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競聘公司副總演講稿(經典12篇)

發表時間:2018-01-12

競聘公司副總演講稿(經典12篇)。

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫,可以說是半個吳江人了。20xx年初來到這里,便一直在這邊扎根發展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里,我看到了這座美麗城市的包容性和發展力,伴隨著它一路走來?,F在,自己也越來越離不開這里了。早已習慣了這里的風土人情、一花一草了。參加這次競選,我也不是想追求外在的東西,而是想通過自身的努力,更好地報答長期以來組織和領導對我的關懷和培養,更好地為公司做貢獻。下面,我作一個簡單的自我介紹:

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我想我有信心也有能力擔任公司副總一職,能做好相關工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優勢:

一、具有勇挑重擔的信心

今天,我參加這次競聘,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果公司把這項重任繼續交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二、熱愛學習,努力提高專業水平

我是一個愛學習的人。深知現在各行各業競爭如此激烈,如果,自己再不進步,就會逐漸被這個高速發展的社會所淘汰。因此,我在工作中一直堅持學中干、干中學。信奉著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。年通過上海交通大學研究生招考,我非常珍惜這來之不易的學習機會,通過努力學習,順利完成了學業。年,參加了全國會計專業職稱資格考試,獲得了會計師資格?,F在,我已掌握系統了財經理論知識和相關的財經法律法規,公司的各項工作也很熟悉。

三、具有豐富的工作經驗和勇于創新的精神

自參加工作以來,我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事,伴隨公司共成長。我積累了很多財務、金融方面的工作經驗。除了負責公司對外股權的融資、投資運作,還參與過我市一些重大基建項目的管理工作,在基建管理方面也積累了重要的管理經驗。而且在20xx年12月擔任公司新成立的稽核審計部經理時,對內部審計和監督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且,我服從大局,不計較個人得失,積極為公司發展添加自己的力量。在稽核部工作期間,我發揚分工不分家的精神,積極參與到公司的一些主營業務中去。為航天高新創業投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創業投資公司與公司設立新的產業基金,預計今年深創投可以順利落戶吳江。后來,我調任到公司辦公室工作,這為我創造了很好的學習和鍛煉機會。通過實踐與不同人的接觸,自己的組織協調能力不斷提高,與人溝通的能力也逐步增強。

成績屬于過去,激情成就未來?;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量?!扒Ю镏校加谧阆隆比绻偲赋晒?,我將從以下幾個方面開展工作:

一、找準定位,做好參謀

在工作中,擺正自己的位置,當好上級領導的參謀和助手,同時還會站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業,盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發展為第一要務,積極協助總經理做好部門管理工作。

二、加強學習,提升自我

我要根據崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,努力鉆研專業知識和提升管理水平,做到愛崗敬業、履行職責,做一名稱職、優秀的管理人員。

三、交出滿意的工作答卷

作為一名投資公司主管人員,關鍵是要全面做好工作,確保工作質量。我要按照公司發展需求,制定出年度投資計劃,做好公司年度投資統計管理工作,編制公司年度投資工作分析、總結報告,按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領全體員工,奮力向前,一齊向一流業績邁進。

古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從公司安排,盡職盡責地做好本職工作,力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業的發展做出自己新的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!今天,站在這里,向大家簡要地匯報我的思想和基本情況,感到非常激動。走進中移已經有__年時間,這__年里,中移為我提供了精彩的人生舞臺,在領導的關心和支持,同事們的幫助和鼓勵下,我一步步成長起來;在“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀的引導下,我逐步理解中移動的使命!今天,我勇敢地走上演講臺,參與副總經理的競聘,是希望奉獻出自己的知識和才能,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業,成為推進企業發展、開拓市場前沿的先鋒,為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。

首先,我簡單地介紹一下自己的經歷。

我叫______,今年____歲,黨員,大學本科學歷,________年參加工作,進入____電信局。1993年8月任移動機房機務員班長,1996年11月任移動分局技術主管;1998年1月任移動分局副局長;1999年8月至今在____分公司,分別任網絡部副主任、主任、人力資源部主任、市場經營部主任、計劃建設部主任等職。

接下來,我談談對所競聘崗位的崗位認識。

我認為,一個優秀的公司副總經理,首先必須是一個優秀的管理者,能保持較高的政治敏銳性和較強的執行力,充分調動廣大干部和員工積極性,確保各項工作完成的效率與效果;其次,他還是一個睿智的思考者,能協助總經理根據公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施,在工作中把握正確的發展方向,也要前瞻性思考分管工作的未來發展和部署;再次,他還是一個忠誠的服務者,上為領導分憂、下為群眾服務,在做好總經理助手和參謀的同時,擺正自己的位置,做到到位不越位;同時關愛一線員工,以人為本,樹立服務意識。

