優秀作文|人事培訓組工作總結（集錦15篇）

人事培訓組工作總結（集錦15篇）。

人事培訓組工作總結 · 第1篇

1.積極響應部門領導要求，深入開展了解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2.經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調查人員根據問題能現場答復與解說都盡力解決。調查人員事后及時總結匯總到部門領導和相關領導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

3.建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關領導后，問題點一直沒得到領導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度，望領導留意。

人事培訓組工作總結 · 第2篇

7月21日開始，我校老師集體收看了開班典禮視頻會議，之后校領導再次作了重要講話。老師們每人一臺電腦集中在校培訓學習。我們的遠程培訓工作全面鋪開。學員們學習熱情高漲，認真觀看每一個專題的培訓錄像，積極學習拓展材料，及時完成作業，紛紛上傳資源，參加討論。課程組專家、班主任、輔導教師、全體學員融為一體，氣氛熱烈。每天提問題，解決問題，交流感受，很多時候是到子夜時分，大家也不肯下線?？上驳氖?，這樣的情況一直持續到培訓結束！

人事培訓組工作總結 · 第3篇

1.根據組織戰略規劃，人員需求情況，人員離職情況預計20xx年需要的人員總數，并上報領導審批。

2.選擇合適的招聘渠道，目前我們的招聘渠道有：趕集網，人才市場，前程無憂(地產的賬戶),如果人員需求緊急，人員需求量大將開辟智聯招聘，如高層管理人員可借用獵頭招聘。

3.招聘方案的優化，現在以結構化面試為主，人事部門，用人部門，公司領導共同審核，篩選確定是否錄用。新年將細分面試環節，不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案，意向引進無領導小組討論，群體決策，素質測評等方案。

4.招聘費用盡量節省優化，最大限度的利用現有資源。

人事培訓組工作總結 · 第4篇

嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發現渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績，但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經驗，繼續發揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現將本月的工作簡單的分析與總結：

人事培訓組工作總結 · 第5篇

從錄用和離職情況來看，20xx年7月1日至8月31日止，公司總人數481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是：A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘；B、對于新招來的技術工或是管理員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業形象，這點很重要，也是我們人事部工作的所不足之處。C、增強對新員工的試用期考核，現在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

人事培訓組工作總結 · 第6篇

20__年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個月完成公司年度總目標，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓與企業文化建設。我將從以下幾個方面進行總結：

一、公司基本人力狀況分析

年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。

1、各部門人數對比

相比于上一年度，員工總數增加13人，約12.5%?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發部由于部分項目暫時擱置，人數減少。20__年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。

2、學歷結構分析

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

3、司齡結構分析

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占49%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩定，沒有明顯的流動，說明公司發展的基本層面還是較穩定。

4、年齡結構分析

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為94%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養機制，促進公司發展壯大。

5、性別比例構成

公司男女比例差距非常大，男性員工占99%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發運維等技術部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結，相關數據分析

1、招聘完成率分析

除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續緊抓招聘，爭取完成年度目標。

2、招聘人數相關性分析

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數比為36.02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。

3、招聘渠道分析

公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整，而且創業型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規模，故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

4、離職率分析

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工49人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%;

(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好;

(3)各部門離職率分析。

5、改善措施

(1)優化招聘流程。提前做好人力規劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業選擇，不勉強;

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動，增加團隊凝聚力，部門經理和HR隨時關注員工心理動態，及時引導和溝通。

三、培訓工作總結

20__年，公司的培訓主要以內部培訓為主，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓，具體情況總結如下：

1、落實和優化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括：

入職當天，認識各部門負責人及本部門所有同事等;

入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施;

入職一個月內，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會。主要形式為：新員工發言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現加以點評，提出指導意見。HR會記錄每位新員工的發言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓

新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

20__年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共49人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有9人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業務部門的操作流程培訓，以及業務相關理論知識的培訓。

四、企業文化活動組織

1、成立興趣協會。如：籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率，基本每周一次，除去節假日，其他每周五晚上都會訂場打球，20__年共活動36次，人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低;

2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結束。公司會在休閑區提供飲料、茶點、水果、糖果等;

3、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態，也成立了集團通訊員小組。

企業文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導，在此基礎上，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續我們會組織更多的活動，調動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。

20__年人力資源部的工作，將繼續結合公司戰略發展規劃，提前做好人力資源規劃，在現有的基礎上，不斷完善和優化，竭力打造一個朝氣蓬勃的富有凝聚力的無敵創業型團隊!

