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總部機關財務重點工作總結(精華十二篇)_總部機關財務重點工作總結

發表時間:2018-08-28

總部機關財務重點工作總結(精華十二篇)。

● 總部機關財務重點工作總結

明年,圍繞我局的中心任務和中心部署,結合今年的工作,重點做好以下工作:

1.完成各項審計意見的整改。針對小金庫和專項資金審計后提出的意見,組織會計人員配合經濟部門和有關部門、單位認真查找原因,進行對比分析,完善整改落實措施,進一步規范財務工作。

2、繼續做好會計規范化檢查的抽查工作。一個制度的建立,必須有它的持久性和嚴密性來保證。從去年的規范檢查工作結果來看,規范會計基礎工作需要長期堅持,既需要日常的基礎建設,也需要長期的制度監督檢查。明年將繼續配合經濟辦做好會計規范化檢查抽查工作。

3.繼續做好集中核算工作。注重預算執行的財務分析;配合局相關部門及時保障省運會經費;做好財務賬冊的標準化、統一化等工作。

4.提高精細化工部門預算20__年。按照省級部門預算編制的要求,為保證預算數據的準確完整,提高財政資金使用效率,__年來部門預算編制應盡量做到科學化、精細化。建議經濟處建立跟蹤問效制度,對各單位預算執行過程進行跟蹤監督,項目完成后進行績效評價,提高部門預算編制的準確性和預算執行的嚴肅性。

5.快速適應角色,充分發揮委派會計的作用。隨著委派會計人員輪崗新周期的調整,委派會計人員要迅速適應新的工作角色,充分發揮委派會計人員的主觀能動性,重點了解新增單位現有財務人員配置和工作職責,修訂完善財務規章制度,及時規劃財務管理模式,提出階段性工作思路。

6.完成體育局交辦的其他任務。

● 總部機關財務重點工作總結

20xx年以來,鎮在市委、市政府的堅強領導下,緊緊圍繞市委“六個提升”,全力抓好現代農業發展、土地整治工作,開展以抽糞合作社為試點的“四改六治理”工作,精神文明建設取得豐碩成果,2月被中央文明委評為第四屆全國文明村鎮,堅持從嚴治黨、依法治鎮,全鎮呈現出經濟社會蓄勢騰飛、人民生活安定祥和的'良好態勢。

一是現代農業發展迅速。進一步深化“大園區,小業主”模式,積極推進規模化種植基地建設;啟動并完成了黑石村“美麗鄉村”和李家林盤整治項目。

二是土地整理有序推進。楊壩、水井掛鉤項目于今年5月通過省國土廳驗收;完成了春臺、花園、仁壽和柏林、臨山、公義土地整理場鎮集中區(梨園居)共829戶抽簽、結算、交房等工作。

三是六項治理穩步推進。積極探索農村面源污染治理長效機制,率先成立抽糞合作社,采取“散養戶+抽糞合作社+種植基地”的模式,試點開展了畜禽養殖污染“異地循環”治理;創新水環境治理體制機制,在全市率先探索實施了村級水務員制度。

四是基礎設施日漸完善。場鎮至邛州大道400米連接線已開工建設;完成楊壩、南京等村共11.7公里通村通組道路建設;引導商會(慈善會)捐資20余萬元,對大橋慈善廣場進行了改造。

五是文明建設成果豐碩。10月21日(農歷重陽節)成功舉辦首屆“仁孝文化節”;黑石村、公義村、仁孝文化促進會申報為XX市級文明村鎮、文明單位;積極配合市紀委將當代孝道文化博物館打造成省內唯一的“XX市孝廉文化教育基地”。

六是黨的建設持續加強。深化完善了黑石村產業黨建“133”(一套機制三方帶動三項保障)工作模式;實施了村級活動場所“提檔升級”建設,臨山、花園等6個村已全面竣工并入住。

● 總部機關財務重點工作總結

一、基本民生保障方面

(一)城鄉低保工作。按時發放低保金,上半年,全州農村低保對象17.53萬人,發放農低保金2.87億元;城市低保對象6.13萬人(其中易地扶貧搬遷農轉城5.54萬人),發放城低保金1.62億元。

