站長開會發言稿（收藏13篇）_站長開會發言稿
發表時間：2018-12-12站長開會發言稿（收藏13篇）。
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尊敬的領導、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于xx部門換屆調整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統一思想，提高認識，鼓干勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新臺階。
統一思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統一到決策部署上來，統一到經濟社會發展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現新突破。大家都是部門領導，都是各單位的帶頭人，素質高，有多年的領導工作經驗，并且在工作中都取得了一定的業績。
希望同志們要繼續保持這種好精神、好狀態、好形勢，適應新的發展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對領導的各項決策和工作部署要態度堅決，不講任何條件，雷厲風行地去貫徹執行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
事業要發展，關鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這里，我重點強調，這些任務目標必須完成，必須堅定思想，不能打絲毫折扣?，F在各項工作已經進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務目標及時調度，圓滿完成各項任務。
剛才大家就各自工作發了言、表了態，關鍵在于落實，在于結果，很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責任”。因此，我們要建立完善責任落實機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優罰劣的整套機制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導檢查，不能安排的.工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結，創新思路，抓實細節，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責人，擔負著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風上有一個新變化、有一個突破，為推進xx快速發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
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講話稿
各位同仁：
早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結。強調一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。
一、入職與試用
1、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2、招聘條件：具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
二、考勤管理
1、工作時間：
上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 為工作時間
中午: 12 ： 00 － 13 ： 30 為午餐休息
下午: 13 ： 30 － 18 ： 00 為工作時間
晚上：18 ： 30 － 21 ： 30 為值班時間
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、考勤
所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
（1）遲到或早退 30 分鐘以內者，必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、請假
員工事假應填寫《請假單》，經權責領導核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發工資。
員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內，即 8 ： 00 － 8： 30 致電周老師，回來后補寫《請假單》。、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
三、行為準則
1、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
10、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
四、薪酬
原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
五、績效考評
考評目的：
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：
1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期：
1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。業務人員、招生人員、教師人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。
六、費用報銷制度
1、費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責、層層把關。由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查；
2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后，報總經理審批，待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執行。
3、費用發生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執行，并互相監督和共同承兌相關責任。
4、費用發生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約
或協議、合法的票據等，如因未能取得合法（被稅務機關認可）的票據而遭受財務經理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
5、費用發生完畢后，當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類，采用公司統一印制的“費用報銷單”規范粘貼，粘貼過程中應區別費用性質（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。
6、當事人在填寫“費用報銷單”時，應遵照“實事求是、準確無誤”的原則，將費用的發生原因、發生金額、發生時間等要素填寫齊全，并簽署自己的名字，交共同參與的人員復查，并請其在證明人一欄上簽署其姓名?！百M用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
7、當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批，部門經理應重點對費用發生的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經理審查無異議后，應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽署部門經理的名字。
8、當事人將取得經過本部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務經理進行審批，財務經理應重點對“費用報銷單”后所附的原始發票和單據進行合法性審查，對費用金額的計算進行復核稽查。財務經理審查無異議后，應在“費用報銷單”財務部門一欄簽署審批意見并簽署財務經理的名字。
9、當事人將取得本部門經理、財務部門經理審批簽署后的“費用報
銷單”以及原審批的“用款申請單”一起，通過公司內部單據傳遞程序報送到公司總經理處，由總經理進行最后的審查和審批。總經理一般僅從“費用報銷單”的形式要素上進行審查，看報銷審批程序和相關人員的簽字是否齊全、字跡是否真實?？偨浝韺彶闊o異議后，在“費用報銷單”總經理一欄簽署審批意見并簽名。
我不敢夸我們的平臺有多么優越，但是所有員工在這里都會收獲“成長感、成就感和歸屬感”。工作是一種考驗、一種鍛煉、一種自我完善和提高能力的表現。也就是說，大家在這里能學到東西，不斷進步；在這里能干一番事業，有所成就和作為；在這里有家的感覺，你會發現我們的團隊文化非常讓你認同。感謝大家所做的一切，我相信我們的目標一定能實現。希望大家繼續努力，加油！
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尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉鎮的各位領導，各位嘉賓，各位社員，同志們，大家好!