人事培訓組工作總結 · 第7篇

某某單位組織人事工作，緊緊圍繞水利中心工作，堅持黨管干部、黨管人才的原則，扎實推進干部隊伍建設，把組織人事工作落到實處。

一、總體情況

（一）人員編制情況

某某單位下設5個行政科室，24家全額撥款事業單位，1家自收自支事業單位，2家國有企業。人員編制數198人，其中行政14人、參公19人、全額事業165人。現在崗173人，缺編26人。其中黨員115人，大專以下學歷8人，大專及以上165人，35周歲以下30人，35至50周歲97人，50周歲以上46人。

（二）選人用人情況

2013年以來共調入15人，考試錄用22人，軍轉安置2人，提拔中層干部41人，跨部門中層交流3人，受樂清市委市政府及以上表彰的單位52項，個人120余人，受黨紀政務處分9人。

（三）工作開展情況

１、抓好黨的政治建設。堅持把黨的政治建設擺在首位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中領導，強化干部規矩意識。嚴肅黨內政治生活，嚴格落實民主集中制，堅持和落實民主生活會和組織生活會等制度。

２、加強能力建設。堅持理論學習，組織學習黨的十八大、十九大以及XXX系列重要講話精神，提高黨員干部政治素養。堅持廉政學習，組織學習黨章黨規黨紀，開展警示和預防違紀與職務犯罪教育，增強廉政自律意識。堅持《干部任用條例》學習。堅持業務學習，組織水文、海塘、水閘、山塘運行管理和農村水電站從業人員培訓。2013年以來，累計培訓達3000多人次。

３、落實干部選用規定。在選拔任用干部時，嚴格執行動議、民主推薦、考察、討論決定等程序。2013年以來，提任的中層干部，都經市委組織部干部監督室預審和備案。

４、加強干部日常監管。推行“工作日志”制度，利用干部監督的“留痕”式管理，增強干部的履職責任心。開展“正風肅紀”專項行動，每月由2名班子成員帶隊對工作紀律、效能作風、辦公用房、“三公”、津補貼發放等方面進行監督檢查。注重運用監督執紀的“第一種形態”，及時咬耳扯袖，讓紅臉出汗成為常態，促進干部健康成長。

５、規范考核評優工作。通過月評、季小結、年終總結等方式全方位對公務員進行考核。通過民主推薦、無記名投票等方式進行年終考核評比，較好地調動干部的積極性。同時扎實做好機關事業人員信息登記、年報上報及專業技術評聘等工作。

二、存在問題??

（一）黨員干部的理論武裝不夠。市水利局作為業務性比較強的單位，黨員干部普遍對理論武裝的重要性認識不足，只注重業務學習和工作任務的完成，理論知識學習不深不透，沒能準確、深刻地理解，理論與實踐存在一定程度的脫節，不能有效地與實際工作緊密結合起來。

（二）干部考核評價體現工作實績不夠。干部管理考核沒有把干部實績考準考實，未制訂可衡量、可檢驗干部表現的具體標準。在完成市委市政府重要任務、階段性重大行動和水利中心任務等工作上，未突出抓好“五水共治”、“重點項目清零”等專項考核，作為干部年終考核和提任時依據，存在沒按照工作任務、實際效果拉開距離，干多干少都一樣，不能充分調動干部工作積極性。

（三）推進干部輪崗交流不夠。干部交流機制不健全，局內部科室（站所）交流因崗位專業性強、崗位適應性等原因未有效開展。部分中層干部長期工作在同一個崗位，存在業務能力局限化、思想僵固化、工作缺乏激情等問題。

（四）人員存在混崗現象。我局行政編制核編只有14名，其中局長1名，副局長3名，總工1名，中層編制7名。近年來，隨著“五水共治”、“重點工程清零”等重點工作的開展，我局一室四科及其它承擔行政職能的部門壓力日趨加強，需要更多的行政人員力量，為緩解人手緊張問題，常借用下屬單位人員頂崗工作。

（五）加強干部監管不夠。對黨員干部遵守紀律、法律法規方面監督不夠有力，處理力度不夠。比如在執行考勤制度、工作紀律等方面，對本單位存在個別人員違紀行為僅進行提醒教育，未作嚴肅處理。黨員干部八小時外的監督仍缺乏有效手段，有個別黨員干部因賭博和酒駕等問題受到相應的法律及黨紀政務處理。

