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              生活中的經濟學讀后感

              發表時間:2025-04-12

              生活中的經濟學讀后感(集錦9篇)。

              生活中的經濟學讀后感 篇1

              勤儉節約體現在日常生活中的每件小事中。要節約利用水資源,反對浪費水資源,水壺沒喝完的水可以擦桌子、洗毛巾、拖地等等,同時也注意用電過度,辦公室無人時注意關燈關空調,避免長時間低溫使用,減少電能消耗。外出聚會時也要和在單位一樣,吃多少點多少,提倡打包拒絕浪費。

              在建設節約型社會中,要牢固樹立節約意識,要規避“花公家錢不心疼”的不良心態,要形成“鋪張浪費可恥,勤儉節約光榮”的良好氛圍,使勤儉節約成為一種時尚、一種習慣、一種精神。

              生活中的經濟學讀后感 篇2

              《生活中的經濟學》講述的是茅先生在1993年留學美國,發現美國市場經濟下值得學習和研究種種經濟現象,以淺顯易懂的生活片段展現給讀者,潛移默化的灌輸經濟學思想,讓讀者以經濟學的視角來分析社會,解讀社會現象。


              書中分微觀經濟學、宏觀經濟學和經濟體制三個部分,例如超市管理、后院經濟、環境保護等日常點滴,篇篇反映出令人細細品味的經濟學原理。我不會具體描述本書細節,以下兩點是看完之后的一些思索和感受:


              1、為什么一本非原理類書籍可以流傳16年之久,翻版14版而經久不衰?


              ——不論多深奧的理論,如果透徹地理解了它,必定可以還原為日常生活中的現象,小事情反應大道理。


              這個問題一直盤旋在我心中很久,因為書中大多講述的美國一些先進的市場經濟體制,例如超市中自動掃碼的高效,電梯靠右站給人帶來的便捷。這些種種也許在16年前90年代的中國,看上去非常新鮮轟動,但是對于今天的我們,很多便捷的運作形勢已經采用,為什么這本書還會受到這么多人的追捧?


              后來我漸漸明白,我們學習的是這種做學問學以致用的方法,再深奧的原理,如果透徹理解融會貫通,應用于日?,F象,那才真的實現了知識的價值。在生活中,要有敏感性,遇到事情多思考,把自己學到的知識來解釋現象,從現象中獲得知識,形成知識儲備運用的良性循環。


              2、節約時間創造財富,社會道德促進發展


              書中提到的許多現社會存在的問題,現實依然存在,例如節約時間,提高效率問題。書中講到:有次作者看到馬路上交通事故,只用了三分鐘,當事人交換了駕駛執照,清理了事故現場,馬路又恢復了平靜。他們有很完善的保險制度,更重要的是雙方尋求可以接受的妥協辦法,把是非放到次要地位。這讓我不禁想起前幾個月在三環上兩輛汽車的刮蹭事件,為了保持事故現場,兩輛車足足停了4個小時,造成三環交通大癱瘓。如果兩位司機可以放下是非,協商妥協,那么節約的不僅僅是四個小時,還有這四個小時整個三環帶個社會的財富。


              社會道德在經濟發展中的作用強大,良好的社會道德與秩序,可以減少糾紛,節約時間,提高工作效率,可以節省社會監督成本,可以促使資本和勞動結合生產出更多財富。所以,“社會成員自覺程度越高,整個社會就越富?!?。


              以上是讀罷《生活中的經濟學》感受很深的兩點,尤其佩服茅先生數學、經濟與哲學的綜合素養,以及敏銳獨特的視角。這是一個研究人員最應該具備的兩個素質,以茅老為目標,學習,學習,再學習。

              生活中的經濟學讀后感 篇3

              《寶貝豬》這本故事書,是我暑假看的書里喜歡的一本。這本書的作者是安武林,我被他講述的故事深深吸引。

              故事的主人公“寶貝豬”其實并不是一頭豬,而是一個屬豬的小女孩,叫琪琪。她有一個作家爸爸,一個好媽媽,一個叫馬寶的好朋友。故事主要描寫琪琪在校學習以及一家三口居家生活中發生的事,我有感觸的還是琪琪爸媽為了琪琪辛苦付出的那些事。

