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優秀作文|擔保業務經理轉正總結(精華十六篇)

發表時間:2018-05-02

擔保業務經理轉正總結(精華十六篇)。

? 擔保業務經理轉正總結 ?

結(工作總結)總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總 評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪 些缺點和不足,有什么經驗、提高。

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分 內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進 行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。

成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在 哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須 對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度 來認識。

4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和 教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

(二)寫好總結需要注意的問題 1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了 解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。

一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分 析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看 了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要 的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該 略的要略。范文 1 光陰似箭, 春暖花開, 不知不覺中又迎來了新的一年! 回顧這一年的工作歷 程。作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼 搏、向上的精神。

我作為銷售部門的一名普通員工, 在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一 年, 在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標, 主要表現在如 下幾個方面沒有做好

1、我作銷售部門的員工, 深深地感到肩負重任, 作為公司的窗口, 自己的 一言一行也同時代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質, 高標準的要 求自己, 加強自己的專業知識和技能。

2、在投標工作中, 屢次失敗, 面對多次的教訓, 首先查找自身的原因, 分 析工程、標書細節、對比競爭對手, 找出自己各方面的不足之處, 在今后的 工作中要不斷加強業務學習, 提高自身能力, 在今后的投標中取得成績。

3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中, 也屢次沒有取得好的成績, 錯過 了很多客戶資源, 因各方面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。

4、在今后的工作中, 要抓住這方面的客戶, 爭取把握分析、處理好各項工作 中, 加強同客戶的交流、溝通。了解他們的需求, 能夠準確地處理好, 來羸 得客戶。

新的一年已經開始, 緊張而又忙碌的工作拉開了進程, 明確公司的目標、計 劃。計劃好自己的工作和個人目標。

在平時的各項工作中精耕細作, 緊跟所有的項目

房地產、工廠、安裝公司、 特殊行業如(電廠、電信、銀行)。

及時掌握客戶的需求, 作出相應的計劃 和工作。在房地產這一塊, 吸取以往的教訓, 通過投標的首先摸清競爭對手 的各方面因素, 找出他們的劣勢、 突出我們的優勢; 比如品牌、質量、服務、 配件資源, 來羸得客戶支持, 同時也要做好客戶關系, 加強自己的服務意識, 做到讓客戶買的放心、用的省心。

建立長遠的合作關系。針對工廠這一塊, 也要吸取以往教訓, 不單要了解清楚客戶的所需、所想, 盡量想辦法滿足客 戶的需求, 多做些這方面的工作, 不要輕易放過每個客戶的信息, 做到有客 戶就有接觸、有了解、有做工作, 包括對品質的宣傳、公司和康明斯的“五心” 服務, 來爭取成績。

面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經來臨,建議公司在互聯網市場多做 企業關鍵詞推廣,例如:只要在百度“Baidu”/“Google”等知名常用網站讓客戶 只要輸入:“發電機”,或是“康明斯”等關鍵字就可以看到公司資料。

讓客戶隨 時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司, 提高公司知名度和信譽度。

辭舊迎新,展望 xx 年, 本人將更認真工作, 刻苦學習業務知識, 提高自 身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標, 同時希望公司和個人再上一個新 的臺階。范文 2 轉眼間,xx 年已過去,我在公司的試用期已到?;厥變稍聛淼墓ぷ?,盡管我 為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工 作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業的區別,及工作性質的不 同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的 工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定 量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也為后 期的辦公室工作打下基礎。

現將本年度的工作總結如下 1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。

尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習 專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是十月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室后勤和業務工 作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事 學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了 工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作 思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積 極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業 單位的網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一 步工作打好基礎。

3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積 極配合其他同事做好工作。

4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待 每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤, 堅守崗位。

5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主 次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時 在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了 長足的進步。

總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比 如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資 料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各 項政策規章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更 大更多的貢獻。市場工作總結一、當年市場工作總結 1、情況概述 客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額 完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是 多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長 了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,A 類、B 類、C 類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據, 不需報細賬,否則成了數據分析報表。

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各位領導:

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

二、對崗位的認識

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

雖然我貌不出眾,腹中才華不能學貫中西。普通話不夠標準,但我會努力改正,加快學習的腳步,跟上咱們一公司飛速發展的腳步,為一公司的飛躍式發展貢獻自己的一份綿薄之力,使自己的人生觀,價值觀能得以充分的體現。話說的不到之處還請各位領導海涵,原諒一個年輕的直率,我們很年輕,我們很直流,我們很有前途。

我的競職演說完畢,謝謝各位領導!