（六）干部職工關心關愛不夠。理解關心基層和內部干部職工不夠，沒有重視幫助解決干部工作生活中的實際困難。班子成員對基層和干部職工的思想、生活關心不夠，談話交心少，協調發揮干部職工的積極性不夠，發揮離退休干部作用不夠。

三、原因分析

（一）忽視理論武裝。黨員干部普遍覺得具體業務工作是“硬任務”、理論學習是“軟任務”，沒有把學習當作是提升執政能力、堅定理想信念和指導實踐、解決實際問題能力的必要手段。

（二）干部交流工作重視不夠。雖然市水利局干部專業技術崗位專業性比較強，對政策把握、業務要求都比較高，客觀上制約了中層干部的交流，但干部管理過程中主觀因素的影響較大，常態化推進干部交流重視不夠，沒有盤活干部資源，激發干部活力。

（三）主動擔當精神不夠。干部管理在一定程度上存在好人主義思想，怕得罪人，不敢管理，不敢碰硬，不善于管理，對工作要求不夠，標準不高，抓制度落實不夠有力，缺乏敢于擔當、勇于擔責精神。

（四）考核機制不夠健全?？己思顧C制有待完善，干部的考核標準較模糊，激勵性不強，作用不明顯。

四、整改措施

（一）堅持黨管干部原則。堅持不懈抓好干部的思想建設、理論武裝，學深學透習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策。堅持民主集中制，把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來。堅持黨的組織人事紀律，防止和糾正用人工作中的不正之風。

下一步，我們將以這次巡察工作為契機，進一步落實責任，對存在的問題認真加以整改，真正把組織人事工作落到實處，為加快推進水利事業發展提供堅強組織保障。

人事培訓組工作總結 · 第8篇

為了提升員工素質，確保實現全年的各項目標和任務，公司開展了多形式的職工培訓，達到提高職工技能水平，增強職工隊伍整體素質的目的。我們主要做了以下工作：

一、操作工培訓

20XX年末至20XX年x月公司對飼料車間進行了技術改造，采用了新的生產設備和新的生產工藝，增加了特種飼料生產線，對膨化飼料生產線行了改造，在設備的集中控制方面與以往有了很大的進步，電腦實時控制生產流程，粉碎、制粒、打包等機械的操作工藝也有了較大的變化。因此，對操作人員的要求也相應有了較高的要求。根據勞動安全監督管理部門的要求，今年對鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種安排進行操作證初、復審培訓，通過培訓，在理論和實際操作以及安全生產等方面有了一定的提高。通過案例講解、崗位規章學習和實際操作訓練達到應有的技術水平。

二、安全培訓

安全生產對企業的生產經營十分重要，公司對安全工作常抓不懈。在安全月的宣傳教育活動中，對員工進行安全生產教育，通過事例講安全，重申各生產崗位的操作規程，完善三級安全教育。今年組織人員參加了供電部門的電力線路進網許可證培訓、企業安全員上崗證培訓。

三、學習《飼料和飼料添加劑管理條例》

20XX年xx月國務院公布了《xxx管理條例》，并將于20XX年x月x日正式實施。公司組織技術、品管、生產部門的負責人進行了學習。通過逐條學習對照，找出不足，按條例要求進行建章立制，對飼料的包裝、標簽等進行清理，整頓飼料生產環境，建立飼料質量追溯體系。通過學習、整頓、整理，在上級飼料主管部門的多次檢查中都獲得好評。

四、繼續教育和專業培訓

根據有關部門的要求，今年安排了財務人員、統計人員行了繼續教育培訓，以網上學習的方式，學習小企業會計準則、企業內部控制規范、企業納稅管理、企業納稅實務及會計核算、會計法及會計職業道德、勞動工資及工業企業統計實務、統計法律法規等課程。在會計與稅法差異分析處理、工業企業財稅處理、企業內部控制規范、稅收處理、統計的準確性等方面有了新的提高。財務、統計人員的知識和技能有了進一步的更新。

今年還對公司政工人員和勞動保障人員組織參加了相應的業務培訓，掌握了新的方針政策，提高了他們的工作能力。今年公司的人員培訓雖然做了一定的工作，取得了一些進步，但離目標要求還有差距。明年還應在全員培訓方面作出安排，加強各崗位的技能培訓，增強企業的人力資本，提高企業的生產力水平。