(二)臨時救助工作。對遭遇突發性、臨時性、緊迫性生活困難的人口及時實施臨時救助,共實施困難群眾臨時救助4813人次,發放臨時救助金1159.7萬元;實施急難救助60例,發放急難救助金90.68萬元,解決了困難群眾的燃眉之急。

(三)特困供養工作。目前,全州有特困供養對象5698人,共發放生活補貼和照料護理補貼4050.5萬元。

(四)殘疾人幫扶工作。落實困難殘疾人生活補貼,享受城鄉居民最低生活保障的一、二級重度殘疾人、老年殘疾人,按照低保保障標準的.30%增發特殊困難生活補助;其他殘疾人按每人每月不低于50元的標準發放。為低保困難殘疾人30514人,發放生活補貼20xx.9萬元。

二、基本社會服務方面

(一)扎實推進項目招商和建設。以“黔西南州養老產業示范園”和“安龍養生谷”等項目為載體,開展園區招商工作。開展“運營團隊招商”,投入世行貸款資金,對州內已建成的養護樓、閑置的敬老院等養老機構進行適老化改造,通過采購設施設備,完善機構功能,提升服務能力,引進運營團隊輕資產入駐運營管理。

(二)扎實推進老人和兒童關愛救助工作。認真落實高齡老人生活津貼發放政策,共為全州80歲以上高齡老人發放生活津貼1566.44萬元,惠及全州4.85萬低收入高齡老人。按時發放孤兒生活保障金,按照集中供養孤兒每人每月1600元、分散供養孤兒每人每月1050元的標準,共為633名孤兒發放生活補助金436.57元。認真貫徹落實國家和省關于事實無人撫養兒童關愛救助政策,及時發放事實無人撫養兒童生活保障金。共為符合條件的1294名事實無人撫養兒童發放生活補貼548.3萬元。

(三)扎實推進民生實事工作。認真落實省、州民生實事工作部署,印發了《關于做好20xx年民政民生實事工作的通知》,督促指導各項目縣市推進項目建設工作,新增養老機構護理型床位800張的項目總投資240萬元,已完成投資60萬元。

(四)扎實推進流浪乞討救助工作。上半年共救助流浪乞討人員400余人次,救助流浪未成年人40余人次。持續開展20xx年“寒冬送溫暖”救助專項行動,共救助108人次。實施20xx年“夏季送清涼”專項救助行動,組織開展6.19救助宣傳和第9個全國救助管理機構開放日活動,發放宣傳資料20xx余份。

(五)扎實推進婚姻登記管理工作。按照《民法典婚姻家庭編》《婚姻登記工作規范》等法律法規辦理婚姻登記,依法履行婚姻登記手續,嚴格審查婚姻登記申請材料,加強婚姻登記管理。截止6月30日,共辦理20xx3對婚姻登記,其中結婚登記15930對,補發結婚證1310對,離婚登記2498對,補發離婚證275對。離婚對數與去年同期4817對相比,減少2319對,降幅48.14%。

(六)扎實推進殘疾人福利工作。及時發放重度殘疾人護理補貼。全州共為29638名重度殘疾人發放護理補貼1189.391萬元。啟動重度殘疾人兩項補貼“跨省通辦”機制。順利啟動殘疾人兩項補貼資格認定申請“跨省通辦”業務。

(七)扎實推進社會工作和志愿者服務。對全州17個新設街道易地扶貧搬遷安置點社會工作和志愿服務站進行科學調度,月報進度,完成站點中期評估工作,充分發揮社會工作專業人才在脫貧攻堅、鄉村振興工作中的積極作用。完成鄉鎮(街道)社工站“十四五”規劃布局。

● 總部機關財務重點工作總結

個人年度重點工作總結

作為一個職場人士,每一年都離不開對自己工作的總結與規劃。今年,我也對自己在職場上的表現做了一個總結,以下是我對自己的年度重點工作總結。

首先,今年我主要負責的是公司新項目的研發工作。這是一個非常重要的項目,需要我和我的團隊付出大量的時間和努力。在這個過程中,我注意到了一些問題。

首先,我意識到在開發新項目時,團隊的組織能力和協作能力至關重要。為了更好地完成項目,我年初就開始了團隊構建工作,并制訂了詳細的計劃和目標,以確保團隊成員能夠相互協作,迅速響應和解決問題。