今天，鄉高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會正式掛牌了!這是全縣第一家以農民為主體的蔬菜專業組織，是菜農的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉黨委、鄉人民政府對高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領導，各位嘉賓光臨指導表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉歷屆黨委、政府帶領全鄉菜農致力于高山生態蔬菜的發展。20xx年，縣委、縣府又將高山生態蔬菜納入新農村建設的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告。縣委、政府、人大、政協四大班子領導多次深入我鄉現場指導，并在我鄉召開了高山生態蔬菜現場會。市委書記、市長及市委辦、市農委、市農發辦等部門負責人親臨我鄉、等村檢查指導;省民委副主任、省民族經濟開發辦公室主任同志及市、縣民委等領導也深入實地現場指導;省科協黨組書記、常務副主席同志及市、縣科協、科技局領導也親臨我鄉辣椒專業社和科技示范園檢查指導。同時，還有全縣大部份鄉鎮干部和部份村、社干部光臨我鄉關懷指導，同時，成功引進、態農業有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區高山生態蔬菜的快速發展。目前，我鄉家家戶戶種蔬菜，蔬菜產業已成為我鄉農民致富的主導產業。
為了促進高山生態蔬菜規?；N植，標準化生產，市場化營銷，強力推進高山生態蔬菜產業的可持續發展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉籌辦了蔬菜專業合作社。蔬菜專業合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農民為主體設立的農民專業合作社，建立健全規章制度，完善運行機制，加強管理，在生產和流通過程中充分發揮協調、服務、維權等重要作用，提高經營水平，促進蔬菜產業化發展，使農民增產增收。
鄉黨委、政府將高度重視專合組織的健康發展，正確引導，因地制宜，辦好我們自己的專業合作社，把千家萬戶的農民與千變萬化的市場連接起來，我們將立足資源優勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓為先導，以科技展示為平臺。依托龍頭企業，狠抓基地建設，建立激勵機制，走“公司+合作社+協會+農戶”的新路子，鞏固現有成果，在基礎設施建設、標準化生產、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農民進入市場的組織化程度，增強農民的市場適應能力和抗風險能力，不斷增加農民的收入，將“小蔬菜”做成“大產業”，通過專合組織的運作，力爭在五年內通過國家標準化驗收和綠色認證，并實現高山生態蔬菜翻兩番增四倍的目標，為經濟發展作出更大的貢獻。
最后，祝蔬菜專業合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
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xx年在尊敬的上銀集團董事長胡祝邦先生和尊敬的上銀集團廣西公司總經理周正東先生的正確領導下，在公司倡導以人為奪，科技為先，努力為業主營造安全，舒適，高尚的人居環境。堅持以增值房產，服務業主，回報社會為理念的思想指導下，在全體銀灣人共同努力下，又取得了新的驕人業績。物業管理，首先是看物業是否得到正常的維護和維修？！服務業主，更應該看到服務人員能否及時地為廣大業主排憂解難，維護業主合法權益和合法平衡各種關系，化解社區各種矛盾以及穩定社區創造基層和諧社會？！
一對業主大會建立工作指導監督，促進業主自律和民主決策目前我市具有物業管理條件實行等級服務住宅區244個，隨著《規定》頒布，將進一步加大指導和規范業主大會和業主委員力度，按照法規賦予職責，明確權利、義務，提高運作水平，引導業主大會在充分尊重全體業主意愿基礎上，按照合法程序，選舉熱心公益事業、責任心強、具有一定組織能力業主擔任業主委員會委員要通過規范業主大會、業主委員會行為，促進業主自律和民主決策，依法維護自身合法權益使更多住宅小區進入到規范化物業管理中來二加大對招投標工作監管和指導，維護業主合法權益今年我市頒布了《沈陽市前期物業管理招投標管理規定》，通過此規定我市前期物業管理招投標質量有了極大改善，廣大業主通過選聘，選聘了滿意物業管理企業今后，要在前期物業管理招投標同時，指導和監督好物業管理承接驗收和移交工作，維護好業主依法享有物業共用部位、共用設施設備和房屋所有權與使用權，使前期物業管理更加規范三嚴格對企業資質審查，進一步做好整頓和規范物業管理市場秩序工作今年我局取消了19家物業管理企業資質，并對12家物業管理企業下發了整改通知單在這次學習、宣傳過程中，將嚴格把握物業管理市場準入標準，完善資質動態管理，把物業管理企業市場行為與資質日常管理和年檢相掛鉤，把年檢作為一項日常工作來抓，使物業管理企業行為更加法制化、規范化對不符合資質等級企業決不姑息，逐步淘汰不合格物業管理企業，凈化物業管理市場，優化我市物業管理行業隊伍結構四理順住宅小區建管關系建管問題還制約我市物業管理主要問題這些問題產生對廣大群眾生活影響極大，也影響了物業管理水平進一步提高目前，我市244個實行物業管理住宅小區中，存在112件開發遺留問題，已經解決76件在《規定》頒布后，將首先明確開發建設單位、物業管理企業和業主三者關系，明確三者各自責權利；其次與相關部門協調聯系，堅持條塊結合，以區為主原則，對存在問題逐一進行整改、解決五做好維修基金監管工作從我市物業管理實踐看，住宅小區公用設施設備維修責任劃分不清，極易給物業合理使用帶來阻礙，給業主、物業使用人工作和生活帶來不便在繼續做好維修基金繳存管理工作基礎上，完善制度，規范維修基金管理和使用，形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環，確保資金合理使用我只講事實和只看結果；比如在瑞士花園業委會xx工作簡結中；瑞士花園業主大會通過了管委會xx年任務,現巳完成36棟舊樓實施全面維護維修項目;
（1）舊樓樓頂漏水維修工程項目。（2）舊樓樓頂防雷設施翻修項目。（3）舊樓樓道墻體翻新項目。（4）舊樓樓梯翻新項目。（5）舊樓樓道節電改造等項目。 對實施以上各項目沒讓業主額外出一分錢,全部資金由本屆瑞士花園業主管理委員會自行籌措。其中也得上海銀灣物業管理連鎖集團廣西公司南寧分公司的大力支持,在此我代表瑞士花園業主管理委員會和全體業主向你們公司領導周正東和胡劍波表示真誠地感謝?。?）小區供水一戶一表改造。一戶一表自來水改造項目己全面鋪開正在實施中,大約年底能全部完工。（7）xx年工作計劃；考慮到業主住戶的財產經常被偷盜而由于政府不讓封后門,xx年瑞士花園業主管理委員會決定與開發商,物業公司協商共同出資在小區內按裝安防監控設施。（8）大門人車分離安全刷卡道閘設施。如果開發商,物業公司能共同出資,我們決定從xx年開始公開招標實施。在此，我
旦誠地告訴大家，瑞士花園在開發商沒開發完和所有硬件設施沒有整改驗收之前，我也不愿更換其他物業公司，更不愿額外增加業主負擔的基礎上做好物業服務管理。而你們能在此基礎上做到了，實屬不宜實在不易！希望xx年為瑞士花園作出更大成績，為廣大業主做出更多排憂解難的實事！在此我再次代表瑞士花園業主管理委員會和全體業主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝！
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各位領導、同志們：
大家好!