人事培訓組工作總結 · 第9篇

同志們： 根據XX委統一部署，XX委第XX輪巡察共派出四個巡察組，對11個XX部門黨組織和一個鎮級黨組織開展巡察。剛才，XX委第x巡察組組長xxx 同志通報了這次巡察的主要任務和工作安排，并就認真貫徹落實中央省市和XX委精神提出了明確要求。下面，我受XX委巡察工作領導小組委托，對本次巡察工作再講三點意見。 一、提高政治站位，深刻認識巡察工作的重要意義

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，取得了重大歷史性成就。黨中央把巡視工作納入全面從嚴治黨總體部署，深入推進理論創新、實踐創新、制度創新，不斷賦予巡視制度新的活力，探索了一條實現黨自我凈化的有效路徑，彰顯了中國特色社會主義民主監督制度優勢，豐富了治國理政新理念新思想新戰略，為堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨提供了有力支撐。巡察作為巡視的延伸，是推進全面從嚴治黨向基層延伸作出的重大決策，特別是黨的十九大以來，中央對巡察工作提出了更高的要求，明確要求建立市縣黨委巡察制度，《黨章》也對巡察工作列出專門條款、作出專門規定，充分體現了黨中央對巡察工作的高度重視和推動全面從嚴治黨向基層延伸的堅定決心。

XX委始終把深化政治巡察作為履行全面從嚴治黨主體責任的重要抓手。XX委常委會、XX委書記專題會先后多次傳達學習中央和省委有關巡視工作精神，聽取巡察匯報，研究巡察工作。今年趙書記在XX委書記專題會上強調，要加強政治巡察監督，牢牢扭住根本政治任務。聚焦被巡察黨組織的政治責任，深入檢查落實XXX重要指示精神和黨中央重大決策部署情況，從政治的高度去發現問題，特別是要緊盯“三大攻堅戰”、掃黑除惡、整治形式主義官僚主義等重點任務，督促被巡察黨組織切實擔負好應盡的責任，把政治紀律和政治規矩立起來、嚴起來。這些要求，就是要檢驗基層黨組織和黨員領導干部踐行“四個意識”、貫徹黨章和黨的十九大精神，執行加強和維護黨中央集中統一領導若干規定情況，保證全黨統一意志、統一行動、步調一致前進。

希望XXX深刻領會巡察工作新形勢新任務新要求，不斷強化全面從嚴治黨主體責任，提高政治站位，認真落實中央關于巡察工作的決策部署，切實把思想和行動統一到中央和省委、市委、XX委的決策部署上來，把巡察作為推進自我革命的重要手段，作為實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的有效途徑，充分發揮黨的領導核心作用，推動各項工作再上新臺階。

二、持續深化政治巡察，充分發揮震懾作用 巡察是政治監督，是對被巡察黨組織的一次政治體檢，必須堅持政治巡察定位不偏離，從政治和大局的高度辨析問題，不斷提高政治站位和政治覺悟。本輪巡察，要貫徹落實中央、省市XX委巡察工作規劃精神，做到三個突出。一是要突出巡察的政治高度。牢牢把握“兩個維護”根本政治任務，突出加強黨的全面領導、新時代黨的建設總要求、全面從嚴治黨三大方面的監督，突出“關鍵少數”，查找政治偏差，發揮政治“探照燈”和“顯微鏡”作用；二是突出政治生態的監督。從政治、思想、組織、作風、紀律上全面透視被巡察黨組織的政治生態情況，督促其嚴肅黨內政治生活，發展積極健康的黨內政治文化，全面凈化黨內政治生態。對黨的領導、黨的建設和全面從嚴治黨等方面存在的根源性、深層次問題，作出客觀而準確的評價和判斷；三是突出常專結合。本輪巡察采用的是常規巡察和專項巡察相結合的方式，包括了脫貧攻堅專項巡察，對涉及到專項的相關單位要一并進行巡察，重點要關注脫貧攻堅工作“兩個責任”落實和背后的腐敗問題。政治巡察不是業務檢查，也不是工作督察，我們的最終目的是通過監督傳導壓力、夯實責任，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，充分發揮巡察工作震懾遏制治本作用。

