優秀作文|藥廠質量部工作總結(合集十四篇)
發表時間：2020-04-30藥廠質量部工作總結(合集十四篇)。
? 藥廠質量部工作總結
質量月個人工作總結篇一：
通過公司9月份定為質量月，通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議，通過認真深入學習討論，使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性，質量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結和吸取教訓去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠，企業要如何生存，如何發展，我們那什么去取信別人。
好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶，要以誠信獲得市場，我們要轉變思想觀念要有品質意思，要有時間觀念，不能再有半點馬虎的工作態度，
作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會了，憑經驗做事，積極性不夠，自己沒有做好時總是原諒自己，認為沒有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴重，雖然經過了去年的質量，思想大反思活動，但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生，以及廠領導的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變，要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經過去，我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務于制藥二廠的生產活動，切實履行我的職責，為制藥二廠生產質量做保證。
作為一名基礎生產班長，我將在四季度的工作中要以安全第一，質量第一為目標，圍繞這個目標我將做到以下幾點;
一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。
二、嚴格控制好各項工藝指標
①脫鹽崗位：出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。
②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內、ph值一定要達標。
③調整合成崗位的壓力控制范圍內，溫度不能過高或過低，調整含量要在規定的范圍之內。
④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底，對于當事人給于處罰。
⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓干，以提高收率、產量。
三、嚴格執行交*制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當班的生產任務。
四、加強巡回檢查，發現違規、違紀現象及時糾正，對屢教不改者給予處罰。
五、嚴格執行6s標準。
六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。
七、協助好維修人員維修設備，以及提高開車率。
八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。
九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理，不能處理的立即通知維修工。
十、認真填寫記錄，要做到真實、及時。
一個產品的好壞，決定的不僅僅是一個企業的發展，更是決定一個區域的發展，一個區域的發展更是直接影響到*生的發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由，但我們能否看看首先我們的產品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認可。
我只是一個基礎員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說，給我更多啟發的是，產品靠的是質量，而對于一個人，則是人品，人的品質好壞，決定這個人對于家庭，對于公司的責任。我相信，好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用。
制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記安全第一
?；撬岙a品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確保質量第一，質量是企業生存的命脈，有了好的質量才有好的企業。
通過這次反思活動，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史，應明確當前生產的嚴峻形勢，不斷查找自己存在的問題，在今后的工作中認真加以改正。
質量月個人工作總結篇二：
為期一個月的質量在我心中、質量在我手中質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比集體標兵和個人標兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為集體標兵，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標兵為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，干壞干好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中。
7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然質量月已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標，全方位保障質量月活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!
質量月個人工作總結篇三：
為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體**工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳質量在我心中、質量在我手中的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們全體**工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間**積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了集體標兵和個人標兵工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕爭做標兵的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體**工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了質量是企業生存和發展的生命線的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕三違現象發生，使**工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到三不傷害。
4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》，大大提高了**工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體**工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個**管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體**工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標，全方位保障質量月活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對全體**工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
? 藥廠質量部工作總結
技術質量部部長崗位職責
一、在總工辦的領導下，認真貫徹執行國家、部頒標準及行業規定，遵守國家和地方的法律法規，全面負責技術質量部各項工作。
二、負責制定部門年度、月度工作計劃，明確各崗位管理職責；參與項目的技術質量具體工作；協助領導召開技術質量工作會議，布置、檢查、總結技術質量工作
