最新自然資源局財務股工作總結（通用4篇）。

自然資源局財務股工作總結 篇1

市自然資源和規劃局圍繞深化“放管服”改革，以“三抓三促”持續推進“財產登記”營商環境優化整治工作。20xx年全市財產登記指標轉移登記獲省評估第一名。在近期全市20xx年營商環境評估指標政府端核驗解剖中，“財產登記”指標測評得分繼續保持100分。

一、抓組織領導，促統籌推進。

一是高位推動抓統籌。緊扣高質量發展，樹牢“不抓營商環境就是失職，抓不好營商環境就是不稱職”的責任理念，20xx年以來先后召開營商環境會議4次，對牽頭的“財產登記”營商環境優化指標項鞏固提升進行安排部署，將營商環境治理工作納入全市自然資源系統年度工作考核。二是深入調研摸實情。局領導班子成員帶頭深入縣（市、區）了解當前財產登記工作現狀，系統排查梳理財產登記領域影響營商環境的痛點和堵點問題，深入研究存在的短板和不足，把問題癥結搞透、把評估政策搞準、把迎評措施搞細，著力提高迎評措施的`精準度和實效性。三是聚焦重點推整改。聚焦自然資源領域營商環境“痛點”“堵點”“難點”問題，研究出臺《20xx年優化營商環境進一步服務市場主體實施方案》，推行“三快三不三變”工作法，做到快報、快審、快批，不壓件、不推諉、不拖延，變坐等報批為上門服務、變送來審查為提前介入、變不合格就退件為主動指導服務。

二、抓日常調度，促指標提升。

一是組織實戰培訓提升。組織縣（市、區）業務骨干到xxx市考察學習借鑒先進經驗，抽派業務骨干參加市營商環境領導小組辦公室指標剖析，對各縣（市、區）財產登記指標開展剖析，逐項研究數據共享辦法，最大限度壓縮辦理時限，辦件實現即時即辦，資料齊全1個小時內辦結，最長不能超過0.5個工作日，凡是能通過共享或者單位自身印發的相關文件資料，不再要求申請人提供對照登記清單。二是延伸布設辦理網點。將不動產登記申請端口延伸至銀行網點和開發企業，在金融機構、房地產開發企業設立不動產登記便民服務點，相關業務可直接從便民服務點遠程申請，群眾在銀行辦理貸款的同時一并申請辦理抵押登記，在售樓部簽訂購房合同的同時一并申請辦理預告登記，實現不見面審批服務。截至目前，全市已有373家房地產開發企業、89家銀行安裝了不動產登記業務延伸平臺，累計申請各類登記業務81110筆。三是圍繞迎評標準準備。加強圍繞登記環節、登記材料、登記時間、登記成本四個主要方面進行整理歸納，與評估組做好精準、順暢的溝通，確保評估組能準確、客觀地進行評估。

三、抓監督考核，促作風轉變。

一是明確考核標準。對年度評估工作中排名全省前10位的縣（市、區）局加3分，排名前20位的加2分，排名前30位的加1分，排名31-59位不加也不扣分，排名60-69位的減1分，排名70-79位的減2分，排名80位（含80）后的減3分。排名60位后的縣（區）自然資源局主要領導需要向市自然資源和規劃局黨組寫出書面檢查，并在大會上作書面檢討。二是創新監管機制。全市率先在全省采取“互聯網+監管”方式，定期抽取登記后臺數據，整治超期辦件、超時辦件等不作為、慢作為、亂作為的行為，并適時對縣（市、區）進行通報、提示，跟蹤督導問題整改。三是加強暗訪督查。突出問題導向，組建工作專班，堅持刀刃向內，加強窗口建設，切實引導干部職工樹牢“馬上就辦”理念，堅持一月一暗訪，一月一通報，一月一曝光，發現一起，查處一起，堅決整治破壞營商環境行為，以優良的作風、優質的服務營造活力的營商環境。

自然資源局財務股工作總結 篇2

20xx年，在局領導的正確指導和全科室人員的全力支持配合下，緊緊圍繞分局統一工作部署，圍繞財務科的年初工作目標，與全科人員通力合作，以強烈的工作責任心和工作熱情，扎實苦干，積極抓好經費爭取、預算管理、政府采購、資金監管等重點工作，認真細致地完成了全年的'各項工作?，F將主要工作匯報如下：

1、抓學習，強素質。認真學習、貫徹執行《會計法》、《預算法》及國家財務法律法規，建立、建全了財務管理制度。工作中做到不懶、不拖、不貪，樹立了職業的責任感和榮譽感。

2、積極組織收入，分清資金渠道，合理安排支出。按照要求進行專項資金使用管理，專人負責，每個項目資金的使用，按要求都進行了績效評價。嚴格管理各類專項資金，確保資金使用合理，堅持專款專用，不以任何借口和任何手法擠占和挪用。

3、認真編制了20xx年度部門決算和20xx年度的部門預算。

4、嚴格執行資產管理制度，確保單位資產合理配置、有效利用，健全固定資產賬務、資產管理卡片，建立和完善行政事業單位資產管理系統。

5、積極向市局和市財政局爭取自支自支人員經費和公用經費，使年初的項目預算能夠按照預算返還，截至到現在，返還率達到100%，解決了我分局20xx年人員工資、社會保障繳費和公用經費無來源的難題。使全局職工解除了后顧之憂，更好地投入到各項工作之中。