三、恪守黨性原則，增強自覺接受監督的政治意識，全力保障巡察工作開展 巡視巡察的權威是黨章賦予的。XX委巡察組由XX委直接派出、代表XX委去發現問題，每輪巡察誰，巡察什么內容，都是XX委的意見和要求。因此，對巡察工作的認識程度，考驗著一個單位班子特別是主要負責同志的政治站位；對巡察開展的配合程度，體現著一個班子特別是主要負責同志的政治擔當；對發現問題的整改成效，反映著一個班子特別是主要負責同志的政治能力。XXXXX全部黨員干部要從講政治、講大局的高度，自覺接受巡察監督，積極主動配合巡察工作，營造良好監督氛圍，確保巡察任務順利完成。 一要提高認識，自覺接受巡察監督。XX委要在一屆任期內實現巡察全覆蓋，是中央的明確要求，也是政治任務，因此接受巡察是每個單位、每個黨員領導干部都必須面對的政治任務。希望XXXXX的領導干部要切實增強接受“政治體檢”的自覺性和責任感，以正視問題的擔當和刀刃向內的勇氣，帶頭查找問題，帶頭落實整改，主動把自己擺進去，把接受巡察過程作為推進全面從嚴治黨在本單位落地生根的過程，作為發現問題、解決問題、自我革新、促進工作的重要契機，確保巡察工作達到預期目的。 二要積極支持，主動配合巡察組開展工作。被巡察單位的支持配合是巡察組順利開展工作的前提，只有被巡察單位與巡察組目標同向、思想同心、行動同步，才能共同完成好本輪巡察任務。要成立專門的聯絡組，按照巡察組的要求和工作程序，落實好保障措施，做好各項服務保障工作。要創造良好氛圍，讓干部職工能說話、敢說話、說實話。能否直接如實反映情況提出意見建議，使巡察組真實了解、全面掌握被巡察單位情況，在很大程度上影響著巡察的成效。希望大家本著對組織負責、對同志負責、對群眾負責的態度，實事求是地介紹情況，全面真實地反映問題，及時完整地提供材料，客觀公正地評價干部，做到不隱瞞、不回避，確保巡察組了解到全面、真實、客觀、準確的情況。任何人不得隱瞞不報或者故意向巡察組提供虛假情況，不得拒絕或者不按要求向巡察組提供相關文件材料，更不能明里暗里對抗巡察，如若發現XX委將嚴肅追責。

三要通過整改，推動各項工作全面提升。巡察就像照“CT”，掃描發現問題只是第一步，最重要的是要解決問題、推動整體工作的提升。整改不只是反饋之后的工作，必須要從一開始就樹立狠抓整改的理念，對巡察過程中巡察組反饋的問題也要做到邊巡邊改、立行立改。XX委對巡察成果運用高度重視，XX月XX日，XX委XX書記組織召開了巡察通報問題集體約談會，對XX屆XX委第XX輪被巡察的XX個黨組織和第三、四輪巡察的6個黨組織主要負責同志進行了集體約談，部分黨組織主要負責同志作了表態發言。XX書記要求，各被巡察黨組織要深刻認識巡察工作的嚴肅性和整改落實的緊迫性，黨組織負責人要把自己擺進去，扛牢整改的第一責任；巡察機構要不斷提高自身素質和業務能力，要堅持原則，敢于亮劍，持續形成震懾。這一舉措再次釋放了狠抓問題整改、不達目的不罷休的強烈信號。所以被巡察單位對巡察整改的認識要更深一層、行動要更進一步，黨組織要擔負起整改主體責任，主要負責人要扛起第一責任人責任，切實發揮表率示范作用，真正把整改工作與加強干部隊伍建設相結合、與規范權力運行防范廉政風險相結合、與全年工作謀劃部署相結合，推動單位整體工作的提升?！?/p>

四要守紀律，以鐵的擔當完成本次巡察任務。XX委巡察組肩負著XX委的重托，責任重大，使命光榮。巡察組要珍惜組織信任，以優良黨性、過硬作風樹好形象，圓滿完成好XX委交給的巡察任務，讓XX委滿意、人民放心。要擔當作為，始終同XX委保持高度一致，忠于組織、忠于職守，以高度負責的政治責任感和使命感，正確履行神圣使命。要牢固樹立發現不了問題是失職、發現問題不如實報告是瀆職的思想，敢于亮劍、敢于負責，切實扛起巡察監督的政治責任。要嚴格按照XX委巡察工作流程和各項授權開展工作，認真貫徹落實巡察工作紀律規定，嚴格執行規定精神和作風建設的相關要求，嚴守政治紀律、廉潔紀律、保密紀律。巡察組在巡察期間不越位、越權、不干預巡察單位的正常工作，不處理巡察單位的具體事項，對涉及的重大問題不作個人表態，不核查處理具體問題和線索，不參加與巡察無關的活動。嚴格遵守市委巡察人員紀律規范，決不允許收受饋贈、接受宴請、跑風漏氣、假公濟私。 　同志們，巡察工作使命光榮，責任重大。我們要以高度的政治自覺和政治擔當，不忘初心、牢記使命，有力有序有效推進巡察工作，圓滿完成XX委交辦的巡察任務。最后，請XXXX黨員干部對XX委巡察組進行監督，幫助XX委巡察組以良好的作風、嚴明的紀律認真履職，依紀依規進行巡察，同時也歡迎大家對巡察工作多提寶貴意見建議，幫助我們進一步加強和改進工作。