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!

今天很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。

我叫XXX,今年X歲,現就職于XXXX公司,擔任XXXX一職。我競聘的崗位是業務經理。在X年的從業經歷中,我先后擔任過……等職務,逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人,積累了豐富的實踐經驗。

下面,我想就我自己X年來,的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好業務經理最重要的是必須具備以下素質:

1、必須既有實干精神又善于謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善于發現商機;

2、必須具有開拓創新的意識和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現雙贏共利。

3、必須既熟悉本部門的業務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的業務經理,我將從下幾個方面開展工作:

2、組建高效率的業務團隊:人才已經成為企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。

4、打造學習型組織:知識就是力量。隨著市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬松氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發揮集體智慧優勢,快速做出正確決策。

5、制定行之有效的業績考核辦法:以明確責任、落實責任、考評責任為主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。

有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講結束了,謝謝大家!

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一、加強政治思想學習,不斷提高素養。

該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業道德,依法經營,依法照章納稅,為企業取得各種榮譽:自年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自年以來評為市 “重合同守信用”單位,年連續四年被評為“先進私營業主”,年度評為“誠信私營企業”,年評為“先進私營企業”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

二、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力。

該同志平常十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路。

沒有規矩,不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路,XX年5月,經認證中心的嚴格審查,企業取得了iso9001質量管理體系認證證書,為企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性。

職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養老,施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的的業余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

在我將更加努力的完成業務,繼續發揚我的優點,努力去改變以往的缺點!

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廣告部業務經理工作總結 時光如梭 20xx 年已過大半,回顧半年來我們的工作,各項業務順利開展,各 部門通力協作順利實踐了各自的工作,本人現將本年度上半年工作總結如下。

一、20xx 年上半年工作回顧

1、時間飛逝,時間已度過 20xx 年大半年,總結上半年的工作更好的為下半 年做好計劃這將是很有必要的。半年來我們以踏實的工作,努力向上,團結,勤 奮,認真的工作作風,奠定了金點子廣告成功的必然,金點子廣告是一個不可有 一點馬虎的工作, 從文字的編排到發稿凝結了所有金點子員工的心血,沒有大家 辛勤的工作,沒有大家通力的協作,我們就不會順利的完成這項復雜的工作,更 不會有今天的業績,我們從對員工工作中的言行和工作態度,精神支持,個人行 為等花了大量的時間進行了培訓這將有助于我們自身的提高, 有助于我們業務的 發展,更有助于公司整體業務的提高。

2、為進一步提高公司團隊建設,豐富員工的見識,增強員工的閱力,培養 員工積極向上的品格,提高員工克服困難解決問題的能力,公司 20xx 年 5 月組 織員工沙坡頭、景泰石林的旅行,志在提高員工團結關愛,相互幫助,團結協作 的團隊精神。

3、受固原城市的改造,進一段時間廣告業務的下滑

由于受到城市改造的等各種因素的影響,再加上同行之間價格戰的影響,近幾個 月我們的業務明顯下滑, 由于改造街面客戶的觀望狀態,給我們的廣告銷售工作 帶來了許多的困難, 以致于最近兩個月來我們的業務工作明顯有些變化,所以我 們應該在抓好服務的同時必須調整對策,開通多種業務渠道,如利用我們的網絡 優勢,報欄等優勢做好品牌宣傳,努力克服價格的沖擊給我們帶來的影響,擴大 我們的業務。

4、管理工作進一步加強,降本增效工作沒有明顯的變化:在公司各項工作 順利開展,業務在進一步提高的情況下,管理無論是從個人到團體,到公司領導 有了很大的提高,但我們的成本支出卻沒有降低,反之有所增加,使我們的利潤 空間幾乎為零, 所以進一步完善帳務制度。今年我們又走了去年大部分帳目不明 的老路,給我們降本工作帶來了許多的困難,所以我們應該強化全員節約意識, 努力控制成本,公司總經理應該以身做責,所有進出帳目嚴格控制,加強帳務管 理,以最大限度的降低辦公成本,營銷成本,管理成本,從而控制和減緩成本費 用上升的勢頭。

二、存在的問題和下半年的工作

總結上半年我們取得了良好的業績的同時,我們更應看到現在存在的問題,市場 競爭依然嚴峻, 企業經營成本明顯增加, 經營風險上升, 市場發行難度明顯增加, 企業資金緊張。綜上所是本人提出以下工作方針