三、審定施工詳圖，編寫施工組織設計，制定施工月、季、年度進度計劃，做好自己工作范圍內施工項目的詳細安排；協助有關部門制定或修改技術方案、操作規程、反事故措施，并監督、檢查貫徹執行情況。
四、按照上級下達的任務和施工組織設計，負責具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程；負責對施工現場各分部分項工程質量的自檢及驗收工作。
五、領導測量組嚴格按照施工技術規范、測量規程和設計圖紙進行測量。
六、負責對各工區進行現場技術交底，指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收工作；參與對質量缺陷的調查和處理，對具體提出整改意見。
七、深入工地，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度。
八、熟悉標書文件、計量規則、合同約定，負責工程變更簽證；負責各工區計量的簽審，維護項目經部利益。認真履行項經理部合同管理職能。
十、負責檢查竣工原始記錄資料匯總、工程質量檢查評定表格，審定竣工圖紙，主持工程竣工文件編制工作。
十一、完成領導交辦的其它任務。
? 藥廠質量部工作總結
xxxx年即將過去，我來到xx藥業已差不多有兩年的時間，從最初的實習生到現在的產品部主管，真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導！ 根據分工，我現在的工作職責主要體現在：洽談、引進新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫藥方案；負責廣東省掛網的統籌工作；組織安排學術推廣會議；協助副總處理部門的工作；編制各類統計報表；審核首營資料以及藥監數據上傳；負責處理藥品質量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜
。但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。
xx年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多。
現將幾方面的工作情況總結如下： 一、招投標及掛網工作 剛進入xx藥業，從器械部轉到質管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續到現在的掛網?？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ?，卻教會了我很多東西。
從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。xx年的廣東全省統一掛網，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專業的對待我的工作，對待我面對的客戶。
對于每一個委托我司全權進行投標，掛網的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網的開始，就預示著我司未來一年所經營的產品，也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動，每一次對方案，我都是反復地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關的一些政策文件，如
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差比價原則等?？偨Y06——xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。 責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網工作涉及到大量的數據，如果不耐心，不細心，那將會造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶委托我們報價?？偨Y以往的招投標、掛網經驗，其實數據多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數據去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。 在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在xx年，新一輪的廣東省掛網中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。 二、新產品引進，洽談-------產品部 xx年的廣東全省統一掛網，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰。“一品兩規”，加大了產品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經營品種數共___個，其中底價合作___個，配送品種____個。市場競爭的激烈，迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產品結構。 受益于招投標、掛網經驗，目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫院的部分常規用藥，常規規格，對于產品的藥理分類歸屬也有了一定的認知；通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深認識到自己對于產品市場了解的缺乏?；蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪桑瑸榱烁斓亓私忉t藥行業的趨勢及市場情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯盟網的產品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關品種的相關信息，相關市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉來轉去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產品有一定的了解，而且也需要市場銷售數據的分析、敏感度。這就有賴于銷售
數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數據的不一定就是好的品種，沒有銷售數據的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫藥行業發展的趨勢，而且必須要跟客戶、業務員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數據分析表，從數據表中讀出信息。 三、學術推廣會議 xxxx年_____，我司與xx藥業策劃召開xxxx的大型學術會議，會前經過精細的策劃,順利地召開?？偨Y此次經驗，一個會議的順利召開，必須要經過會前，會中，會后的精細安排；要加強策劃人員的溝通，…… xxxx年度，我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經過廠家相關人員的介紹，業務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業務工作。但總結xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：1、在介紹產品本身的同時，應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優勢及賣點；2、區別對待商務一部、業務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業務部面對的客戶直接是藥劑科，對產品本身的特點、優勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是商業或個人代理商，除了對產品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。 公司內部的產品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的xx年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫、藥學知識，醫藥市場方面的學習，加強學術推廣能力。
? 藥廠質量部工作總結
20xx年度，我部門認真貫徹公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作，經全體同志加班加點共同努力，較好的完成了各項工作任務，現對全年工作總結如下：
一、工作完成情況：