鑒于以上崗位認識,結合我自身的工作經歷,我認為在本次競聘中,我具有如下幾點優勢。

優勢一,組織的培養與企業文化的熏陶,有效提升了我的綜合素質。作為有__年黨齡的黨員,我思想進步,積極向上,做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,注重加強自身政治修養,努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,以主人翁精神為公司投入工作,曾多次被評為____市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專業技術人才、首屆省級勞動模范、連續3年優秀網絡部主任、市政府勞動模范先進集體!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養,以及職業操守方面,我都無愧于領導和同志的們的信任。

優勢二,多崗位磨礪與及時總結探索,全面強化了我的工作能力。從參加工作至今,先后在技術、網絡維護、人力資源、市場經營、計劃建設等多個部門工作,熟悉相關崗位的工作流程、規章制度,工作重點難點,積累了豐富的管理經驗和工作能力,同時總結出相應的管理方法及手段,善于精細管理,能周全處理好工作中實際問題;練就了較強的與外界溝通和公司部門間協調,處理復雜問題的能力,具備較強的協調能力與組織能力。自20____年5期工程至20____年6.2期工程,____連續三年均在全省第一個竣工,兩次“百獲會戰”均獲一等獎。20____年省級技術骨干和20____年-20____年度省級突出貢獻人才。

優勢三,我對績效管理有獨特的見解,有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后,無論是任分局副局長,還是任部門的正副職,我都能夠與其他同志協調配合,根據具體情況制定相應的過績效管理制度,尤其在任________職以來,我在________的授權下,通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源,為生產提供了有力支撐,擁有了較強的培養和使用人才的見解和能力。另外,我曾在20____年到省公司人力資源部交流鍛煉其間,使自己思維方式得到拓展,視野逐步開闊,工作方法得到改進,全局意識進一步加強,工作態度更加嚴謹我相信,我的綜合管理素質能適應企業管理者的需要?!稖\談運行維護工作中人力資源的管理》、《關于工程建設中加強網絡完全的體會》論文獲獎。

優勢四,我勇于開拓創新和迎接挑戰,能夠前瞻性地開展工作。21世紀,創新是企業發展永恒的主題。我思想先進,思路靈活,接受新鮮事物比較快,對工作有清晰的思路,對事物有獨到的見解,在工作中有銳意的進取精神,有較強的創新意識和超前意識,能夠發揮主觀能動性去面對挑戰和競爭,前瞻性地開展工作!20____年組織開發了基站電源監控系統獲省公司技術創新二等獎,并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。

俗話說,金無足赤人無完人。在匯報優勢的同時我也把自己的缺點和不足呈現在大家面前。

第一,有時工作繁忙的時候,我在業務學習方面會不自覺地松懈;

第二,我在創新意識和競爭意識方面還有待加強;

第三,我認為在工作方法和管理藝術方面還需要進一步提升。

各位領導、評委,請大家放心,既然我已經認識到這些不足,在今后的工作中我將有意識地改正缺點,彌補不足,爭取以更好的狀態投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞中心任務,積極配合總經理做好以下幾方面工作。

第一,當好參謀助手,發揮優勢,做工作中的領頭羊。

今后我將擺正位置,當好配角,當好領導的參謀助手,工作中既服從領導積極協調服務,又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干;協助的工作主動積極干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齊心協力干。充分發揮自己的特長和才智,提出發展意見和建議,為領導出謀劃策。在職權范圍內切實配合、支持、維護和執行好領導交付的工作,努力成為總經理的左膀右臂。

第二、團結協作,積極履職,協助正職打造“三個到位”。做為副總經理,我將積極在公司內搞好團結與協調,在總經理授權的范圍內,積極履行職責。

一是經營管理到位。以敏銳的眼光發現業務經營中存在的問題,以精辟的分析找準問題的癥結,以創造性的思維提供解決問題的方法,因時、因地、因人制宜,整合各種資源,有效推動各項經營目標的實現。

二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業務支撐、培訓支撐、服務支撐工作,提高各層次響應速度與響應質量,提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。

三是資源整合到位。充分利用規模優勢,加大個人客戶與集團客戶資源整合,話音業務與互聯網業務整合,基礎業務與增值業務整合,外部資源與自有資源整合,真正將營銷資源在量上的優勢轉化為質上的優勢,將資源優勢轉化為企業發展動力。

第三、拓展市場、強化營銷,增強危機意識,創造“四個提高”。如今市場是一切的中心,我希望在這樣的時刻,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業,在推動我公司改革發展的大潮中,成為推進企業發展的市場最前沿的開拓先鋒!我將在當前的市場形勢下采取以下步驟:

(一)要提高市場拓展能力。我將充分發揮倡導、組織、協調和推動的作用,做好技術標準和業務規范的制訂工作,以市場、客戶為中心,以產品為核心,以精細營銷為手段,建立全方位營銷激勵機制,實行核心業務戰略,不斷擴大客戶市場規模和占有率。

