優秀作文|倉庫的主管述職報告總結(收藏14篇)_倉庫的主管述職報告總結

倉庫的主管述職報告總結(收藏14篇)。

「1」倉庫的主管述職報告總結

倉庫主管試用期總結報告

一、試用期工作概況

在試用期內，本人擔任公司倉庫主管職位，負責管理倉庫內物資的進出、倉儲管理、貨物配送以及團隊管理等工作。通過與團隊的密切合作和不斷學習，取得了一定的成績。

二、工作內容與成果

1. 倉儲管理：建立了科學的倉庫管理制度，包括物資分類、標識、儲存、保管、出入庫流程等方面的規定，提高了倉庫的利用率和工作效率。并通過使用WMS系統對庫存進行精確管理，實現了庫存量的準確掌控和高效調度。

2. 供應鏈管理：與供應商建立了良好的合作關系，合理規劃物資的采購和供應，保證了物資的及時供應和庫存的合理控制，同時也節約了物資采購成本。

3. 團隊管理：根據團隊成員的能力和特長，進行合理的任務分配和培養，提高了團隊的凝聚力和協作效率。根據團隊成員的績效情況，進行了激勵和獎懲措施，調動了團隊成員的積極性和工作熱情。

三、存在的問題與改進方案

1. 管理經驗欠缺：由于試用期時間較短，本人對倉庫管理經驗有所欠缺，導致在某些問題處理上存在著困難。因此，需要繼續加強學習和技能提升，通過參加培訓和學習交流，提高自己的管理水平。

2. 溝通合作不夠到位：在與其他部門的溝通合作中，有時存在溝通不暢、合作不緊密的情況。為此，本人將加強與其他部門的溝通，建立良好的合作關系，提高整個供應鏈的協同效率。

3. 績效管理不夠精準：在初期的團隊管理中，對團隊成員的績效評估不夠精準，導致獎懲措施不夠公平和激勵效果不明顯。為改進此問題，本人將與團隊成員進一步明確目標、制定考核指標，并建立定期的績效評估機制，以激發團隊成員的積極性和競爭力。

四、個人心得與建議

在試用期的工作中，通過和團隊成員的緊密合作和相互學習，我受益匪淺。我認識到一個優秀的倉庫主管不僅要有扎實的專業知識和技能，還要具備良好的溝通協調能力以及團隊管理能力。同時，隨著物流行業的不斷發展，新技術和工具的運用將成為倉庫主管必備的素質。

基于以上總結，本人對今后的工作提出以下建議：1. 繼續加強對倉儲管理的學習和實踐，提升自身專業能力。2. 不斷拓展供應鏈管理的知識，了解采購、供應和物流的關聯，為公司提供更高質量、更高效率的供應鏈解決方案。3. 注重團隊建設和管理，了解團隊成員的需求和潛力，提供培訓和發展機會，提高團隊整體績效。

五、感謝與期望

在試用期的工作中，我要感謝公司領導和同事們對我的信任和支持。感謝他們給我的學習和成長的機會。同時，我希望公司能夠繼續提供培訓和發展的機會，幫助我更好地提升自己，為公司做出更大的貢獻。

六、總結

通過試用期的工作，我在倉儲管理、供應鏈管理和團隊管理等方面有了一定的經驗和成果。同時，也意識到自身存在的不足和需要改進的方面。在今后的工作中，我將不斷提升自己的專業素養和管理能力，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝！

「2」倉庫的主管述職報告總結

倉庫主管試用期總結報告

尊敬的領導：

您好！很榮幸能在試用期結束時向您呈交我在倉庫主管崗位上的試用期總結報告。在過去的幾個月里，我全力以赴地履行職責，不斷學習和提升自己，取得了一定的成績。在此，我將就自己試用期的工作情況及展望進行一下總結和歸納，以便今后更好地工作。