1、完成了H-Y500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作，并進行生產試制。通過廠內試車，各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4臺，經實地調研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。
2、完成了H-Y-20-C巖心鉆機研發生產試制及工業性實驗工作，該鉆機在我公司目前的生產能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司巖心鉆機系列化的補充，標志著我公司也能生產中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工，編號為No1的鉆機，完成地浸鉆孔施工深度482米，終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。
(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查，并進行了設計評審，將技術資料下發到生產部門。
(2)新產品樣機試制：安排技術人員跟蹤樣機生產試制，及時處理生產過程中出現的問題，及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道，放棄休息日，加班加點確保樣機順利產出，經過廠內實驗，各項數據指標均達到設計標準。
(3)、對樣機進行工業性考核試驗，安排專人9到10月份到天
山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗，獲取第一手的設備試驗數據，并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。
(4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優化設計工作，及時處理生產過程中出現的問題，并為生產提供技術服務工作，確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產出并按期交付給用戶。
4、針對全液壓鉆機在施工中出現的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。
5、組織審報國家及省級科技創新基金，通過多次大量的申報資料完善工作，獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：H-Y-20-C巖心鉆機的試制與應用以及H_Y-500履帶式錨桿鉆機的研制與應用，得到局專項科研試驗費用共計10萬元;
6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面：
1)根據用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機時，出現六方立軸從進刀槽處斷裂，經過結構分析、晶像化驗分析，最后在六方立軸結構上做了改進，針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題，對側箱蓋工裝做了修改，優化了工裝結構。通過完成H-Y-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進，極大地降低了產品售后服務費用。
2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修改(增加導繩機構，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。
3)完成H-Y-500錨桿鉆機操作規程的制定，完成H-Y-500履帶
式錨桿鉆機說明書的編制，完成H-Y-20-C巖心鉆機說明書的編制，解決了H-Y-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。
7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項工作，以老帶新，很好的培養和鍛煉了年輕的技術人員。
8、針對市場及生產反饋的信息，及時修改完善產品的圖紙及工藝，以提高產品的質量，并及時為生產、銷售及用戶提供技術支持及服務，及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作，開展H-Y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作，并安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。
10、開展質量管理工作，及時處理出現的各類質量問題，并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓，指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識，做好季度質量分析報告和廢品統計報表，分析了解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作，進行管理評審以及接受外部監督審核工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。并于10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方面：
1)、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鉆機：合理選配動力柴油機以及外購件，對關鍵件的結構及選材進行優化設計，對液壓系統進行優化，合理布局油路，采用人性化設計理念美化產品外觀，提升產品檔次，提高產品質量及可靠性;
2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機性能：進行市場調研，收集市場及生產各方面信息，根據反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機性能，不斷增加該機型功能和特點，降低設備故障率，使該機為我公司的支柱產品，力爭創建名牌;
3)、繼續深入現場跟進H-Y-20-C巖心鉆機，完成H-Y-20-C巖心鉆機進行工業性試驗，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善，最終使該新產品定型量產。
4)、20xx年集全體技術人員之力，組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯系，深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備，充分與用戶溝通，并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優勢，擬研發地浸鈾礦施工用鉆機(設計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。
5)、為生產、銷售提供技術支持和服務工作，并對生產過程中出現的問題及時予以處理，在確保產品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產品成本。
6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓
2、質量及計量管理工作計劃
1)、持續改進和完善公司質量管理體系，嚴格按照質量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質量管理例會，分析質量異常波動，以采取預防和糾正措施，并檢查督促，確保公司體系健康運行，以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。
2)、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定周期，按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標準器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。
三、存在的問題及建議
1、技術人員嚴重缺乏，技術力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強引進高素質的工程技術人員，以調動全體技術人員的積極性和創造性
2、新產品研發和技術創新方面不足，建議多為技術人員提供更多的學習機會，并深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業技能，提高設計能力，更好的服務于企業。
3、技術研發試制經費嚴重不足，嚴重制約著新產品的研發及試制進度，公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回，建議加大對研發和新產品試制方面的投入。