(二)提高務實創新能力。我將科學發展觀為統領,以“爭創世界一流通信企業”為奮斗目標,以提高工作效率、效果為源泉,以觀念創新為基礎,探索建立業務創新組織管理體系,優化業務創新流程,不斷推動產品與服務創新及發展模式創新。

(三)提高企業危機意識。一個健全而富有活力的企業組織,必然是不滿足過去的成功,而始終保持危機感,并不斷地進行改革。有危機感才會激發再創業激情。因而,我上任后,要使危機感在企業組織內部形成并滲透于每一個員工,激勵員工始終保持戰斗狀態。

(四)提高全業務競爭能力。一是要重塑品牌架構,簡化后的品牌結構,也與國際化戰略相吻合,便于為跨國用戶提供統一的服務。二是要拓展互聯網增值業務,全面引入新技術和業務,形成強大的電信業務價值鏈,開發互聯網網站資源,從“移動通信專家”轉變為“綜合信息專家”或“的電信全業務解決方案提供商”,“綜合信息專家”策略。

尊敬的領導、各位評委,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有理想的人,誠懇待人,為人正派是我為人態度;勤奮務實,開拓創新是我的工作態度;勝不驕、敗不餒是我的競聘態度!即使今天沒有得到各位的賞識,我也一樣會不遺余力地做好本職工作,并會以此為動力,加速能力與學識的積累,爭取再通過新的挑戰崛起,通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領導的厚愛,讓我走上副總經理的工作崗位,我將秉承以前的優點,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

謝謝大家!

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

我叫劉**,現任**移動通信分公司財務部主任,中共黨員,90年1月畢業于黑龍江省郵電學校財會專業中專;98年7月畢業于黑龍江省電視大學財會專業大專;20xx年1月畢業于黑龍江省行政管理學院財會專業本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;20xx年5月考取了會計師資格。

80年至83年10月旅大警備區小長山守備區司令部服兵役,任報務員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學校財會專業學習,任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務檢查室主任,助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至現在**移動通信分公司財務部主任。

在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,83年光榮加入中國共產黨。

在黑龍江省郵電學校學習期間:擔任黨支部書記兼班長。我們班學習成績在全學年名列前茅,而且在各項文體活動中也取得優異成績,改變了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾多次被學校評為優秀班干部和優秀畢業生。

在**市郵電局期間:編寫了區局會計培訓教材(相當于區局會計制度),并認真講課,培養了一大批財務人員,使區局的財務工作有了很大提高。

在**移動通信分公司財務部期間:99年4月我被指定為**移動通信分公司財務負責人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責任重大,依據分營文件據理力爭,盡職盡現,避免了大量的資金損失,把住分營財務關;整章建制做了大量的基礎工作,加強了財務管理力度。20xx年清理固定資產驗收時榮獲全省第二名,清理欠費和營業款上繳都受到了省公司財務部的獎勵和好評,會計基礎工作達標順利通過驗收;財務部連續三年被市公司評為先進集體,我也連續三年被評為先進個人;

今天,我競聘的職務**移動通信公司副總經理。

一、公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。

副總經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協調工作。

二、副總經理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。

副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確,重點更突出。

做為負責網絡建設與維護的副總經理,對內代表客戶想法,對外代表公司技術形象,是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員,副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢,網絡指標的完成與否經營的成敗,因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發揮自己,更好的為企業服務,實現自身的價值:

一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風

我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的財務管理實踐,使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家財經法規和公司財經制度。并在實際財務工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業管理者的基本素質。

二、我有熱愛本職工作的強烈的.事業心和吃苦而勞的敬業精神

能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經理工作所必須的基礎。

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的財務實踐工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

四、有較強的創新意識

我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

五、具有較強的溝通協調能力

在**生活三十多年,對**地區政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解,并建立了廣泛密切的人際關系,尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。

六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!

七、多年的財務工作,以及高臣總經理提出的“誠實為人,踏實做事”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。

以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上**分公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

一、實現“兩個轉變”。

1、實現自身角色的轉變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。

2、實現思維方式的轉變。從做財務部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展。

二、抓好“三項工作”

1、抓好員工執行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

2、抓好計劃建設工作。根據**地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發揮最有效的作用。

哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網絡建設還存在著不足,這個不足最快的反應者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握網絡上存在的弱點。

如果我成功競選上副總經理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調查和研究用戶,主動了解用戶對中國移動網絡上的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,為網絡建設決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據。要與市場經營找好配合戰,充分利用市場經營的營業和營銷、大客戶經理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業員營銷員和客戶經理向每一位辦理業務的客戶主動詢問其對我公司網絡上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網絡建設提供真實有效的依據,為經營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。

3、抓好網絡維護工作。效益是企業的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網絡好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業發展起著至關重要的作用。網絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現問題后再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預檢查,確保網絡不出故障。

并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。

各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步?!?/p>

謝謝大家!