1、下半年我們的主導思想是,及時掌握市場信息,全面、正確的分析把握 市場動向,全力以赴,克服困難,著力于市場開發,降本增效,開創下半年有一 個新局面。

2、繼續做好網站的營銷和推廣工作,在鞏固市場的同時,全面開展低端市 場的營銷工作,爭取高端客戶、中端客戶和低端客戶的雙贏。

3、繼續做好營銷團隊的管理和建設,能否做好下半年的業務,關鍵在于調 動一線營銷人員的積極性,激發員工的自信性,自覺性及各種利益的分配問題, 切實做好,消化外部因素造成的不良影響,提高自身的發展,為市場開發提供保 障。 下半年擺在我們面前的是充滿限辛,企業經營面臨許多困難,但我們堅持自 信、自律、自覺的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保 20xx 年全年有一個新 局面。

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20xx年是我在XX工作的第三年,這三年是參加工作以來最為辛苦的三年,也是最充滿收獲的喜悅和自身能力最為得到體現的三年,在XX公司領導的信任和肯定下,20xx年正式調到XX公司,分別在XX部擔任過XX部主任和XX部高級業務經理,現將一年來工作的情況向公司領導匯報如下。

一、自身的管理能力和水平。

經過在XX公司三年的磨練,自身的管理能力和水平得到了充分的展現和提升,之前在XX公司一直是擔任的部門副職,輔助一把手的工作,很多工作不需要太多的思考,只管做好執行,到通服之后,自己擔任了部門的一把手,所有的事情都需要自己考慮做好安排和總結,角色完全不同,這對我來說是一個很好的磨練和展現自己的機會,雖然這兩年來很多工作方面還不是讓公司領導非常滿意和放心,但對我自己來說還是在幾個方面得到了很大的鍛煉和提高。

1、工作分析總結能力得到提高。擔任XX部高級業務經理期間,需要經常撰寫每月的公司XX工作小結,對當月的工作進行分析和總結,將公司開展的一系列工作向XX領導做好匯報和小結,使得我對公司的全面運營情況有了更深的了解和掌握,能夠輔助領導做好次月的工作安排和調整。

2、工作協調和管理能力得到提高。擔任XX項目部主任期間,需要協調好甲方、施工隊伍、客戶幾方面的關系,在任期近半年的期間里,工作能得到多方的認可,并在領導的支持下妥善的安排好工作,較好的完成了各項工作任務,未出現重大安全事故和客戶糾紛。

二、本部門工作亮點。

在XX項目部擔任項目部主任期間,主要的工作亮點有:

1、圓滿完成主業安排的緊急工作任務。

接任XX主任時正逢20xx年春節期間,客戶要求對XX各鄉鎮XX中繼鏈路進行緊急擴容,并要求在陰歷年前全部完成,安排的時間緊、網點多,在年前人手緊張的情況下,抽調出了部分精干力量進行突擊,搶在年前全面完成了此項工作。

2、圓滿完成通信安全生產工作任務。

在XX項目部主任任期內,未出現一起大面積阻斷通信事故,未出現一起人員傷亡安全事故,圓滿完成通信安全生產工作任務。

三、本部門工作存在的不足。

1、資源錄入工作嚴重滯后。

由于資源錄入人員的不穩定,導致20xx年上半年XX農村工程項目在完工后資源錄入工作嚴重滯后,雖有歷史遺留上的問題,但在處理此項事情上還不是十分妥當,對公司工程業務方面造成了一定的影響。

2、基礎工作還不夠細致,基礎資料的建立還需進一步提高。

施工隊檔案的管理、工程管控表的完善工作、儀器儀表工器具的管理工作上還需要再進行細化加強。

3、各類業務的經營分析工作還需要進一步加強。

工程審計分析、工程效益分析、代維工作分析幾項工作還需進一步加強,及時發現各類業務經營中存在的問題,提高業務效益。

四、20xx年自身需要改進的方面。

1、工作作風方面。需要改進工作節奏慢的工作作風,提高工作執行力。

2、專業能力方面。對工程業務的專業能力需要進一步加強,特別是在XX部現有崗位,需要對全市的工程業務負責,同時還要輔助領導層對工程業務做好各種效益分析,更要求有專業的眼光、專業的角度來對業務進行深入的分析和了解。