回首20xx，面對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務.展望20xx，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：
1、當好參謀和助手，強化執行力
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。
2、加強學習，不斷提高自身素質
當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創建學習型社會的要求，企業要創建學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。
3、深入現場，發現問題
我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結，積累資料
要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之，在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
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同志們：
今天，我們召開全體員工大會，主要是針對院內近期出現的一些不良現象進行整改，并對如何加強勞動紀律、扭轉工作作風進行動員。應該說春節、元宵節、二月二、三八婦女節 過完了，并且我們在元宵節過后已經開了一次收心會，現在看來效果不是太好，不但不好，不良現象反而有增多趨勢。下面，我借這次政治學習的機會，就加強勞動紀律、轉變工作作風講幾個方面的個人意見。
一、目前院內存在的主要問題
當前，全院干部職工在勞動紀律和工作作風上的表現，總體是好的，但我們也必需清醒地看到，與制度要求相比，仍然存在一些比較突出的問題。譬如，從思想表現看，有的不思進取，自由主義傾向嚴重，無組織無原則意識盛行，大局意識、整體意識不夠牢固。從業務上看，有的不肯學習、不肯鉆研，業務水平停滯不前。從工作作風上看，有的工作不夠深入，浮在表面，工作不用心，或者以自我為中心，斤斤計較、相互攀比。在工作態度上，有的表現紀律渙散，敷衍了事，精神萎靡不振，辦事不夠認真、負責。具體行為主要表現在：遲到、早退（早午晚都有且較嚴重，還有工作時間外出回家的）、串崗（個別人且不以為然）、外出不請假（仨一群倆一伙交話費、或三天兩頭家中有事早走一會兒晚來一會兒）、不遵守開飯時間（后來的人沒有菜的現象經
常發生）、工作時間洗衣服（這里說的洗衣服不是自己的，而是家里的、外人的、還有洗頭洗腳）、著裝不規范（工作服外套棉襖等）不請假（什么是逐級請假有些人是忽視還是不懂我不知道，這里我再重申一遍，就是向上級請假）或不逐級請假等等怪現象經常性發生，這些不良現象，雖然是個別或是片面行為，但它影響大局，影響整體，如不及時制止和糾正，就要損害單位服務形象，影響各項工作正常進程。因此，加強勞動紀律和工作作風建設是一項現實而緊迫的工作
二、深刻認識和加強勞動紀律建設的重要性
勞動紀律是工作作風的重要內容,加強勞動紀律，目的就是扭轉我們的工作作風，說到底就是平時我們在工作、生活中表現出來的綜合素質、精神面貌和人格品質。一個人作風怎么樣，就體現出形象的好壞、做人的高下、辦事水平的高低。一個單位作風如何，關系到整個單位的形象和興衰存亡。如果一個單位管理癱瘓，紀律松懈，上班吊兒郎當，精神面貌差，沒有團隊意識，就是衰敗的象征。相反，如果管理規范，紀律嚴明，令行禁止，團隊意識強，事業就能做大做強。因此，加強紀律和作風建設，對于一個單位的發展，具有十分重要的意義。同時市委、政府和局黨委在今年年初也發出通知，將不定時對窗口服務單位服務質量和勞動紀律執行情況進行抽查，以提升世園會期間錦州市的對外服務形象，因此，我們每個員工都要以這次整頓為契機，提高自己的工作責任心，加強學習，不斷提高工作技能和工作水平；
每個管理和服務人員都要以這次整頓為出發點，提高自身素質，總結過去工作中存在的問題，揚長避短，不斷提高自己的管理水平和管理能力，為提高我院的社會養老服務效能作出不懈的努力。
三、強化紀律意識、轉變工作作風需要提高自覺性
加強勞動紀律和工作作風建設，要緊密結合養老工作實際，圍繞“養員至上，服務第一”的辦院宗旨，在加強勞動紀律、遵守服務流程、不斷提高自身素質和增強工作責任心等多方面下功夫，不斷強化紀律意識。加強紀律性，就是要求我們克服自身不足，克服自身懶惰思想，克服自身無組織無原則意識，一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規章制度辦事。我們下發到人手一冊的《規章制度》，就是根據過去以來，我們長期在工作中存在的比較突出的問題制訂的，這些問題在我們每個人身上，過去或多或少的存在，我們一定要認真對照、認真檢查一下自己，從現在開始努力克服。今后誰違背了就要處罰誰。也許你過去一向做得很好，這次違背了，你就得接受處罰。不要為自己的錯誤找理由，不要為自己的工作失職推卸責任。嚴格遵守服務流程，提高自身的綜合素質，做好本職工作同時院內還要加強對安全方面的督促檢查力度，切實杜絕安全事故的發生。
四、加強監督檢查，切實提高制度執行力
各職能科室和個人要統一思想，提高認識，以高度負責的精神，把這次強化勞動紀律、轉變工作作風動員會的精神盡快貫徹落實到工作中。以科室為單位，重新組織學習院里的規章制度，切實加強組織領導，按照本科室實際工作情況，明確任務，落實責任，有針對性地開展整頓?？剖翌I導要切實負起責任，把這次整頓作為當前的一項重要任務，切實抓實抓好抓出成效，院里會組織機關人員不定期對整頓效果進行抽查，對于違反規定的不論是誰，都會毫不留情的按制度規定進行相應的處罰，絕不手軟。 在開展整頓當中，中層以上領導干部要以高度自覺的精神，始終帶好頭、作表率，充分發揮榜樣示范作用。村看村，戶看戶，群眾看干部，干部的作風形象代表了整個單位集體的形象。能不能把這次加強勞動紀律、扭轉工作作風開展好，關鍵在于干部有沒有高度的自覺性。不光要有深刻的認識，關鍵還要能夠在工作、生活、學習各方面自覺帶頭貫徹執行，時時處處規范自己，自覺展示良好的作風。在其位，謀其政，是對干部的基本要求，既要當好領導的參謀，又要做好員工的表率。如果自身的作風、形象不好，又怎能去要求別人、要求員工呢？因此，每一位干部都要清醒地認識到自己的責任和義務，提高覺悟，增強自覺性，不斷加強自身的作風建設，帶動廣大職工共同努力，為切實推動我院的養老服務工作持續健康發展做出新的更大的貢獻。說的不對的地方請大家批評指正。謝謝大家！