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

根據公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,參加某某電信分公司的副總經理競聘演講。我叫小陳,來自于某某電信分公司,今年27歲,20xx年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在某某電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為某某公司的技術維護骨干之一。也走上了某某部的副主任,并于07、08年度獲得優秀員工!帶領某某中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是某某電信分公司副總經理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

下面就將我對某某公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好以下工作:

搞好理論學習,提高工作水平。

哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家好!

首先我要感謝xx領導給予我這樣一個公平競爭、!

—著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長但是關鍵之處常常只有幾步;特別是在人年輕的時候這幾步邁不好有時會影響人生一個時期甚至整個一生”、和諧、秩序和發展盡微薄之力應該說是公司改變了我的人生軌跡;是公司歷練了我的堅強意志;是公司培養了我的綜合能力“羊有跪乳恩鴉有反哺義”我一直思考者自己能為公司做點什么所以今天我勇敢、堅定的站在了這里這就是我心里最直接的動力

一、對工作職責的認識:

對于子公司副總經理這一崗位我是這樣理解與認識的:子公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧;是否能積極主動配合領導勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、

二、競聘該職務我有如下優勢:

一是思想進步政治堅定xx年我考入后勤工程學院入學入伍工作學習中的準軍事化管理讓我養成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風

二是吃苦耐勞無私奉獻進入保稅港區開發管理****以來我時刻以黨員、、清正廉潔在日常行為中嚴格要求自己以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習本份做人踏實做事力求做一個高尚、純粹的人

三、成績屬于過去激情成就未來如果這次我能競聘成功我將努力做好以下工作:

“領導交辦、辦就辦好”向“去辦、辦好”的根本思想轉變在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時切實按照合格指揮員的要求找差距、明方向、理思路把學習當作自己的第一課著力培養自己全局觀即想全局、顧全局、、人才培訓制度等一系列必要的制度營造健康、和諧的企業精神讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業同干從而努力達到營造和諧企業的目標

古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志不論這次競聘結果如何我將繼續勤奮學習、勇于實踐不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力進一步增強事業心、責任感和使命感盡心盡責做好各項工作為公司事業的發展添磚加瓦!

謝謝大家!

? 競聘公司副總演講稿 ?

精選范文:公司副經理競聘演講稿(共2篇)尊敬的各位領導、同志們: 首先感謝組織和領導為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!我叫孟祥濤,現年35歲,簡歷非常簡,1995年7月從青島建工學院道橋專業畢業,分配本單位至今。此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐,也充分說明公司的決策結合實際,順應潮流,可以說是審時度勢,勢必推動公司的改革與發展更上一層樓。作為我個人在是否參與竟聘的問題上,有過激烈的思想斗爭。最終我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作 能力。基于此我參與公司副經理的競聘。我認為,競聘公司副經理有一定優勢,主要有兩點:第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、施工隊長、項目經理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結合施工經驗,運用理論指導實踐,并不斷總結探討,經常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。第二點是有較好的組織、協調、管理能力。我在擔任嵐山工程項目經理期間,在公司的正確領導下,經過我們項目部的團結努力,每年都能完成不低于5000萬的項目,自2004年3月至今,在不到3年的時間內,在公司沒有投入資金、業主計量款嚴重滯后的情況下,經過我們項目部全體人員的共同努力,累計完成工程項目約計億元。受到了日照市交通局、嵐山區政府的高度評價。毫不夸張的說,沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩腳跟,守住了陣地?!叭速F有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發展出力流汗,發光發熱。如果愿望與結果不同,說明我還有差距,我將總結 自己的不足,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。古人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何,我都會坦然面對。謝謝大家!

[公司副經理競聘演講稿(共2篇)]篇1:公司副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

非常感謝各位領導給我創造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解,并對我的競選給與支持。

今天,在公司領導班子開拓創新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。

我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。

作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。

2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業健康發展。

當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業進一步規范發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業的人,我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。

假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發揮作用,全力協助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發點,以建立高水平的管理監督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新臺階。

1、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查,并在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

2.加強質檢部門內部管理工作,進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度,并且盡快熟悉公司各項規章制度,尤其是各項新業務的管理措施和操作規程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業健康發展服務。

3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發放進一步規范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。

4、精誠團結,發揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示匯報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規范化,工作操作程序化。

競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點,無論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領導的帶領下,開拓工作新局面,為公司事業發展做出應有的貢獻。謝謝大[公司副經理競聘演講稿(共2篇)]家

篇2:公司副總經理競聘演講稿

公司副總經理競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我到設計院這_年來學到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的機會;然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結;其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當然,還要感謝設計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽。從2003年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現出來了,那就是“天人合一”。很幸運,我和我的伙伴與“天人合一”結緣了?!扒屣L明月本無價,近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個是我?是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影?面對我們的每一項業務,就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