其次,在項目開發過程中,我也意識到了更要注重用戶體驗。在我這個領域,用戶體驗是至關重要的因素。為此,我新建立了一個專門的用戶體驗小組,并將他們納入項目中,確保整個項目的用戶體驗得到充分地考慮。

此外,除了新項目,我還要肩負著推動公司業務發展的任務。我采取了多種策略,包括與各大客戶建立長期的合作關系和優化公司業務流程等,以確保公司業務實現了穩健的增長。

在這個過程中,我也充分發揮了團隊管理的能力,為團隊成員建立了良好的工作氛圍,調整資源分配和調度,以最大限度地減少了工作時間的浪費,并確保每個人都承擔了應盡的責任。

最后,我的關注點還在于提高自己的技能水平。今年我參加了許多研討會和培訓課程,特別是關于區塊鏈和人工智能的培訓,以便學習到更多新技術和新的思維方式。

總之,今年對我來說是一個忙碌的一年,但同時也是收獲頗豐的一年。在完成年度重點工作的同時,我嘗試探尋更多的工作機會,更好地推動個人職業發展。我會一直努力,讓自己每天都進步一點點,以便更好地為公司和客戶造福。

● 總部機關財務重點工作總結

差不多半年以來,在領導班子和各位同事的關心幫助下,認真服從領導工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項工作任務,現將20_年來的個人主要工作情況總結如下:

一、加強學習,提高政治和業務素質

堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論,用正確的理論指導自己的行為,加強自己世界觀、價值觀的改造,增強自身防腐拒變的能力。同時我還根據自身工作實際,認真學習各項業務知識,提高了自身的業務處理能力。

二、腳踏實地,擺正位置,積極做好各項工作

作為一名防疫人員,長期與傳染病打交道,工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前所從事的防疫工作都需要自己嚴謹認真,一絲不茍;更要鍛煉自己對疫情保持高度敏感和絕對真實,面對事物的時候要多加思考。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧以往的工作,自己有豐富的理論知識。但是,我也清醒地認識到,自己還存在許多問題和不足需要改進。

我會在今后的工作中繼續努力,去其糟粕、取其精華,為疾控中心的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

● 總部機關財務重點工作總結

為貫徹市衛生局《關于印發20xx年全市傳染病重點監督檢查及抽檢計劃》的通知精神,切實加強我區傳染病防治工作,根據20xx年徐州市傳染病防治重點監督檢查計劃要求,區衛生監督所制定了泉山區傳染病防治重點監督檢查計劃、實施方案和監督檢查表,于20xx年九月中、下旬組織2個監督檢查組,出動監督車2輛,對轄區內7家醫院、2家社區衛生服務中心(站)、2家門診部、3家個體診所、4家村衛生室共18家醫療機構的醫療廢物處置情況及4家中學、2家幼兒園(公辦1家,民辦1家)傳染病防治工作開展情況進行了監督檢查。

一、醫療廢物處置

檢查的18醫療機構中,有9家(醫院6家、社區衛生服務機構2家、門診部1家)與醫療廢物處置中心簽定了集中處置合同,交由處置中心集中處置,有轉移聯單,其余9家(醫院1家、村衛生室4家、個體診所3家)均為自行處置。集中處置單位大多數建立了醫療廢物管理制度,設有監控部門或兼職管理人員,能按規定將醫療廢物分類收集于專用包裝物或容器中,為相關人員配備了口罩、靴子、套袖等防護用品。自行處置單位對一次性使用的輸液器、注射器等廢物大多能做到消毒和毀形處理。存在的問題是:個別醫療機構未對相關人員進行有關法律和專業知識的正式培訓,無培訓記錄;醫療廢物暫存場所不符合要求,不能做到遠離醫療區和人員活動區,無警示標識,不能定期消毒;醫療廢物存放時間過長,不能按規定的時間和路線運送;診所及衛生室均未建立醫療廢物管理制度,無廢物產生和處置記錄;不能對使用中消毒劑濃度進行日常監測。

