大,項目運行中存在不確定性風險,有實力的開發商大多選擇了這種模式。

②開發商開發完項目把項目整體出售給專業的商業公司,由其持有自行經營。這種模式的優點是:開發商比較省心,不需考慮經營中的諸多問題,目標業績在商業管理公司那里可以得到分解與體現;缺點是:目前國內的商業地產開發缺失成熟的管理團隊與運作經驗,委托給別的公司自己不放心,自己經營又不能保證一定能做好,專業性或復合型人才是困擾企業的頭等課題。

③租售結合、捆綁運營,這種模式的特點是:開發商將一部分產權出讓,然后從業主那里返租(賦予業主一定的利率回報),交由商業管理公司統一運營,這種模式的優缺點同樣明顯,優點是:可以加快資金回籠,規避市場風險;缺點是:開發商與業主簽訂的返租協議有一定的期限(大多是

五年),協議結束后,市場情況發生了改變,業主不一定再把物業出租給開發商或商業管理公司,他們或許自主經營,這樣,市場就失去了統一的商業規劃,失去了應有的品位與特色,從而也失去了應有的競爭力,市場生存的空間受到削弱,最終迫使項目退出市場競爭。

五、效益分析

城市綜合體效益體現:一是帶動產業結構調整;二是有效拉動消費需求;三是完善城市區域功能;四是創造大量就業崗位;五是創造持續巨額稅源。

社會效益

某縣城市綜合體項目為今后我縣經濟的可持續發展注入了新鮮血液,為今后縣城的發展,新城區的建設樹立地標形象。進一步方便了群眾生活,完善了城市功能,是創建和諧社會的需要,又是政府為人民辦了一件實事。

經濟效益

隨著某某城市化建設步伐加快,促進城市化進程,周邊土地升值增加政府財政收入,實現資源的有效配置和效益最大化。

環境效益

城市的內在價值很大程度取決于環境,本項目的建設,為精心打造城市遠郊副中心,進一步完善城市功能,改善人居環境,提升城市品位,提高城市形象,從而提升城鎮價值,形成環境優美,人際和諧的氛圍。

六、結論

縣城市綜合體項目是一項利縣利民之舉,是符合國家提高人民生活質量,保障廣大人民群眾需求,符合縣委、縣政府精心打造城市遠郊副中心,實現“三縣一園”的奮斗目標,做特新城區,做優老城區,進一步完善城市功能,打造宜居、宜學、宜業城市的思路,而且該項目的社會效益十分顯著,項目建成后,競爭優勢明顯,各方配置資源良好,投資環境優越,符合項目投資開發的綜合市場要求;此外,項目開發資金需求合理,投入與產出性價比高,預期風險可控,商業回報與綜合回報率高,品牌成長基礎良好,因此,我們建議:推動項目付諸實施,促使項目順利開發,打造一個全省知名的項目,實現某某跨越式發展。

綜上所述,某某縣城市綜合體開發項目是必要的,是利縣利民的。

綜合體達標建設工作計劃 篇13

就整體定位的不同,讓萬達廣場城市綜合體的景觀布局出現在文化旅游城萬達茂中并不適用,而萬達茂的娛樂主體及竹筏、鶴鳴、荷香意境景觀設計性則要求了更單純的文化娛樂功能。我們可以這樣理解:萬達廣場不是MINI版的萬達城,前者是城市中心,后者是新 城文化旅游中心區;而萬達茂也不是放大的萬達商業綜合體,前者重文化娛樂輕商業休閑,后者重商業零售輕娛樂休閑。因此,萬達廣場商業景觀多以精致布局存在,將更加契合萬達廣場服務人群所需要的購物環境。而萬達茂的文化娛樂功能更單純,所傳達出的環境品質應該更具文化內涵和文化表述感,大尺度的廣場區域要求設置更多樣化的體驗休閑景觀場所,重視萬達茂室內外功能的呼應互補和與大型旅游娛樂業態文化理念上的一脈相承。

綜合體達標建設工作計劃 篇14

摘要:新型城鎮化的發展戰略對城市發展的規劃布局、經濟增長結構、產品配置模式等均產生重大影響,城市會展綜合體作為城市發展的新興載體不僅能加速城市實現新型城鎮化目標促進城市建設和經濟轉型升級,還能完善會展產業品質化國際化提升,有序健康推動新型城市建設和會展產業可持續發展。文章對建設新型城鎮和會展綜合體之間的關系進行了梳理,分析了會展綜合體對促進新型城鎮建設的作用,并結合新型城鎮化建設要求提出會展綜合體的發展路徑及建議,以期促進城市建設與會展業發展“雙豐收”。

關鍵詞:會展綜合體;新型城鎮化;發展路徑

新型城鎮化所強調的是以人為本,與擴張城市面積數量相比更注重提高城市質量,以此來提高城市化水平。會展業作為“城市經濟發展的面包”,對城市經濟的乘數效應極其顯著,會展綜合體作為會展經濟的承載物能有效聚集物流、人流及資金流并快速形成城市經濟發展新區域。因此,在我國快速推進城鎮化的戰略進程中,在滿足城市基本功能的基礎上,利用會展業的帶動作用,合理規劃構建會展綜合體,推進產業集聚,帶動城市基礎設施生產生活及新的城市區域發展,促進城市生態體系和人文環境的打造和升級,最終實現和諧的城市環境。