從管理上來講,我力求形成一個標準的程序,力求履約職業操守;我覺得園林它有專業特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業規范?,F在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務中心和招投標程序,建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系,崗位責任和崗位責任制則是職業操守所應遵循的細節和所應承擔的責任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業規范內運行,就能按行業特性健康成長。

我今天能來到這里,完全是為了一種責任,因為我經常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術性干部,而行政事務疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領導提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務它畢竟不是業務啊,管了這些事務相對業務來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領導都有忙不完的業務,自然,這些看上去不是業務的事務也就常會擱置一角。所以,我建議,設計院現設置的副院長應協助院長管理日常事務,此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術干部,而對于土建、規劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為,我們的ceo,我們的總經理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及,現在,技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多,難免造成顧此失彼現象。因而,我愿意站出來成全土建、規劃、設備的技術人才,我愿意為大家做更多的服務,擔更多的責任。也就是說,我希望我所競聘的副總經理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。

當然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關,尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當選了副總經理,我會在園林處提升一副主任,我繼續兼任園林處主任一職??梢哉f,園林處和裝飾處性質基本吻合,這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從

園林處的業務操作上只當穿針引線人,為什么要從具體的事務中脫身出來?當然,一是在著力培養人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務無專人管,發展方向無有心人看,經濟關健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數。

關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關心的問題。

目前設計院業務跟不上不完全是技術上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設計院年青人多,年青人需要有經驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個“家”的感覺。我們為什么不把工會這個組織的作用很好的發揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”,工會要有一點預算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實實在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學術活動,要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當然他(她)們就有利完成范圍內的任務更能提升基本技能。其次,沒有一套對員工的激勵機制是不夠的,我覺得,我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細處,落到了細處就落到了實處,要使求上進、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業務提成上體現,更可以在富有人情味和挑戰氣氛的形式上體現,這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業的角度來說就是信價比會更高。如果經濟責任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實現獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發揮不出嗎?再次,我們還可以在學術交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進行戶外活動,讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點行業視野,當然,我們還得有目標性的去走動,有相關人事給我們作介紹,有一些專業上的課題可以在現場進行探討,有這樣的環境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。

為了更好的在設計院做好副總經理一職,我還必須不斷學習,不僅是學好園林相關知識,還要[公司副經理競聘演講稿(共2篇)]學習一些建筑與規劃方面的知識,要學習企業管理和經營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色,我一定會盡

自己的最大努力,全心全意為員工服務,全心全意為公司盡職,全心全意為__奉獻,請大家監督。

公司副總經理競聘演講稿

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位領導、朋友們:

大家好!

首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。

我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,主要基于三方面原因:

一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業,開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。

二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產行業,摸爬滾打已近20年,對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術員、科長、處長等職務,參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設,參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設,對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解,積累了一定經驗,基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟并持續發展呢?我認為,關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策,就是要實施“多元化戰略”,積極尋找新的經濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求,除傳統的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級,使小區能創造后續的市場升值潛力。

抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出,不負眾望,不辱使命,讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當地員工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業不斷做強做大。

強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發,使我們開發出的樓盤不僅質量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關注消費者的心理需求,把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展,已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭,發展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,塑造質量品牌,使消費者安心;提升服務品質,塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰略,提高企業核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

? 競聘公司副總演講稿 ?

聯通公司競聘演講稿范文一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

雖然今年哈爾濱的冬天很冷,但相信大家都能在聯通客戶經理的競爭報告中感受到春天的溫暖。是的,對于我們這樣一個為著共同的聯通事業而不懈奮斗的集體來說,這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。在這里,我祝今天同臺的同事們好運。

我叫肖純秀,今年?歲,?科學歷,現任某某營業廳經理。今天之所以走上講臺參加競聘,我認為自己具備了競聘的許多條件。我的優勢主要有:

首先,我工作認真努力,有很強的責任感和耐心。

營業廳的工作繁雜繁雜,需要更多的關心、耐心和專注,更需要一種責任感。在工作中,我形成了扎實認真、嚴謹細致的工作作風。在我眼里,營業廳工作無小事。

所以,不管我做什么,我都能認真對待,盡我所能把聯通的演講做到最好。

二是熟悉營業廳工作,有豐富的營業廳工作經驗。

我2000年加入中國聯通,至今工作。近5年間,我做過話務員、營業員、庫管員、值班經理、營業廳經理等職位,對聯通的諸多業務都比較熟悉,在每一個崗位上我都做出了一定的成績。特別是自從2004年初擔任營業廳經理以來,我對營業廳的工作有了更加深刻的認識,對營業廳工作的每一項業務、每一個細節都了如指掌,積累了一定的工作經驗,做起工作來更是得心應手,左右逢源。