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尊敬的各位領導，親愛的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經理為新領導班子的帶領下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業的好日子，這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店董事長及總經理的大力支持、在兄弟部門的配合與協助下，部門全體同仁上下一心、團結一致、發奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，發奮提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰者的咱們唯有在服務技能創新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后，咱們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。
2、規范服務用語，提高對客服務的專業性
針對我部門各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓的教材。
堅信規范服務用語執行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量
由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同，或者從未做過酒店行業，明白潛質和操作潛質不一而足，給部門管理帶來必須的難度。
為此，部門已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統培訓計劃和培訓資料，將由部門負責人親自負責培訓、監督，并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。
今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發現的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規章制度
規章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。
做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。
根據不一樣季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作用心性。
篇一：開會發言稿
同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！
在大家的共同努力下，我們公司初具規模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規范化、系統化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝 大師，然后講一講你的經歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經驗豐富，所以管理 我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后 講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經我同學周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創收、創利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作 是一種緣分，然后安排工作 篇二：萬用開會發言稿
萬用開會發言稿(官場開會必備)(同志們：
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的
講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一．對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導和各項部負責人要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二． 對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個
別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導和各項目部負責人要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三． 要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣，各級領導和各項目部要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響集團公司的社會信譽。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四． 要在實踐中探索xxx工作與市場經濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五． 參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xxx工作，集團公司是非常重視的；各部門也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團公司貢獻力量！
回顧過去，成績很大，面對現實，困難很大；展望將來，希望很大
以上五點，供
各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面。
謝謝各位。
女士們、先生們：
值此×××廠30周年廠慶之際，請允許我代表×××廠，向遠道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠專程前來賀喜并洽談貿易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對朋友們為增進雙方友好關系作出努力的行動，表示誠摯的謝意！
今天在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。我廠建廠30年能取得今天的成績，離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能有幸結識來自全國各地的新朋友感到十分高興。在此，我再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們密切協作，發展相互間的友好合作關系。有朋自遠方來，不亦樂乎。在此新朋老友相會之際，我提議： 為今后我們之間的進一步合作，為我們之間日益增進的友誼，為朋友們的健康幸福，干杯！