4、技術辦公軟件及硬件方面很落后，設計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限，經常出現問題，建議予以更新，以便提高工作效率。
5、質量控制方法手段需改進，質量過程控制方法還存在不足，部分人員的質量意識及責任心不強，嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓，提高全員的質量意識和綜合素質。
20xx年即將過去，技術質量部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方?？偨Y經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一.落實培訓提高素質
1.對進入公司的新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2.施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
3.配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。
3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。
6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。
7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。
三.接收教訓總結經驗
20xx年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發生。
四.安全工作新年規劃
1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。
在新的一年里，總結20xx年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。
? 藥廠質量部工作總結
技術質量部部長崗位職責
一、崗位職責及工作內容：
1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、計劃、財務、綜合等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織質量檢驗標準，質量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導、協調、監督、控制及執行；
4．負責組織編制年、季、月度產品質量提高與改進、及質量管理等工作計劃組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛；
5．負責建立和完善產品質量保證體系。制定并組織實施公司質量綱要，健全質量管理網絡 確保產品質量的穩定提高
6．配合人事部抓好全員質量培訓教育工作。有計劃地定期組織質量檢驗員、 管理人員、各級領導、 操作工等不同崗位的質量教育培訓工作，加大對質量管理和考核力度。
7．負責對公司的產品、工作、服務等質量進行監督、檢查、協調和管理；
8．負責組織公司質量事故的處理。參與由于產品出廠引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的調查處理，及時提出處理意見向主管領導匯報；
9．負責組織建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權力和義務；
10．組織編制年季月度質量統計報表。建立和規范原始臺賬、報表核算標準程序，培訓專、兼職質量統計人員，提高業務水平和統計核算質量；
11．負責收集公司產品售后服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時編寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議；
12．按時完成公司領導交辦的其他工作事項。
長沙恒忠技術質量部2012年04月12日
? 藥廠質量部工作總結
20xx 年，我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業業、踏實苦干，為寧波項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執行產品質量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術質量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的發展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目（包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作）、二期x大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業，并且還面對著一期生產的挑戰，施工過程復雜、繁瑣。管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測ⅱ級合格管線數量較多，無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統籌協調并不斷的查閱相關資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規范及相關的驗收質量標準，用這些標準來指導現場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個、設備4x臺（其中非標設備x臺）、鋼結構2x.4噸；土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術部還協助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術質量部內容的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
xx 年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：
1 、完善質量管理，健全規章制度，把質量職責落到實處。
質量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等情況的出現，提高工程質量和施工進度。同時，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時，積極配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
2 、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質量
質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業分區域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。
在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題；另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗。通過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識，減少了質量問題的`出現。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用。
? 藥廠質量部工作總結
汽車質量是廣大車主、專業人士和制造商所關注的核心問題。作為汽車質量部工作人員，我的工作內容是負責汽車產品質量的評估和改進，確保汽車產品在性能、安全和可靠性方面符合最高標準。隨著汽車行業的快速發展和技術的不斷更新，我的工作也變得日益復雜和多樣化。在過去的一年里，我在汽車質量部的工作中積累了豐富的經驗和教訓，現在我來總結一下這一年來的工作。
一、質量管理工作
作為汽車質量部的一員，我的重要職責之一是質量管理工作。這包括實施質量標準、確保產品的符合性和質量控制。在這一方面，我參與了多個項目的開發和質量控制。我們為每個項目設置了一系列的技術規范和標準，并利用一些基本的工具來評估產品的符合性。在過去的一年里，我們針對汽車內部系統和外部零部件進行了大量測試和測量，并持續改進和優化產品。我們的努力成果將讓消費者能夠享受到更好、更安全、更可靠的汽車產品。
二、問題解決工作
在汽車行業，問題解決不僅僅是工作的一部分，更是工作的核心。作為質量部門的一員，我們負責調查和解決各種問題，無論是關于設計、制造、運營或客戶服務方面的問題。在過去的一年里，我們接到了大量涉及零部件和系統故障的投訴。我們調查每一次投訴，分析其原因，并制定出相應的解決方案。我們在制定解決方案時，會將產品改進、交叉檢查、故障排除和預防措施等不同的方法結合起來，以最大程度地提高生產效率并降低故障率。經過我們的不斷努力，大部分問題被成功解決，從而提高了顧客的滿意度，并提升了品牌形象。