截止到12月份,我所在的營業廳(加上取得的成績)。豐富的營業廳經驗為我下一步的工作打下了堅實的基礎。

三是具有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

如果說大學期間,我擔任系學生會女生部長、宣傳部長、系團委委員等聯通客戶經理競聘演講稿職務鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力的話,那么,參加工作以來,我擔任值班經理、營業廳經理等職務更使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

四是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

我的個人性格事追求完美。 無論我做什么工作,我都必須追求卓越。我有很強的事業心和責任感,工作效率高,速度快,工作效率高。同時,要有很強的拼搏精神。

自從參加工作以來,為了完成任務,我們經常加班。這些都為企業辦公室經理的工作打下了堅實的基礎。

如果領導和同事們信任我,讓我走上營業廳經理的崗位,我將聯通競聘稿不負眾望,不辱使命,開拓創新,積極做好營業廳的工作。我將采取如下措施:

一是做好營業廳的日常管理工作。

負責組織實實營業廳各項規章制度,加強對營業人員的日常檢查考核,確保營業秩序正常。

第二,加強信息收集工作。

信息工作是各級領導的目耳,只有及時掌握了當前的市場動態,讓聯通集團客戶經理競聘演講稿競爭處在知己知彼的環境中,方能百戰百勝。營業廳是一個信息傳遞的重要窗口,我將建立營業廳信息收集制度,引導營業人員樹立信息意識,收集各類信息,定期地向上級領導匯報當地的市場競爭態勢。

三是提高服務意識,做好服務工作。

我將帶領營業廳樹立全新的服務理念,營業廳的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務或產品。一切服務超前,以滿意的服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把聯通店長競聘演講稿營業廳作為接觸客戶、服務客戶的重要窗口,將聯通個性化服務貫穿于工作的始終,為客戶提供最優的服務,鞏固和提高聯通公司在各個細分市場的競爭力。

四是做好市場營銷工作,提高公司整體銷售業績。

營業廳處于市場的第一線,直接與客戶接觸,非常有利于營銷工作的開展。在工作中,我會多說一句話,多做一件事,積極做好營銷的各個方面。

第五,做好營業員的培訓工作。

我將對營業員進行各項業務知識、服務技巧、營銷技巧方面的培訓,并灌輸先進的服務理念,保證營業員更好地掌握各種業務知識和基本服務技能。

尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份競爭,我只有一個理由:在聯通客戶經理演講稿工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。充滿領導和同事的期待,我將在競爭的道路上,讓生命和使命一起走!

謝謝您!中國聯通競聘演講稿范文兒

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先,我要感謝領導層提供了這樣的機會,也感謝同事們對我工作的信任和支持。我叫聯通客戶經理競聘演講稿,今年歲,(學歷、工作經驗等個人簡介)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會,所以我不會放過這樣一個大好的機會。

今天我競聘的崗位是***。多年的工作經驗讓我認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我想競爭這個職位的原因是我覺得我完全勝任這份工作。

因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1.我具有正直,修養和完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2。目前,市場營銷主要是關系營銷。我出生在,家住在,對的地理環境及**機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級**機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將把100%的熱情投入到這項工作中,使公司的業績再上一個臺階。

目前,我認為這項工作主要存在以下不足:

1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣**及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2。合作營業廳的積極性、主動性沒有充分發揮。

三。員工的業務知識、服務意識和服務態度有待提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任,讓我成功的擔任經理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領導和同事們失望:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過,發展是唯一的絕對真理。

要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個自營營業廳,14個合作營業廳和6個核心**業務。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。

其次,通過本人在當地的人際關系網,匯同**商一起同各級**機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。

第二、提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。

另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

第三、加強管理。沒有科學的管理,就沒有活力,就沒有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。

使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

空談誤事,實干興邦。雖然,我今天沒有發表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚的認識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔任這個職位。

但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理。

坦率地說,我很關心比賽的結果,渴望參加比賽取得成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位評委、親愛的同事們:



大家好!我是XX電信公司的一名員工,今天非常榮幸能夠站在這里,向大家展示我競聘副總經理的決心和能力。我深知,這個崗位責任重大,也需要具備出色的管理能力、戰略眼光和良好的團隊合作精神。在過去的工作中,我積累了一定的經驗,并且不斷學習進取,努力提升自己的能力與素質。我堅信,我擁有成為這個崗位核心人選的潛力。



首先,作為一名電信行業的從業者,我對于行業的發展趨勢和市場競爭局勢有著深入的了解。隨著科技的進步和社會的發展,電信行業正迎來前所未有的機遇和挑戰。我始終保持對行業動態的敏銳感知,通過不斷學習與研究,保持對技術創新的領先地位。在變革時代,作為副總經理,我將以前瞻性的戰略格局,把握市場需求和發展趨勢,制定科學合理的發展規劃,為公司的長遠發展提供有力支持。