試用期工作總結：

一、崗位職責落實

作為倉庫主管，我密切關注公司的倉儲管理工作，制定并完善了合理的倉庫運營流程，明確了員工的工作職責和使用工具，確保了倉庫內的物資按時妥善入庫、出庫及存放，提高了倉庫工作效率和物資的運輸效率。

二、團隊管理與能力提升

在試用期期間，我與團隊成員保持密切的協作和聯系，注重培養團隊的凝聚力和合作力，使團隊工作更加高效、有序。通過定期的培訓和溝通，對員工進行綜合能力的提升以及職業道德的塑造，使團隊整體素質得到了提高。

三、安全管理與風險控制

在試用期期間，我注重倉庫的安全管理與風險控制，建立了詳細的安全管理制度，并進行了員工培訓，加強了對危險品和易燃易爆物品的存放與管理，有效防范了事故的發生，確保了倉庫的安全運作。

四、與其他部門協作

在試用期期間，我積極與其他部門進行溝通與協作，通過深入了解其他部門的需求，合理安排倉庫物資的出庫，提高了的物資利用率和供應鏈的效率。同時，也及時與上級及同事溝通，解決疑難問題，保持了積極向上的工作態度。

展望與自我提升：

在試用期期間，我深刻感受到自身在倉庫管理方面的不足之處，比如對某些特殊物資的儲存、運輸和保管方面的經驗不足，對供應鏈管理、庫存控制等方面的知識儲備還有待提高。因此，我將采取以下措施來進一步完善自身：

一、加強學習和培訓

我將繼續學習掌握倉儲管理方面的專業知識，注重學習與實踐相結合，通過參加行業培訓、閱讀專業書籍和經驗交流，提高自己的實際操作能力和管理水平。

二、提升溝通與協調能力

作為倉庫主管，良好的溝通與協調能力是必備的素質。我將在日常工作中多與團隊成員交流，積極傾聽他們的建議和意見，改進管理方法，從而更好地促進團隊的凝聚力和效率。

三、加強部門間的協作

作為倉庫主管，我將進一步加強與其他部門的溝通和協作，多了解其他部門的需求，及時反饋和解決問題，共同推動公司的整體運作效率。

感言：

在試用期工作的這段時間里，我深感責任重大。能夠在這樣一個專業化、團結友好的團隊中工作，我倍感榮幸。我將兢兢業業、全力以赴地履行好自己的職責，不斷提升自己的能力，以適應公司日益繁重的工作任務。

最后再一次感謝您對我的試用期工作的肯定和支持。我相信，在您的帶領下，我一定能不斷進步，為公司的發展做出更大的貢獻。

此致

敬禮

倉庫主管：XXX

「3」倉庫的主管述職報告總結

在過去的這一年里，我經歷了兩次工作上的調動，而這兩次調動使我又學到了很多知識，對各方面工作有了更深入的了解和認識，經過這一年來的不斷學習和積累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上，對待工作認真負責，積極主動，一直盡職盡責地做好本職工作，并能夠服從、協調、配合領導及同事完成各項工作。

在思想上，我追求上進，思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中，感覺到了跟單文員這一職位在公司業務運轉過程中起著銜接與協調的重要作用。作為一名跟單文員，我本著以踏實肯干的工作態度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務。

當然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現過一些失誤，對此我深感愧疚，被評為優秀員工這一榮譽對此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵、一種動力，以此掩蓋來心中的自責。

在未來的工作中，我將以充沛的精力，繼續以踏實肯干的工作態度來努力工作，穩定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經驗，本著以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發展。

對于自己的評價，我覺得是一個社會實踐能力強，對新事物接受能力快;具有良好的思想品質，愛好廣泛，為人誠實守信;善于交際，有較好的語言表達能力，思維敏捷;工作主動性高，做事認真負責，有吃苦耐勞的精神的人。我非常喜歡我所學的專業，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司對我的培養和支持，我感到非常幸運我在一個能夠發揮我專業特長和能力的工作的企業服務，以后我要一如既往的以100%的精力去服務公司，創造自己的未來。