三、數據分析工作
數據分析是質量管理過程中的重要步驟之一。在過去的一年里，我專注于對產品質量數據的收集、分析和解釋，并通過數據的分析結果為改進產品提供了有力的技術支持。我們針對各種故障數據進行了段意義的統計分析，并找出了容易出現故障的突出部位。我們也通過調查來改進產品開發的方法，包括材料選擇、控制流程和產品標準等。我們不斷優化和改進數據收集和處理的方法，以求更細致、更有效地分析數據。我們相信，在我們不斷的努力下，我們的數據分析工作將會有更多可探索的領域，并有望為整個制造業提供更好的技術支持。
四、培訓工作
提高人員素質和技術水平是質量部門的另一重要職責。在過去的一年里，我們為工作人員提供了一系列有益的培訓。我們的培訓覆蓋了品質管理、設計控制、數據分析和制造工藝知識等多個領域。我們每個月開展培訓工作，旨在讓員工不斷學習和進步，提高工作技能。我們相信，通過培訓，我們的團隊會越來越精通汽車制造技術和管理工作，更好地服務于消費者。
五、未來展望
汽車質量部門是一個不斷發展和進步的領域。未來，我們會繼續努力推進各種改進策略，提高產品質量和客戶滿意度。我們將繼續關注產品質量控制和問題解決方案，并致力于尋找新技術和方法改進產品質量。我們還將持續投資培訓，為員工提供更多支持和幫助，以提高其技能水平和自信心。
總之，汽車質量部門的工作是具有挑戰性和重要性的，無論是在汽車制造業中，還是在客戶服務中都扮演著重要的角色。通過我們的共同努力，我們相信可以改善汽車行業現況并提高整個行業水平。
? 藥廠質量部工作總結
自從汽車質量事故頻繁發生以來，這對汽車行業造成了致命的打擊。汽車質量部門的職責不僅是確保汽車質量的標準，在汽車質量事故發生時，他們也必須保證汽車由安全的部件組成。在這篇文章中，我們將詳細介紹汽車質量部門的工作內容和必要性，同時也會談到他們在保證汽車質量方面所面臨的一些挑戰。
汽車質量部門的工作
作為汽車制造商的一部分，汽車質量部門的工作是確保汽車生產過程中的每一個環節都符合質量標準。這個部門檢查每輛汽車的機械系統和電氣系統，確保汽車具備合理的性能和耐用度。除了在汽車生產前進行檢查，他們還會對一些早期的樣本進行質量檢查，以確保汽車在生產線上的每一個環節都符合質量標準。
在進行質量檢查時，汽車質量部門會依據一系列檢測標準，如質量標準，安全標準和法律標準等對汽車進行檢測。這些標準中的每一個標準都有明確的規定要求，這樣能夠確保汽車的每一個組件都符合要求，從而保證汽車具有足夠的性能和耐用性。
一旦發現汽車中某個零部件標準不符合規定要求，汽車質量部門會對零部件進行評估，確認是否可以使用。對于那些無法使用的零部件，質量部門會立即將其淘汰，以保證整輛汽車的質量，并修復已經出現問題的零部件。
汽車質量部門在保證汽車質量方面面臨的挑戰
盡管汽車質量部門有著嚴格的檢測標準和過程，與此同時，他們也面臨著一些挑戰。這些挑戰可以是來自生產環境的高壓力和快節奏的生產節奏，也可以是汽車零部件產業化的加速。
另一個挑戰是不斷更新的安全標準和法規。汽車質量部門需要符合頒布的所有新規定，無論是分別適用于局部市場的規定，還是全球統一的全球標準。這些標準不斷地更新，使汽車質量部門不得不不斷地調整過程和方案，確保符合新規定。
總結
汽車質量部門對整個汽車制造行業都至關重要。他們確保汽車質量的標準，從而提供了消費者可靠的汽車。他們還能夠檢測并淘汰無法滿足要求的零部件，最終提高整個汽車產業的品質。然而，汽車質量部門面臨的挑戰也不可忽視，他們必須繼續調整自己的過程和方案，以適應不斷變化的業務環境。最終，汽車制造商和汽車質量部門需要齊心合力，團結合作以打造更安全，更可靠的汽車。
? 藥廠質量部工作總結
?互動部個人工作總結
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
時間就像按下了快進鍵，轉眼間，2018年又在充實和忙碌中度過，這一年有成長有收獲，也有感恩，自身的工作崗位上有了很大的轉變，承蒙公司各位領導的關愛提攜，四季度正式調至互動部工作，感謝公司給我提供了發展的平臺，感謝同事們對我的友善幫助，使我在自己的職業生涯上留下了堅定而美好的成長足跡。今后，我將在自己新的崗位上繼續踏實工作，不改初心，認真履行一名共產黨員的職責，讓自己有新的綻放?，F就我2018年的工作做如下總結，不妥之處，請各位領導批評指正。
一、業績達成情況
截止12月28日，2018年個人保費收入25.09萬元，圓滿完成了年初下達的25萬的任務指標。今后也一定會加強自身的業務知識的學習和展業技能的提升，特別是在非車險知識上下功夫，加快自身業務的轉型發展。
二、辦公室工作總結
（一）證照管理情況
為進一步加強公司證照管理工作，各項工作要求符合工商局以及上級公司的相關工作要求，全年強化了對證照管理相關工作的追蹤和督導。一是1月份組織全轄各分支機構完成證照網上年報工作，杜絕了逾期年報使公司列入經營異常名錄的風險；二是提醒和督促經營期限、職場和負責人變更的機構在規定時間內完成營業執照的變更工作。
（三）印章管理情況
2018年印章管理工作主要提下在以下兩方面：一是截止8月底，2018年共流轉有效用印流程223個，并將用印資料及時轉發起草部門。由于總公司系統的調整，系統內已關閉“合同用印”的功能模塊，所有合同用印必須用“合同轉用印”進行流轉，并及時通知到各分支機構。
（四）合同系統管理情況
為進一步提升合同管理規范化水平，加強系統內重大合同管控，更好的防范合同管理風險、服務公司發展，按照省公司的相關管控要求,結合公司實際經營管理情況，對所有合同的文本表達和合理性進行審核。2018年截止8月底，共審核流轉有效合同88個，其中，貨物采購合同22個，涉及金額48.82萬元；維修/裝修類合同3個，涉及金額18.77萬元；其他服務采購合同25個，涉及金額65.72萬元；業務合同15個，其中涉及具體保費金額的合同5個，保費158萬元；中介代理協議13個，其中2個風險代理協議，涉及金額3.12萬元；裝修合同4個，涉及金額20.974萬元；房屋租賃合同4個，涉及金額19.4萬元。
（五）OA系統管理情況
公司的各項文件是公司業務發展和經營管理的重要憑證，為確保各項公司收文和發文妥善保存，保證資料的安全性和完整性，每月定期對當月的公司收文和發文下載保存，方便文件的管理和查閱，截止8月末，共接受上級公司文件403件，公司發文88件。
（六）信息宣傳工作情況
由于工作需要，信息宣傳工作仍由我負責。為進一步加大公司信息宣傳工作，推進企業文化建設的步伐，從2014年開始要求各分支機構每月至少報送兩篇信息、中支公司各營業部、各團隊、各部門每月至少報送一篇信息，并對各機構報送信息進行修改、編發，2018年截止12月28日，全轄共計編發信息市公司編輯發布信息120期，記錄了公司全年發生的大事記。其中，部門中辦公室編發60期，理賠/客服分中心報送7篇，銷售管理部報送5篇，互動團隊報送6篇，農業保險部報送8篇，財務會計部報送2篇，業務處理中心報送4篇，車行團隊報送1篇，責任意外險部報送2篇，其余部門未零；銀郵團隊1篇；營業一部1篇；創新電子部5篇；縣區報送信息全年報送38篇。
（七）培訓工作
為進一步加強全轄對OA常用板塊和合同流轉系統的使用，通過晨會不間斷的進行了OA常用模塊的培訓，為進一步提升工作效率奠定了扎實基礎。
（八）綜合性文件起草及信息編寫情況
根據公司工作需要綜合性文件的起草工作也仍由我負責起草。全年共起草33篇綜合性文件篇，包含市公司領導各類會議講話稿、省公司要求報送的類總結和文件。除綜合性稿件的編輯外，個人編輯信息宣傳稿件54篇。
（九）其他工作情況
1、負責黨建宣傳工作。一是今年以來，按照中央及上級公司黨建相關工作要求，認真做好宣傳，并指導幫扶各黨支部召開專題學習會議。
2、配合本部同事完成公司各類綜合性會議的召開，確保會議正常、順利開展。
3、完成市公司領導交辦的其他工作。
4、9月和10月完成了辦公室崗位的交接工作。
三、互動部工作總結
2018年四季度正式投入互動部的相關工作，基于互動部月度度考核情況，互動渠道專員基礎工作不扎實，互動部日常工作考核得分較低，四季度主抓基礎管理工作。
一是確?；硬?、互動專員每日、每周、每月的工作事項，并與工資掛鉤考核；
二是固定了專員周續保會、月分析會以及產壽聯合會議的召開，確保上下政策的及時傳達和溝通；
三是加大培訓力度。12月份制定了互動渠道“微課堂”的培訓試行制度，利用微信群結合公司實際開展非車險小險種的培訓。
四、工作中存在的不足
一是工作中缺乏耐心。由于市場工作較多，性格比較急，急于完成各項工作指標，因此在實際處理工作的過程中往往缺乏耐心，會有抱怨、煩躁的情況出現。
二是對基層的指導幫扶亟待加強。由于剛剛接觸互動部的工作，對基層的各種疑問不能及時予以解答和反饋，單著不是借口和理由，會進一步加快對互動部事務的學習，提升自己的專業知識水平，為基層更好的提供服務。
三是合理安排的能力需要進一步加強。特別是調至互動部后，由于對互動部的工作不是很熟悉加之原有工作在年底的事項集中擠壓，對自己的工作缺乏合理安排的能力。對各項工作的開展情況不能游刃有余。
五、明年的工作計劃
（一）加強業務知識的學習，充分利用業余時間，加強拓展業務的力度，力爭個人業績更上一層樓。