其次,作為一個管理者,我注重團隊的建設和精神凝聚。我始終堅信,優秀的團隊是企業成功的基石。在過去的工作中,我注重團隊的溝通和協作,在推動工作進展和解決問題中,善于調動團隊的力量,充分發揮每個人的優勢,形成了高效、團結的團隊。我將繼續通過激勵團隊成員、倡導協同合作的工作方式,凝聚團隊的共識,推動團隊向著共同目標不斷努力,讓團隊實現更加卓越的成績。



最后,我特別注重顧客需求的滿足和服務質量的提升。作為一家電信公司,我們的目標是為廣大用戶提供高質量的通信服務。我將繼續拓展與客戶的溝通渠道,以滿足他們不斷變化的需求。同時,我將致力于優化公司的服務流程和技術,提升客戶的滿意度和忠誠度。在我看來,只有不斷追求卓越,才能夠穩固我們在市場上的地位,并具備持續發展的動力。



親愛的評委和同事們,我深知競聘副總經理這個崗位的責任和挑戰。我相信我具備的相關能力與素質,使我有能力勝任這一崗位。我將始終堅持工作的熱情和責任心,帶領團隊朝著共同目標努力奮進。希望大家能夠給我一個展示自己的機會,讓我用實際行動證明我的能力和承諾。謝謝大家!

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我到設計院這_年來學到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的機會;然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結;其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當然,還要感謝設計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽。從XX年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現出來了,那就是“天人合一”。很幸運,我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。“清風明月本無價,近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個是我?是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影?面對我們的每一項業務,就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

從管理上來講,我力求形成一個標準的程序,力求履約職業操守;我覺得園林它有專業特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業規范?,F在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務中心和招投標程序,建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系,崗位責任和崗位責任制則是職業操守所應遵循的細節和所應承擔的責任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業規范內運行,就能按行業特性健康成長。

我今天能來到這里,完全是為了一種責任,因為我經常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術性干部,而行政事務疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領導提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務它畢竟不是業務啊,管了這些事務相對業務來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領導都有忙不完的業務,自然,這些看上去不是業務的事務也就常會擱置一角。所以,我建議,設計院現設置的副院長應協助院長管理日常事務,此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術干部,而對于土建、規劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為,我們的ceo,我們的總經理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及,現在,技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多,難免造成顧此失彼現象。因而,我愿意站出來成全土建、規劃、設備的技術人才,我愿意為大家做更多的服務,擔更多的責任。也就是說,我希望我所競聘的副總經理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。

當然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關,尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當選了副總經理,我會在園林處提升一副主任,我繼續兼任園林處主任一職??梢哉f,園林處和裝飾處性質基本吻合,這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業務操作上只當穿針引線人,為什么要從具體的事務中脫身出來?當然,一是在著力培養人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務無專人管,發展方向無有心人看,經濟關健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數。

關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關心的問題。

目前設計院業務跟不上不完全是技術上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設計院年青人多,年青人需要有經驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個“家”的感覺。我們為什么不把工會這個組織的作用很好的發揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”,工會要有一點預算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實實在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學術活動,要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當然他(她)們就有利完成范圍內的任務更能提升基本技能。其次,沒有一套對員工的激勵機制是不夠的,我覺得,我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細處,落到了細處就落到了實處,要使求上進、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業務提成上體現,更可以在富有人情味和挑戰氣氛的形式上體現,這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業的角度來說就是信價比會更高。如果經濟責任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實現獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發揮不出嗎?再次,我們還可以在學術交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進行戶外活動,讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點行業視野,當然,我們還得有目標性的去走動,有相關人事給我們作介紹,有一些專業上的課題可以在現場進行探討,有這樣的環境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。

為了更好的在設計院做好副總經理一職,我還必須不斷學習,不僅是學好園林相關知識,還要學習一些建筑與規劃方面的知識,要學習企業管理和經營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色,我一定會盡自己的最大努力,全心全意為員工服務,全心全意為公司盡職,全心全意奉獻,請大家監督。

? 競聘公司副總演講稿 ?