              看完這本書后,我明白了什么是父愛、母愛。我懂了“可憐天下父母心”這句話。

              在琪琪的父母剛結婚時,他們負債累累,為了生活,他們拼命地工作掙錢,就為了給孩子一個良好的環境;等琪琪出生后,她的爸媽也從不提家里的情況,就是想讓琪琪快樂地生活。可是琪琪的爸爸很溺愛她,就連琪琪練琴時被媽媽訓斥了,她的爸爸都會心如刀割。

              讀到這,我想到自己,還好我的爸媽對我沒有這么溺愛。我覺得我的爸媽和琪琪的爸媽一樣,也是很認真地工作,開始我不理解,覺得他們不愿意陪我?,F在我知道,他們拼命工作也都是為了我啊!

              每當我像琪琪一樣在學校安安穩穩地上課,快樂快樂地玩耍,而我的爸爸媽媽正在辛苦工作,這使我無比感慨:我們的幸福來之不易,唯有珍惜父母的辛勞付出,加倍努力學習,才能更好地憧憬未來、把握未來!

              生活中的經濟學讀后感 篇4

              通過對《高級財務管理》的學習,使我著重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業集團治理結構模式有機結合起來;明白了企業集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分,以及采取什么手段實現相互間的制衡。

              然而企業集團治理結構模式是企業財富創造的基礎和保障;財務管理則是在既定的治理模式下,財務管理者為實現財務的目標而采取的行動,這是財富創造的源泉和動力,它們兩者間的聯結點在于企業財務戰略管理層次。

              企業集團的董事會作為一個整體在集團的財務戰略管理上完成的是批準和監控功能,總經理等高層執行人員則是注重于財務戰略的提出和實施。企業集團治理結構的各個層次完全融入到整個財務戰略管理的全過程。

              那么企業集團治理結構與財務管理在戰略層次上會有什么樣的影響呢?

              它主要體現在以下方面:

              ①企業集團治理主體的形成及選擇對財務戰略導向具有決定性的作用;②企業集團治理主體的安排將影響財務戰略主體的動力;③財務戰略從其與環境的關系上可以分為外向交易型財務戰略和內向管理型財務戰略,財務戰略主體通過不斷的外向交易型財務戰略選擇和實施,可以達到局部調整財務治理結構的目的,而外向交易型財務戰略的開展又依賴于企業可利用的財務市場治理機制,內向管理型財務戰略則是基礎和保障;④在組織結構上,企業集團治理結構作為一個整體構成企業財務管理的決策層,總經理等高級執行人員則是決策層和下層人員的聯系紐帶;⑤企業集團治理和財務管理的系統化關系可以概括為在企業層次上,企業集團治理作為基本構架規定了財務管理的導向和原則。但在具體的操作層次上,財務管理的微觀活動在日積月累的作用下,會對企業集團治理起到調整的作用。正如錢德勒所說:當管理上協調比市場機制的協調能帶來更大的生產力,較低的成本和較高的利潤時,現代多單位的工商企業就會取代傳統的小公司。

              我們應該知道企業集團治理結構的相關利益主體不僅是一種經濟關系,而且這種經濟關系都是通過契約紐帶連接起來的,要使契約有效,當出現財務契約預期的情況時要明確誰有決策權,這就是企業集團治理結構對權力配置所要解決的問題。它包括兩個方面的內容:

              一是所有權同企業集團治理結構的權力配置。企業集團治理結構是在既定所有權前提下安排的,所有權形式不同,企業集團治理結構中的權力配置也不相同。如在股權集中情況下,企業集團治理結構中的所有權決定控制權或者說所有權同控制權結合較緊,而在股權高度分散的情況下,所有權同控制權相分離。

              二是企業內部剩余控制權的配置。企業集團治理結構對股東、董事和經理人員之間配置剩余控制權,股東擁有終控制權,董事和經理分享剩余控制權。這兩個方面實際上就是我們通常所說的“所有者財務”與“經營者財務”問題,企業集團治理結構的核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自的權、責、利界區,形成相關利益主體之間的權力制衡關系,確保財務制度的有效運行。