一、會展綜合體概念及形成分析

會展綜合體是國內近10年來新興的一種綜合體類型,也是會展建筑的重要發展形式和方向。就會展主體功能及國內各地會展發展狀況已有不少論著對其理論、經驗、方法進行了研究,但對于會展走向綜合化,功能中心多元化,這些已有成果均較少涉及。借鑒城市綜合體的相關研究筆者將會展綜合體定義為:會展綜合體是以會展產業為基礎,創造性地將展覽、會議、商業、酒店、辦公等多項功能匯集于一體的大型或超大型會展綜合性建筑體,能滿足會展活動期間一切服務性需求,也能滿足會展活動外的城市大型活動需求。會展綜合體具有“大體量、一體化、多業態”的特點和優勢。

會展綜合體歸根結底屬于會展場館的一種類型,它的形成經過了一個發展過程。我國最早的規模化的會展場館是在20世紀50年代左右建立的單獨性的展館或會堂,90年代出現了能滿足簡單展覽和會議活動的會議中心或會展中心,21世紀出現了展覽建筑與會議建筑各自功能都很完整的國際會展中心。在“大會展”的發展趨勢下,會展活動已從單純的會議、展覽形式向舉辦各種豐富多彩活動的“大會展”方向發展。這就提出更大場館、更大空間的需求,例如2013年后中國博覽會會展綜合體這樣大型會展綜合性建筑的出現。

二、新型城鎮化視角下會展綜合體的發展內涵

城市是會展活動的舉辦基地,會展綜合體是會展活動的舉辦承載物,會展綜合體發展與新型城鎮化建設兩者之間相輔相成:一方面會展綜合體直接作用于新型城鎮化建設,影響著城市發展。在城鎮化進程中,人們對城市的要求不再簡單局限在基本公共設施建設、城市功能、城市資源分享等傳統要素方面,并且擴展到城市布局、城市交通、城市環保、城市特色等新的方面。所以從城市層面來說,會展綜合體能在節約發展成本,不“翻天覆地”對城市原有規劃進行顛覆性改造的基礎上,實現城市擴大發展層面、集聚更多業態、提升城市生活品質、樹立城市文化形象的城市局部調整。另一方面,新型城鎮化為會展綜合體發展提供了基礎保障和政策支持,“以人為本”的城市建設理念也能提升會展綜合體的人文內涵,吸引更多會展活動的落戶或舉辦進而充分發揮會展經濟作為“城市面包”的乘數效應。

因此,在新型城鎮化視角下會展綜合體的發展應以“人”為核心,以提升城市質量提升為規劃建設指南,避免單一造城運動而是通過會展綜合體建設的合理規劃、結構優化、質量提高、承載力增強來實現新型城鎮建設的最終目標。

三、會展綜合體對促進新型城鎮城市發展意義和作用

會展綜合體順應“大會展”的發展趨勢,隨著地方經濟發展會展綜合體規模逐漸變大,功能日趨復雜,往往成為新區與新城的地標和各類事件活動的中心。會展綜合體既具備舉辦會議、展覽、節事和其他大型事件活動的博覽建筑的性質,又具備住宿、餐飲、娛樂和其他商業活動的附屬功能,完全符合“不簡單造城、以緊湊型開發模式成為主導、城鎮格局更加優化”的新型城鎮化建設核心。

(一)會展綜合體是新型城鎮建設的重要公共基礎設施

新型城鎮化建設需要大量改善或重建公共基礎設施,會展綜合體集會議展覽展示、餐飲、娛樂、購物、商業等多種功能為一體,因此公共基礎設施的特征十分明顯。會展綜合體是會展活動舉辦的承載物,會展業對于當代經濟的影響有目共睹,因此合理規劃和建設會展綜合體既能拉動當地經濟和服務業發展又能進一步完善城市服務設施和服務體系,借助會展綜合體帶動城市一系列發展。

(二)會展綜合體是城市各類大型事件或文化娛樂活動的舉行場所

新型城鎮化建設需要加大城市“質量”的建設,提升城市的人文科技含量,符合城市特征的大型節事活動、群眾文化娛樂活動都是實現文化興城的重要手段。會展綜合體除了經營會議、展覽產業外,還可借助其高科技寬空間的場所舉辦各類豐富多彩的活動,為民眾提供精神活動舉辦的場所,成為建設文化城和諧社會的平臺。

(三)“地標”級會展綜合體能改變城市發展模式,實現城市價值最大化

“地標”級會展綜合體不僅可以代表一個城市的精神和文化發展淵源,同時由于其業態的多樣性使得以其為中心能形成一定規模的居住生活圈,例如,南寧國際會中心帶動了南寧瑯東新區的發展,使得瑯東新區從原來的偏遠之地建設為現在的經濟中心,帶動了周邊房地產發展。會展綜合體的建設能夠實現“城中城””的城市布局(如德國漢諾威),有利于突破“單中心”的城市發展模式,從而使城市價值能得到最大化的體現。另一方面,“地標”級會展綜合體很大程度上能解決城市化進程中日益突出的人口居住、土地等問題,同時對于加快城市經濟發展、轉變城市商業格局有明顯作用,實現城市價值最大化。