二、內鏡內鏡消毒

檢查的18家醫療機構中有6家醫院開展胃鏡檢查工作。按照規范要求,我所從內鏡清洗消毒的`管理、設施設備、清洗消毒程序、貯存等幾方面進行了重點檢查。主要查看了內鏡室管理規章制度的制定、清洗消毒記錄、消毒劑濃度每日檢測記錄、季度生物學監測記錄、人員培訓及防護情況、清洗消毒設施設備的配備情況等,現場詢問了清洗消毒的步驟、方法和要點。

檢查顯示,6家單位均建立了內鏡管理制度,能認真進行內鏡清洗消毒工作,配備了清洗消毒槽,使用的消毒劑、清洗消毒方法、消毒液濃度、消毒時間基本符合要求,水洗、酶洗、清洗的程序基本符合規范,消毒記錄、監測記錄齊全。存在的問題是:有3家醫院未設置獨立的診療室和清洗消毒室;2家醫院未開展生物學監測,無內鏡消毒效果抽檢評價;清洗消毒設備較落后。

三、學校、托幼機構傳染病防治

檢查表明,4家中學及2家幼兒園均指定了專職或兼職衛生管理人員,負責傳染病疫情的主動監測、報告及幼兒的衛生保健工作,能開展晨檢和新入學幼兒的預防接種證的查驗工作,建立了學生健康檔案。存在的問題是:1家幼兒園未制定傳染病報告管理制度,無傳染病疫情報告登記簿;2家幼兒園雖有學生缺課記錄,但無病因排查及學生因病缺勤病因追查記錄,未開展傳染病病愈返校證明核查工作。

針對檢查中發現的問題,檢查人員均認真進行記錄,同時下達了整改意見書,要求各家單位認真對照意見書查找自身工作中存在的不足,盡快整改。

泉山區衛生監督所二00九年九月二十六日

● 總部機關財務重點工作總結


作為一個企業或組織的咨詢師,我的主要職責是為客戶提供專業的咨詢服務,幫助他們解決各種問題,改善業務績效。在過去的一年中,我積極投入工作,并取得了一些顯著的成果?,F在,讓我來詳細、具體且生動地總結一下我的咨詢重點工作。


我花了大量的時間與客戶進行溝通和交流,確保我充分理解他們的需求和期望。通過與客戶的深入對話,我能夠確定問題的根本原因,并提供相應的解決方案。例如,在與一家制造業公司的討論中,我發現他們生產效率低下的問題源于流程和設備不合理的布局。為了提高他們的效率,我制定了一個全新的生產線布局方案,并與他們緊密合作以實施這一方案。最終,他們的生產效率提高了30%,大大改善了他們的業務績效。


我還為客戶提供了有針對性的培訓和指導。在與一家零售企業合作時,我發現他們的銷售團隊在客戶服務方面存在一些問題。為了解決這個問題,我組織了一次針對銷售技巧和客戶關系管理的培訓課程。通過這次培訓,銷售團隊掌握了更好的溝通技巧,學會了如何提供個性化的服務,并學會了如何處理客戶投訴。不僅如此,我還為他們制定了一個有效的績效考核系統,激勵銷售人員更加努力地工作。隨著時間的推移,銷售量和客戶滿意度都有了明顯的提高。


我還積極參與了一些組織變革項目。一家媒體公司決定改善他們的工作流程和內部溝通,以提高團隊的效率和合作能力。作為領導團隊的咨詢顧問,我召集了一個跨部門的項目團隊,與他們一起分析問題,并制定了一套詳細的改進計劃。在項目的執行過程中,我與團隊成員保持密切的溝通,并提供必要的支持和指導。最終,該公司成功實施了新的工作流程,大大提高了內部溝通和協作效果。


我還積極參與了行業研究和市場調查,為客戶提供有價值的信息和建議。例如,一家金融服務公司希望了解他們的競爭對手在市場上的表現情況。我為他們收集了大量的數據,并進行了詳細的分析。通過比較他們與競爭對手的業務指標和戰略,我發現了一些潛在的機會和威脅,為他們提供了戰略規劃的指導。


在過去的一年中,我在咨詢工作中充分發揮了我的專業知識和技能。通過與客戶緊密合作,我成功地解決了他們面臨的各種問題,并幫助他們取得了業務上的突破。在未來的工作中,我將繼續不斷提升自己的專業能力,并積極適應不斷變化的市場環境,為客戶提供更好的咨詢服務。