              如果企業只擁有權益資本,則經理人員承擔破產風險的機會比較小,企業即使經營業績差些,也不會有財務違約情況,從而形成不了對企業經理人員的壓力。但是,若在企業資本結構中融入了債務資金,一方面可約束經理人員將現金用于盈利能力較差的投資或低效率的擴張行為,另一方面,償債的壓力致使經理人員為了避免清算失去權力而設法提高資本收益率。正是由于債務資金的這些作用,所以債權人的權益保護倍受關注,盡管各國的債權人保護制度不同,但對企業注資份額較大的債權人來說,都會采取積極的干預策略,來制約經理的行為。

              作為企業集團治理結構實現的前提:界定清晰的財務主體,建立激勵約束相容機制;由于公司內部之間存在著信息不對稱,這種信息不對稱導致了經理人員的“機會主義”與偷懶行為,損害了股東的利益。在財務方面主要表現有:利用發布虛假財務信息,誤導投資者和債權人財務決策,加大股東的投資風險;運用股東對經理人員日常財務經營決策不得干涉的要求,經理人員通過增加其在職消費或與其他人進行合謀行為謀取自身利益而損害股東利益;或者因玩忽職守作出錯誤的財務決策,以損害公司的利益。這些行為,將會制約分層財務決策機制的順利實施,為此,必要通過在公司內部建立激勵約束相容機制,協調各層之間的利益關系,以實現股東利益大化的財務目標。

              由此可見,股東會、董事會、監事會和經理層之間的分層財務決策機制構成了企業集團治理結構的主要內容,它們之間各司其職,互相制衡。其中,財務戰略決策權掌握在股東會和董事會,日常財務決策權和財務執行權掌握在經理人員手中,而財務監督權在公司內部則是分散配置的。

              所以建立健全的企業集團治理結構,有利于提高公司財務決策效率,完善公司企業集團治理結構,加速現代化企業制度的建設。它對于我國企業財務制度創新,提供了一種全新的思路。目前我國企業普遍存在的財產所有者缺位、出資者所有權與企業法人財產權不分,就是因為沒有構筑合理的產權結構;企業財務經理人員出現“逆向選擇”、“道德風險”以及“內部人控制”等現象,就是因為沒有對財務經理人員建立相應的激勵約束機制,包括報酬激勵約束、控制權激勵與約束、聲譽激勵與約束、市場激勵與約束等主要機制;而企業內部財務決策失效甚至失誤,就是因為沒有建立相應的分層財務決策機制,包括財務戰略決策與財務戰術決策機制,集權型、分權型、集權分權結合型等權力配置模式。

              因此企業財務制度創新的目的,就是要建立高效、富有活力、激勵約束相容的企業集團治理結構。

              作為一名合格的財務人員,在企業日常的會計工作中,對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的,必須通過對《高級財務管理》等課程的學習,理論結合實際,分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

              生活中的經濟學讀后感 篇5

              作為項目管理人員,分管分公司物資設備,我認為“厲行節約、勤儉辦企”不僅要體現在光盤行動、節約用水等生活習慣上,更要在控制項目管理費用、材料費用、精益建造、科技創效等方面下功夫。積跬步致千里,積小流成江海。我相信,隨著專項行動的深入開展,勤儉節約理念深入人心,項目降本增效能力水平將進一步提高,公司也會在勤儉節約的良好風氣中取得更好的成績。