「4」倉庫的主管述職報告總結

尊敬的各位領導：

我是倉庫管理員的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。

作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當發行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定；擔當月度庫存盤點統計；擔當公司廢舊物資的處理工作。

經過近一年的工作鍛煉，我已經在樂星空調系統（山東）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

（一）面對現實，接受挑戰

為了迎合公司的快速發展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準備實施的新的ERP系統。

系統是空白的，需要添加大量的基礎信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量，所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點，由我負責做盤點表格。

做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。

在盤點過程中，我積極協助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數據的準確性。

經過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結果得到了公司領導的認可。

（二）理清頭緒，細化管理

實施新系統后，在我們部門經理的指示下，倉庫進行了區位管理。

區位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規范放置。

區位管理，看起來簡單，做起來就難了。

首先要把倉庫大體分區，畫出倉庫管理規劃圖。

接下來就是持久戰，堅持每天確認資材的規范擺放，及時記錄在哪一個分區哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統一規范標識。

一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統。

（三）勤奮工作，規范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎？實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最后統一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規范又要明確。

資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業務，倉庫保管、門衛保安協助稱重。

以此規范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

（四）堅持學習，與公司共成長

在平時的工作中，領導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長！工作之余，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。

在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規范化、合理化，縮短庫存品周轉期，提高庫存利用率。

我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發揮倉庫配送中心的職能。

我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業”，我自己也要做永遠與公司成長的個人！

述職人：

20xx年xx月xx日

「5」倉庫的主管述職報告總結

「6」倉庫的主管述職報告總結

尊敬的同事們，摯友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天際，奔馳的列車按時動身。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個絢麗的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉瞬間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20xx年，今日我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激烈。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我真誠的祝福大家：在新的一年里，身體健康?，F將我這一年的工作狀況簡要匯報如下：因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要環節，要把倉庫管理得好，就要剛好備料，按單備料，把握好庫存量，剛好處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好，公司全部生產部門才能根據生產安排有條不紊地完成生產訂單，順當出貨。反之假如管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種緣由不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我信任，只要不遺余力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格盡職守，仔細做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽;大到出貨時清點數量。我都要親自把關，不能出一丁點差錯。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。在這里，我特別感謝公司領導和同事們對我的'很多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充溢信念，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指引我，在我失落的時候激勵我，從而增加了我的信念，開闊了我的識野，豐富了我的學問，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必需和各部門之間處理好人際關系。一個人的實力是有限的，但一個團隊的力氣是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態對待這些問題，并找出問題的關鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環境，只有好的心情，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是同心協力，只有做到了這一點，公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在接著，過了今晚，東部的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己的一份微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環境如何變更，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美妙。感謝!

述職人：

「7」倉庫的主管述職報告總結

1、根據公司的實際情況，由庫區事先準備好盤點單,要求按產品系列編號并且連號.

2、每月1日上午8:30開始盤點,倉庫凍結一切庫存的收,發,移動操作.

3、倉庫主管責協調具體的盤點工作,發放盤點單.

和財務復核人員,由財務人員擔任該區域的盤點組長.

5、實施盤點,由倉管員進行盤點,財務人員復核.對有疑問的產品有權開查看

6、財務部人員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總.

7、與倉庫統計員對比財務軟件帳目,比較差異.

8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤.

9、再次對復盤結果進行匯總,并與財務軟件帳目比較差異.

倉庫分析差異原因,作詳細書面報告,同時提出差異調整申請.

財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批.

倉庫根據審批情況作庫存差異調整.

財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整.