五、對公司的工作建議。

1、工程業務要實行項目經理收入責任制,對現管工程項目與項目經理績效進行掛鉤,可對項目經理收入稍作調整,采取收入提成的方式,讓項目經理切實的感覺到自己工作的成就和回報,而不僅是作為一個溝通點和聯絡站。

2、XX市場的拓展要脫離XX的框框,在現階段結合XX的需要,可向賣場、終端銷售、通信器材代理等方面發展,拓寬外部市場的方向,向賺錢的業務進軍。

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20xx年對于整個公司的發展至關重要,對我個人而言,這一年充滿著挑戰,機遇與壓力并存,在這一年里我學習了很多、成長了很多,不但使自己的業務水平走上一個新臺階,同時在應變能力和處事方法上也有很大進步,現就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結正。

一、做好調研,充分了解市場情況

通過在公司幾年工作的積累,我認識到要想在一個地方拓展業務、設立公司,必須對當地市場有一個全面的了解。這樣我在被公司調往調xx公司工作后,我下了很大的功夫對當地燃氣情況進行了細致的了解。

二、分析自身優勢,找準工作切入點

在對整個xx燃氣市場進行詳細的了解后,我又對本公司的優勢進行了分析,首先,我公司屬于民營企業,我們的決策機制相當完善,在外也有一定的知名度,我們公司的業務面很廣,項目的合作方式靈活多樣,這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會。

三、開展工作,認真完成各項工作任務

市場開發工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發工作的根本保證。我經常網上查詢,查看網上信息,爭取不遺漏任何一條有價值的信息,時刻掌握燃氣市場的動態,為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。我全程參與了xx公司的收購工作,從初期的公司市場調查,到各種審計,最后到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經歷將對我今后的工作產生重要的影響。在對現有工作的深入了解和調研后,我編寫了xx公司的相關體系文件,讓我對母站、子站的具體運行規則、管理方式等增強了了解。

四、加強學習,注重提升個人素質

我將實踐工作做為了解市場開發和提高個人素質的學習機會,從實踐中去學習理論知識,再將學到的理論知識,應用到實踐中來。不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”。通過一年的工作實踐,我現在不僅能有效的從事管理工作,更可進行市場的相關業務,同時我也有信心做好區域公司的經營管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發展自己,將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

這一年也是我收獲最大的一年,從一個初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長為現如今公司的業務骨干,這巨大的收獲,離不開公司領導的關心和身邊同事的幫助。在新的一年里,我將繼續努力,增強自身業務素質,以積極、主動、自信、充滿激情的心態去工作。我愿意為了實現大地燃氣的企業目標、企業遠景而奮斗終身!

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一、加強政治思想學習,不斷提高素養。

該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業道德,依法經營,依法照章納稅,為企業取得各種榮譽:自年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自年以來評為市 “重合同守信用”單位,年連續四年被評為“先進私營業主”,年度評為“誠信私營企業”,年評為“先進私營企業”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

二、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力。

該同志平常十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路。

沒有規矩,不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路,XX年5月,經認證中心的嚴格審查,企業取得了iso9001質量管理體系認證證書,為企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性。

職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養老,施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的的業余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

在20xx年我將更加努力的完成業務,繼續發揚我的優點,努力去改變以往的缺點!

一、回首去歲,成績少許亦可喜。

20xx年,武漢醫藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代:一方面,各路資本涌入醫藥零售市場,一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業。另一方面,隨著gsp認證工作在零售行業中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規模的連鎖藥店的穩中求進,又一大批的單體小藥店在一夜之間關門倒閉或轉向經營。

20xx年,以新藥推廣為主要任務的終端部,在公司指導和悉心關懷下,同樣是歷經風雨,終見彩虹:

1、打破了部門前期所遺留下來的混亂且薄弱的財務基礎的“堅冰”,理順了部門的財務管理。

2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款,壓縮了部門的'整體應收款。

3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩定了員工的思想,增強了員工的營銷戰斗力。

4、新藥銷售回款1016萬,實現了部門盈利(毛利152萬,純利100萬),扭轉了XX年度部門虧損30萬元的“負債局面”。

5、新開發普藥配送客戶45家,為公司新增普藥回款860萬

二、業績成功源于基礎扎實。

終端部之所以能扭虧為盈,這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則,在方方面面所打下的扎實基礎:

首先,注重部門的基礎管理工作,實行“每天每周每月”三級跳的管理模式,每天晨會、每天小結。每周例會、每周討論。每月總結、每月清算,及時發現、分析并解決業務問題,確保了部門日常工作緊張而有序地進行。