我就講這些，謝謝大家！

人事培訓組工作總結 · 第10篇

1、招聘是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發職位因為之前接觸的較多，所以篩選相關的職位困難不大。銷售經理類的崗位因為公司專業性較強，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。

2、電話聯系候選人，安排面試、跟蹤面試結果。因為入職以來，事情比較多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，8月安排的面試并不多，這是9月應該并且可以改善的。

人事培訓組工作總結 · 第11篇

1、培訓制度的推行，培訓隊伍的組建，培訓體系的建立。

2、在培訓過程中，做到理論培訓“五有”，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤公司培訓工作總結公司培訓工作總結。

3、實際操作訓練做到“四有”，即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。

4、日常培訓做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓，突出標準化操作培訓，突出新工藝、新技術培訓。

5、確?！皟蓚€提高”，提高員工技術業務素質和中高層管理水平。

6、落實“一課”，落實每周一課的工作。

7、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法，提高培訓針對性和有效性。

8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制，建立健全責、權、利相統一的考核機制，著力培養和造就一支比較穩定的兼職教師（教練員）隊伍。

9、加強入職培訓和繼續教育培訓，使經營管理人員和專業技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

10、嚴格實行“三不”原則，即未經培訓的新員工不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。

11、采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法，實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓，著力培養和造就“轉崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗通、三崗會”的復合型崗位優秀人才。

12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進一步提高員工隊伍整體素質，為調動員工學技術、學管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。

13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作，一線工人強化“三在崗”培訓，即培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現，使其培訓面達100%。

14、通過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續教育、學歷教育等培訓任務，實行培訓計劃執行率100%的工作目標。

15、搞好員工教育訓練和管理工作，嚴格執行《培訓管理辦法》，開發好人力第一資源，進一步轉變觀念，激發員工學習知識和技術的積極性。

16、建立健全員工培訓檔案，把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業績考核、晉升評定的重要依據之一。

人事培訓組工作總結 · 第12篇

尊敬的益康集團公司領導、人力資源部部長及各廠廠長：

本次培訓工作是由人力資源部策劃、執行的一次針對于各廠廠長及行政人事專員的培訓，培訓的目的是讓行政人事專員能夠明確的認識自己的工作職責及工作范圍，各廠廠長能夠及時明確的了解行政人事工作的重要性，在日常的工作當中能夠全力支持集團公司行政人事工作，特舉辦本次培訓。

本次培訓時間為20xx年3月15--20xx年3月16日兩日，培訓時間共計15小時，其中講課時間14小時，集體討論時間3小時。預計討論時間兩小時，在討論的過程中各廠廠長及行政人事專員踴躍積極發言，探討自己本次培訓過程中的心得體會和工作中遇到的問題。

參加本次培訓的人員是各廠廠長、行政人事專員，共計21人。其中廠長9人，行政人事專員9人，系統管理員1人， 出納兼行政2人。詳見簽到表。

一：本次培訓中的優點

1、人力資源部對于本次工作的各項工作準備到位，課程內容豐富，各項后勤保障工作比較到位；

小學作文網zwB5.coM隱藏精選:
• 人事工作總結?|?前臺人事工作總結?|?自查組工作總結?|?資助組工作總結?|?前臺人事總結集錦四篇?|?人事培訓組工作總結