● 總部機關財務重點工作總結

個人年度重點工作總結

隨著時間的推移,一個新的年度已經到來。在這個全新的一年里,回首過去的一年,自己在工作上學到了很多,也做出了自己的努力和貢獻。在這篇文章中,本人將對自己過去一年的重點工作進行總結和反思,同時展望未來新的一年要如何提高自己的工作效率和質量。

一、工作職責

作為一名銷售經理,本人的工作職責就是管理和指導部門的銷售團隊,制定區域銷售計劃,并通過市場分析和客戶反饋來制定相應的銷售策略。在完成以上職責的同時,要維護公司與客戶之間的長期合作關系,以此促進公司業務的持續發展。

二、工作總結

過去一年,我在工作中涉及到了許多不同的方面,例如市場調研、銷售管理、客戶服務等等。在這些方面,我對自己的工作做出了以下總結:

1. 市場調研

市場調研是制定銷售策略的重要組成部分,為此我花費了大量的時間和精力來調研市場。通過市場調查和對競爭對手的分析,我對產品的定價、市場推廣策略等方面有了更加深入的了解,并制定出了相應的銷售策略。

2. 銷售管理

在銷售管理方面,我主要負責對銷售團隊的分配、培訓和管理。通過與銷售團隊緊密合作,我成功地實現了銷售目標,并取得了一定的業績。

3. 客戶服務

客戶服務是公司與客戶之間的橋梁,我在這方面做出了很多工作,例如定期拜訪客戶,了解客戶的需求和反饋,為客戶提供高質量的服務。通過這些工作,我加強了公司與客戶之間的合作關系,并提升了客戶的滿意度。

三、工作反思

雖然在過去的一年里,我做出了許多努力和貢獻,但我也發現了一些問題,例如在銷售管理方面,我的管理能力還有待提高,需要更好地調動團隊積極性和營造良好的工作氛圍。另外,在市場推廣方面,我也需要更加深入地研究市場和客戶,制定更加科學和有效的銷售策略。

四、未來規劃

在新的一年里,我希望能夠在守正創新的基礎上,通過提高管理和營銷能力、拓展業務渠道等方面進行優化,促進公司業務的發展。同時,我也會注重團隊建設,鼓勵員工創新和進步,在不斷的實踐和探索中提高個人和團隊的綜合素質。

結語

通過本人的工作總結和反思,我意識到了自己在工作中的優點和不足之處,并對未來的工作方向有了更加明確的規劃和目標。希望在新的一年里,我能夠不斷提高自己的工作水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

● 總部機關財務重點工作總結

伴隨著經濟的放緩,加之市區新酒店不斷崛起,而新紀元酒店設施設備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩中求進、優化結構、蓄勢待發”的一年。

一、酒店產品定價策略將延續20xx年價格政策,不做調整

但在新客戶的拓展還有國際知名企業的拓展方面仍需要進一步的推進。

二、銷售工作重點

客房收入含早:xx萬,不含早:xx萬。

平均房價:xx元(含早)、全年平均出租率:80%;

1、商務市場:商務市場仍需加強與重點客戶的需求分析,穩住重點客戶的續消費。加強客戶的黏合度。部門將認真關注市場競爭情況,以及競爭對手的經營情況分析,在此期間持續對流失客戶的動向進行跟進。

2、網絡市場:網絡市場加強外籍客源的產量,加強雅高達等公司的合作,并實時關注國內OTA市場的變化,一并加強OTA市場各公司的運作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。

3、旅行社市場:旅行社市場應把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場壓價的被動局面,在客源結構上把國外團隊占比從目前的52%,力爭提升至55%以上,而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。

4、會議市場:展會一直需要更進一步的提升品質,我們的會場價格提升空間已經有限,但綜合消費的提升以及配套消費的產品組合一直沒有較大的突破,銷售部計劃在20xx年度有創新思路,尋找1至2家實力較強的會展公司達成戰略性合作,向提升單場會議綜合消費的目標邁進。

5、餐飲銷售:餐飲銷售與經濟的運行密切相關,除會場的經營希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進中,在今年銷售已經激活部分銀行的消費,在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發。

6、各節慶日的需求銷售:

順勢促銷,把握時機做好各單項銷售如:團拜、年夜飯、情人節、端午、中秋、圣誕節的增收工作。

三、市場關注

競爭對手的經營情況分析、重點關注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預計將有6家五星級酒店投入運營,銷售必須未雨綢繆,關注市場以應對格局的變化。

四、會員制的探索,試行

隨著集團及酒店經營戰略升級的部署,為了更加快捷、準確、高效的對客戶進行統一管理,并將酒店客戶資源進行共享,銷售部計劃在20xx年度進行會員制管理的工作進行試行、推進。

五、客戶的聯誼

為應對競爭酒店對周邊客源的持續影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規模的客戶聯誼會。

六、人員編制

銷售部現編制為18人,實際16名業務人員:商務市場14人、網絡市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工,業務尚不足以獨當一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執行的優化用人機制,因此,部門會克服實際困難,確保在人數不足的情況下,仍要圓滿完成任務。

七、強化培訓

因今年新員工的補充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業務技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距,讓老員工有所進步,新員工的技能可以上一個大的`臺階。

八、持續重視應收帳管理

20xx年銷售部的應收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風險評估。部門計劃在20xx年鞏固現有政策,實現良性循環,在方便客戶的同時,最大化地降低酒店經營風險。

綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設施設備的老化,客戶的投訴不斷上升,競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務品質,保證設施設備的正常使用,每日可售房間的數量會有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費,也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經營工作任重道遠,銷售部需苦練內功,竭盡全力為實現20xx全年營收而奮斗。

● 總部機關財務重點工作總結

房地產金融工作重點

I.加強管理、研究創新、擴大營業額、控制成本、創造利潤的指導思想; 加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多元化的形式,將業務學習與溝通技巧相結合,開闊視野,豐富知識,全面提升整體素質和管理水平;建立工作高效、運作協調、行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新臺階,努力開創各項工作新局面,成為房地產金融工作的重點。

2.主要經營指標

1.主營業務收入年凈增10000元,其中月增10000元; 其他業務收入全年凈增加1萬元,月均增加1萬元。

2.客戶流失率占客戶總數的百分比,其中:人為客戶流失率降至零,壞賬回收率占客戶總數的百分比。

3.全年完成營業總收入1萬元,占應收賬款的比例。

4.實現凈利潤1萬元。

5.委托銀行扣款成功率為%。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭創一流。 面向市場,壯大團隊,招賢納士,為我所用。讓安居的業務遍布全國,壟斷。

2.抓好基礎工作,實施規范管理,全面提高工作質量。 做好各類客戶的分類分類工作,并進行深入調查。對客戶進行分類和細化管理是一種行之有效的工作方法。 3月,根據“分類排隊、差異化處理、上門催收”等管理辦法,分行經理對下屬客戶進行分類,確定催收方案,層層落實任務分解,明確全年目標和責任人。完成既定的目標和任務

3.加強壞賬催收組織管理,繼續做好壞賬清收核銷工作。

4。適應新的營銷形勢,構建新的客戶管理模式。 一是實行客戶分類管理,提供差異化??、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,特別是要做好重點客戶的后續服務。

5.努力加大中間業務和新業務的發展力度,實現跨越式發展。公司未來的發展空間將集中在中間業務和新業務領域,必須在認識、機制上、措施上、組織推進上下功夫,努力使中間業務在一個快速發展的階段相對較短的時間,走在同行業前列,占據城市要經常加強對中間業務的組織、領導和推動。

6.嚴格的客戶收費標準,杜絕漏報、少付。 并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。消除遺漏和少收費用。除特殊情況外,經領導批準,任何人都無權免收或少收,堅決做到全額收費。只有積極拓寬收費渠道,全面收費,才能完成全年工作。賺取商業收入的艱巨任務。

7.加強員工培訓工作計劃。

(一)在員工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立員工敬業、敢為人先的創新精神,總結總結《房地產金融要點》工作。二是強化員工愛崗如家的觀念,興則榮,衰則恥。三是開展守法教育,提高全員守法自我保護意識。