歡迎詞的延伸閱讀——歡迎詞的寫作注意事項
首先，表示歡迎。這是節慶活動歡迎詞正文的開頭部分，一般要用簡潔的文字交待致詞的背景，即什么活動開幕了，然后用熱情的話語對來賓表示歡迎，也可以向來賓或者有關方面(人士)兼表祝愿或者感謝。
其次，闡釋意義。為什么要舉辦節慶活動，目的何為，意義何在，這是節慶活動歡迎詞中一般應當予以交待的。
再次，展示優勢，也可以說樹立形象。這是節慶活動歡迎詞正文的重心所在。當下利益重要，長遠利益更重要。
最后，表達祝愿。這是節慶活動歡迎詞正文的結尾部分，一般用簡潔的句子祝愿活動圓滿成功，或者祝愿來賓生活愉快，并另起段落以“謝謝大家！”、“謝謝各位！”這樣的禮儀結語結束全文。
各位旅客朋友們：
篇三：開會發言稿
大家好，很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳，大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯辦高校的委托來開這個會的。開會的內容與目的有以下幾點：
1、聯辦高校的情況
2、我校辦學的情況
3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢
4、辦班后怎樣組織等。
1、先介紹一下你們報考的電力系統自動化專業所屬大學—福建農林大學的情況：農大是一
所具有70年悠久辦學歷史的省屬重點大學，學校共下設20個學院，涵蓋了理、工、農、經管、文、法、教、醫等9個學科門類。有3個博士后科研流動站，40個博士點，73個碩士點，65個本科專業，36個?？茖I，在校生達到30000多人。根據中國管理科學院中國大學綜合實力排名表，農大已連續第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業技術學院，教學實力也是不凡的。在福州市區有一個老校區，在福州大學城有個新校區。在這里我也不詳細介紹了。總之，寧德市興華助學培訓學校與各高校聯辦都是站在學生的立場上經過深思熟慮的。
2、講了聯辦學校的情況，再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是06年9月份
經過寧德市教育局批準成立的民辦學校，也是福建省自考辦設立的自學考試助學培訓機構。辦學業務以自考、函授、遠程教育、職業技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業單位聯辦，通過了解企、事業單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然，我們也面向社會、學校招生。06-07年我校自考生達到近200人，07年開設了安全技術管理?？瓢啵謱W本科班，林業技術?？瓢?、經管專科班等。學員達到了近200人。從今年報考的專業與人數來看，電力系統專科與本科成班，金融、小學教育、會計電算化都會成班。
3、學歷的重要性。有一句話很經典：活到老，學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過
呢？那就是要拿到學歷證書?，F在社會對學歷的要求越來越高，為了不使自己與社會脫軌，絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造，結合實際情況，函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢？現在很多企業、事業單位薪酬、職稱都與學歷掛勾，所以盡早地學習是明智之舉。
4、辦班后怎樣組織呢？主要是根據實際情況來統籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴
格。當然，上課如果缺席，請假條一定不能少的，考試是一定要來的。
5、有人會問這畢業證是不是真的？我從幾方面來闡述一下：
1、報名。函授報名要經過兩
道程序
1、網上報名
2、現場確認，網址是官方網址，現場是高招辦。所以肯定是國家承認，是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后，大概三個月就可以在學信網上查學籍。往年?？频姆謹稻€在130左右，本科分數線一般在170分左右。在我校報考，我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧，甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說，安全技術管理班40個學員報名，39個都被錄取了。有1個是忘了參加現場確認，并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。
6、現在解釋一下預科生。什么意思呢？去年學員全部都是招收為所報大學的預科生，因為
名額不夠，招為預科生以后，專業課程可以先上，學業可以早點結束。后面就是等著拿畢業證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考，會被錄取，結果分數是上分數線了，甚至比我們學校的學員的分數還高，最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優先錄取權。怎樣才能成為預科生呢？就是先交第一年的學費。我們把名額統一上報給學院，讓學院備注。退一萬步來說，萬一分數不夠，可以繼續念下去，參加明年的成考，學業與大家同時結束，就是晚一年拿畢業證。如果實在沒有信心，學費我們也會退還。
7、那現在講一下收費情況。函授都是三年制的。每年的學費是1680元/年，書本費共600 元，新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的，另加100元。
8、現在報名時間已經很緊了，網上報名時間截止到8月31日5點，9月1號-7號去現場高
招辦確認。我等下發張表格大家有空帶回去填一下，下午來交時請大家交一下第一年的學費，成為預科生。
9、如果還有不明白的地方，請舉手發言 篇四：開會發言稿 例會發言稿
各位專家、同仁大家好！
今天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發現問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經驗，下次不要出現同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。
二o一三年十二月十二日
職工代表大會發言稿
各位領導、同仁大家好！
我是興城公司的職工代表彭中余，首先感謝領導一直以來對我的關照、支持和鼓勵，在此我表示衷心的感謝！