2、各廠長對于本次培訓重視程度高，都能夠按時參加培訓，在討論學習中能夠積極發言，獻計獻策，給行政人員加油鼓勵，表達自己對于行政工作的理解和以后工作中的支持；

3、所有行政人事專員在學習過程中，學習態度良好，能夠踴躍積極參與討論；

4、講課老師都能夠按照原計劃時間講授課程內容，實用性強，可操作性高，學員的接受程度好；

5、培訓期間互動性強，學員都能積極踴躍的參與討論和學習；

6、課堂氣氛熱烈，達到了預期的培訓效果；

7、會場紀律較好，沒有出現學員走動、吸煙、隨便亂扔垃圾的現象；

8、學員能夠提前進入培訓現場，提前做好學習準備。

二：本次培訓中的不足

1、培訓中電腦出現故障，導致課程無法按時照常進行；

2、講課老師授課經驗不足，不能流利準確表達課程內容；

3、課堂有學員手機鈴聲響、接聽電話、講電話聲音較大，影響正常課堂秩序；

4、有學員因各種原因中途退出培訓；

5、住宿安排出現失誤，宿舍空床沒有安排，導致資源浪費；

6、由于安排前沒有及時溝通，部分廠長外出用餐，15日晚餐剩余量大，形成資源浪費。

總結本次培訓中的優點和不足，旨在更好的做好以后的培訓工作，望各位領導給予合理的意見和建議。

為了更好的做好后期的培訓工作，特此提出申請，望集團公司給予支持：

1、筆記本電腦一臺

2、培訓室拉網線

3、內部培訓師培養和認知

4、培訓室桌椅的檢修

人事培訓組工作總結 · 第13篇

不知不覺間來公司已整整一年了，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一年的工作是深有體會，下面是我入職以來工作的總結。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。

現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產型企業，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于xx，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發展，因為發現，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規劃

1、培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，人力部門開發一些課件，對員工進行定期的培訓。

2、績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。

為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事培訓組工作總結 · 第14篇

人事考勤年度工作總結

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝，自20XX年10月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，使我受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪?，F就20XX年的工作情況進行總結。

一、主要工作

(一)認真做好曬圖工作，及時將圖紙送達甲方處。

一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。其中最重要的一部分工作便是設計圖紙的曬圖、存檔、整理、發圖工作。在工作中，我嚴格按照曬圖工作流程來，接收“曬圖任務單”，按曬圖任務單要求認真核對圖紙名稱、發圖套數、圖紙是否齊全、是否存在缺頁情況、圖框內容是否填寫完整，視輕重緩急曬圖發圖，及時做好曬圖發圖工作。保證曬圖無差錯，圖紙勤歸檔。20XX年全年共計曬圖101762張，存檔圖紙331套。

(二)文檔及其他工作

負責北京公司快訊發布、會議紀要整理以及一些輔助性文字工作。快訊的撰寫要做到大事突出、要事不漏、一事一條、文字簡潔，圖文并茂;快訊的發布做到及時有效，不拖延遺漏。會議紀要整理要詳細明確，不拖沓，上報及時，無漏報遲報等現象。20XX年全年共計撰寫快訊27篇，會議紀要40篇。

此外還有一些日常性的'辦公室工作，包括文件書刊的管理、物品采購、快遞收發、宿舍管理、午餐訂餐及這些費用的統計等工作。

(三)管理中心工作

負責公司文件編號、排版、發文、存檔，單位月報、快迅、周例會紀要、干部日報、月報以及公司安排的事項匯總和分發，各類公文的收發、文書處理、管理中心快訊撰寫等工作。20XX年管理中心共發文18號，總公司發文17號，共計發布快訊16篇。

二、成績與收獲

(一)加強學習，提高自身素質

堅持“理論聯系實際”，努力把學到的知識用到工作實踐當中，認真學習與本職工作有關的工作內容，熟悉曬圖工作、圖紙存檔等各項工作，使自己的素質有了很大的提高。在工作中，還要找準切入點，整理每一項工作內容，認真記錄每天的工作內容，總結工作經驗，用來解決新的工作中出現的問題。

(二)恪盡職守，做好本職工作

努力做好每一項工作，認識到工作無小事，時刻為公司著想，及時、認真完成每一項工作，保證按要求完成工作。比如曬圖發圖時要仔細整理所曬圖紙，保證不缺圖少圖;曬圖用章要準確，不漏蓋錯蓋;曬完硫酸圖要及時存檔，存檔要明確，以便及時查找;采購辦公用品時要貨比三家，確保采購用品的性價比最優，保證所需物品采購的準確性、及時性等。

(三)態度端正，強化責任意識

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;有條理、負責任的做好每項工作。不要覺得工作細小就可以不認真，不負責，要知道，不是所有細小的工作都能夠完全做好，而一件細小的工作，往往能看出一名員工對待工作的態度是否嚴謹。