(2)在員工業務教育方面:一是不斷學習新業務;二是繼續開展技能培訓在職培訓,不斷提高業務辦理質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作積極性。工作效率。三是學習營銷和銷售,填補員工營銷知識的空白。通過請進、請出的方式,提高員工營銷技能,為培養一批營銷骨干打下堅實的基礎

8。完善企業內部管理機制,確保各部門、各崗位屬于公司。實施規范化管理,讓每一位員工肩上都有壓力,心中有藍圖,前進方向有方向,工作日程上有目標。 各部門要制定周工作計劃和月工作計劃。并制定切實可行的考核方案,進行后續考核,以利于改進。

(一)建立健全企業內部管理制度,狠抓管理制度的實施,促進企業管理水平的提高。

一要建立健全各項管理基礎工作制度,提升企業管理整體水平。 企業內部各種管理基礎工作系統,包括:財務管理系統、財物管理和庫存系統、行政管理系統。詳細說明員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下做什么、不做什么、做錯了怎么辦。這樣,每個崗位的負責人都對公務員家的財務管理基本工作了如指掌,要求每個人都遵守。通過這些制度的實施,企業管理的整體水平將進一步提高。

二是建立健全企業自律機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格費用審核,控制預算,加強日常調度資金管控,落實各部門內部資金管理責任制。 盡量避免計劃外、無配額的資金使用。

三是根據企業生產經營特點和管理客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。 落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的營業收入、成本和利潤分別核算。讓每個部門知道自己的任務和目標。這對調動各部門積極性,努力做好業務,節約開支具有積極作用;建立一套內部約束機制,在內部制度中明確各部門的權責,做到責任分級、責任分級。不同的和相互限制的。會計監督。會計監督不是簡單的對一般費用報銷的審查,而是應該貫穿企業經營活動的全過程,從企業的經營性資金籌集、資金運用、費用支出、收入實現,到財務成果的產生。嚴格遵守制度,進行正確會計核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維護投資者權益,強化會計監督職能,確保制度的貫徹和有效實施。

(2)進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定了企業的競爭力。執行力,對于個人來說,是在你想做的事情上取得成功的能力;對企業來說,是一步步實施長期戰略的能力。 .執行力是一個企業成功的必要條件。一個企業的成功離不開良好的執行力。當一個企業的戰略方向已經或基本確定時,執行就成為最關鍵的。戰略與執行就像理論與實踐的關系。理論指導實踐,實踐可以檢驗和修正理論。一個有長期基礎的企業,一定是一個既有戰略又有執行力的企業。提高執行力的具體措施:

首先,設定明確的目標和實現目標的時間表:目標必須是可衡量的、可檢查的、不模棱兩可的。而且,目標一旦確定,就必須逐層分解實施。

其次,找對人,發揮潛能:執行的第一個問題其實是人的問題,因為最終是人來執行公司的戰略,反饋公司的文化。在“從優秀到卓越”中,柯林斯特別提到要尋找“訓練有素”的人,讓合適的人上車,以及讓不合適的人下車。

三、修訂完善規章制度,構建良好的組織架構:企業發展壯大后,只能受到規則的約束,規則是組織執行力的保障。 “pDCA 循環”是指系統制定與實施、檢查與績效之間的相互作用。

四、倡導“真誠溝通”的工作作風,發揮協同效應:一項調查顯示,企業中70%的問題是由于溝通不暢造成的,70%的問題也可以是溝通不暢造成的。通過溝通解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接受或善意提醒別人的缺點,互相尊重,互相激勵。

五、注重細節、跟進、跟進:在制定策略時,我們更容易利用“最長的手指”,但在具體實施過程中,必須有效解決“桶效應”問題。執行在很大程度上是認真和認真的;跟進和跟進。

六、建立有效的績效激勵體系: 管理理念:企業管理人事管理,人事管理績效管理。

● 總部機關財務重點工作總結

結合20__年上半年工作取得的經驗和成績及在工作中存在困難和問題,在下半年的工作中,我局將圍繞市委、市政府的中心工作,堅持廉潔、服務、節儉的原則,進一步完善體制機制,健全制度標準,降低運行成本,加大對各項工作的監管和服務力度,努力做好管理保障服務工作。