（二）加強本職崗位的技能提升。
1、做好工作行事歷。目前已根據上級公司以及市公司月發展的實際需求，已將一季度的各項工作行事歷報分管總進行審批；1月份將認真制定出臺互動渠道的相關工作制度，并及時宣導落實，
2、強化自身專業學習。快速學習領會互動相關工作內容和流程，加快與上下溝通的融合度和連官度，快速進入角色，促進互動渠道業務發展。
（三）加強對基層的督導幫扶
1、制定基層的工作要求和標準。針對日常考核要求的內容，結合基層專員的工作實際情況，制定出符合基層的工作項目和標準，使得專員在日常工作中明確崗位職責，提升對壽險職場的服務水平、
2、強化督導和考核。根據考核項目和標準，每月進行通報考核，工資中兌現說明，激發專員工作積極性。磨刀不誤砍柴工，夯實工作基礎，才能促進業務發展。
新的一年即將拉開序幕，等待我們的是挑戰，更是機遇，讓我們以滿心的期待和昂揚的斗志迎接新年。不要擔心和害怕偶爾的失意，我始終堅信，有付出就會有回報，機會總是留給有準備的人，讓我們在國壽財險這個平臺上盡情展示自己獨有的風采，共同為“養老在國壽”美好愿景的實現添磚加瓦。
謝謝大家！
? 藥廠質量部工作總結
隨著經濟的快速發展和人們交通工具需求的日益增長，汽車已成為人們生活中必不可少的一部分。而汽車質量的穩定和優異，直接決定了公司的品牌形象和市場競爭力。為了提高公司的產品質量和市場競爭力，汽車質量部扮演著至關重要的角色。本文就汽車質量部的工作進行總結，希望對相關領域的同行或者有興趣的人士有所幫助。
一、工作內容
汽車質量部的工作涵蓋了整個汽車生產過程，包括生產前、中、后的每一個環節，具體工作如下：
1. 質量目標制定和評價。制定公司整體的質量目標，并對生產過程中出現的質量問題進行評價和跟蹤。
2. 質量控制和監督。制定生產過程中的檢測方法和標準，并通過實驗室和實地測試等方式對產品進行檢測和監督。
3. 缺陷分析和問題解決。通過實驗、測試和記錄等方式對產品出現的缺陷進行深入分析，并協助有關部門對問題進行解決。
4. 客戶滿意度評價。通過問卷調查等方式，實時了解客戶對產品滿意度的情況，并及時反饋到公司相關部門。
二、工作成果
作為企業的中樞部門之一，汽車質量部的工作取得的成果主要表現在以下幾個方面：
1. 生產成本控制得到提高。質量部門嚴格把關每一個環節，保證產品的合格率，避免因為質量問題導致生產成本的增加。
2. 產品質量穩定提高。通過對產品的檢測和監督，引入新的技術和設備等方式，不斷提升產品的質量水平，提高產品的市場競爭力。
3. 客戶滿意度得到提升。通過不斷開展調查，實時了解客戶需求和反饋，制定相應的改進方案，提高產品的質量和服務水平，使客戶滿意度得到提高。
4. 公司形象得到提升。產品質量穩定提高，客戶滿意度得到提升，對于公司的品牌形象和市場競爭力都有非常積極的影響。
三、存在的問題
雖然汽車質量部的工作成果不容忽視，但在實際工作中也存在一些問題：
1. 質量部門在企業中的地位不高。由于質量未成為企業的核心競爭力之一，在企業中多數情況下質量部門的地位不高，導致部門的人員流動較大，影響了人員的穩定性。
2. 檢測方法和標準不完善。雖然質量部門制定了檢測方法和標準，但在實際操作中常常存在不完善的情況，存在檢測盲區或者檢測結果不穩定的問題，需要進一步提高檢測水平和標準化程度。
3. 缺少數據分析和優化方案。雖然部門會對產品出現缺陷的進行分析和解決，但是缺少對數據的分析和優化措施，這樣就很難實現對生產過程的全面把控和不斷優化。
四、未來的發展方向
汽車質量部門在未來需要在以下幾個方面進行提高和改進：
1. 樹立質量意識，加強質量教育。提高員工質量意識，加強質量培訓，以確保質量管理的有效實施。
2. 優化檢測方法和標準。對現有的檢測方法和標準進行分析和評價，制定更加完善和準確的檢測方法和標準。
3. 加強數據分析和優化方案。引入更先進的數據分析工具，對數據進行分析和優化，實現對生產過程的全面把控和不斷優化。
4. 加強與其他部門的協作。與其他部門進行良好的協作，共同解決出現的問題，推動企業內部各個部門之間的合作和協調。
總之，汽車質量部作為汽車工業領域的重要部門，其工作是保證公司產品質量的穩定和提高，提升公司的品牌形象和市場競爭力。然而，汽車質量部在實際工作中還存在一些問題，需要在未來不斷進行改進和提高。
? 藥廠質量部工作總結
一、部門概況
汽車質量部是公司重要的職能部門之一，主要負責車輛生產過程中的質量控制與管理，旨在提高汽車質量、增強公司品牌在市場上的競爭力，保證用戶滿意度。目前，部門下設質量管理、審查與評估、質量控制、質量改進等職能部門，共有80名員工。
二、工作內容
（一）質量管理
質量管理是公司保證汽車產品品質的重要組成部分，部門以ISO9001質量管理體系為依托，采取“PDCA”循環控制模式，通過關鍵環節的檢查以及過程分析，不斷完善制造生產過程中的質量標準和工作流程，保證公司產品具有可靠的品質。
（二）審查與評估
為確保產品的可靠性、穩定性和安全性，公司建立了完整的產品評估機制。汽車質量部在此基礎上，針對性地開展產品檢驗評估工作，不斷提升產品的品質和安全性能。
（三）質量控制
質量控制是車輛生產制造的重要環節。部門通過嚴格的工藝控制程序，及時檢測制造環節中的質量問題，及時處理不良現象，杜絕同類批次產品出現同樣的問題，確保公司生產的每一輛車都是優質的。
（四）質量改進
為提高公司產品的競爭力，部門不斷開展質量改進工作，提出合理建議和新思路。通過對車輛質量問題分析，收集與整理相關數據，為滿足廣大用戶的需求提出有效的引導方案和改進措施。
三、工作重點及成效
（一）嚴格把控質量
部門堅持以質量為核心，強化質量生產標準和流程控制，確保產品具有穩定的質量性能，有效提升了公司品質和產品滿意度。
（二）持續優化工序
部門不斷探索改進工作模式和流程，針對工藝過程中的問題及時處理，提高制造效率和工序優化，為提高質量和效率打下了堅實的基礎。
（三）建立完整的品質保證體系
部門建立了完整的品質保證體系，通過嚴密、規范的質量檢測與管理，保障了產品品質穩定，推進了公司的可持續發展。
（四）加大顧客口碑宣傳
部門重視并積極引導公司對市場的口碑宣傳，不僅提高了公司的知名度和信譽度，更讓公司與顧客建立了緊密的聯系和信任，推動了公司的品牌形象的提升和發展。
四、工作展望
汽車質量部將繼續加強與內部各職能部門的溝通，以品質為核心，加強質量分析，搭建信息匯聚平臺，促進相應的技術提升和構建完整的質量體系。在工藝優化和品質保證兩方面加強投入，提升企業的整體競爭力和產品價值。同時加大顧客溝通和反饋力度，滿足顧客不斷增長的需求，不斷培育更多優質產品品牌，實現企業向高質化、高效化和智能化邁進。
? 藥廠質量部工作總結
20xx年度，我部門認真貫徹公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作，經全體同志加班加點共同努力，較好的完成了各項工作任務，現對全年工作總結如下：
一、工作完成情況：
1、完成了HXY500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作，并進行生產試制。通過廠內試車，各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4臺，經實地調研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。
2、完成了HXY-20xxC巖心鉆機研發生產試制及工業性實驗工作，該鉆機在我公司目前的生產能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司巖心鉆機系列化的補充，標志著我公司也能生產中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工，編號為No1的鉆機，完成地浸鉆孔施工深度482米，終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。
（1）年初對設計圖紙及工藝進行審查，并進行了設計評審，將技術資料下發到生產部門。
（2）新產品樣機試制：安排技術人員跟蹤樣機生產試制，及時處理生產過程中出現的問題，及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道，放棄休息日，加班加點確保樣機順利產出，經過廠內實驗，各項數據指標均達到設計標準。
（3）、對樣機進行工業性考核試驗，安排專人9到10月份到天
山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗，獲取第一手的設備試驗數據，并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。
（4）、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優化設計工作，及時處理生產過程中出現的問題，并為生產提供技術服務工作，確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產出并按期交付給用戶。
4、針對全液壓鉆機在施工中出現的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。