四、會展綜合體的發展路徑規劃

綜合體達標建設工作計劃 篇15

2017年汽車超市城市綜合體項目可

行性研究報告

編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容,為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投

資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途:發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等 關聯報告:

汽車超市城市綜合體項目建議書 汽車超市城市綜合體項目申請報告 汽車超市城市綜合體項目商業計劃書

汽車超市城市綜合體項目節能評估報告 汽車超市城市綜合體項目資金申請報告 汽車超市城市綜合體項目市場調查研究報告 汽車超市城市綜合體項目投資價值分析報告 汽車超市城市綜合體項目投資風險分析報告

汽車超市城市綜合體項目行業發展前景預測分析報告

可行性研究報告大綱(具體可根據客戶要求進行調整)第一章 總 論

1.1汽車超市城市綜合體項目概況 1.1.1汽車超市城市綜合體項目名稱 1.1.2建設性質

1.1.3汽車超市城市綜合體項目承辦單位及負責人 1.1.4汽車超市城市綜合體項目建設地點 1.2汽車超市城市綜合體項目設計目標 1.3汽車超市城市綜合體項目建設內容與規模 1.4汽車超市城市綜合體項目投資估算與資金籌措 1.4.1汽車超市城市綜合體項目建設總投資 1.4.2資金籌措

1.5汽車超市城市綜合體項目主要財務經濟指標 1.6可行性研究依據 1.7研究范圍

第二章 汽車超市城市綜合體項目建設背景

2.1宏觀形勢 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經濟運行

2.2.1宏觀經濟發展(GDP發展)2.2.2固定資產投資情況 2.2.3人均生產總值 2.2.4人口變化

2.3地區及行業的發展規劃 2.3.1城市總體規劃(2015—2020)2.3.2城市近期建設規劃

第三章 汽車超市城市綜合體市場分析與市場定位 3.1汽車超市城市綜合體市場分析 3.1.1汽車超市城市綜合體市場近況 3.1.2汽車超市城市綜合體市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結

3.1.4汽車超市城市綜合體 市場總結 3.1.5汽車超市城市綜合體項目機會分析 3.2項目市場定位

3.3汽車超市城市綜合體項目的SWOT分析 3.3.1汽車超市城市綜合體項目優勢(STRENGTH)3.3.2汽車超市城市綜合體項目劣勢(WEAKNESS)

3.3.3汽車超市城市綜合體項目機會(OPPORTUNIES)3.3.4汽車超市城市綜合體項目威脅(THREATS)3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創意 3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 汽車超市城市綜合體項目區建設條件 4.1市區域概況 4.2區域文化特色 4.3區域人居環境 4.4區域交通網絡 4.5基礎條件

4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎設施配套建設條件

第五章 汽車超市城市綜合體項目建設方案 5.1總體規劃 5.1.1設計依據 5.1.2規劃設計構思 5.1.3指導原則 5.1.4規劃目標

5.2總平面布置及道路景觀設計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設計 5.2.3豎向設計 5.2.4技術指標 5.3建筑單體設計 5.3.1平面設計 5.3.2立面設計 5.4結構設計 5.4.1工程概況 5.4.2設計依據 5.4.3基礎設計 5.4.4結構選型

5.4.5主要荷載(作用)取值 5.4.6主要結構材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃氣工程 5.5.5人防設計 5.5.6無障礙設計

第六章 汽車超市城市綜合體項目環境影響評價 6.1環境保護執行標準 6.2施工期環境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環境影響分析 6.3項目建成后環境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環境保護措施 6.4公眾參與

第七章 汽車超市城市綜合體項目勞動安全衛生與消防 7.1衛生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統 7.2.2防排煙系統 7.2.3電氣消防

第八章 汽車超市城市綜合體項目節能節水措施 8.1節能 8.1.1設計依據

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節能技術措施 8.2節水

8.2.1水環境

8.2.2綠化景觀用水節水 8.2.3節水器具應用 8.3太陽能利用

第九章 汽車超市城市綜合體項目組織管理與實施 9.1項目組織管理 9.1.1項目組織機構與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業管理 9.2.1物業服務內容 9.2.2物業服務標準 9.3項目實施安排

第十章 汽車超市城市綜合體項目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據

10.1.2投資構成及估算參數 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計劃

第十一章汽車超市城市綜合體項目工程招標方案 11.1 總則.2 項目采用的招標程序.3 招標內容

第十二章 汽車超市城市綜合體項目效益分析 12.1財務評價的依據和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務效益分析 12.3.1項目損益分析 12.3.2項目財務盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務效益分析結論