我作為公司的一員，經歷了公司近年來發生令人無比振奮的變化，特別是公司的快速發展，讓全體員工感受到了奮斗后的成果，也是我們奮斗前進的動力，公司是我們全體員工的幸福家園，為我們提供了實現夢想的平臺。
我們要嚴格執行公司的各項規章制度，努力學習，不斷提高自身綜合素質，增強服務公司的過硬本領，做出新的貢獻，我們要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念，認真慣徹建設局的指示精神，狠抓質量、安全隱患，提高質量意識，努力創建精品工程。
我們相相信在公司領導的正確領導下，全體員工的共同努力下，我們公司的明天一定會更美好，更加輝煌。謝謝大家！
各位領導、專家大家好！
今天是隆平國際24#樓主體工程竣工驗收，剛才施工員把基本情況介紹了一下，所有原材料都是先檢后用，砼梁、板、砂漿都預留了試塊，隱蔽工程都經過驗收、簽證，本工程符合設計及建筑規范要求，我代表公司評定該主體工程為合格，可進行下道工序施工。如個別地方有缺陷，我公司督促整改，謝謝大家！
工地開會發言稿
各位班組一值以來對我們項目的配合和支持，我表示感謝！我們能夠在一起共事就是緣份，平時各位都比較忙，趁今天下雨特意請大家到一起開一個會，主要是建設單位昨天到工地上檢查的結果我很不滿意，質量倒數第一，我們原來在哪里做事不是第一就第二，泥工墻砌體這一塊搞的太差了。今天特意要把老陳發個獎狀，罰款貳仟元，也要制定一個管理罰款方案。月季度檢查發言稿
各位人領導、專家大家好！
今天是建設單位組織的第二次每月安全、質量大檢查，其主要目的是保證本工程符合設計及建筑規范要求。今天檢查我二標段質量缺陷也不少，不過總的來講，通過上次檢查以后，我項目部制定了獎罰制度，現場管理人員也加強了管理，質量比上次大有好轉。今后我項目部的現場管理人員對安全、質量也不要松懈，要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念，狠抓質量、安全隱患，提高質量意識，確保本工程質量能滿足設計及建筑規范要求，順利完成本工程施工任務。我就說這么多，謝謝大家。篇五：公司開會發言稿怎么寫
公司開會發言稿怎么寫
瀏覽次數：11349次懸賞分：15 | 解決時間：2010-12-2 14:39 | 提問者：beckham0606 我是房地產銷售經理公司月底要開會，要每個經理發幾句言內容是鼓勵新員工，給老員工打氣的話，怎么講??？
最佳答案
各位女士 先生 經理 店長晚上好：
我是 xx 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。
8月份官莊店銷售情況： 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營業額：135091.28 客單量：11565 客單價：11.68 根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散 ： 官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低： 消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優惠的
官莊店 請求
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發生
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業，官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業績
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
本人從事該行業有了1月多的時間，在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現對于9月的工作做如下安排“
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優惠政策，加強我們的市場競爭力
3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續努力工作，虛心學習。
? 站長開會發言稿 ?
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我感到非常榮幸能夠在這次重要的會議上發言。在這里，我想向大家分享我對于我們店鋪過去一段時間的運營情況、面臨的挑戰以及未來的發展方向的看法。也希望通過本次發言，能夠激發大家對于工作的熱情和動力，共同為店鋪的發展貢獻智慧和力量。
我要向大家分享這段時間店鋪的成績與進展。在公司的全力支持和各位同仁的共同努力下，我們店鋪取得了顯著的成績。我們不僅成功地實現了銷售目標，而且在市場份額上有了明顯的提升。這得益于我們的團隊精誠合作、積極拓展市場以及與客戶建立了良好的合作關系。
成功也伴隨著一系列的挑戰與問題。目前市場競爭激烈，消費者需求不斷變化，經營環境也充滿了不確定因素。欲保持我們的領先地位，我們必須要有清醒的認識并以積極的態度應對挑戰。在這方面，我有幾點建議想向大家提出。
我們要加強市場調研，了解市場的變化和消費者的需求。只有了解市場需求，才能夠制定出更準確、更有針對性的營銷計劃。我們要加強團隊的培訓和自我提升，不斷提高我們的專業能力。只有具備了足夠的專業知識和技能，才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時，我們還要加強與客戶的溝通與合作，不斷維系良好的客戶關系?？蛻羰俏覀兊难海挥袧M足客戶的需求，我們才能夠持續發展。
未來，我們面臨著更多的機遇與挑戰。我們將積極適應新的市場趨勢并加大創新力度。我們將積極引進新產品、新技術，并拓展新的銷售渠道。我們將不斷增強公司的核心競爭力，不斷追求卓越的品質和服務，以贏得客戶的青睞。
我想再次感謝各位領導和同事們對于店鋪發展所作的貢獻，也希望我們能夠在今后的工作中更加努力。讓我們共同努力，保持團結與合作的精神，譜寫出更加美好的明天！
小編感謝您的閱讀！
? 站長開會發言稿 ?
同志們、朋友們：
大家好!
年華往復，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年，迎來充滿希望、機遇與挑戰的2**6年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會和全體股東向大家致以節日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產、營銷、管理和后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問候!