6、認真做好全局職工的工資發放和職工養老金、醫療保險、生育保險、住房公積金的繳納、登記工作。

7、嚴格管理罰沒收費工作，確保罰沒收入直接繳入市財政賬戶，不擅自設立收費項目、不擴大范圍收費、不超標準收費。

8、完成全局日常財務工作。認真審核原始憑證的合法性及合規性，編制會計憑證，登記會計賬薄，做到內容完整，數字準確，嚴格執行現金管理制度和銀行結算紀律，定期編制會計報表，及時準確地反映全局的收支情況。不弄虛作假，不謀取私利，正確運用會計科目，嚴格執行財務制度，沒有發生財務違紀問題。

9、完成了三公經費、專項資金、涉企收費、礦產資源補償費專項資金及預算單位資金存放管理的自查工作。

10、完成“小金庫”各“一問責八清理”專項行動整改“回頭看”自查工作。

11、按時完成20xx年度預、決算的網上公開工作。

12、積極參加創城工作，按時到值勤點維持交通秩序、到包聯小區打掃衛生和準備“文明城市大家議”視頻直播發言稿等，為創城工作貢獻力量。

13、完成了市局的階段性工作和局領導交辦的其它工作。

自然資源局財務股工作總結 篇3

過去的工作周期里，自然資源工作在多方面取得了重要進展，同時也面臨著一些挑戰。

在耕地保護方面，我們嚴格落實耕地保護制度，劃定了永久基本農田保護區，加強了對耕地的動態監測和執法巡查，確保了耕地數量不減少、質量不降低。通過開展耕地占補平衡工作，實現了耕地的占補平衡，保障了糧食安全。

在土地供應方面，合理安排土地供應計劃，優先保障了重點項目、民生工程和基礎設施建設的用地需求。加強了土地出讓管理，規范了土地出讓程序，提高了土地出讓的透明度和公正性。同時，積極推進閑置土地處置工作，提高了土地利用效率。

在礦產資源管理方面，加強了礦產資源勘查開發的監管，規范了礦業權審批和出讓行為。推進了礦產資源整合，優化了礦產資源開發布局，提高了礦產資源規模化、集約化開發水平。加強了礦山生態環境保護，督促礦山企業落實生態恢復治理責任，改善了礦山生態環境。（幼兒教師教育網 wwW.YjS21.com）

在自然資源執法監察方面，加大了執法巡查力度，嚴肅查處了違法占地、違法采礦等自然資源違法行為。建立了自然資源執法監察長效機制，加強了與相關部門的.協作配合，形成了執法合力。

然而，我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足。例如，自然資源管理的信息化水平有待提高，數據共享和業務協同還存在一定的障礙；自然資源保護與經濟發展的矛盾依然突出，需要進一步探索創新管理方式和手段。

針對這些問題，我們將在今后的工作中采取有效措施加以解決。一是加強自然資源信息化建設，推進“互聯網+自然資源”管理模式，提高管理效率和服務水平。二是加強政策研究和制度創新，妥善處理好自然資源保護與經濟發展的關系，實現兩者的協調發展。

自然資源局財務股工作總結 篇4

為進一步服務實體經濟發展，持續優化營商環境，我局通過精心組織，積極行動，廣泛開展政策宣傳、走訪調研、要素對接等，深入開展“四送一服”雙千工程活動，有效解決實體經濟發展中面臨的突出困難和問題，持續優服務，穩增長，促轉型，努力營造有利于xx縣實體經濟發展的良好環境。

一是強化政策宣傳引導。

“四送一服”工作開展以來，xx縣自然資源和規劃局組織工作人員到縣經濟開發區等多家企業開展政策宣講，發放省自然資源廳組織編制的《支持實體經濟發展自然資源政策匯編(xx年卷)》等宣傳資料。開展線下集中政策宣講會xx場次;參與政策宣講企業xx家;到多家企業發放政策宣傳材料xx本。強化了企業對規劃方面的.政策法規的了解，提高了實體經濟依法依規的發展意識。

二是精簡材料一次辦理。

xx縣自然資源和規劃局將“多審合一”工作模式延伸至立項用地規劃許可階段、工程建設許可階段所有審批事項，做到每個階段只需申請一次，提交一次材料，填寫一張申請表單，實現統一發件，將建設項目選址意見書、建設項目用地預審意見合并，統一核發建設項目用地預審與選址意見書，不需再單獨辦理選址意見書和用地預審，進一步減輕了企業干事創業成本。

三是優化審批高效服務。

為進一步優化用地審批，精簡申請材料，減少辦事環節。xx縣自然資源和規劃局采取開辟綠色通道，簡化審批流程，通過“容缺受理+承諾制”方式，由原法定辦理期限xx個工作日和承諾期限xx個工作日的辦件，現在xx個工作日內辦結，特殊急辦件即時辦結。在“最早節點”告知企業建設項目辦事指南、申報網址、“多審合一”審查方式及技術管理規定等事項，引導建設企業做好項目規劃方案的設計工作，不斷創新服務企業工作方式。

下一步，我局將繼續深入貫徹落實省市縣相關決策部署，轉換思維，創新服務，多措并舉，進一步優化營商環境，簡化工程建設項目審批，以為企業和群眾“辦好一件事”為標準，加強部門協作，進行全流程優化，壓縮辦理時間，始終站位企業訴求，換位思考，以企業滿不滿意為目標，著眼企業難點、堵點，不斷深化“放管服”精神，在“互聯網＋政務服務”改革的新常態下，嚴格落實“最多跑一次”，堅持問題導向，創新服務方式，把“一門、一網、一次”服務模式改革不斷向縱深方向推進。