第十三章 汽車超市城市綜合體項目結論與建議 13.1汽車超市城市綜合體項目結論 13.2汽車超市城市綜合體項目建議 1、汽車超市城市綜合體項目位置圖 2、主要工藝技術流程圖 3、主辦單位近5 年的財務報表、汽車超市城市綜合體項目所需成果轉讓協議及成果鑒定 5、汽車超市城市綜合體項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術經濟指標摘要表、汽車超市城市綜合體項目投資概算表 9、經濟評價類基本報表與輔助報表 10、汽車超市城市綜合體項目現金流量表 11、汽車超市城市綜合體項目現金流量表 12、汽車超市城市綜合體項目損益表、汽車超市城市綜合體項目資金來源與運用表 14、汽車超市城市綜合體項目資產負債表 15、汽車超市城市綜合體項目財務外匯平衡表 16、汽車超市城市綜合體項目固定資產投資估算表 17、汽車超市城市綜合體項目流動資金估算表 18、汽車超市城市綜合體項目投資計劃與資金籌措表 19、單位產品生產成本估算表、汽車超市城市綜合體項目固定資產折舊費估算表 21、汽車超市城市綜合體項目總成本費用估算表、汽車超市城市綜合體項目產品銷售(營業)收入和銷售稅金及附加估算表

綜合體達標建設工作計劃 篇16

目錄

I.項目介紹....................................... .....1

(1)珠海富華里....................... .............1

(2)華發新天地............錯誤!未定義書簽。

二、總體平面圖分析.......................... ...... 1

(1) 福華里 ................... .....................................................1 1. 車輛出入口、停車場和出租車站的分布和流線分析。 2 2. 功能布局.........................................................2 3. 自動扶梯和電梯布置.......................................3

(2 ) 華發新天地............錯誤!未定義書簽。

三、廣場規劃....... ....4

四個。建筑設計 .................................................... ......5

V.總結......................................................6 p>

我。項目介紹

珠海富華里

珠海富華里地處珠海核心CBD,居住在珠海最繁華的拱北地區,離澳門最近。位于九洲大道西與白石路交匯處,共16棟。的第一個項目。

珠海富華利以上海新天地為模板,打造珠海首個街區商業模式,引進國內外100多個知名品牌,經營范圍涵蓋商場、餐飲、超市、影院、兒童娛樂場所和休閑服務等一切高檔時尚的生活設施。

占地面積1萬多平方米,總建筑面積約25萬平方米,其中國際5A甲級寫字樓(中海廣場)約11萬平方米米。

富華里南鄰白河街,東鄰富華里東街,西接白石路,北接九洲大道西。

富華里毗鄰九洲大道,貫穿珠海東西市區,可快速到達拱北港、九洲港、港珠澳珠海登陸港等交通樞紐廣珠輕軌大橋、千山站;享受周邊成熟的配套設施和立體的交通網絡。

二??偲矫鎴D分析

(1)富華里

富華里中國的商業建筑整體呈條狀排列,兩中海大廈與酒店呈方形,上居兩幢民居不規則。東南、西南、西北方向分別規劃了三個小廣場,北側為富華里北廣場。此外,整個地塊南側有南廣場,地塊中央有中央廣場,西側有水塔廣場。

1.車輛出入口、停車場和出租車站的分布和流線分析

南側有1個車輛出入口和2個停車場西側有出租車站;西側有車輛入口、出租車站、停車場;北側有兩個出租車站;東側有一個車輛入口和兩個出租車站。富華里的居民、酒店客人和中國海外大廈內的人們可以通過汽車經銷店兩側的入口到達地下停車場,然后到達各自的目的地。其他車輛可停在地上停車場,步行進入內部商業區。

通過地下停車場和地面停車場的分布規劃,將不同群體的出行路線分開,既在一定程度上保證了居民的隱私,又分散了各種交通并緩解交通壓力。

地面停車場和車行出入口布置在整個地塊邊緣,保證內部“無車通道”,實現人車分流,確保同時保障內部交通安全。讓來到富華里的人有更好的休閑體驗。

2.功能布局

在整個總體規劃布局中,住宅、辦公樓、電影院、酒店沿街布置,商業區沿街布置。

2 放在里面。這樣住戶可以快速到達住宅樓,酒店住戶可以快速到達酒店,工作人員可以快速到達寫字樓,避免受到商業區的喧囂影響。此外,這些群體可以快速共享商業區的各種配套設施,如服裝、食品、酒吧等。

富華里北廣場東西方呈條狀,緊鄰九洲大道以西。九洲大道作為城市主干道,具有快速到達港口、碼頭等交通樞紐的優勢。因此,廣場規劃在毗鄰九洲大道的區域,成為路過市民和游客眼中極具特色和魅力的廣場。美麗的風景。

另外,功能分區還考慮了自身的性質和消費群體。例如,考慮到酒店居民的消費群體,酒吧街靠近酒店,電影城靠近住宅樓,相鄰的寫字樓大多是美食店。

富華里商業區的道路以各種動物命名,如牛街、馬街、大象街、鳥街等,每條街都有自己的動物。雕塑。這些道路將商業區的建筑物分隔開來。商業區建筑呈條狀分布,共三柱。

3.自動扶梯和電梯的布置

南廣場、中央廣場和北廣場分別有3臺自動扶梯,通往地下停車場。中央廣場周圍的六棟建筑中,有五棟有電梯。

整個地塊的中心區、北側和南側都有通往地下停車場的自動扶梯,為需要前往地下停車場的人們提供了便利。資源不會被浪費。

三.廣場規劃

富華里北廣場較大,廣場內有木制小品建筑、噴泉、道路、石柱和綠化,這些元素的組合和規劃給人一種很好的感覺。

在廣場的規劃設計中,要注意廣場的空間尺度和廣場的內容。廣場的空間尺度與廣場內外的建筑規模以及自身的比例密切相關。廣場內容不宜過于單調,以標志性建筑、建筑小品、綠化、水體、噴泉、道路等為手段豐富和營造廣場。要有一定的空間供人們休息和休息。在廣場上自由移動。廣場內部不宜顯得過于擁擠,也不宜顯得空曠單調。