盤點基準日：年月日

盤點時間：年月日、月日

抽點時間：年月日、月日

抽點人員：××會計師事務所：×× ××× ××

××有限公司財務人員及柜臺人員

盤點范圍：××有限公司的全部存貨。

盤點方法：

、采購七部（和采購五部（進行監盤。

和洗滌用品組（、七部的庫房（和前臺的戒指項鏈組（、五部的家電采購組（等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

3． 將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結果是否可以接受。

盤點情況：

1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監盤時不再選取；

擺放等情況熟悉；

3． 盤點結果：賬面數量與初次盤點的實際數量存在差異，金額約為

-，金額約為 -129,281.60；

4． 差異原因主要為：

A． 超市商品一般失竊現象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；

B． 盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；

C． 盤點時計量、記錄出現錯誤；

D． 盤點結果錄入時出現差錯。

5．客戶已組織人員對出現差異的部門進行復盤，最終盤點結果將于近期得出。

盤點結論：

「8」倉庫的主管述職報告總結

倉庫主管試用期總結報告

尊敬的領導：

我擔任倉庫主管試用期已經一段時間了，通過這段時間的工作實踐，我對自己的能力和不足有了更深刻的認識?，F將試用期的工作總結報告如下：

一、認真履行崗位職責

作為倉庫主管，我積極履行日常職責，包括倉庫物料的接收、入庫，庫存管理和出庫配送等工作，以及倉庫設備的安全維護和保養。我始終保持高度的工作責任感和敬業精神，認真對待每一項工作。在接收和入庫環節，我嚴格遵守操作規程，及時記錄物料信息，并保證物料正確入庫；在庫存管理中，我注重與采購部門的溝通協作，及時更新庫存信息，確保庫存數量準確；在出庫配送環節，我積極與銷售部門協調配貨，保證訂單準確無誤，并按時按量配送到客戶手中，獲得了客戶的一致好評。

二、團隊管理能力

作為倉庫主管，我意識到作為一個團隊領導者，必須具備良好的團隊管理能力。通過與倉庫員工的密切合作，我逐漸建立了良好的團隊關系，與他們保持溝通和了解工作進展，關心員工的個人和工作情況，及時解決他們在工作中遇到的問題，激勵他們的積極性和創造力。同時，我也注重員工的培訓和發展，組織開展一些培訓活動，提高他們的專業素養和工作效率。通過這些努力，倉庫團隊的工作效率和準確性得到了明顯的提升。

三、問題解決能力

試用期期間，我遇到了一些困難和挑戰，但我始終保持了積極向上的工作態度，努力解決問題。并且，我意識到在崗位上，問題解決能力是必不可少的。當面臨倉庫物料管理和庫存盤點時，我通過細心觀察和調研，找出了原因，并采取相應措施予以解決；在遇到倉庫設備故障時，我積極協調維修人員進行維修，并加強設備的定期檢查，以確保不再發生故障。通過這些實踐，我逐漸鍛煉了自己的問題解決能力，提高了工作效率。

四、自我提升計劃

通過試用期的工作，我發現自己存在一些不足之處：一是專業知識相對不夠扎實，需要進一步加強學習和培訓，提高自身的業務水平；二是溝通能力還需要提高，要更加靈活地與各部門和員工進行溝通，讓工作更加順暢高效；三是計劃能力較弱，需要加強對倉庫工作的管理和組織，制定有效的工作計劃和安排。為了提升自己的能力，我制定了以下自我提升計劃：一是加強學習，積極參加倉庫管理培訓課程，不斷更新和擴充專業知識；二是通過閱讀相關專業書籍，提高溝通和管理能力；三是認真參與工作中的各項規劃與安排，并不斷總結和改進。

五、心得體會

試用期期間，我深刻認識到倉庫主管不僅僅是一個管理者，更是一個團隊引領者，需要具備更多的技能和能力。通過這段時間的工作實踐，我不僅在專業技能方面得到了鍛煉和提高，更重要的是鍛煉了自己的團隊管理和問題解決能力。我深感自己還有很多不足之處，但也看到了自己的潛力和成長空間。我相信，在領導和團隊的支持下，我一定能夠不斷完善自己，發揮出更大的作用。

以上就是我在試用期內的工作總結，希望領導能夠給予指導和批評意見，以助于我更好地發展自己的能力。

謹此報告。

倉庫主管：XXX

「9」倉庫的主管述職報告總結

倉庫主管一職。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，下面是由小編精心挑選的，一起來看看吧!