其次,注重調整部門的人員結構及崗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。規范了業務操作流程,實現了工作上的“計劃、執行、監管”回路閉合。

第三,注重精簡部門的操作品種。3月初,部門原有大小各類品種共50余個,通過篩選、轉移,最后確定16個品規為部門常規供貨品種,基本做到了“做一個,起效一個”,以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。

第四,注重完善零售終端客戶網絡。部門現有終端客戶戶頭330個,其中連鎖店26家,單店304家,門店累計700多家,終端網絡擁有率達70%以上。

第五,注重應收賬款的縮減,特別是降低了現款結算品種的應收款,沒有以高額應收款作為高額回款的代價。

第六,注重從“上品規”中尋找“上量”的突破口,把品規盡量做齊全,不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。

第七,注重促銷手段和營銷方式的更新,真正做好新品種的推廣宣傳工作,做真正的業務員,不做簡單的送貨員。

第八,注重減少送貨數量增加送貨批次,努力提高產品的流通和周轉速度,一方面保證客戶貨源充足,另一方面避免了積壓,和貨款安全隱患。

第九,注重適時完善業務考核體系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了員工的工作激情和積極性。

第十,注重營造“務實、扎實、老實。少說空話、多做實事”的辦事作風,杜絕了年輕人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不來的不端正的心態。

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20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后, 多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表9 0多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行

來,我主動和王先生聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面??蛻艚浝硇睦硪墒?、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面??蛻艚浝硪邢到y、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面??蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

職位描述:

1.負責私人銀行部客戶產品的設計和開發,監察營銷推廣項目的進度;

2.運用各項分析技術,洞悉客戶分層的購買行為、服務與產品需求;

3.根據私人銀行客戶的`需求,為客戶提供全方位的理財策劃和服務;

4.負責高端客戶的營銷、維護和服務工作;

5.搜集及評估客戶意見,制訂及改進品牌服務內容及水平;

6.負責私人銀行業務市場的推廣和客戶關系管理工作;

7.發掘客戶需要及業務機會,進行交叉銷售,確保完成銷售指標;

8.負責向客戶提供專業化服務、風險防范和反饋信息。

任職要求:

1.具備多年銀行工作經驗、銷售財富管理產品及客戶管理經驗;

2.熟悉內地個人金融服務的一般運作及產品,熟悉各種金融工具的投資技巧;

3.具有廣泛的社會關系和客戶資源,具備較強的商務談判力及客戶拓展能力;

4.熟練掌握財務、金融和相關法律知識;

5.在證券、基金、外匯、期貨、稅務、收藏等專業領域有一定的專長和研究;

6.具有強烈的責任感及客戶服務意識,富有團隊管理及協作精神;

7.具有良好的交流溝通能力,英文程度良好;

8.具備CFP、CFA、注冊會計師等執業資格者優先。

入職門檻:

在客戶的心目中,理財經理應該是能夠為他們解決一切問題的專家,所以你不僅要精通包括信用卡、個人貸款、信托投資等多種業務品種,又要熟悉證券市場、外匯市場和黃金投資市場。因此,充分了解理財產品,時刻汲取金融知識并且保持對金融市場的敏銳度是成為一個合格理財經理的重要前提。

職業晉升通道:

理財顧問—理財經理—高級理財經理

快速成長秘籍:

職業道德不可丟:客戶與理財經理之間的不信任是工作中最大的困難之一,造成這個問題的原因在于有些理財經理只為完成業務指標,而不顧客戶的真實需求胡亂推薦理財產品。這不僅可能造成客戶投資損失,同是也破壞了理財經理及其所在銀行的品牌信譽,進一步會造成客戶流失業績下滑,是誰也不愿意看到的雙輸結果。因此理財經理應該持有的理念是:為客戶服務,客觀地幫助客戶分析其財務狀況,了解客戶的需求后再給予具備針對性的專業建議。

產品信息要抓牢:市場蘊含的理財需求非常龐大,以往銀行的存、取、貸等傳統業務范疇已經不能滿足如今客戶的要求?,F在客戶都需要更為個性化的服務,要為每一個情況不同的客戶“量體裁衣”,量身定做適合他們的理財投資計劃。這就要求理財經理對市場上的理財產品非常熟悉,這樣才不至于在接受業務咨詢時出洋相,而這一方面,實踐的經驗是最重要的。