適當的尺度和比例,與周邊建筑的和諧,廣場內部合理豐富的規劃,可以營造良好的氛圍,營造一個給人美好感覺的廣場。

4.建筑設計

富華里的建筑棱角分明,通過許多不同而獨特的小建筑組合來營造他的空間感。

城市綜合體中的建筑應設計為表達整體的空間感。通過

5個集中式、分散式、或兩者的結合,形成一個建筑物或多個建筑物的組合。

V.總結

在鄰里中心的設計中,要從整體上把握環境空間的功能關系,多方面考慮功能分布,使其方便用戶。各種進出流線應避免交叉,行車流線應分開。

另外,在鄰里中心的規劃中,整體空間感的塑造和空間氛圍的營造非常重要。一個好的鄰里中心必須是一個能讓公眾感到舒適和滿足的空間。

在總體規劃的布局中,建筑要與環境、綠化、道路、水體相結合,讓人感到休閑放松。在建筑的設計中,可以選擇集中式、分散式或兩者結合。在分散式中,要注意單體建筑的規模和不同建筑的連接組合,以產生一定的關系。集中式要注意各功能分區,動靜區分明,內部流線清晰。

綜合體達標建設工作計劃 篇17

京滬寧城市商業綜合體考察報告

遵照董事長指示,春節前(—)后(—),我們一行三人赴北京、上海、南京,對京、滬、寧“北京新鴻基商業”、“北京東方新天地”、“北京世紀京源”、“北京西單大悅城”、“北京頤堤港”、“北京凱德mall”、“北京未來城”、“上海悅達889”、“上海環球大商”、“上海凱德龍之夢”、“上海梅隆鎮”、“上海恒隆廣場”、“上海中信泰富廣場”、“上海金鷹”、“南京河西萬達廣場”、“南京鵬欣水游城”、“南京德基廣場”、“南京綠地紫峰購物廣場”、“南京弘陽mall”等19個城市商業綜合體,和“北京西單樂天銀泰”、“上海梅隆鎮伊斯丹”2個大型百貨及北京“西西友誼酒店”1個綜合改造樓進行了考察。現將情況報告如下:

一、“去大型百貨”商業發展趨勢的警示

考察中,我們感受到:隨著城市現代化的進程,當代商業經濟悄然發生了深刻變化,同時影響著當代商業地產的發展變化。改革開放以來,零售商業經歷了百貨商店(銷售內容變化)、一價商店(定價方式變化)、連鎖商店(組織形式

變化)、自選市場(促銷方法變化)四次革命。伴隨革命,商業模式也發生四代變化。由第一代的傳統街鋪店和綜合店,衍生到第二代的大型百貨店和超市,繼而發展到第三代的購物中心(SHOPPING MALL),以致第四代的生活體驗中心。商業經濟呈現了“去大型百貨”的發展趨勢。據有關資料記載:北京市在1萬方以上的商業1025萬方存量基礎上,僅2010年凈增900萬方商業綜合體;上海市截止2012年已建成10萬方體量以上的商業綜合體41處;南京市的竣工營業商業綜合體已超過50處,并且已建造了華東第一的“mall”(“南京弘陽mall”),體量40萬方。綜觀京、滬、寧,商業地產的開發建設幾乎不再建筑大型百貨商業店。即使要建也是在建筑商業綜合體時間帶品牌大型百貨商業店。考察的19處商業綜合體僅3處間帶,占%;且人氣與商業綜合體比較大為遜色。最為典型的“北京西單樂天銀泰”百貨,19:32,紳士館廖無1人,而隔街相對的“北京新鴻基商業”體驗店卻顧客滿堂。

當代商業經濟呈現的“去大型百貨商業”發展趨勢,不能不成為我們開發建設“南陽天地”方向性的重要警示。

二、建筑構成與功能組合的嚴峻挑戰

“商業綜合體”是城市中商業、辦公、居住、旅店、展

覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間三項以上功能進行組合,相互依存,相互裨益的多功能、高效率的綜合體,也謂之復雜而統一的“城中之城”。具有不同功能的建筑物組合構成是建設商業綜合體的核心??疾斓?9處商業綜合體,由于所處寸土寸金的京、滬、寧大都市,綜合體的不同功能建筑物組合構成不很復雜。除“北京凱德mall”、“北京未來城”“、上海悅達889”“、南京河西萬達廣場”“南京弘陽mall”、5處依托住宅社區外,其他并無相伴的住宅建筑。除此而外,“北京東方新天地”與8幢寫字樓、1幢酒店組合構成,其他18處都在綜合體內建有1幢酒店或1-2幢寫字樓。處于綜合體之中,感覺簡單明快,通透明亮,視無障礙,不覺壓抑。