倉庫主管月度總結報告1

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：______———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順 L乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?，TOTO國內成品發貨，TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業

現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業

TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

第四部分：設備的管理和衛生工作

一：設備管理

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

倉庫主管月度總結報告2

光陰荏苒，歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。20__年倉庫主管總結報告如下：

一、工作總結

1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。

2、及時收發物料，并定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執行5S工作，做好物料的標識和防護;

改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;

每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

20__年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源;

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性;

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

倉庫主管月度總結報告3

20__年不知不覺在指尖慢慢逝去，20__年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉管年終總結報告如下：

工作回顧及感想:

本人于20__年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲，根據生產要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

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由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區域.工作職責:五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發，以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發SAU00004膠袋時，把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據上的數字，以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生，在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料，二次為復查).

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快，更好的做好此區域的工作，親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導工作當中難免會發生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓，盡量做到不發錯料，少發料，多發料等

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發放，此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理，影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查

企業文化：

公司一年一度的春節聯歡晚會舉行，看著員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠

20__年工作計劃及達成目標如下：

1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20__年，20__年，雖然經IQC復查合格。但是生產一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區域!

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

倉庫主管月度總結報告4

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在20__年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。

走過了20__，踏過了20__，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡?0__年所經歷的風風雨雨，現對我__年的工作做如下的總結。

20__看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發情況發生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。__年紙箱紙盒累計收貨456919只，__年收貨575025只，較之前增加了25.85%;__年泡沫累計收貨328209只，__年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己的力量去做。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，并與車間的統計情況對比，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。

倉庫主管月度總結報告5

在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

五、自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創新精神，磨練意志，提高執行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業素養，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

「10」倉庫的主管述職報告總結

「11」倉庫的主管述職報告總結

大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中在領導和同事的關切、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細總結如下：

一、熟識樣品

我們樣品分布在四個地方存放：

1、樣品倉，20xx年入庫的，從0923起先0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發和選購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是20xx年入庫的和20xx年投標項目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是20xx年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不常常用的樣品07、20xx年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟識樣品之后，漸漸的.參加樣品，從產品命名，到產品平臺入庫，貼圖，協作各部門所須要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助項目負責人的投標參加，幫助創意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級叮囑的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，剛好更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，剛好核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

幫助主管日常工作，協作積分發貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，依據到貨狀況，根據積分給的數打小標。幫助營銷倉庫，協作生產叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統計，發放工資，主動與協作各部門工作。工作實踐中去總結成果和閱歷，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述，是我近期工作的內容，歡迎大家對我的工作多提珍貴看法，并借此機會，向一貫關切、支持和幫助我的各位領導、同事表示真誠的謝意。

最終我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。感謝。

申請人：

X年XX月XX日

「12」倉庫的主管述職報告總結

一、工作概況

自被任命為代理倉庫主管以來，我始終以積極的態度和責任心投入工作。通過與團隊的緊密合作和不斷努力，我成功地管理并協調了倉庫的運營工作。在此次述職報告中，我將詳細、具體且生動地闡述我在過去一年的工作內容、成果和存在的問題，并提出改進措施和計劃。

二、工作內容與成果

1.倉庫管理

在過去的一年中，我負責監督倉庫的運營并確保按照標準操作程序進行操作。我主導了倉庫的庫存管理，制定了合理的物品分類和儲存方案，有效降低了倉庫無效庫存的比例。我還與團隊成員一起開發了簡化流程并加強倉庫的安全措施，以確保物品的安全和保管。