(一)深入開展“兩學一做”學習教育,大力提升干部職工隊伍素質。深入學習“__”,始終把嚴守政治紀律和政治規矩放在第一位,用社會主義核心價值觀提升干部職工思想政治素質和道德品質修養。積極發揮新常態下的新作為,加強學習教育。堅持周一學習制度,嚴肅學習紀律;豐富學習內容,通過談學習心得、召開會議等形式,激發干部職工的工作熱情;突出教育培訓,堅持專業技術培訓與綜合能力培養相結合,提高干部職工的專業素養。

(二)在后勤服務上再創新。面對新形勢、新要求,需要我們積極探索機關后勤服務社會化新模式。20__年下半年,將繼續學習、借鑒兄弟縣市的成功做法,進一步規范管理、轉變服務方式、提升服務質量。

(三)在強化管理上再加強。要進一步完善法規制度,規范工作程序,切實提高機關事務管理工作科學化、法制化、規范化水平。要注意學習借鑒先進管理經驗,利用先進管理手段,推行量化管理、信息化管理和績效管理,提高工作質量和效率。

(四)做好黨政機關公務用車制度改革后續工作。完善公車改革后新的公務出行保障體系。加大對全市黨政機關公車改革執行情況的監督檢查,建立一車一檔工作。做好對公務用車“三定點”單位的監督、考核等管理工作。

(五)繼續大力提升公共機構節能管理水平。推進省級節約型公共機構示范單位創建工作,堅持節能管理精細化、目標考核體系化。

(六)加強機關作風效能建設和黨風廉政建設。堅持不懈貫徹落實規定、省、州、市委十項規定,持續推進機關作風轉變。繼續加強“三公”經費、公務接待、會議、物資采購等管理。

● 總部機關財務重點工作總結

經過半年的實習,我終于明白了作為一個電力工作人員的工作要義了。在畢業后,我需要實習才能正式的參加工作,成為正式員工,這個過程需要我不斷的努力,因為競爭這么激烈,想成為正式員工的人很多,而我只是其中之一。

_年7月,我從校園步入了社會,很榮幸的加入了_電力科學試驗研究院,成為了穿著印有“國家電網”標志制服的電力人。但我自己清醒的認識到:作為一名剛剛走出校門的大學生,以前學到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來,特別是我的專業又偏弱電,只有更加努力地學習各種知識才能滿足工作需要。因此,我沒有放松對自己的要求,在學習方面的熱情反而比任何時候都要高漲。時至今日,我在單位已經實習了半年了,在這半年的實習中,我不僅在各種電力知識和技術上有了很大的進步,在思想上也對自己的工作有了更深刻的認識。我能取得如此的進步,與各級領導和同事們的關心與幫助是分不開的,在此,我向關心愛護我的各位領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我就簡要地將半年來個人的思想、學習和工作等情況做一下總結,改正自己工作中的不足,發揚自己在工作中的優勢和好的習慣,以便今后更好的工作,努力成為一名優秀的電力人。

首先,是我們對本單位的認識。對本院現狀的認識,包括對我們單位人事上的認識、生產的認識(重點參觀了戶內校驗室和高壓試驗室)、規章制度的認識,從而讓我們新進員工對我們院有了一個總的認識,熟悉了本院的概況,明白了本單位所從事的工作。此外還對我們進行了消防教育,熟悉了消防器材的用法、學習如何報火警以及了解安全通道的設置等,讓我們一旦碰上火災時能應付自如,而不慌張,進而避免造成不必要的損失和傷亡。

我們在單位的認知實習很快就結束了,受電力公司的統一安排,我們被集中到沙坪壩培訓中心進行為期兩個月的半軍事化封閉培訓。此次培訓應國家電網要求,由市電力公司統一計劃安排,培訓對象包括各個供電局、電力科學實驗研究院、電力設計院、重慶發電廠等各個單位的共200多人。當然這次培訓的內容也是相當的豐富,包括軍事訓練、素質拓展訓練、課程學習、現場操作、文化課學習等,培訓的形式也是多種多樣,包括老師的講授、自己的操作、現場的參觀等。由于是針對我們新進員工,每個課程的設計也是非常有必要,從應用文的寫作到電力法規的認識,從禮儀的學習到電力規程的熟悉,從模擬變電站的操作到發電廠的現場實習,都與我們電力人以后的工作密切相關。

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