個人品牌要重視:要記得你是一個理財經理,而不是一個銷售,不要被真金白銀的業績數字套牢,這只會讓你在這個變化多端的市場更為浮躁。除了日常工作外,為了提升個人的職業素養,要能夠潛心做些金融問題研究和市場分析,對金融環境的起伏總結自己的看法,切忌隨波逐流。

客戶誤區要幫助:理財經理是專家,所以客戶才會求教于你。因此,如果客戶有些不切實際的收益構想,理財經理要坦白告知,不能因為害怕失去這個客戶而給他造一個美好的空想。要告訴客戶:理財不是一夜暴富,理財也會有風險。幫助客戶進行觀念的轉變,讓他們真正了解理財,信任理財,當然也更信任你。

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同志們,xx年將是xx建設的關鍵一年,同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個中心,兩個基本點”來開展工作,使項目部工作更上一個臺階,xx年的工作主線是:

(一)繼續抓好工程建設這個中心,確保水工建設整體推進。

xx年項目部任重道遠,xx水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經濟效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強拼搏的精神投入到工程建設之中,發揚公司倡導的責任、創新、卓越的企業文化,為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心,首要的是要以防波堤建設為中心,這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源,當前石料來源就是當務之急,是工程建設的瓶頸,所以我們要群策群力,要發揮當地人的優勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設,而碼頭工程建設是整個水工建設的象征,它意味著水工項目的基本規模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段,所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風,以求真務實的工作態度,以講究工程建設整體推進的思路,抓好水工工程的建設,實現優質、高效、安全、低耗之目標。

(二)抓好物流項目建設的前期準備,實現物流項目全面開工。

水工工程建設的目的,就是為了物流項目的建設,而物流就是公司主要目標之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項目早日建成,公司就早日形成社會效益和經濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項目的全面開工;我們一定要努力實現公司關于物流項目建設的時間節點,具體時間節點是:在xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監理單位招投標工作;第四季度實現項目的全面開工建設。

(三)大力倡導團結協作之精神,健全和完善各種規章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現象。

xx年,項目部將根據實際情況,吸取xx年的一些教訓,將相繼進行對各種規章制度再完善、再補充、再制定,來規范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責備,不要斤斤計較,在這里要強調一點,項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執行的,如果有哪方面不足,應多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個低級趣味的人,要做一個大肚能容天下難容之事的人,做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。

(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。

同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰勝自己,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展,項目部的工作量越來越大,同時面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線,要有良心,千萬不要出現用公司的利益換取個人資本,尤其是管錢的人、管權的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項目部決不能出現工程上馬了,人員卻落馬了的事,不要有天高皇帝遠,貓關在牛棚里出入自由的思想。近年來,從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權謀私而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發生,除了建立完善的監督機制外,重要的是要加強自身修養,多學習,提高免疫力。這里要說明的一點是監督機制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨執行任務和必要的監督混為一談,要有本質的區別。

同志們,只要我們團結一致向前看,時刻以公司的事業為重,提高責任感和緊迫感之意識,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!

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尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務x萬元,完成計劃的x%,辦理承兌匯票貼現x筆,金額x萬元,完成中間業務收入x萬元,完成個人攬儲x萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

一、客戶在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近x萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到我送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到我發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到我忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但這樣細致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的`需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務,用我自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,使其拍賣款x萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

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一、加強政治思想學習,不斷提高素養。

該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業道德,依法經營,依法照章納稅,為企業取得各種榮譽:自年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自年以來評為市 “重合同守信用”單位,年連續四年被評為“先進私營業主”,年度評為“誠信私營企業”,年評為“先進私營企業”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

二、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力。

該同志平常十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路。

沒有規矩,不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路,XX年5月,經認證中心的嚴格審查,企業取得了iso9001質量管理體系認證證書,為企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性

職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養老,施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的的業余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

在20xx年我將更加努力的完成業務,繼續發揚我的優點,努力去改變以往的缺點!