19處商業綜合體的不同功能建筑物組合構成效果,對“南陽天地”的構筑設計提出了嚴峻挑戰。由于用地還建安臵任務艱巨,將綜合體與住宅分體、分區建筑成為不可能。因而這就勢必要將商業建筑作為住宅建筑的底盤裙樓混交建設。在遵守有限的用地及規劃設計條件的前提下,如何使住宅建筑與商務建筑的幢數盡可能的少,是應成為“南陽天地”設計的最優選擇,以使整個建筑群間隔寬敞,舉頭無遮,風和日麗,舒展怡人。

三、總體建筑形式的開放與封閉的選擇

建設商業綜合體,實行開放與封閉的程度取決于當地氣候條件,這是考察所得的基本結論。北京7處商業綜合體除動線端口采取門廳進出外,整體結構實行的是全封閉,在體內形成連廊街鋪。主要原因受氣候條件所致,北京冬天寒冷,室內必須供暖。上海7處商業綜合體有5處是北京式的全封閉,有兩處則為半封閉,即天棚緊密連接建筑物,但在天棚下適當地方敞開與天然空氣融通。南京有2處全封閉、1處半封閉,還有1處即“南京弘陽mall”實行的是開放式街區,沒有天棚作為建筑遮擋。上海、南京的商業綜合體封閉與開放程度,據觀察大都也與氣候有關,上海靠海,風雨天氣多一些,因而封閉的程度也適當多些,南京逐步走向內地,海風季雨也適當少些,因而封閉程度適量見少,并且出現了無天棚的開放式。

依據考察體驗,“南陽天地”的封閉與開放程度的選擇,應在查閱南陽氣象資料的基礎上確定,鑒于南陽氣候風不大、雨較少、日不酷的氣候特征,“南陽天地”實行半封閉與全開放相結合的形式較為適宜,即部分區域適當搭建天棚,部分步行街區露天敞開,實行全開放。這樣,既不影響商業綜合體的營運,也可適當減少建筑成本。

四、總體建筑的地下建筑配比取向

19處商業綜合體,建有地下商鋪的有18處,占%地下建有1層商鋪的8處,占%;建有2層商鋪的9處,占%;而且每個商業綜合體在建有地下商鋪的下層均還建有1--2層地下車庫。所有地下商鋪,與地上商鋪的建筑形式與風格處理一致,解決好了燈光、通風問題,在整個商業綜合體內,地下、地上街面、商鋪渾然一體,根本不覺地下深層的下陷壓迫感。城市商業綜合體的這種建筑取向,不僅大大節省了土地資源,而且同時大大提升了底層商鋪的經濟價值。同時,我們還發現,有不少商業綜合體不僅建有地下層商鋪,而且還與城市地鐵接軌貫通,既激活了城市軌道交通,又為商業綜合體自身引導聚集了人流、人氣,大大提高了商鋪運營價值增量。

京、滬、寧商業綜合體地下建筑的范例,應該成為“南陽天地”開發建設的一個取向。適量建設地下商鋪,既可充分運用地塊的土地資源,又可提升項目的開發價值,同時還可為南陽城市建設探索地下建筑的路子,何樂而不為?!

五、商業環境的平面與垂直動線的思考

動線是商業綜合體中客流的運動軌跡。在商業環境中,設計好平面與垂直動線,為客流提供一條清晰可辨的脈絡,讓顧客在體內停留時間更久,盡可能經過更多區域,降低顧

客在購物過程中的體力消耗,將顧客的購物興致、新鮮感、興奮感保持旺盛常態,這是做好商業地產核心環節。商業綜合體的動線分為平面、垂直兩個層面。19處商業綜合體中,平面動線層面,“北京東方新天地”的動線設計為典型線形動線,“南京鵬欣水游城”的動線設計為典型枝線動線,其他17處的動線設計多采取了典型環線動線,體量較大的在環線動線的適當結合部采取了中庭或連廊連接轉換。除步入“南京鵬欣水游城”的枝線動線上游走感覺稍有迷漫外,18處商業綜合體的動線設計,總體感覺:脈絡清晰,人流順暢,通透明亮,寬敞適宜,回路明顯,行無死角。為助推導引客流作跨層運動,需要配臵垂直觀光電梯和電動扶梯。在垂直動線層面上,所考察的商業綜合體,除個別外,動線的設計合理、實用,我們感受到既有助于客流的方向感、欲趨感,又有助于客流的趣味性、觀賞欲。19處商業綜合體,動線設計的道路、邊界、區域、節點、標志的處臵貼切、得當、清晰,可辨。不僅將不同功能區域串連了起來,而且將客流便捷地輸送到了每一個節點,進而滲透到商業綜合體的每一個角落以至每一個商鋪。

一定意義上講,動線是商業綜合體的生命線,也是激活商業綜合體內沿街商鋪的中樞神經。在“南陽天地”的規劃設計上,動線設計不能不作為優選方案的一項重要元素和條件,如是建設多層次的商業綜合體,特別是垂直動線的設計,還不能簡單憐惜電梯成本而把必不可少的垂直動線予以舍棄。