              生活中的經濟學讀后感 篇6

              《亮的一盞燈》是兒童文學作家張潔的作品,書中介紹了三個關于家的故事:“飛翔”、“陽關”、“家園”,反映出親情的重要,表明了家是我們每個人心里亮的一盞燈。

              讓我難忘的是“陽光”這個故事,故事講的是:一個12歲的鄉村男孩吉生遇見一位好心姐姐的故事。吉生生活在一個貧困的家庭,家里只有四畝地,奶奶是個“睜眼瞎”,什么活也干不了,媽媽在外地打工。吉生5歲起就沒有看見過媽媽,他靠自己耕種蔬菜換取學費,還要照顧奶奶。有一天,他偶然結識了一個來這邊度假的大學生姐姐。姐姐假期到了,要走了,問吉生愿不愿意一起去大城市玩一玩,吉生說:“我不能丟下我的奶奶!”姐姐又問那帶上奶奶呢?吉生仍然拒絕:“我媽媽一定不會丟下我們不管的,她一定會回來的!”姐姐嗯了聲,眼窩一熱,努力不讓眼淚流出來。我讀到這里也不禁熱淚盈眶了。對于孩子來說是多么渴望母愛啊,母親,不正是孩子心底那盞溫暖而明亮的燈嗎?吉生的堅持和等待令我心酸,也使我認識到自己是多么幸福啊,而在此之前,我還為爸爸不給我買點讀機而發脾氣,為媽媽給我買了一件我不喜歡的衣服而賭氣呢?現在想一想,我是多么不懂事啊!以后,我要更加珍惜父母對我的愛,做個體貼父母的好孩子。

              是的,在每個人前進的道路上,始終有一盞明亮的燈指引著我們前進,即使我們走得再遠,飛得再高,也能戰勝黑暗。那盞燈是什么呢?那就是我們的家。即使我們“飛得遠遠的,再遠,還是要回家!”

              希望天下所有的孩子都有個完整的家庭!希望每個人心中都有一盞溫暖的燈,讓我們永遠珍惜它,小心地呵護它!

              生活中的經濟學讀后感 篇7

              時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現象,并培養了我們對個人理財的一些觀念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續跟著老師學習?,F就我對我的學習做如下總結:

              首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的大化。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等?!緒ww.977139.coM 高分范文網】

              其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;現金流量表展現出企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。三是對資產負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要關注。什么是“現金”對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

              后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到后一個格子已經是天文數字了財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶N以诠ぷ髦杏龅竭^在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

              生活中的經濟學讀后感 篇8

              在閱讀了安托萬·德·圣埃克蘇佩里的經典之作《小王子》后,我被這部看似簡單卻蘊含深刻哲理的作品深深打動。這本書以一個飛行員的視角講述了小王子從自己的星球出發,游歷各個星球,終來到地球的故事。它不僅僅是一本兒童文學作品,更是一本適合所有年齡段讀者的哲學書。

              書中的小王子純真、好奇,他對世界的探索充滿了對成人世界的不解和批判。他遇到的每一個角色,如國王、酒鬼、商人等,都代表了成人世界中的某種荒謬和缺陷。這些角色讓我反思,我們是否在成長的過程中失去了童真和初心,是否被權力、虛榮、貪婪等成人世界的規則所束縛。

              讓我感動的是小王子與狐貍的相遇。狐貍教會了小王子“重要的東西用眼睛是看不見的”,這句話讓我深刻體會到愛與責任的重要性。小王子對玫瑰的愛,雖然起初他并不理解,但終他明白了愛的真諦——即使玫瑰有缺點,即使世界上有千萬朵玫瑰,但他的玫瑰是獨一無二的,因為他為它付出了時間和心血。

              《小王子》讓我重新審視自己的生活和價值觀。它提醒我,真正的幸福和重要的東西往往不是物質的,而是那些無形的情感和經歷。這本書教會了我,即使在成人的世界中,我們也可以保持一顆童心,去發現生活中的美好和真實。

              總之,《小王子》是一部值得反復閱讀的書。它不僅讓我思考人生的意義,也讓我對愛和責任有了更深的理解。這是一本能夠觸動人心的作品,它的魅力在于簡單的故事背后隱藏著深刻的人生哲理。

              生活中的經濟學讀后感 篇9

              作為一名財務管理人員,我們更要提高自身風險意識,從自身崗位做起,不斷提升業務能力,熟悉業務流程。同時,我們要更多的走入一線,切實學習生產流程,把理論和實際結合起來,風險識別更到位,為生產管理提供具有指導性的意見。我們立志要做有擔當、負責任、有風險意識并能對風險有把控能力的管理者,我們愿與企業同風雨,共進步,共同創造更好的明天!
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