一、回首去歲,成績少許亦可喜。

20xx年,武漢醫藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代:一方面,各路資本涌入醫藥零售市場,一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業。另一方面,隨著gsp認證工作在零售行業中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規模的連鎖藥店的穩中求進,又一大批的單體小藥店在一夜之間關門倒閉或轉向經營。

20xx年,以新藥推廣為主要任務的終端部,在公司指導和悉心關懷下,同樣是歷經風雨,終見彩虹:

1、打破了部門前期所遺留下來的混亂且薄弱的財務基礎的“堅冰”,理順了部門的財務管理。

2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款,壓縮了部門的整體應收款。

3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩定了員工的思想,增強了員工的營銷戰斗力。

4、新藥銷售回款1016萬,實現了部門盈利(毛利152萬,純利100萬),扭轉了XX年度部門虧損30萬元的“負債局面”。

5、新開發普藥配送客戶45家,為公司新增普藥回款860萬

二、業績成功源于基礎扎實。

終端部之所以能扭虧為盈,這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則,在方方面面所打下的扎實基礎:

首先,注重部門的基礎管理工作,實行“每天每周每月”三級跳的管理模式,每天晨會、每天小結。每周例會、每周討論。每月總結、每月清算,及時發現、分析并解決業務問題,確保了部門日常工作緊張而有序地進行。

其次,注重調整部門的人員結構及崗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。規范了業務操作流程,實現了工作上的“計劃、執行、監管”回路閉合。

第三,注重精簡部門的操作品種。3月初,部門原有大小各類品種共50余個,通過篩選、轉移,最后確定16個品規為部門常規供貨品種,基本做到了“做一個,起效一個”,以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。

第四,注重完善零售終端客戶網絡。部門現有終端客戶戶頭330個,其中連鎖店26家,單店304家,門店累計700多家,終端網絡擁有率達70%以上。

第五,注重應收賬款的縮減,特別是降低了現款結算品種的應收款,沒有以高額應收款作為高額回款的代價。

第六,注重從“上品規”中尋找“上量”的突破口,把品規盡量做齊全,不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。

第七,注重促銷手段和營銷方式的更新,真正做好新品種的推廣宣傳工作,做真正的業務員,不做簡單的送貨員。

第八,注重減少送貨數量增加送貨批次,努力提高產品的流通和周轉速度,一方面保證客戶貨源充足,另一方面避免了積壓,和貨款安全隱患。

第九,注重適時完善業務考核體系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了員工的工作激情和積極性。

第十,注重營造“務實、扎實、老實。少說空話、多做實事”的辦事作風,杜絕了年輕人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不來的不端正的心態。

? 擔保業務經理轉正總結 ?

尊敬的總經理:

你好,我很圓滿本身在這個時分向公司正式提出辭職。

屈指一數,我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方幫助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業人士的圓滿國度,我非常感謝公司各位同事。恰是在這里我有過歡樂,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,一度讓我有著找到了依靠的覺得,在這里我能快樂的義務,快樂的學習?;蛟S這真是對的,由此我末尾了思索,認真的思索。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,一同也想換一下環境。我也很清晰這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的工程的啟動,全部的后續義務在公司上下盡力注意下一步步推動。也恰是思索到公司今后在這個工程布置的合感性,本著對公司擔當的態度,為了不讓公司因我而組成的'決策失誤,我嚴肅向公司提出辭職。

我思索在此辭呈遞交之后的24周內分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫忙您對新人實行入職培訓,使他盡快熟習義務。

能為公司效能的日子不多了,我肯定會把好本身最終一班崗,做好義務的交接義務,盡力讓工程做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得教導們的尊尊教育,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了浩大可喜的變化,我很圓滿不能為公司輝煌的今日奉獻本身的力氣。我唯有誠心祝愿公司的業績一路飆升!公司教導及各位同事義務順當!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月25日

? 擔保業務經理轉正總結 ?

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設備的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

上半年,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標?,F將個人工作述職如下:

1、市場任務完成情況。

我負責XX等局部地區的銷售工作,該地區去年銷售簽約7臺,實際發貨6臺,與去年同期簽約持平。開發的新客戶銷售也基本穩定,對新客戶走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎上,精耕細作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關領導的支持下,逐一解決售后服務等各項問題,讓客戶重拾產品的信心。

3、設備匯款情況。

做好XX等局部地區各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。

雖然XX等局部地區市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

2、客戶售后與設備維護不到位。導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。

結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據現有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:

在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

2、健全營銷網絡。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數,配合售后協調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

3、服從大局,團結協作。

在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷售量,為實現突破目標銷售量的目標而奮斗。

? 擔保業務經理轉正總結 ?