三、存在的不足

在這一年的工作中，我對自己的工作越來越熟悉，能夠熟練完成自己的本職工作，但仍有許多不足之處需要注意改正。

1、在本職工作中還不夠認真，崗位意識還需進一步提高。辦公室工作繁雜，這就要求我們處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足，比如在作會議紀錄時，沒有抓住重點，導致遺漏一些重要內容。

2、辦事不夠謹慎，不夠細心，有時一心想著要快速完成領導交付的工作，急于求成，就忽略了工作中的一些細節，對事情考慮不全面，致使工作無法完美的完成。

3、對工作的認識不足，由于公司的經營方向是我原來沒有接觸過的，很多工作也是我原來沒有遇到過的，這就造成了有些工作的疏忽，未能嚴格按公司要求完成。

人事培訓組工作總結 · 第15篇

根據區教育局關于深化學校內部人事制度改革指導意見，結合我校XX年暑假人事制度改革的成功經驗，我校于二0一0年七月六日至八月二十六日進行了0八年人事聘任工作，聘任工作圓滿完成。

首先，我校成立了由校長任組長的學校人事制度改革領導小組，具體指導學校的人事制度改革工作。領導小組制定了《臨淄八中二0一0年人事制度改革方案（討論稿）》，廣泛征求廣大教職工的意見，并在征求意見的基礎上對方案進行了兩次大的修改，最后召開全體教職工大會，表決通過了該方案。

其次，我校的二0一0年人事制度改革，發動時間早，組織學習時間長，全體教師通過學習進一步明確了對方案的認識和進行人事制度改革的重要性、必要性的認識，廣大教師支持這項工作，并積極參與到人事制度改革工作中，確保了這項工作圓滿順利的完成。

我校本次人事制度改革共分兩大內容，三個階段。一是繼續實施了中層干部競爭上崗，二是繼續實施教職工定崗定責，雙向選擇，競爭上崗。第一階段是中層干部競爭上崗。符合競聘條件的教職工向學校人事制度改革領導小組提出書面申請，并采取口頭答辯等形式，在全體教職工大會上闡述自己的綜合優勢和管理思路，全體教職工做評委，依據競聘者的陳述及工作態度和能力，投票選出了九名青年教師組成新一屆學校處室中層干部。第二階段，于七月六日實施了教職工崗位聘任的首次聘任。學校在確立了各級部主任后，級部主任聘任助理和三名把關教師，組成了五人級部二級聘任小組，按照初四優先的原則，聘出了各級部崗位人數的80%。第三階段，于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任。教師首聘80%的崗位，經學校聘任委員會依據各年級應配備崗位數和各學科需要崗位數計算后向全體教師公布。首聘各級部不能突破所設崗位數，要求各聘任小組要充分參考教職工年度考核成績和工作態度，考核成績位于前60%的教職工原則上在首聘時必須聘任。所設崗位全部聘完后未上崗的教師由學校聘任委員會依據其原任教學科和專業特長安排轉崗。整個聘任過程由于準備充分，操作嚴謹，公開透明，教職工積極參與，因此取得了圓滿成功。

待崗教師的產生采取了依據教職工年度考核成績，考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師，由全體教師進行投票評議來確定產生。待崗教師確定后，學校與其進行了思想交流，該教師心態比較端正，能正確面對評議結果，并從自身找出了存在的問題，重新上崗后，工作積極性很高，工作成效較明顯。

回顧我校0八年人事制度改革的整個過程，我們認為取得圓滿成功的主要原因有以下三點：一是宣傳發動早，準備充分，教師認識到位是關鍵；二是充分發揚民主，廣泛征求意見，不斷完善方案，指標公開，程序透明是保障。三是全員參與，公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學校聘任委員會的調控力度還有待進一步加強，存在個別級部年齡偏大的教師人數相對多一些，在班主任安排上出現被動的局面。我們將總結今年聘任工作的經驗和教訓，提前著手研究0九年的人事制度改革，充分發揮這一杠桿的撬動作用，調動全體教師的工作熱情和積極性，為全面提高教育教學質量，打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。

推薦閱讀: 公司人事工作總結（系列11篇） 行政人事專員年終工作總結 資助組工作總結(熱門十二篇) 組教研工作總結（匯總十四篇） 天然料培訓總結（集錦15篇） 前臺人事工作總結（精品十二篇）

為了您方便瀏覽更多的人事培訓組工作總結網內容，請訪問人事培訓組工作總結

熱門標簽: 組教研工作總結 公司人事工作總結 我的媽媽范文15篇 價格組工作總結 組培工作總結 局人事工作總結