2**6年，也是公司也實現了快速發展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質量意識，真抓實干，開拓進取，在激烈動蕩的國際、國內經濟大背景下，取得了經濟發展、團結和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
在發展戰略上，公司立足××，發展×業。成功注冊了×××公司，并實行了股份制改造，為將來的大發展打下了基礎。目前公司已經走上快速發展之路。
在文化建設上，公司印發了《××人》手冊，開展了文化學習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞，××人的價值觀更加成熟。
在制度建設上，完善了崗位設置，修訂了財務、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據制度管理企業，使公司運作更加趨于規范。
在品牌建設上，“××”商標被認定為中國馳名商標?！啊痢僚啤笔抢^×8**獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@，年底又中標為“第八屆世界@@研究大會”第一方陣贊助商，山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設成就巨大。
在科技創新上，公司承擔一個國家火炬計劃項目，一個農業部棉花良種建設項目，新列兩個省級科技項目，有五個國家、省級和市級項目完成結題，申請鑒定。公司與@@@聯合培育的@@@通過了國審，另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區域試驗。同時，公司聘請了兩位德國專家作為公司外籍科技顧問，還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰略顧問。為增強企業核心競爭力打下了基礎。
在經營服務上，我們鞏固了老市場，開辟了新市場，購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會，一大批客戶成為我們的忠實客戶。經營業績大大提高。
在團隊建設上，加強了基層、中層和高層培訓，加強了管理和技能培訓，加強了理念和文化學習，員工的整體素質全面提升。雖然有少數人在這個過程中掉隊、甚至背叛，這也是公司發展中的正?，F象，大浪淘沙，方顯英雄本色。
同時，2**6年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當選為中國@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質量協會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。
時光如梭，歲月如歌。這一切，伴隨時間的流逝，已經載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者?；仡櫦韧?，令人歡欣鼓舞。展望未來，更感豪情萬丈。
即將到來的2**6年，我們面臨的既充滿挑戰、機遇，更催人奮進。在新的一年里，我們將進一步統一思想、堅定信心、優化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場，實現公司的跨越發展。我相信只要我們全力以赴、永不言敗、追求卓越，我們的目標就一定能實現!
一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天，讓我們滿懷信心擁抱春天，讓我們共同努力，創造燦爛輝煌的明天!
祝各位員工節日快樂、前程似錦、萬事如意!
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發達!
現在，我提議請大家舉起酒杯，為即將過去的2**6年和即將到來的2**6年干杯!
? 站長開會發言稿 ?
XX年總結報告
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。
我們一起走過了滄海風云、深化變革的XX年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的XX年。
XX年是xx公司發展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下，我們本著“求實進取、激情變革”的精神，實現了公司大踏步、跨越式的發展。XX年上半年，電子行業受全球金融危機的影響，市場整體表現疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠的規劃建設、實現了廣州生產基地的拓展，成品生產線日產量突破提升了供應鏈管理能力、推行精益生產、qpa、客戶滿意度達到xx%以上，各項經營指標表現優異、碩果累累、成績喜人。
這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。
謝謝!
XX年工作展望
各位朋友、xx的將士們：
大家晚上好!
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業、感到格外高興，我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福!
剛剛過去的XX年，是我們xx公司高速發展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產量、質量、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發展中不斷壯大，公司生產總值在XX年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標。
XX年，是xx公司發展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現年產值在XX年的基礎上翻番的目標，產量達到xxxx萬pcs。大家有沒有信心?
要實現這個目標，我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理，發揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進精益生產、qpa改善、，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產品合格率穩步提升;推行“以人為本”的企業文化理念，為員工提供沒有天花板的發展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實現自我超越，實現“我為企業做貢獻、企業伴我共成長”的雙贏新發展，使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現代化企業發展。
新的一年是機遇和挑戰并存的一年，我們仍然面臨著全球經濟復蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業利潤下滑的外部挑戰，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產值1.5億的目標。
朋友們、將士們，讓我們團結起來，勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產商而努力奮斗!
最后，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯)，祝大家：
新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
? 站長開會發言稿 ?
規章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。
做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。
根據不一樣季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以限度地調動每一個人的工作用心性。
? 站長開會發言稿 ?
20XX年電信業務總量預計達到1.8億元，較20XX年增長23.4%，電信業務收入達到7150億元，較20XX年增長10.3%，電信增加值達到4800億元。法律部門如何為企業發展保駕護航，揚帆助浪，是每一個法律人要思索的問題。
要進一步完善內部規章制度，全面推進法律制度建設。在抓好日常合同工作的同時，協助相關部門做好配套規章制度的建設工作。要進一步完善企業商業秘密的保密制度，推進知識產權風險防范工作，提高科技競爭力。把知識產權的創造、管理、保護和利用放在更突出的位置，營造良好和諧的運營氛圍。
? 站長開會發言稿 ?