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后, 多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表9 0多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的'問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行

來,我主動和王先生聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面??蛻艚浝硇睦硪墒?、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面??蛻艚浝硪邢到y、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面??蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

職位描述:

1.負責私人銀行部客戶產品的設計和開發,監察營銷推廣項目的進度;

2.運用各項分析技術,洞悉客戶分層的購買行為、服務與產品需求;

3.根據私人銀行客戶的需求,為客戶提供全方位的理財策劃和服務;

4.負責高端客戶的營銷、維護和服務工作;

5.搜集及評估客戶意見,制訂及改進品牌服務內容及水平;

6.負責私人銀行業務市場的推廣和客戶關系管理工作;

7.發掘客戶需要及業務機會,進行交叉銷售,確保完成銷售指標;

8.負責向客戶提供專業化服務、風險防范和反饋信息。

任職要求:

1.具備多年銀行工作經驗、銷售財富管理產品及客戶管理經驗;

2.熟悉內地個人金融服務的一般運作及產品,熟悉各種金融工具的投資技巧;

3.具有廣泛的社會關系和客戶資源,具備較強的商務談判力及客戶拓展能力;

4.熟練掌握財務、金融和相關法律知識;

5.在證券、基金、外匯、期貨、稅務、收藏等專業領域有一定的專長和研究;

6.具有強烈的責任感及客戶服務意識,富有團隊管理及協作精神;

7.具有良好的交流溝通能力,英文程度良好;

8.具備CFP、CFA、注冊會計師等執業資格者優先。

入職門檻:

在客戶的心目中,理財經理應該是能夠為他們解決一切問題的專家,所以你不僅要精通包括信用卡、個人貸款、信托投資等多種業務品種,又要熟悉證券市場、外匯市場和黃金投資市場。因此,充分了解理財產品,時刻汲取金融知識并且保持對金融市場的敏銳度是成為一個合格理財經理的重要前提。

職業晉升通道:

理財顧問—理財經理—高級理財經理

快速成長秘籍:

職業道德不可丟:客戶與理財經理之間的不信任是工作中最大的困難之一,造成這個問題的原因在于有些理財經理只為完成業務指標,而不顧客戶的真實需求胡亂推薦理財產品。這不僅可能造成客戶投資損失,同是也破壞了理財經理及其所在銀行的品牌信譽,進一步會造成客戶流失業績下滑,是誰也不愿意看到的雙輸結果。因此理財經理應該持有的理念是:為客戶服務,客觀地幫助客戶分析其財務狀況,了解客戶的需求后再給予具備針對性的專業建議。

產品信息要抓牢:市場蘊含的理財需求非常龐大,以往銀行的存、取、貸等傳統業務范疇已經不能滿足如今客戶的要求?,F在客戶都需要更為個性化的服務,要為每一個情況不同的客戶“量體裁衣”,量身定做適合他們的理財投資計劃。這就要求理財經理對市場上的理財產品非常熟悉,這樣才不至于在接受業務咨詢時出洋相,而這一方面,實踐的經驗是最重要的。

個人品牌要重視:要記得你是一個理財經理,而不是一個銷售,不要被真金白銀的業績數字套牢,這只會讓你在這個變化多端的市場更為浮躁。除了日常工作外,為了提升個人的職業素養,要能夠潛心做些金融問題研究和市場分析,對金融環境的起伏總結自己的看法,切忌隨波逐流。

客戶誤區要幫助:理財經理是專家,所以客戶才會求教于你。因此,如果客戶有些不切實際的收益構想,理財經理要坦白告知,不能因為害怕失去這個客戶而給他造一個美好的空想。要告訴客戶:理財不是一夜暴富,理財也會有風險。幫助客戶進行觀念的轉變,讓他們真正了解理財,信任理財,當然也更信任你。

? 擔保業務經理轉正總結 ?

業務經理個人總結 從一個公司小小的業務員走到今天公司的項目經理,其中的酸甜苦辣,個 中滋味也只有自己能夠體會了,不過這些年我一直是通過自己的努力,一步一 個腳印慢慢的過來的,這使我慢慢的開始懂得了創業的艱苦,我走到現在這一 部,我更加珍惜我的工作了,我將會在工作中盡自己最大努力的。

回顧 XX 年,在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之 下,本人始終按照公司 XX 年工作

? 擔保業務經理轉正總結 ?

轉眼間20xx年的工作已經結束了,現對這一年完成的業務經理工作進行總結。

一、加強政治思想學習,不斷提高素養

具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業道德,依法經營,依法照章納稅,為企業取得各種榮譽。

二、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力

平常十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在我的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。我在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路

沒有規矩,不成方圓。我十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。

四、加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性

職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。

在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全。

在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養老,施工安全等。

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