5、組織審報國家及省級科技創新基金，通過多次大量的申報資料完善工作，獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：HXY-20xxC巖心鉆機的試制與應用以及HXY-500履帶式錨桿鉆機的研制與應用，得到局專項科研試驗費用共計10萬元；
6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面：
1）根據用戶在使用HXY-500錨桿鉆機時，出現六方立軸從進刀槽處斷裂，經過結構分析、晶像化驗分析，最后在六方立軸結構上做了改進，針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題，對側箱蓋工裝做了修改，優化了工裝結構。通過完成HXY-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進，極大地降低了產品售后服務費用。
2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修改（增加導繩機構，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤）。
3）完成HXY-500錨桿鉆機操作規程的制定，完成HXY-500履帶
式錨桿鉆機說明書的編制，完成HXY-20xxC巖心鉆機說明書的編制，解決了HXY-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。
7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項工作，以老帶新，很好的培養和鍛煉了年輕的技術人員。
8、針對市場及生產反饋的信息，及時修改完善產品的圖紙及工藝，以提高產品的質量，并及時為生產、銷售及用戶提供技術支持及服務，及時解決生產上出現的問題；配合生產經發部門做好工時定額工作，開展HXY-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作，并安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。
10、開展質量管理工作，及時處理出現的各類質量問題，并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓，指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識，做好季度質量分析報告和廢品統計報表，分析了解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作，進行管理評審以及接受外部監督審核工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。并于10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方面：
1）、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鉆機：合理選配動力柴油機以及外購件，對關鍵件的結構及選材進行優化設計，對液壓系統進行優化，合理布局油路，采用人性化設計理念美化產品外觀，提升產品檔次，提高產品質量及可靠性；
2）、提高及完善HXY-500履帶式錨桿鉆機性能：進行市場調研，收集市場及生產各方面信息，根據反饋意見，提高及完善HXY-500M錨桿鉆機性能，不斷增加該機型功能和特點，降低設備故障率，使該機為我公司的支柱產品，力爭創建名牌；
3）、繼續深入現場跟進HXY-20xxＣ巖心鉆機，完成HXY-20xxＣ巖心鉆機進行工業性試驗，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善，最終使該新產品定型量產。
4）、20xx年集全體技術人員之力，組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯系，深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備，充分與用戶溝通，并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優勢，擬研發地浸鈾礦施工用鉆機（設計深度1000米，孔徑300mm）,以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。
5）、為生產、銷售提供技術支持和服務工作，并對生產過程中出現的問題及時予以處理，在確保產品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產品成本。
6）、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓
2、質量及計量管理工作計劃
1）、持續改進和完善公司質量管理體系，嚴格按照質量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質量管理例會，分析質量異常波動，以采取預防和糾正措施，并檢查督促，確保公司體系健康運行，以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。
2）、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定周期，按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標準器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓（計量修理、檢定員證書）。
3）、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。三、存在的問題及建議
1、技術人員嚴重缺乏，技術力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強引進高素質的工程技術人員，以調動全體技術人員的積極性和創造性
2、新產品研發和技術創新方面不足，建議多為技術人員提供更多的學習機會，并深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業技能，提高設計能力，更好的服務于企業。
3、技術研發試制經費嚴重不足，嚴重制約著新產品的研發及試制進度，公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回，建議加大對研發和新產品試制方面的投入。
4、技術辦公軟件及硬件方面很落后，設計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限，經常出現
問題，建議予以更新，以便提高工作效率。
5、質量控制方法手段需改進，質量過程控制方法還存在不足，部分人員的質量意識及責任心不強，嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓，提高全員的質量意識和綜合素質。
技術質量部
? 藥廠質量部工作總結
20xx年已經進入尾聲了，當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思索意味著這是一個機遇和挑戰并存的年頭。
一、仔細學習，努力提高
工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量學習行業的相關學問，及辦公人員的相關學問，才能在時代是在不斷發展改變的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變，要適應工作須要。
二、端正作風，擺正位置
在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，在今后的工作中，不能耽擱任何領導交辦的任何事情。在生活中，要堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領導，團結同志，同等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在問題
通過一段時間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：
一、我工作的步伐總比交給我的任務慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。
二、由于實力有限，對一些事情的處理還不太妥當。
四、腳踏實地，努力工作
在過年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的`磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中，我將接著堅持自己一貫以來寬以待人，嚴以律己的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在技術方面的主動充電來進一步充溢自己，從技術層面提高自己的實力