六、京、滬、寧商業綜合體消費業態的思維借鑒

大凡走進19個商業綜合體中的任何一個,都會被“吃”、“喝”、“玩”、“樂”、“購”的濃濃商業氛圍所誘惑欲熏,如不具備“吃”、“喝”、“玩”、“樂”、“購”的設臵,是乎不成其為真正意義上的商業綜合體。據不完全統計,考察的商業綜合體中,19家均設臵了“主題餐飲”、“西式快餐”及不同形式的“冷熱飲”,餐飲的比例100%;17家設臵有“電影院線”,比例%;8家設臵有“電玩城”、“KTV”,比例%;12家設臵有“體驗館”,比例%;16家設臵有“美發美容護理健身店”,比例%;11家設臵有“兒童游樂天地”,比例%;19家均設臵有“主題商街”,比例100%;11家設臵有“大型超市”,比例%;3家間帶品牌“百貨店”,比例%;6家設臵有“小型百貨店”比例%;11家設臵有“家居店”,比例%;13家設臵有“兒童用品店”,比例%;6家設臵有“書店”,比例%。各類業態的消費之中,餐飲處處火爆,早、中、晚三餐時段,門庭爆滿,食香彌漫,杯光箸影,候客不斷,成為商業綜合體最為亮麗的風景線。其次,兒童的游樂、購物,嘰嘰咋咋,戲耍打鬧,歡聲笑語,其樂陶陶,也是商業綜合體的一幅生動畫面。除了各式各樣的購物以外,體驗式的消費不可小覷,尤其是lphone、iPad、MacBook Pro體驗店,人氣哄哄,笑聲朗朗,成為商業綜合體的時尚之歌。

“人們來到城市是為了生活,人們居住城市是為了更好地生活”。京、滬、寧商業綜合體的“吃”、“喝”、“玩”、“樂”、“購”的業態構成,應該成為“南陽天地”消費業態的基本思維借鑒,以使“南陽天地”真正成為南陽市人民的一個生活、商業、娛樂、休閑的嶄新去處。

七、“南陽天地”的定位思考

京、滬、寧19處商業綜合體,從感覺上分類,有高端的、偏中高檔的、大眾中檔的三類。如“北京頤堤港”、“上海中信泰富廣場”、“南京綠地紫峰購物廣場”等,是較為典型的高端商業綜合體,以路易斯威登、紀范思等國際頂尖品牌為領頭羊,其建筑質地精良、裝修華貴。這一類顯然不為“南陽天地”所能效仿。又如“北京東方新天地”、“北京凱德mall”、“上海梅隆鎮”、“上海金鷹”、“南京德基廣場”等,是較為偏中高檔的商業綜合體,以PEACEB BLRD、La Chapelle、SCOFIELD、PORTS等次于國際頂尖但卻深受白領親睞的品牌居多,其建筑質地優良、裝修華美。這一類對于

南陽的市場來說,因為白領的消費群體尚未形成優勢,故而“南陽天地”也不可效仿。京、滬屬于我國的一線城市,寧雖是二線城市,但它處于我國經濟發達的東部地區,這些城市的區域優勢是南陽遠所不及的。而南陽卻又急欲提升城市地位,“南陽天地”作為南陽提升城市地位的首案,破除舊的傳統商業,創建新的商業格局,將京、滬、寧的大眾中檔商業綜合體引為模板是切合實際的。如“北京世紀京源”、“上海凱德龍之夢”、“南京河西萬達廣場”、“南京弘陽mall”一類,無論是經營品牌,或是建筑質地,還是裝修品味,既有超前的意識,又有廣泛的群眾基礎,定會為大眾認識、接受,不失可為“南陽天地”的最佳參照物。再將年輕、時尚、運動的主題著意凸顯,“南陽天地”必將承前啟后,成為豐碑。

八、“南陽天地”規劃設計的建議

“南陽天地”建成南陽市的首例商業綜合體,并且定位“大眾中檔”,組合“吃”、“喝”、“玩”、“樂”、“購”的業態,凸顯“年輕、運動、時尚”主題,根據已下達的用地和規劃設計條件,結合考察體會,設計建議如下:

(一)關于商業建筑面積的層次:將“商業建筑面積不大于地上總面積的35%”條件用足,雙管齊下,上公關,下

設計,突破“建筑密度不大于40%”的限制,以致建筑密度控制在46--48%,建筑層次普遍3層,局部4層;

(二)關于地下建筑:突破“地下建筑空間僅作為停車及人防空間使用”的限制,下沉一層設計商業建筑;

(三)關于綠地環境設計:突破“綠地率不下于25%”的限制,在地面適當設計綠化景觀外,通過設計屋頂花園加以彌補;

(四)關于社區的辦公、服務設施:不占落地的商業建筑地面面積,是可考慮與屋頂花園同層配套;

(五)關于院線設計:設計臵于局部4層處,限制平面,擴用空間;鑒于院線的更新換代頻繁,盡可能引入現行較高檔的,不致綜合體建成后院線落伍;

(六)關于餐飲設計:地面一層布局一部分,以決社區及周邊上班族的早餐;作為目的消費,頂層集中餐飲,注意餐飲的煙道預留;

(七)關于主力店設計:可將地下與地面一層通盤考慮,引入一強勢超市作為主力店;