今天，公司把運營、養護、監理部，辦公室，各收費站負責人(站長、站務)和各班班長，高安管理區后勤服務人員召集起來，在這里召開一個短會。會議的主要內容是介紹項目開通準備工作情況，安排各部門必須要做的工作，統一思想，提高認識，確保28日開通萬無一失。會議的主要目的是強化工作紀律，規范個人行為，提高團隊協作能力，共同維護公司的整體形象。
一、簡要介紹開通準備工作情況
我們這個項目的建設，從20xx年11月20日正式開工，到今天已經三年零一個月零五天。在這1130個不平凡的日日夜夜里，公司各部門、2個設計、16個土建、3個監理、3個監控、2個路面、6個綠化、2個機電、7個交通安全單位以及上級行政部門、行業主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項目建設的各方，上萬名建設者，是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動，歷經日曬雨淋，長期風餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷，可以說只有他們那樣無私奉獻的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩篇。我說這一翻話，不是想表白什么，只是想說明：項目進行到現在不容易，今天的成果來之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。
今天距28日還有4天時間，那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。三年的建設成果將在這一天向社會展示，意義極其重大。對此，公司高度重視，兩家股東單位極大關注，各界媒體已經開始給予了報道。通車慶典的各項準備工作，已經緊鑼密鼓的啟動，資料、宣傳、生活、保衛組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個時間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個方面的事情。
二、著重強調必須要做好的工作
前天，我在這里組織召開了全線所有單位的參加的會議，安排布置了眼前的緊要工作，重點圍繞26日將要召開的“項目交工大會”應該補充完善的各項資料準備。到我講話的這一刻，第一冊《項目執行情況報告》，經我修改在昨天午夜脫稿，已經交付排版印刷;第二冊《設計執行和服務情況報告》今天中午才能出來，工程部要加快;第三冊《承包人施工情況報告》尚在收集整理之中，監理部要抓緊;第四冊《監理執行情況報告》，監理部更要抓實。以上這些資料，務必在今天晚上脫稿，否則就沒有了時間。監理部要安排專門人員，緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗收報告》尚需有關部門補充資料。
面對28日開通，就施工現場而言，尚有許多工作要做：
1、剩余的交通工程，尤其是護攔板、隔離柵的封網。
2、LM1返工的路面工程，待LM2今天下午2-3點完成后，全套攤鋪設備必須在今天晚上轉移、安置和調試結束，確保明天一天內完成，并安排后續單位重復相關的施工。
3、全線在27號開始打掃衛生、清潔路面。所有貨車都不允許上道，請監理部按照路面：綠化：機電、標志標線、隔離柵、防護攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無條件執行。公司工程、監理、計合部的各業主代表也必須劃段包干。
4、除公司安排廣告公司，在主會場至譚家寨隧道進口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個別天橋上懸掛標語外，請監理部通知相關施工單位，務必在所有互通立交的主線和匝道兩側插彩旗，在天橋上增加部分標語。
5、26號下午除部長參加在重慶召開的“交工驗收”(監理部主辦，會標)外，各業主代表26號上午必須立即上道，堅守各自的包保陣地(段內的所有事情)，確保把我們的勞動成果在第一時間，也第一流的水平展獻給社會。
6、運營部及各收費站，一定要做好正式上崗前的運轉準備，排好班，打好第一天的這一場戰爭。并明確參加開通儀式的方隊人員名單(監理部通知明天上午各施工、監理的會議)。
三、重點談談如何維護公司形象
參加這個會議的同事，尤其是運營系統的大部分人員，到現在我都不怎么認識。今天到會的和沒有到會的眾多收費人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易?？梢哉f，為數不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會關系。這一個多月的時間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個場面。我想，你們成長在一個美好的年代，文化程度較高，各方面的修養不錯，理所當然地應該是知人善任，知書達理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。
但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺。極少數人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個個白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個人一掃而光，全部被打包帶走;50個人的辦公區域，其餐廳10天時間用了30盒200抽的餐巾紙，4個衛生間12個坑位1個半月用了1000包衛生紙。有的同事告訴我，座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無奈之極。這樣的事情，也許有的人會想，我小題大做了。的確，對于擁有固定資產43個億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計。但是，我又嚴肅地提到會上來講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發展到質變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰能擔保你明天就不會大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到，管理區兩個樓層的衛生始終無法保持，飯桌上的轉盤是乎永遠找不準圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到，我們的車輛滿街跑，公車私用，無車就租，變相嫁接，油費猛漲......
對于其他的一些行為和現象，我不想一一列舉。因為，我不知道用什么樣的語言來褒獎，我也沒有時間進行深刻的原因剖析。我想，以發展的眼光看待吧。但是，有些問題，需要在這里并通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。
1、關于食堂管理的問題。
2、關于公共衛生的問題。
3、關于公司物產的問題。
4、關于辦公用品的問題。
5、關于車輛使用的問題。
6、關于勞務合同的問題。
7、關于工作作風的問題。
8、關于思想認識的問題。
9、關于團隊協作的問題。
10、關于公司形象的問題。
最后，我希望公司各部門站好最后這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則，把本部門、本單位的各項工作做扎實做出成效。同時，要求各收費站在開通前，召開一次員工大會，傳達今天會議的要求，本著“有則改之、無則加勉”的原則，強化管理，采取措施，為把公司建設成為“一流的運營公司”而共同努力!
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