總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲特別大，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。
? 藥廠質量部工作總結
一、概述：
本人自20__年_月進入公司擔任品質部長，_個月的時間轉眼即逝，這_個月的工作顯得十分地充實，既有付出又有收獲，也有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20__年我對自已還是充滿信心，對工作充滿激情，對公司充滿希望。
二、20__年個人工作總結：
1、不同理念的引入與產生的碰撞
我從事多年的品質管理工作，我始終認為品質是以“品質理念”為指導的，有什么樣的品質理念，就有什么樣的行動，如果理念是錯誤的，那么我們怎樣去努力工作都是“白費力”。在這幾個月的時間里，我是十分注重引入好的品質理念的，也一直試圖在改變我們的品質部人員及其它部門的管理人員、生產線員工。人的理念改變是困難的，有時需要一個漫長的過程，甚至會產生十分激烈的碰撞，但只要我認為是對的，我會努力朝這個方向走下去?！捌焚|是制程出來的，而不是檢驗出來的”，這句看來十分簡單的話，好像誰都會說，但能真正理解、真正指導我們的工作就不是哪么容易。當生產出現返工時，每每聽到這樣一句話：“我們沒有辦法保證做好，所以才設整機檢驗員，整機檢驗員要給我們堵住!”又或者是“品質部沒有檢驗好”!如果這些話由生技部和生產部兩位部長達成共識后，品質就真的只有靠“檢驗”出來了。十月份“整機檢驗員”劃歸生產部后，指望品質是靠檢驗出來的聲音有所改善，生產品質改善開始朝自已要做好的方向發展，品質部巡檢員也能放開擔當監督、驗證、檢查生產過程的每道工序、成品是否符合檢驗標準。要想達到“質量是生產出來而不是檢驗出來的”，還需要一個較長的過程。
2、“品質監督”與“源流管理”之爭論
當品質出現問題時，經常聽到聲音是“品質部監督不到位”，只追究品質部責任，而制造者卻“逍遙在外”。此種論調的進一步發展是：每一個人做任何一件事的任何一個步驟都要找一個人來監督。更有極端的論調：“假如我是小偷，你是警察，你抓不到我，就是你警察的問題”。這是與正確的品質理念背道而馳的，我們要自主做好、自檢、互檢、專檢相結合的檢驗方法，要從源流管好，逐步提高檢驗直通率，減少修機率，從而達到品質和效率雙贏。目前，在這一認識上是有所進步，但需要堅持，因為人的思想是十分頑固的。值得慶賀的是：公司高層也非常重視產品質量，在新的薪資方案中，產品質量與工資掛勾，未來，產品質量一定會得到提升。
3、品質責任之界定
出了品質問題，究竟要不要分清楚責任?責任當然要劃分的，只有責任分清楚，才有改進的動力。值得一提的是，我們生產、品質、生技在解決品質問題的責任上基本沒有太大意見分歧，有時雖對責任分解考核有些異議，但最終都是本著解決問題，持續改進的精神達成共識。這里要謝謝各個部門領導的支持、配合和理解，也要謝謝公司高層領導工作上的指導和支持。
4、不同的工作方法引入：
品質部組織架構的重組，清楚明確每個崗位的職責，分工更符合公司現有規模的發展，處理問題更加快捷和有效。外檢組的合理分工，更能讓每個檢驗員公平，公正去展開良性競爭，讓有能力的檢驗員更能體現他的價值，激勵能力稍差的檢驗員努力上進。在來料檢驗不合格時，通過召開MRB評審，更能合理解決生產急需，同時也提供解決質量問題的合理方案。巡檢方面實施二級審核制，料檢、首檢、巡查由原來檢驗員自行檢驗改為各車間管理責任人實時審核，減少人為錯誤導致的異常發生，甚至不必要的返工和返修。以周、月召開品質會議，以統計數據、圖表方式通報品質異常問題，責任考核，糾正與預防措施，督促各部門按時按質完成各項質量改善方案。
5、薪資方案的調整
9月份，品質部開展創優質量獎，激勵了品質部外檢員、巡檢員的主動性、積極性和責任心，從而減少了異常和返工的發生次數，有效提升了產品品質的直通率。在公司高層領導的支持和協助，10月份，品質部的薪資方案改革了，由原有的固定月薪改為考核計分制，一改傳統的薪資方案，從10月份的異常發生、返工批次的統計數據和圖表，充分顯示公司推行考核計分制的有效性和必要性。檢驗員的積極性更主動了，責任心更強了。心態決定行為，心變則行為變，在此基礎上，品質部將會團結一心，充分發揮團隊的能力，開展各項積極向上的品質活動，為提高產品質量和穩定而努力做好各自的工作。
6、早會和培訓
品質部堅持每日早會，通過早會將生產過程發生的問題傳達到每個檢驗員，將技術部門的工程和技術更改及時傳遞到每個檢驗員，采取相應有效的糾正和預防措施，控制在問題發生前就已經得到解決，或已有相應的解決方案。同時，也將公司的方針政策，未來發展大計及時傳達信息，讓所有人員都了解公司發展方向，展示未來。培訓，除了早會培訓，也會安排技能技巧提高的培訓，外檢每月安排4節培訓課程，巡檢每月也安排定時的培訓，培訓課時不少于3小時。經過培訓，檢驗員從責任心到技能方面均得到提高，在產品質量控制過程起到一定的重要性。
7、個人專業技術不足：
本人進入公司即帶有“先天不足”，以前所從事的電動工具都是DC類或電圓鋸、電刨、砂帶機等，卻未從事電=電鎬，不懂電=電鎬的生產工藝，這些都是對本人自我的挑戰，這些不足仍帶來工作的不利影響。但在這5個月的工作之中，除了品質部所有同事對我工作的大力支持與積極配合，還有各個部門領導對我工作的支持與配合，特別是公司高層領導給我的機會和平臺，使我能在這種狀態下安心工作和學習，在某種程度上得到了一定的提高，在此，我對品質部的同事、其它各部門的同事、公司的高層領導致以深深的謝意。相信，在未來，我會一如既往，努力學習，積極和各部門溝通協調，共同與公司發展。
20__年即將結束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了20__年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。
20__年，我工作經歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產前工藝規程，試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。并作為試產組員參與醋酸可的松試產全過程，在試產期間完成了工藝參數的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關實踐知識，也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以后的發展指明了方向。同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員，完成了車間相關ehs部分文件和現場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己的努力，參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。在20__年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。
3、現場gmp和ehs的`管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
4、專業能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業務能力，要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的工藝技術人員。
20__年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設，20__是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將是我20__年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產，溶劑回收等部分工藝穩定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發展方向是工程師的發展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
20__年度工作規劃
1、加強學習和實踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務。20__年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間gmp和ehs現場的實施等都是對于我有挑戰性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高?，F在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
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