2.領導團隊

我積極參與并組織倉庫員工的培訓工作，確保團隊成員具備足夠的專業知識和技能來有效地執行工作任務。與此同時，我也非常注重激勵和激發團隊成員的工作動力，通過定期的團隊會議和個人面談，及時解決問題與團隊成員的疑慮，有效地改善了團隊的合作氛圍。

3.協調與溝通

作為倉庫主管，我密切與其他部門進行溝通與協調，確保倉庫工作與公司其他業務的順利運作。我與采購部門保持緊密聯系，及時提供所需的物料，避免了因物料不足而影響生產進程的情況。我也負責監督供應商的選擇與評估，確保合作伙伴的質量和可靠性。

4.環境保護與安全

我積極推動倉庫環境的改善與升級，致力于提高倉庫的安全性。我引進了更先進的設備和技術，提高了作業效率的同時，也減少了員工在工作中遭受安全事故的風險。我還組織了員工參加安全知識培訓，提高了員工的安全意識和應對突發事件的能力。

三、存在的問題與改進措施

盡管我在過去的工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題亟待改進：

1.人員績效管理：由于缺乏科學的績效考核和激勵機制，造成了一些員工工作積極性和創造力的短缺。為了解決這一問題，我計劃引入績效考核制度，并根據員工的表現制定個人發展計劃，激發員工的工作激情。

2.信息化管理：目前倉庫管理還依賴大量手工操作，信息化程度較低。為了提高工作效率，我計劃引進倉庫管理系統，并開展培訓，使員工能夠熟練使用系統，提高工作效率和準確性。

3.供應鏈管理：倉庫與采購、銷售、物流等部門的溝通和協作需要進一步加強，以提高整體運作效率。我計劃組織多個部門的交流會，加強溝通和合作，確保各個環節的協調順暢。

四、工作計劃

為了進一步提高倉庫管理的水平和效能，我計劃在接下來的一年內實施以下工作計劃：

1.優化倉庫布局與設計，提高空間利用率。

2.建立健全的庫存管理制度，減少倉庫滯銷品的數量。

3.持續加強員工培訓，并建立健全的績效考核與激勵機制。

4.引進信息化管理系統并進行培訓，提高工作效率和準確性。

5.加強與其他部門的溝通與協作，提高供應鏈的整體效能。

過去一年是我作為代理倉庫主管的成長與鍛煉的機會。通過不斷總結經驗和教訓，我明白了作為一名倉庫主管，需要有扎實的專業知識與技能，更需要具備團隊協作和溝通能力。我相信，在不斷努力和改進的過程中，我將能夠更好地管理倉庫團隊和運營，達到更出色的業績和效益。感謝大家的支持和信任！

「13」倉庫的主管述職報告總結

倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業務信息、銷售業務信息，以及公司所有物資的相關信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。

一、因此，接下來的工作我會圍繞以下幾點來做：

1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調撥、外借，做到事事明確，并執行好領導的工作指令，以更好地協助領導的管理工作。

2、隨時掌握庫存物資動態，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統計處理工作。

3、根據現在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進行自我總結檢查，針對出現的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，

二、平時我們應做好以下工作：

1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉；對驗收過程中產生的問題，及時處理，處理不了的要上報領導，并及時跟進。

2、嚴格按照倉庫物料的收發運作流程進行日常工作（依據是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必須由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤后方能收貨入庫；驗貨過程中嚴格遵守：單據不全不收、手續不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是準確把握貨物動態庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協同工作。

3、經常整理倉庫并清潔衛生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應能保持正常運行。收發貨結束后，要及時整理貨物，保證NC系統數據和倉庫實際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。

我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規定和操作流程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發生；加強責任心與管理意識的培養，以一種積極的、負責的態度面對每一天的工作，按要求按流程，保質保量的完成每天的工作任務。

這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協助，我一定能做的更好。

「14」倉庫的主管述職報告總結

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