(八)關于沿街商鋪與體內街鋪設計,建筑風格混搭,門面開間不宜過大,讓更多的個體投資者可有能力勇躍購買,即使招商中有較大鋪面的需求,聚小為大不受影響;除注重設計主街外,適當考慮內街設計,豐富商業布臵形式。

(九)建筑立體的變化,建議三層在二層的基礎上內收,形成類似陽臺的平臺。在滿足規劃的條件后,可以自主封閉形成商業用房,也可以作為敞開式的經營場所。

(十)鑒于所給條件,真正開發可售的住宅僅有萬方,從總體層面看,在服從商業地產價值最大化的前提下盡可能的優化,但若比較商業地產價值得不償失,住宅設計可以忽略;

(十一)在條件容許的前提下,整體設計方案追求商業地產價值的最大化,商業味道越濃,商業氛圍越強,商業設計(經驗)越豐富,應為設計方案首選。

九、關于招商工作的建議

商業地產,招商先行,開發建設商業綜合體,招商更是要先行?!澳详柼斓亍遍_發建設工作,必須實實在在予以履行這一定律,絕不使其成為空話。面對公司招商工作已經落后的情況下,建議:

(一)盡快招聘1名既懂招商理論,又有招商實踐,具人脈資源,有統籌思維,善于思考,勤于工作的人擔綱招商總監,同時招聘必要的主管人員,切實履行起招商職責;

(二)立即與美格行簽訂合作協議,共商“南陽天地”招商戰略,共訂招商工作計劃,使招商工作有計劃有步驟,的加緊展開;

(三)力爭在優化優選設計方案前,與社區協商一致,征得同意,招引落實一家強勢超市商,簽訂好三方合同,以使主力店設計落案;

(四)招商部門盡快組織一次南陽市場調查,深入進行投資、經營、消費三大客戶研究,以分期分批作好各業態的招商工作;

(五)在市場調查的基礎上,深入進行租、售、持的研究,形成總體意見,提交董事會研究決議,即為規劃設計提供依據,又為營銷工作奠定基礎。

考察人:劉衛國 雷永澤 余 浩 二零一三年三月八日

綜合體達標建設工作計劃 篇18

一、主要目標

1、積極籌備浦東新區藝術特色學校評審工作

2、迎接區體教結合學??荚u工作

3、配合學校做好校本研修評審工作

4、各學科組織好各級、各類活動和競賽。

二、主要工作

1、教育教學:

(1)貫徹落實基礎教育課程改革的精神理念,研究課程改革的理念和教學行為相統一的方法、途徑,以務實和科學的態度,以“如何在日常教學中滲透兩綱教育”為主要形式開展教學工作,各教研組通過參加教學隨堂課,評課活動,檢閱和提升自己的教學水平。

(2)各任課老師抓好所任教班級的各項常規工作。

(3)把師德建設擺在教師工作的首位,用愛和責任辦好教育,堅決反對教師歧視、體罰學生,要以法執教,愛崗敬業、關心愛護學生。使教師成為領導、家長放心的好老師,并以良好的師德感染學生,讓每一位學生喜歡,從而有效提高本學科的教育教學質量。

2、教科研:

加強學習、更新觀念,提高自身科學素養以及教育教學理論水平,深層次把握科學教學的真諦。本學期繼續圍繞“兩綱”教育如何在日常教學中滲透,作為綜合學科教研的切入點,各學科通過開展“兩綱教育”教學展示課,并以項目的形式開展信息科技與學科整合研討,使綜合學科教師不斷提升教育教學專業化能力。同時通過一系列活動地開展,使我們北小學生的自主能力得到進一步的提升。

3、興趣小組:

為了進一步豐富校園文化,促進學生多元智能發展和綜合素質的提高。本學期興趣小組在上學期的基礎上,發揮各學科的特點和優勢,切實抓好興趣小組,使所有的興趣小組都在規定的時間(每班每星期一次)、固定的地點,高質量地開展。特別是音樂組,為迎接區藝術特色學校評審做好充分的準備,同時為參加各級、各類競賽取得優異成績及開展各項展示活動提供有力的保障。

三、主要舉措

1、嚴格執行教研組活動的管理制度,開展比較求真務實的教研活動。

2、積極發揮各級骨干的作用,使其他教師的業務能力得到進一步的提升。

2、學校盡最大努力為教師創造條件,積極組織教師參加各級各類培訓,促使教師通過觀摩、培訓活動,洞察最新的教改動態,學習和借鑒先進的教改經驗,從而富有成效的指導自己展開教學研究,學習要及時做好筆記和心得。

3、鼓勵各教研組勇于承擔區、署教研展示活動,以此提升教師個體及學校的影響力;鼓勵教師積極承接區、署、校的優質課、研究課等教研任務,給教師提供展示自我的平臺,在活動中促進教師業務素質的提高,形成人人爭當骨干教師的良好氛圍。

4、結合學生與學科特點,開展校內外學科實踐活動,激發學生學習興趣,鞏固、拓展學科知識。開學兩周完成招生工作,認真組織好興趣組輔導工作,興趣小組每周要練1——2次,做到“責任到人,保證質量,突出效果”。體育學科要制定長期田徑隊訓練計劃,訓練中注意科學性和安全性,處理好家長、班主任,學習與訓練的矛盾。

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