尊敬的領導和同事:

今天,我非常興奮地參加這次競選演講。首先,請允許我向各位領導和同事表示衷心的感謝!謝謝你給我這個機會展示自己,展示自己的能力!我會珍惜這次提高自己的鍛煉的機會,勇敢的走上講臺,接受大家的檢查和評論。

我叫韓志強,26歲。20xx年1月1日有幸來我們公司賣二手房。當我第一次離開分行時,我很榮幸被分配到萬科大廈分行,在王玉華經理手下擔任普通經紀人。萬科是我對陳龍地產的第一印象,衣著整潔,整體質量好。每個人都有一臺電腦和一部電話。當時有一種回家的感覺。在心里,我下定決心要在這個公司里找到一個真實的自己。我在第一個月答應王經理的目標是一萬元的保底任務。記得當時姐姐問我:你之前定的一萬塊的目標是不是太少了?我的回答是我這個月的目標是成為正式會員。由于之前在二道經濟開發區附近,所以做的還算順利。第一個月,我完成了一場人民幣1000元的演出,兌現了月初許下的一個小承諾。我在萬科的時光值得懷念和珍惜。但是,一個多月就調到中海分公司,經理從王姐換成了邱日林同志。當時心情不好。因為心里對萬科還沒有足夠的體會,經過不斷的反思,心態終于調整過來了。中海在我心里一直是海一樣的大市場,對這里的一切都很熟悉。因為母校離公司不到1個地方,我很快適應了中海的工作生活。第二個月,我們團隊整體匯報了表現,我們每個相對年長的員工都匯報了3萬元的保障任務。我記得邱日林同志在我們剛報出成績的時候開玩笑地告訴我們,我們都為錢瘋狂,但那一刻我在每個人的眼里看到了這樣堅定的信念。經過我們的不斷努力和每天瘋狂的觀看,我們月底的收獲是我以4.9萬多的成績獲得月度桂冠,任以3萬多的成績獲得第三名。在月會上,我們一起舉杯,放聲大哭。第三個月,我向邱日林匯報,任務是2萬的月份完成9000。不幸的是,月底,我很榮幸地被提升為中海集團第二集團經理。作為經理的第一個月,我們組取得了7萬多的成績。雖然我們沒有完成公司分配的任務,但我們相信我們已經努力了。兩個月的經理生涯讓我對團隊充滿信心,看到了希望?,F在只想不斷證明自己能做到,我的團隊能做的更好。

如果我在比賽中一不小心成功了:我會用最短的時間不斷充實自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則,做好每一個細節發揮領導作用,嚴格要求自己從心底里說服員工,關心身邊的每一個員工,讓他們知道我一直和他們在一起。新人是最需要我們關心和呵護的人。我會認真向他們講解所有關于二手房的相關知識,我會接到客戶的手,交給新同事,讓他們在最短的時間內成為全職員工,可以獨立下單。往往新人剛入職的時候精力充沛,會因為工作的組織而感到充實。我會盡力指導他們工作的每一步,讓他們早日成為有能力的經紀人。新人的忙碌對老員工影響很大,死老鼠不感冒。他們會為自己的好成績感到羞恥,會再次提高自己的高戰斗力。相信通過大家的努力是很容易成功的!

如果比賽失?。何視ㄟ^這次比賽重新認識自己,認真思考問題出現在哪里,找出自己的不足,對癥下藥,聽從領導的一切安排,腳踏實地做事,不斷提升自己,用自己的努力取得成績!

領導和同事們,我競爭這個職位的優勢如下:

最后,請公司領導對我過去半年的工作表現和銷售業績進行客觀、正確的評估。

? 競聘公司副總演講稿 ?

三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿

科技公司副總經理競聘演講稿

尊敬的評委、各位同事:

大家好!

我叫__,__科技員工,——年——月加盟__,接受集團企業文化熏陶和領導教育、培養多年,促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺,以平和、誠懇的心態接受董事長和各位領導、同仁的檢閱,希望帶給大家的是一個真誠、穩重和充滿智慧的我,希望大家給我一個在__科技副總經理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

我競爭科技部副總經理的原因主要有五個:二是我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄,充沛的精力,還有年輕人特有的朝氣和激情。

同時,我具有吃苦耐勞的性格,贏得了員工的信任和尊重。這些都使我對自己的工作充滿了激情和信心,對未來充滿了憧憬和希望。

第三,我有很強的專業實踐能力。我的專業是中文專業,13年的工作實踐,使我積累了一定的專業優勢,先后擔任過市內多家**的通訊員等,這些體驗,為我直接參與__科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后,我擔任e0745網總編,從事**的運營、采編、策劃、外聯工作,牽頭**所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織,為__互聯網的發展做了一些有益的嘗試,也為__拓寬業務范疇做了一些有益的工作。

四是多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀調控能力和組織提升能力。

作為公司執(全)委會委員,又是公關部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。

五是技術管理、行政管理和經營管理相輔相成,有利于公司的發展。

公司總經理秦勇,技術副總經理出身,技術好、開拓性強,但公司的工作千頭萬緒,特別是年度經營指標的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一個得力助手的配合和支持,特別是在內部管理、外部協調及**運營、互聯網項目方面。我熟悉公司的運作體系和業務流程,有長期跨部門工作及綜合管理經驗,特別是作為老員工的穩健務實的工作作風和與秦總長期的默契配合關系,可以取長補短,相得益彰,共同促進公司的發展。

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